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不允許擇校篇一
我校是一所農(nóng)村普通中學,。隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)快速發(fā)展，優(yōu)越的教育資源也集中于城區(qū),。所轄招生范圍內(nèi)有部分的農(nóng)村居民,，遷徙入城，其子女都隨父母就讀,，所剩大部分學生及其家長為了獲得較高層次教育機會,，也都躍躍欲試，想在城區(qū)擇校就讀,，因此學校生源逐年下降,。為了解決這一突出問題，學校向上級主管各部門如實通報情況,。
一,、成立專班 落實責任
我校于今年開學之初，成立了以李鴻雁校長為組長的控制擇校工作領(lǐng)導小組,，明確各成員工作職責,，不折不扣的開展擇校控制工作,，同時加大控制力度,，有力改善了學校在擇控工作上的不利局面。
二,、制定規(guī)章 嚴格落實
我校根據(jù)擇控專班的會議精神,，結(jié)合我校的具體實際情況,，制定了一系列擇控工作規(guī)章制度，要求各工作成員嚴格履行自己的工作職責,，做好自己的相關(guān)工作,，為學校的擇控工作做出新貢獻。
三,、摸清情況 防患未然
開學之初,，根據(jù)擇控工作會議精神，結(jié)合我?！氨冉虒W 訪萬家”活動,，積極組織工作成員“訪萬家”，摸清其學生就讀情況,，了解相關(guān)信息,，掌握好第一手資料。同時積極做在外就讀學生家長的工作,，了解他們的真實想法和思想態(tài)度,，并宣傳介紹學校在擇控工作上做的一系列工作，與其家長簽訂擇控目標雙方責任書,，減弱甚至打消他們的讓其孩子外出擇校就讀的想法,，防患于未然,。
四,、舉自之力 改善條件
結(jié)合在“訪萬家”活動中，我們清到的相關(guān)信息,，凡是涉及到我們學校自己的問題的,，我校不遺余力的努力加以改進。
（一）是調(diào)整了部分呼聲較高,、責任較強的教師充實到教學第一線,，嚴控教學質(zhì)量觀；
（二）是積極改善學生宿舍條件,，為學生提供一切便利,；
（三）是加大力度進行在校食堂建設(shè)為學生提供可口飯菜，使學生衣食無憂,；
（四）是開通親情電話,，方便學生與家長的聯(lián)系溝通；
（五）是利用國家政策,，對擇?；貧w生給予適當照顧；
（六）是定期的家訪互動,，加強家,、校,、生三方聯(lián)系，聽取對學校工作的建議,，匯報學校的整改情況,。
五、大力宣傳 初改局面
我校在擇控工作上,，還大力通過各種宣傳工具宣傳匯報我校的擇控工作,，積極宣揚回校生在校工作學習取得的成績和學校的一系列相關(guān)整改工作。在轄區(qū)社會中產(chǎn)生了一定的社會影響力,，隨著我們工作的深入,，已有部分擇校生返鄉(xiāng)就讀，還有部分擇校生與學校達成了返鄉(xiāng)就讀意向,，初步改善了擇校就讀的不良局面,，有力創(chuàng)進了學校的教育教學工作。
盡管我們在擇控工作上做了一些工作,，并取得了一定的社會效果,，但我們深知，由于我校所處的地理環(huán)境,，我校擇控工作任重道遠,，還需要付出大量的時間和汗水去保持、增強來之不易的擇控工作,，努力開創(chuàng)擇控工作新局面,。
不允許擇校篇二
2018-2019年xxx中學關(guān)于設(shè)置重點班和控制擇校工作總結(jié)
一、我校于今年開學之初,，成立了以李鴻雁校長為組長的控制擇校工作領(lǐng)導小組,，明確各成員工作職責，不折不扣的開展擇?？刂乒ぷ?，同時加大控制力度，有力改善了學校在擇控工作上的不利局面,。
二,、我校根據(jù)擇控專班的會議精神，結(jié)合我校的具體實際情況,，制定了一系列擇控工作規(guī)章制度,，要求各工作成員嚴格履行自己的工作職責，做好自己的相關(guān)工作,，為學校的擇控工作做出新貢獻,。
三、摸清情況 防患未然
