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部門副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇一

1,、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),、管理本公司全面工作；

2,、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度,、季度總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定營(yíng)銷策略,、措施,，并安排組織實(shí)施；

3,、負(fù)責(zé)公司年度,、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃的審批；

4,、負(fù)責(zé)安排行政,、財(cái)務(wù)、副總經(jīng)理工作,，明確其職責(zé),、權(quán)限、并監(jiān)督,、檢查,、管理其工作任務(wù)完成情況；

5,、組織協(xié)調(diào)各部門工作,，聽(tīng)取各部門工作匯報(bào)，提出決策性意見(jiàn),；

6,、負(fù)責(zé)上報(bào)材料（報(bào)告,、

總結(jié)

7,、負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)貸款審批工作和貸審會(huì)主持工作,；

8、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè),，戰(zhàn)略方針,。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

2,、組織,、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

3,、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化,、規(guī)范化；

4,、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用,、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃,；

5,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作,向總經(jīng)理推薦適合各個(gè)重要崗位的人選；

6,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)綜合管理部,、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、信貸業(yè)務(wù)部和風(fēng)險(xiǎn)管理部的工作,。加強(qiáng)與政府主管部門,、人民銀行、銀監(jiān)會(huì)和合作銀行的聯(lián)系和溝通,；

7,、對(duì)信貸業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù),；

8、負(fù)責(zé)推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)工作,開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng),；

9,、在總經(jīng)理缺席時(shí),，受托代行總經(jīng)理職權(quán)；

10,、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作,；

11、參加公司管理營(yíng)銷工作,，列席股東大會(huì),、董事會(huì)，發(fā)表工作意見(jiàn),；

綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作,；兼任股東會(huì)、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、總經(jīng)理辦公會(huì)的秘書工作，對(duì)其決議,、決定的貫徹落實(shí)予以檢查,、督促、反饋,；

2,、負(fù)責(zé)搞好綜合管理部辦公、辦會(huì),、辦事,，文書檔案和印章管理工作；

3,、負(fù)責(zé)公司行政后勤,，內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)檢查,、監(jiān)督,、和執(zhí)行；

4,、負(fù)責(zé)公司員工聘用,、考核、薪酬的分配管理工作；

5,、負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)接待,，對(duì)外協(xié)調(diào)的一系列工作。特別要加強(qiáng)與政府,、人民銀行,、銀監(jiān)會(huì)的聯(lián)絡(luò)工作；

6,、負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，做好信息披露工作；

7,、負(fù)責(zé)公司的工會(huì)工作,，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，提出合理化建議,，加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和精神文明建設(shè),；

8、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu),、保管,、領(lǐng)用工作；

9,、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理,、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)、報(bào)表,、預(yù)算,、費(fèi)用管理工作；

2,、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃,、投資計(jì)劃,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、貸款匯劃、開(kāi)支預(yù)算,。

3,、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,。

4、組織公司有關(guān)部門開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,、成本計(jì)劃,、努力降低成本、增收節(jié)支,、提高效益,。

5、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令,、紀(jì)律,，以及董事會(huì)決議。

6,、做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù),。

信貸業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理,、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家金融政策、法規(guī)和人民銀行,、銀監(jiān)會(huì)的各項(xiàng)規(guī)定,；

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司股東會(huì),、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)決議決定,；

3,、根據(jù)公司的安排，制定部門年度工作計(jì)劃,，做到半年有小結(jié),，年終有總結(jié)，監(jiān)督檢查責(zé)任目標(biāo)完成情況,；

4,、制定完善本部門崗位責(zé)任制，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，組織貸款調(diào)查評(píng)估和貸后管理工作,，確保貸前調(diào)查真實(shí)可靠，貸后管理落到實(shí)處,；

5,、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司貸款客戶和合作銀行的營(yíng)銷與管理工作；

6,、負(fù)責(zé)對(duì)全公司貸款客戶經(jīng)理的管理工作,；

7、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)控管理，落實(shí)貸款“三查”制度,，防范貸款風(fēng)險(xiǎn),；

8、負(fù)責(zé)本部門無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為,，業(yè)務(wù)無(wú)案件和重大差錯(cuò)事故,；

