總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

投資公司工作總結(jié)篇一

工作總結(jié)

自6月23號來公司報到，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,、關(guān)心下,，同事的幫助下，使我很快適應(yīng)了和熟悉了我們公司這個環(huán)境,。

我先前是證券從業(yè)人員,，說實話，對于實體投資,，我的知識還是很匱乏的,，公司領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)上給予了我許多幫助，唐總收集的報刊康姐的書都拿給我看,，幫助我學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。業(yè)務(wù)上，公司領(lǐng)導(dǎo)幫助我們拓展市場,，聯(lián)系中關(guān)村企聯(lián),，王總幫助我們拓寬領(lǐng)域，例如“保利”業(yè)務(wù),，張總為我們提供客戶,，幫助我們拉項目，比如礦井那個項目,，康姐帶著我會見客戶等等,。在日常工作中，公司同事對我們幫助也很大,，楊萍,、吳羽新助我編輯嘉訊，瑩瑩總能不厭其煩的為我解答拍賣上的一些問題,，財務(wù)部雪燕,、李深在我們有業(yè)務(wù)需要用車的時候，總是讓著我們先用車,，佳佳幫我接待來訪客戶,，我的英語不好，所以呢與英語有關(guān)問題和事情就少不了麻煩我們可愛的小詹同志,，很感謝小詹,。

在這半年之中，我的工作圍繞兩個方面開展的，一是跑項目,，找企業(yè)發(fā)貸款,、發(fā)信托，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，聯(lián)系的新華聯(lián)合冶金,，邯鄲遠(yuǎn)見鋼構(gòu)等一些項目，目前項目進展還須進一步跟蹤,。公司領(lǐng)導(dǎo)親抓的中小企業(yè)集合信托目前有意向發(fā)信托產(chǎn)品企業(yè)6家,。有合作意向的銀行有兩家。

二是做信托理財產(chǎn)品銷售,，盛永嘉華這邊一線業(yè)務(wù)人員少,，單依靠一兩個人做銷售，把銷售量做上去是不容易的,，我們必須借助外部勢力幫助我們成長,，把理財產(chǎn)品銷售做好，渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是當(dāng)下迫切 1 / 2 工作總結(jié)

需要解決的事情,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，拓展構(gòu)建營銷渠道，經(jīng)過努力,，營銷渠道網(wǎng)絡(luò)初步形成,，現(xiàn)在有9家機構(gòu)，近百名的合作機構(gòu)一線業(yè)務(wù)人員有意代售我司理財產(chǎn)品,。

是我這一困擾的新方向,，但明年工作，第一是要把渠道做順,，明確代銷人員的利益分配,，調(diào)動代銷人員積極性，確保代銷渠道人員穩(wěn)定,，建立定期走訪制度,，及時掌握代銷人員的想法，聽取他們的建議,，做到互惠互利,。

第二，項目,，向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí),，模仿他們的成功經(jīng)驗。

俗話說磨刀不誤砍柴工,，經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮,，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展,。

謝謝,！

張開峰 2014-1-19 2 / 2 工作總結(jié) 2014年年終工作總結(jié)

--時間一晃而過，彈指之間,，2014年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過和同事的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

從8月23日到公司工作已有近五個月的時間,，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班,，從無工資到每月四千左右的工資，感謝公司給予的機會和信任,，在這五個月的工作中,，也遇到了很多的問題，對于公司的發(fā)展,，以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動,，在投資這個行業(yè)，目前競爭力是非常的大的,，從另外一個角度上來說,，資陽這么多投資公司，各個公司的發(fā)展方向,，目的都不一樣,，且國家的政策也不太明確，說白了每個公司都在摸索中發(fā)展,。對于我公司的發(fā)展方向,，和長遠(yuǎn)的規(guī)化，我個人是非常認(rèn)同,，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去,。

就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：

1，能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,，公司門店所

有的員工都非常的積極,。但是關(guān)于這個方面由于門店的開張，我們門店的客戶群體大多于親戚和朋友,，這

對公司長遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的,，我個人認(rèn)為我們應(yīng)該

面向大眾的客戶,，因為親戚朋友畢竟是有限的，其實這

五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,，作為我們這個 1 / 4 年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點什么,，所以我的對象應(yīng)該是中老年的人群，我的母親是我的第一個下

家,，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶,，當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位，當(dāng)

然這也是我做得很差的一方面,，并沒有用心去維護這個

客戶群體,。各方面的原因吧，其實工作沒有借口,，做得

不好就是做得不好,，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正。2,，就是在門店中,，我們的管理模式，以及提成方式,。在門

店里大家配合的其實都不錯,，而且處得也很好，要知道

一個好的團隊必須齊心合力,，相互協(xié)作,，相互幫助。且

做到公平,，公開,，公正。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用,，效果更好,。提成方式這塊，坦率說,，公司對員工的提成也是相當(dāng)不錯的,，但是在競爭力巨大的現(xiàn)實社會，提成也實實在在的成為原動力,，又要考慮團隊協(xié)作,，也要考

慮一分耕耘，一分收獲,，作為一為員工,，我只能按照公

司所定的制度去遵守。

3,，最后就是公司的業(yè)務(wù)方面,，目前來投資的客戶,，3個月 的居多，當(dāng)然作為員工來說,，不管有沒有提成,，我們首

先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益?？墒?，我們的提成制

度在3個月，和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,，我個人

認(rèn)為這并不是提成多少的問題,，如果6個月沒得累計，3 個月也應(yīng)該沒有累計,，既然6個月有累計,，在目前大行

大市之下,，3個月也應(yīng)該有一個合理的規(guī)定,。申明，我個人并不為此的提成有什么意見,，只是感覺從制度上來

說有一點些許的矛盾,。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公

司的規(guī)定,。在這里,，我只是介意一點，希望公司能考慮,。

在我們門店看來,，60萬是我們的基數(shù)，也是公司門店的成本,，但完成這個基數(shù)后,，多于的投資，不論3個月和 6個月還有一年,，應(yīng)該是資金越多越好,，當(dāng)多出的資金

