總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧。什么樣的總結才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

集體經(jīng)濟工作總結篇一

今年，我鄉(xiāng)經(jīng)濟工作在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領導和上級有關部門的支持指導下,，通過全體工作人員的通力合作和有關單位的配合下，全面完成了上級下達的各項經(jīng)濟工作任務,，保持了全鄉(xiāng)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭,。

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

（1）企業(yè)個數(shù)達到2103個,，同比增長16%,；(2)全年完成營業(yè)銷售收入58043萬元,，同比增長40%：（3）完成企業(yè)總產(chǎn)值61203萬元,同比增長37%；（4）完成工業(yè)總產(chǎn)值53504萬元,，同比增長51%,；（5）完成工業(yè)增加值11657萬元，同比增長17%,；（6）限額以上工業(yè)企業(yè)完成增加值6582萬元,，同比增長50%；（7）實現(xiàn)稅金1024萬元,，同比增長36.5%,；（8）工資總額達到4969萬元,同比增長10%；（9）利潤總額達到4121萬元,，同比增長28%,；（10）年末固定資產(chǎn)原值完成15660萬元，同比增長13%,；（11）年末職工人數(shù)達到8347人,，同比增長20%。招商引資工作取得可喜成績,，全年新簽項目23個,，投資總額達4910萬元。

二,、固定資產(chǎn)投資完成情況

全年全社會固定資產(chǎn)投資額完成6500萬元,，新增50萬元以上固定資產(chǎn)項目23個，完成投資額5440萬元,，其中新建項目14個,，擴建項目9個，具體情況是：