開學之初，根據(jù)擇控工作會議精神,，結(jié)合我?！氨冉虒W 訪萬家”活動，積極組織工作成員“訪萬家”,，摸清其學生就讀情況,，了解相關(guān)信息，掌握好第一手資料,。同時積極做在外就讀學生家長的工作,，了解他們的真實想法和思想態(tài)度，并宣傳介紹學校在擇控工作上做的一系列工作,，與其家長簽訂擇控目標雙方責任書,，減弱甚至打消他們的讓其孩子外出擇校就讀的想法，防患于未然,。
四,、舉自之力 改善條件
結(jié)合在“訪萬家”活動中，我們清到的相關(guān)信息,，凡是涉及到我們學校自己的問題的,，我校不遺余力的努力加以改進。
五,、我校在擇控工作上,，還大力通過各種宣傳工具宣傳匯報我校的擇控工作，積極宣揚回校生在校工作學習取得的成績和學校的一系列相關(guān)整改工作,。在轄區(qū)社會中產(chǎn)生了一定的社會影響力,，隨著我們工作的深入，已有部分擇校生返鄉(xiāng)就讀,，還有部分擇校生與學校達成了返鄉(xiāng)就讀意向,，初步改善了擇校就讀的不良局面,，有力創(chuàng)進了學校的教育教學工作,。
盡管我們在擇控工作上做了一些工作，并取得了一定的社會效果,，但我們深知,，由于我校所處的地理環(huán)境，我校擇控工作任重道遠,，還需要付出大量的時間和汗水去保持,、增強來之不易的擇控工作，努力開創(chuàng)擇控工作新局面,。
不允許擇校篇三
關(guān)于制止擇校工作總結(jié)
我校是一所農(nóng)村普通小學,，地處縣城邊緣。隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)快速發(fā)展，優(yōu)越的教育資源也集中于城區(qū),。所轄招生范圍將近15%的農(nóng)村居民,，都遷徙入城，其子女都隨父母就讀,，所剩大部分學生及其家長為了獲得較高層次教育機會,，也都躍躍欲試，想在城區(qū)擇校就讀,，因此學校生源逐年下降,。服務區(qū)范圍內(nèi)將近20%的學生在外就讀。為了解決這一突出問題,，學校向上級主管各部門如實通報情況,。
一、成立專班 落實責任
我校于開學之初,，成立了以何振峰校長為組長的控制擇校工作領(lǐng)導小組,，明確各成員工作職責，不折不扣的開展擇?？刂乒ぷ?，同時加大控制力度，有力改善了學校在擇控工作上的不利局面,。專班成員如下：
組 長：何振峰 成 員：王煥 趙艷
二,、制定規(guī)章 嚴格落實
我校根據(jù)擇控專班的會議精神，結(jié)合我校的具體實際情況,，制定了一系列擇控工作規(guī)章制度,，如《擇控目標責任書》、《擇控工作小組工作職責》,、《擇控工作日報細則》等,。要求各工作成員嚴格履行自己的工作職責，做好自己的相關(guān)工作,，為學校的擇控工作做出新貢獻,。
三、摸清情況 防患未然
開學之初,，根據(jù)擇控工作會議精神,，結(jié)合我校“比教學 訪萬家”活動,，積極組織工作成員“訪萬家”,，摸清其學生就讀情況，了解相關(guān)信息,，掌握好第一手資料,。同時積極做在外就讀學生家長的工作,，了解他們的真實想法和思想態(tài)度，并宣傳介紹學校在擇控工作上做的一系列工作,，與其家長簽訂擇控目標雙方責任書,，減弱甚至打消他們的讓其孩子外出擇校就讀的想法，防患于未然,。
四,、舉自之力 改善條件 結(jié)合在“訪萬家”活動中，我們清到的相關(guān)信息,，凡是涉及到我們學校自己的問題的,，我校不遺余力的努力加以改進。一是調(diào)整了部分呼聲較高,、責任較強的教師充實到教學第一線,，嚴控教學質(zhì)量觀；二是積極改善學生宿舍條件,，為學生提供一切便利,；三是加大力度進行在校食堂建設(shè)為學生提供可口飯菜，使學生衣食無憂,；四是開通親情電話,，方便學生與家長的聯(lián)系溝通；五是利用國家政策,，對擇?；貧w生給予適當照顧；六是定期的家訪互動,，加強家,、校、生三方聯(lián)系,，聽取對學校工作的建議,，匯報學校的整改情況。