形成一個循環(huán)，其實無所謂3個月,，6個月,，那怕是一

個月都沒有什么影響。然后,，公司可以加大廣告的投入,，我們公司對客戶維護這塊非常好，但是在廣告投入這方

面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大,，且我們的門店以及公司 的員工可

能在廣告推廣這方面做不到很好,，這是多方面的原因,，個人認(rèn)為做不好等于不足，還不如外面請專門的人發(fā)放,，成本是高了點,，效果肯定有，我們公司的目前外來客戶

量是很少,，這塊不跟上,，對公司未來的發(fā)展壯大，我個

人認(rèn)為哈有一定的影響,。

以上我我自己在工作中的一些想法,，和總結(jié)，有寫得不對的地方,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)理解,，原諒，并糾正,。在工作的這些日子里,，我個人也有很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.個人瑣事太多,，不能全身心的投入到工作中去,，有待來年

自己的改正。

2.上班工作時間,，不能有效的利用,，除了完成本質(zhì)工作，沒

有新的提議和償式,。

3.個人還有待于加強投資理財方面的學(xué)習(xí),，和總結(jié)。平時多

在其他投資了解他們的產(chǎn)品,，還有銀行也有一些相關(guān)的理

財經(jīng)驗的產(chǎn)品,，以及當(dāng)今的多種投資理財模式，向業(yè)內(nèi)大

哥學(xué)習(xí),，模仿他們的成功經(jīng)驗,。

俗話說磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮,，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展,。

謝謝,！

謝剛 2014-1-9 投資公司工作總結(jié)范文

一、理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)情況

真正做到為人民服務(wù)，就需要不斷學(xué)習(xí),，用政治理論來武裝自己的頭腦,，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,。

在過去的一年里,，我堅持學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策，學(xué)習(xí)黨的十六屆五中,、六中全會精神,，認(rèn)真領(lǐng)會黨的一系列方針、政策,，結(jié)合自己的思想實際,，力求在實踐上下功夫。始終把實踐“三個代表”作為學(xué)習(xí)的最終目標(biāo),。我深切地體會到,，作為一名新城區(qū)的建設(shè)者，按照新城區(qū)“團結(jié),、實干,、拼搏、向上”的方針,，作好自己的本職工作,，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想,，以發(fā)展凝聚力量,，以實干樹立形象”。

一年來,，我始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位,。不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野,、充電擴能,，我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示,、決定,，并時常告戒自己“新城區(qū)的建設(shè)事業(yè)無小事”，一切從建設(shè)新區(qū)的要求和管委會,、公司利益出發(fā),，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公,、關(guān)心群眾疾苦,，并以此影響教育自己的家人。

二,、履行自己職責(zé),，完成好自己分管的工作

按照“三年出形象,，五年成規(guī)模，十年鑄精品”的思路,，遵循“高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平,、高速度”的發(fā)展要求,，以及融資項目管理工作的實際需要，針對新

城區(qū)合作開發(fā)項目建設(shè)模式新思路的不斷拓展,，認(rèn)真研究融資工作中的新情況,，作好新城區(qū)合作開發(fā)項目的前期準(zhǔn)備工作，為管委會領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分,、詳實的依據(jù)和建設(shè)性的建議,。在趙總帶領(lǐng)下，組織公司有關(guān)同志,，內(nèi)修素質(zhì),，外樹形象，狠抓落實,，強力推動,，通過大家的辛勤努力，投資公司的融資管理,、項目前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步發(fā)展,，積累了一些寶貴的經(jīng)驗。

1,、配合財務(wù)部完成了在建設(shè)銀行融資4000萬元人民幣,。為配合好此項工作，我積極和市建行有關(guān)部門溝通,，交流有關(guān)情況,。今年元月份，一場突來大雪封閉所有道路,，根據(jù)國家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范,，對融資項目的管理也提出了嚴(yán)格要求。為此多次主動和公司班子一起研究融資政策,，向管委會領(lǐng)導(dǎo),、市發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作方案。不但提高了工作效率,，而且也使融資項目得到更加科學(xué),、合理的管理和建設(shè)，對項目下一步的具體落實提供了可靠依據(jù)和保障，達到了推動工作,、規(guī)范管理的目的,。

2、根據(jù)管委會基礎(chǔ)建設(shè)項目,、城市配套建設(shè)項目融資進度安排,，作好大量基礎(chǔ)性先期工作，保證項目資料,、手續(xù)完備,，達到只要具備具體條件就可以馬上開工的標(biāo)準(zhǔn)，促進新城區(qū)項目建設(shè)的快速進展,。

完成市會議中心,、第二安置小區(qū)、華山半島生態(tài)植物博物園,、供水管網(wǎng)三期工程項目的可研編制,、環(huán)境評價工作。其中,，會議中心,、華山半島生態(tài)植物博物園項目已經(jīng)得到批復(fù)；另外二個項目的可研報告報批已經(jīng)完成,，待發(fā)改委批復(fù),。完成了國家開發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要,，如果通過其他商業(yè)銀行,、信用社等金融機構(gòu)進行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報告,。這些工作對于超前,、多渠道融集資金,，起到很大的推動作用,。

其中供水管網(wǎng)三期項目的批復(fù)，已經(jīng)取得建設(shè)銀行項目融資1000萬元,，為新城水務(wù)公司的工程建設(shè)打下基礎(chǔ),。

