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軍產(chǎn)房租賃無效篇一

在科主任,、護理鄣的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)二甲醫(yī)院的相關(guān)要求,，堅持全心全意為患者服務(wù)，確保產(chǎn)婦及新生兒安全的工作宗旨,。住院環(huán)境的改善、優(yōu)質(zhì)護理的開展為服產(chǎn)婦及新生兒提供了更舒適的住院環(huán)境，也讓我們工作起來更加舒心有熱情,，產(chǎn)婦的滿意度明顯提高,，母乳喂養(yǎng)成功率也有所提高,。

工作模式的改變：我們實行全程陪護,，注意心理支持和產(chǎn)前,、產(chǎn)時,、產(chǎn)后的健康宣教,，提供更為人性化的服務(wù)。全年未發(fā)生護理投訴,。

20xx年12月1日——20xx年11月30日總分娩人次502人,。自然分娩317人,。剖宮產(chǎn)185人次率%，會陰側(cè)切縫合134人,，中引接生人,，催產(chǎn)素引產(chǎn)94人,，會陰護理317人次，待產(chǎn)觀察723人次,，新生兒窒息復(fù)蘇2人，復(fù)蘇成功率100%,新生兒沐浴撫觸514人次,。于今年3月我院產(chǎn)科門診正式成立。王超霞和柳海云輪轉(zhuǎn)上門診,，完成了門診產(chǎn)前孕期健康宣教內(nèi)容的制作張貼,，產(chǎn)前檢查1600余人次,，孕婦學(xué)校講課32次，產(chǎn)后訪視127人次,，健康教育指導(dǎo)1000余人。

1.患者安全及?？婆嘤?xùn)方面：本年度我科組織學(xué)習(xí)12次，院里組織學(xué)習(xí)12次,，5.12護士節(jié)三基知識競賽獲一等獎。參加省級專家培訓(xùn)學(xué)習(xí)新生兒窒息復(fù)蘇操作全通過,。制定各項安全工作制度流程、個人區(qū)域負責(zé),，落實到人，完善各項登記制度,。

2.每周兩次檢查急救物品和藥物,，處于完好備用狀態(tài),，積極完成及配合危重病人的搶救。根據(jù)等級醫(yī)院評審要求,，做好藥品管理工作。

3.院感工作：產(chǎn)房格局符合院感標準,，安裝了涮手池和感應(yīng)水龍頭,、配備了防護眼罩、進行了職業(yè)暴露知識學(xué)習(xí),，嚴格無菌技術(shù)操作，保證消毒滅菌質(zhì)量,。通過護理部和院感主任的每次檢查督導(dǎo),，我科對檢查時所存在的問題及時反饋、整改,、完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件,。

4.績效考核：在護理部的指導(dǎo)下，根據(jù)年初制定的績效考核方案,，根據(jù)產(chǎn)房的工作特點，根據(jù)接收病人次數(shù)和接生人次和洗澡人次,，夜班等工作量和質(zhì)量能力等合理分配,，能體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)得。

1.管理上存在老好人思想,，護士長年齡偏大,，思維不新穎。

2.對助產(chǎn)士的專業(yè)理論知識和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通,，對抗職業(yè)壓力、構(gòu)建優(yōu)秀團隊等方面的需要加強和探索,。

3.院感工作常抓不懈，并在20xx年的基礎(chǔ)上有所改進,。

4.細節(jié)方面的工作，優(yōu)化流程,，方便病人。盡職更應(yīng)精致,。

5.夜班存在安全隱患。

軍產(chǎn)房租賃無效篇二

3,、進一步加強十五項核心制度的落實；做到服務(wù)規(guī)范化,，操作規(guī)程化，質(zhì)量標準化,。婦產(chǎn)科是個高風(fēng)險的醫(yī)療臨床科室，醫(yī)護人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,，因此,，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,，從科主任、護士長具體落實到人,?？剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨撠?zé)人的質(zhì)量管理小組,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理管理規(guī)章制度,、操作規(guī)程及質(zhì)控標準。每月對醫(yī)護質(zhì)量進行全面檢查,，醫(yī)療安全天天抓,，堅持每周進行對專業(yè)知識,、急救知識,、技術(shù)操作培訓(xùn)，強化責(zé)任意識,，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)安全,、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

