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市人大工作匯報(bào)材料篇一

2011年第一季度工作匯報(bào)

縣考核辦:

今年以來，我們和家莊鎮(zhèn)黨委,、政府在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣“激活思想,、追趕發(fā)展”主題,，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)、以四鎮(zhèn)建設(shè)為目標(biāo),，以優(yōu)環(huán)境,、聚人氣、促發(fā)展為抓手,，深入貫徹縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議精神大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，迅速在全鎮(zhèn)上下掀起了環(huán)境衛(wèi)生整治、春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高潮,，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì),、文化、社會各項(xiàng)事業(yè)取得了長足發(fā)展,，確保了十二五開局之年起步良好,，為圓滿完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一,、狠抓組織落實(shí),，深化創(chuàng)先爭優(yōu)

在“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、為民服務(wù),、創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐”活動中,，我們和家莊鎮(zhèn)黨委高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)服務(wù),、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)促發(fā)展”的活動載體，制訂了活動實(shí)施方案,，堅(jiān)持唱響一個(gè)主題（激活思想,、追趕發(fā)展）,、突出兩個(gè)重點(diǎn)（機(jī)關(guān)作風(fēng)大改善、群眾收入大增長）,、注重三個(gè)結(jié)合（與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革相結(jié)合,、與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合、與升級晉檔科學(xué)發(fā)展相結(jié)合）,、抓好四項(xiàng)工作（強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí),、優(yōu)化職能強(qiáng)服務(wù)、深入談心明思路,、扎實(shí)工作促發(fā)展）,，迅速在全鎮(zhèn)興起了活動高潮，確保三治,、三向,、三幫、三進(jìn)位要求的順利實(shí)現(xiàn),。一是成立了由鎮(zhèn)黨委書記黨敏崗任組

長,、鎮(zhèn)長喬俊武、黨委副書記黨建有任副組長,、全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了辦公室，制訂了活動實(shí)施方案及階段安排,，將活動任務(wù)細(xì)化分解,，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé)，確定了活動載體,，做到責(zé)任,、要求、人員三明確,。二是將主題實(shí)踐活動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革相結(jié)合,，按照公示明崗、公平報(bào)崗,、公開競崗,、公正定崗的原則，對機(jī)關(guān)崗位設(shè)置及同志崗位進(jìn)行了優(yōu)化組合,。將機(jī)關(guān)站辦由15個(gè)減少到8個(gè),，機(jī)關(guān)崗位核減到40個(gè)，一大批優(yōu)秀年輕同志被推向重要崗位,。同時(shí)進(jìn)一步修訂完善了機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度,，制訂了《駐村干部管理辦法》，全面推行工作定期匯報(bào)、量化考核制,，不斷推進(jìn)干部管理科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化,。有效解決了愛崗不敬業(yè)、在崗不出力,、干事就出事的現(xiàn)象發(fā)生,，在機(jī)關(guān)形成人人思干、人心思干,、團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好局面,。三是組織機(jī)關(guān)干部深入開展“六談心”活動，通過關(guān)門互談,、上門訪談,、會議座談等形式，一談思想促統(tǒng)

一,、二談成績強(qiáng)信心,、三談差距找不足、四談作風(fēng)促提高,、五談產(chǎn)業(yè)促增收,，六談民生構(gòu)和諧，初步征求出產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、新農(nóng)村建設(shè),、小城鎮(zhèn)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的突出問題,，并認(rèn)真梳理歸類建立臺賬,，掛賬銷號，作為公開承諾的重要依據(jù)和鎮(zhèn)黨委,、政府工作的努力方向,。

二、堅(jiān)持規(guī)劃先行,，做好項(xiàng)目啟動

我們組織全鎮(zhèn)各村認(rèn)真編寫了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，將基礎(chǔ)設(shè)

