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基金戰(zhàn)略規(guī)劃崗位職責(zé)要求篇一
一、崗位標(biāo)識(shí):
崗位評(píng)級(jí): 崗位名稱:戰(zhàn)略規(guī)劃組主管
直接上級(jí):規(guī)劃經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理 030101 職位編碼:
核 審 人: 制 編: 人
酬: 薪 編制日期:,、工作職責(zé)二
概述1.組織領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃組的日常工作,,確保公司統(tǒng)計(jì)工作及戰(zhàn)略規(guī)劃工作的正常進(jìn)行。
工作職責(zé)和范圍2.)組織人員做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、輸機(jī)與分析等工作;1()組織制作,、發(fā)放公司統(tǒng)計(jì)年鑒,,并組織收集相關(guān)反饋意見;2()組織收集有關(guān)影響航空市場(chǎng)方面的宏觀經(jīng)濟(jì)信息,、國(guó)家及民航局相關(guān)3(政策,,匯總、分析,,并組織定期出版,、發(fā)放經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)等工作,供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策提
供依據(jù),;
并對(duì)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況進(jìn)行控制,;實(shí)施公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,組織制訂,、)4()根據(jù)公司戰(zhàn)略指導(dǎo),,組織制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,,并組織落實(shí)和控制5(計(jì)劃的完成。
三,、額外職責(zé)要求)組織制訂并完善與統(tǒng)計(jì)和戰(zhàn)略規(guī)劃工作相關(guān)的規(guī)章制度與工作體系,;1()提高公司統(tǒng)計(jì)工作和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃水平;2()努力配合其它部門及部門內(nèi)其它項(xiàng)目組的工作,,及時(shí)提供有關(guān)信息與3(服務(wù),;)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)工作與任務(wù)。4(四,、監(jiān)督及崗位關(guān)系
(一)所施監(jiān)督與所受監(jiān)督 1
接受公司規(guī)劃經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理的直接監(jiān)督與指導(dǎo): 1.對(duì)本部門戰(zhàn)略規(guī)劃組中統(tǒng)計(jì)規(guī)劃員的工作實(shí)施直接監(jiān)督與指導(dǎo),。2.(二)本崗位與其他崗位的關(guān)系
:在組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略過程中,將會(huì)與公司外部的相關(guān)外部聯(lián)系1.機(jī)構(gòu),、政府,、高等院校以及民航總局等發(fā)生聯(lián)系;
:在制訂,、落實(shí)與控制公司戰(zhàn)略及年度計(jì)劃之時(shí),,與公司總內(nèi)部聯(lián)系2.經(jīng)理、規(guī)劃發(fā)展委員會(huì),、公司各職能部門以及下屬單位發(fā)生聯(lián)系,。
(三)本崗位職務(wù)晉升階梯圖
公司副總經(jīng)理
部門經(jīng)理
戰(zhàn)略規(guī)劃組業(yè)務(wù)主管
五、工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn)
工作標(biāo)準(zhǔn)與要求 主要工作內(nèi)容
每天及時(shí)組織人員從空管站收集生產(chǎn)經(jīng)1.組織人員定期收集航班信息和其它經(jīng)營(yíng)1.數(shù)據(jù)并組織數(shù)據(jù)的輸入和分析工作,。營(yíng)信息,,分析形成月報(bào)并及時(shí)定期發(fā)放月
報(bào)。組織編制公司統(tǒng)計(jì)年鑒,。2.年底,,組織將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總、分析,,并2.深刻理解公司的經(jīng)營(yíng)使命,并時(shí)刻對(duì)公3.制作公司統(tǒng)計(jì)年鑒,,及時(shí)發(fā)送各有關(guān)部門,;司所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行掃描,分析公司的不斷提高公司的統(tǒng)計(jì)水平,。優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),、機(jī)會(huì)與威脅,結(jié)合公司實(shí)際情
公司戰(zhàn)略的制訂要符合公司使命要求,,3.況,,制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略和與此相對(duì)應(yīng)的年度
并具有挑戰(zhàn)性、可行性等特性,,經(jīng)規(guī)劃發(fā)展 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,;組織落實(shí)并控制計(jì)劃執(zhí)行情況,。