4,、并針對存在的問題持續(xù)改進,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，促進了醫(yī)護質(zhì)量的規(guī)范化,。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫,，完善三級查房制度,，三級醫(yī)師查房100%,，甲級病歷率100%外，待產(chǎn)室也啟動起來了,，新生兒洗浴正在啟動，還沒步入正軌,?？股貞?yīng)用更加的合理和規(guī)范,，尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范應(yīng)用均達要求,，特別針對產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護理進一步規(guī)范,，不斷完善了產(chǎn)房標準化的操作規(guī)程,，并把制定的標準化操作規(guī)程進行培訓(xùn)考核，從而使科室醫(yī)護人員按規(guī)程要求嚴格執(zhí)行,；科室各種資料管理有待遇完善,。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。

1,、一年來加強科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，認真學(xué)習(xí)貫徹,、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)則,，認真學(xué)習(xí)各項法律知識,，教育大家熱愛本職工作,，堅守崗位,，不俱怕傳染,，在乙肝,、梅毒病人被別院拒收后不推諉,，不計較個人得失，以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療工作,；并同情,、關(guān)心體貼傳染病孕婦,，耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項,，以最佳治療方案為病人解除病痛,?？剖胰藛T多次拒開各種假證明和假檢查結(jié)果,。堅持嚴格要求,、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度,，并落實到日常工作中,。

2、通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務(wù),，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距,，就在12月份的全院組織護理競賽中，科室排名倒數(shù)第五,。在新的一年里,，要轉(zhuǎn)變觀念,，加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,，團結(jié)一致，扎實工作,，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

根據(jù)護理部的要求和院感辦的要求,，從新修訂了產(chǎn)房工作人員職責(zé)和護理工作流程以及應(yīng)急預(yù)案，產(chǎn)房和護士床頭交接班,，制定了交接班登記，并實行雙簽名,，規(guī)范各種工作制度及流程,，把工作落到實處,。

對于產(chǎn)科急救方面,，加強醫(yī)護操作技能水平,，加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè),，尤其是氣管插管和簡易呼吸器的應(yīng)用每人都熟練掌握，切實提高了產(chǎn)科綜合實力,。我科除參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)外，還重點要學(xué)習(xí)產(chǎn)科急救,，如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病,、妊娠合并心臟病、羊水栓塞,，新生兒窒息的復(fù)蘇，心肺復(fù)蘇等技能,，為了減低剖宮產(chǎn)率，第一胎是剖宮產(chǎn)的,，第二胎我們綜合評估一下，也看著順產(chǎn)了,，全面提高應(yīng)急配合能力，確保高危孕產(chǎn)婦的安全分娩,，有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡,，保障了醫(yī)療安全,。

按急救藥品管理制度執(zhí)行，急救藥品專人管理,，做到班班交接，每周進行核查1次,。護士長每2周進行檢查1次。急救藥,、急救物品處于應(yīng)急狀態(tài)。

今年我科的院內(nèi)感染工作大幅度提升,，按照標化要求，定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識和手衛(wèi)生知識,，科主任每人訪談院感相關(guān)內(nèi)容，尤其是艾滋,、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離,、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個細節(jié)培訓(xùn)到位，同時做好產(chǎn)房,、手術(shù)的無菌操作，做好傳染病的消毒隔離培訓(xùn),，隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題,，將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。

1．管理上存在老好人思想,，思維不新穎，技術(shù)上停滯不前,。

2．對助產(chǎn)士的專業(yè)理論知識和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通,，對抗職業(yè)壓力,、構(gòu)建優(yōu)秀團隊等方面的需要加強和探索,。