9、負(fù)責(zé)對(duì)貸款營(yíng)銷客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),；

10,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、在總經(jīng)理,、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會(huì),、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)決議,、決定,，努力完成公司年度的工作計(jì)劃；

2,、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的經(jīng)濟(jì)金融方針,、政策和金融法規(guī)、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展制定本部門相關(guān)管理制度,；

3,、負(fù)責(zé)制定貸款調(diào)查、審查,、審批制度,，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，對(duì)貸款認(rèn)真審查,，確保貸款安全,、合規(guī)；

4,、負(fù)責(zé)制定內(nèi)控制度,，對(duì)公司的貸款操作風(fēng)險(xiǎn)的防范，要統(tǒng)一進(jìn)行識(shí)別,、監(jiān)測(cè),、統(tǒng)計(jì)和分析,，切實(shí)防范貸款風(fēng)險(xiǎn),；

5、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)糾紛（仲裁）案件和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛的管理，為經(jīng)營(yíng)管理,、業(yè)務(wù)發(fā)展和員工勞動(dòng)關(guān)系管理提供法律服務(wù),；

6、負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)的檔案管理工作,；

7,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

行政文秘崗位職責(zé)

1,、在綜合管理部負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,，做好各類行政文件、信函,、報(bào)告等材料的收發(fā)和保管工作,，做到手續(xù)完備、及時(shí)準(zhǔn)確,。需要清退歸檔的資料應(yīng)做好登記和立卷工作,；

2、負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)外來(lái)訪人員的接待工作,，認(rèn)真熱情,，態(tài)度和藹，做到積極主動(dòng),、不推諉,、不拖拉；

3,、負(fù)責(zé)保管和正確使用公司法人私人名章,，做好登記，做到有據(jù)可查,，不出差錯(cuò),。及時(shí)、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)及有關(guān)部門的通知事項(xiàng),，不得延誤,；

4、負(fù)責(zé)公司的辦公用品采購(gòu),、保管,、領(lǐng)用的工作；

5,、負(fù)責(zé)公司的客戶有價(jià)權(quán)證的保管工作,，交接手續(xù)必須健全；

6,、協(xié)助綜合管理部經(jīng)理完成公司的各項(xiàng)活動(dòng)安排,；

7,、服從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù),。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真做好本職工作,；

2,、根據(jù)法規(guī)和制度規(guī)定的開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審查各種報(bào)銷憑證，對(duì)不符合法規(guī)和制度規(guī)定的支出,，一律拒絕報(bào)銷,；

3、負(fù)責(zé)登記財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳,，做到“依據(jù)充分,、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確,、登記及時(shí)”,；

4、負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表和其他報(bào)表,，按時(shí)辦理納稅申報(bào)等涉稅事項(xiàng),。

5、正確辦理固定資產(chǎn)核算,，根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定按時(shí)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊

6,、負(fù)責(zé)會(huì)記憑證、會(huì)記報(bào)表,、會(huì)記文件,、合同等會(huì)記資料的清理、裝訂,、登記和保管,，定期檢查會(huì)計(jì)憑證、帳薄,、表冊(cè)等會(huì)記資料保管情況,；

7、負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)印章和其他財(cái)務(wù)印鑒,，并嚴(yán)格按制度規(guī)定使用,；

8、負(fù)責(zé)發(fā)票,、收據(jù)的購(gòu)買和保管,，做好發(fā)票支票等重要憑證的領(lǐng)用登記，檢查票據(jù)使用情況,，確保各種票據(jù)規(guī)范使用,；

9,、嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，確保資金安全,。

出納員崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,，妥善保管好庫(kù)存現(xiàn)金,、有價(jià)證券和結(jié)算憑證和財(cái)務(wù)印章，確保公司資金正常使用和安全完好,。

2,、嚴(yán)格按核定備用金數(shù)額保管庫(kù)存現(xiàn)金，做到不坐支,，不挪用,，不用白條抵頂庫(kù)存現(xiàn)金，保證現(xiàn)金實(shí)存與帳面數(shù)額一致,。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)審核好的原始憑證，放款通知書,、借據(jù),、借款合同，辦好現(xiàn)金和銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù),。