1,、寶豐縣金源煤業(yè)有限公司（新建項目）,，完成投資520萬元；

2,、寶豐縣207國道加油站（新建項目）,，完成投資150萬元；

3,、寶豐縣前營飼料廠（新建項目）,，完成投資150萬元；

4,、寶豐縣前營鄉(xiāng)門面開發(fā)（新建項目）,，完成投資100萬元；,、5,、寶豐縣前營

鄉(xiāng)翟莊洗煤廠（新建項目）,，完成投資450萬元；

6,、寶豐縣前營鄉(xiāng)馬莊洗煤廠（新建項目）,，完成投資450萬元；

7,、寶豐縣前營鄉(xiāng)鴻發(fā)洗煤廠（新建項目）,，完成投資450萬元；

8,、寶豐縣前營鄉(xiāng)富煒洗煤廠（新建項目）,，完成投資450萬元；

9,、寶豐縣前營恒昌洗煤廠（新建項目）,，完成投資450萬元,；

10,、寶豐縣前營鄉(xiāng)鴻鑫洗煤廠（新建項目）,，完成投資350萬元,；

11,、寶豐縣前營鄉(xiāng)韓王莊養(yǎng)殖場（新建項目），完成投資55萬元,；

12,、寶豐縣前營鄉(xiāng)大連莊養(yǎng)殖場（新建項目），完成投資65萬元,；

13,、寶豐縣前營鄉(xiāng)商品房開發(fā)（新建項目），完成投資100萬元,；

14,、寶豐縣前營鄉(xiāng)后營洗煤廠（新建項目），完成投資350萬元,；

15,、寶豐縣長江洗煤有限公司（擴建項目），完成投資150萬元,；

16,、寶豐縣恒利洗煤有限公司（擴建項目），完成投資105萬元,；

17,、寶豐縣東升煤業(yè)有限公司（擴建項目），完成投資150萬元,；

18,、平頂山市鳳寶洗煤廠（擴建項目）,，完成投資105萬元；

19,、寶豐縣宏運洗煤有限公司（擴建項目）,，完成投資110萬元；20,、寶豐縣前營洗煤廠（擴建項目）,，完成投資130萬元；

21,、寶豐縣平西水泥有限公司（擴建項目）,，完成投資300萬元；

22,、寶豐縣前營煤礦（擴建項目）,，完成投資200萬元；

23,、寶豐縣東方紅煤礦（擴建項目）,，完成投資100萬元。

三,、招商引資工作

全社會招商引資6900萬元,，其中50萬元以上招商引資項目23個，實際到位資金4910萬元,，具體情況是：

1,、寶豐縣金源煤業(yè)有限公司500萬元；

2,、寶豐縣207國道加油站150萬元,；

3、寶豐縣前營飼料廠150萬元,；

4,、寶豐縣前營鄉(xiāng)門面開發(fā)100萬元；,、5,、寶豐縣前營鄉(xiāng)翟莊洗煤廠400萬元；

6,、寶豐縣前營鄉(xiāng)馬莊洗煤廠400萬元,；

7、寶豐縣前營

鄉(xiāng)鴻發(fā)洗煤廠400萬元,；

8,、寶豐縣前營鄉(xiāng)富煒洗煤廠400萬元；

9,、寶豐縣前營恒昌洗煤廠400萬元,；

10,、寶豐縣前營鄉(xiāng)鴻鑫洗煤廠300萬元；

11,、寶豐縣前營鄉(xiāng)韓王莊養(yǎng)殖場50萬元,；

12、寶豐縣前營鄉(xiāng)大連莊養(yǎng)殖場60萬元,；

13,、寶豐縣前營鄉(xiāng)商品房開發(fā)100萬元；

14,、寶豐縣前營鄉(xiāng)后營洗煤廠300萬元,；

15、寶豐縣長江洗煤有限公司100萬元,；

16,、寶豐縣恒利洗煤有限公司（擴建項目），完成投資105萬元,；

17,、寶豐縣東升煤業(yè)有限公司100萬元；

18,、平頂山市鳳寶洗煤廠100萬元,；

19、寶豐縣宏運洗煤有限公司100萬元,；20,、寶豐縣前營洗煤廠100萬元；

21,、寶豐縣平西水泥有限公司300萬元；

22,、寶豐縣前營煤礦200萬元,；

23、寶豐縣東方紅煤礦100萬元,。

四,、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設工作

“萬村千鄉(xiāng)”市場工程實施意義重大，影響深遠,。是中央提出的解決“三農(nóng)”問題的重要體現(xiàn),，是各級商務部門的一件“民心”工程，是構建農(nóng)村流通網(wǎng)絡的重要途徑,。為使這個“民心”工程穩(wěn)步健康推進,，推動“萬村千鄉(xiāng)”工作應循序漸進，特別要依據(jù)我鄉(xiāng)實情,，落到實處,。我鄉(xiāng)地區(qū)人員分散,，消費水平低，假冒偽劣產(chǎn)品難以防范,，商品周轉慢,，商品調(diào)配成本高，成為龍頭企業(yè)發(fā)展農(nóng)家店的巨大障礙,，如果政府支持力度小,，勢必影響“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的進程。今年8月以來,，我鄉(xiāng)根據(jù)上級關于開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點工作的指導意見,，堅持市場引導和政府推動相結合、整合傳統(tǒng)流通業(yè)態(tài)和發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)相結合,、規(guī)范市場秩序和扶優(yōu)扶強相結合,，積極開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的申報和實施工作。為了推動“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設工作,，我們積極向上級政府爭取,，推動了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設。現(xiàn)已建設成14家“農(nóng)家店”,，很好地滿足了群

眾的消費需求,。

五、2006年工作計劃

（一）加大對民營企業(yè)的招商引資力度,。民營企業(yè)在增加地方財政收入,、解決本地人口就業(yè)方面的作用相對較大，我鄉(xiāng)民營企業(yè)相對薄弱,，明年在這方面應有所側重,。

（二）完善網(wǎng)上招商的軟、硬件建設,。利用互聯(lián)網(wǎng)推介我鄉(xiāng)的投資環(huán)境,，繼續(xù)加快招商步伐，提高我鄉(xiāng)經(jīng)濟外向度,，實現(xiàn)全天候,、全方位招商。

（三）認真搞好我鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)的建設,，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和工業(yè)布局,。

（四）進一步增強服務意識，繼續(xù)為投資者做好“一條龍”服務,。

2005年12月20日

集體經(jīng)濟工作總結篇二

經(jīng)濟工作總結-三分天下有其一伴隨著彝縣前進的步伐,，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由弱到強，不斷發(fā)展壯大，逐漸成為我縣社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分和推動我縣經(jīng)濟社會全面進步的重要力量,，成為繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟和擴大就業(yè),，增加農(nóng)民收入和財政收入的重要途徑?？芍^三分天下有其一,。

一、2004年各項指標完成情況良好彝縣成立20年來,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)長足發(fā)展,，特別是近10年來的發(fā)展更為明顯。2004年,，各項指標完成情況良好,。營業(yè)收入43789萬元，比1994年5560萬元增加38229萬元,，增長6.88倍,，年均增長68.8%；總產(chǎn)值29474萬元,，比1994年的5554萬元增加23920萬元,，增長4.31倍，年均增長43.1%,；實現(xiàn)增加值6927萬元,，比1994年的1119萬元增加5808萬元，增長5.19倍,，年均增長51.9%,；上交稅金1009萬元，比1994年的411萬元增加598萬元,，增長1.45倍,，年均增長14.5%；實現(xiàn)利稅總額5207萬元,，比1994年的896萬元增加4311萬元,，增長4.81倍，年均增長48.1%,；企業(yè)戶數(shù)1789戶，比1994年的1612戶增加177戶,，增長10.98%,，年均增長1.1%；固定資產(chǎn)20229萬元,，比1994年的3680萬元增加16549萬元,，增長4.49倍，年均增長44.97%；從業(yè)人員5243人,，比1994年的4535人增加708人,，增長15.6%，年均增長1.56%,。

二,、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整取得新突破20年來，在縣委,、縣人民政府的領導下,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理部門把發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為長期的方針，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,，從包工隊,、磚瓦窯、伐木和木材加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步轉向發(fā)展建筑建材,、選礦與冶金,、電力工業(yè)、食品加工,、生物化工等產(chǎn)業(yè),，培植新的經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉變,。2004年底,，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總戶數(shù)達1789戶。其中,，工業(yè)企業(yè)426戶,，批發(fā)零售企業(yè)596戶，交通運輸企業(yè)314戶,，其他服務業(yè)451戶,，建筑企業(yè)1戶，農(nóng)業(yè)企業(yè)1戶,?！笆濉币詠恚瑖覍嵤┪鞑看箝_發(fā)戰(zhàn)略,，為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展提供了千載難逢的發(fā)展機遇,。縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門在抓好結構調(diào)整的同時,，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟,。2004年底，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總戶數(shù)中個體私營經(jīng)濟占99.66%,，私營經(jīng)濟已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的重要組成部分,。

三、

四、項目建設實現(xiàn)良性循環(huán)20年來,，我們在鞏固發(fā)展已建項目的基礎上,，立足資源優(yōu)勢，積極儲備開發(fā)項目,，加大招商引資力度,，促進項目建設，確保建成一批,，建設一批,，儲備一批，發(fā)展后勁不斷增強,，并實現(xiàn)良性循環(huán),。20年來，共引資11231萬元,，建設項目20個,。僅2004年，雪山河三級電站,，紫陽河

一,、二級電站，上邑電站,，向陽電站,，躍進化工廠等一批項目，當年引資建設,，當年就投入運營,。目前，平坡電站,、茅沙坪電站,、沙壩電站,、普坪電站、順濞河

一,、二級電站以及大理大凱鋼鐵有限責任公司等一批項目在建,。這些項目建成后，將成為縣域經(jīng)濟的主導,。另外,，還有17個儲備項目正在開展前期工作。

五,、結合縣情,，抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展

（一）加大力度，抓好水電工業(yè)的發(fā)展,。為盡快將縣內(nèi)豐富的水能資源優(yōu)勢轉變成經(jīng)濟優(yōu)勢,，近年來，縣委,、縣人民政府制定了一系列招商引資的優(yōu)惠政策,，極大地調(diào)動了投資者的投資積極性，使我縣的水能資源開發(fā)掀起新熱潮,。至2004年底,，全縣共建成地方小水電站18座，裝機容量合計4.863萬千瓦,，電站從業(yè)人員800余人,；全縣當年發(fā)電總量5.85億度，電力工業(yè)總產(chǎn)值10777萬元,。在今后的工作中,，我們將一如既往地做好服務工作，為全縣的電礦工業(yè)發(fā)展履行好服務職能,。