3．院感工作常抓不懈，并在xx年的基礎(chǔ)上有所改進,。

4．細節(jié)方面的工作，優(yōu)化流程,，方便病人。盡職更應(yīng)精致,。

5．產(chǎn)房不能定時通風(fēng)，也不符合院感要求，我希望院領(lǐng)導(dǎo)能在生理產(chǎn)房開個門,，使之能定時通風(fēng)，同時也符合院感的要求,，這是我們產(chǎn)科所有人的要求。

軍產(chǎn)房租賃無效篇三

細節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習(xí)慣差,，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理,，xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護士負責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃,，責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑、難點護理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護理問題的目的,。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,，全科人員參與，大家輪流備課,，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平。

設(shè)計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進行統(tǒng)計學(xué)分析，撰寫研究論文,，上報申請材料,。并要求全科參與科研項目，學(xué)習(xí)開展科研的知識,，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,，20xx年產(chǎn)房管理工作細化,，每項工作指定一位負責(zé)人,，小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

軍產(chǎn)房租賃無效篇四

在過去的xx年度里,，我們產(chǎn)房,，作為大科室旗下的一個小部門，我們憑借xx只稚嫩靈巧的手,，那顆年輕火熱的心,，以一腔服務(wù)熱情，一個奮斗目標,，一路跟著科主任奮勇拼搏,，默默耕耘，終有所獲,。本年度我們助產(chǎn)人員隊伍變動大,，新加盟的生力軍多，可是大家并沒有太多的抱怨,，堅守在自己的崗位上,，積極響應(yīng)院科的號召，恪守職業(yè)操守,，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢特長,，大家朝著一個目標——母嬰安全，一步一個腳印穩(wěn)步前進,，一步一個階梯夯實攀登,。

xx年我們產(chǎn)房的第一大亮點：順產(chǎn)xx人，無痛分娩xx人,，新生兒窒息xx人,，產(chǎn)后出血xx人。沒有一例新生兒窒息死亡,，無產(chǎn)后出血延誤診斷,，無會陰ⅲ°裂傷,，全年無一例醫(yī)患糾紛事件,。這一年最大的收獲是無痛分娩工作的突破性提升，我們無痛分娩率達到xx%左右,，雖然與院方的要求有一些差距,，但我們已經(jīng)向無痛特色服務(wù)邁出了一大步。

第二大亮點是母乳喂養(yǎng)工作的落實，助產(chǎn)士為每一位準媽媽宣教母乳喂養(yǎng)知識,，為每一位新媽媽做初次母嬰接觸指導(dǎo)及第一次母乳喂養(yǎng)指導(dǎo),，實現(xiàn)產(chǎn)房內(nèi)100%的早接觸，早吸吮的喂養(yǎng)要求,。所有的這些小成績,，只能算是職責(zé)所在，我們做了我們應(yīng)該做的,，做好我們必須做好的,，成績自然是優(yōu)異的。

這次與其說是總結(jié)成績,、交流經(jīng)驗的發(fā)言,，倒不如說是向各位前輩聆借經(jīng)驗、期待指點的一次機會,。我從一名產(chǎn)科助產(chǎn)士被院領(lǐng)導(dǎo)委任助產(chǎn)長不足xx年的時間,，雖然說還在不斷適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換，可仍能感受到更多的壓力和責(zé)任,。一個管理者的成功與否不僅關(guān)乎自己的個人業(yè)績,，更決定著一個團隊的榮譽。因此,，我需要更多的時間去努力,，更需要大家不斷的鼓勵與鞭策。助產(chǎn)工作曾一度被行業(yè)置入最可有可無的位置中,，助產(chǎn)服務(wù)被日新月異的醫(yī)療干預(yù)取代,，越來越多的人熱衷于高超的剖宮產(chǎn)技術(shù)取代傳統(tǒng)的助產(chǎn)服務(wù)，以求保障母嬰安全,，減少醫(yī)療糾紛,。隨著近幾年的高危妊娠，特別是與我們醫(yī)療干預(yù)密切相關(guān)的一些高危妊娠越來越引起重視,，助產(chǎn)工作似乎又被重新關(guān)注,，助產(chǎn)士又重回久別的舞臺，成為不可或缺的衛(wèi)士,。

