每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

工作表態(tài)發(fā)言材料格式篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好,！下面由我代表xx做表態(tài)發(fā)言。揚(yáng)起“沃趕超”的風(fēng)帆,，我們駛?cè)肓藣湫碌膞x,，我相信這將是xxxx不平凡的一年。xx將滿懷信心,，在上級(jí)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，化壓力為動(dòng)力，精心組織,，精心建設(shè),、精心維護(hù)，抓工期,，搶速度,。與天斗，不畏嚴(yán)寒酷暑,；與地斗,，不畏艱難險(xiǎn)阻。并全面做到：一是落實(shí)責(zé)任,，嚴(yán)把建維安全關(guān),，確保全年零安全事故；二是規(guī)范程序,，嚴(yán)把建維質(zhì)量關(guān),，努力爭創(chuàng)一流工程；三是長鳴警鐘,，嚴(yán)把建維廉潔關(guān),，確保全年零問題工程。

今年，建設(shè)承擔(dān)各類建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間緊,、任務(wù)重,，為扎實(shí)、有效,、快速推進(jìn)五大項(xiàng)目建設(shè),，公司嚴(yán)把“四關(guān)”，確保全年的建設(shè)任務(wù)和政府投資目標(biāo)圓滿完成,。

一是嚴(yán)把進(jìn)度關(guān),。對(duì)于新建工程，倒排時(shí)間計(jì)劃表,，做到嘴勤,、腿勤，加強(qiáng)與規(guī)劃,、發(fā)改,、國土、設(shè)計(jì)等單位的溝通,，多跑批復(fù)管理部門,，盡量縮短審批時(shí)間，為新建項(xiàng)目的順利開工做足充分的時(shí)間準(zhǔn)備,。對(duì)于續(xù)建項(xiàng)目,，絲毫不放松進(jìn)度，緊跟時(shí)間計(jì)劃表,，搶抓有利時(shí)機(jī),，科學(xué)管理，合理安排工作節(jié)點(diǎn),，確保工程目標(biāo)如期完成,。

二是嚴(yán)把安全關(guān)。在施工階段,，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，嚴(yán)把安全責(zé)任制落實(shí)，做到“誰管理,，誰負(fù)責(zé),；誰組織，誰負(fù)責(zé),；誰實(shí)施,，誰負(fù)責(zé)”,，認(rèn)真執(zhí)行安全管理責(zé)任制,，確保業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位管理界面清晰,、安全責(zé)任明確,，同時(shí)，做好安全自檢和臺(tái)賬留存歸檔工作,，做到有據(jù)可依,。

三是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。要求現(xiàn)場管理人員做好進(jìn)場材料檢驗(yàn),，確保建筑材料符合設(shè)計(jì)要求,，保證不合格材料零進(jìn)場。加強(qiáng)工程預(yù)檢制度,，對(duì)施工方案,、技術(shù)、質(zhì)量交底,、人員素質(zhì),、機(jī)具配備等情況進(jìn)行審查。加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收,，只有經(jīng)過驗(yàn)收合格的才可進(jìn)入下道工序的施工,。認(rèn)真落實(shí)驗(yàn)收制度，堅(jiān)持按規(guī)范檢查驗(yàn)收,，督促施工方自覺加強(qiáng)質(zhì)量管理,，讓施工方不能抱以僥幸心理，保證整個(gè)工程的質(zhì)量,。

四是嚴(yán)把廉潔關(guān),。建設(shè)集團(tuán)全體黨員和中層干部123人簽訂了廉政責(zé)任書，絲毫不放松廉政建設(shè),，切實(shí)加強(qiáng)工程管理人員的廉政教育,，提高思想覺悟，緊繃廉政之弦,，警鐘長鳴,，經(jīng)得起考驗(yàn)。

工作表態(tài)發(fā)言材料格式篇二

篇1：2012年工作會(huì)表態(tài)發(fā)言

為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)

采油廠五屆二次工作會(huì)表態(tài)發(fā)言——xx 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：大家好,！

歲末年初，萬象更新,，今天我們迎來了xxx采油廠五屆二次工作會(huì)的隆重召開,，會(huì)上聽取了王廠長所做的“夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，匯聚發(fā)展力量,，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗”的工作報(bào)告,，我們感到目標(biāo)鼓舞人心,，措施催人奮進(jìn)，更加堅(jiān)定了我們2012年加快發(fā)展的信心和決心,。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言,，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣，振奮精神,，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)》,。

新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊，承擔(dān)著xxx萬噸原油生產(chǎn)任務(wù),。新目標(biāo),、新征程，我們既感到無尚光榮又深感責(zé)任重大,。這不但是采油廠對(duì)我們的鞭策,，更是我們前進(jìn)的方向和動(dòng)力，我們?nèi)w干部員工將主動(dòng)向前沖,，嚴(yán)格管理,、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難,、不等不靠,，堅(jiān)決超額完成采油廠下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù)，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn),。2012年我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：

一,、認(rèn)清形勢，凝心聚力,，堅(jiān)定完成原油產(chǎn)量的必勝?zèng)Q心

我們將把本次會(huì)議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心

中,，作為開展各項(xiàng)工作的精神食糧和攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時(shí)的,，更要大家清楚的認(rèn)識(shí)到我們xxx采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢,，成熟開發(fā)技術(shù)，成功管理經(jīng)驗(yàn),，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)膞xx精神,。增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，正確的認(rèn)識(shí)到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān),，從而使全體員工從開局之時(shí)就形成在思想上要知難而進(jìn),，在思想上要滿懷信心，在思想要多拿油,、多產(chǎn)油,，推動(dòng)大家自覺主動(dòng)的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來，向時(shí)間要產(chǎn)量,，向困難要產(chǎn)量,，不折不扣的管好設(shè)備,、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻(xiàn)率,，保證原油產(chǎn)量的全面完成,。

二,、創(chuàng)新思路,、精雕細(xì)刻，夯實(shí)油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)

2012年我們將建立健全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析制度,，以“產(chǎn)量為中心,，油水井并重”的原則，做到五個(gè)堅(jiān)持,。一是堅(jiān)持干部靠前管理,，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包，通過抽查與普查的方式,，促進(jìn)各崗位現(xiàn)場管理水平的提高,。二是堅(jiān)持采油井 “一井一策、一塊一策”的原則,，抓好“日調(diào)配,、周對(duì)比、旬分析,、月

總結(jié)

三,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化落實(shí),，提高全員安全行為

在安全管理上我們將做到時(shí)時(shí)講安全,，人人重安全，以提高員工的個(gè)人安全行為為重點(diǎn),，扎實(shí)開展以管理手冊,、hse作業(yè)指導(dǎo)書、hse需求培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)必須”,，即：員工必須清楚本崗位職責(zé)，必須清楚本崗位的操作規(guī)程,，必須清楚本崗位的危險(xiǎn)源,，必須清楚本崗位的隱患及控制對(duì)策，必須清楚事故應(yīng)急處置措施,。實(shí)現(xiàn)區(qū)塊“管理零縫隙,、安全零隱患、操作零失誤,、工作零缺陷”的安全管理目標(biāo),，使崗位員工人人達(dá)到“工藝流程一清

二楚，常用設(shè)備四懂三會(huì),，操作標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù),，事故處理快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的崗職要求。

四,、夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任,，提升全員綜合素質(zhì)