施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等事關(guān)民生的重大項(xiàng)目列上重要議事日程,，有計(jì)劃,、有步驟、有重點(diǎn)地穩(wěn)步推進(jìn),，今年結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際,，確定了涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、小城鎮(zhèn)建設(shè),、民生工程,、非公經(jīng)濟(jì)建設(shè)五大類16小項(xiàng)，總投資1億余元的重點(diǎn)項(xiàng)目,，目前已完成立項(xiàng),、任務(wù)分解等前期準(zhǔn)備工作，同時(shí)致力于創(chuàng)建親商,、愛商,、富商的發(fā)展環(huán)境，積極,、鼓舞,、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引山東萊蕪公司投資7800萬元與獨(dú)惠公司聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)改造,，將年生產(chǎn)能力提升到15萬噸以上,；鼓勵(lì)外出打工有成的青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動鄉(xiāng)親共同創(chuàng)業(yè),。秦南村青年黨宏超在寧夏銀川市創(chuàng)辦建筑集團(tuán)公司,，帶動周邊村150余名農(nóng)村富余勞動力在銀川發(fā)展，年人均勞務(wù)收入達(dá)3萬元以上,；秦北村村委會主任劉孝宗帶頭創(chuàng)建澳牛牧場,，解決10余富余勞動力就業(yè)，協(xié)調(diào)300余畝耕地種植紫花苜蓿,，解放勞動力30余人,。

三、整治環(huán)境衛(wèi)生,，提升幸福指數(shù)

按照綠色生態(tài)示范鎮(zhèn)的要求,，在升華管理理念、落實(shí)管護(hù)責(zé)任,，建立長效機(jī)制上下功夫,，集中開展兩次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動。按照清“五亂”,、抓“五改”,、促“五化”、達(dá)“五無”,、實(shí)現(xiàn)“六通”的要求,，全面健全村級環(huán)衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)。做到戶有衛(wèi)生員,、巷有收集員,、組有保潔員,、村有清運(yùn)員；全面加強(qiáng)村級硬件設(shè)施建設(shè),。做到組有垃圾收集點(diǎn),，村村都有垃圾填埋場；全面落實(shí)“戶分類,、組收集,、村轉(zhuǎn)運(yùn)”工作

要求，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入到村規(guī)民約之中,，形成長效工作機(jī)制,。通過十多天扎實(shí)細(xì)致的工作，全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生全面改善,，農(nóng)村三亂,、三堆等混亂現(xiàn)象得到根治,，清潔村莊初現(xiàn)雛形,，人民群眾幸福指數(shù)普遍提高。

四,、搶抓發(fā)展機(jī)遇,，推進(jìn)春耕生產(chǎn)

一是西禹高速綠化工作圓滿完成。西禹高速綠化是今年市政府重點(diǎn)工作之一,，我鎮(zhèn)涉及17個(gè)村,，23.8公里，占到全縣45%以上,。我們連續(xù)三次召開了相關(guān)村主要干部座談會,，統(tǒng)一了思想，在全鎮(zhèn)上下迅速掀起了栽植熱潮,，目前已基本結(jié)束,，栽植防護(hù)林831畝，核桃3043畝,，使我鎮(zhèn)成品核桃面積達(dá)到8000畝以上,，成為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的又一支柱產(chǎn)業(yè)。二是奶畜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，按照奶農(nóng)管理人性化,、小區(qū)管理規(guī)范化、飼草飼料統(tǒng)一化,、防疫消毒制度化,、技術(shù)服務(wù)專業(yè)化、培訓(xùn)指導(dǎo)多樣化的管理模式,，落實(shí)貸款50余萬元,，年內(nèi)建成一個(gè)市級標(biāo)準(zhǔn)化牧場,，一個(gè)縣級標(biāo)準(zhǔn)化牧場，新增奶牛350頭的任務(wù)有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),；三是兩項(xiàng)制度銜接工作全面完成,，為有效的扶貧低保資金發(fā)揮最大的社會功效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；四是計(jì)劃生育工作順利通過縣上抽查,，第二季度三查工作全面完成,，三查率達(dá)95%以上，重點(diǎn)對象三查率達(dá)100%,，少生優(yōu)生觀念深入人心,；五是春季植樹造林工作扎實(shí)推進(jìn)，承擔(dān)縣級領(lǐng)導(dǎo),、城區(qū)機(jī)關(guān)干部植樹現(xiàn)場一個(gè),，鎮(zhèn)域主要路段栽植槐樹4萬余株，農(nóng)村荒溝造林3萬余株,；六是地膜玉米

春耕工作有序開展,，落實(shí)種植面積2.4萬畝，300畝以上示范方11個(gè),，調(diào)試機(jī)具28臺,，整地6000余畝；七是春季動物防疫扎實(shí)有效,，做到了應(yīng)防盡防,；八是設(shè)施農(nóng)業(yè)戰(zhàn)勝低溫寡照安全生產(chǎn)，目前棚均收入超過萬元,，為今后發(fā)展創(chuàng)造了積極條件,。