委員會(huì)通過后,方可實(shí)施,。組織人員對(duì)影響公司經(jīng)營(yíng)的環(huán)境信息以4.經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)的形式進(jìn)行編制和發(fā)放工作,。每月組織編輯出版相關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)信息,4.供領(lǐng)導(dǎo)決策使用,。
六,、職務(wù)權(quán)限
對(duì)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有組織制訂權(quán)、組織實(shí)施權(quán)和宏觀控制權(quán),;1.2
對(duì)項(xiàng)目組內(nèi)部成員有組織領(lǐng)導(dǎo)權(quán),。2.七、工作條件
本崗位工作屬于智力管理工作,,具較輕體力即可,;工作環(huán)境中的溫、濕度
適中,,無噪聲,、無粉塵污染,照明條件良好,。
:具備三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),。八、工作資歷
從事本崗位工作要求具有健康的體魄,,精力充沛,,并具有耐:九、身體條件
力,、自控力和調(diào)整力等特殊要求,。
十、心理品質(zhì)與能力要求
智力:要求思維敏捷,,具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,、推理判斷能力、理解指令1.能力,;
語言能力:流利的中文表述與談判能力,,較熟練的英文聽說能力與閱讀2.英文資料能力;
對(duì)事物的發(fā)展有很強(qiáng)的分析能力,、計(jì)劃能力和應(yīng)變能力,;3.很強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力,。4.十一,、所需知識(shí)和專業(yè)技能
擔(dān)任本崗位職務(wù)所必備的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能1.)公司戰(zhàn)略制訂與實(shí)施方面的基本知識(shí)與基本技能;1()計(jì)劃預(yù)測(cè)與決策的基本理論,;2()經(jīng)濟(jì)學(xué),、統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本知識(shí),;3()國(guó)家、民航總局有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的法律,、法規(guī),;4()國(guó)內(nèi)外民航動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢(shì);5(民航運(yùn)輸企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指示概念及相關(guān)關(guān))6(系和計(jì)算方法,;)計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)的基本程序與方法,;7()較高的英語閱讀水平。8(招聘本崗位員工時(shí)應(yīng)考核的內(nèi)容2.)戰(zhàn)略管理知識(shí),;1()經(jīng)濟(jì)學(xué),、統(tǒng)計(jì)學(xué)方面基本知識(shí);2()計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,;3()英語閱讀水平,;4(3
第6篇:首席戰(zhàn)略規(guī)劃師崗位職責(zé)1.根據(jù)公司內(nèi)部資源及外部環(huán)境,研究,、起草公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,。數(shù)據(jù)的歸集、統(tǒng)計(jì),、分析,,支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決策。2.負(fù)責(zé)對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的專項(xiàng)研究并撰寫研究報(bào)告,,包括針對(duì)消費(fèi)者的產(chǎn)品功能及客戶價(jià)值研究,。3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本趨勢(shì)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力跟蹤和分析。4.客戶需求和銷售通路的研究,。5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、市場(chǎng)總體分析以及產(chǎn)品上市后的跟蹤調(diào)研。6.負(fù)責(zé)宣傳貫徹公司戰(zhàn)略,、監(jiān)督戰(zhàn)略實(shí)施,、評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施效果并進(jìn)行偏差分析,提出戰(zhàn)略調(diào)整建議,。7.參與公司重要投資項(xiàng)目的可行性論證,。基金戰(zhàn)略規(guī)劃崗位職責(zé)要求篇二
戰(zhàn)略規(guī)劃部崗位職責(zé)
一、戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位職責(zé)
戰(zhàn)略規(guī)劃專員的主要職責(zé)是協(xié)助部門主管制定集團(tuán)公司的發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃,、及中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,,并根
據(jù)具體的執(zhí)行情況,,向主管提出調(diào)整建議。其具體職責(zé)為:
職責(zé)一,、配合上級(jí)主管組織制定集團(tuán)公司的中,、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,;
