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營(yíng)養(yǎng)師的工作職責(zé)篇一

【篇1：培訓(xùn)師崗位職責(zé)】

1,、擬定培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)活動(dòng),。

2,、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作；

3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn),、銷售人員培訓(xùn),、公司活動(dòng)組織、入職培訓(xùn)

4,、營(yíng)銷系統(tǒng)員工的心態(tài),、技能、知識(shí)的培訓(xùn)

5,、建立并完善公司培訓(xùn)體系,、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程；

6,、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研,，并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；

7,、指導(dǎo)各系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施及公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,；

8、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立,、管理,，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；

9,、制定年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算并對(duì)其進(jìn)行管理,；

10、建立培訓(xùn)檔案,，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式；

11,、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

【篇2：培訓(xùn)師崗位職責(zé)】

1,、協(xié)助公司培訓(xùn)主管編制培訓(xùn)規(guī)劃,；

2、制定與實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,；

3,、開發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材,，編寫培訓(xùn)教案；

4,、跟蹤外部培訓(xùn)市場(chǎng)變化,，發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源；

5、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,，開發(fā)新課程,，講授培訓(xùn)課程；

6,、設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式和方法；

7,、設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并組織或協(xié)助評(píng)估培訓(xùn)效果,。

【篇3：培訓(xùn)講師崗位職責(zé)】

1,、及時(shí)做新產(chǎn)品的培訓(xùn),；

2、加強(qiáng)銷售技巧,、店鋪陳列的培訓(xùn)；

3,、完成公司授權(quán)范圍內(nèi)的其它培訓(xùn)工作,；

4、收集來自培訓(xùn)受眾對(duì)課程內(nèi)容,、形式、安排等方面的反饋,；

5,、每周擬定周培訓(xùn)計(jì)劃，每月擬定月培訓(xùn)計(jì)劃并做好周報(bào),、月報(bào),；

6、通過訪店等形式收取本公司關(guān)于產(chǎn)品,、銷售,、售后等方面的問題及時(shí)進(jìn)行反饋；

7,、了解競(jìng)品信息,，并做到月更新相關(guān)競(jìng)品內(nèi)容,；

8,、配合公司各部門的工作，安排好內(nèi)部員工的日常培訓(xùn)工作,。

【篇4：高級(jí)培訓(xùn)師崗位職責(zé)】

1、為各地經(jīng)銷商提供產(chǎn)品培訓(xùn),、技術(shù)培訓(xùn)以及銷售培訓(xùn)等綜合性的培訓(xùn)服務(wù),，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目或產(chǎn)品的宣講或介紹；

2,、根據(jù)公司提供的相關(guān)資料制作培訓(xùn)課件,；

3、負(fù)責(zé)公司新員工的培訓(xùn)及演講,；

4,、撰寫培訓(xùn)報(bào)告，反饋,、評(píng)估培訓(xùn)效果并改進(jìn)培訓(xùn)課件,；

【篇5：保險(xiǎn)培訓(xùn)師崗位職責(zé)】

1、培訓(xùn)工作計(jì)劃的擬定,、布置,、監(jiān)督檢查、總結(jié),。對(duì)分公司培訓(xùn)部的匯報(bào),；

2、培訓(xùn)人員（內(nèi)外勤各層級(jí)人員）的培養(yǎng),、指導(dǎo),、考核、晉升,、激勵(lì),、業(yè)務(wù)分工的協(xié)調(diào)；

3,、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要,，擬定營(yíng)銷人員的全年培訓(xùn)計(jì)劃，并規(guī)劃培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),；

4、組織推動(dòng)各期培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施,；

5,、兼職講師的管理；

6,、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與控制管理,；

7、開展培訓(xùn)需求調(diào)研,，改進(jìn)教學(xué)技巧,。

【篇6：公司行政人事部培訓(xùn)師崗位職責(zé)】

1,、負(fù)責(zé)制定企業(yè)在職人員培訓(xùn)和注冊(cè)資格繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃。

2,、編寫員工培訓(xùn)課程,，讓公司培訓(xùn)規(guī)范化。

3,、協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好崗前培訓(xùn)與技能,、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

4,、結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)情況,，負(fù)責(zé)人員晉升、戶外拓展培訓(xùn)等計(jì)劃編寫和組織實(shí)施,。

5,、負(fù)責(zé)觀察，收集各部門中的情報(bào),，根據(jù)情報(bào)編寫提高員工綜合能力的培訓(xùn)課程,。

6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中的各種培訓(xùn)器材的保管,。

7,、完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)。

營(yíng)養(yǎng)師的工作職責(zé)篇二

營(yíng)養(yǎng)師的崗位職責(zé)