市人大工作匯報(bào)材料篇二

xxx分公司2006年第一季度工作匯報(bào)

現(xiàn)將xxx分公司第一季度工作情況匯報(bào)如下：

2006年xxx分公司任務(wù)更加繁重，為了進(jìn)一步激勵(lì)廣大員工以飽滿的熱情面對挑戰(zhàn),，面對激烈的市場競爭,，分公司于二月中旬召開了2006年度工作會議，全面客觀地總結(jié)了2005年工作,，并結(jié)合當(dāng)前面臨形勢,，及我們分公司的發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)實(shí)情況，對2006年如何維護(hù)和拓展市場,，維護(hù)客戶關(guān)系,，提高服務(wù)質(zhì)量等提出了總體要求，制定了新的績效考核辦法,。

同時(shí)在增收渠道比較狹窄的情況下,，提出了立足工作實(shí)際，在節(jié)支上挖掘潛力,。將對各科室辦公用品費(fèi)用,、對汽車耗油等進(jìn)行嚴(yán)格地管理,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，讓全體員工共同參與,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，為公司增收節(jié)支獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，用好每一分錢,、節(jié)約每一分錢。

二,、各項(xiàng)收入情況

1,、基本收視費(fèi)收入為45.66 萬元。

2,、工程安裝費(fèi)：第一季度發(fā)展新用戶 154戶,，工程安裝費(fèi)收入為 6.51 萬元；

3,、數(shù)字電視業(yè)務(wù)：這是一項(xiàng)新生事物,，百姓的接收需要一定時(shí)間和經(jīng)濟(jì)保證，為了更快更好地推廣這項(xiàng)業(yè)務(wù),，公司做出了運(yùn)營方案,，在人員緊張的情況下,，又抽調(diào)了兩位同志專門負(fù)責(zé)此業(yè)務(wù),，首先從加大宣傳力度，通過各種形式,，利用一切手段,，向廣大群眾介紹數(shù)字電視。采用分批分期逐步發(fā)展用戶的辦法,，逐步打開局面,，開拓市場。由于目前,，普通數(shù)字信號設(shè)備遲遲未到,，給宣傳上造成了一定的難度。另一次性交納兩年的最低消費(fèi)（捌佰肆拾元）,，但因個(gè)別節(jié)目包的價(jià)格過高,，普 1

通用戶在經(jīng)濟(jì)能力上無法接受，造成了推廣,，接受的一定困難,。目前發(fā)展數(shù)字用戶59戶，實(shí)收金額總計(jì)： 5.02萬元,。

4,、mmds（無線數(shù)字電視）已初步達(dá)成了三家合作建設(shè)的意向,，我們提供數(shù)字電視節(jié)目平臺，地區(qū)電視臺提供機(jī)房,、鐵塔,、維護(hù)、電力等設(shè)施,；市廣電局提供發(fā)射,、天線、計(jì)算機(jī)管理等設(shè)備和開拓農(nóng)村市場,。

三,、安全播出、安全生產(chǎn)管理工作,。

安全播出是我們廣播電視工作的重中之重,，我們機(jī)房同志在人少任務(wù)重的情況下，眼不離屏,、手不離鍵,，尤其確保了“兩會”期間零秒不停播。安全生產(chǎn)重于泰山,。每月召開一次安全生產(chǎn)例會,。

四、根據(jù)區(qū)公司要求,，今年2-3期間辦理了xxx分公司人員及資產(chǎn)上劃手續(xù),。

xxx分公司

二○○六年三月三十一日

市人大工作匯報(bào)材料篇三

2013年第一季度工作匯報(bào)

一、配合采購高效快捷的完成每天市場采購,、分揀,、配送等任務(wù)。

二,、1月初利用食堂空地搭建零時(shí)保溫棚為冬季蔬菜儲存和春節(jié)壓貨提供了有效地空間,。

三、不定期對車輛進(jìn)行檢查維護(hù),，發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。期間以討論的形對當(dāng)前的交通狀況、配送路線,、交通法規(guī)等做了細(xì)致的討論,，也拿出了一些應(yīng)對的措施，為春節(jié)促銷配送活動提供了有力的保障,。