指責(zé)二、在計(jì)劃實(shí)施的過程中,,做好計(jì)劃實(shí)施的具體執(zhí)行工作,;
職責(zé)
三、
收集在計(jì)劃執(zhí)行過程中產(chǎn)生的各相關(guān)信息和數(shù)據(jù),;職責(zé)四,、及時(shí)向上級(jí)主管反饋計(jì)劃執(zhí)行遇到的各種實(shí)際情況;
職責(zé)五,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
二、企劃專員崗位職責(zé)
企劃專員的主要職責(zé)是配合企劃主管對(duì)公司各項(xiàng)目企劃活動(dòng)進(jìn) 行起草,、實(shí)施,,以及后期的具體執(zhí)行工作。其具體職責(zé)為:
對(duì)市場(chǎng)的企業(yè)宣傳情況進(jìn)行信息收集在上級(jí)主管的管理下,,職責(zé)一,、和整理;
職責(zé)二,、在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,,進(jìn)行新項(xiàng)目的企劃方案制定;
職責(zé)三,、配合新項(xiàng)目的企劃執(zhí)行與實(shí)施,;
職責(zé)四、項(xiàng)目企劃活動(dòng)結(jié)束后,,對(duì)企劃宣傳效果進(jìn)行收集和整理,;
職責(zé)五、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
基金戰(zhàn)略規(guī)劃崗位職責(zé)要求篇三
戰(zhàn)略規(guī)劃部崗位職責(zé)
一,、戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位職責(zé)
戰(zhàn)略規(guī)劃專員的主要職責(zé)是協(xié)助部門主管制定集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、及中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,,并負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,,并根據(jù)具體的執(zhí)行情況,向主管提出調(diào)整建議,。其具體職責(zé)為: 職責(zé)一,、配合上級(jí)主管組織制定集團(tuán)公司的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,; 指責(zé)二,、在計(jì)劃實(shí)施的過程中,做好計(jì)劃實(shí)施的具體執(zhí)行工作; 職責(zé)三,、收集在計(jì)劃執(zhí)行過程中產(chǎn)生的各相關(guān)信息和數(shù)據(jù),; 職責(zé)四、及時(shí)向上級(jí)主管反饋計(jì)劃執(zhí)行遇到的各種實(shí)際情況,; 職責(zé)五,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二,、企劃專員崗位職責(zé)
企劃專員的主要職責(zé)是配合企劃主管對(duì)公司各項(xiàng)目企劃活動(dòng)進(jìn)行起草,、實(shí)施,以及后期的具體執(zhí)行工作,。其具體職責(zé)為: 職責(zé)一,、在上級(jí)主管的管理下,對(duì)市場(chǎng)的企業(yè)宣傳情況進(jìn)行信息收集和整理,;
職責(zé)二,、在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行新項(xiàng)目的企劃方案制定,; 職責(zé)三,、配合新項(xiàng)目的企劃執(zhí)行與實(shí)施;
職責(zé)四,、項(xiàng)目企劃活動(dòng)結(jié)束后,,對(duì)企劃宣傳效果進(jìn)行收集和整理; 職責(zé)五,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。三、企業(yè)文化專員崗位職責(zé)
企業(yè)文化專員需要配合上級(jí)主管開展企業(yè)文化的宣導(dǎo),、推廣和各類企業(yè)文化活動(dòng)的策劃和組織實(shí)施,。其具體職責(zé)為: 職責(zé)一、協(xié)助上級(jí)主管做好企業(yè)文化活動(dòng)的開展工作,;
職責(zé)二,、對(duì)公司開展的各類企劃活動(dòng),進(jìn)行影像資料的收集和整理工作,;
職責(zé)三,、企業(yè)文化活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置和安排等工作; 職責(zé)四,、企業(yè)文化的后期資料信息收集和整理工作,; 職責(zé)五、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
四,、市場(chǎng)活動(dòng)專員崗位職責(zé)
市場(chǎng)活動(dòng)專員需要在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,,進(jìn)行公司市場(chǎng)的拓展和后期維護(hù)工作,為公司的戰(zhàn)略活動(dòng)提供穩(wěn)定的市場(chǎng)活動(dòng)平臺(tái),,其具體職責(zé)為:
職責(zé)一、協(xié)助上級(jí)主管做好市場(chǎng)的開發(fā)和維護(hù)工作,;
職責(zé)二,、在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助其實(shí)施具體的市場(chǎng)開拓工作,; 職責(zé)三,、在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助其維護(hù)好既有的市場(chǎng)合作伙伴,; 職責(zé)四,、收集和整理市場(chǎng)的發(fā)展變化情況; 職責(zé)五,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
