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心理咨詢公司簡介篇一

自1982年成立以來,，中咨公司完成了一大批關(guān)系國計民生,、體現(xiàn)綜合國力的建設(shè)項目和發(fā)展規(guī)劃,，在促進(jìn)我國投資決策科學(xué)化與民主化,、優(yōu)化重大布局、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、提高投資效益,、規(guī)避投資風(fēng)險、確保工程質(zhì)量等方面,，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),。

中咨公司歷來是國內(nèi)工程咨詢行業(yè)的人才高地，擁有一大批高水平的專家學(xué)者隊伍,，構(gòu)建了工程咨詢理論方法及服務(wù)體系,，形成了具有中咨特色的研究領(lǐng)域。我們始終秉承公正,、科學(xué),、可靠的行為規(guī)范，遵循敢言,、多謀,、慎斷的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，崇尚求實、嚴(yán)謹(jǐn),、高效的企業(yè)精神,，信奉共享、利他,、簡單的企業(yè)哲學(xué),，把人才、思想和高質(zhì)量成果作為我們最寶貴的財富,。

智庫是國家軟實力的重要載體,，承擔(dān)著推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的歷史重任。中咨公司將繼續(xù)開拓創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取,，按照“12445”的戰(zhàn)略構(gòu)想，努力建設(shè)國內(nèi)有權(quán)威,、國際有影響的中國特色新型高端智庫,，為更好地服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展而努力奮斗。

中咨公司將繼續(xù)保持并發(fā)展與政府部門,、企事業(yè)單位和社會各界的廣泛聯(lián)系和密切合作,，用高水平的咨詢成果和政策建議為政府和社會服務(wù)。我們將繼續(xù)保持并發(fā)展與國際社會的廣泛聯(lián)系,，積極開展與工程咨詢機(jī)構(gòu)和智庫的交流與合作,。

謹(jǐn)向國內(nèi)外所有關(guān)心和支持中咨公司工作的機(jī)構(gòu)和人士表示衷心的感謝。

工程咨詢公司簡介模板相關(guān)

心理咨詢公司簡介篇二

北京新銳縱橫企業(yè)管理有限公司秉承“實效服務(wù)助力企業(yè)提高運營管理效率“的宗旨,，努力以一流,、有效的專業(yè)服務(wù)為提高我國企業(yè)特別是民營企業(yè)的管理水平做出貢獻(xiàn)。

公司服務(wù)領(lǐng)域以企業(yè)管理為主,，涉及領(lǐng)域涵蓋企業(yè)的經(jīng)營決策,、財務(wù)管理、人事管理,、市場策劃,，同時提供企業(yè)融資貸款、項目投資,、高級經(jīng)理人總裁研修班等多位一體的專業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù),。

公司一直致力于體驗式培訓(xùn)與教練技術(shù)相結(jié)合的研究和推廣，以向廣大企業(yè)提供最適合自己的體驗式培訓(xùn)課程為己任,?！盀槠髽I(yè)的成功服務(wù)，為成功的企業(yè)服務(wù)”,。結(jié)合中國特有的企業(yè)和員工實際培訓(xùn)需求,，運用新銳縱橫先進(jìn)管理理念,，根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)的目的有針對性地設(shè)計課程，已成為諸多企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)的最佳選擇之一,。

優(yōu)質(zhì)并講求實效的專業(yè)服務(wù)是我們的責(zé)任,，與更多的企業(yè)家交朋友、與客戶共贏,、共創(chuàng)精彩人生是我們的快樂,。公司由多名原大學(xué)教師、原企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和資深咨詢顧問共同創(chuàng)辦;有來自于科研院所的教授和研究人員,，有具有豐富實際工作經(jīng)驗的專家,，還有風(fēng)華正茂的工商管理博士、碩士,，大部分人員具有高級職稱或國家認(rèn)定的注冊咨詢師,、高級管理咨詢顧問、管理咨詢師,、注冊會計師等資格。