助產(chǎn)工作的重要性日益凸顯,，作為年輕的我就自己的工作感受和體會，談?wù)勛约旱南敕按蛩?，希望得到大家的指正和監(jiān)督。

助產(chǎn)隊伍是我院最年輕的一支隊伍,，而我個人也才從一線中走入管理角色,，這樣的一支隊伍雖然沒有強大的抗震力，可我們擁有無比的韌性,，我們有更多的機會重塑自我,。要管理好這樣的一支隊伍,，我必須摒棄一切顧慮，以身作則,，做好表率,，通過自己的言行舉止去影響身邊的每一位隊友。我會以最飽滿的熱情投入到工作中來,，認真傾聽每一位產(chǎn)婦的心聲,，融入到她們分娩的戰(zhàn)場中去，分享她們的快樂與幸福,。產(chǎn)科服務(wù)無小事,，細節(jié)服務(wù)最能打動人心，我要用自己的言行和專業(yè)的態(tài)度去逐步影響每一位助產(chǎn)人員,，讓我們的團隊展現(xiàn)全新的風(fēng)采,。

大家每天都在討論服務(wù)，試問我們對自己的服務(wù)滿意嗎,？沒有答案,，因為我們沒有發(fā)言權(quán)，那么發(fā)言權(quán)在誰的手上,？——病人,。盡管提升服務(wù)能力是常抓不懈的主題，醫(yī)院,、科室,，天天在強調(diào)，我們自認為服務(wù)很好,。比如服務(wù)流程也在逐步的合理化,、科學(xué)化；服務(wù)細節(jié)也一一具體化,、人性化,；服務(wù)態(tài)度不斷職業(yè)化、完美化,；可病人的感受才是最重要的,。我們產(chǎn)科服務(wù)對象的特殊化，對產(chǎn)科服務(wù)人員有更高的要求,，人們不僅僅只要求母子平安,，更注重的是在接受服務(wù)的過程，愿望是否得到滿足,，人格是否得到尊重,，情感是否受到傷害。試問我們在服務(wù)中有沒有過傷害患者的言行呢？服務(wù)沒有最好,，只有更好,。在服務(wù)中，我們只有不斷完善自我,，不斷改善自身,，以更加體貼入微的人文關(guān)懷，以更加精益求精的專業(yè)素養(yǎng),，投入服務(wù)中,，以期最大限度的滿足病人需求。

優(yōu)秀的隊伍離不開一群積極的小分子,。我們的隊伍是太年輕,，可這也是我們最大的優(yōu)勢，我們擁有更多的機會,，擁有更多的時間去挖掘自己的最大潛能,。一名優(yōu)秀的產(chǎn)科助產(chǎn)人員要有一雙溫柔的手，一雙敏銳的眼睛,，還要有一顆閃爍的紅心,。這些要素需要在工作實踐中不斷積累，學(xué)習(xí)和培養(yǎng),。我們雖然只有xx來人的隊伍,，可我們承載著千千萬萬家庭的幸福與快樂的重擔(dān)。如果我們自身不夠強大,，何以去保障他人的幸福,？所以人才的培養(yǎng)是下一階段工作的一個重點，期望不久的將來,，從我們中走出去的每一個人都能代表武穴市的產(chǎn)科助產(chǎn)水準,，那時候再來暢談成績可能更加振奮人心。

一個單位,、一個企業(yè)何以立于不敗之地呢,？我想最重要的是不斷有新鮮的血液輸入。我們產(chǎn)科服務(wù)似乎很枯燥單一,，可深入探究就會發(fā)現(xiàn),，我們目前處于最原始的服務(wù)階段，發(fā)展的空間無限大,，我們會一步一步開辟新徑,。20xx年，我們正在申請開展導(dǎo)樂分娩服務(wù),，這個名詞大家都非常熟悉,，可在黃岡地區(qū)暫時還沒有哪家醫(yī)院開展,，也希望得到大家的幫助，力求導(dǎo)樂分娩讓全武穴市所有產(chǎn)婦受益,，也讓我們的團隊日益壯大。