4,、根據(jù)已經(jīng)審核的原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行存款日記帳,。做到數(shù)字準(zhǔn)確,、記賬及時(shí)。

5,、按銀行結(jié)算制度規(guī)定使用支票,，杜絕簽發(fā)空頭支票；做好支票領(lǐng)用登記,。

6,、及時(shí)核對(duì)現(xiàn)金帳和銀行帳，做好銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)表,。確保帳實(shí),、帳帳金額一致。

7,、嚴(yán)格遵守,、執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)會(huì)制度，作好出納工作,。

8,、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

部門副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇二

部門總經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1：部門經(jīng)理崗位職責(zé)】

部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1）部門經(jīng)理謂部門領(lǐng)導(dǎo)者、管理者,。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人,，領(lǐng)人則領(lǐng)心；管理則管人,，管人則管事,。

2）嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé),，行使公司給予的管理權(quán)利,。

3）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經(jīng)理應(yīng)在季度末/月底擬訂本部門季度,、月度目標(biāo),、工作計(jì)劃及總結(jié)，并上交總經(jīng)理審批,。

4）針對(duì)部門的發(fā)展計(jì)劃,，組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務(wù)流程、各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),，引導(dǎo)部門人員確立個(gè)人目標(biāo)及達(dá)成計(jì)劃（由月目標(biāo)分解細(xì)化周計(jì)劃,、日計(jì)劃）,。

5）crm系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工（含本人）及時(shí)錄入每天工作情況及客戶資料等信息,，達(dá)到數(shù)據(jù)化管理,，以有效提升工作效率。按時(shí)提交日/周/月/季度/年度報(bào)表,。

6）積極帶領(lǐng)部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高執(zhí)行力度，完成上級(jí)交辦的相關(guān)任務(wù),。

7）組建及發(fā)展團(tuán)隊(duì),。部門經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展，如需擴(kuò)充人員,，應(yīng)向行政提交人員增補(bǔ)申請(qǐng)表,，詳細(xì)標(biāo)注招聘要求、人數(shù),、到崗時(shí)間及其它相關(guān)說(shuō)明,。

8）面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后,，由部門經(jīng)理復(fù)試,，之后安排崗前培訓(xùn),，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。

9）經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán),，做好部門招人——留人——育人等系列工作。

10）負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目總結(jié)分析報(bào)告工作,，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、找出存在的問(wèn)題,，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報(bào)告或綜合分析資料,。

11）每天堅(jiān)持開(kāi)早晚會(huì)。早會(huì)結(jié)束時(shí)間不得超過(guò)9：00,，主題以激勵(lì)為原則,；

晚會(huì)時(shí)間5：50開(kāi)始，主題則以分享,、總結(jié)分析為原則（會(huì)議室輪流使用）,。12）14）15）獎(jiǎng)罰分明、及時(shí)——獎(jiǎng)要獎(jiǎng)到心花怒放,，罰要罰到心驚膽戰(zhàn),。敢于承擔(dān)責(zé)任的能力。項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)的成功與否,，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)（目標(biāo)）的完成與否,，部門員工的能力高低，均取決于部門經(jīng)理——帶隊(duì)人,。關(guān)于責(zé)任：部門員工違規(guī),，部門經(jīng)理負(fù)有連帶責(zé)任；自身工作問(wèn)題,，雙倍處罰,。16）

17）了解部門每位員工的思想動(dòng)向，關(guān)心員工生活,，從細(xì)節(jié)做起,。對(duì)于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作,，部門工作氛圍等部門情況,，部門經(jīng)理應(yīng)做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位,、適時(shí)激勵(lì),。提示：

1）上班提前10分鐘到崗,，檢查并登記部門人員到崗情況；

2）員工生病或生日等個(gè)人特殊情況時(shí),，第一時(shí)間致電或信息問(wèn)候,，以示關(guān)心；

3）員工工作或打電話時(shí)靜坐旁邊10分鐘,，給予肯定——發(fā)現(xiàn)不足——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題——能力提