公司陸續(xù)為來自企事業(yè)單位,、國家機(jī)關(guān),、科研院所、高等學(xué)府,、社團(tuán)組織等社會各類機(jī)構(gòu)的學(xué)員提供培訓(xùn)服務(wù),，累計培訓(xùn)量已達(dá)1萬人次，成為北京地區(qū)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)最多的體驗式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,。許多知名企業(yè)對新銳縱橫在國內(nèi)培訓(xùn)咨詢行業(yè)領(lǐng)域做出的貢獻(xiàn)給予了充分認(rèn)可和極高的評價,。

知識和技能作為可衡量的資本固然重要，而人的意志和精神作為一種無形的力量,，往往更能起到?jīng)Q定性作用,。 通過我們提供的培訓(xùn)，為您整合您的團(tuán)隊提供參考數(shù)據(jù),，發(fā)掘每個人的最大潛力,，為您提高企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量，為您提供本企業(yè)內(nèi)部及您與您合作伙伴間新型的溝通平臺,。

相信您的信任和我們的創(chuàng)新精神將會帶來我們共同的成功,。讓智慧的新銳縱橫團(tuán)隊照亮您的錦繡前程，讓我們真誠攜手,，共創(chuàng)成功!

心理咨詢公司簡介篇三

重慶環(huán)美度假咨詢服務(wù)有限公司是一家物業(yè)開發(fā)與管理為基礎(chǔ)的,，以自有物業(yè)結(jié)合分時度假經(jīng)營為發(fā)展方向的現(xiàn)代化公司。公司引入當(dāng)今國際最為推崇的timeshare度假新理念,。在實施本土化改選的同時,，在全國各地著名的商業(yè)都市和旅游勝地迅速整合休閑度假產(chǎn)生,并保持了與國際度假行業(yè)的戰(zhàn)略合作關(guān)系,。 未來的環(huán)美，正致力成為集旅游度假村開發(fā)營運商,、俱樂部會員商務(wù)旅游服務(wù)商,、商務(wù)度假交換提供商三位一體的綜合性企業(yè)。 重慶環(huán)美度假咨詢服務(wù)有限公司擁有一支高素質(zhì)的企業(yè)人才,，且多為朝氣蓬勃的年輕人,，在科學(xué)的企業(yè)理念指引下，形成了一支極具團(tuán)隊精神,、充滿活力而又極具執(zhí)行力的精銳團(tuán)隊,。環(huán)美公司管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明,，公司實行科學(xué)的管理架構(gòu),，層層實行崗位責(zé)任制，既保證了公司上下政令暢通,，又利于發(fā)揮個人潛力,，調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性,，保證了企業(yè)理性與激情的有機(jī)結(jié)合,。 環(huán)美公司將以南中國地區(qū)及西部地區(qū)為中心，逐步開發(fā)和鞏固國內(nèi)市場,，并不斷與國際市場接軌,，誠信塑造“誠信分時度假”的企業(yè)品牌形象，爭創(chuàng)分時度假知名企業(yè),。

咨詢公司是幫助企業(yè)和企業(yè)家,，通過解決管理和經(jīng)營問題，鑒別和抓住新機(jī)會,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種獨立的,、專業(yè)性咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的專家組成,，深入到企業(yè)現(xiàn)場,，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學(xué)方法,，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題,，進(jìn)行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因,，提出切實可行的改善方案并指導(dǎo)實施,，以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務(wù)公司。

其任務(wù)主要有：

一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題,，找出原因,，制定切實可行的改善方案,；

二是指導(dǎo)改善方案的實施；

三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法,，培訓(xùn)企業(yè)各級管理干部,，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。

目前,，全國有4萬多家咨詢公司,，大都是小作坊式的經(jīng)營方式，并且操作不規(guī)范,，惟一的辦法就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，修煉內(nèi)功，培養(yǎng)科學(xué)的,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、?guī)范的能力，這就是本土咨詢公司的出路,。