四,、1月中旬至2月初順利的完成集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)前促銷配送任務(wù)。

1,、動員本部門員工積極完成個(gè)人促銷任務(wù)和做好加班加點(diǎn)的思想準(zhǔn)備,。對車輛人員合理調(diào)配,，不遲送、不少送做到每筆銷售貨品都能保質(zhì)保量的送到客戶手中,。

2,、配送部在車輛少，司機(jī)少任務(wù)重的情況下積極配合各部門,，在做好當(dāng)天的采購,，分揀，配送任務(wù)之余,，積極配合節(jié)前促銷小組完成實(shí)地考察驗(yàn)收,、運(yùn)輸、裝卸,、配送和物流公司公務(wù)用車等任務(wù),。

五、2月初在做好當(dāng)天的采購和節(jié)前配送任務(wù)的同時(shí),，爭分奪秒爭取時(shí)間成功的完成了春節(jié)期間蔬菜銷售的采購壓貨計(jì)劃,。為春節(jié)期間西單超市的蔬菜銷售供應(yīng)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

六,、2至3月初先后陪同公司領(lǐng)導(dǎo)在七里河,、安寧等地做實(shí)地考察調(diào)研為今后50家店面的開設(shè)選址規(guī)劃最佳的配送路線。并及時(shí)招納了2名駕駛員,，解決了配送部駕駛員緊張的局面,。

七、3月中旬經(jīng)集團(tuán)公司安排我們前往上海,、蘇州,、杭州等地做實(shí)地考察調(diào)研,。特別對上海江陽大型蔬菜批發(fā)市場進(jìn)行了考察了解,，結(jié)合南方蔬菜的銷售季節(jié)和北方的高原夏菜的日照特點(diǎn)進(jìn)行了交流溝通，重點(diǎn)對蘭州百合進(jìn)行了推廣,，得到了上海江陽市場的評價(jià)和認(rèn)可,，期待下次的接洽與合作。

2013年4月5日方治群

市人大工作匯報(bào)材料篇四

2014年第一季度工作匯報(bào)

2014年被惠濟(jì)區(qū)教體局定位“惠濟(jì)區(qū)教育質(zhì)量提升年”,，圍繞這一中心工作,，我校制定了2014年的學(xué)校工作目標(biāo)，即：突出一個(gè)“中”字,，即以教育

教學(xué)

一,、學(xué)校的常規(guī)管理

學(xué)校常規(guī)管理是學(xué)校工作的基石,，在學(xué)校常規(guī)管理中只有優(yōu) 化過程，才會有優(yōu)化的結(jié)果,；只有常規(guī)的到位和深化,，才可能實(shí)現(xiàn)突破和飛躍。在常規(guī)管理中我們圍繞“提升教學(xué)質(zhì)量”這一中心目標(biāo),，認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán),、細(xì)、恒,、實(shí),、愛”五字方針，促使良好學(xué)風(fēng),、教風(fēng)的形成,。

（一）嚴(yán)：

1、在逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。 本學(xué)期我們修訂了教職工量化考核積分方案,、績效工資發(fā)放方案，制定了年級組,、處室考核方案,，對三個(gè)年級組和處室分四塊進(jìn)行量化考核，每月評比一次,，以增強(qiáng)教職工的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識,，調(diào)動全體教職工的工作積極性，形成齊抓共管的良好氛圍,。從第一個(gè)月的執(zhí)行情況來看,，學(xué)生違紀(jì)情況明顯減少，教職工的團(tuán)體意識逐步增加,。

2,、對學(xué)生的行為規(guī)范從嚴(yán)要求，對違紀(jì)現(xiàn)象從嚴(yán)處理,。

開學(xué)以來,，我們堅(jiān)持嚴(yán)查學(xué)生留長發(fā)、怪發(fā),、染發(fā),、燙發(fā)和女生穿超短裙、超短褲男生穿奇裝異服的現(xiàn)象，對周日返校遲到,、早讀遲到,、上課外出、跳墻上網(wǎng),，玩手機(jī),、抽煙、喝酒,、打架,、男女生交