3、組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同為新城區(qū)的環(huán)境影響評價提供指導(dǎo)意見和建設(shè)性方案,。

環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”,，如果環(huán)保不通過，不僅新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃不能審批,，銀行不能融資,，整個新城區(qū)開發(fā)建設(shè)也將被迫停建或一直處于違法建設(shè)狀態(tài)。這樣將給新城區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響。

今年委托市環(huán)境監(jiān)測中心完成環(huán)境評價報告書編制所需的冬季,、夏季環(huán)境監(jiān)測報告工作,，多次與環(huán)保局的專家進行溝通，分析新城區(qū)環(huán)境保護工作中存在的問題,，在項目建設(shè)過程中進行完善,，為完成新城區(qū)區(qū)域環(huán)境評價報告評審做好準(zhǔn)備。4,、參加管委會住宅樓土地使用權(quán)掛牌活動,，順利摘得17.7畝國有土地的使用權(quán)，為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)打下基礎(chǔ),，也為項目建設(shè)作好土地儲備工作,。通過完善土地手續(xù)，可以加速具體建設(shè)項目進度,，同時,，也為項目融資打下基礎(chǔ)。

投資公司2014年工作總結(jié)

一,、主要財務(wù)指標(biāo)完成情況

截至10月31日,，投資公司總資產(chǎn)達439.47億元，1-10月實現(xiàn)利息收入0.2億元,，利潤總額2.77億元,，預(yù)計全年實現(xiàn)利潤3.8億元。

二,、投資項目的審核與管理工作

（1）投資項目審核

2014年全年,，投資公司共計審核投資項目4個，現(xiàn)已全部上會審批通過,，涉及我方總投資額24.83億元,。由于國家銀根緊縮，今年投資規(guī)模適度收縮,。

（2）投資計劃與統(tǒng)計

控股公司2014年度計劃投資額調(diào)整為79.03億元,，調(diào)減26.99億元。2014年1-10月份,，控股公司實際完成投資額億元,。受宏觀經(jīng)濟形勢影響,，整體投資較去年有所放緩,，同比減少%,。

三、

四,、重大項目進展情況

（1）攜手行業(yè)標(biāo)桿，搶抓優(yōu)質(zhì)股權(quán)投資項目

聯(lián)合知名企業(yè),，在縝密設(shè)計避險措施和退出機制的前提下,，實施項目投資。

（2）參股企業(yè)管理有序進行,，既有投資顯現(xiàn)良好業(yè)績 公司完成更名,，目前效益較佳；ipo提速,，預(yù)計明年正式申報上市,。各投資基金積極募投，全面展開優(yōu)質(zhì)項目的價值鏈整合,。

（3）“調(diào)增上”活動取得重大突破

按照全市“調(diào)結(jié)構(gòu),、增活力、上水平”的工作部署,，積極謀劃資產(chǎn)盤活和重組,。截至2014年10月31日，盤活約2億元國有資產(chǎn),。

五,、基礎(chǔ)管理工作

（1）順利通過政府債務(wù)審計、項目審計以及投融資平臺整改 全力配合審計署對政府債務(wù)的審計,，銀監(jiān)會對政府投融資平臺的專項整改,，以及市審計局對各大項目的審計，均順利通過監(jiān)管部門審核驗收,。

（2）積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，加大項目預(yù)決算工作力度

與公司相關(guān)部室合作編制2014年投資預(yù)算，全年投資預(yù)算總額為556萬元,。

（3）全面落實內(nèi)控措施,，確保各項工作合規(guī)有序

一方面，完善修訂質(zhì)量管理體系文件,，提升專業(yè)化管理水平。另一方面,，落實《廉政風(fēng)暴實施方案》,，全面排查每個工作崗位和務(wù)流程的風(fēng)險點,，并制定防控措施，實施超前防控,。

2014年度投資公司財務(wù)工作總結(jié)

2014年,，財務(wù)工作在董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做了以下幾方面工作：

一,、完善了財務(wù)核算工作,，調(diào)整了會計報表，為門店和公司管理層提供了準(zhǔn)確,、細(xì)致的財務(wù)數(shù)據(jù)

1,、制定了分店財務(wù)核算辦法，成本核算細(xì)化到了每一個環(huán)節(jié),。

2,、會計分析由原來的文字說明調(diào)整為現(xiàn)在的表格說明，更直觀更系統(tǒng)的表現(xiàn)了每項收入成本的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和分析對比情況,。

3,、順利的完成了財務(wù)核算充公司“統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算”到“公司統(tǒng)一管理,，門店分散核算”的結(jié)賬體制,，建立健全了各門店獨立支付平臺。

4,、建立和完善了財務(wù)制度和工作流程,，使財產(chǎn)的管理和財務(wù)流程環(huán)環(huán)相扣，有章可循,。

5,、建立了耕食記八曲河店“店長操作手冊”、“農(nóng)業(yè)公司財務(wù)操作流程”,。 6,、完善了事業(yè)部店長操作手冊、“投資公司財務(wù)操作程序,。

制定了“會計崗位職責(zé)”,。

二、組織多種形式培訓(xùn),，使門店會計人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到了大幅提升

1,、利用每月的財務(wù)人員月度例會，對門店會計人員進行培訓(xùn),。 2,、鼓勵會計人員參加專業(yè)知識的培訓(xùn)和專業(yè)職稱的考證。

3,、在“集中核算”向“分散核算”過渡期間,，公司財務(wù)經(jīng)理帶領(lǐng)會計主管對門店會計進行了系統(tǒng)全面的核算業(yè)務(wù)集中培訓(xùn),，同時經(jīng)常下門店指導(dǎo)，使門店會計人員短時間內(nèi)掌握了公司統(tǒng)一的核算方法和技能,，并能較好完成會計工作,。 4、建立了嚴(yán)格的財務(wù)督導(dǎo)檢查體系,，為門店管理提供有效的依據(jù),，對門店的帳務(wù)核算進行有效的監(jiān)督。

