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SP渠道銷(xiāo)售經(jīng)理招聘篇一
1.與代理商的談判和溝通能力強(qiáng),;
2.具備快速的學(xué)習(xí)能力,強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),;
3.具有獨(dú)立工作能力,,勇于接受工作挑戰(zhàn),,能夠承擔(dān)目標(biāo)壓力;
4.較強(qiáng)的商務(wù)談判和獨(dú)立的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,,有渠道開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮,;
5.具有較強(qiáng)的溝通、交際能力,、組織協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)合作精神,;樂(lè)于面對(duì)挑戰(zhàn);
6.熟練使用office辦公軟件,,以及互聯(lián)網(wǎng)瀏覽,;
7.有較強(qiáng)的項(xiàng)目策劃能力和談判能力,文筆流暢,;
8.豐富的渠道代理開(kāi)拓能力,,豐富的溝通、談判技巧,、渠道管理經(jīng)驗(yàn),;
9.具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力及團(tuán)隊(duì)合作精神;
10.性格外向,,強(qiáng)烈的事業(yè)心及挑戰(zhàn)精神,;
11.良好的個(gè)人信譽(yù)及職業(yè)操守。
1.尋找潛在合作伙伴,。
2.與潛在合作伙伴進(jìn)行商務(wù)洽談和簽約,。
3.行業(yè)渠道建設(shè),渠道管理和渠道關(guān)系維護(hù)等工作,。
4.開(kāi)拓建立地區(qū)市場(chǎng)的代理渠道,。
5.管理當(dāng)?shù)貐^(qū)域代理商經(jīng)銷(xiāo)商
6.對(duì)區(qū)域代理商經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓(xùn)
7.地區(qū)市場(chǎng)狀況競(jìng)爭(zhēng)品牌的信息進(jìn)行調(diào)研反饋。
8.制定當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)推廣計(jì)劃及方案,。 9.組織執(zhí)行當(dāng)?shù)氐纳鲜型茝V方案
1,、根據(jù)市場(chǎng)狀況,,正確作出市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè),,擬定年度的銷(xiāo)售計(jì)劃,報(bào)批并監(jiān)督實(shí)施
2,、銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行和完善經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),,并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展合理進(jìn)行人員配備
3、匯總市場(chǎng)信息,,提報(bào)產(chǎn)品改善和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議
4,、洞察通路危機(jī)和提出改善意見(jiàn),建立健全與經(jīng)銷(xiāo)商的溝通和激勵(lì)機(jī)制,。
5,、制定廣告與促銷(xiāo)計(jì)劃,,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,嚴(yán)格控制費(fèi)用預(yù)算
6,、根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)算進(jìn)行過(guò)程控制,,降低銷(xiāo)售費(fèi)用
7、參與重大銷(xiāo)售談判和簽定銷(xiāo)售合同
8,、組織建立客戶(hù)檔案,,確保銷(xiāo)售人員離職后客戶(hù)不丟失
9、領(lǐng)導(dǎo),、巡視,、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作
10,、定期向營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)述職,,并聽(tīng)取各辦事處的述職,對(duì)其工作作出評(píng)價(jià)
11,、負(fù)責(zé)實(shí)施銷(xiāo)售管理中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序
12,、負(fù)責(zé)各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員的招聘和培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)
SP渠道銷(xiāo)售經(jīng)理招聘篇二
p2p渠道經(jīng)理崗位職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)p2p平臺(tái)金融產(chǎn)品規(guī)劃,、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì),、產(chǎn)品優(yōu)化等工作;
2,、制定產(chǎn)品需求計(jì)劃,進(jìn)行可行性分析及設(shè)計(jì),,撰寫(xiě)產(chǎn)品功能需求說(shuō)明書(shū),,負(fù)責(zé)需求的跟蹤和控制;
3、制定產(chǎn)品上線與交易流程,,使產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)范化,,整理、完善產(chǎn)品文檔;
4,、負(fù)責(zé)部門(mén)間的協(xié)調(diào)溝通,,產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施及推廣。
1,、獨(dú)立開(kāi)拓新客戶(hù),,挖掘客戶(hù)的最大潛力;
2、維護(hù)老客戶(hù)的關(guān)系,,定期與合作客戶(hù)進(jìn)行溝通,,建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系;
3、通過(guò)電話(huà),、網(wǎng)絡(luò)與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通了解客戶(hù)需求,,尋找銷(xiāo)售機(jī)會(huì)并完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī);