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往過分等不良行為嚴(yán)肅處理，規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,，促使良好校風(fēng)的形成,，徹底改變外界對學(xué)校管理“松、散,、亂”的看法,。開學(xué)以來，我們對學(xué)生的長發(fā),、怪發(fā),、奇裝異服等儀容儀表問題進(jìn)行兩次集中檢查，目前真正做到了男生無長發(fā)怪發(fā),、女生無佩戴首飾,、穿超短裙的現(xiàn)象，早晨6.20之前學(xué)生均能到達(dá)班級進(jìn)行讀書,。周末返校很少有遲到現(xiàn)象,，在教室、在宿舍用手機(jī)上網(wǎng),、玩游戲的現(xiàn)象得到了較好的控制,。

（二）細(xì)：

1、監(jiān)管細(xì)致,，讓制度顯實(shí)效,。

一線教師實(shí)行了彈性管理，有課來,，無課走,，如果不強(qiáng)化監(jiān)管，不用說教科研,，就是正常上課也難以保證，本學(xué)期我們安排專人對課堂和集體備課進(jìn)行巡查,，上課,、輔導(dǎo)、集體備課和聽課情況每周一匯總,，每周一公示,，檢查結(jié)果做到公開,、透明。教師上課遲到,、早退,、曠課，集體備課不參與的現(xiàn)象鮮有發(fā)生,，教學(xué)管理井然有序,。二線人員實(shí)現(xiàn)坐班管理，堅(jiān)持使用考勤機(jī)進(jìn)行簽到考勤,，考核結(jié)果及時(shí)公示,，遲到早退的現(xiàn)象很少發(fā)生。教導(dǎo)處牽頭,、領(lǐng)導(dǎo)班子參與對教師的作業(yè)批改和備課情況進(jìn)行不定時(shí)檢查,，及時(shí)打分，力求公平,、公正,。

2、留意細(xì)節(jié),、讓校園更美好

在學(xué)校里,，細(xì)節(jié)是眼睛的省略，它常常的熟視無睹中隱沒,。燈亮嗎,、水熱嗎、樓梯滑嗎,、水電有隱患嗎所有的細(xì)節(jié)都關(guān)及師生的生活學(xué)習(xí),，開展了領(lǐng)導(dǎo)班子校園巡查活動，把發(fā)現(xiàn)的問題,、安全隱患,、處理落實(shí)的情況記錄在案，在每周一班子會上進(jìn)行

總結(jié)

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（三）恒：

過程管理持之以恒，要抓反復(fù),、反復(fù)抓,。目前，我們學(xué)校的發(fā) 展,、思路,、目標(biāo)、要求、措施等都比較明確,，關(guān)鍵在于落實(shí),。在落實(shí)的過程中，無論是學(xué)生,，還是教師,，還是管理者都有一個(gè)松懈期，這是一個(gè)自然規(guī)律,，為了遏制這一形象,，我們在每周一的行政例會上，會對上周的工作進(jìn)行總結(jié),，并根據(jù)行政歷上的安排,，對下周的工作進(jìn)行部署，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。在學(xué)生中不定期開展嚴(yán)管周活動和行為規(guī)范集中清查活動,，強(qiáng)化學(xué)生的守紀(jì)意識。通過抓反復(fù),、反復(fù)抓推動學(xué)校工作的開展,。

（四）實(shí)：

1、干群齊心,、本職工作做得實(shí)

屈局長在2014年教育教學(xué)工作會上強(qiáng)調(diào)“干一寸,，勝過說一尺”。開學(xué)以來領(lǐng)導(dǎo)班子均能腳踏實(shí)地,、履行崗位職責(zé),，為學(xué)校的工作盡職盡責(zé)。全體班主任幾乎每天吃住在校,，抓衛(wèi)生,、抓行為規(guī)范，想辦法,、找對策提高學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)意識,，以校為家，讓人感到,。任課教師能夠服從學(xué)校工作安排,，認(rèn)真參與聽課、評課,、集體備課,，不講條件，任勞任怨,。正是大家的共同努力,，才形成了今天的良好局面

2,、齊抓共管,、相互補(bǔ)臺,、同下一盤棋

在工作中我們提出“一分布置、九分落實(shí)”的工作要求,，為了各項(xiàng)工作能夠認(rèn)真落實(shí),，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天進(jìn)行日常巡視，把“查找工作中的疏漏,，安排負(fù)責(zé)人處理,，落實(shí)完成情況”作為工作格式，進(jìn)行監(jiān)管,，確保工作有布置,、有落實(shí)。

