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職業(yè)學(xué)校教師崗位職責(zé)篇一

二,、定期組織開展職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)和衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)和培訓(xùn),。

三、

七,、按時(shí)完成上級(jí)交付的其他職業(yè)衛(wèi)生工作任務(wù),。 職業(yè)衛(wèi)生檔案資料管理制度

一,、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理由檔案管理員專人負(fù)責(zé)管理。

二,、完善檔案內(nèi)容,，職業(yè)健康檢查和職業(yè)病診斷結(jié)果及時(shí)入檔，不得遺失,。 三,、非管理人員不得私自取用任何檔案資料,。

四、檔案資料一般不得外借,，對(duì)特殊確需借閱者,，執(zhí)行檔案資料和公章管理規(guī)定的相關(guān)規(guī)定。凡借閱胸片者,，每張需押金50元,，還片退還押金。五,、保持檔案柜及資料的整潔,、衛(wèi)生。

六,、職工離開本單位,，需索取本人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案時(shí)應(yīng)無(wú)償提供其本人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案復(fù)印件，并在復(fù)印件上加蓋公章,。 職業(yè)病報(bào)告制度

一,、發(fā)生急性職業(yè)病,，應(yīng)在立即內(nèi)向上級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（山西焦煤職防所）上報(bào)《職業(yè)病報(bào)告卡》,。

二,、凡有死亡,，或同時(shí)有三名以上急性職業(yè)中毒,，應(yīng)立即電話報(bào)告上級(jí)部門并及時(shí)上報(bào)《報(bào)告卡》,。 三,、塵肺患者死亡后,，填寫《塵肺病報(bào)告卡》上報(bào)總公司職防所。職業(yè)衛(wèi)生法律,、法規(guī)知識(shí)宣傳教育制度

一,、對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行上崗前和在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),。

二、利用電視,、廣播,、板報(bào),、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)知識(shí)宣傳教育,。

三,、利用隊(duì)組班前、班后會(huì)議普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),。

四,、督促勞動(dòng)者遵守職業(yè)病防治法律,、法規(guī),、規(guī)章和操作規(guī)程,。 五、指導(dǎo)勞動(dòng)者正確使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品,。職工上崗前職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),、體檢制度

一,、及時(shí)組織新招錄用職工進(jìn)行上崗前體檢,，資料歸入個(gè)人健康檔案,。 二,、對(duì)職工進(jìn)行上崗前職業(yè)病防治工作的宣傳教育和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后方可上崗,。

三,、不得安排未經(jīng)上崗前職業(yè)健康體檢的人員從事接觸帶有職業(yè)危害的作業(yè),。

四,、不得安排有職業(yè)禁忌癥的人員從事其所禁忌的作業(yè),。 職工職業(yè)性健康檢查制度

一,、對(duì)新招錄用上崗前人員實(shí)行就業(yè)前體檢,，檢查合格后方可從事相關(guān)作業(yè),。

二、在崗接觸有毒,、有害因素人員進(jìn)行定期體檢，檢查的周期和項(xiàng)目按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

三,、退休,、合同期滿離崗前人員離崗前進(jìn)行體檢。 四,、職業(yè)病人和觀察對(duì)象每年進(jìn)行復(fù)查,。五、發(fā)現(xiàn)有職業(yè)禁忌癥的人員不得從事其所禁忌的作業(yè),。

職業(yè)學(xué)校教師崗位職責(zé)篇二

產(chǎn)康部主管

崗位職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)康中心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)的完成,。 2、建立產(chǎn)康中心賓客關(guān)系處理流程及標(biāo)準(zhǔn),，保證產(chǎn)后恢復(fù)營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)品質(zhì)的穩(wěn)步提升,。3,、負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)與維護(hù)管理,。

4、產(chǎn)后恢復(fù)營(yíng)銷策略的制定和主題活動(dòng)的組織實(shí)施,。

5,、負(fù)責(zé)中心日常運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)管理，明確崗位職責(zé)及工作流程并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,。 6,、負(fù)責(zé)建立健全部門內(nèi)的組織系統(tǒng),、運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度,。

7、督導(dǎo)員工工作職責(zé)的落實(shí)情況,；

8,、協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,；

9,、定期

總結(jié)