4,、負(fù)責(zé)對(duì)公司理財(cái)產(chǎn)品能夠全力宣傳、推廣,、銷(xiāo)售,。
1、按照公司渠道規(guī)劃,,進(jìn)行新渠道開(kāi)發(fā);
2,、參與制定渠道選擇,管理總體方案并在方案批準(zhǔn)后實(shí)施;
3,、行業(yè)推廣渠道發(fā)展分析;
4,、渠道合作者的聯(lián)絡(luò)、考評(píng),、締造,、淘汰和更新工作;搜集市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)向銷(xiāo)售經(jīng)理反饋,,并給予市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的積極建議;
5,、積極主動(dòng)挖掘新的合作伙伴,進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓,。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的市場(chǎng)渠道工作,。
1、通過(guò)各類(lèi)渠道接觸并篩選客戶(hù)信息,,積累有效客戶(hù),,尤其是高端客戶(hù),促進(jìn)客戶(hù)規(guī)模的增長(zhǎng);
2,、組織或參與理財(cái)沙龍或講座,,宣傳企業(yè)品牌和產(chǎn)品,積累客戶(hù)同時(shí)促進(jìn)成交;
3,、為客戶(hù)持續(xù)提供專(zhuān)業(yè)的理財(cái)規(guī)劃和咨詢(xún)服務(wù),,綜合分析客戶(hù)理財(cái)需求,實(shí)現(xiàn)良好的客戶(hù)資源管理,。
1,、尋找潛在合作伙伴(包括線上和線下渠道),進(jìn)行商務(wù)洽談和簽約;
2,、合作/加盟渠道的建設(shè),,管理和關(guān)系維護(hù)等工作;
3,、合理組織人員,,分配銷(xiāo)售目標(biāo),安排各項(xiàng)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng);
4,、建立并完善業(yè)務(wù)系統(tǒng),,完善團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制;
5,、每月渠道銷(xiāo)售信息的收集、整理與分析,,并上報(bào)銷(xiāo)售總監(jiān),。
SP渠道銷(xiāo)售經(jīng)理招聘篇三
渠道經(jīng)理職責(zé)
1、現(xiàn)階段主要的工作是區(qū)域渠道的開(kāi)拓與建設(shè),。
2,、保證銷(xiāo)售的產(chǎn)品從開(kāi)始生產(chǎn)一直到達(dá)銷(xiāo)售最終端的流通過(guò)程暢通。
3,、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售政策,。
4、要管理好大區(qū)域的整個(gè)銷(xiāo)售渠道,,制定本區(qū)域內(nèi)的銷(xiāo)售計(jì)劃,。
5、對(duì)于重點(diǎn)客戶(hù)重點(diǎn)維護(hù)支持,,使他們保證我的大部分的銷(xiāo)售產(chǎn)出,。
6、協(xié)同財(cái)務(wù)部管控銷(xiāo)售回款及費(fèi)用支出,,對(duì)公司的資金安全負(fù)責(zé),。
7、配合公司制定有效的促銷(xiāo)計(jì)劃(包括廣告營(yíng)銷(xiāo)支持)和新產(chǎn)品上市計(jì)劃,,并協(xié)同執(zhí)行,。
8、嚴(yán)格管理渠道中各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商所銷(xiāo)售產(chǎn)品的進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)字,,隨時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品在渠道中的銷(xiāo)售動(dòng)向,,及時(shí)反饋給上級(jí),并提出應(yīng)對(duì)措施,。
9,、配合客服部做渠道經(jīng)銷(xiāo)商的售前產(chǎn)品教育培訓(xùn)以及售后產(chǎn)品的維護(hù)。
第7篇:渠道經(jīng)理崗位職責(zé)(網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部)1.完成公司下達(dá)的渠道銷(xiāo)售任務(wù),。2.按照公司的渠道政策拓展,、維護(hù)和管理代理商,通過(guò)對(duì)代理商的支持,、培訓(xùn),,幫助代理商完成銷(xiāo)售任務(wù)。3.向代理商傳達(dá)公司的渠道政策,,協(xié)助實(shí)施渠道活動(dòng),,協(xié)調(diào)公司各部門(mén)資源,對(duì)代理商提供支持,。SP渠道銷(xiāo)售經(jīng)理招聘篇四
渠道經(jīng)理崗位職責(zé)
1,、做好片區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的渠道發(fā)展,、服務(wù)、培訓(xùn),、維系與支撐工作,。
2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代理渠道的建設(shè),、調(diào)整目標(biāo),,根據(jù)公司渠道建設(shè)目標(biāo)有效拓展新的代理渠道,加強(qiáng)反競(jìng)爭(zhēng)策反工作和策反競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作,,確保代理渠道的穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,。
3、負(fù)責(zé)將公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解至各網(wǎng)點(diǎn),,并指導(dǎo)和幫扶網(wǎng)點(diǎn)予以落實(shí),。
4、負(fù)責(zé)按網(wǎng)格化代理渠道建設(shè)規(guī)劃做好片區(qū)內(nèi)代理商檔案的建立和完善,。
5,、負(fù)責(zé)新建網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)申報(bào),做好代理渠道開(kāi),、停,、并、轉(zhuǎn)的工作,。
6,、負(fù)責(zé)定期對(duì)片區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行梳理,全面掌握代理渠道的發(fā)展情況,、存在的問(wèn)題,,并及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施并予以整改。