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（五）愛

管理過程中注重情感溝通,、培養(yǎng)師生的“家,、校”情懷,。本學(xué)期我們通過召開教代會,、學(xué)生代表座談會等方式，認(rèn)真聽取師生的心聲,，收集意見和建議,。換一個(gè)眼光看問題、換一種思想想辦法,，以情束人,、以情促人，讓教師對學(xué)校有歸屬感,，讓學(xué)生對學(xué)校有家的感覺,。

二、主要活動

2月24日啟動第一輪公開課聽評課活動

2月27日組織了高三沖刺百日誓師大會

3月2日集中檢查學(xué)生儀容儀表

3月5日啟動學(xué)雷鋒月活動

3月7日組織了慶“三八”女工趣味健身活動

3月11日2014屆音樂班畢業(yè)生匯報(bào)演出

3月14日召開我?！笆畬萌谓坦ご泶髸?/p>

3月18日協(xié)調(diào)購書中心來校開展“書香校園”送購書活動

3月20日---21日組織學(xué)校第一次月考,，3月27日召開月考分析會。

3月27日召開我校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會

3月27日召開學(xué)生代表座談會

3月27日---28日組織高二高三學(xué)生開展古滎漢文化巡游活動 3月28日---29日組織高三二測考試

3月31日舉行“校長教師同讀一本書啟動儀式”,，為全體教師

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發(fā)放《做一個(gè)卓越而幸福的教育者》一書,。

三、

元月份,，投資3.1萬元為新多功能樓安裝窗簾,，投資3.6萬元更換班班通投影儀燈泡，投資5萬元購買報(bào)告廳桌椅,，投資2.9萬元安裝報(bào)告廳音響設(shè)備,。

到目前為止,，投資120萬元的變壓器設(shè)備安裝工程已經(jīng)完工，不久就可聯(lián)網(wǎng)輸電,。投資89萬元的餐廳設(shè)備和新綜合樓周圍官網(wǎng)綠化工程已經(jīng)完工,，變壓器聯(lián)網(wǎng)輸電后即可投入使用。

四,、存在問題

1,、學(xué)校兩棟教學(xué)樓和教師辦公樓，由于當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)缺陷,，面積狹小,，無上下水，年久失修,，墻壁剝落,、門窗損毀嚴(yán)重，急需整修,。

2,、新多功能樓投入使用后急需把現(xiàn)有的老綜合樓進(jìn)行改造，一樓餐廳改造成圖書館和閱覽室,，以解決我校目前沒有圖書館,、閱覽室的問題；二樓改造成音樂教室,；四樓報(bào)告大廳重新進(jìn)行整修,。

3、學(xué)生教室和學(xué)生宿舍沒有空調(diào),，學(xué)生的學(xué)習(xí)和休息受到了很大影響,，學(xué)生教室、宿舍急需安裝空調(diào),。

4,、上級對我校教育經(jīng)費(fèi)的投入嚴(yán)重不足，制約了學(xué)校的發(fā)展,。鄭州市市屬普通高中目前每年生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為1936元/生·年,，鄭州二十中目前執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是450元/生·年；市屬高中每位教師每年有3000元的專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),，我校教師沒有專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),。由于經(jīng)費(fèi)緊張，所有在省外舉行的教師培訓(xùn),，我校一般不能安排參加,。學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施也因經(jīng)費(fèi)緊張，無法做到正常維修,。

5,、男生公寓樓,、師生老宿舍樓，年久失修,，門窗損毀嚴(yán)重,，水管

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經(jīng)常爆裂、輸電線路老化,，急需整修,。

6,、學(xué)校水井深度淺,，水質(zhì)不合格，急需打一口深水井,，解決師生用水難問題,。學(xué)校鍋爐房還在使用燃煤鍋爐燒水，急需進(jìn)行改造,，以保護(hù)環(huán)境,。

7、為發(fā)展體育特色項(xiàng)目,，需要在足球場的西側(cè)籌建一棟運(yùn)動員食宿訓(xùn)練樓,。

五、下一段的重點(diǎn)工作

1,、目前我校又到了中招宣傳階段,，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁到二十中參觀指導(dǎo),，你一定能感受到我校整體面貌的變化,。

2、繼續(xù)扎實(shí)做好常規(guī)工作,，克服“等,、靠、要”的思想,，以正氣立校風(fēng),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，規(guī)范師生行為,，提升教育教學(xué)質(zhì)量,。

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