升,；

4）員工思想有波動(dòng)時(shí)，及時(shí)溝通談心,，了解其最真實(shí)想法,，爭(zhēng)取把問(wèn)題盡快解決，內(nèi)部矛盾力求內(nèi)部解

決,，不要擴(kuò)大化,；

5）積極幫員工分解目標(biāo)，協(xié)助完成實(shí)施計(jì)劃等,；

6）不是員工需要考慮的問(wèn)題,，應(yīng)及時(shí)制止，讓其專職做好本職工作,；

7）管理講究“恩威并施”,，工作時(shí)該嚴(yán)厲時(shí)須嚴(yán)厲,，休息時(shí)該放松即放松；

8）欲先取之，必先予之。要想讓大家如何待你，你首先要怎樣對(duì)待別人,；要想讓別人尊重你,，你首先要

學(xué)會(huì)尊重別人；

9）言必行,，行必果,。作為管理者一定要說(shuō)話擲地有聲,，說(shuō)到做到,，有始有終,，對(duì)員工如是，對(duì)公司亦是,，方可有較強(qiáng)的執(zhí)行力,，從而建立威信,。

10）營(yíng)銷部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,、產(chǎn)品銷售體系,、售后維

護(hù)體系,、團(tuán)隊(duì)目標(biāo),、個(gè)人目標(biāo),、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等,。

11）技術(shù)部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、工作進(jìn)展流程、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)目 標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等,。

【篇2：部門經(jīng)理崗位職責(zé)】

部門經(jīng)理崗位職責(zé)

直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下級(jí)：現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),、各部門經(jīng)理,、各部門主管及后勤部

內(nèi)部聯(lián)系：行政辦公室、市場(chǎng)營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)室,、人力資源部,、采購(gòu)部

工程部等有關(guān)部門

崗位描述：

在總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)在各部門員工中貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司的方針目標(biāo);負(fù)責(zé)組織,、制定各部門各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限,、工作與服務(wù)規(guī)范；對(duì)各部門負(fù)責(zé)和參與的工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé),；對(duì)各部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán),。全面組織,、制定、修訂,、落實(shí)部門內(nèi)各營(yíng)業(yè)部門的工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算,；督導(dǎo)、檢查各營(yíng)業(yè)部門的日常運(yùn)作,，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),；通過(guò)完善成本控制與指標(biāo)考核，完成部門的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

工作內(nèi)容：

1,、貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,、指令，全面負(fù)責(zé)各部門的領(lǐng)導(dǎo)工作,，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

2、負(fù)責(zé)組織,、制定,、修訂,、落實(shí)各部門的年度、月度營(yíng)業(yè)目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃,。

3,、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)向,，保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn),；適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng)，不斷提高各部門營(yíng)銷工作,；嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),；加強(qiáng)各種物品管理，降低成本,，增加盈利,，保證完成各部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。

4,、負(fù)責(zé)在各部門中貫徹,、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo)，帶領(lǐng),、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立,、完善、落實(shí)部門的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn),，并按《獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)督導(dǎo),、檢查、考核,、進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,，不斷提高各部門服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、程序化,、藝術(shù)化水平，激發(fā)員工工作的積極性,。

5,、負(fù)責(zé)各部門人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷的提高員工素質(zhì),。

6,、按時(shí)參加總經(jīng)理辦公例會(huì)，定期召開(kāi),、支持部門主管會(huì)議,、協(xié)調(diào)關(guān)系，布置和總結(jié)工作,。 7,、經(jīng)常督導(dǎo),、檢查各部門的清潔衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，以及防火,、防盜的執(zhí)行情況,，杜絕各種事故的發(fā)生。

8,、負(fù)責(zé)處理賓客關(guān)系,，做好重要賓客的迎送工作和顧客意見(jiàn)的收集以及客人投訴的處理工作，有問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,，不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽(yù)度,。

9、負(fù)責(zé)建立本部門的工作檔案,，審核處理各種報(bào)表,，填寫各種工作質(zhì)量記錄。

10,、做好與公司各部門的協(xié)調(diào),、合作、溝通工作,。 11,、保證完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

魔指天堂,、維多利亞 2011年08月01日

【篇3：公司各部門經(jīng)理崗位職責(zé)】

會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)