（二）作好電礦結合的文章,，加快工業(yè)化進程,。發(fā)展電礦結合的高耗能產(chǎn)業(yè),，是依據(jù)我縣的實際情況提出來的，不但能將電力資源的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,，延長其產(chǎn)業(yè)鏈,，解決上網(wǎng)難的問題，還能使電力資源的附加值有很大的提高,，實現(xiàn)雙贏,。今后，我們在抓好漾濞玉龍冶煉廠

萬噸技改項目建設的同時,，爭取再建2～3個高耗能企業(yè),，使電爐的容量達到1萬千瓦,，鐵合金產(chǎn)量達到3萬噸以上，年產(chǎn)值達到1億元以上,。

（三）發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。黨中央,、國務院最近明確指出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“要適應新階段農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和市場供求關系的變化,，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快結構調(diào)整體制創(chuàng)新和技術進步,，走新型工業(yè)化道路”，“要立足產(chǎn)業(yè)整體開發(fā),，形成多樣產(chǎn)品帶動,，標準化生產(chǎn)、龍頭產(chǎn)業(yè)支撐,、生產(chǎn),、加工、銷售有機結合的高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系”,。我們要結合實際,，發(fā)揮大理中心城市后花園的區(qū)位優(yōu)勢，構建具有全省競爭力的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶,。農(nóng)產(chǎn)品的加工，除了單純的核桃仁,、糧食的加工以外,，還包括山崳菜、魚腥草,、苦良姜,、靈丹草和桃、杏,、梅、李等果脯的加工,。要繼續(xù)抓好核桃公司,、風味食品廠,、僑茂伊斯蘭食品廠以及天然野生綠色食品廠的鞏固與提高,，加大漾濞核桃乳,、風味食品,、傻哥牌食品的品牌宣傳力度,，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品加工的產(chǎn)業(yè)化程度。

（四）大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),。進入新世紀以來,，隨著石門關、云龍橋等景點的開發(fā)與建設,，一批山莊,、飯店、度假村和農(nóng)家樂發(fā)展起來,，為發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了有利的發(fā)展條件,。2004年底，第三產(chǎn)業(yè)的企業(yè)戶數(shù)已達1044戶,，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)戶數(shù)的58.36%,；產(chǎn)值9586萬元，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值的32.52%,；從業(yè)人員2293人,，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就業(yè)人數(shù)的43.73%。為此,，我們將充分發(fā)揮自然優(yōu)勢,，緊緊把握有利時機，統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局,，使我縣的第三產(chǎn)業(yè)取得更大的。

經(jīng)濟工作總結(第2頁)搜集整理,，版權歸作者所有,轉載請注明出處!

集體經(jīng)濟工作總結篇三

篇1：2012年經(jīng)濟工作總結和2013年經(jīng)濟工作打算 ****有限公司

2012年經(jīng)濟工作總結,、2013年經(jīng)濟工作計劃

2012年，我司在認真貫徹黨的十七屆六中全會精神,，落實“十二五”規(guī)劃，喜迎黨的十八的大背景下,，在上級公司的大力支持和董事會的正確領導下,，以實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以調(diào)整經(jīng)營業(yè)態(tài)為手段,，以劃小核算單位為動力,，經(jīng)過公司全體員工的不懈努力，堅定信心,，克服困難,，在堅持“加快發(fā)展,、提升內(nèi)涵,、深化整合,、強化管理”的理念下,，切實完成了上級公司下達的年度各項經(jīng)濟指標，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎,。2012年經(jīng)濟工作總結

一、各項主要經(jīng)濟指標完成情況：

1,、主營業(yè)務收入

年度指標6956萬元，1-12月實際完成7328.87萬元,，完成年度指標的105.36%,，同比增長10.64%。

2,、利潤總額

年度指標377萬元,，1-12月實際完成390.47萬元，完成年度指標的103.57%,，同比增長14%,。

3、凈資產(chǎn)收益率

年度指標25.46%,，1-12月實際完成26.79%,，完成年度指標的105.22%，同比增長8.2%,。除此以外,，我司按時全年足額上繳房產(chǎn)占用費150萬元，土地使用費34.55萬元,。

二,、主要工作開展情況

（一）分工明確，職責清晰,，責任到位

做好張平生書記來了后領導班子的重新分工,。嚴格以集體領導、個人分工,、職責明確的原則,，圍繞公司企業(yè)發(fā)展,、團隊建設、總體經(jīng)營,、黨團建設,、后勤保障、監(jiān)督檢查,、安全生產(chǎn),、員工福利等方面，通過總經(jīng)理辦公會議的認真研究決定,，最終完成對領導班子的分工調(diào)整,，實現(xiàn)公司領導班子分工不分家，和諧團結,，加強溝通,，更深融合，相互支持,，通力合作的目的,。

（二）強化市場營銷，發(fā)揮渠道優(yōu)勢,，應對誠信危機

1,、加強客戶維護，滿足客戶需求,，爭取潛在客戶

全球經(jīng)濟形勢嚴峻,，尤其是鋼材貿(mào)易，我司在不利的市場環(huán)境下積極應對,，在盡力滿足老客戶的前提下,，積極爭取新客戶的加盟。1）細分客戶群,，提供“個性化”服務

雖然總業(yè)務量不穩(wěn)定,，但我司還是對現(xiàn)有客戶按照其實際吞吐量、貨物周轉周期,、行業(yè)影響力等進行了細分,，劃分出了重點、一般和零星客戶三類,，且針對不同客戶,，為其制定提供相應的個性化服務。