5,、制定了門店“財物流程相關(guān)檢查細(xì)則”,，公司財務(wù)定期、定人下店檢查,，將檢查結(jié)果報告事業(yè)部和門店,，對制度執(zhí)行不力的敦促其及時整改，并將納入門店考核,。

6,、制定了“門店會計考核細(xì)則”，公司財務(wù)定期,、定人下店檢查財務(wù)制度的執(zhí)行和財務(wù)核算的準(zhǔn)確性,，每月進行一次綜合評分，評分結(jié)果作為會計人員提薪晉級重要依據(jù),。

三,、2014年工作目標(biāo)

1、完善公司財務(wù)中心職能,，建立完整的財務(wù)管理體系,。

2、根據(jù)公司新投資實體經(jīng)營項目制定與之相匹配的核算辦法和財務(wù)制度,。 3,、與公司人力資源管理部門道做好財務(wù)人員的儲備，為公司業(yè)務(wù)的擴大和新店開張準(zhǔn)備后備力量,。

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當(dāng)工作進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)。下面是出國留學(xué)網(wǎng)小編帶來的投資公司工作總結(jié)范文,，歡迎閱讀參考,。

投資公司工作總結(jié)我們一直以來都在追求高的學(xué)歷，這沒什么要去批評的,，但是我們要認(rèn)清一點,，學(xué)歷什么也說明不了,，也就是說進入單位,，高的學(xué)歷不能帶給你什么,，有的時候還會成為你的累贅。譬如說你和幾個什么也沒有的人一起進公司,，如果他們做的不好,，可以原諒，但是如果你做的不好,，老板會拿你的學(xué)歷說事,，他會說你哪哪個學(xué)校畢業(yè)的，還不如誰誰,，用這種方法來刺激你,，甚至是鄙視你，這真的是很傷人的,。所以撇開學(xué)歷,，我們真正該重視的是我們自身的做事的能力，以及學(xué)習(xí)的能力,。我們要清楚,，現(xiàn)在的人才不會被埋沒。有人說現(xiàn)代還不如古代,，那時候如果有人有才華大家都會看到,，而他會被推舉出來參加考試，從而改變自己的命運,。但是現(xiàn)代的人才也不會被埋沒,，只是現(xiàn)在有才的人和平庸的人外表是沒有什么區(qū)別的，還有有才的太多,，沒人顧得上去管你,，這時你就要和一批平庸的人一起進入公司去競爭，發(fā)揮自己的本領(lǐng),，讓老板看出你的能力,，慢慢的他就會欣賞你，接著是器重你,，最后就離不開你了,，因為你太能給他們公司帶來利潤，他們不能沒有你,。他們會讓你做公司里更重要的位子,，也就是說看到你實實在在的能力他們一定會提拔你，與你共同經(jīng)營這片小天地,。所以,，一句話,，重要的是你做事的能力，而不是你的學(xué)歷,。

關(guān)于在公司為人處世的一些事情,。首先我想說，在公司我們要樂觀開朗隨和,，但要保持自我,，不能隨波逐流，就算給領(lǐng)導(dǎo)講話也要理直氣壯,。做事穩(wěn)重的員工在公司很受尊敬的,，也很有話語權(quán)。如果你理直氣壯,，自己想什么覺得應(yīng)該是什么就堅持什么,，領(lǐng)導(dǎo)也會敬你幾分，跟他們辯論一些問題的的時候他們自己都會不自信的,。所以穩(wěn)重自信的員工是很有發(fā)展前途的,。

不管我們到了哪里，用心做好自己的工作,，堅持自己的風(fēng)格,，就一定會有好的結(jié)果。

投資公司工作總結(jié)時間一晃而過,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過和同事的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 從8月23日到公司工作已有近五個月的時間,，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班,，從無工資到每月四千左右的工資，感謝公司給予的機會和信任,，在這五個月的工作中,，也遇到了很多的問題，對于公司的發(fā)展,，以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動,，在投資這個行業(yè)，目前競爭力是非常的大的，從另外一個角度上來說,，資陽這么多投資公司,，各個公司的發(fā)展方向，目的都不一樣,，且國家的政策也不太明確,，說白了每個公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向,，和長遠(yuǎn)的規(guī)化,，我個人是非常認(rèn)同,，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去,。

就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)： 1，能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,，公司門店所有的員工都非常的積極,。但是關(guān)于這個方面由于門店的開張，我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,，這對公司長遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的,，我個人認(rèn)為我們應(yīng)該面向大眾的客戶，因為親戚朋友畢竟是有限的,，其實這五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,，作為我們這個投資公司工作總結(jié)年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點什么，所以我的對象應(yīng)該是中老年的人群,，我的母親是我的第一個下家,，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶，當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位,，當(dāng)然這也是我做得很差的一方面,，并沒有用心去維護這個客戶群體。各方面的原因吧,，其實工作沒有借口,，做得不好就是做得不好，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正,。

2,，就是在門店中，我們的管理模式,，以及提成方式,。在門店里大家配合的其實都不錯，而且處得也很好,，要知道一個好的團隊必須齊心合力,，相互協(xié)作，相互幫助。且做到公平,，公開,，公正。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用,，效果更好,。提成方式這塊，坦率說,，公司對員工的提成也是相當(dāng)不錯的,，但是在競爭力巨大的現(xiàn)實社會，提成也實實在在的成為原動力,，又要考慮團隊協(xié)作,，也要考慮一分耕耘，一分收獲,，作為一為員工,，我只能按照公司所定的制度去遵守。3,，最后就是公司的業(yè)務(wù)方面,，目前來投資的客戶，3個月的居多,，當(dāng)然作為員工來說,，不管有沒有提成，我們首先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益,?？墒牵覀兊奶岢芍贫仍?個月,，和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,，我個人認(rèn)為這并不是提成多少的問題，如果6個月沒得累計,，3個月也應(yīng)該沒有累計,，既然6個月有累計，在目前大行大市之下,，3個月也應(yīng)該有一個合理的規(guī)定,。