任職要求：

1,、大專以上學(xué)歷,，護(hù)理學(xué)、中醫(yī)藥學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷、營(yíng)養(yǎng)學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先,。 2,、3年以上理療/美容美休基礎(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn),，2年以上銷售或管理工作經(jīng)驗(yàn)，善于溝通,，具有良好的突發(fā)事件處理能力,。

3,、有產(chǎn)后恢復(fù)、月子中心,、美容美體等高端服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),。

職業(yè)學(xué)校教師崗位職責(zé)篇三

導(dǎo)購(gòu)員崗位職責(zé)

1、了解本品牌的經(jīng)營(yíng)理念,、企業(yè)文化以及所銷售產(chǎn)品的特點(diǎn),。 2、學(xué)習(xí)并掌握一定的銷售禮儀和技術(shù),。

3,、保持良好的服務(wù)心態(tài)，創(chuàng)造舒適的購(gòu)物環(huán)境,，積極熱情的接待顧客,，向顧客推薦產(chǎn)品，并幫助其做出適當(dāng)?shù)倪x擇,。

4,、運(yùn)用各種銷售技巧，營(yíng)造顧客在店內(nèi)的參與氣氛,，提高顧客的購(gòu)買欲望,，提升專賣店的營(yíng)業(yè)額。

5,、通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，向顧客展示本品牌的良好形象，提高本品牌的知名度,。

6,、及時(shí)妥善處理顧客的報(bào)怨,，收集顧客對(duì)專賣店的意見、建議和期望,，并將信息及時(shí)反饋給主管,，以不斷改善專賣店經(jīng)營(yíng)理念，不斷提高服務(wù)水平,。

7,、收集競(jìng)爭(zhēng)品牌的產(chǎn)品、價(jià)格和市場(chǎng)活動(dòng)等信息,，及時(shí)向主管匯報(bào),，為專賣店的經(jīng)營(yíng)決策提供參考。

8,、按照規(guī)定完成每日,、月的報(bào)表等填寫工作，認(rèn)真做好銷售記錄,。

9,、遵守店內(nèi)各項(xiàng)管理規(guī)定，切實(shí)履行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略,，出色完成主管交付的各項(xiàng)工作任務(wù),。

職業(yè)學(xué)校教師崗位職責(zé)篇四

富士康崗位職責(zé)

【篇1：富士康成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)說(shuō)明書】

成本會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書

【篇2：富士康公司組織架構(gòu)及部門職責(zé) 3】

深圳市富士康實(shí)業(yè)有限公司

組織架構(gòu)及部門職責(zé)

目錄

組織架構(gòu)..2 行政管理體系........2 質(zhì)量管理體系........2 質(zhì)量管理體系........3 技術(shù)管理體系........3 股東大會(huì)..4 董事會(huì).5 監(jiān)事會(huì).6 薪酬委員會(huì) 8 總經(jīng)理.9 管理者代表.........11 副總經(jīng)理.12 總工程師.13 人力資源部.........14 人力資源部——行政部..15 人力資源部——招聘培訓(xùn)部（招聘崗位）.........17 人力資源部——招聘培訓(xùn)部（培訓(xùn)崗位）.........18 人力資源部——績(jī)效考核部........19 財(cái)務(wù)部 20 企劃部 22 技術(shù)總部.23 技術(shù)總部——硬件部.25 技術(shù)總部——軟件部.26 技術(shù)總部——網(wǎng)絡(luò)部.27 技術(shù)總部——結(jié)構(gòu)部.28 質(zhì)管部 30 制造總部.32 制造總部——生產(chǎn)部.33 制造總部——主任工程師 34 制造總部——工程部.35 制造總部——材料部.36 制造總部——質(zhì)檢部.37

營(yíng)銷總部.39 營(yíng)銷總部——銷售部.41 營(yíng)銷總部——海外部.43 營(yíng)銷總部——商務(wù)部.44 營(yíng)銷總部——市場(chǎng)部.45 營(yíng)銷總部——客服部.46 營(yíng)銷總部——公關(guān)部.47

組織架構(gòu)

行政管理體系

質(zhì)量管理體系

技術(shù)管理體系 董事會(huì)

監(jiān)事會(huì)

薪酬委員會(huì)