軍產(chǎn)房租賃無效篇五

在產(chǎn)房產(chǎn)科的實習(xí)已經(jīng)結(jié)束,，四周很短,，可是也足夠讓一個人成長!盡管我不知道未來的工作會是怎樣，但是我會為之而奮斗,，分享實習(xí)心得,。下面是本站小編為大家收集整理的產(chǎn)房實習(xí)心得，歡迎大家閱讀,。

忙忙碌碌的婦產(chǎn)科實習(xí)即將告一段落了,，在這個科室的一個月里，學(xué)到了好多,，無論是理論知識,，亦或是專業(yè)操作，都得到了又一次的提升,。這里的博愛與嚴謹深深打動了我,，喜悅與病痛的對照，又給了我深深的震撼,。而我在這里的實習(xí)時間已經(jīng)完成,，即將對這烙印的一個月?lián)]手再見，每次告別都會有很多不舍,，不舍在這里投入的感情,，不舍在這里學(xué)習(xí)的點滴。

我們要在婦產(chǎn)科實習(xí)一個月,，兩星期產(chǎn)科,，兩星期婦科。我來到的是產(chǎn)后的一個科室,，有好多可愛的小寶寶,，他們一個個瞇著眼，小小的手小小的腳,。每次巡視病房,，寶寶都不停的在睡覺。第一天和老師掃完床,，整理過床位,，老師便給了我們一個側(cè)黃疸的儀器，教會了我們測了的方法,。每當(dāng)我去測量的時候,，孩子的父母都一直注視著我們的表情,，唯恐漏掉什么似的，當(dāng)我們完成放下儀器的時候,，他們總會脫口而出怎么樣正常吧,，比測量自己指標還要關(guān)切的多，這就是父愛母愛啊,，最偉大的愛,。這偉大的愛也是這冷靜的病房充滿著溫暖。老師告訴我們,，對于即將為人母的病人,，要對她們講解注意事項，告訴她們要保持良好的心態(tài),。如果采取剖腹產(chǎn)的方法,，那病人腹部切口處都要壓沙袋，剖腹產(chǎn)的麻醉方法大多需要腰麻,，術(shù)后的病人一般6h后可以枕枕頭,，8h后去去沙袋，排氣后可以吃飯,。我還學(xué)到了很多新生兒的知識,，如剛出生的新生兒臉色應(yīng)該是紅潤的，哭聲應(yīng)該是響亮的,，呼吸也是比成年人快的,，頭2~3天小兒的糞便是黑色的，一天排2~3次,，以后逐漸轉(zhuǎn)黃后,，每小時2~3次，新生兒的小便24小時內(nèi),，至少在6次以上,，還有新生兒的臍部，注意有無滲血及分泌物,，24小時后洗澡,，洗完后用酒精消毒臍部，最后還要提倡母乳喂養(yǎng),，母乳是最好的喂養(yǎng)方法,。

后兩周我來到了婦科，真的是什么病都有,，子宮肌瘤,，異位妊娠，子宮內(nèi)膜異位癥等等,。特別是看到了那些化療的病人,，因為化療頭發(fā)都掉光了,，心里有種說不出的難受，總希望再也沒有這樣的疾病,。跟著老師學(xué)到了陰道灌洗和會陰擦洗,。可能一提到護士,，都于扎針離不開,，所以在婦科我們都練習(xí)了扎針，一般情況下,，病人血管都很清晰，都扎的挺順手的,，記得有一次,，扎血管不好的病人時，當(dāng)時是沒信心扎上,，當(dāng)時沒想到在眾人的眼光下我扎上了,，一直讓我感覺是挑戰(zhàn)高難度，扎上瞬間很興奮,，很激動,，似乎有一種百難不怕的感覺，所以在實習(xí)的過程中,，有郁悶也有喜悅,，讓我的生活充滿了不同風(fēng)味。