申明，我個人并不為此的提成有什么意見,，只是感覺從制度上來說有一點些許的矛盾,。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公司的規(guī)定,。在這里,，我只是介意一點，希望公司能考慮在我們門店看來，60萬是我們的基數(shù),，也是公司門店的成本,，但完成這個基數(shù)后，多于的投資,，不論3個月和6個月還有一年,，應(yīng)該是資金越多越好，當(dāng)多出的資金形成一個循環(huán),，其實無所謂3個月,，6個月，那怕是一個月都沒有什么影響,。然后,，公司可以加大廣告的投入，我們公司對客戶維護這塊非常好,，但是在廣告投入這方面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大,，且我們的門店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好，這是多方面的原因,，個人認(rèn)為做不好等于不足，還不如外面請專門的人發(fā)放,，成本是高了點,，效果肯定有，我們公司的目前外來客戶量是很少,，這塊不跟上,，對公司未來的發(fā)展壯大，我個人認(rèn)為哈有一定的影響,。

以上我我自己在工作中的一些想法,，和總結(jié)，有寫得不對的地方,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)理解,，原諒，并糾正,。在工作的這些日子里,，我個人也有很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1.個人瑣事太多,，不能全身心的投入到工作中去,，有待來年自己的改正。

2.上班工作時間,，不能有效的利用,，除了完成本質(zhì)工作，沒有新的提議和償式。

3.個人還有待于加強投資理財方面的學(xué)習(xí),，和總結(jié),。平時多在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關(guān)的理財經(jīng)驗的產(chǎn)品,，以及當(dāng)今的多種投資理財模式,，向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗,。

俗話說磨刀不誤砍柴工,，經(jīng)過20xx年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們齊心協(xié)力之下,，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。

投資公司工作總結(jié)三年來,，松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù),、隊伍不斷發(fā)展壯大，與銀行金融機構(gòu)的合作層次不斷加深,。在促進擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動銀保,、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止20xx年第二季度,，我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實行貨幣擔(dān)保70家,，擔(dān)保金額3億元。

公司注冊資本總金額9900萬元,，擴資增股5100萬元,，后續(xù)儲備資金2700萬元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元,。在保貸款余額8500萬元,。公司在發(fā)展的同時，不忘回饋社會,，支付用于幫扶助困13.8萬元,。

松銀擔(dān)保十分注重合作金融機構(gòu)資本運作問題，并互之于體現(xiàn)效益,，以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分,。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸,、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用,。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè)，審視和卓識了江蘇,、福建,、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健,，敢拼會贏的經(jīng)營經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商會,、讓有血緣,、份緣、業(yè)緣情感相連,、文化相融,、理念相近經(jīng)營者。在控制風(fēng)險的前提下,，利益捆綁,、實力疊加，發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng),，強強聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎(chǔ)上： 今年,，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會的督促下，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,，行業(yè)自律,，有序競爭的方向邁進。著實,、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè),、中小企業(yè)的服務(wù)。

一,、為銀保合作拓寬層次和空間，繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信,、寬松平臺,，促進“三方”共創(chuàng)雙贏。近期來,，松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間,、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟綜合部門的督導(dǎo)下,，一是積極創(chuàng)新,、積累資本、通過擴資增股方式增強自身硬件設(shè)施的,、固定資本的投入與建設(shè),，初步計劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)

地塊35畝，籌建松銀擔(dān)保租賃大夏,，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,，建立永久性綜合服務(wù)平臺,，竭力打造降低融資成本，促進鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴大合作范圍,、合作規(guī)模,。二是積極參與擔(dān)保機構(gòu)信用評選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機構(gòu)參加全省開展的信用評級工作為契機,，通過規(guī)范和完善將級別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，進而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能,。三是探索建立銀保,、銀企溝通例會制度。和邀請專家,、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢,，探索把控風(fēng)險的有限最佳機制。分析銀保,、銀企合作的狀況,、研究合作中的存在的突出、熱點,、焦點問題,，并研究不斷改進和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。

二,、進一步加強擔(dān)保公司與金融機構(gòu)的合作,。

目前，國際金融危機對相關(guān)實體經(jīng)濟的影響頗深,。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊,。可抵押資產(chǎn)有所縮水,，財務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱,。在此困難時期，主動與金融銀行機構(gòu)溝通,，達成共識,，精誠合作是十分具有迫切性、必要性,、重要性的,，只有通過“銀—保—企”三方合作,，才能共克時艱,。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進一步推動金融機構(gòu)與信用擔(dān)保機構(gòu)加強合作的指導(dǎo)意見》精神，通過擔(dān)保公司甄別,，擇優(yōu)選擇實力底子較強,，依法經(jīng)營,、管理規(guī)范、財務(wù)較之健全,、誠實守信的鋼貿(mào),、中小企業(yè)作為合作對象。促使合作走制度化,、規(guī)范化,、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例,。

另一方面,，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識,，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù),，進一步加強與金融機構(gòu)的合作，并針對主管部門和評級機構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié),。提高風(fēng)險識別能力和管理水平,，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)自身發(fā)展。