2）完善客戶資料,，實施“精細化”服務

營銷部門落實專人對客戶的資料進行完善,，按照不同客戶制定拜訪計劃，并對拜訪情況及時做好跟蹤匯總記錄。

3）處理客戶投訴,，提升“標準化”服務

建立客戶投訴處理的工作機制,，有效提高投訴處理及反饋的相應速度、處理的質(zhì)量與水平,，客戶滿意度不斷提高,。

2、應對誠信危機,，防范企業(yè)風險,，提升企業(yè)誠信度 2012年自中鐵寶楊路倉庫等出具虛假倉單、重復質(zhì)押事件的爆發(fā),，并根據(jù)滬國資委法規(guī)【2012】302號《關于排查鋼貿(mào)領域融資問題的緊急通知》的文件精神,，我司做了大量的應對措施： 1）召開緊急會議，部署落實具體防范措施,；

2）及時與貨主單位溝通,，做好新進貨物的管理（黏貼票簽等）； 3）探索,、洽談協(xié)作庫新的合作模式,。從最壞處著手，以最好結果努力,，平穩(wěn)有序做好商品盤點和交接。讓絕大部分客戶感受到以寶聯(lián)五金名義管理的貨物還是安全的,。

3,、發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)新業(yè)務形式

1）拓展定向采購業(yè)務在積極配合總公司做好定向采購的同時,。選取經(jīng)營狀況良好,、現(xiàn)貨長期存放于我司的穩(wěn)定客戶作為定向采購業(yè)務的合作對象。此項業(yè)務開展至今,，不僅加深了我司與客戶間在供應鏈一體化間的深度合作,，也有效控制潛在的風險、合同執(zhí)行率高,、效益可觀,。2）探索新的合作模式

由于鋼材市場持續(xù)低迷、勞動力等運作成本不斷上升等諸多因素的影響,，導致我司業(yè)務量不穩(wěn)定,。我司積極應對，探索新的合作模式,，通過對外縮減整合,，尤其是松散型的合作；對內(nèi)狠抓管理、提升服務,，增強員工的危機意識,；加強協(xié)作庫的管理等手段，在極不景氣的市場競爭中穩(wěn)固發(fā)展,。

（三）,、加強財務管理，增收節(jié)支,，開源節(jié)流,。

1、獲a類財務會計信用等級證書

經(jīng)過不懈地努力,，我司被評為上海市a類財務會計信用單位,，促進并提高了我司的財務會計管理水平。

2,、會計基礎管理工作

為了加強企業(yè)內(nèi)控建設,，發(fā)揮財務部在企業(yè)管理工作中的作用，實現(xiàn)財務價值提升和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標,，我司財務部根據(jù)上級公司的要求,，重抓會計基礎管理工作。

3,、財務審計工作

積極配合上級公司,、百聯(lián)集團，通過了外審關于集團成員企業(yè)三年業(yè)績評審工作,。

4,、會計核算軟件變更工作根據(jù)上級公司的要求，積極做好會計核算軟件變更的試運行工作,，為保證明

年該軟件的正式運用奠定良好基礎,。

（四）、規(guī)范內(nèi)部管理,，完善制度建設

1、完善制度流程建設,，保證企業(yè)經(jīng)營管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性 為貫徹集團2012年度健全制度流程工作實施方案的具體要求,，強化****公司管理制度流程建設，并結合我司業(yè)務的發(fā)展及內(nèi)控制度的要求,，在2011年工作的基礎上,，完善了2012年度各項制度,。

2,、完善資金集約管理規(guī)定，提高資金的調(diào)度能力和運作水平

按照總公司要求按時將閑臵的資金劃撥至資金集約賬戶,。提高總公司資金調(diào)度能力和資金的運作水平,，加快構建集中,、統(tǒng)

一,、高效的財務管理體系,。

3、建立投資及大修理管理制度及流程,，確保投資項目執(zhí)行情況的準確性 在總公司投資發(fā)展部同志的現(xiàn)場指導下,，我司對投資項目和大修理管理制度及流程進行了梳理,、修訂與完善,，加強了對投資項目事前的審批,、事中的監(jiān)督、事后的跟蹤等管控力度,，嚴格按照投資預算進度執(zhí)行，并對預算完成情況進行總結分析,。

4,、強化合同管理制度，減少企業(yè)經(jīng)營風險

在上級公司領導的重視和關心下,，合同管理作為我司的一項重點工作進行開展。通過自查和各成員企業(yè)間的互查,、評比,，查找、分析,、修正企業(yè)在合同簽訂,、管理、運行中的瑕疵，確保合同有效,、正常履行,。

2012年我司涉及合同共46份，未涉及任何經(jīng)濟糾紛案件,。同時,，我們積極配合所在地的政府職能部門，協(xié)助,、維護處理好行業(yè)中出現(xiàn)的問題,，贏得了一致好評,，提高了企業(yè)的行業(yè)知名度及地位。

5,、建立安全標準化制度,，確保庫區(qū)安全作業(yè)

堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，安全工作實現(xiàn)全員化,、全方位、全過程的管理,。根據(jù)市府、集團,、上級公司的有關法律法規(guī)，結合本公司實際,，明確了各級領導,、班組長的安全生產(chǎn)工作職責,，并簽訂了各部門安全生產(chǎn)管理責任書，落實“誰主管誰負責”的原則,，做到人人目標明確,，責任落實,。

6、整合內(nèi)部資源,，實行結構調(diào)整管理是物流企業(yè)的永恒主題,，資源整合、結構調(diào)整是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段,。面對紛繁復雜的市場變化,，老做法、老思想已經(jīng)不能再適應時代的變化和企業(yè)的發(fā)展,，必須緊跟時代步伐，運用科學發(fā)展觀,，通過組織和協(xié)調(diào),，把我司內(nèi)部彼此相關但卻彼此分離的職能，整合成一個為客戶服務的系統(tǒng),，取得1+1大于2的效果,。

（五）,、強化質(zhì)量管理，提高運行效率

1,、全面推進質(zhì)量管理工作,，努力提升企業(yè)管理水平年初我司在獲得iso質(zhì)量認證的同時，加大力度提升企業(yè)的運作質(zhì)量,。今年（1-10月）與2011年同期相比,，業(yè)務差錯筆數(shù)下降了43%,，損失金額同比下了降22%,，規(guī)范、提升了公司整體服務水平,。