部門副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇三

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度，以身作則,，完成總經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù),。

2、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓,，建立良好的公共關(guān)系,，廣泛聽(tīng)取和收集賓客的意見(jiàn)，處理投訴,，不斷改進(jìn)工作,。

3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系,，以及對(duì)各部門主要管理人員進(jìn)行考核,、評(píng)估。

4,、負(fù)責(zé)審定酒店宣傳,、對(duì)外營(yíng)銷、開(kāi)拓客源市場(chǎng)計(jì)劃,，以及審定部門業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施細(xì)則,，并督導(dǎo)這些計(jì)劃的實(shí)施。

5,、開(kāi)展調(diào)查研究,，分析酒店經(jīng)營(yíng)管理情況，隨時(shí)收集同行業(yè)和市場(chǎng)信息,，制訂客源市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃,，為總經(jīng)理的決策當(dāng)參謀。

6,、掌握當(dāng)日預(yù)訂,，了解當(dāng)日的重要來(lái)賓的有關(guān)情況和特殊要求，做好準(zhǔn)備工作,，并親自參與,，督導(dǎo)對(duì)貴賓的接待。

7,、督導(dǎo)各部門做好每月工作計(jì)劃,、季度工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃，確保工作時(shí)避免不必要的麻煩產(chǎn)生,。

8,、協(xié)助總經(jīng)理審定酒店財(cái)務(wù)計(jì)劃、管理制度和工作程序的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn),，落實(shí)崗位責(zé)任編制,。

9、參與酒店重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策,，參加酒店主要經(jīng)濟(jì)合同的談判,、簽署，并監(jiān)督執(zhí)行,。

10,、協(xié)助總經(jīng)理控制、監(jiān)督酒店的收入,、成本和費(fèi)用,，建立并督導(dǎo)實(shí)施成本和費(fèi)用控制和各項(xiàng)制度。

11,、協(xié)助總經(jīng)理審查酒店各項(xiàng)開(kāi)支,，監(jiān)督并控制各項(xiàng)資金的使用，確保每一項(xiàng)資金合理使用,。

12,、協(xié)助總經(jīng)理審核并組織實(shí)施賓館各類物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃的落實(shí)確保酒店采購(gòu)供應(yīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

13,、深入部門,，檢查工作情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督辦。

14,、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。

部門副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇四

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面主持公司辦事處各項(xiàng)工作,。

二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司辦事處的正常經(jīng)營(yíng)秩序,。

三、組織制定公司辦事處內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,。

四,、根據(jù)公司安排及公司辦事處實(shí)際情況制定本公司辦事處各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

五,、分解落實(shí)公司辦事處指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo),，并組織完成。

六,、全面負(fù)責(zé)公司辦事處區(qū)域調(diào)整工作,。

七、及時(shí)掌握公司辦事處運(yùn)行情況,，并進(jìn)行系統(tǒng)分析,，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況。

八,、協(xié)調(diào)與客戶的工作關(guān)系,，隨時(shí)隨季做好業(yè)務(wù)的調(diào)整與更換。

九,、解決公司辦事處內(nèi)重大投拆,，并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決問(wèn)題。

十,、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,，收集有關(guān)信息及合理化建議，對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見(jiàn),。

十一,、監(jiān)督公司辦事處內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好結(jié)款工作,。十

二,、組織公司辦事處會(huì)計(jì)人員審核各組帳務(wù)登記情況。

十三、十四,、作為樓層安全,、消防第一責(zé)任人，做好公司辦事處內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作,。十

五,、負(fù)責(zé)公司辦事處內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

十六,、負(fù)責(zé)公司辦事處內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績(jī)考核,、獎(jiǎng)金分配等工作,。十

七、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化,、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活,，做好思想工作,。

十八、協(xié)調(diào)與公司其它公司辦事處,、部門之間的工作關(guān)系,。

十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

1．全面負(fù)責(zé)公司的管理工作,。

2．負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)工作，接受監(jiān)督,。

3．負(fù)責(zé)制訂年度經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo),。

4．保證公司辦事處在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),，全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化,，提高企業(yè)社會(huì)效益。