三,、持續(xù)改善對中小企業(yè)融資,、拓寬金融渠道的服務(wù)。 在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時,，需內(nèi)部建立健全機構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度,，改進和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程，配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,，服務(wù)效率的提升,。并深入探討和引進淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。

在當(dāng)前經(jīng)濟相對困難的形勢下,，擔(dān)保公司要樹立大局意識和責(zé)任意識,。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施，要讀懂,、讀細(xì)、抓實,、抓好,。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度,。要對基本面和信用記錄較好,、有競爭力、有市場,、有訂單但暫時出現(xiàn)經(jīng)營或財務(wù)困難的中小企業(yè)特點的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式,，利用授信,、開證、押匯,、保理等多種擔(dān)保融資手段,，進一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道，并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財服務(wù),。要加強中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作,，探索建立適合中小企業(yè)特點的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度，及時掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息,。

投資公司工作總結(jié)篇三

競爭力是非常的大的,，從另外一個角度上來說，資陽這么多投資公司,，各個公司的發(fā)展方向,，目的都不一樣，且國家的政策也不太明確,，說白了每個公司都在摸索中發(fā)展,。對于我公司的發(fā)展方向，和長遠(yuǎn)的規(guī)化,，我個人是非常認(rèn)同,，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。

就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：

1,，能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,，公司門店所

有的員工都非常的積極。但是關(guān)于這個方面由于門店的開張,，我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,，這

對公司長遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的，我個人認(rèn)為我們應(yīng)該

面向大眾的客戶,，因為親戚朋友畢竟是有限的,，其實這

五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友，作為我們這個

1 / 4-

年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點什么,，所以我的對象應(yīng)該是中老年的人群,，我的母親是我的第一個下

家，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶,，當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位,，當(dāng)

然這也是我做得很差的一方面，并沒有用心去維護這個

客戶群體,。各方面的原因吧,，其實工作沒有借口，做得

不好就是做得不好,，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正,。

2,，就是在門店中，我們的管理模式,，以及提成方式,。在門

店里大家配合的其實都不錯，而且處得也很好,，要知道

一個好的團隊必須齊心合力,，相互協(xié)作，相互幫助,。且

做到公平,，公開，公正,。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用,，效果更好。提成方式這塊,，坦率說,，公司對員工的提成也是相當(dāng)不錯的，但是在競爭力巨大的現(xiàn)實社會,，提成也實實在在的成為原動力,，又要考慮團隊協(xié)作，也要考

慮一分耕耘,，一分收獲,，作為一為員工，我只能按照公

司所定的制度去遵守,。

3,，最后就是公司的業(yè)務(wù)方面，目前來投資的客戶,，3個月的居多,，當(dāng)然作為員工來說，不管有沒有提成,，我們首

先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益,。可是,，我們的提成制

度在3個月,，和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個人

認(rèn)為這并不是提成多少的問題,，如果6個月沒得累計，3

個月也應(yīng)該沒有累計,，既然6個月有累計,，在目前大行

大市之下,，3個月也應(yīng)該有一個合理-的規(guī)定。申明,，我個人并不為此的提成有什么意見,，只是感覺從制度上來

說有一點些許的矛盾。當(dāng)然公司如何定,，我完全遵守公

司的規(guī)定,。在這里，我只是介意一點,，希望公司能考慮,。

在我們門店看來，60萬是我們的基數(shù),，也是公司門店的成本,，但完成這個基數(shù)后，多于的投資,，不論3個月和

6個月還有一年,，應(yīng)該是資金越多越好，當(dāng)多出的資金

形成一個循環(huán),，其實無所謂3個月,，6個月，那怕是一

個月都沒有什么影響,。然后,，公司可以加大廣告的投入，我們公司對客戶維護這塊非常好,，但是在廣告投入這方

面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大,，且我們的門店以及公司 的員工可

能在廣告推廣這方面做不到很好，-

這是多方面的原因,，個人認(rèn)為做不好等于不足,，還不如外面請專門的人發(fā)放，成本是高了點,，效果肯定有,，我們公司的目前外來客戶

量是很少，這塊不跟上,，對公司未來的發(fā)展壯大,，我個

人認(rèn)為哈有一定的影響。

以上我我自己在工作中的一些想法,，和總結(jié),，有寫得不對的地方，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)理解，原諒,，并糾正,。在工作的這些日子里，我個人也有很多的不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.個人瑣事太多,，不能全身心的投入到工作中去，有待來年

自己的改正,。

2.上班工作時間,，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作,，沒

有新的提議和償式,。

3.個人還有待于加強投資理財方面的學(xué)習(xí)，和總結(jié),。平時多

在其他投資了解他們的產(chǎn)品,，還有-

銀行也有一些相關(guān)的理

財經(jīng)驗的產(chǎn)品，以及當(dāng)今的多種投資理財模式,，向業(yè)內(nèi)大

哥學(xué)習(xí),，模仿他們的成功經(jīng)驗。

俗話說磨刀不誤砍柴工,，經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮,，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下,，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展,。

謝謝！

謝剛

2014-1-9

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投資公司工作總結(jié)篇四

投資公司2011年工作總結(jié)

一,、主要財務(wù)指標(biāo)完成情況

截至10月31日,，投資公司總資產(chǎn)達439.47億元，1-10月實現(xiàn)利息收入0.2億元,，利潤總額2.77億元,，預(yù)計全年實現(xiàn)利潤3.8億元。

二,、投資項目的審核與管理工作

（1）投資項目審核

2011年全年,，投資公司共計審核投資項目4個，現(xiàn)已全部上會審批通過,，涉及我方總投資額24.83億元,。由于國家銀根緊縮，今年投資規(guī)模適度收縮,。