2、推行6s管理工作,，提高運行效率

為改善倉儲物流作業(yè)現(xiàn)場的6s管理水平,，樹立“****”服務品牌，提高企業(yè)工作效率,，更好地服務客戶,，我司上半年成立了6s項目工作管理小組,。通過參與部門員工的共同努力，初步改變了參與部門的運作環(huán)境和運作規(guī)范,，提高了企業(yè)的運行效率,。

（六）、繼續(xù)做好信息化建設,，不斷尋求創(chuàng)新與突破 1）運用現(xiàn)代化手段,，加強業(yè)務運作管控

利用業(yè)務運作管理系統(tǒng)，加強業(yè)務運作的管控,，特別是對協(xié)作庫的管理,，通過mis系統(tǒng)的管理，確保庫存商品的安全,，為企業(yè)業(yè)務拓展提供有力信息支持,。2）財務和業(yè)務系統(tǒng)對接，提高企業(yè)管理水平及工作效率

進行財務與業(yè)務系統(tǒng)的對接試運行,，做到數(shù)出一門,，數(shù)據(jù)共享，從而保證了業(yè)務和財務系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性和及時性,，加強了財務部門對各業(yè)務部門工作的及時反映和監(jiān)控,，減輕了財務人員的重復勞動，提高了企業(yè)管理水平和工作效率,。3）建設企業(yè)網(wǎng)站,，提升企業(yè)知名度

為進一步提升企業(yè)在市場中的知名度，年內(nèi)完成企業(yè)的網(wǎng)站建設,，利用行業(yè)調(diào)整有利時機,，提高企業(yè)營銷能力，為公司承攬更多業(yè)務,。

（七）,、狠抓安全工作，確保公司健康和諧發(fā)展

1,、開展安全達標工作篇2：經(jīng)濟管理系2013年工作總結 河套學院經(jīng)濟管理系2013年工作總結

2013年在各級領導,、主管部門的關心和支持下，經(jīng)濟管理系的全體干部和教職員工克服種種困難,，按照年初學院黨政領導班子確定的工作思路和具體部署,，埋頭苦干，努力工作,，經(jīng)濟管理系的各項事業(yè)穩(wěn)步推進,，繼續(xù)保持了良好的辦學效益。專業(yè)建設,、學科建設和

教學

一,、教學工作

本年度經(jīng)濟管理系教學辦公室按照河套學院2013年工作要點的要求和經(jīng)濟管理系教學工作計劃的要求,，在深入落實科學發(fā)展觀，強化內(nèi)涵建設的理論基礎上以保證經(jīng)濟管理系正常教學秩序為前提,，以常規(guī)教學正常運行為抓手,。根據(jù)河套學院辦學定位和人才培養(yǎng)模式的要求，經(jīng)濟管理系不斷深化教育教學改革,，繼續(xù)推進學科建設,、課程改革和學分制管理，努力提高教學質(zhì)量,。進一步實施教學的規(guī)范化管理與建設,，努力做到經(jīng)濟管理系教學工作科學化、制度化,、信息化和程序化,。

（一）規(guī)范常規(guī)教學管理制度，提高教學管理服務水平2013年經(jīng)濟管理系在執(zhí)行教務處教學管理制度的同時,，根據(jù)經(jīng)濟管理系專業(yè)和教學特點,，重新修訂《經(jīng)濟管理系教學管理規(guī)定》、《經(jīng)濟管理系考試管理規(guī)定》,、《教師教學工作質(zhì)量綜合評估考核方案》等管理制度,，并積極指導和督促各教研室根據(jù)經(jīng)濟管理系各專業(yè)培養(yǎng)目標的要求加強學習，轉變觀念,，逐步形成服務為先,、質(zhì)量為本的理念。同時經(jīng)濟管理系教學中積極開展“教學服務活動日”,。并通過組織學生座談,、課堂教學效果評價、學生評教等形式,，對課堂教學進行檢查評價,，及時了解課堂教學的實際情況。有針對性的及時反饋意見，及時處理問題,，形成了學生-教學辦公室-教師的聯(lián)動機制，提高了學生的主動性,、教師的責任感,，保證了教學內(nèi)容和要求的落實，強化了教學常規(guī)管理的實效,。2013年教學辦公室協(xié)助實訓教研室完善了實驗,、實習規(guī)章制度，拓展實驗,、實習課程的范圍,、項目，改進實驗方法,，完善了實驗用各種帳,、證、表,，提高了實驗實習的效果,。認真組織了畢業(yè)班的考試、期末考試,、補考,、協(xié)助教務處組織了各班學生進行公共選修課的報名、選課,，各種資格考試的報名工作,。繼續(xù)積極推進學分制工作，全面執(zhí)行河套學院學分制管理實施辦法,，進一步規(guī)范了任選課的管理,，并對限選課做了準備工作。協(xié)助教研室積極開發(fā)了全校公共選修課程,，并完成了明年的選修課的選課工作,。

（二）加強學科、專業(yè)和課程建設,，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量

2013年經(jīng)濟管理系根據(jù)河套學院學科專業(yè)建設整體規(guī)劃的要求,，積極改變觀念,，提高認識,，快速轉型。根據(jù)經(jīng)濟管理系專業(yè)結構和教學特點制定《經(jīng)濟管理系學科專業(yè)建設規(guī)劃》,，并根據(jù)河套學院《關于做好學院學科帶頭人,、專業(yè)帶頭人選聘的工作通知》選聘了工商管理學科學科帶頭人2位，會計專業(yè)專業(yè)帶頭人1位、金融專業(yè)專業(yè)帶頭人1位、財務管理專業(yè)專業(yè)帶頭人1位。各學科和專業(yè)帶頭人根據(jù)《河套學院學科,、專業(yè)帶頭人選聘管理辦法》的規(guī)定逐步實施學科,、專業(yè)帶頭人職責。指導制定和修改、論證了經(jīng)濟管理系2013級?？疲〞嫛⒔鹑凇⑹袌鰻I銷、人力資源及財務管理）和2013級本科（“財務管理專業(yè)）人才培養(yǎng)方案,。優(yōu)化課程結構,、保證人才培養(yǎng)方案的嚴肅性。并根據(jù)人才培養(yǎng)方案中課程設置的要求組織教師完成課程教學大綱及課程標準的制定,。在學科,、專業(yè)帶頭人引領下加強教科研能力，形成的教科研成果支撐教學,，提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量,。2013年由經(jīng)濟管理系教學辦公室牽頭完成了經(jīng)濟管理系管理學學科,、經(jīng)濟學學科的學科建設的自評工作。并接受了河套學院學科評價小組對經(jīng)濟管理系學科建設的評價,。同時圍繞河套學院本科人才培養(yǎng)定位和服務社會需求的宗旨,，重新確定了經(jīng)濟管理系今后的學科團隊建設，服務社會需求項目,，拓寬科學研究領域,。形成具有綜合競爭實力的交叉辦學、交叉科學研究,、服務地方經(jīng)濟學科團隊,。