我們將在全年的工作中繼續(xù)細(xì)化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程,、過程控制,、工作質(zhì)量等為核心，不斷完善健全區(qū)塊各項(xiàng)管理制度,，細(xì)化,、量化崗位責(zé)任，做到以制度管理員工,、以制度考核員工,、以制度獎(jiǎng)勵(lì)員工,，形成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程,。在此基礎(chǔ)上我們將做到五個(gè)抓好，一是抓好千隊(duì)示范創(chuàng)建活動(dòng),，創(chuàng)亮點(diǎn)樹品牌,，提升區(qū)塊建設(shè)的整體水平。二是抓好 “三劃小”考核管理,，按照貢獻(xiàn)大小,、崗位技能確定分檔系數(shù)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用,。三是抓好工作機(jī)制的建立，繼續(xù)推進(jìn)以“信心,、誠心,、熱心、耐心,、悉心”的“五心”管理法和“工作有計(jì)劃,、過程有記錄、事后有總結(jié),、查詢有臺(tái)賬”的四有工作法,。四是抓好培訓(xùn)工作，我們將按照“每周內(nèi)培一次,，每旬檢查一次,，每月考試一次，每月兌現(xiàn)一次”的原則,，全面加強(qiáng)“形勢任務(wù),、重點(diǎn)工種、操作技能,、現(xiàn)場操作”四方面的培訓(xùn),。五是抓好內(nèi)部勞動(dòng)競賽活動(dòng),，通過“四比四看”活動(dòng)，營造上產(chǎn)氛圍,。即：比任務(wù),，看誰的業(yè)績指標(biāo)完成的好；比質(zhì)量,，看誰的工作標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn)高；比安全,，看存在的安全問題是否整改,，隱患是否得到治理；比效益,，看誰在增產(chǎn)增效,、節(jié)能降耗方面貢獻(xiàn)大。

同志們,，新的一年有挑戰(zhàn)更有機(jī)遇,，在努力構(gòu)建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點(diǎn)上，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài),，凝聚士氣,、振奮精神，以更加飽滿的工作熱情,，更加扎實(shí)的工作作風(fēng),，迎難而上，奮發(fā)進(jìn)取,，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn),，共同開創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展、安全和諧,、人氣旺盛,、業(yè)績優(yōu)良”的xxx采油廠新篇章。篇2：2012年度工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿

2012年度工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿

（2012年2月11日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

新年伊始，我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂,，在此隆重召開公司2012年工作會(huì)議,。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話,，我的心情無比激動(dòng),，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長的講話既總結(jié)了過去,，又對(duì)未來進(jìn)行了描畫,，因此，可以說這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會(huì),，是鼓舞人心的大會(huì),。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績,，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,，文化娛樂活動(dòng)精彩風(fēng)塵，安全,、環(huán)保工作扎實(shí)有效,，基建工程穩(wěn)步推進(jìn)，績效考核更加的全面合理,，成本核算更加的精細(xì)化,，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績的取得,，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,，是各部門大力支持的結(jié)果,，也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié),、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上,。

2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,，做好以下工作：

一,、在總結(jié)2011年的工作基礎(chǔ)上，全面貫徹落實(shí)2012年度工作會(huì)議精神,，深刻領(lǐng)會(huì)林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)

涵,，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化,、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,，真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

二,、堅(jiān)持“安全生產(chǎn),、以人為本、遵規(guī)守法,、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動(dòng)搖,，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一個(gè)人,，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想,，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想,，努力創(chuàng)造安全、文明,、和諧新鴻遠(yuǎn),。

三、科學(xué)謀劃,、精心組織,、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下,，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時(shí)完成,。

四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí),，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),，提升后勤服務(wù),、管理人員的素質(zhì)。

五,、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī),，以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作,，加大“三廢”的治理力度,，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。

六,、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi),，嚴(yán)把臨時(shí)用工,、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),，按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù),，杜絕一切不必要的費(fèi)用開支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處,。

七,、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下,，把好工程質(zhì)量關(guān),，完善基建工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收,、決算工作,。

八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助,，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù),。

后勤部門將會(huì)始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo),、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn),，開拓實(shí)干,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn),、真抓實(shí)干,，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),，為公司的持續(xù)發(fā)展,、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家,！

二〇一二年二月十一日 篇3：2012年度工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿

2012年度工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言,，我感到無比的榮幸和激動(dòng),。

首先，請?jiān)试S我代表22標(biāo),，向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝,！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！

回顧2011年,，我項(xiàng)目感知施工任務(wù)的艱巨,，積極適應(yīng)形勢變化、科學(xué)決策,、合理安排,，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績,。后期由于氣候原因,，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4km沒有施工,。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故,，環(huán)保零污染的目標(biāo)。

為響應(yīng)市高指號(hào)召,，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo),，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期,，確保安全生產(chǎn),。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水,，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績,。在此，我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾：

一,、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作巡查制度,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理,，確保施工過程中不出任何安全事故。

二,、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工,，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量,。

三,、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，比干勁,，比姿態(tài),，比水平,，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下,，確保工程進(jìn)度。

四、增強(qiáng)文明施工意識(shí)，做到施工道路暢通，材料堆放有序,，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，樹立良好的施工企業(yè)形象,。

五、在勞動(dòng)競賽過程中,，遵守競賽規(guī)定,，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心,，賽出風(fēng)格,、賽出水平。

2012年攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響,，這是一場聲勢浩大的勞動(dòng)競賽,，也是一場生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會(huì),。各位同仁,，我們雖是競爭對(duì)手，但我們有著同樣的目標(biāo),，就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力,。讓我們堅(jiān)定信心，奮力拼搏,，爭創(chuàng)一流,，以輝煌的業(yè)績，奪

取本年度勞動(dòng)競賽的全面勝利,?！洞河甑纳省氛f課稿

一、教材內(nèi)容分析：

春天里萬物復(fù)蘇,，百花爭艷,、綠草如蔭、一派迷人的景色,。《春雨的色彩》意境優(yōu)美,，散文詩中綿綿的春雨,，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地,，給人以美的陶冶和享受,，與此同時(shí)啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對(duì)話練習(xí)感受春天的勃勃生機(jī),。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察,、發(fā)現(xiàn)自然界的變化,，感知春的意韻，并嘗試運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來,，以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn),。

二、幼兒情況分析：

中班下學(xué)期的幼兒探究,、分析,、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強(qiáng)烈的探究欲,，能主動(dòng)地去探究周圍和環(huán)境的變化,，并且能根據(jù)變化運(yùn)用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時(shí)這個(gè)時(shí)期的幼兒的語言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展,，孩子們在平時(shí)的活動(dòng)中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗(yàn)在活動(dòng)展示出來,。

三、活動(dòng)目標(biāo)：

教育活動(dòng)的目標(biāo)是教育活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿,，對(duì)教育活動(dòng)起著主導(dǎo)作用,，我根據(jù)中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下活動(dòng)目標(biāo)：

1、情感態(tài)度目標(biāo)：引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美,。

2,、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

3,、認(rèn)知目標(biāo)：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī),，知道春雨對(duì)萬物生長的作用。

四,、活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)：

重點(diǎn)是：引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動(dòng)物的對(duì)話,，感受散文詩的優(yōu)美，進(jìn)而豐富詞匯,、發(fā)展幼兒的觀察能力,、思維和語言表達(dá)能力。