（2）投資計劃與統(tǒng)計

控股公司2011年度計劃投資額調(diào)整為79.03億元,，調(diào)減26.99億元,。2011年1-10月份，控股公司實際完成投資額億元,。受宏觀經(jīng)濟形勢影響,，整體投資較去年有所放緩，同比減少%,。

三、多元化拓寬融資渠道,，確保重大項目進展順利 面對國家信貸收緊的嚴(yán)峻形勢,，投資公司為保證重點項目建設(shè)順利進行，千方百計拓寬融資渠道,。1-10月份,，新增銀行貸款8億元，以及保險債20億元,，全部用于區(qū)域重大項目建設(shè),。

四、重大項目進展情況

（1）攜手行業(yè)標(biāo)桿,，搶抓優(yōu)質(zhì)股權(quán)投資項目

聯(lián)合知名企業(yè),，在縝密設(shè)計避險措施和退出機制的前提下，實施項目投資,。

（2）參股企業(yè)管理有序進行,，既有投資顯現(xiàn)良好業(yè)績 公司完成更名，目前效益較佳,；ipo提速,，預(yù)計明年正式申報上市。各投資基金積極募投,，全面展開優(yōu)質(zhì)項目的價值鏈整合,。

（3）“調(diào)增上”活動取得重大突破

按照全市“調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力,、上水平”的工作部署,，積極謀劃資產(chǎn)盤活和重組。截至2011年10月31日,，盤活約2億元國有資產(chǎn),。

五、基礎(chǔ)管理工作

（1）順利通過政府債務(wù)審計,、項目審計以及投融資平臺整改 全力配合審計署對政府債務(wù)的審計,，銀監(jiān)會對政府投融資平臺的專項整改，以及市審計局對各大項目的審計,，均順利通過監(jiān)管部門審核驗收,。

（2）積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加大項目預(yù)決算工作力度

與公司相關(guān)部室合作編制2011年投資預(yù)算，全年投資預(yù)算總額為556萬元,。

（3）全面落實內(nèi)控措施,，確保各項工作合規(guī)有序

一方面，完善修訂質(zhì)量管理體系文件,，提升專業(yè)化管理水平,。另一方面，落實《廉政風(fēng)暴實施方案》,，全面排查每個工作崗位和務(wù)流程的風(fēng)險點,，并制定防控措施，實施超前防控,。

投資公司工作總結(jié)篇五

工作總結(jié)

2013年年終工作總結(jié)

--時間一晃而過,，彈指之間，2013年已接近尾聲,，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過和同事的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

從8月23日到公司工作已有近五個月的時間,，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班，從無工資到每月四千左右的工資,，感謝公司給予的機會和信任,，在這五個月的工作中，也遇到了很多的問題,，對于公司的發(fā)展,，以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動，在投資這個行業(yè),，目前競爭力是非常的大的,，從另外一個角度上來說，資陽這么多投資公司,，各個公司的發(fā)展方向,，目的都不一樣，且國家的政策也不太明確,，說白了每個公司都在摸索中發(fā)展,。對于我公司的發(fā)展方向，和長遠(yuǎn)的規(guī)化,，我個人是非常認(rèn)同,，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去,。

就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：

1，能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,，公司門店所

有的員工都非常的積極,。但是關(guān)于這個方面由于門店的開張，我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,，這

對公司長遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的,，我個人認(rèn)為我們應(yīng)該

面向大眾的客戶，因為親戚朋友畢竟是有限的,，其實這

五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,，作為我們這個

1 / 4

年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點什么，所以我的對象應(yīng)該是中老年的人群,，我的母親是我的第一個下

家，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶,，當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位,，當(dāng)

然這也是我做得很差的一方面，并沒有用心去維護這個

客戶群體,。各方面的原因吧,，其實工作沒有借口，做得

不好就是做得不好,，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正,。

2，就是在門店中,，我們的管理模式,，以及提成方式。在門

店里大家配合的其實都不錯,，而且處得也很好,，要知道

一個好的團隊必須齊心合力，相互協(xié)作,，相互幫助,。且

做到公平，公開,，公正,。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用，效果更好,。提成方式這塊,，坦率說，公司對員工的提成也是相當(dāng)不錯的,，但是在競爭力巨大的現(xiàn)實社會,，提成也實實在在的成為原動力,，又要考慮團隊協(xié)作，也要考

慮一分耕耘,，一分收獲,，作為一為員工，我只能按照公

司所定的制度去遵守,。

3,，最后就是公司的業(yè)務(wù)方面，目前來投資的客戶,，3個月的居多,，當(dāng)然作為員工來說，不管有沒有提成,，我們首

先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益,。可是,，我們的提成制

度在3個月,，和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個人

認(rèn)為這并不是提成多少的問題,，如果6個月沒得累計,，3

個月也應(yīng)該沒有累計，既然6個月有累計,，在目前大行

大市之下,，3個月也應(yīng)該有一個合理的規(guī)定。申明,，我個人并不為此的提成有什么意見,，只是感覺從制度上來

說有一點些許的矛盾。當(dāng)然公司如何定,，我完全遵守公

司的規(guī)定,。在這里，我只是介意一點,，希望公司能考慮,。

在我們門店看來，60萬是我們的基數(shù),，也是公司門店的成本,，但完成這個基數(shù)后，多于的投資,，不論3個月和

6個月還有一年,，應(yīng)該是資金越多越好，當(dāng)多出的資金

形成一個循環(huán),，其實無所謂3個月,，6個月,，那怕是一

個月都沒有什么影響。然后,，公司可以加大廣告的投入,，我們公司對客戶維護這塊非常好，但是在廣告投入這方

面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大,，且我們的門店以及公司 的員工可

能在廣告推廣這方面做不到很好,，這是多方面的原因，個人認(rèn)為做不好等于不足,，還不如外面請專門的人發(fā)放,，成本是高了點，效果肯定有,，我們公司的目前外來客戶