（三）加強師資隊伍建設，積極推行“教風學風”建設活動 2013年經(jīng)濟管理系教學辦公室根據(jù)《經(jīng)濟管理系師資隊伍建設規(guī)劃》的要求,，與各教研室緊密聯(lián)系采用不同形式加強師資隊伍建設,，提高教師教學過程的嚴謹性、規(guī)范性,。選派青年教師積極參加河套學院青年教師崗前培訓；以教學辦公室抽查,、教研室普查的方式進行了期初,、期中、期末的教案檢查,；教研室在本年度安排了對全體教師的聽課,、評議工作，進一步完善和規(guī)范了課堂教學水平,；由教學辦公室組織了全體教師觀摩課教學,；本年度選派3名教師外出進修；選派2名教研室主任參加河套學院教研室主任學期班培訓,；以教研室為單位實施對青年教師 “一幫一”培養(yǎng)活動,；為提高青年教師教學技能以教學辦公室和教研室為主組織青年教師課堂教學內(nèi)容試講、評議,。根據(jù)青年教師試講情況有針對性的組織了提高青年教師教學技能講座“如何寫板書”“如何上好第一堂課”“規(guī)范教案的書寫方法”等,；舉辦經(jīng)濟管理系青年教師技能大賽；組織全系老師舉行“教風學風“建設活動,，強化師德師風建設,。并推選優(yōu)勝者參加河套學院青年教師各項大賽并取得優(yōu)異成績。以上各項活動的開展進一步提高青年教師的課堂教學基本技能和教師的基本素質(zhì),。

（四）推進教學質(zhì)量工程項目的建設與完善

2013年經(jīng)濟管理系根據(jù)《河套學院進一步加強教學質(zhì)量工程建設的實施意見》的要求,，組織學習領會了要求中強調(diào)的教學質(zhì)量工程的建設要“強化內(nèi)涵建設,，深化教學改革,，切實加強教學質(zhì)量工程建設”的精神,，經(jīng)濟管理系重新修訂了《經(jīng)濟管理系系級精品課程實施意見》，完善了系級精品課程的申報和評審立項條件與標準,。鼓勵教師在課程建設和申報過程中有所突破。今年經(jīng)濟管理系建成系級精品課程7門,，校級精品課程1門,，區(qū)級精品課程1門，校級品牌專業(yè)1個,，區(qū)級教學名師1人,。另一方面加強了原有精品課程的后續(xù)建設，要求原有精品課程主持人帶領教學團隊在本門課程的教學過程中,，根據(jù)新的教學大綱和人才培養(yǎng)方案的要求進一步強化團隊建設,、加強教學內(nèi)容、方法的研究和補充,。通過網(wǎng)頁形式加強了精品課程資源在教師和學生中共享使用,。同時鼓勵教師圍繞“高素質(zhì)應用型人才”的辦學定位，進行有關人才培養(yǎng)模式,、課程體系,、實驗實訓等方面的教學研究，今年經(jīng)濟管理系完成4項河套學院院級教學科研項目的申報,。另鼓勵青年教師利用她們的活力和能力積極參與到教學及大學生科研項目的研究中,。逐步提高科研能力來促進教研。使青年教師快速的成長,。

二,、科研工作

經(jīng)管系一直很重視科研工作，尤其是學校升本以來,，積極開展了各項工作,，2013年的科研工作較之以前有了很大的突破。

（一）明確科研工作的指導思想,，確立科研工作的重心

2013年初,，經(jīng)管系明確了本系科研工作的指導思想為：依托教學，以教學促進科研,，科研推動教學,。在科研方面要重點突出教研、教改項目,，及以服務區(qū)域經(jīng)濟為目標的各項人文社科領域的相關研究,。

（二）科研工作的一系列工作措施逐步落實

1、明確學科研究方向,，成立學術團隊

2013年經(jīng)管系在原來的基礎上進一步明確了學科研究方向,，并以學科研究方向為指導成立學術團隊。要求各位老師凝煉自己的學科研究方向,，發(fā)揮團隊的凝聚力作用,。目前基本確定五大研究方向：縣域經(jīng)濟研究,、中小企業(yè)投融資研究、農(nóng)村問題研究,、特色旅游研究及區(qū)域綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題研究,；并成立了五個學術團隊，在研究方向內(nèi)申報課題,，撰寫論文等,。并在年終考核上與所發(fā)表的論文及項目申報掛鉤，取得了一定的成效.解決了以前教師科研無序,，凝聚力不強的問題,。篇3：2013年經(jīng)濟師個人工作總結范文 2013年經(jīng)濟師個人工作總結范文

引導語：一個工作報告中有可取之地也有不可取之地。我們在不斷挑選優(yōu)秀的工作總結加以借鑒時,，我們關于對工作總結報告的書寫和借鑒水平也在不斷提高,。下面是小編收集的2013年經(jīng)濟師個人工作總結范文，歡迎閱讀!

