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戰(zhàn)略規(guī)劃崗位職責篇一

本文目錄規(guī)劃崗位職責個人職業(yè)規(guī)劃及總賬會計崗位職責規(guī)劃建設部經(jīng)理崗位職責

在規(guī)劃建設辦主任(副主任)的領導下,，完成下列工作：

1.協(xié)助主任完成急診樓,、醫(yī)技樓的方案設計和施工圖紙的組織工作。

1負責做好工程預算和工程結算工作。

3.負責做好工程質(zhì)量,、施工安全,、施工進度、文明施工的指導和監(jiān)督工作,。

4.負責做好會議準備,、會議記錄和會議紀要的整理及印發(fā)工作。

5.負責做好施工日志,。

6.協(xié)助主任(副主任)做好工程開工,、竣工驗收和處理好施工中發(fā)生的問題。

7.完成主任(副主任）臨時交辦的工作任務,。

【個人職業(yè)規(guī)劃及總賬會計崗位職責】規(guī)劃崗位職責（2）| 返回目錄

各位領導：

大家好,！

驀然間在公司就職已經(jīng)半年整，回顧半年的工作,，在部門領導的帶領下,，在同事們的大力支持和積極配合下，我較圓滿地完成了從助理會計到往來賬會計的工作及領導安排的各項任務,，取得了一定的成績且得到各位領導的認可,，在此謝謝各位領導及同事給我的大力支持與幫助。在三月前的

述職報告

以下將總賬會計崗位職責做一簡單的概述：

做為財務部的總賬會計，主要負責憑證的審核,、月底的結賬,、報表與分析的編制以及其他相關的核算工作：

首先,，根據(jù)會計制度,、會計基礎工作規(guī)范和內(nèi)部財務管理的要求，做好總賬會計的核算工作,。

其次,，根據(jù)業(yè)務發(fā)生情況及會計制度的要求，對已編制的會計憑證進行審核,。做到核算科目,、核算部門及金額的準確性，進而與各部門的預算進行比對。

因為把好會計憑證審核關,，是提高會計信息質(zhì)量的重要保證,。

再次，于每月底,，根據(jù)結賬后的金額與各調(diào)整項目進行報表的編制,，對報表中的各項數(shù)據(jù)的形成進行分析對比，準確無誤后導出會計報表并錄入報稅系統(tǒng)軟件并報送稅務機關,，最后將編制好的報表,、分析進行歸檔，以便可以及時提供準確的數(shù)據(jù),。

而且,，在做好本職工作的基礎上，及時,、準確地為其提供各方面的財務數(shù)據(jù),。

另外，除了以上總結的基本工作外,，還有一些其他的工作：每月初三家公司的抄稅,、報稅、完稅工作,，審核監(jiān)督開具發(fā)票的正確性,。

在會計電算化的維護與管理方面：

根據(jù)會計人員崗位分工的不同，為其分配用戶職責,，并根據(jù)其職責分配相應的數(shù)據(jù)權限,，使大家能夠順利的完成工作任務。并且隨時解決各用戶在操作中遇到的問題,。

在網(wǎng)上銀行管理員工作方面：

集團財務要求所有銀行都實行網(wǎng)上銀行系統(tǒng),，所以網(wǎng)銀管理員的工作至關重要。要對網(wǎng)銀操作員的前期工作進行審核,，仔細的核對每筆業(yè)務的數(shù)據(jù),，準確無誤后才能進行網(wǎng)上支付，以免出現(xiàn)遺漏,，造成損失,。而且由于網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的不穩(wěn)定，有時需要重復工作很多遍才能成功,，這就加大了審核的工作量,。另外，每天要進入網(wǎng)銀系統(tǒng)查看到賬情況,，掌握每日余額,，調(diào)控安排適時付款,，以確保公司資金的正常運轉(zhuǎn).審核員工工資及個稅的準確性：

每月月末人事部會將管理人員工資單及駕駛員工資單遞交給財務部，總賬會計要及時在報稅系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù),，校驗應稅工資,、代繳代扣個稅及實發(fā)工資，避免錯誤的發(fā)生,。

在往后的工做中我會懷著一顆感恩的心,，回報公司給我的發(fā)展機會！

謝謝!