營(yíng)養(yǎng)師是專門指通過嚴(yán)格營(yíng)養(yǎng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和專業(yè)臨床營(yíng)養(yǎng)技能修煉,，能夠指導(dǎo)人們?cè)陲嬍?、預(yù)防疾病、輔助治療,、預(yù)防亞健康,、健康管理等領(lǐng)域，并能夠設(shè)計(jì)好方案和跟蹤服務(wù)的專業(yè)人才,。

一,、行政隸屬

上級(jí)主管：營(yíng)養(yǎng)經(jīng)理

二、營(yíng)養(yǎng)師的崗位職責(zé)

1,、完全了解公司各項(xiàng)產(chǎn)品的功能和適宜人群

2,、通過講座或是電話咨詢引導(dǎo)會(huì)員正確認(rèn)識(shí)營(yíng)養(yǎng)觀念，并使會(huì)員以公司的原生態(tài)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,，逐步引導(dǎo)會(huì)員有興趣主動(dòng)參與到公司的一些活動(dòng),，為公司帶來新的會(huì)員。

3,、發(fā)現(xiàn)會(huì)員潛在的亞健康狀態(tài),，如肥胖、缺乏體力活動(dòng),、骨質(zhì)流失和骨質(zhì)疏松,、心肺功能下降等,，通過會(huì)科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)搭配，（如高脂血癥的特殊配餐,、糖尿病人的特殊套餐）幫助會(huì)員改善亞健康和慢性疾病的狀況,。

4、在現(xiàn)場(chǎng)與顧客相互溝通,，確保顧客的服務(wù)要求或其它咨詢,、質(zhì)疑能夠得到最好滿足或解答、解決,。

5,、采取親友似的關(guān)懷來培養(yǎng)和維護(hù)會(huì)員關(guān)系。

6,、不定時(shí)的參加專業(yè)的學(xué)習(xí)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)和培訓(xùn)工作,，不斷提高

自己的的工作能力和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

7,、搞好本部門之間和其他部門之間的團(tuán)結(jié)互相精神,，以保證營(yíng)業(yè)順利，服務(wù)到位,。

7,、上級(jí)交代其他工作。

營(yíng)養(yǎng)師的工作職責(zé)篇三

關(guān)于培訓(xùn)師崗位職責(zé)

關(guān)于《 關(guān)于培訓(xùn)師崗位職責(zé) 》,，是我們特意為大家整理的,，希望對(duì)大家有所幫助。

培訓(xùn)師主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施, 并持續(xù)改善;協(xié)助上級(jí)建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系,建立內(nèi)部及外部師資庫(kù),、教材庫(kù),、試題庫(kù)和案例庫(kù)等;以下是小編為大家整理的培訓(xùn)師崗位職責(zé)，僅供參考,。

第1篇:內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職責(zé)

第一條培訓(xùn)師崗位職責(zé)是給知識(shí)：傳授經(jīng)驗(yàn),、傳授知識(shí)

大陸的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也就是二十多年的時(shí)間，而且這二十多年的時(shí)間走過了西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家一百多年的路,，有人說中國(guó)市場(chǎng)是“三年一小變,、五年一大變”，“中國(guó)三年的變化,，相當(dāng)與美國(guó)二十年的變化,。”在這樣迅速變化的市場(chǎng)中,，造就了大量市場(chǎng)機(jī)會(huì)，也造就了一大批“經(jīng)驗(yàn)管理者”,。

對(duì)這些管理者的培訓(xùn),，就是要把西方在發(fā)展經(jīng)濟(jì)過程中,，積累下來的先進(jìn)文化，充分消化吸收,，結(jié)合東方文化的特點(diǎn),，傳授給學(xué)員。所以我們看到很多臺(tái)灣的,、香港的講師活躍在大陸講臺(tái)上,，在他們之中，很多人對(duì)大陸市場(chǎng)并不了解,，沒有在大陸企業(yè)擔(dān)任過高層職位,，甚至有人在語言表達(dá)能力方面有欠缺，普通話不流利,，授課技巧也不高,。但他們熟悉西方先進(jìn)文化的沉淀，在海外受過良好教育,，有香港或臺(tái)灣的工作經(jīng)驗(yàn),，因此起到了傳授經(jīng)驗(yàn)和傳授知識(shí)的作用。大陸學(xué)院派講師,，也大多是這種類型,。