一,、由于具備了相應的業(yè)務技術水平,，使其組織管理能力得到很好發(fā)揮，不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務,，而且本人或所負責的單位也多次受到上級的表彰或獎勵,。(見資格審查表內(nèi)的部分填寫)

二、從事經(jīng)濟工作的學習情況

多年來,，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì),，特別是經(jīng)濟管理的學習,。原初始學歷是中專，靠自學以優(yōu)異成績先后獲得山西財經(jīng)學院商業(yè)經(jīng)濟大專文憑,，山西大學行政管理本科畢業(yè)證,。近年來，更是多次參加學習培訓,、理論研討,，其中省級以上部門組織的就有：1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓班;1997年9月中共中央黨校十五大精神培訓班;1998年5月中國人壽保險公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓班;中國人壽保險公司山西省公司省市縣三級公司經(jīng)理培訓班;1989年4月山西省經(jīng)濟學年會;1996年5月中國金融理論與實踐研討會等，1997年6月山西省經(jīng)濟發(fā)展促進會理事會聘為理事,。

三,、在經(jīng)濟崗位上的理論成果

多年來，自己邊工作,，邊學習,，邊實踐，邊總結,，注意把學習思考所得結集出版,，并有社科成果獲獎,。1999年編撰《人身保險投保指南》，促進了當?shù)貕垭U業(yè)務;2000年結集《國壽保險實踐的思考》13萬字,，贈送省內(nèi)外同行參考,，受到好評;2001年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬字，新華書店發(fā)行,?！渡轿髫斮Q(mào)經(jīng)濟》撰稿人之一，《全國優(yōu)秀經(jīng)濟論文選》等多部文集有文章收編,?！度嗣袢請蟆贰ⅰ吨Р拷ㄔO》等報刊發(fā)表過大量論文,。其中《基層壽險公司面臨的主要困惑及其對策》經(jīng)中國改革實踐與社[文章來源：

四,、在經(jīng)濟崗位上建言獻策

我把學到的經(jīng)濟知識不僅運用在自己的具體工作中，而且還就宏觀經(jīng)濟工作,、壽險公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見解,，并得到相關部門和領導的表揚或肯定。1990年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎并頒發(fā)獎金,，1991年原雁北行署記一等功,。近年來，我均就人壽保險發(fā)展向總公司提出自己的工作建議,，副總經(jīng)理苗復春回信予以鼓勵,。迎接wto挑戰(zhàn)，國有壽險公司應樹立全新的人才觀等建言,，總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對2002年工作的建議,，總公司摘要在《中國人壽》2002年第1期予以刊發(fā)。

此外,，1997年我還情系下崗職工,，編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書，自費印刷3000冊無償送給**市下崗再就業(yè)服務中心,、**市婦聯(lián),、工會、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓參考資料,。不僅受到方方面面的稱贊,，而且不少讀者、下崗職工來信來電求教商討或表示致謝,。由于熱心經(jīng)濟,，關心宏觀發(fā)展，從事基層經(jīng)濟管理,，情系新興的壽險事業(yè),，干一行愛一行鉆一行且小有成就,，山西日報、山西電視臺,、**日報,、經(jīng)濟周報等多家新聞部門做過報道，其中山西晚報2002年1月19日以“諫議大夫小人物”,、**晚報2001年11月18日以“位卑未敢忘憂國”為題整版作了介紹,，均在社會上引起較大反響。編后語：上文就是給您帶來的2013年經(jīng)濟師個人工作總結范文,，希望可以更好的幫助到您,！

集體經(jīng)濟工作總結篇四

中央經(jīng)濟工作會議舉行習近平總結2014年經(jīng)濟工作

中央經(jīng)濟工作會議12月9日至11日在北京舉行。中共中央總書記,、國家主席,、中央軍委主席習近平，中共中央政治局常委,、國務院總理李克強,，中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長張德江,，中共中央政治局常委,、全國政協(xié)主席俞正聲，中共中央政治局常委,、中央書記處書記劉云山,，中共中央政治局常委、中央紀委書記王岐山,，中共中央政治局常委,、國務院副總理張高麗出席會議。

習近平在會上發(fā)表重要講話,，分析當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,，總結2014年經(jīng)濟工作,，提出2015年經(jīng)濟工作的總體要求和主要任務,。李克強在講話中闡述了明年宏觀經(jīng)濟政策取向，對明年經(jīng)濟社會發(fā)展重點工作作出具體部署,，并作總結講話,。

會議指出，今年以來,，面對復雜多變的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務,，我們貫徹落實去年中央經(jīng)濟工作會議決策部署,，加強和改善黨對經(jīng)濟工作的領導，牢牢把握發(fā)展大勢,，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),，全面深化改革,，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性,，創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式,，有針對性進行預調(diào)微調(diào),，扎實做好各項工作，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,，全年主要目標和任務可望較好完成，經(jīng)濟運行處在合理區(qū)間，經(jīng)濟結構調(diào)整出現(xiàn)積極變化,，深化改革開放取得重大進展,，人民生活水平提高。同時,，我國經(jīng)濟運行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟下行壓力較大,，結構調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多，部分經(jīng)濟風險顯現(xiàn),。

會議認為，科學認識當前形勢，準確研判未來走勢,，必須歷史地,、辯證地認識我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征，準確把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),。

從消費需求看,，過去我國消費具有明顯的模仿型排浪式特征，現(xiàn)在模仿型排浪式消費階段基本結束,，個性化,、多樣化消費漸成主流，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全,、通過創(chuàng)新供給激活需求的重要性顯著上升,，必須采取正確的消費政策，釋放消費潛力,，使消費繼續(xù)在推動經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮基礎作用,。

從投資需求看，經(jīng)歷了30多年高強度大規(guī)模開發(fā)建設后,，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對飽和,，但基礎設施互聯(lián)互通和一些新技術、新產(chǎn)品,、新業(yè)態(tài),、新商業(yè)模式的投資機會大量涌現(xiàn)，對創(chuàng)新投融資方式提出了新要求,，必須善于把握投資方向,，消除投資障礙,，使投資繼續(xù)對經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮關鍵作用。

從出口和國際收支看,，國際金融危機發(fā)生前國際市場空間擴張很快,，出口成為拉動我國經(jīng)濟快速發(fā)展的重要動能，現(xiàn)在全球總需求不振,，我國低成本比較優(yōu)勢也發(fā)生了轉化,，同時我國出口競爭優(yōu)勢依然存在，高水平引進來,、大規(guī)模走出去正在同步發(fā)生,，必須加緊培育新的比較優(yōu)勢，使出口繼續(xù)對經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮支撐作用,。