我始終覺得婦產(chǎn)科是一個非常神圣的科室,，因為這里是誕生未來和希望的地方,，所以在這里創(chuàng)造生命奇跡的每一位醫(yī)護工作者，都是真正意義上的白衣天使,。我為自己能在這神圣而優(yōu)秀的科室實習(xí)而感到驕傲,。我贊嘆生命形成的奧妙與神奇;我贊嘆這里環(huán)境的溫馨與舒適;我更贊嘆這里老師的德才兼?zhèn)洹?/p>

一個月的產(chǎn)科實習(xí)生涯已結(jié)束了，回顧這些日子,，是苦是樂,，是酸是甜，相信每一個人心中都有一種屬于自己的味道,，在婦產(chǎn)科近一個月的實習(xí)生活中受益頗多,，即將就要轉(zhuǎn)科了，卻有好多的不舍,，對于我們的實習(xí),，科里的老師都很重視，每周的實習(xí)安排也很謹然有序從而讓我們循序漸進的學(xué)習(xí)與成長,，在此,，對各位老師表示衷心的感謝,。

尤記得第一天來到產(chǎn)科的我?guī)е炭植话驳男那闂U在護士站，聽著帶教老師介紹婦產(chǎn)科的情況,，直到跟著慢慢熟悉環(huán)境之后,，心情才放松下來，老師的精心指導(dǎo)之下,，我熟悉了各類醫(yī)療器械,、藥物等等東西的擺放位置，也慢慢地學(xué)會了做胎監(jiān),、聽胎音等,。在婦產(chǎn)科說忙也算不上，進產(chǎn)房看做清宮手術(shù)的時候,，剛開始的幾天有點吃不消,。覺得太殘忍了，但時間長了,，看多了,，也不覺得怎么驚奇。我覺得女孩子還是自重,、潔身自愛些好,，要么吃虧的終是自己。在產(chǎn)科每天做的事情有：晨間護理,、打針,、輸液、抹洗,、接病人,、聽胎音、做胎監(jiān),、做腹部微波治療,、測體溫、量血壓,、配藥,、拿藥。這通通都井然有序地干著,。雖然很累,，但覺得很充實。每天以微笑面對每一位病人,，耐心的講解她們不懂的問題,。并指導(dǎo)她們將如何照顧寶寶、要注意什么等等,。

產(chǎn)科實習(xí),，在這里可以看到嬰兒,，他們是最可愛的。每一次聽見他們嚎啕大哭的時候就更加地感覺到他們更加可愛了,。有的病房有2至3個嬰兒,，倘若有一個嬰兒哭，那么另一個嬰兒也會哭,，好像是比賽一樣,。我還曾記得第一次給寶寶洗澡時的情景，剛開始我連抱嬰兒都不會,，但在師姐的手把手的教導(dǎo)下,，終于學(xué)會了新生兒沐浴。寶寶實在是太討人喜歡了,，粉嫩粉嫩的肌膚,，抱起來是那么的輕盈。

產(chǎn)科的實習(xí)結(jié)束了,，時間很短，可是也足夠讓我成長,，原本迷茫的我現(xiàn)今滿載而歸,，盡管我不知道未來的工作會怎樣，但我相信有各科老師的幫助,，加上自己的努力,，一定會順利完成實習(xí)，成為一名合格的白衣天使,。

看到科室里來來往往,，一臉焦急的家屬;不斷打電話詢問有無空床的病人;千里迢迢來看病但因為沒有床位失望而歸的病人，心里升起一種無力感,，也涌出一種動力激勵我要做足自己的功課,，不管怎樣能為她們做點實實在在的事!!