田宇

xx年6月3日 【規(guī)劃建設部經(jīng)理崗位職責】規(guī)劃崗位職責（3）| 返回目錄

規(guī)劃建設部經(jīng)理崗位職責

1,、全面負責規(guī)劃建設管理部的各項工作,，領導規(guī)劃建設管理部工作人員盡職盡責，團結協(xié)作,，圓滿完成本部門的工作任務,。

2、嚴格遵守項目建設相關法律,、法規(guī),、行業(yè)規(guī)范、標準及公司各項規(guī)章制度,，組織專業(yè)技能培訓,，提高項目管理人員專業(yè)知識和素質(zhì)，強化項目管理能力和廉潔自律能力,，為工程質(zhì)量和安全運行提供保障,。

3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標和城市發(fā)展規(guī)劃,，科學合理地規(guī)劃城市燃氣管網(wǎng),，指導項目管理人員按照整體規(guī)劃進行工程設計和施工，減少重復投資,，保障穩(wěn)定供氣,。

4、負責項目建設招投標有關事宜,，編制招標文件和評標辦法,，組織評標會議，編制施工合同,，加強合同管理,，履行或監(jiān)督履行合同義務，維護公司合法權益,。

5,、組織相關單位和部門進行圖紙會審，及時糾正設計缺陷,，確保設計文件的科學合理,、經(jīng)濟適用。

6,、根據(jù)工程建設內(nèi)容和技術標準編制材料（設備）采購計劃,，組織材料（設備）檢查驗收。

7,、負責辦理施工手續(xù),，協(xié)調(diào)施工過程的主要問題。

8,、合理平衡布置施工任務,，保障工程進度；加強現(xiàn)場管理,，全面控制工程質(zhì)量,、現(xiàn)場安全和投資成本。

9,、定期組織工程例會,，通報工程情況，研究解決存在的問題,。

10,、組織工程竣工驗收，審核竣工資料,、簽證單和工程決算,，保障工程數(shù)據(jù)和測繪資料準確無誤。

11,、完成其它工程建設相關工作,。

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副總經(jīng)理工作職責（規(guī)劃銷售工作）技術規(guī)劃工程師崗位職責

高級方案規(guī)劃工程師崗位職責

合同預算部、規(guī)劃建設管理部主要職責

戰(zhàn)略規(guī)劃崗位職責篇二

面試工作人員主要職責

（一）監(jiān)督員主要職責

負責監(jiān)督面試工作的合法性和合規(guī)性,，向考官和考場工作人員宣布考場紀律及注意事項（即考官守則和工作人員守則）,，對面試過程中的違法違紀行為進行調(diào)查，并向有關部門提出處理意見,；負責開拆和分發(fā)試題,、回收計分表、監(jiān)督計分和面試結束后回收有關材料,；負責收集面試考官,、考生手機等通訊工具，關機后用信封單獨裝袋保管,，面試結束后交還,。

（二）計時員主要職責

負責計算每位考生的答題時間，在每位考生閱題3分鐘結束后提醒主考官：“報告考官‘3分鐘閱題時間結束’”,，并在每道題答題時間結束時告知考生：“答題時間結束”,。

（三）候考室工作人員主要職責

候考室工作人員的主要職責是做好候考考生的管理工作,。具體職責包括： 1、在考生進入候考室后,，要及時收集考生的手機等通訊工具,，收集完所有考生的手機等通訊工具后，關機分類封裝好并管理,。2,、負責對考生進行資格審查、宣布候考室紀律和注意事項（即考生守則）,、考生抽簽排序,。

3、負責管理候考的考生,，監(jiān)督考生遵守候考紀律,。 4、杜絕任何人員與考生接觸,，監(jiān)督陪同候考生上廁所,。5、考生出現(xiàn)異常情況,，要及時做出處理并報告考點主考,。6、如遇緊急情況負責疏散考生,。

（四）引導員主要職責

負責將考生帶入帶出考場,，安排考生面試結束后的休息，協(xié)助監(jiān)督員的有關工作,，協(xié)調(diào)和銜接考場和候考室之間的有關問題,。

（五）計分員主要職責

負責統(tǒng)計分數(shù)、匯總評分情況,。收集各考官的《面試評分表》,，并將其與《面試成績匯總表》按照考生一人一裝訂，即將每位考生的七份《面試評分表》和一份《面試成績匯總表》裝訂在一起,；待每組考生全部計分完成后,，計分員將每組全部考生的成績填入《面試考生總成績表》并排位，計分員簽署姓名后,，由監(jiān)督員將《面試考生總成績表》呈主考官簽名確認,然后張貼公布,。

（六）休息室工作人員職責

休息室工作人員的主要職責是做好已面試完畢考生的管理工作。具體職責包括： 1,、接收并管理由候考室工作人員轉(zhuǎn)交的考生手機等通訊工具,。考生面試結束后,，返還給考生,。