7,、負(fù)責(zé)本片區(qū)代理渠道全方位的服務(wù)支撐工作,。如宣傳物料的配發(fā)等工作。
8,、做好對(duì)所轄片區(qū)代理商業(yè)務(wù)的培訓(xùn),、指導(dǎo)、檢查,,確保公司各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)政策得到有效貫徹落實(shí),。
9、定期走訪所轄片區(qū)的代理商,,及時(shí)解決代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的各類(lèi)問(wèn)題,。
10、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯總上報(bào),,并提出和主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)對(duì)及營(yíng)銷(xiāo)工作,。
11,、負(fù)責(zé)核實(shí)代理渠道月度發(fā)展數(shù)據(jù),,確保代理傭金計(jì)提的準(zhǔn)確性,及時(shí)跟進(jìn)代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展的有效性,。
12,、協(xié)助做好代理渠道的各項(xiàng)分析工作,隨時(shí)關(guān)注有效發(fā)展率,,業(yè)務(wù)發(fā)展,,競(jìng)賽數(shù)據(jù)等關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況,為渠道支撐提供幫助,。
13,、負(fù)責(zé)按要求落實(shí)渠道部總監(jiān)的其他工作,有計(jì)劃地開(kāi)展渠道的各項(xiàng)工作,,并定期進(jìn)行總結(jié)和提高,。
第5篇:渠道管理經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)渠道業(yè)務(wù)規(guī)劃和發(fā)展策略的制定。2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)渠道業(yè)務(wù)的拓展和管理,。3.負(fù)責(zé)渠道業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)開(kāi)展,。4.新興渠道的建設(shè)以及總對(duì)總渠道的維護(hù)。SP渠道銷(xiāo)售經(jīng)理招聘篇五
渠道經(jīng)理崗位職責(zé)
一,、做好片區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的渠道發(fā)展,、服務(wù)、培訓(xùn),、維系與支撐工作,。
二、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代理渠道的建設(shè),、調(diào)整目標(biāo),,根據(jù)公司渠道建設(shè)目標(biāo)有效拓展新的代理渠道,加強(qiáng)反競(jìng)爭(zhēng)策反工作和策反競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作,,確保代理渠道的穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,。
三、
負(fù)責(zé)將公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解至各網(wǎng)點(diǎn),,并指導(dǎo)和幫扶網(wǎng)點(diǎn)予以落實(shí),。四、負(fù)責(zé)按網(wǎng)格化代理渠道建設(shè)規(guī)劃做好片區(qū)內(nèi)代理商檔案的建立和完善,,各類(lèi)臺(tái)帳的建立健全,。
五、負(fù)責(zé)新建網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)申報(bào),做好代理渠道開(kāi),、停,、并、轉(zhuǎn)的工作,。
六,、負(fù)責(zé)定期對(duì)片區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行梳理,全面掌握代理渠道的發(fā)展情況,、存在的問(wèn)題,,并及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施并予以整改。
七,、負(fù)責(zé)本片區(qū)代理渠道全方位的服務(wù)支撐工作,。如宣傳物料的配發(fā)、各類(lèi)機(jī)制票據(jù)的配發(fā),、碼號(hào)資源的分配,、返單等工作。
八,、做好對(duì)所轄片區(qū)代理商業(yè)務(wù)的培訓(xùn),、指導(dǎo)、檢查,,確保公司各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)政策得到有效貫徹落實(shí),。
九、定期走訪所轄片區(qū)的代理商,,及時(shí)解決代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的各類(lèi)問(wèn)題,。
十、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)信息,,及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯總上報(bào),,并提出和主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)對(duì)及營(yíng)銷(xiāo)工作。
十一,、負(fù)責(zé)核實(shí)代理渠道月度發(fā)展數(shù)據(jù),,確保代理傭金計(jì)提的準(zhǔn)確性,及時(shí)跟進(jìn)代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展的有效性,,防止代理渠道套取代理傭金,。
十二、協(xié)助做好代理渠道的各項(xiàng)分析工作,,隨時(shí)關(guān)注有效發(fā)展率,,業(yè)務(wù)發(fā)展,競(jìng)賽數(shù)據(jù)等關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況,,為渠道支撐提供幫助,。
十三,、做好渠道網(wǎng)點(diǎn)資金上劃和終端卡類(lèi)等資產(chǎn)的管理,避免發(fā)生資金風(fēng)險(xiǎn),。
十四,、負(fù)責(zé)按要求落實(shí)渠道經(jīng)理日志工作,有計(jì)劃地開(kāi)展渠道的各項(xiàng)工作,,并定期進(jìn)行
總結(jié)
和提高,。