也有一些人是傳播最新管理和營(yíng)銷理念的，就象講授“情景領(lǐng)導(dǎo)”“crm”等課程,。前兩年有人專門講授《第五項(xiàng)修煉》的內(nèi)容,，也屬此類。這些講師的價(jià)值體現(xiàn)在傳授經(jīng)驗(yàn),、傳授知識(shí)上,。

第二條培訓(xùn)師崗位職責(zé)是給系統(tǒng)：系統(tǒng)常識(shí)

俗話說“太陽下面沒有新鮮事”，所謂的新觀念,、新理念,，無非是舊元素的新組合，或是舊元素的新包裝,。那時(shí)講師的價(jià)值是什么呢?在給系統(tǒng),。

一般來說學(xué)員都是公司的骨干，業(yè)務(wù)比較繁忙,，工作就是救火,，很少有時(shí)間系統(tǒng)地整理自己的思路，整理過往的經(jīng)驗(yàn),。好學(xué)的學(xué)員動(dòng)一榔頭,、西一棒槌地學(xué)了一些理論，但經(jīng)驗(yàn)也是支離破碎的,。這時(shí)培訓(xùn)講師的作用就是在培訓(xùn)中,，用系統(tǒng)思路,，把大家都知道的東西貫穿起來，使它有邏輯性,，有條理性,。在這個(gè)系統(tǒng)思維里面，學(xué)員零散的經(jīng)驗(yàn)可以找到相應(yīng)的位置,，從而有所提高,。

在這里，培訓(xùn)講師的價(jià)值是給系統(tǒng),，幫助學(xué)員整理經(jīng)驗(yàn),，把講師的系統(tǒng)和學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來。

第三條培訓(xùn)師崗位職責(zé)是給思想：講師的思想

作為培訓(xùn)講師,，沒有自己的想法是非?？膳碌摹２荒芙杩凇叭绻医o出我的想法,，可能成為某些學(xué)員攻擊的目標(biāo),，影響學(xué)員的學(xué)習(xí)效果”也不能借口“我的觀點(diǎn)可能是片面的，所以我講授大師的觀點(diǎn),，誰還能挑出我的毛病?”

總是重復(fù)別人的東西,，這樣的講師沒有價(jià)值!學(xué)員不比講師傻，可能更聰明,，大師的觀點(diǎn)學(xué)員都知道,，誰不會(huì)講?看書不可以嗎，為什么要你收費(fèi)講?如果沒有自己的思想,，這樣講師的空間會(huì)越來越小,，隨時(shí)會(huì)被替代。

培訓(xùn)講師講授“大師”的觀點(diǎn)是不可避免的,，但在講述完“大師”的觀點(diǎn)以后,，要結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，講授自己的觀點(diǎn),。無論這個(gè)觀點(diǎn)在學(xué)員眼中是對(duì)是錯(cuò),，起碼，講師給到了學(xué)員一個(gè)不同的見解,，不同的角度,，有助于學(xué)員開闊眼界，拓展思路,。

“給思想”的講師一般以本土,，有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的講師為主。

第四條培訓(xùn)師崗位職責(zé)是給體驗(yàn)：發(fā)動(dòng)學(xué)員交流和體驗(yàn)

其實(shí)在培訓(xùn)中學(xué)員和講師的作用同樣重要，學(xué)員可能在理論水平,、表達(dá)能力上不如講師,，但在實(shí)際業(yè)務(wù)操作上，經(jīng)驗(yàn)可能比培訓(xùn)師多,。如果講師小看學(xué)員，一定會(huì)“死得很難看,?！彼詢?yōu)秀講師在培訓(xùn)過程中，一定不是自己講,，而是要充分調(diào)動(dòng)學(xué)員,，共同參與，讓學(xué)員彼此學(xué)習(xí),，講師針對(duì)學(xué)員討論的問題給出自己的觀點(diǎn),，進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。這樣的方式讓學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)得到充分交流,，吸收到了企業(yè)培訓(xùn)師的觀點(diǎn),，講師也得到了提高，

教學(xué)

培訓(xùn)師崗位職責(zé)職責(zé)主要就是上述四點(diǎn),，不論培訓(xùn)師講解的內(nèi)容是什么，只要達(dá)到了相關(guān)的效果就可以說培訓(xùn)師完成了自己工作,。

第2篇:培訓(xùn)講師的崗位職責(zé)

1,、擬定培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)活動(dòng),。

2,、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作;

3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn),、銷售人員培訓(xùn),、公司活動(dòng)組織、入職培訓(xùn)

4,、營(yíng)銷系統(tǒng)員工的心態(tài),、技能、知識(shí)的培訓(xùn)

5,、建立并完善公司培訓(xùn)體系,、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程;