2,、負責管理和監(jiān)督考生，嚴禁考生靠近候考室,。 3,、考生出現(xiàn)異常情況,，要及時做出處理并報告考點主考,。4、如遇緊急情況負責疏散考生,。

（七）辦公室工作人員職責

負責面試的后勤保障（如：考官,、工作人員及考生的午餐、飲用水等）及其他事務性工作,。篇2：面試考官及工作人員職責與操作程序

長沙縣地稅局臨聘人員招考

面試考官及工作人員職責與操作程序

一,、面試考官及工作人員職責

（一）主考官職責 1、全面負責本面試考室（場）的面試工作,，主持對考生的面試和提問,，嚴格按照規(guī)定的時間和程序進行。2,、負責指導其他考官,，明確面試的程序及要求，保證面試公正,、公平,。3、協(xié)調(diào)處理面試中出現(xiàn)的問題,。4,、負責考生面試成績的審核認定并簽字確認。

（二）面試考官職責

1,、考官在主考官領導下開展面試工作,。 2、每個考官須不受干擾,、公正獨立地完成評分工作,。3、認真聽取考生回答問題,，給分得當,，準確填寫《面試評分表》并簽字確認。

（三）候考室考務人員職責 1,、面試當天組織考生進入候考室,，對考生進行資格復審，核對考生準考證,、身份證等是否符合要求并與本人相符,。

2,、組織考生抽簽確定面試順序并登記確認。 3,、維護候考室秩序,，杜絕考生與外界發(fā)生任何聯(lián)系。4,、統(tǒng)一管理考生通訊工具,。5、為考生提供相關后勤保障服務,。

（四）引導員職責

1,、按照主考官的指令，引領考生進,、出考室,。 2,、開始面試后,，引領考生進入考場并向面試考官報告考生面試順序號，協(xié)助候考室考務人員核對考生身份,。

（五）計時員職責

負責面試計時,。嚴格掌握考生面試的規(guī)定時間,，及時進行時間提醒。

（六）記分員,、監(jiān)督員職責 1,、負責對面試全過程的監(jiān)督，確保面試按照規(guī)定程序和要求進行,。2,、向考生送、收面試題,，向考官送面試題本,、《面試成績評分表》等各種表格。提醒考官在《面試成績評定表》上寫清考生次序號,。3,、負責收取每位考官的《面試評分表》。4,、對監(jiān)督員收取的每位考官《面試評分表》的評分進行復核,，然后準確計算出考生最后得分（小數(shù)點保留2位），填寫《面試成績匯總表》,。如發(fā)現(xiàn)差錯,，應立即予以更正。5、負責對考生的終評成績進行復核,。6,、負責回收、清點面試題和面試題本,。

二,、操作程序

（一）面試考官操作程序

1、面試考官在面試開始前30分鐘進入考場,，由主考官

發(fā)放面試題本（考官用）和《面試成績評分表》,，明確面試規(guī)程及有關問題，熟悉,、掌握其內(nèi)容,。

2,、考生就座后,，主考官宣布面試開始。 3,、主考官按面試題目順序向考生提問,。4、計時員宣布“xx號考生面試時間到”時,，主考宣布“xx號考生面試到此結束,。請退場，我們將電話通知你成績和是否聘用的情況”,。5,、考生面試結束，每位考官在已打分《面試評分表》上簽署姓名,、日期交給記分員,，由記分員復核分數(shù)，并按規(guī)定記分后簽字交監(jiān)督員,。6,、監(jiān)督員將《面試成績確認表》交主考官審核后簽署姓名、日期,。7,、考生答辯過程中，考官不得中途退場,。