第4篇:戰(zhàn)略規(guī)劃師崗位職責(zé)1.國(guó)家和地方汽車及零部件產(chǎn)業(yè)政策分析及公司對(duì)策研究。2.研究制定公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,,編制五年業(yè)務(wù)計(jì)劃,。3.投資項(xiàng)目的可行性研究,立項(xiàng)與報(bào)批,,以及子公司投資項(xiàng)目的審核,。4.對(duì)外投資項(xiàng)目建議書,可行性研究報(bào)告及合同章程的起草,、談判,、審核與報(bào)枇。基金戰(zhàn)略規(guī)劃崗位職責(zé)要求篇四
規(guī)劃崗位職責(zé)3篇戰(zhàn)略規(guī)劃崗位職責(zé)
本文目錄規(guī)劃崗位職責(zé)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃及總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理崗位職責(zé)
在規(guī)劃建設(shè)辦主任(副主任)的領(lǐng)導(dǎo)下,,完成下列工作:
1.協(xié)助主任完成急診樓,、醫(yī)技樓的方案設(shè)計(jì)和施工圖紙的組織工作。
1負(fù)責(zé)做好工程預(yù)算和工程結(jié)算工作,。
3.負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量,、施工安全、施工進(jìn)度,、文明施工的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,。
4.負(fù)責(zé)做好會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要的整理及印發(fā)工作,。
5.負(fù)責(zé)做好施工日志,。
6.協(xié)助主任(副主任)做好工程開工、竣工驗(yàn)收和處理好施工中發(fā)生的問題,。
7.完成主任(副主任)臨時(shí)交辦的工作任務(wù),。
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各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
驀然間在公司就職已經(jīng)半年整,回顧半年的工作,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在同事們的大力支持和積極配合下,我較圓滿地完成了從助理會(huì)計(jì)到往來賬會(huì)計(jì)的工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),,取得了一定的成績(jī)且得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,在此謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給我的大力支持與幫助。在三月前的
述職報(bào)告
中我提到了自己的工作目標(biāo)及規(guī)劃,,就是在這三個(gè)月中我努力工作積極進(jìn)取,,掌握總賬會(huì)計(jì)的所有工作職能,從現(xiàn)在的工作任務(wù)中可以看出我已完全能勝任這項(xiàng)工作,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我做出評(píng)議,,并給我勝任的機(jī)會(huì),我會(huì)以飽滿的熱情及積極的工作態(tài)度挑戰(zhàn)自我,,承擔(dān)工作壓力來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),。以下將總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)做一簡(jiǎn)單的概述:
做為財(cái)務(wù)部的總賬會(huì)計(jì),主要負(fù)責(zé)憑證的審核,、月底的結(jié)賬,、報(bào)表與分析的編制以及其他相關(guān)的核算工作:
首先,根據(jù)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的要求,,做好總賬會(huì)計(jì)的核算工作。
其次,,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生情況及會(huì)計(jì)制度的要求,,對(duì)已編制的會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行審核。做到核算科目,、核算部門及金額的準(zhǔn)確性,,進(jìn)而與各部門的預(yù)算進(jìn)行比對(duì)。
因?yàn)榘押脮?huì)計(jì)憑證審核關(guān),,是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要保證,。
再次,于每月底,,根據(jù)結(jié)賬后的金額與各調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)表的編制,,對(duì)報(bào)表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的形成進(jìn)行分析對(duì)比,準(zhǔn)確無誤后導(dǎo)出會(huì)計(jì)報(bào)表并錄入報(bào)稅系統(tǒng)軟件并報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),,最后將編制好的報(bào)表,、分析進(jìn)行歸檔,以便可以及時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。
而且,,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,及時(shí)、準(zhǔn)確地為其提供各方面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。