量是很少,，這塊不跟上，對公司未來的發(fā)展壯大,，我個

人認(rèn)為哈有一定的影響,。

以上我我自己在工作中的一些想法，和總結(jié),，有寫得不對的地方，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)理解,，原諒,，并糾正。在工作的這些日子里,，我個人也有很多的不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.個人瑣事太多，不能全身心的投入到工作中去,，有待來年

自己的改正,。

2.上班工作時間,，不能有效的利用,，除了完成本質(zhì)工作，沒

有新的提議和償式,。

3.個人還有待于加強投資理財方面的學(xué)習(xí),，和總結(jié),。平時多

在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關(guān)的理

財經(jīng)驗的產(chǎn)品,，以及當(dāng)今的多種投資理財模式,，向業(yè)內(nèi)大

哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗,。

俗話說磨刀不誤砍柴工,，經(jīng)過2013年的沉淀與洗禮,，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下,，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展,。

謝謝！

謝剛

2014-1-9

投資公司工作總結(jié)篇六

投資公司工作總結(jié)

工作總結(jié)

2014年年終工作總結(jié)

--時間一晃而過,，彈指之間,，2014年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過和同事的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

從8月23日到公司工作已有近五個月的時間,，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班,，從無工資到每月四千左右的工資，感謝公司給予的機會和信任,，在這五個月的工作中,，也遇到了很多的問題，對于公司的發(fā)展,，以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動,，在投資這個行業(yè)，目

前競爭力是非常的大的,，從另外一個角度上來說,，資陽這么多投資公司，各個公司的發(fā)展方向,，目的都不一樣,，且國家的政策也不太明確，說白了每個公司都在摸索中發(fā)展,。對于我公司的發(fā)展方向,，和長遠(yuǎn)的規(guī)化，我個人是非常認(rèn)同,，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去,。

就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：

1，能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,，公司門店所

有的員工都非常的積極,。但是關(guān)于這個方面由于門店的開張，我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,，這

對公司長遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的,，我個人認(rèn)為我們應(yīng)該

面向大眾的客戶,，因為親戚朋友畢竟是有限的，其實這

五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,，作為我們這個

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年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點什么,，所以我的對象應(yīng)該是中老年的人群，我的母親是我的第一個下

家,，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶,，當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位，當(dāng)

然這也是我做得很差的一方面,，并沒有用心去維護這個

客戶群體,。各方面的原因吧，其實工作沒有借口,，做得

不好就是做得不好,，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正。

2,，就是在門店中,，我們的管理模式，以及提成方式,。在門

店里大家配合的其實都不錯,，而且處得也很好，要知道

一個好的團隊必須齊心合力,，相互協(xié)作,，相互幫助。且

做到公平,，公開，公正,。當(dāng)然也需

要有人起帶頭作用,，效果更好。提成方式這塊,，坦率說,，公司對員工的提成也是相當(dāng)不錯的，但是在競爭力巨大的現(xiàn)實社會,，提成也實實在在的成為原動力,，又要考慮團隊協(xié)作，也要考

慮一分耕耘,，一分收獲,，作為一為員工，我只能按照公

司所定的制度去遵守,。

3,，最后就是公司的業(yè)務(wù)方面,，目前來投資的客戶，3個月的居多,，當(dāng)然作為員工來說,，不管有沒有提成，我們首

先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益,?？墒牵覀兊奶岢芍?/p>

度在3個月,，和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,，我個人

認(rèn)為這并不是提成多少的問題，如果6個月沒得累計,，3

個月也應(yīng)該沒有累計,，既然6個月有累計，在目前大行

大市之下,，3個月也應(yīng)該有一個合理的規(guī)定,。申明，我個人并不為此的提成有什么意見,，只是感覺從制度上來

說有一點些許的矛盾,。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公

司的規(guī)定,。在這里,，我只是介意一點，希望公司能考慮,。

在我們門店看來,，60萬是我們的基數(shù)，也是公司門店的成本,，但完成這個基數(shù)后,，多于的投資，不論3個月和

6個月還有一年,，應(yīng)該是資金越多越好,，當(dāng)多出的資金

形成一個循環(huán)，其實無所謂3個月,，6個月,，那怕是一

個月都沒有什么影響。然后,，公司可以加大廣告的投入,，我們公司對客戶維護這塊非常好，但是在廣告投入這方

面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大，且我們的門店以及公司 的員工可

能在廣告推廣這方面做不到很好,，這是多方面的原因,，個人認(rèn)為做不好等于不足，還不如外面請專門的人發(fā)放,，成本是高了點,，效果肯定有，我們公司的目前外來客戶

量是很少,，這塊不跟上,，對公司未來的發(fā)展壯大，我個

人認(rèn)為哈有一定的影響,。

以上我我自己在工作中的一些想法,，和總結(jié)，有寫得不對的地方,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)理解,，原諒，并糾正,。在工作的這些日子里,，我個人也有很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.個人瑣事太多,，不能全身心的投入到工作中去,，有待來年

自己的改正。

2.上班工作時間,，不能有效的利用,，除了完成本質(zhì)工作，沒

有新的提議和償式,。

3.個人還有待于加強投資理財方面的學(xué)習(xí),，和總結(jié)。平時多

在其他投資了解他們的產(chǎn)品,，還有銀行也有一些相關(guān)的理

財經(jīng)驗的產(chǎn)品,，以及當(dāng)今的多種投資理財模式，向業(yè)內(nèi)大

哥學(xué)習(xí),，模仿他們的成功經(jīng)驗。

俗話說磨刀不誤砍柴工,，經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮,，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下,，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展,。

謝謝！

謝剛

2014-1-9