（二）引導員操作程序 1,、按照主考官的指令，引領考生到考室入口,，向監(jiān)督員報告：這是xx號考生（不得說出考生姓名）,。

2、主考宣布考生退場時，及時到考室入口引導考生迅速離開面試場所,。

（三）記分員操作程序 1,、根據(jù)監(jiān)督員收取的《面試評分表》，逐一將考官姓名,、考生面試終評得分過錄到《面試成績匯總表》上,。如遇考官未計算面試終評合計分或計算有誤的，計分員應在核算后請考官補填或修改,。2,、面試考官多于五人（含五人）時，去掉一個最高分和一個最低分后,，將其余x位考官的終評合計分相加之和,，再除以x（即：考生的最后得分=其余x位考官的終評合計總分÷x），計算出考生的最后得分,，分數(shù)四舍五入保留小數(shù)點后兩位,。面試考官少于五人時，將各位考官評出的得分相加,，再除以考官數(shù),，計算出考生的最后得分，分數(shù)四舍五入保留小數(shù)點后兩位,。3,、計算出考生的最后得分后，在《面試成績匯總表》上簽署姓名,、日期,，交監(jiān)督員復核。4,、主考宣布“現(xiàn)在開始面試”,，開始計時。5,、每個考生面試時間到規(guī)定時限時,，宣布：“xx號考生面試時間到”。（四）監(jiān)督員操作程序 1,、在面試全過程中,，如發(fā)現(xiàn)有違反國家保密法和人事考試紀律，以及違反面試規(guī)定程序和要求的情況,，須立即向面試工作領導小組負責人報告,。2、當天考生進入面試候考室后,，與候考室工作人員一起對考生進行資格復審,，核查考生的準考證、居民身份證、等,，抽簽確定考生面試順序號,。3、在每個考生面試結束,、各考官的終評得分填寫好后,，逐一向考官收取《面試評分表》交記分員，并監(jiān)督計時記分員將每名考官的姓名以及考生面試終評得分記錄到《面試成績匯總表》上,。4,、對《面試成績匯總表》各欄目的內(nèi)容進行復核，復核無誤后簽署姓名,、日期,，交給主考官。

5,、每個考生面試結束,，立即回收、清點面試題和面試題本,。當天面試工作一結束,，負責對所有面試題和評分表等資料進行清點、整理,、密封，并交試卷保管人員處理,。篇3：hr崗位職責

一,、人力資源規(guī)劃 1、根據(jù)公司發(fā)展速度,、業(yè)務需要,，規(guī)劃員工數(shù)量，并確定所需員工的素質(zhì)條件,，包括員工受教育水平,、品德素質(zhì)、能力素質(zhì),、工作經(jīng)驗等,； 2、負責制定與完善公司崗位管理體系,，監(jiān)控公司現(xiàn)有崗位設置的調(diào)整,；負責或參與新建部門的崗位設置、人員編制及崗位說明書編制,。

二,、制度建設 1、修訂和完善公司相關人力資源管理制度：包括員工手冊、招聘管理制度,、薪酬管理制度,、績效考核制度、培訓制度,、員工考勤制度等,。

三、

1,、核定公司年度人員需求計劃,，確定各部門年度人員編制計劃； 2,、選擇合適的招聘渠道,，負責組織并參與員工招聘； 3,、合理控制招聘成本,。

四、薪酬管理 1,、負責編制公司年度薪酬總額計劃,，負責公司員工的薪酬福利的計算，審核與發(fā)放工作,； 2,、負責定期進行市場薪酬水平的調(diào)研，提供決策參考依據(jù),。

五,、績效管理

1、負責建立和完善員工績效管理體系,，組織制定員工考核指標體系,； 2、組織員工績效考核的實施,，并在實施中提供培訓與輔導,； 3、負責員工績效管理的結果統(tǒng)計分析及應用建議,。

六,、培訓管理

1、負責制定公司年度培訓計劃,，組織實施年度培訓計劃,； 2、負責新進員工的入職培訓,；組織在職員工的團隊建設,、專業(yè)技能等方面的培訓,；組織中層的管理技能培訓；

3,、指導,、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

七,、員工關系管理

1,、負責員工的勞動合同的簽訂與管理； 2,、負責定期員工滿意度的調(diào)查或以其他方式員工交流,，開發(fā)溝通渠道； 3,、負責員工離職面談和勞動爭議的協(xié)調(diào),。

八、人事檔案管理 1,、負責制定和完善《人事檔案管理辦法》,，收集、分類,、整理,、核對人事檔案資料； 2,、負責辦理員工入職,、調(diào)動、退休,、離職手續(xù)的審批,； 3、負責向有關部門上報人事信息及統(tǒng)計資料,。

九、企業(yè)文化建設

1,、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，制定企業(yè)文化建設規(guī)劃，并負責規(guī)劃的推進與實施工作,； 2,、參與企業(yè)文化制度體系建設，包括員工道德規(guī)范,、行為準則等,； 3、監(jiān)督指導各部門落實企業(yè)文化建設的各項工作,，控制企業(yè)文化建設的方向和過程,。篇4：個人崗位職責描述