難點(diǎn)是：學(xué)習(xí)詞語“淋,、滴,、灑、落”,、學(xué)習(xí)春雨的對(duì)話,、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對(duì),，但都沒說全面,，我本身是無色的,，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。

五,、活動(dòng)準(zhǔn)備： 1,、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備：課前學(xué)會(huì)朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游,，根據(jù)天氣情況實(shí)地觀察春雨,，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

2,、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動(dòng)物頭飾,、

教學(xué)

六,、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手,，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒?dòng)中，我力求對(duì)幼兒充分放手,，對(duì)大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn),、去感受,，我主要采取了以下教學(xué)法：

1、談話法：在活動(dòng)得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運(yùn)用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話,，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),。

2、演示法：在活動(dòng)中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機(jī),，《春雨的色彩》散文詩的情景,，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的。現(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用,，使幼兒對(duì)春天,、春雨更加了解和熟悉。

3,、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中,，通過角色表演，強(qiáng)化幼兒對(duì)春雨的色彩的感受,。

此外我還適時(shí)采用了交流討論法,、激勵(lì)法、審美熏陶法和動(dòng)靜交替法加以整合,，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅,。

七、學(xué)法： 1,、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動(dòng)手動(dòng)腦,、探究問題，用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過程和結(jié)果,，本次活動(dòng)中,，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻,，并嘗試引導(dǎo)幼兒運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來,，以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。2,、體驗(yàn)法：心理學(xué)指出：凡是人們積極參與體驗(yàn)過的活動(dòng),，人的記憶效果就會(huì)明顯提高。在活動(dòng)中,，讓幼兒自己進(jìn)行角色表演,，說出小動(dòng)物們之間的對(duì)話，一定會(huì)留下深刻的印象,，同伴之間合作表演的快樂,，也將成為他們永遠(yuǎn)的回憶。

八,、教學(xué)過程

活動(dòng)流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動(dòng)程序,，活動(dòng)流程為激發(fā)興趣談春天---看春雨-欣賞散文詩情景表演-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-審美延（繪畫形式）

1、激發(fā)興趣談春天

“興趣是最好的老師”,?；顒?dòng)開始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理，激發(fā)幼兒活動(dòng)興趣,。

2,、看春雨

觀看課件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說：一天,，一群小鳥在屋檐下躲雨,，他們在爭論一個(gè)有趣的話題，你們知道他們在爭論什么問題嗎,？（幼兒回答）對(duì)他們在爭論：春雨到底是什么顏色的,？

這樣的設(shè)計(jì)自然合理，進(jìn)而引出散文詩《春雨的色彩》

3,、欣賞散文詩

（1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來,，由幼兒提出來，教師引導(dǎo)討論,，幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容,。

（2）尋找句子、加深印象

給幼兒提出要求,，請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上,、柳樹上,、桃樹上、杏樹上,、有菜地里,、蒲公英上各用那些詞語，通過找,，讓幼兒學(xué)會(huì)“淋,、滴、灑,、落”并學(xué)會(huì)用小動(dòng)物的話來朗誦,、來回答，促進(jìn)幼兒積極思維,，鍛煉幼兒的口語

表達(dá)能力,，強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)，理解了難點(diǎn),。

4,、情景表演：分角色進(jìn)行朗誦表演。

5,、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

將本家活動(dòng)內(nèi)容的前半部分進(jìn)行總結(jié),，給幼兒一個(gè)春天的完整印象。6,、擴(kuò)展延伸,、升華主題

引導(dǎo)幼兒運(yùn)用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來,，鞏固和加深幼兒對(duì)春天及春雨的任認(rèn)知,。篇4：年終工作會(huì)表態(tài)發(fā)言

表態(tài)發(fā)言

參加工作十六年來，我經(jīng)歷過基層工作的實(shí)踐和鍛煉,，也深受過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和熏陶,。可以說,，沒有組織的培養(yǎng)和教育,，沒有大家的厚愛和關(guān)懷，也就沒有我現(xiàn)在的成長進(jìn)步,。在平時(shí)的工作中,，我深知自己的知識(shí)、閱歷,、經(jīng)驗(yàn)和能力與組織的要求還有一定的差距,，在今后的工作中，自己努力做到以下四點(diǎn)：

1、講政治,，時(shí)刻保持政治上的清醒堅(jiān)定,。始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，不斷提高自身綜合素質(zhì),，以理論上的成熟保證政治上的堅(jiān)定,，以工作能力的提高保證本職工作的開展，在思想上真正樹立大局意識(shí),，把工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓辦事群眾滿意,。

2、講勤政,，堅(jiān)持工作上求真務(wù)實(shí),。扎根工作崗位，始終牢記職責(zé),，恪盡職守,，在工作中，努力業(yè)務(wù)工作水平,，想辦事群眾所想,，及辦事群眾所及，繼續(xù)爭創(chuàng)文明服務(wù)窗口,。

3,、講團(tuán)結(jié)，對(duì)上多請示匯報(bào),，對(duì)窗口內(nèi)部多交流溝通,，多向老經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)，促進(jìn)窗口工作正常有序開展,。

4,、講紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。堂堂正正做人,，老老實(shí)實(shí)干事，做到廉潔自律,，勤政廉政,，嚴(yán)格依法行政，為辦事群眾服好務(wù),，樹立良好民政形象,。篇5：2012年度工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿

2012年度工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言,，我感到無比的榮幸和激動(dòng),。

首先，請?jiān)试S我代表22標(biāo),，向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝,！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意,！

回顧2011年,，我項(xiàng)目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應(yīng)形勢變化,、科學(xué)決策,、合理安排，在全體參建員工的共同努力下,，取得了來之不易的成績,。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程,，主線剩余4km沒有施工,。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標(biāo),。

為響應(yīng)市高指號(hào)召,，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量,、工期,，確保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去,，用我們的激情和汗水,，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績。在此,，我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾：

一,、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,。并堅(jiān)持安全工作巡查制度,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故,。

二,、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查,，不斷提高路面工程的質(zhì)量,。

三,、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，比干勁,，比姿態(tài),，比水平，比奉獻(xiàn),，在保證安全質(zhì)量的前提下,，確保工程進(jìn)度。

四,、增強(qiáng)文明施工意識(shí),，做到施工道路暢通，材料堆放有序,，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象,。

五、在勞動(dòng)競賽過程中,，遵守競賽規(guī)定,，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心,，賽出風(fēng)格,、賽出水平。

2012年攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響,，這是一場聲勢浩大的勞動(dòng)競賽,，也是一場生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會(huì),。各位同仁,，我們雖是競爭對(duì)手，但我們有著同樣的目標(biāo),，就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力,。讓我們堅(jiān)定信心，奮力拼搏,，爭

創(chuàng)一流,，以輝煌的業(yè)績，奪取本年度勞動(dòng)競賽的全面勝利,。

工作表態(tài)發(fā)言材料格式篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：大家新年好!