從生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)組織方式看,，過去供給不足是長期困擾我們的一個主要矛盾，現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給能力大幅超出需求,，產(chǎn)業(yè)結構必須優(yōu)化升級,，企業(yè)兼并重組、生產(chǎn)相對集中不可避免,，新興產(chǎn)業(yè),、服務業(yè)、小微企業(yè)作用更加凸顯,，生產(chǎn)小型化,、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)組織新特征,。

從生產(chǎn)要素相對優(yōu)勢看,，過去勞動力成本低是最大優(yōu)勢，引進技術和管理就能迅速變成生產(chǎn)力,，現(xiàn)在人口老齡化日趨發(fā)展,，農(nóng)業(yè)富余勞動力減少，要素的規(guī)模驅動力減弱,，經(jīng)濟增長將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術進步,，必須讓創(chuàng)新成為驅動發(fā)展新引擎。

從市場競爭特點看,，過去主要是數(shù)量擴張和價格競爭,，現(xiàn)在正逐步轉向質(zhì)量型、差異化為主的競爭,，統(tǒng)一全國市場,、提高資源配置效率是經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生性要求，必須深化改革開放,，加快形成統(tǒng)一透明,、有序規(guī)范的市場環(huán)境,。

從資源環(huán)境約束看，過去能源資源和生態(tài)環(huán)境空間相對較大,，現(xiàn)在環(huán)境承載能力已經(jīng)達到或接近上限,，必須順應人民群眾對良好生態(tài)環(huán)境的期待，推動形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式,。

從經(jīng)濟風險積累和化解看,，伴隨著經(jīng)濟增速下調(diào)，各類隱性風險逐步顯性化,，風險總體可控,，但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風險將持續(xù)一段時間,，必須標本兼治,、對癥下藥，建立健全化解各類風險的體制機制,。

從資源配置模式和宏觀調(diào)控方式看,，全面刺激政策的邊際效果明顯遞減，既要全面化解產(chǎn)能過剩,，也要通過發(fā)揮市場機制作用探索未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,，必須全面把握總供求關系新變化，科學進行宏觀調(diào)控,。

這些趨勢性變化說明,，我國經(jīng)濟正在向形態(tài)更高級、分工更復雜,、結構更合理的階段演化,，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，正從高速增長轉向中高速增長,，經(jīng)濟發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉向質(zhì)量效率型集約增長,，經(jīng)濟結構正從增量擴能為主轉向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整,，經(jīng)濟發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉向新的增長點,。認識新常態(tài)，適應新常態(tài),，引領新常態(tài),，是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。

會議要求,，面對我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),，觀念上要適應，認識上要到位,，方法上要對路,，工作上要得力,。要深化理解、統(tǒng)一認識,，把思想和行動統(tǒng)一到中央認識和判斷上來,，增強加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的自覺性和主動性。要堅持發(fā)展,、主動作為,。經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，沒有改變我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期的判斷,，改變的是重要戰(zhàn)略機遇期的內(nèi)涵和條件;沒有改變我國經(jīng)濟發(fā)展總體向好的基本面,，改變的是經(jīng)濟發(fā)展方式和經(jīng)濟結構。要更加注重滿足人民群眾需要,，更加注重市場和消費心理分析,，更加注重引導社會預期，更加注重加強產(chǎn)權和知識產(chǎn)權保護,，更加注重發(fā)揮企業(yè)家才能,，更加注重加強教育和提升人力資本素質(zhì)，更加注重建設生態(tài)文明,，更加注重科技進步和全面創(chuàng)新,。

會議認為，世界經(jīng)濟仍處在國際金融危機后的深度調(diào)整期,，明年世界經(jīng)濟增速可能會略有回升,，但總體復蘇疲弱態(tài)勢難有明顯改觀，國際金融市場波動加大,，國際大宗商品價格波動,，地緣政治等非經(jīng)濟因素影響加大。要趨利避害,、順勢而為,，防范各類風險。

會議指出,，2015年是全面深化改革的關鍵之年,，是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年,，做好經(jīng)濟工作意義重大,。總體要求是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中,、四中全會精神,，以鄧小平理論、三個代表重要思想,、科學發(fā)展觀為指導,，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),，堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),，保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間,，把轉方式調(diào)結構放到更加重要位置，狠抓改革攻堅,，突出創(chuàng)新驅動,，強化風險防控，加強民生保障,，促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,。

2015年經(jīng)濟工作主要任務

一、努力保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長,。關鍵是保持穩(wěn)增長和調(diào)結構之間平衡,，堅持宏觀政策要穩(wěn)、微觀政策要活,、社會政策要托底的總體思路,，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性,，繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,。積極的財政政策要有力度，貨幣政策要更加注重松緊適度,。要促進三駕馬車更均衡地拉動增長,。要切實把經(jīng)濟工作的著力點放到轉方式調(diào)結構上來，推進新型工業(yè)化,、信息化,、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,，逐步增強戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務業(yè)的支撐作用,，著力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進。要高度關注風險發(fā)生發(fā)展趨勢,，按照嚴控增量,、區(qū)別對待、分類施策,、逐步化解的原則,，有序加以化解。

二,、積極發(fā)現(xiàn)培育新增長點,。我國存在大量新的增長點，潛力巨大,。發(fā)現(xiàn)和培育新的增長點,，一是市場要活,，使市場在資源配置中起決定性作用，主要靠市場發(fā)現(xiàn)和培育新的增長點,。二是創(chuàng)新要實,，推動全面創(chuàng)新，更多靠產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新來培育和形成新的增長點,，創(chuàng)新必須落實到創(chuàng)造新的增長點上,，把創(chuàng)新成果變成實實在在的產(chǎn)業(yè)活動。三是政策要寬,，營造有利于大眾創(chuàng)業(yè),、市場主體創(chuàng)新的政策環(huán)境和制度環(huán)境，政府要加快轉變職能,，創(chuàng)造更好市場競爭環(huán)境,，培育市場化的創(chuàng)新機制，在保護產(chǎn)權,、維護公平,、改善金融支持、強化激勵機制,、集聚優(yōu)秀人才等方面積極作為,。