管理咨詢的定義

管理咨詢是針對某一具體而進(jìn)行的服務(wù)活動,，一般一次管理咨詢都會以一個“項目”的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容,。企業(yè)管理咨詢的主要內(nèi)容其實就是針對企業(yè)不同的職能塊的問題,，根據(jù)企業(yè)的實際情況，通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?，分別給予系統(tǒng)的解答。

管理咨詢的服務(wù)流程

管理咨詢是指針對客戶企業(yè)具體的經(jīng)營管理問題提出獨立的建議的幫助,。它一般包括確定和考察相關(guān)的問題或者機(jī)會,，推薦合適的行動方案并進(jìn)行規(guī)劃，為所提出建議方案的付諸實施提供幫助,。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議,，并不直接接入客戶企業(yè)的具體經(jīng)營管理活動。管理咨詢包括三個階段：企業(yè)診斷,、方案設(shè)計,、輔助實施。

企業(yè)診斷是指通過調(diào)研,，對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀,、系統(tǒng)的剖析，描述出企業(yè)相關(guān)方面的運行現(xiàn)狀,，揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的根源,，提出解決問題的思路性建議。

方案設(shè)計是指在企業(yè)相關(guān)問題診斷的基礎(chǔ)上,，就客戶提出的經(jīng)營管理問題,，設(shè)計出系統(tǒng),、具體的解決方案并進(jìn)行規(guī)劃。

心理咨詢公司簡介篇四

目前,，全國有4萬多家咨詢公司,，大都是小作坊式的經(jīng)營方式，并且操作不規(guī)范,，惟一的辦法就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，修煉內(nèi)功，培養(yǎng)科學(xué)的,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、?guī)范的能力，這就是本土咨詢公司的出路,。

管理咨詢的定義

管理咨詢是針對某一具體而進(jìn)行的服務(wù)活動,，一般一次管理咨詢都會以一個“項目”的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容,。企業(yè)管理咨詢的主要內(nèi)容其實就是針對企業(yè)不同的職能塊的問題,，根據(jù)企業(yè)的實際情況，通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?，分別給予系統(tǒng)的解答,。

管理咨詢的服務(wù)流程

管理咨詢是指針對客戶企業(yè)具體的經(jīng)營管理問題提出獨立的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關(guān)的問題或者機(jī)會,，推薦合適的行動方案并進(jìn)行規(guī)劃,，為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議,，并不直接接入客戶企業(yè)的.具體經(jīng)營管理活動,。管理咨詢包括三個階段：企業(yè)診斷、方案設(shè)計,、輔助實施,。

企業(yè)診斷是指通過調(diào)研，對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀,、系統(tǒng)的剖析,，描述出企業(yè)相關(guān)方面的運行現(xiàn)狀，揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的根源,，提出解決問題的思路性建議,。

方案設(shè)計是指在企業(yè)相關(guān)問題診斷的基礎(chǔ)上，就客戶提出的經(jīng)營管理問題,，設(shè)計出系統(tǒng),、具體的解決方案并進(jìn)行規(guī)劃。

輔助實施是組織客戶企業(yè)有關(guān)人員熟悉,、消化管理咨詢方案,，就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營管理知識,，對客戶企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織制定有關(guān)各項管理制度和實施細(xì)則,，輔助企業(yè)模擬實施設(shè)計方案,，根據(jù)模擬實施結(jié)果，對設(shè)計方案及制定的管理制度,、細(xì)則等做必要的調(diào)整,。

管理咨詢公司的經(jīng)營范圍

管理咨詢公司經(jīng)營范圍可以以企業(yè)管理咨詢、商務(wù)咨詢,、會務(wù)服務(wù),、禮儀服務(wù)、企業(yè)形象策劃,、公關(guān)策劃,、展覽展示等咨詢服務(wù)為主要經(jīng)營范圍，同時也可以經(jīng)營一些相關(guān)的產(chǎn)品銷售,。