在婦科實習(xí)期間我看到了一只優(yōu)秀的護理隊伍，她們分工合作,，有一套自己的工作流程和方法,，應(yīng)對著高強度、高壓力的護理工作,。從早上上班起,，每一分鐘都有自己的“工作”，它們像一個個訓(xùn)練有素的士兵,，堅持“服從命令是唯一天職”,，整個戰(zhàn)線看起來是那么完美，那么有條不紊,。不同的三種鈴聲,，堅守每個房間的治療車,，永遠在輸液架上等待的第二組液體，治療室里林立的“后備軍”,，一切看起來都那么簡單,，是的，其實世界終歸于簡單,，把事情簡單化是解決所有問題的通解,，可簡單是一個天生優(yōu)秀的掩飾者，她從來都把自己包裝得完美無缺,，無懈可擊,，沒有細心和毅力是不能和她蒙面的，即使近在咫尺,。

在產(chǎn)科,，我認識到了一個溫馨的團隊，她們的細心,，不厭其煩地日復(fù)一日地為一個又一個母親做宣教,，怎樣喂奶，怎樣給寶寶洗澡,，怎樣照顧好寶寶的飲食起居,，事無巨細。她們中有的已經(jīng)成為母親,，有的即將成為母親,，有的還未成為母親，可她們都有一顆可以融化堅冰的心,。在一個白班,，我的老師為一位母親熱敷、按摩,、擠奶,、給寶寶喂奶，忙碌了整整一個上午,，滿頭大汗,，卻毫無怨言，而是不斷地鼓勵,、安慰,。我看到年輕的母親為寶寶吸了一口奶而綻開笑容，為了能讓寶寶將來更健康而咬牙忍受痛苦,，即使疼痛和不適讓她眼內(nèi)充滿淚水然后一滴一滴地落在地上,、寶寶的襁褓上，但她還是堅持著，不放棄!

婦產(chǎn)科的實習(xí)已經(jīng)結(jié)束,，四周很短,，可是也足夠讓一個人成長!盡管我不知道未來的工作會是怎樣，但是我會為之而奮斗,。

表姐的母親,，我的姨母，一直受到婦科疾病的困擾,，因此我一點不驚訝表姐的選擇,，事實上我覺得能為我們所愛的人做點事，是世界上最美好的事情之一,。雖然我不能像她一樣能直接為病人解除病痛,，但我堅信我能為她們做些什么，只要堅持做我們認為對的事!

軍產(chǎn)房租賃無效篇六

3．推廣使用家屬陪護椅,，只象征收取使用費,，為病人；

4．護士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達會議內(nèi)容，交接須注意等寫入溝通本,，各班參閱,，須開會才能傳達的周期長、改進的弊端,，質(zhì)量持續(xù)改進目的。

5．聯(lián)合都市寶貝照相館,，免費為新生寶寶出生照,，將新生的喜悅留給，也留給病人全家,，特殊的,。

將工作細化，分工,，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人,，開成管床護士責(zé)任下病歷，責(zé)任護士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，的'控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，人人有事管,，事事有人，大家科室管理,，了大家的性,。

產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化，腕帶識別制度,，新生兒腕帶配戴工作,，產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，產(chǎn)婦及新生兒安全管,，疫苗上報及查對程序,，疫苗管理，管理年驗收標準,，產(chǎn)房改進,，配置消毒用品，待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置，以標準要求,。

護理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一考核,，尤醫(yī)操作項目,，制定操作標準，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中改進操作流程,。操作技術(shù)，服務(wù)質(zhì)量,。

充實?？浦R，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),，護士長到天津及杭州進修學(xué)習(xí),，引進新的理念和技術(shù)，改進工作，技術(shù),，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,，學(xué)習(xí)每月兩次，中醫(yī)護理技術(shù)項目,，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,，級論文一篇，督導(dǎo)全科護士教育任務(wù),，?？浦R學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多,，為帶教質(zhì)量,，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，每批學(xué)生?？浦R兩次,，圓滿全年帶教任務(wù)。一年的付出,，算不上美滿,，總有與失去同在，充實與惆悵并行,，不現(xiàn)狀才是進步的開始,，在又年度展開之際，努力啟航,，又奮斗的輪回,。

軍產(chǎn)房租賃無效篇七

篇一

本人在婦產(chǎn)科實習(xí)4周期間，能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，尊師敬友,，團結(jié)同事，無違紀行為,，對工作認真負責(zé),，任勞任怨,。

