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經(jīng)營分析崗位要求篇一

經(jīng)營院長兼技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1． 負(fù)責(zé)市場,、行業(yè)調(diào)研分析，確立經(jīng)營方針,、策略,、目標(biāo)； 2． 負(fù)責(zé)經(jīng)營項(xiàng)目論證工作,，并確立經(jīng)營措施,； 3． 負(fù)責(zé)經(jīng)營理念、方法的培訓(xùn),；

4． 宣傳營銷信息反饋,，統(tǒng)計(jì)分析,，確立實(shí)施主題方案；

5． 負(fù)責(zé)經(jīng)營狀況統(tǒng)計(jì)分析工作,，查找問題,，并提出調(diào)整解決意見，監(jiān)督執(zhí)行,；

6． 協(xié)調(diào)經(jīng)營、企劃營銷,、門診等三環(huán)節(jié)工作關(guān)系,，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效益,；

7． 解決,、指導(dǎo)醫(yī)療中的技術(shù)問題。8． 協(xié)助總院長做好其它工作,。

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經(jīng)營分析崗位要求篇二

計(jì)劃經(jīng)營工程師崗位職責(zé)

1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理,，驗(yàn)證與業(yè)主簽訂合同的執(zhí)行情況；

2負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃,；

3負(fù)責(zé)工程造價(jià)費(fèi)用管理,、索賠管理，做好工程竣工結(jié)算工作,；

4負(fù)責(zé)施工費(fèi)用的測算,，配合項(xiàng)目經(jīng)理與分包單位簽訂分包合同；

5負(fù)責(zé)審核分包單位月工程進(jìn)度報(bào)表并向項(xiàng)目經(jīng)理提出自己的建議,；

6負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算,、設(shè)計(jì)變更預(yù)算及其他方面費(fèi)用預(yù)算，滿足內(nèi)部核算和對外索賠的需要,； 7負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程月報(bào)表報(bào)公司和監(jiān)理公司,；

8協(xié)助編制工程竣工結(jié)算報(bào)告；

工程技術(shù)部助理崗位職責(zé)

1負(fù)責(zé)管理各個(gè)工程項(xiàng)目至公司的各種資料的歸檔,、保管,、借閱、歸還,；

2設(shè)備,、材料進(jìn)場時(shí)，負(fù)責(zé)收集樣本,、安裝說明書,、使用說明書、裝箱清單等資料并存檔保管,； 3負(fù)責(zé)安裝工程結(jié)束后交工資料的制作,；

4負(fù)責(zé)工程技術(shù)部辦公室辦公用品的管理,；

5負(fù)責(zé)工程技術(shù)部例會的記錄、整理,、發(fā)放工作,；

6負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目部與公司之間的聯(lián)絡(luò)溝通，協(xié)助總工監(jiān)督,、檢查各項(xiàng)目部工作落實(shí)情況,； 7負(fù)責(zé)與工程項(xiàng)目設(shè)備、材料供貨單位,、公司工程技術(shù)部,、采購部針對采購工作的聯(lián)絡(luò)溝通； 8根據(jù)請購文件及有關(guān)設(shè)計(jì)資料負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備,、材料采購詢價(jià)（或者訂貨）文件,。

并根據(jù)設(shè)備材料合格分承包方名單提出項(xiàng)目詢價(jià)廠商名單，組織報(bào)價(jià)文件的商務(wù)評價(jià)和綜合評價(jià),。必要時(shí)組織廠商協(xié)調(diào)會,；

9負(fù)責(zé)組織設(shè)備、材料的采購合同簽訂和實(shí)施,。歸口負(fù)責(zé)與設(shè)備,、材料分承包方的工作聯(lián)系。10組織詢價(jià),、訂貨,、廠商往來以及整個(gè)采購過程中往來函電、會議紀(jì)要,、合同等項(xiàng)目文件和資料 的整理歸檔工作,。

經(jīng)營分析崗位要求篇三

計(jì)劃經(jīng)營部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織起草國內(nèi)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、年度經(jīng)營計(jì)劃,，編制季度／月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，投資審核與銷售控制工作,。