6、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;

7,、指導(dǎo)各系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施及公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;

8,、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理,，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理;

9,、制定年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算并對(duì)其進(jìn)行管理;

10、建立培訓(xùn)檔案,，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式;

11,、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程,。

第3篇:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師工作職責(zé)

公司一直以來都想把培訓(xùn)做好,，但是公司預(yù)算一直沒有落實(shí)，目前只能考慮從內(nèi)訓(xùn)開始,。因此寫了一份內(nèi)部培訓(xùn)講師的制度,。由于此制度尚未執(zhí)行，不知道是否能夠貫徹下去,，到達(dá)預(yù)期效果?，F(xiàn)在特此發(fā)出來，請(qǐng)大家分析一下,?？从惺裁吹胤竭€需要改進(jìn)?

1、目的充分利用公司現(xiàn)有人力資源,，積極建設(shè)和培養(yǎng)公司內(nèi)部講師隊(duì)伍,，完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，發(fā)揮內(nèi)部講師在培訓(xùn)體系中的重要作用,，特制定本制度,。

2、適用范圍

適用于公司所有內(nèi)部講師,。

3,、歸口管理

總經(jīng)辦是內(nèi)部講師的歸口管理部門，負(fù)責(zé)講師的評(píng)聘及相關(guān)管理工作,。

4,、工作職責(zé)

1)負(fù)責(zé)講授由總經(jīng)辦安排的培訓(xùn)課程，2)負(fù)責(zé)參與公司年度培訓(xùn)效果工作

總結(jié)

3)負(fù)責(zé)授課時(shí)對(duì)課堂紀(jì)律及受訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)考核管理,，對(duì)受訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn),，包括學(xué)員的考勤,、培訓(xùn)測(cè)試、評(píng)卷,、評(píng)估,。

4)負(fù)責(zé)編寫或提供教材教案，并根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行更新,。

5,、內(nèi)部培訓(xùn)講師選拔

1)內(nèi)部培訓(xùn)講師評(píng)選條件：

①.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神，能在不影響工作的前提下積極配合事業(yè)部培訓(xùn)工作的開展;

②.在某一崗位專業(yè)技能上有較高的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);

③.熱愛培訓(xùn)工作,，能配合總經(jīng)辦培訓(xùn)工作的安排;

④.能熟練制作ppt格式教材,，2)內(nèi)部培訓(xùn)講師評(píng)選程序：

①.各部門推薦或個(gè)人自薦，填寫《內(nèi)部講師推薦表》送呈部門負(fù)責(zé)人簽署意見,，再提交至總經(jīng)辦。

②.審核通過即成為公司講師,，3)內(nèi)部培訓(xùn)講師資格評(píng)定：

每年12月,，總經(jīng)辦講對(duì)所有講師授課情況進(jìn)行匯總，匯總的內(nèi)容包括教材編寫質(zhì)量,、授課態(tài)度,、授課反饋等。

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營(yíng)養(yǎng)師的工作職責(zé)篇四

精品 資料

幼兒園營(yíng)養(yǎng)員,、點(diǎn)心師崗位職責(zé)

1,、每天早上七點(diǎn)前到崗，穿上干凈的工作服,，戴好工作帽,，做好個(gè)人衛(wèi)生準(zhǔn)備工作，上灶和接觸熟食前須用肥皂,、流動(dòng)水洗手,。

2、根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),，努力鉆研烹調(diào)技術(shù)：飯菜做到色,、香、味俱全以及四個(gè)搭配：葷素搭配,、米面搭配,、粗細(xì)搭配、干濕搭配,，營(yíng)養(yǎng)素調(diào)配合理,。自制點(diǎn)心花色多樣，美味可口。

3,、根據(jù)師生作息時(shí)間,，按時(shí)供應(yīng)飯菜，注意冬暖夏涼,，每天留好樣,。

4、定期巡視幼兒進(jìn)餐情況,，及時(shí)聽取老師和幼兒對(duì)伙食的反應(yīng),，不斷改進(jìn)工作。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行伙食衛(wèi)生要求,，按“操作一條龍”規(guī)范操作。 食物要燒熟燒透,。

6,、加強(qiáng)物品管理，擺放整齊,；做好廚房清潔衛(wèi)生工作,，堅(jiān)持“每周一大掃，每日一小掃”,。

7,、下班前關(guān)閉所有電器開關(guān)、液化氣,、門窗,，做好防火安全工作。

8,、參與制定合理的食譜,，并嚴(yán)格按菜譜制作飯菜、點(diǎn)心,。

營(yíng)養(yǎng)師的工作職責(zé)篇五

感謝您的閱讀,，希望能幫助到您。

培訓(xùn)師崗位職責(zé)