本人崗位職責 1,、公文管理：

（1）負責公司內(nèi)部文件的擬定、送審,、印發(fā)與存檔工作,；

（2）負責外來文件的收發(fā)、登記,、呈閱與催辦等工作,；

（3）負責公司各部門上報文件的登記、會簽,、送審與歸檔,。2、負責起草制定公司的基本管理制度,，對公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性提出可行性建議,，對相關管理規(guī)章制度及時加以修訂完善。3,、檔案管理：

（1）按公司檔案管理規(guī)定,，負責公司各類文件資料的收集、整理,、分類立卷與歸檔,；（2）規(guī)范檔案的查閱與借閱，確保檔案的安全與保密,；

（3）根據(jù)公司實際,，逐步創(chuàng)建檔案檢索工具，提高檔案利用效率,。4,、保密管理：

（1)負責公司保密工作的具體部署；

（2）對保密工作的落實情況進行監(jiān)督檢查,；（3）會同人事部門,，做好保密知識宣傳與教育培訓工作；

（4）嚴格按照保密要求,，負責做好涉密載體的簽收,、發(fā)放、審批,、登記與保管等工作,。5、組織項目申報：引導部門同仁加強與政府主管部門的溝通協(xié)調(diào),，及時了解國家與地方產(chǎn)業(yè)政策,，掌握項目申報關鍵、申報辦法,、時間,、流程和注意事項,；對相關材料做好文字把關工作。

6,、負責做好公司有關資質(zhì)證書的取證審查,、年度自檢與復檢工作。 7,、根據(jù)各部門需求,，制定辦公用品采購計劃，逐級審批后實施采購,，并按規(guī)定發(fā)放與登記,。

8、指定專人做好公司的會務管理工作,，包括會議通知,、會場布置、文件準備等,。

行政部:xxx 二〇一五年六月二十五日篇5：招聘專員崗位職責 招聘專員崗位職責 1,、全面負責公司的人才招聘工作； 2,、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展需求,，協(xié)助上級確定招聘目標，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目,，制定并執(zhí)行招聘計劃,； 3、協(xié)助上級完成需求崗位的職務說明書,； 4,、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進行有效分析,，對招聘渠道實施規(guī)劃,、開發(fā)、維護,、拓展,，保證人才信息量大、層次豐富,、質(zhì)量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求,。5,、搜集簡歷，對簡歷進行分類,、篩選,，確定面試名單,，聯(lián)系合作單位進行出面，通知應聘者前來面試,，對應聘者進行初步面試考核,，出具綜合評價意見； 6,、組織相關部門人員協(xié)助完成復試工作,，確保面試工作的及時開展及考核結果符合崗位要求；

7,、對擬錄用人員進行背景調(diào)查,，與擬錄用人員進行待遇溝通，完成錄用通知,； 8,、負責招聘廣告的撰寫，招聘網(wǎng)站的維護和更新,，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通,；發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳,； 9,、招聘費用的申請、控制和報銷,； 10,、定期參加順義招聘會，及其各鎮(zhèn)小型招聘會,，對招聘的人才信息,，及時進行錄入，及時跟蹤人員變動情況,。11,、

總結

流,，提高招聘活動效率； 13,、人才市場,、職介機構、獵頭公司等相關信息的收集并尋求合作機會,，負責建立企業(yè)人才儲備庫,，做好簡歷管理與信息保密工作,； 14、搜集各地區(qū)人才市場信息,，并熟悉各地區(qū)人事法規(guī)及其勞動

法,；

15、跟蹤和搜集同行業(yè)人才動態(tài),，吸引優(yōu)秀人才加盟公司,； 16、熟悉公司人力資源制度,，對應聘人員提出的相關問題進行解

答,。

17、跟蹤招聘計劃的按時完成率,，計劃的時效性及其準確率,，根據(jù)企業(yè)人員流動情況及人員流失原因分析，對相關問題點及時總結,，從而減少企業(yè)人員人資費用,。完善健全公司規(guī)章制度。

戰(zhàn)略規(guī)劃崗位職責篇三

一,、前一家公司總人數(shù)接近百人,，整個策略部5人，其中主管一人,，部門直屬總經(jīng)理管轄,。簡化部門工作有三塊：

1、規(guī)劃類：制定五年戰(zhàn)略規(guī)劃,，主要是財務方面的,。這個規(guī)劃基本上每年都滾動調(diào)整。對應的五年的財務規(guī)劃,，每一年還會列出關鍵里程碑,。制定財務規(guī)劃時，指標設置基本來源于三個方面：老業(yè)務合理增長率,、新業(yè)務市場標桿,、來自集團領導戰(zhàn)略要求。財務指標是數(shù)字,，關鍵里程碑則是事件舉措描述,，數(shù)字是虛幻的，而關鍵里程碑則是實在的,。