又是一年百花競放，又是一載春華秋實(shí),。在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里,，我們基地人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得公司的認(rèn)可,，用真心換取大家對(duì)工程建設(shè)和后勤服務(wù)的理解,。

過去的一年，我們服務(wù)部在公司取得了多項(xiàng)榮譽(yù),。我們部門現(xiàn)場組也被評(píng)為公司先進(jìn)班組,。成績的取得離不開服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的支持、部門人員的共同努力以及兄弟部門的鼎立配合,。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化一期項(xiàng)目建設(shè),，我們通過不斷地學(xué)習(xí)，分析總結(jié)工程管理中的成功與失敗,。已經(jīng)為工程建設(shè)積累了寶貴的專業(yè)技術(shù)人才和管理經(jīng)驗(yàn),。并且部門的內(nèi)部管理水平也已經(jīng)提升一個(gè)檔次。

我們基地服務(wù)部是一個(gè)和諧的大家庭,，我們服務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，也是能為我們職工辦實(shí)事,，帶來實(shí)惠的領(lǐng)導(dǎo)班子,。記得12月22日，在王總支持的公司一期項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議上,，當(dāng)?shù)弥?011年我們基地的工資總額已經(jīng)超過年初的預(yù)算,，大家辛苦了一年，年底可能拿不到一分錢的年終獎(jiǎng)金時(shí),，孫經(jīng)理在給公司匯報(bào)一期項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告前,，在王總和多個(gè)部門機(jī)關(guān)處長的面前，動(dòng)之以情,、曉之以理給我們大家爭取年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)金,，只有心系員工的領(lǐng)導(dǎo)才有那種焦急和真誠，才有那種“勇敢的力爭”,。我當(dāng)時(shí)的心情是感動(dòng)和感激,。此后幾天，服務(wù)部其他領(lǐng)導(dǎo)也都積極地通過不同的渠道向公司其它領(lǐng)導(dǎo)和部門呼吁,，終于使大家在新年到來之前拿到了來之不易的年終獎(jiǎng)金,。

我想說，服務(wù)部有這樣像父親一樣關(guān)懷,、愛護(hù)我們員工的領(lǐng)導(dǎo)班子,，我們的一切付出和奉獻(xiàn)都是值得的。我也代表工程管理部表個(gè)態(tài)：請領(lǐng)導(dǎo)放心,，2012年,，工程管理部將進(jìn)一步改變工作作風(fēng),，提高執(zhí)行力。有信心,、有能力讓3#工房在我們預(yù)期的最短的時(shí)間內(nèi)投入使用,，科研樓在2012年底前竣工，為公司成立十周年大慶獻(xiàn)禮,。

最后送我們基地服務(wù)部一副對(duì)聯(lián)：

臥虎藏龍基地人才濟(jì)濟(jì)

齊心協(xié)力共建和諧家園

工作表態(tài)發(fā)言材料格式篇四

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言材料

篇1：20xx年工作會(huì)表態(tài)發(fā)言

為采油廠原油產(chǎn)量

箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)

采油廠五屆二次工

作會(huì)表態(tài)發(fā)言——xx

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：大家好！

歲末年初,，萬象更

新,，今天我們迎來了xxx采油廠五屆二次工作會(huì)的隆重召開，會(huì)上聽取了王廠長所做的“夯

實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),，匯聚發(fā)展力量,，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗”的工作報(bào)告，我們

感到目標(biāo)鼓舞人心,，措施催人奮進(jìn),，更加堅(jiān)定了我們20xx年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言,，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣,，振奮精神,，為采油廠

原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)》。

新的一年牛圈湖采

油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊,，承擔(dān)著xxx萬噸原油生產(chǎn)任務(wù),。新目標(biāo)、新征程,。

我們既感到無尚光榮又深感責(zé)任重大,。這不但是采油廠

對(duì)我們的鞭策，更是我們前進(jìn)的方向

和動(dòng)力,，我們?nèi)w干部員工將主動(dòng)向前沖，嚴(yán)格管理,、真抓實(shí)干,、攻堅(jiān)克難,、不等不靠,，堅(jiān)

決超額完成采油廠下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù)，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn),。20xx年

我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：

一,、認(rèn)清形勢，凝心聚力,，堅(jiān)定完成原油產(chǎn)量的必勝?zèng)Q心

我們將把本次會(huì)議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心

中，作為開展各項(xiàng)

工作的精神食糧和攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力,，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時(shí)的,，更要大

家清楚的認(rèn)識(shí)到我們xxx采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢，成熟開發(fā)技術(shù),，成功管

理經(jīng)驗(yàn),，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)膞xx精神。增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí),。

正確的認(rèn)識(shí)到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān),，從而使全體員工從開局之時(shí)就形成在思想上要知難而進(jìn)，在思想上要滿懷信心,，在思想要多拿油,、多產(chǎn)油，推動(dòng)大家自覺主動(dòng)的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來,，向時(shí)間要產(chǎn)量,，向

困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設(shè)備,、管好井,，發(fā)揮油水井的最大貢獻(xiàn)率，保證原油產(chǎn)量的全面完成,。

二,、創(chuàng)新思路、精

雕細(xì)刻,，夯實(shí)油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)

20xx年我們將建

立健全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析制度,，以“產(chǎn)量為中心，油水井并重”的原則,，做到五個(gè)堅(jiān)持,。一是堅(jiān)

持干部靠前管理，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包,，通過抽查與普查的方式,，促進(jìn)各崗

位現(xiàn)場管理水平的提高。二是堅(jiān)持采油井 “一井一策,、一塊一策”的原則,，抓好“日調(diào)配,、周對(duì)比、旬分析,、月總結(jié)”的四步工作法,，提高油井開井率。

降低油井故障率,，實(shí)現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化,。三是堅(jiān)持“今天的水就是明天的油”的意識(shí)，將注

水井進(jìn)行abc分類管理,，每旬由區(qū)塊主任和技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場普查,，及時(shí)處理存在問題，確

保區(qū)塊內(nèi)所有配水間,、注水井地面流程,、注水狀況處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全,、高效,、平穩(wěn)、有效注水,。四是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行資料錄取規(guī)范,，做好資料錄取有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)必執(zhí)行,、執(zhí)行有考

核的原則,，提高資料錄取及時(shí)性、準(zhǔn)確率,，為技術(shù)部門決策提供可靠數(shù)據(jù),。五是堅(jiān)持設(shè)備管

理不放松，完善設(shè)備管理制度,，創(chuàng)新設(shè)備管理辦法，努力做到設(shè)備不缺件,、接點(diǎn)不漏油,，機(jī)

油不變質(zhì)，設(shè)備不損壞,，并做到抽油機(jī)保養(yǎng)到位,，抽油機(jī)平衡調(diào)整到位，設(shè)備隱患排查到位,。

設(shè)備問題整改到位,，確保不因設(shè)備故障影響油水井生產(chǎn)。

三,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)

化落實(shí),，提高全員安全行為

在安全管理上我們

將做到時(shí)時(shí)講安全，人人重安全,，以提高員工的個(gè)人安全行為為重點(diǎn),，扎實(shí)開展以管理手冊、hse作業(yè)指導(dǎo)書,、hse需求培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)必須”，即：員工

必須清楚本崗位職責(zé),，必須清楚本崗位的操作規(guī)程,，必須清楚本崗位的危險(xiǎn)源，必須清楚本

崗位的隱患及控制對(duì)策,，必須清楚事故應(yīng)急處置措施,。實(shí)現(xiàn)區(qū)塊“管理零縫隙、安全零隱患,、操作零失誤,、工作零缺陷”的安全管理目標(biāo)，使崗位員工人人達(dá)到“工藝流程一清

二楚,，常用設(shè)備四懂三會(huì),，操作標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)，事故處

理快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的崗職要求,。

四,、夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)