5．保證公司辦事處的安全,，教育員工牢固樹(shù)立法制觀念,，增強(qiáng)安全意識(shí)。

6．兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，否則按協(xié)議處罰,。

7．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

部門副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇五

勝美廣告副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、崗位名稱及歸屬部門：常務(wù)副總經(jīng)理,；歸屬總經(jīng)辦,。

二、直接上級(jí)：總經(jīng)理、董事,、股東

三,、

動(dòng)事業(yè)部,、道具事業(yè)部,、工程部、及下屬子公司：嘉溢工廠,。

四,、崗位性質(zhì)：管理職，擔(dān)負(fù)公司經(jīng)營(yíng)盈虧的主要職責(zé),。

五,、管理權(quán)限：在公司的管理制度體制下，行使管理權(quán),；對(duì)下屬部門一切公司

行為具有管理權(quán),；對(duì)公司的一切規(guī)章制度擁有建議權(quán)；對(duì)總經(jīng)理及董事,、股東采取的對(duì)公司重大決策具有知情告知權(quán)并同時(shí)擁有提出可取性意見(jiàn),、建議的義務(wù)。

六,、管理職能：

① 計(jì)劃預(yù)算職能：通過(guò)獨(dú)立分析上一年業(yè)績(jī)達(dá)成數(shù)據(jù),、財(cái)務(wù)報(bào)表、費(fèi)用支出,、目標(biāo)客戶業(yè)績(jī)分析,、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等方式初步制定公司下一年度公司業(yè)績(jī)總目標(biāo),、各部門業(yè)績(jī)目標(biāo),、財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算,、目標(biāo)客戶業(yè)績(jī)目標(biāo)等,；并制定相應(yīng)的為達(dá)成以上目標(biāo)的可行性方法、方案或營(yíng)運(yùn)策略,、具體數(shù)字化預(yù)算方案,。并協(xié)助總經(jīng)理/股東修改、制定,、審核通過(guò),、頒布年度目標(biāo)及方案,。

② 決策職能：協(xié)助總經(jīng)理科學(xué)決策公司重大的發(fā)展方針、舉措及重大項(xiàng)目的上馬與執(zhí)行,。在權(quán)限內(nèi),，在業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)方面，作出有效可行性的決策方案,。

③ 組織職能：組織建立健全合理的組織結(jié)構(gòu),、人事匹配方案，對(duì)主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)各部門建立以部門經(jīng)理為核心的合理,、高效的目標(biāo)執(zhí)行團(tuán)隊(duì),。④ 目標(biāo)管理職能：對(duì)公司的年度業(yè)績(jī)總目標(biāo)負(fù)責(zé)；對(duì)下派的各業(yè)務(wù)部門的業(yè)績(jī)目標(biāo)起監(jiān)督,、控制,、考評(píng)、核定等管理職能,；協(xié)助各部門經(jīng)理為完成業(yè)績(jī)目標(biāo)制定一系列部門管理制度、獎(jiǎng)懲制度,、激勵(lì)機(jī)制,。⑤ 領(lǐng)導(dǎo)職能：健全自身的領(lǐng)導(dǎo)能力，個(gè)人魅力,，從而導(dǎo)向下屬員工為完成公司的組織目標(biāo)而努力奮斗,。做團(tuán)隊(duì)的核心人物，起表率作用,提升公司向心力,！

七,、工作職責(zé)：

①日常工作管理，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)：包括人事請(qǐng)假單,、加班單的審核確認(rèn),；業(yè)務(wù)系統(tǒng)費(fèi)用（采購(gòu)貨款、打樣費(fèi)用,、定金,、招標(biāo)金5萬(wàn)元以下的）支出、個(gè)人報(bào)銷的簽字確認(rèn),；對(duì)簽字確認(rèn)的文件有直接連帶責(zé)任,。②公司下屬高中層管理者的績(jī)效考核；業(yè)績(jī)目標(biāo)的制定,、審核,、考評(píng),；部門績(jī)效的評(píng)定及部門獎(jiǎng)金的核定,！