2,、經(jīng)營類：主要是根據(jù)五年戰(zhàn)略規(guī)劃拆分出來每年的指標和關鍵里程碑再進行細化。比如將公司的指標分解至部門層級，將關鍵里程碑拆分成每個部門負責的關鍵舉措,。同時還要形成追蹤體系，那這就有月報,、周報,、日報等報表體系，每個月召開經(jīng)營分析會（同時分析指標和關鍵舉措）,，要識別經(jīng)營中的問題并給予改善措施,，同時將這些問題反饋到關鍵舉措再次進行追蹤。另外關鍵舉措里有跨部門的項目,，該部門也要承擔pmo角色,。如果公司經(jīng)常請咨詢公司，該部門也會承接,。3,、競爭分析：通過各種途徑收集競爭對手、行業(yè)發(fā)展趨勢等,，定期向公司整理發(fā)布,。二、現(xiàn)在這家公司戰(zhàn)略部成規(guī)模,，分為戰(zhàn)略研究,、法律合規(guī)和投融資。

1,、戰(zhàn)略研究：這里面又會分負責公司指標的,、重點競爭對手研究的、產(chǎn)業(yè)鏈參與方研究的,、相關行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析,。 2、法律合作：主要是監(jiān)管政策,、專利以及合同條款審查

3,、投融資：直接跟上面兩塊業(yè)務相關，根據(jù)公司戰(zhàn)略需要扶持子公司上市,、收購相關行業(yè)里公司等工作,。 三、需要的技能

1,、方法論：我上一家公司,，進去后會不斷的培訓跟麥肯錫相關的知識（因為董事長是麥肯錫），什么金字塔思考,、七步成詩,、mece、各種分析框架和方法、訪談技巧,、邏輯演示（如ppt鬼圖,、故事線等）。還有一些如科特勒,、波特等模型,，經(jīng)過這個體系訓練過后，會有助于個人分析和演示能力,。能夠快速抓住問題并逐步分解找到主要矛盾,。

2、懂業(yè)務：每月的經(jīng)營分析會,，如果不懂業(yè)務便不清楚數(shù)據(jù)上升下降代表什么,，便不知道相應的解決措施；在跨部門合作時,，扯皮的時候必須要清楚是產(chǎn)品弱了一些還是營銷弱了一些,；在做競爭分析時，一般人不會從競爭對手那里搞到董事會會議紀要的,，同時媒體的信息大部分都是錯的,，所以一般我們會關注產(chǎn)品功能更新，關注營銷費用的投放,，關注品牌內(nèi)涵的改變等等,，從子集推出全集。

3,、快速學習：有時候公司大了,，業(yè)務條線很多。我們經(jīng)常會接到業(yè)務部門研究需求,，讓我們幫他們針對某行業(yè)或某產(chǎn)品進行分析,，這個時候往往要在一周甚至更短的時間了解行業(yè)的核心知識，一周搜集信息,，半周建立分析框架,，一周半撰寫等等；

4,、項目管理：戰(zhàn)略部不是把指標扔出去不管了,，還有保證指標圓滿甚至超額完成。這個時候需要項目管理中目標確定,、目標分解,、定期追蹤匯報、跨部門協(xié)調(diào),、成果驗收等,。

整體感覺,，戰(zhàn)略部不是制定戰(zhàn)略部門，而是決策支持部門,。戰(zhàn)略制定還在一把手及班子成員那里,。這個崗位可以做的很虛，也可以做的很實,。你可以將某業(yè)務隨便套一個“波士頓矩陣”描述出來,，或者隨便將一個數(shù)據(jù)按“二八”原則分解開來。但是實在的人經(jīng)常會追蹤后續(xù)實施的效果來更新自己的分析框架以及對某些經(jīng)典理論進行場景適配,，如某些場景對應某些框架才是有效的，比如“二八”原則并不像科特勒所描述的在所有行業(yè)都適用“20%的客戶貢獻了80%的利潤”,，這個原則在奢侈品是這樣,、在零售超市就不一定了。而這樣隨之改變的客戶維護策略和成本分攤就會改變,。

1,、戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)營計劃與分析崗（上海，1人）

崗位職責：

（1）研究并組織擬訂公司發(fā)展戰(zhàn)略及實施方案,，包括證券行業(yè)的宏觀經(jīng)營環(huán)境,、證券行業(yè)發(fā)展趨勢、證券行業(yè)競爭格局,、公司業(yè)務發(fā)展策略及公司內(nèi)部管理研究等方面,；