五,、大力宣傳 初改局面
我校在擇控工作上,，還大力通過各種宣傳工具宣傳匯報我控工作，積極宣揚回校生在校工作學習取得的成績和學校的一系列相關(guān)整改工作,。在轄區(qū)社會中產(chǎn)生了一定的社會影響力,，隨著我們工作的深入，已有部分擇校生返鄉(xiāng)就讀,，還有部分擇校生與學校達成了返鄉(xiāng)就讀意向，初步改善了擇校就讀的不良局面,，有力創(chuàng)進了學校的教育教學工作,。
盡管我們在擇控工作上做了一些工作，并取得了一定的社會效果，但我們深知,，由于我校所處的地理環(huán)境,，我校擇控工作任重道遠，還需要付出大量的時間和汗水去保持,、增強來之不易的擇控工作,，努力開創(chuàng)擇控工作新局面。
不允許擇校篇四
制止義務教育階段擇校工作實施方案
為貫徹制止義務教育階段擇?，F(xiàn)象,，糾正損害群眾利益的不正之風，維護教育公平公正,，進一步推進全區(qū)義務教育均衡發(fā)展,，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本實施方案,。
一,、指導思想
全面貫徹黨的教育方針，認真落實教育部,、國家發(fā)展改革委,、審計署聯(lián)合下發(fā)的《治理義務教育階段擇校亂收費的八條措施》、按照“標本兼治,、綜合治理,、分步實施、穩(wěn)步推進”原則,，完善工作機制,，加強組織領(lǐng)導，落實工作責任,。著力解決義務教育階段人民群眾反映強烈的突出問題,，堅決制止義務教育階段擇校行為，促進教育公平公正和社會和諧,，為扎實推進我區(qū)義務教育
義務教育階段公辦學校招生入學秩序,。按照適齡兒童、少年數(shù)量,、學校分布情況,，科學劃定學校服務范圍，公平分配優(yōu)質(zhì)教育資源,，不得以任何名義設(shè)立重點校,、重點班，禁止義務教育階段公辦學校以各種學科類實驗班名義招生的行為,，禁止義務教育階段公辦學校單獨或和社會培訓機構(gòu)聯(lián)合或委托舉辦以選拔生源為目的的各類培訓班,，對于違反規(guī)定的學校和教師要依照有關(guān)規(guī)定追究責任,。
二、加強義務教育階段學校學籍管理
要進一步落實和完善學籍管理辦法,，對轄區(qū)內(nèi)義務教育階段公辦學校學生的學籍實行統(tǒng)一管理,，并指導學校組織實施。學校學籍管理工作實行校長負責制,，確保學生學籍管理,、審核工作嚴謹有序。優(yōu)化學生信息庫,，進一步提高學籍管理電子化程度,。加強招生指定區(qū)域外的學生轉(zhuǎn)入、借讀和進城務工人員隨遷子女接收等有關(guān)學籍異動的過程管理,，建立逐級審批制度,，接受檢查與監(jiān)督，防止變相擇校行為的發(fā)生,。
三,、推進義務教育均衡發(fā)展
積極推進我區(qū)義務教育均衡發(fā)展，促進教育公平,。
（一）是深入落實“減負十條”和“提質(zhì)十條”規(guī)定,，切實轉(zhuǎn)變義務教育階段公辦學校管理、教學,、學習和教研方式,，按照素質(zhì)教育的要求去學習、去教學,、去管理,。
（二）是推進“卓越課堂”行動計劃。鼓勵學校和教師把先進的教育理論與學校的實際結(jié)合起來,，探索適合自己學校和班級的課堂樣式,，反對教學模式化，陷入形式主義的誤區(qū),。
（三）是繼續(xù)建設(shè)和使用好“六大功能室”,，開展好多樣化的課程輔助活動，組織開展“千名專家進萬?！被顒?，讓學校充滿生機、煥發(fā)活力,。
（四）是做好城區(qū)校點布局規(guī)劃,，加快推進學校建設(shè)，化解學?！按蟀囝~”問題,，解決超大規(guī)模學校問題,。嚴格規(guī)范中小學撤并,。支持發(fā)展特殊教育,。積極解決流動人口子女接受教育問題。
xxx中心學校
2017年8月
2017年8月
xxx中心學校
2017年8月