化責(zé)任,，提升全員綜合素質(zhì)

我們將在全年的工

作中繼續(xù)細(xì)化以制度為約束的考核管理體系,，以員工的崗位流程、過程控制,、工作質(zhì)量等為

核心,，不斷完善健全區(qū)塊各項(xiàng)管理制度，細(xì)化,、量化崗位責(zé)任,，做到以制度管理員工、以制

度考核員工,、以制度獎(jiǎng)勵(lì)員工,，形成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程。在此基礎(chǔ)上我們將做到

五個(gè)抓好,，一是抓好千隊(duì)示范創(chuàng)建活動(dòng),，創(chuàng)亮點(diǎn)樹品牌，提升區(qū)塊建設(shè)的整體水平,。二是抓

好 “三劃小”考核管理,，按照貢獻(xiàn)大小,、崗位技能確定分檔系數(shù)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，充分發(fā)揮

績效考核的激勵(lì)作用,。三是抓好工作機(jī)制的建立，繼續(xù)推進(jìn)以“信心,、誠心,、熱心、耐心,、悉心”的“五心”管理法和“工作有計(jì)劃,、過程有記錄、事后有總結(jié),、查詢有臺(tái)賬”的四有

工作法,。四是抓好培訓(xùn)工作，我們將按照“每周內(nèi)培一次,，每旬檢查一次,，每月考試一次。

每月兌現(xiàn)一次”的原則,，全面加強(qiáng)“形勢任務(wù),、重點(diǎn)工種、操作技能,、現(xiàn)場操作”四方面的培訓(xùn),。五是抓好內(nèi)部勞動(dòng)競賽活動(dòng)，通過“四比四看”活動(dòng),，營造上產(chǎn)氛圍,。即：比任務(wù)。

看誰的業(yè)績指標(biāo)完成的好,；比質(zhì)量,，看誰的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)高,；比安全,，看存在的安全

問題是否整改，隱患是否得到治理,；比效益，看誰在增產(chǎn)增效,、節(jié)能降耗方面貢獻(xiàn)大,。

同志們，新的一年有挑戰(zhàn)更有機(jī)遇,，在努力構(gòu)建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點(diǎn)上,，讓我們以更

加高昂的精神狀態(tài),，凝聚士氣、振奮精神,，以更加飽滿的工作熱情,，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)。

迎難而上,，奮發(fā)進(jìn)取,，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)，共同開創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展,、安

全和諧,、人氣旺盛、業(yè)績優(yōu)良”的xxx采油廠新篇章,。

篇2：20xx年度工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿

20xx

年度工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

新年伊始,，我們鴻

遠(yuǎn)人齊舉一堂,，在此隆重召開公司20xx年工作會(huì)議。剛才,，聽取了林總經(jīng)理題為 的工作

報(bào)告和張董事長題為 指導(dǎo)講話,，我的心情無比激動(dòng)，林總的講話目標(biāo)明確,，要求嚴(yán)格詳

細(xì),，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對(duì)未來進(jìn)行了描畫,，因此,，可以說這此大會(huì)是引領(lǐng)公

司未來發(fā)展的大會(huì)，是鼓舞人心的大會(huì),。在過去的20xx年,，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,，文化娛樂活動(dòng)精彩風(fēng)塵,，安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效,，基建工程穩(wěn)

步推進(jìn),，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化,，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí),。

這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果,。

也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié),、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上,。

20xx年，后勤科室

將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,，做好以下工作：

一,、在總結(jié)20xx

年的工作基礎(chǔ)上，全面貫徹落實(shí)20xx年度工作會(huì)議精神,，深刻領(lǐng)會(huì)林總經(jīng)理和張董事長的講

話精神和內(nèi)

涵,，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化,、量化部門內(nèi)部考核細(xì)

則,，真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

二,、堅(jiān)持“安全生

產(chǎn),、以人為本、遵規(guī)守法,、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動(dòng)搖,，全方位、多層次,，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一個(gè)人，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí),，牢固樹立“安

全第一”的思想,，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全,、文明,、和諧新鴻遠(yuǎn)。

三,、科學(xué)謀劃,、精

心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度,，在確保安全的條件下,，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時(shí)完成。

四,、狠抓各項(xiàng)管理

制度的貫徹落實(shí),，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，著力強(qiáng)化部

門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì),。

五,、以清潔生產(chǎn)審

核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī)，以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),，狠抓環(huán)境保護(hù)工作,，加大“三廢”的治理

力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo),。

六,、以精益化生產(chǎn)

活動(dòng)為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),，嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗,、材料領(lǐng)用關(guān),，按照工作

審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開支,，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處,。

七、精心組織,、合理安排基建工程施工,，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān),，完善基建工程資料,，及時(shí)做

好工程驗(yàn)收、決算工作,。

八,、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助,，共同提高,，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加

強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,，著力協(xié)調(diào)解決職工出行,、就餐等關(guān)系到職工切身利

益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù),。

后勤部門將會(huì)始終

牢記“服務(wù),、指導(dǎo),、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,，緊緊圍繞20xx年度公司工作重點(diǎn),，開拓實(shí)干、團(tuán)

結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)新奮進(jìn),、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì),、做實(shí),，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保

20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),，為公司的持續(xù)發(fā)展,、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家,！

二〇一二年二月十一日

篇3：20xx年度工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿

20xx

年度工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

今天能站在這里代

表宿新22標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言,，我感到無比的榮幸和激動(dòng),。

首先，請?jiān)试S我代

表22標(biāo),，向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝,！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們

致以崇高的敬意,！

回顧20xx年,，我項(xiàng)

目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應(yīng)形勢變化,、科學(xué)決策,、合理安排，在全體參建員工的共同

努力下,，取得了來之不易的成績,。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程,，主線剩余4km沒有

施工,。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標(biāo),。

為響應(yīng)市高指號(hào)召,。

實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量,、工期,，確保安全生產(chǎn),。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于20xx年的工作中去，用我們的激情和汗水,，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績,。在此。

我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾：

一,、增強(qiáng)安全生產(chǎn)

意識(shí),，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作巡查制度,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理。

確保施工過程中不出任何安全事故,。

二,、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)

要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查,，不斷提高路面工程的質(zhì)量,。

三、充分調(diào)動(dòng)施工

人員的積極性,，比干勁,，比姿態(tài)，比水平,，比奉獻(xiàn),，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)

度,。

四,、增強(qiáng)文明施工

意識(shí)，做到施工道路暢通,，材料堆放有序,，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，樹立良好的施工

企業(yè)形象,。

五、在勞動(dòng)競賽過

程中,，遵守競賽規(guī)定,，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心,，賽出風(fēng)格,、賽出水平。

20xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)已

經(jīng)打響,，這是一場聲勢浩大的勞動(dòng)競賽,，也是一場生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”,，更

是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會(huì)。各位同仁,，我們雖是競爭對(duì)手,，但我們有著同樣的目

標(biāo)，就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力,。讓我們堅(jiān)定信心,，奮力拼搏，爭

創(chuàng)一流,，以輝煌的業(yè)績,，奪

取本年度勞動(dòng)競賽的全面勝利?！洞河甑纳省氛f課稿

一,、教材內(nèi)容分析：

春天里萬物復(fù)蘇。

百花爭艷,、綠草如蔭,、一派迷人的景色?！洞河甑纳省芬饩硟?yōu)美,，散文詩中綿綿的春雨，屋

檐下嘰嘰喳喳的小鳥,，萬紫千紅的大地,，給人以美的陶冶和享受，與此同時(shí)啟發(fā)幼兒通過簡

潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對(duì)話練習(xí)感受春天的勃勃生機(jī),。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感,。

啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化,，感知春的意韻,，并嘗試運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)

出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn),。

二,、幼兒情況分析：

中班下學(xué)期的幼兒

探究、分析,、觀察能力有了一定的發(fā)展,，并且孩子們充滿了好奇心和強(qiáng)烈的探究欲，能主動(dòng)

地去探究周圍和環(huán)境的變化,，并且能根據(jù)變化運(yùn)用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn),。

同時(shí)這個(gè)時(shí)期的幼兒的語言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時(shí)的活動(dòng)中也積

累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗(yàn)在活動(dòng)展示出來,。

三,、活動(dòng)目標(biāo)：

教育活動(dòng)的目標(biāo)是

教育活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿,，對(duì)教育活動(dòng)起著主導(dǎo)作用，我根據(jù)中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下

活動(dòng)目標(biāo)：

1,、情感態(tài)度目標(biāo)：

引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美,。

2、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力,。

3,、認(rèn)知目標(biāo)：幫助

幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī)，知道春雨對(duì)萬物生長的作用,。

四,、活動(dòng)的重點(diǎn)和

難點(diǎn)：

重點(diǎn)是：引導(dǎo)幼兒

份角色朗誦小動(dòng)物的對(duì)話，感受散文詩的優(yōu)美,，進(jìn)而豐

富詞匯,、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維

和語言表達(dá)能力,。

難點(diǎn)是：學(xué)習(xí)詞語

“淋、滴,、灑,、落”、學(xué)習(xí)春雨的對(duì)話,、詩句“親愛的小鳥們,，你們說得都對(duì)，但都沒說全面,。

我本身是無色的,，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。

五,、活動(dòng)準(zhǔn)備：

1,、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備：課前

學(xué)會(huì)朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游,，根據(jù)天氣情況實(shí)地觀察春雨,，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

2,、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動(dòng)

物頭飾,、教學(xué)課件、幼兒繪畫用紙筆

六,、教法：陶行知

先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手,，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒?dòng)中，我力求對(duì)幼兒充分放

手,，對(duì)大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,，讓他們自己去探究,、去發(fā)現(xiàn)、去感受,，我主要采取了

以下教學(xué)法：

1,、談話法：在活動(dòng)

得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運(yùn)用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),。

2,、演示法：在活動(dòng)

中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機(jī)，《春雨的色彩》散文詩的情景,，也是通過

課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?，F(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用，使

幼兒對(duì)春天,、春雨更加了解和熟悉,。

3、情景演示法：將

xx分公司：改革和創(chuàng)新強(qiáng)大的管理凝聚力

xx分公司將認(rèn)真貫徹本集團(tuán)工作精神,，細(xì)分目標(biāo),，落實(shí)責(zé)任，采取有效措施,，確保年?duì)I業(yè)收入xx百萬元,，實(shí)現(xiàn)利潤xx百萬元的經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。

一是加強(qiáng)預(yù)算管理,，壓實(shí)責(zé)任,。認(rèn)真開展全面的預(yù)算管理工作，重點(diǎn)關(guān)注三大預(yù)算,，橫向邊緣的實(shí)際形式,，縱向結(jié)束，每個(gè)人都有綜合預(yù)算管理模式的綜合指標(biāo),，確保年生產(chǎn)成本低于x ％,。

二是加強(qiáng)xx轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)電源,。以改革創(chuàng)新的手段,，有效的轉(zhuǎn)換生產(chǎn)，業(yè)務(wù)我們將繼續(xù)堅(jiān)持內(nèi)部鋼鐵生產(chǎn)車間承包,，穗生產(chǎn)線對(duì)外業(yè)務(wù)承包,，工程隊(duì)內(nèi)部抵押合同的同時(shí)，將進(jìn)一步加快內(nèi)部市場步伐,，規(guī)劃小單位,。不同車間的特點(diǎn)，使用不同的生產(chǎn)，管理,，管理,，使得一個(gè)一個(gè)的政策，充分刺激內(nèi)生的力量,，增強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的活力,。

三，加強(qiáng)市場拓展,，收入效益,。以工程隊(duì)為出發(fā)點(diǎn)，到水電行業(yè)進(jìn)入,，逐步占領(lǐng)四川水電站安裝和機(jī)組檢修市場,。同時(shí)，加速重刮 中間板機(jī),，液壓柔性蓋等新產(chǎn)品,，生產(chǎn)和對(duì)外推廣工作，盡快形成長期定型產(chǎn)品,，占領(lǐng)外部市場為公司的收入效益,。

四是加強(qiáng)債權(quán)人的權(quán)益管理，降低風(fēng)險(xiǎn),。建立了全部清債激勵(lì),，限制xx，實(shí)施債權(quán)人權(quán)利承認(rèn),，收債責(zé)任。誰負(fù)責(zé)誰負(fù)責(zé),，誰負(fù)責(zé)誰負(fù)責(zé)回收的任務(wù)的原則,，部門，執(zhí)行頭,，每月績效考核,。同時(shí)，針對(duì)不同客戶,，按照重點(diǎn)收集貨款,，難度分別，采取人員配置,，實(shí)物支付,，多方碰撞，法律訴訟等手段清償債務(wù),，盡量減少操作風(fēng)險(xiǎn),，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

五是加強(qiáng)創(chuàng)新工作，然后尋求發(fā)展。認(rèn)真開展市場調(diào)研,，主動(dòng)和科研機(jī)構(gòu)和機(jī)械廠商的實(shí)力,，及時(shí)開發(fā)可銷售的新產(chǎn)品，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,。通過制度創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和系統(tǒng)創(chuàng)新,，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸,，拓寬發(fā)展渠道，增強(qiáng)生存發(fā)展的動(dòng)力,。

在公司工作會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

新年伊始,，我公司在此隆重召開20xx年工作會(huì)議,。剛才，認(rèn)真聆聽了xxxx傳達(dá)的xxxxx公司20xx年工作會(huì)議精神,，使我們?yōu)檫^去一年xxxxx公司及我公司取得的輝煌成績

倍感自豪和振奮,，對(duì)未來的美好藍(lán)圖充滿無限憧憬和渴望。

回首剛剛走過的20xx年,，我部門在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,，在以xxxx為中心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、充分信任和幫助下,，部門緊緊圍繞公司年初制定的“xxxx”和“1231”工作思路,，以認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng)和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，較好地完成了部門各項(xiàng)工作,。

為了能在脫硝xxxx制造新一輪大發(fā)展中站穩(wěn)腳跟,，不負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，在新的一年我們將乘借公司工作會(huì)的強(qiáng)勁東風(fēng),，按照這次會(huì)議的要求,，進(jìn)一步振奮精神，鼓足勇氣,，強(qiáng)化措施,，扎實(shí)苦干，著重抓好以下幾個(gè)方面工作,。

1.強(qiáng)化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)檢測管控,，樹立全員質(zhì)量成本意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感,。

組織部門全體員工學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊等管理文件并認(rèn)真執(zhí)行,。積極開展“ 開源節(jié)流 降本增效” 和“比、學(xué)、趕,、幫”活動(dòng),，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，使部門全體員工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，增強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督