③重點(diǎn)客戶的維系及新客戶的開(kāi)拓：本公司重點(diǎn)客戶的客情維系、應(yīng)酬及重大合同的洽談,、簽訂、合同執(zhí)行的監(jiān)督,、危機(jī)公關(guān)處理等,。為完成公司目標(biāo)不斷開(kāi)拓新客戶。

④勝美主要供應(yīng)商的選定,、考評(píng)及價(jià)格,、合同的談判、合作方式的制定等,，對(duì)下屬部門簽訂的采購(gòu)合同進(jìn)行審核確認(rèn),，對(duì)經(jīng)手審核的采購(gòu)合同承擔(dān)責(zé)任。

⑤協(xié)助部門經(jīng)理解決疑難雜癥,，監(jiān)督,、推進(jìn)各項(xiàng)目順利進(jìn)行！

⑥對(duì)嘉溢工廠進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,，間接參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理,，原材料采購(gòu)、研發(fā)技術(shù),、工廠組織架構(gòu),、生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品銷售,、經(jīng)營(yíng)方式負(fù)有間接管理責(zé)任。

部門副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇六

總經(jīng)理崗位職責(zé)

組織,、帶領(lǐng)公司經(jīng)營(yíng)班子,，全面主持公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，包括領(lǐng)導(dǎo)制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃,、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算,，日常經(jīng)營(yíng)管理，建立健全各種規(guī)章制度,，塑造公司企業(yè)文化以及組織協(xié)調(diào)分管部門的工作,，保證股東利益最大化，確保公司的高效率運(yùn)轉(zhuǎn),。

1．對(duì)集團(tuán)公司和董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)，全面抓好公司各項(xiàng)工作,。

2．根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),，組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，報(bào)批董事會(huì),，并根據(jù)審批意見(jiàn)組織修正,、實(shí)施,。

3．根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、預(yù)算方案,、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃,。報(bào)批董事會(huì),，并根據(jù)審批意見(jiàn)組織修正、實(shí)施,，并落實(shí)分解至季度,、月度。

4．主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,，組織實(shí)施董事會(huì)決議,；堅(jiān)持集體決策、科學(xué)決策,、民主決策和依法決策公司重大事項(xiàng),，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力同步提升，促進(jìn)公司發(fā)展,。

5．組織制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系,、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,，內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,、精細(xì)化,。6．召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,，檢查,、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì),、專題會(huì)等會(huì)議,，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào),。

7．對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。

8．組織,、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施,，實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

9．做好員工的思想工作,，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，建立一支作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍,。10．組織開(kāi)展企業(yè)形象宣傳工作，推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,。

11．搞好社會(huì)公共關(guān)系,，做好外部協(xié)調(diào)及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。

12．代表公司對(duì)外簽署有關(guān)協(xié)議,、合同、合約和處理有關(guān)事宜,。

13．履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán),，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。

14．完成董事長(zhǎng)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。15．處理公司重大突發(fā)事件,。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

副總經(jīng)理是公司行政班子的組成人員，是總經(jīng)理參謀和助手,，協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃，建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu),，組織開(kāi)展好公司各項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

1．對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。同時(shí)抓好分管部門的各項(xiàng)管理工作的落實(shí),。2．熟悉和掌握公司情況并及時(shí)向總經(jīng)理,、董事會(huì)反映并提出合理建議或意見(jiàn)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手,。

3．協(xié)助總經(jīng)理向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出公司的業(yè)務(wù)拓展發(fā)展規(guī)劃方案,、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃。

4．協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想工作,，抓好公司職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。

5．協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理,、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,，內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,、精細(xì)化,。6．協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展企業(yè)形象宣傳工作,，推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

7．協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

8．協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行,。

9．協(xié)助總經(jīng)理組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施,，確保公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

10．協(xié)助總經(jīng)理搞好社會(huì)公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。11．出席總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議,、職工代表大會(huì)等會(huì)議,，列席董事會(huì)，參與公司重大事項(xiàng)決策,。

12．受總經(jīng)理委托,，組織召開(kāi)行政例會(huì)、專題會(huì)等相關(guān)會(huì)議,，處理相關(guān)事宜,。

13．完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其它工作,。