2,、組織起草國內(nèi)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃,，編制季度／月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,。

3、組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，編制季度／月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，組織起草公司的年度經(jīng)營計(jì)劃。

4,、負(fù)責(zé)組織收集國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展、市場競爭格局及市場需求動態(tài)等方面的信息,，建立內(nèi)部市場信息數(shù)據(jù)庫,。定期委托專業(yè)市場研究公司或本部門進(jìn)行房地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)查，并形成專題研究報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo),。負(fù)責(zé)公司下達(dá)的對特定項(xiàng)目的可行性論證和分析,，并組織編制開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門（工程部,、總工室,、經(jīng)營部等）及公司領(lǐng)導(dǎo)對開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證。

5,、組織公司投資和重大合同的審核，組織公司的內(nèi)部審計(jì)和稽核,。

6,、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)、選拔,、配備,、評價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn),。負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到下屬員工各人,，指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行,。負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,，降低費(fèi)用成本。負(fù)責(zé)綜合計(jì)劃部對外接待工作,，組織綜合計(jì)劃部對外的形象宣傳,。

7、子公司管理監(jiān)督,，負(fù)責(zé)法律事務(wù)的相關(guān)工作,，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

經(jīng)營分析崗位要求篇四

經(jīng)營開發(fā)部職責(zé)范圍

1．貫徹執(zhí)行國家及上級的有關(guān)經(jīng)營開發(fā),、工程承發(fā)包,、工程招（投）標(biāo)方面的方針、政策,、法律,、法規(guī)。

2．負(fù)責(zé)組織實(shí)施和完成上級下達(dá)的年度開發(fā)指標(biāo),。3．負(fù)責(zé)工程信息的搜集,、處理、跟蹤,、反饋,，做好信息的核實(shí)論證評估工作，將有效信息及時(shí)上報(bào),，建立工程信息臺帳,。

4．負(fù)責(zé)上報(bào)工程信息周報(bào)，年度,、季度開發(fā)工作完成情況,，匯報(bào)與開發(fā)有關(guān)的其他工作，并與其保持積極有效緊密連續(xù)的溝通。

5．負(fù)責(zé)建立,、維護(hù),、更新與工程開發(fā)有關(guān)的信息數(shù)據(jù)庫。6．負(fù)責(zé)組織招標(biāo)信息的評審工作,。7．負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程的投（議）標(biāo)工作,。

8．負(fù)責(zé)組織辦理對外工程合同的洽談、評審,、簽訂,、管理工作，并負(fù)責(zé)向分公司各部門發(fā)放已簽訂的合同,。

9．負(fù)責(zé)指導(dǎo)分公司所屬項(xiàng)目部的開發(fā)工作,。10．配合上級組織的工程投標(biāo)工作。11．配合投標(biāo)報(bào)價(jià)的測算與編制,。

12．對濟(jì)鐵公司,、分公司下達(dá)的年（季）度產(chǎn)值指標(biāo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)分公司年度,、季度生產(chǎn)計(jì)劃的編制,。

13．制定工程清算、索賠,、工程結(jié)算及合同管理的有關(guān)規(guī)定和辦法。對分公司施工的工程項(xiàng)目的清算索賠工作負(fù)責(zé),，配合參與濟(jì)鐵公司組織的大型工程的清算索賠工作,。14．負(fù)責(zé)分公司施工的工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)及責(zé)任成本管理工作。

15．負(fù)責(zé)分包工程的單價(jià)的測定和結(jié)算的審核,。16．負(fù)責(zé)分公司承包的工程項(xiàng)目的測算,、分析、評價(jià),。17．負(fù)責(zé)組織工程的售后服務(wù)及回訪工作,。18．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

經(jīng)營分析崗位要求篇五

青房建安集團(tuán)有限公司經(jīng)營部各崗位職責(zé)

一,、經(jīng)營部主任：

1,、組織制訂經(jīng)營部年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,，并進(jìn)行細(xì)化分解,，制定具體實(shí)施的措施；