意識(shí),，提高工作效能和技術(shù)水平。

2.加強(qiáng)檢測業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高檢測隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,。

嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)檢測培訓(xùn)工作,，在部門內(nèi)倡導(dǎo)“人人學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí),，靈活學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)尚,。大力營造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的濃厚氛圍，采取以下五條措施提高崗位技術(shù)水平,，一是通過各類培訓(xùn),，開展多渠道、多形式,、多層次的檢測全

員培訓(xùn),，持續(xù)提升檢測人員操作技能，努力培養(yǎng)xxxx檢測領(lǐng)域的專家和權(quán)威,；二是加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)檢測機(jī)構(gòu)的技術(shù)交流合作,，學(xué)習(xí)同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步提升檢測中心在行業(yè)內(nèi)的知名度,；三是抓好四懂三會(huì)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)檢測操作基本功訓(xùn)練,，積極組織開展以提高檢測技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽活動(dòng),；四是樹立檢測技術(shù)典范,，引領(lǐng)xxxx檢測技術(shù)；五是加快檢測技術(shù)帶頭人和骨干員工的培養(yǎng),，引領(lǐng)員工更新觀念,、增強(qiáng)動(dòng)力,，發(fā)揮潛力,，發(fā)展能力。

3.抓好開源節(jié)流降本增效工作,。

降本增效是實(shí)現(xiàn)20xx年經(jīng)營目標(biāo)的有力措施,，為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)部門將采取以下措施并積極實(shí)施：一是推進(jìn)熔融劑國產(chǎn)化；二是實(shí)施壓片法測試,，節(jié)約檢測費(fèi)用,；三是規(guī)范檢測各環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格控制檢測費(fèi)用；四是推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室供氣系統(tǒng)技術(shù)改造,，降低檢測成本,；五是積極開展儀器設(shè)備備品備件國產(chǎn)化，實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)自主化,。

4.進(jìn)一步做好部門管理提升工作,。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理,，扎實(shí)抓好常規(guī)檢測工作,。我們將把加強(qiáng)檢測管理放在突出位置，堅(jiān)持以人的管理為根本,，檢測設(shè)備管理為先導(dǎo),，檢測技術(shù)管理為重點(diǎn)，安全工作為保障的工作思路,，切實(shí)做到靠管理塑造人,，以管理求效益，向管理要質(zhì)量,。扎實(shí)做好以下工作：一是在部門內(nèi)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序進(jìn)行,；二是完善內(nèi)部檢查制度,，強(qiáng)化工作執(zhí)行力度，提高各崗位工作效率,；三是加大公司督辦工作落實(shí)檢查力度,，努力提升部門管理能力和工作水平。

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們,，我們相信，在集團(tuán)各級(jí)單位的大力支持,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，我們公司必將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，走向更寬廣的舞臺(tái),。

謝謝大家！

二〇一五年一月十六日

工作表態(tài)發(fā)言材料格式篇五

凝聚士氣,，振奮精神

為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)

采油廠五屆二次工作會(huì)表態(tài)發(fā)言——xx

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：大家好！

歲末年初,，萬象更新,，今天我們迎來了xxx采油廠五屆二次工作會(huì)的隆重召開,，會(huì)上聽取了王廠長所做的“夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，匯聚發(fā)展力量,，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗”的工作報(bào)告,，我們感到目標(biāo)鼓舞人心，措施催人奮進(jìn),，更加堅(jiān)定了我們2012年加快發(fā)展的信心和決心,。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣,，振奮精神,，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)》,。

新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊,，承擔(dān)著xxx萬噸原油生產(chǎn)任務(wù),。新目標(biāo),、新征程，我們既感到無尚光榮又深感責(zé)任重大,。這不但是采油廠對(duì)我們的鞭策,，更是我們前進(jìn)的方向和動(dòng)力，我們?nèi)w干部員工將主動(dòng)向前沖,，嚴(yán)格管理、真抓實(shí)干,、攻堅(jiān)克難,、不等不靠,，堅(jiān)決超額完成采油廠下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù)，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn),。2012年我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：

一,、認(rèn)清形勢，凝心聚力,，堅(jiān)定完成原油產(chǎn)量的必勝?zèng)Q心

我們將把本次會(huì)議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心

中,，作為開展各項(xiàng)工作的精神食糧和攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時(shí)的,，更要大家清楚的認(rèn)識(shí)到我們xxx采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢,，成熟開發(fā)技術(shù)，成功管理經(jīng)驗(yàn),，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)膞xx精神,。增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，正確的認(rèn)識(shí)到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān),，從而使全體員工從開局之時(shí)就形成在思想上要知難而進(jìn),，在思想上要滿懷信心,，在思想要多拿油,、多產(chǎn)油,，推動(dòng)大家自覺主動(dòng)的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來，向時(shí)間要產(chǎn)量,，向困難要產(chǎn)量,，不折不扣的管好設(shè)備、管好井,，發(fā)揮油水井的最大貢獻(xiàn)率,，保證原油產(chǎn)量的全面完成。

二,、創(chuàng)新思路,、精雕細(xì)刻，夯實(shí)油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)

2012年我們將建立健全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析制度,，以“產(chǎn)量為中心,，油水井并重”的原則，做到五個(gè)堅(jiān)持,。一是堅(jiān)持干部靠前管理,，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包，通過抽查與普查的方式,，促進(jìn)各崗位現(xiàn)場管理水平的提高,。二是堅(jiān)持采油井 “一井一策、一塊一策”的原則,，抓好“日調(diào)配,、周對(duì)比、旬分析,、月總結(jié)”的四步工作法,，提高油井開井率，降低油井故障率,，實(shí)現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化,。三是堅(jiān)持“今天的水就是明天的油”的意識(shí)，將注水井進(jìn)行abc分類管理,，每旬由區(qū)塊主任和技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場普查,，及時(shí)處理存在問題，確保區(qū)塊內(nèi)所有配水間,、注水井地面流程,、注水狀況處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全,、高效,、平穩(wěn),、有效注水。四是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行資料錄取規(guī)范,，做好資料錄取有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)必執(zhí)行,、執(zhí)行有考核的原則,，提高資料錄取及時(shí)性、準(zhǔn)確率,，為技術(shù)部門決策提供可靠數(shù)據(jù),。五是堅(jiān)持設(shè)備管理不放松，完善設(shè)備管理制度,，創(chuàng)新設(shè)備管理辦法,，努力做到設(shè)備不缺件、接點(diǎn)不漏油,，機(jī)油不變質(zhì),，設(shè)備不損壞，并做到抽油機(jī)保養(yǎng)到位,，抽油機(jī)平衡調(diào)整到位,，設(shè)備隱患排查到位，設(shè)備問題整改到位,，確保不因設(shè)備故障影響油水井生產(chǎn),。

三、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化落實(shí),，提高全員安全行為

在安全管理上我們將做到時(shí)時(shí)講安全，人人重安全,，以提高員工的個(gè)人安全行為為重點(diǎn),，扎實(shí)開展以管理手冊、hse作業(yè)指導(dǎo)書,、hse需求培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)必須”，即：員工必須清楚本崗位職責(zé),，必須清楚本崗位的操作規(guī)程,，必須清楚本崗位的危險(xiǎn)源，必須清楚本崗位的隱患及控制對(duì)策,，必須清楚事故應(yīng)急處置措施,。實(shí)現(xiàn)區(qū)塊“管理零縫隙、安全零隱患,、操作零失誤,、工作零缺陷”的安全管理目標(biāo),，使崗位員工人人達(dá)到“工藝流程一清