【篇3：富士康生產(chǎn)線組長(zhǎng)工作職責(zé)】

一，早會(huì)：

要求：

1,、點(diǎn)名（對(duì)照花名冊(cè)）及宣布調(diào)休計(jì)劃表,。 2、會(huì)議時(shí)間控制在十分鐘以內(nèi),。

3,、點(diǎn)名時(shí)在點(diǎn)每一個(gè)人名字時(shí)，且目光要注意到該員工,，必要時(shí)查看廠牌相片于實(shí)際本人是否相符,。

4背公司品質(zhì)政策及行動(dòng)方針，相親相愛口號(hào),。

5宣導(dǎo)昨日異常項(xiàng)目并告知員工最新工作要求及主管指示,。

二，上線前檢查及工作內(nèi)容

要求：

1,，cnc段：物料盤點(diǎn),，機(jī)臺(tái)點(diǎn)檢，刀具檢查,，制具檢查及交接。2,，流水線段：檢具點(diǎn)檢及交接,，制具檢點(diǎn)及交接,，物料盤點(diǎn)。3巡 線：檢查員工作業(yè)手法,，對(duì)異常人員進(jìn)行指導(dǎo),，并親自教導(dǎo)，做到說(shuō)給他聽,，做給他看,，讓他做給你看。

4,，檢查產(chǎn)線員工工作紀(jì)律及所管轄區(qū)域之8s狀況,，對(duì)不符合項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行整改。

5,，查看兩小時(shí)生產(chǎn)實(shí)際,，對(duì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行愿因分析，并以最快的速度解決,，如無(wú)法解決要及時(shí)報(bào)告給上級(jí)主管,，同時(shí)尋求幫助。6,，人力連班時(shí)做到每個(gè)工站都有人操作,，科學(xué)合理安排人力。7,，循環(huán)以上3456點(diǎn),。

8，收線時(shí),，安排人力做好物料盤點(diǎn),，同時(shí)做好制具刀具檢具的保養(yǎng)與交接，安排人力到所轄區(qū)域之地面,，相關(guān)設(shè)備安一級(jí)保養(yǎng)要求進(jìn)行保養(yǎng)及清理,。

9，召開班后會(huì)議,，點(diǎn)名對(duì)今日工作過(guò)程出現(xiàn)得主要異常問題,，全員進(jìn)行宣導(dǎo)對(duì)產(chǎn)線上今日表現(xiàn)優(yōu)秀員工進(jìn)行鼓勵(lì)，同時(shí)對(duì)今日產(chǎn)線上表現(xiàn)異常人員將異?，F(xiàn)象原因分析講給全線人員聽,。并激勵(lì)異常人員改進(jìn)。

三,，平時(shí)工作要做到九個(gè)確保

確保白班08：30前提報(bào)出勤人力給助理,。

確保白班16：00前報(bào)出當(dāng)班預(yù)計(jì)加班人力名單給助理。

確保當(dāng)班人力下班時(shí)不會(huì)排隊(duì)刷卡,。

確保次日12：00前實(shí)報(bào)前日加班人力名單,。

確保當(dāng)日請(qǐng)假人員的相關(guān)資料在當(dāng)日在當(dāng)日12：00前報(bào)給助理,。

確保達(dá)自離條件人員白班12：00前知會(huì)助理。

確保每班14：00前提交當(dāng)天人力定崗定位資料,。

確保每周給表現(xiàn)異常人員家屬打一次電話,，每周聯(lián)系家屬不少與三家，并將員工異?，F(xiàn)象告知家屬,。

四，平時(shí)產(chǎn)線管理做到‘三摸’,。

1,，到產(chǎn)線摸產(chǎn)品，查看不良品項(xiàng)目及數(shù)量,，并知會(huì)異常人員查看物料,，針對(duì)本制程的異常項(xiàng)目及時(shí)分析原因并加以改善，做到日事日畢,，并跟蹤改善效果,。

2，摸人,，觀察員工工作狀態(tài),，對(duì)異常人員進(jìn)行教育，做到說(shuō)給他聽做給他看,，讓他做給你看,。對(duì)精神狀態(tài)不佳人員需委婉了解原因，并及時(shí)疏導(dǎo),，必要時(shí)上報(bào)主管及相關(guān)單位,。

3，摸設(shè)備,，及時(shí)了解本段設(shè)備,，制具檢具，刀具狀態(tài),，對(duì)異常項(xiàng)目及時(shí)整改,。