（2）組織編制公司各單位年度業(yè)務經(jīng)營計劃，并協(xié)助公司各單位分解經(jīng)營計劃,；

（3）搜集,、整理及分析信息和數(shù)據(jù)，包括主要競爭對手的市場信息和最新動向,、對標國內(nèi)外領先券商信息,、公司自身經(jīng)營信息等，跟蹤,、分析與評估公司戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況,；

（4）搭建和維護公司綜合經(jīng)營信息系統(tǒng)，為公司各層次經(jīng)營決策者和信息使用者提供信息支持服務,。

招聘要求：

（1）統(tǒng)招全日制碩士及以上學歷,，碩士和本科原則上均畢業(yè)于211工程院校或qs世界大學排名前100院校,，金融,、管理等相關專業(yè)，具有it/信息管理和經(jīng)濟/金融/會計復合教育背景和男生優(yōu)先考慮,；（2）具有金融行業(yè)經(jīng)營分析實習經(jīng)驗者和數(shù)據(jù)挖掘項目經(jīng)驗者優(yōu)先考慮,；（3）有cpa、cfa等專業(yè)資格證書者優(yōu)先考慮；（4）掌握經(jīng)濟,、金融或財務會計相關專業(yè)知識,，能夠從事專業(yè)問題的分析研究；對數(shù)字敏感,，具備較強的數(shù)據(jù)收集,、統(tǒng)計、分析和挖掘能力,；具備良好的文字組織和表達能力,，能夠熟練運用ppt、excel等專業(yè)工具,；（5）踏實細致,，有良好的敬業(yè)精神和團隊合作精神，能承受高強度工作,。

2,、戰(zhàn)略發(fā)展部數(shù)據(jù)分析與挖掘崗（上海，1人）崗位職責：

（1）搜集,、整理各類數(shù)據(jù)和信息,，包括公司自身經(jīng)營信息、市場和行業(yè)信息,、主要競爭對手的市場信息和最新動向,、國內(nèi)外領先公司信息等，搭建公司綜合經(jīng)營信息數(shù)據(jù)庫,；

（2）做好經(jīng)營信息數(shù)據(jù)庫的日常維護,，為公司各層次經(jīng)營決策者和信息使用者提供信息支持服務；（3）根據(jù)需求對各類數(shù)據(jù)進行分析,，從數(shù)據(jù)中挖掘潛在的問題和商業(yè)機會,。

招聘要求：

（1）統(tǒng)招全日制碩士及以上學歷，碩士和本科原則上均畢業(yè)于211工程院?；騫s世界大學排名前100院校,，計算機、統(tǒng)計,、金融數(shù)學,、數(shù)據(jù)庫等相關專業(yè)，熟悉數(shù)據(jù)挖掘的相關技術,，具有it/信息管理和經(jīng)濟/金融復合教育背景和男生優(yōu)先考慮,；

（2）熟練掌握關系數(shù)據(jù)庫技術和常用的數(shù)據(jù)挖掘算法；具有良好的邏輯分析能力,，能夠根據(jù)實際需求設計數(shù)據(jù)挖掘模型,；具有相關的金融行業(yè)知識,，或者能夠很快熟悉相關的金融行業(yè)知識；具有良好的團隊合作精神和溝通能力,，能夠主動和其他成員緊密合作,；