2,、主持經(jīng)營例會,，批閱公文，布置和安排經(jīng)營部日常工作；

3,、督促檢查部內(nèi)各處工作,，協(xié)調(diào)各處間工作關(guān)系，解決各處職責(zé)范圍內(nèi)不能解決的問題,；

4,、負(fù)責(zé)部門招投標(biāo)及合同管理工作的整體把關(guān)，提高經(jīng)營部工作質(zhì)量和工作水平,；

5,、組織和指導(dǎo)部內(nèi)各處完成公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營管理,、外事管理等經(jīng)營方面的管理工作,；

6、負(fù)責(zé)經(jīng)營部各文件的審查工作,；

7,、負(fù)責(zé)審查通過的合同文件的上傳和修改調(diào)整工作；

8,、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，組織和指導(dǎo)部內(nèi)各處不斷深化經(jīng)營等方面的改革，推進(jìn)公司經(jīng)營機(jī)制的逐步完善,；

9,、大力提倡創(chuàng)新性工作，充分發(fā)揮經(jīng)營部內(nèi)部員工的創(chuàng)造性和積極性,；

10,、參加公司領(lǐng)導(dǎo)例會，對公司的重要信息及時(shí)準(zhǔn)確的下達(dá)到經(jīng)營部內(nèi)部個(gè)人員,；

11,、完成公司及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)；

二,、招投標(biāo)員：

1,、負(fù)責(zé)招投標(biāo)信息的收集、整理工作,，了解有價(jià)值的信息,，并通知有關(guān)責(zé)任人；

2,、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制,、整體投標(biāo)文件的排版、打印,、復(fù)

印,、裝訂等工作,，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作；

3,、配合經(jīng)營部主任完成工程投標(biāo)資料預(yù)審文件,；

4、配合經(jīng)營部主任完成投標(biāo)資格預(yù)審工作,；

5,、嚴(yán)格遵守招投標(biāo)各環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，遇到重要流程變更的情況,，立即通知相關(guān)人員,；

6、負(fù)責(zé)本部門的考勤工作,；

7,、負(fù)責(zé)參加開標(biāo)后的數(shù)據(jù)資料記錄統(tǒng)計(jì)工作；

8,、負(fù)責(zé)公司所有業(yè)績獎項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)工作,；

9、參加現(xiàn)場開標(biāo)工作,；

10,、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的跟蹤工作；

11,、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的退款事項(xiàng)辦理工作,；

12、及時(shí)完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

三,、

1、負(fù)責(zé)經(jīng)營移交的中標(biāo)工程的招標(biāo)文件等資料的簽收,、登記、保管和內(nèi)部分發(fā)的工作,；

2,、負(fù)責(zé)聯(lián)營單位、分公司等相關(guān)人員送來的待簽合同文件等資料簽收,、登記,、建檔保管和內(nèi)部分發(fā)的工作；

3,、負(fù)責(zé)合同條款的起草及洽談后的修編工作,；

4、參與合同洽談工作,，記錄合同淺談內(nèi)容,，并在過程中及時(shí)將公司的意見反饋給相關(guān)的簽約人員,，主動積極的跟進(jìn)后續(xù)進(jìn)展情況；

5,、負(fù)責(zé)合同簽訂前的打印,、復(fù)印、裝訂,、申請蓋章等工作,；

6、負(fù)責(zé)追收合同,、建檔分發(fā),、保管以及合同交底工作；

7,、負(fù)責(zé)了解簽約方的法人資格,、資質(zhì)情況、履約能力并收集有關(guān)資料,；

8,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司內(nèi)部的合同評審工作，并對《合同評審記錄表》中各評審意見進(jìn)行歸納

總結(jié)

9,、積極參與合同的變更(修訂)、解除以及合同糾紛的處理工作,；

10,、負(fù)責(zé)公司需辦的其他相關(guān)的合同管理工作；

11,、協(xié)助經(jīng)營部對招標(biāo)文件中的合同條款進(jìn)行審查并提出意見,；

12、及時(shí)完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。