導(dǎo)讀：本文是關(guān)于培訓(xùn)師崗位職責(zé),，希望能幫助到您,！

培訓(xùn)師崗位職責(zé)（一）

1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序,，嚴(yán)格服從執(zhí)行上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查,，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。

2,、培訓(xùn)部的所有物品出去,，需領(lǐng)用人寫書面通知單,，培訓(xùn)部主管簽名確認(rèn)，收到通知方可放行,。如須收回,，保管人須后期跟進(jìn)歸還物品。

3,、絕對(duì)尊重,、服從公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，每天不斷總結(jié)工作情況,，及時(shí)匯報(bào)情況,。

4、認(rèn)真填寫每周的工作報(bào)表,，有計(jì)劃的安排每周的工作及月總結(jié)報(bào)表,，并提出合理化的工作建議。

5,、嚴(yán)格把守培訓(xùn)部教材,，教案相關(guān)資料的安全、保密工作,。

6、積極參加公司內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng),、努力鉆研本職工作,，不斷提升。

7,、主動(dòng)提出合理化建議,，定期向培訓(xùn)部經(jīng)理述職，按時(shí)完成交辦的其他工作任務(wù),。

8,、妥善保管定期檢查，培訓(xùn)部產(chǎn)品,、儀器財(cái)物的維修,，管理工作，如發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告上級(jí),，并配合完善處理的工作,。

9、每月定時(shí)理清手中所管理的賬目,，物品的庫(kù)存準(zhǔn)時(shí)交與財(cái)務(wù)核對(duì),，并報(bào)與部門經(jīng)理。

10,、負(fù)責(zé)學(xué)員產(chǎn)品,、教材的購(gòu)買,、跟進(jìn)，各種物品的借,、還

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11,、負(fù)責(zé)培訓(xùn)部所有教室，責(zé)任人須每天檢查門窗電源的關(guān)閉及衛(wèi)生的管理工作,。

12,、隨時(shí)洞察學(xué)員的動(dòng)態(tài)，做好學(xué)員的監(jiān)督管理,、跟進(jìn)等工作,，嚴(yán)把學(xué)員流失率降至最底。

13,、配合培訓(xùn)部其他老師,，完成培訓(xùn)部的月業(yè)績(jī)及解決一些業(yè)主提出的市場(chǎng)問題。

14,、配合公司新產(chǎn)品開發(fā)的試用,，并將試用后的感覺認(rèn)真填寫，提出合理化建議,。

15,、配合部門經(jīng)理編寫新推出品牌的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、流程的制作,、手法的創(chuàng)新,。

16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各科畢業(yè)學(xué)員考試時(shí)間,、批閱試卷,、真實(shí)填寫公司及業(yè)主學(xué)員的學(xué)習(xí)評(píng)語，并交到輸送部門,。

17,、每月學(xué)員畢業(yè)后考核情況及定位匯總表交于人事行政部，并交于部門經(jīng)理一份備檔案,。

18,、隨時(shí)調(diào)整學(xué)員心態(tài)，運(yùn)用溝通技巧,，觀察學(xué)員對(duì)培訓(xùn)保持吸收能力,，不斷提高教學(xué)水平。

19,、有關(guān)培訓(xùn)部具體事宜,，盡量自己解決,，重大事情須申請(qǐng)經(jīng)理處理。

20,、積極響應(yīng)公司一切號(hào)召,。

培訓(xùn)師崗位職責(zé)（二）

1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)研,，擬定培訓(xùn)計(jì)劃,，并組織日常培訓(xùn)活動(dòng)；

2,、負(fù)責(zé)制訂員工上崗培訓(xùn)計(jì)劃,，監(jiān)督上崗培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施；

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3、根據(jù)培訓(xùn)需求,，收集,、評(píng)估相關(guān)課程和學(xué)習(xí)資料；

4,、編制培訓(xùn)課件,，參與培訓(xùn)授課，根據(jù)課程反饋不斷完善培訓(xùn)課程,；

5,、負(fù)責(zé)做好員工培訓(xùn)記錄，建立員工培訓(xùn)檔案,。

6、負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估,，編制培訓(xùn)類報(bào)表和分析報(bào)告,；

7、開拓并維護(hù)合適的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道,，確保培訓(xùn)資源的豐富性與適用性,；

8、協(xié)助建立和優(yōu)化培訓(xùn)管理制度和流程,；

9,、上級(jí)交辦的其他工作。