二楚，常用設(shè)備四懂三會(huì),，操作標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù),，事故處理快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的崗職要求。

四,、夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，提升全員綜合素質(zhì)

我們將在全年的工作中繼續(xù)細(xì)化以制度為約束的考核管理體系,，以員工的崗位流程,、過程控制、工作質(zhì)量等為核心,，不斷完善健全區(qū)塊各項(xiàng)管理制度,，細(xì)化、量化崗位責(zé)任,，做到以制度管理員工,、以制度考核員工、以制度獎(jiǎng)勵(lì)員工,，形成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程,。在此基礎(chǔ)上我們將做到五個(gè)抓好，一是抓好千隊(duì)示范創(chuàng)建活動(dòng),，創(chuàng)亮點(diǎn)樹品牌,，提升區(qū)塊建設(shè)的整體水平。二是抓好 “三劃小”考核管理,，按照貢獻(xiàn)大小,、崗位技能確定分檔系數(shù)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用,。三是抓好工作機(jī)制的建立，繼續(xù)推進(jìn)以“信心,、誠心,、熱心、耐心,、悉心”的“五心”管理法和“工作有計(jì)劃,、過程有記錄、事后有總結(jié),、查詢有臺(tái)賬”的四有工作法,。四是抓好培訓(xùn)工作，我們將按照“每周內(nèi)培一次，每旬檢查一次,，每月考試一次,，每月兌現(xiàn)一次”的原則，全面加強(qiáng)“形勢任務(wù),、重點(diǎn)工種,、操作技能、現(xiàn)場操作”四方面的培訓(xùn),。五是抓好內(nèi)部勞動(dòng)競賽活動(dòng),，通過“四比四看”活動(dòng)，營造上產(chǎn)氛圍,。即：比任務(wù),，看誰的業(yè)績指標(biāo)完成的好,；比質(zhì)量,，看誰的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)高,；比安全,，看存在的安全問題是否整改，隱患是否得到治理,；比效益,，看誰在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻(xiàn)大,。

同志們,，新的一年有挑戰(zhàn)更有機(jī)遇，在努力構(gòu)建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點(diǎn)上,，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài),，凝聚士氣、振奮精神,，以更加飽滿的工作熱情,，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，迎難而上,，奮發(fā)進(jìn)取，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn),，共同開創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展、安全和諧,、人氣旺盛,、業(yè)績優(yōu)良”的xxx采油廠新篇章。

工作表態(tài)發(fā)言材料格式篇六

----

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言材料

本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來，上傳到平臺(tái)為了幫到更多的人,，如果您需要使用本文檔,，請點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔（有償下載），另外祝您生活愉快,，工作順利,，萬事如意,！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家上午好!首先感謝中支各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)，正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,，才有了我今天的工作成績,。

xx年，在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在個(gè)管部及xx-xx的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個(gè)險(xiǎn)政策認(rèn)真開展工作,，完成了中支公司安排的各項(xiàng)指標(biāo),特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績,，使得濱海的保費(fèi)及人力平臺(tái)穩(wěn)步增長,。這些成績的取得與總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo),、各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的,，在此,，我向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事表示衷心的感謝,。

從見習(xí),、正式組訓(xùn)到個(gè)險(xiǎn)經(jīng)理,，三年的組訓(xùn)生涯讓我深切的感受到組訓(xùn)工作的艱辛,，無任寒冬酷暑還是刮風(fēng)下雨每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)依然會(huì)出現(xiàn)我們的身影,，工作雖然辛苦卻很充實(shí),，更使我看到了組訓(xùn)工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅(jiān)持與信心,，因?yàn)槲覀兩磉呌锌蓯鄣臉I(yè)務(wù)伙伴,、一同奮斗的兄弟姐妹，--------還有關(guān)愛及支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和家人,，所以我們無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅(jiān)忍不拔之志,，我相信只要我們堅(jiān)持付出一定會(huì)有回報(bào)。感謝公司的平臺(tái),、感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,，讓我們成長起來。此時(shí)此刻讓我再次想起組訓(xùn)誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓(xùn)(邀請全體組訓(xùn)一起宣喊),。

在全縣交通工作會(huì)議上表態(tài)發(fā)言材料正文：

在全縣交通工作會(huì)議上表態(tài)發(fā)言材料

一,、交通概況

xx鎮(zhèn)地處西南,，東鄰x田，南依xx,，西與江西xx接壤,，北與xx毗鄰，距x城區(qū)58公里，地域面積329平方公里,，轄18個(gè)行政村,，113個(gè)自然村,，萬余人,。18個(gè)革命基點(diǎn)村占全縣總數(shù)的二分之一,。全鎮(zhèn)公路因村落分散,，地域?qū)掗煟尸F(xiàn)具有線長,、點(diǎn)多,、面廣轉(zhuǎn)點(diǎn)的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，總長195公里,，其中縣道50公里,，村道145公里。

二,、xx年以來農(nóng)村公路建設(shè)情況

在各級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心支持下,，我鎮(zhèn)抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機(jī)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮一切積極因素,，促進(jìn)我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，截止xx年底，完成路網(wǎng)改造 公里,，縣道 公里,，通行政村公路 公里，累計(jì)完成投資 萬元,，除上級(jí)補(bǔ)助外,，路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚--------負(fù)債 萬元。

三,、

由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財(cái)力的因素所致,，雖得到各級(jí)各部門的鼎力支持，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變,，但還有 公里未改造,。其中xx至謝坊 公里，xx至下坪 公里,，xx至新華 公里,，xx線至坪埔 公里，溪口至榮坑 公里,，小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造,。

四、至xx年,，全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)

一是責(zé)任強(qiáng)化,。按照責(zé)任一致的原則，加強(qiáng)公路改建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化項(xiàng)目管理責(zé)任制,，細(xì)化量化工作內(nèi)容，嚴(yán)把工和質(zhì)量關(guān),，確保項(xiàng)目質(zhì)量水平,。

二是資金籌措。堅(jiān)持以自力更生為主,，國家補(bǔ)助為輔的原則,，建立健全公路改建投入機(jī)制，多渠道籌措資金,，保證足夠的資金投入,。一方面積極爭取國家、盛市的資金補(bǔ)助,，主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通與聯(lián)系,，爭取上級(jí)資金支持;另一方面因地制宜，積極發(fā)動(dòng)群眾集資,、社會(huì)捐款,、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外,，為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補(bǔ)償費(fèi)用的支出,，如在“三桿”遷移、占地補(bǔ)償,，按“從低計(jì)費(fèi),、從快拆遷”的原則，要求各負(fù)其責(zé),，各行其職,，保--------證不影響工和進(jìn)度。

三是部門協(xié)調(diào),。建立協(xié)調(diào)機(jī)制,，形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面,。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會(huì),、現(xiàn)場辦公會(huì)和個(gè)別訪談聯(lián)系，及時(shí)解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和-諧的問題,，形成齊心協(xié)力,，全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局，確保在xx年全面完成通行政村路面硬化任務(wù),。

本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來,，上傳到平臺(tái)為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔,，請點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔（有償下載）,，另外祝您生活愉快，工作順利,，萬事如意,！

----