（3）踏實細致，有良好的敬業(yè)精神和團隊合作精神,，能承受高強度工作,。

戰(zhàn)略規(guī)劃崗位職責篇四

戰(zhàn)略規(guī)劃部崗位職責

一、戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位職責

戰(zhàn)略規(guī)劃專員的主要職責是協(xié)助部門主管制定集團公司的發(fā)展

戰(zhàn)略規(guī)劃,、及中長期的經(jīng)營計劃,，并負責協(xié)助監(jiān)督計劃的實施，并根

據(jù)具體的執(zhí)行情況,，向主管提出調(diào)整建議,。其具體職責為：

職責一、配合上級主管組織制定集團公司的中,、長期發(fā)展戰(zhàn)略；

指責二,、在計劃實施的過程中,，做好計劃實施的具體執(zhí)行工作；

職責三,、收集在計劃執(zhí)行過程中產(chǎn)生的各相關信息和數(shù)據(jù),；

職責四、及時向上級主管反饋計劃執(zhí)行遇到的各種實際情況,；

職責五,、完成上級領導交辦的其它工作。

二,、企劃專員崗位職責

企劃專員的主要職責是配合企劃主管對公司各項目企劃活動進 行起草,、實施，以及后期的具體執(zhí)行工作,。其具體職責為：

對市場的企業(yè)宣傳情況進行信息收集在上級主管的管理下,，職責一、和整理,；

職責二,、在上級主管的領導下，進行新項目的企劃方案制定,；

職責三,、配合新項目的企劃執(zhí)行與實施；

職責四,、項目企劃活動結束后,，對企劃宣傳效果進行收集和整理,；

職責五、完成上級領導交辦的其它工作,。

戰(zhàn)略規(guī)劃崗位職責篇五

1.1大健康產(chǎn)業(yè)首席戰(zhàn)略官

1.1.1職位描述

? 對公司總經(jīng)理負責,； ? 向公司總經(jīng)理匯報工作；

? 享受公司大健康產(chǎn)業(yè)首席戰(zhàn)略官崗位待遇,；

? 對于公司的商業(yè)機密等相關的資料,、客戶信息以及其他知識產(chǎn)權等應保持其機密性。

1.1.2職責范圍

? 掌握市場競爭對手的產(chǎn)品和市場動態(tài),，了解行業(yè)發(fā)展趨勢,，參與（負責）公司總體的市場戰(zhàn)略決策的制定，包括技術架構和業(yè)務架構,；

? 把握公司總體技術方向,，對產(chǎn)品定位、產(chǎn)品創(chuàng)新性和領先技術進行指導和把關,，完成所賦予的各項任務/項目,；

? 充分與客戶溝通，及時了解反饋的信息,，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力,；

? 對云計算研發(fā)中心的研發(fā)產(chǎn)品進行需求分析及詳細設計的指導，對研發(fā)完成的產(chǎn)品進行質(zhì)量把關,；

? 參與對物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)中心的產(chǎn)品進行產(chǎn)品定位的指導,，提出合理化的意見和建議，以幫助總經(jīng)理做出決策,；

? 負責公司的市場咨詢標準化制定,，培訓和訓練咨詢部內(nèi)部人員； ? 總經(jīng)理交辦或授權的其他事務,。1.2 總經(jīng)理助理-主管商務部,、項目集成部、客戶體驗

1.2.1職位描述

? 對公司總經(jīng)理負責,； ? 向公司總經(jīng)理匯報工作,； ? 享受總經(jīng)理助理崗位待遇；

? 對于公司的商業(yè)機密等相關的資料,、客戶信息以及其他知識產(chǎn)權等應保持其機密性,。

1.2.2職位描述

1.項目集成部

? 負責監(jiān)管公司業(yè)務涉及的工程項目的實施；

? 負責審核制定項目實施計劃及完成各實施項目的成本估算,，對問題項目進行糾偏,，對項目成本進行控制，對驗收項目進行決算審核,；

? 負責安排,、協(xié)調(diào)并協(xié)助市場部完成售前項目的軟/硬件調(diào)查及項目環(huán)境調(diào)查,；

? 負責管理項目中的硬件集成以及公司各種軟件產(chǎn)品的部署及安裝等相關工作；

? 負責管理保障項目中軟硬件環(huán)境的運行穩(wěn)定及故障的應急處理,；

? 負責審核制定項目風險控制計劃,，并對項目中產(chǎn)生的風險進行一定的把控；

? 向總經(jīng)理定期匯報項目實施進度,，并及時反應項目中產(chǎn)生的問題,，并對問題進行管理。2.商務部

? 經(jīng)常性地評估企業(yè)經(jīng)營活動的合理性,，并提出改善意見和建議,； ? 監(jiān)控供應商資質(zhì)的評估工作； ? 監(jiān)控商務合同制訂的準確度,；

? 監(jiān)控項目采購成本控制,，監(jiān)控項目合同的評審以及相關預算的準確性； ? 監(jiān)控采購商品的質(zhì)量,，確保供應商的售后服務,； ? 監(jiān)控項目投標文件的合理性和準確性。

3.客戶體驗

? 參與公司各項產(chǎn)品的設計,，從客戶體驗角度向產(chǎn)品部,、服務部、物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)中心提出意見和建議,，并推動落地；

? 組織客戶體驗調(diào)研,、分析活動,，了解影響客戶體驗的因素和原因； ? 根據(jù)客戶體驗反饋的信息收集,，提高和優(yōu)化公司現(xiàn)有產(chǎn)品的客戶體驗度,；

? 配合撰寫公司客戶體驗分析報告，推進公司產(chǎn)品持續(xù)改善,，以幫助總經(jīng)理做出決策,。