另外,,除了以上
總結(jié)
的基本工作外,還有一些其他的工作:每月初三家公司的抄稅,、報(bào)稅,、完稅工作,審核監(jiān)督開具發(fā)票的正確性,。在會(huì)計(jì)電算化的維護(hù)與管理方面:
根據(jù)會(huì)計(jì)人員崗位分工的不同,為其分配用戶職責(zé),,并根據(jù)其職責(zé)分配相應(yīng)的數(shù)據(jù)權(quán)限,,使大家能夠順利的完成工作任務(wù)。并且隨時(shí)解決各用戶在操作中遇到的問題,。
在網(wǎng)上銀行管理員工作方面:
集團(tuán)財(cái)務(wù)要求所有銀行都實(shí)行網(wǎng)上銀行系統(tǒng),,所以網(wǎng)銀管理員的工作至關(guān)重要。要對(duì)網(wǎng)銀操作員的前期工作進(jìn)行審核,,仔細(xì)的核對(duì)每筆業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù),,準(zhǔn)確無誤后才能進(jìn)行網(wǎng)上支付,以免出現(xiàn)遺漏,,造成損失,。而且由于網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的不穩(wěn)定,有時(shí)需要重復(fù)工作很多遍才能成功,,這就加大了審核的工作量,。另外,每天要進(jìn)入網(wǎng)銀系統(tǒng)查看到賬情況,,掌握每日余額,,調(diào)控安排適時(shí)付款,以確保公司資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn).審核員工工資及個(gè)稅的準(zhǔn)確性:
每月月末人事部會(huì)將管理人員工資單及駕駛員工資單遞交給財(cái)務(wù)部,,總賬會(huì)計(jì)要及時(shí)在報(bào)稅系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù),,校驗(yàn)應(yīng)稅工資、代繳代扣個(gè)稅及實(shí)發(fā)工資,,避免錯(cuò)誤的發(fā)生,。
在往后的工做中我會(huì)懷著一顆感恩的心,回報(bào)公司給我的發(fā)展機(jī)會(huì),!
謝謝!
田宇
xx年6月3日 【規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理崗位職責(zé)】規(guī)劃崗位職責(zé)(3)| 返回目錄
規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1,、全面負(fù)責(zé)規(guī)劃建設(shè)管理部的各項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃建設(shè)管理部工作人員盡職盡責(zé),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,圓滿完成本部門的工作任務(wù),。
2、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)法律,、法規(guī),、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,組織專業(yè)技能培訓(xùn),,提高項(xiàng)目管理人員專業(yè)知識(shí)和素質(zhì),強(qiáng)化項(xiàng)目管理能力和廉潔自律能力,,為工程質(zhì)量和安全運(yùn)行提供保障,。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和城市發(fā)展規(guī)劃,,科學(xué)合理地規(guī)劃城市燃?xì)夤芫W(wǎng),,指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員按照整體規(guī)劃進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和施工,減少重復(fù)投資,保障穩(wěn)定供氣,。
4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)有關(guān)事宜,編制招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)辦法,,組織評(píng)標(biāo)會(huì)議,編制施工合同,加強(qiáng)合同管理,,履行或監(jiān)督履行合同義務(wù),,維護(hù)公司合法權(quán)益,。
5,、組織相關(guān)單位和部門進(jìn)行圖紙會(huì)審,及時(shí)糾正設(shè)計(jì)缺陷,確保設(shè)計(jì)文件的科學(xué)合理,、經(jīng)濟(jì)適用。
6、根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制材料(設(shè)備)采購(gòu)計(jì)劃,組織材料(設(shè)備)檢查驗(yàn)收,。
7,、負(fù)責(zé)辦理施工手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程的主要問題,。
8,、合理平衡布置施工任務(wù),保障工程進(jìn)度,;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,全面控制工程質(zhì)量,、現(xiàn)場(chǎng)安全和投資成本,。
9、定期組織工程例會(huì),,通報(bào)工程情況,,研究解決存在的問題。
10,、組織工程竣工驗(yàn)收,,審核竣工資料、簽證單和工程決算,,保障工程數(shù)據(jù)和測(cè)繪資料準(zhǔn)確無誤,。
11、完成其它工程建設(shè)相關(guān)工作,。
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