通過婦產(chǎn)科的實習(xí),，基本掌握了婦產(chǎn)科病史采集、病歷書寫以及各種表格填寫,?；菊莆諎D科輔助檢查方法，并了解其臨床意義,，如陰-道分泌物檢查,、宮頸涂片、宮頸活檢、基礎(chǔ)體溫測定等,。熟悉婦產(chǎn)科b超檢查,、血hcg、尿妊娠試驗,、胎心監(jiān)護等輔助檢查在婦產(chǎn)科疾病診療中的作用和意義,。掌握產(chǎn)前檢查的內(nèi)容、產(chǎn)程觀察及接生步驟,，掌握了妊高癥,、產(chǎn)后出血、子宮破裂,、胎兒宮內(nèi)窘迫,、新生兒窒息、洋水栓塞等產(chǎn)科危重病的診斷依據(jù)及處理原則,，學(xué)會了會陰破裂的縫合術(shù),。對婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病能夠診斷,、鑒別診斷及治療,。熟悉宮縮劑、激素,、硫酸鎂,、避孕藥等常用藥物的作用、用法,、用量,、適應(yīng)證及副作用。掌握計劃生育的常識,、方法及手術(shù)操作,。在實習(xí)的.空余時間，我努力學(xué)習(xí)理論知識,，不斷積累臨床經(jīng)驗,。

盡管學(xué)途不是一帆風(fēng)順，但每一次的教訓(xùn)都讓我更上一層樓,，經(jīng)自己的努力,，達到了婦產(chǎn)科臨床實習(xí)的要求和目的!

篇二

軍產(chǎn)房租賃無效篇八

xx年是不平凡的一年，護理部緊緊圍繞質(zhì)量,、安全,、服務(wù)的宗旨，繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動,，進一步完善各項規(guī)章制度,，改進服務(wù)流程,，改善住院環(huán)境，把追求社會效益,，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧護患關(guān)系放在第一位，加強護理質(zhì)量控制,，加大護理監(jiān)督力度,，重視護理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍,，強化三基三嚴訓(xùn)練,，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作,。

1,、增強護理人員的法律意識、證據(jù)意識,、防范風(fēng)險意識,，新的《護士條例》頒布后，及時組織全員護士進行專項培訓(xùn)及解讀,，xx月份選派專人（護理部急診室xx人）參加衛(wèi)生部在省廳組織的條例培訓(xùn),，使護理人員進一步了解了自己的權(quán)力和義務(wù)，為更好地履行職責(zé),，依法行醫(yī),，提供了依據(jù)，做到知法守法,，更好地應(yīng)用法律武器維護自身及他人利益,，目前全院護士持證上崗率達xx%。

2,、嚴格核心制度的落實今年以來,，護理部重點在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度,、交接班制度,、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執(zhí)行上下功夫,，護理部深入科室嚴格考核,，現(xiàn)場抽查，實地進行醫(yī)囑查對和交接,，掌握制度落實情況,，通過xx周的檢查落實,，使護理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵,，懂得了如何用制度指導(dǎo)實際工作,。認真落實護理質(zhì)量缺陷登記報告制度，鼓勵護理人員及時上報護理不良事件,，展開缺陷文化分享,，結(jié)合借鑒護理不良事件典型案例，緊密聯(lián)系工作實際,，組織進行討論,，查找原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提出整改措施,。今年護理部對分級護理制度執(zhí)行不嚴導(dǎo)致的缺陷、護理文書記錄不真實所引起的缺陷,、病人在轉(zhuǎn)科及輔助檢查途中存在的缺陷,、醫(yī)囑查對環(huán)節(jié)上的缺陷這四件案例，組織召開護理質(zhì)量缺陷討論會,，全院護士都受益非淺,。

3、在醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量百日安全整治活動中,，制定安全目標及考核細則,，嚴格落實，層層簽訂護理安全責(zé)任書,，責(zé)任到人,，更進一步增強了大家的法律意識、安全意任意識,。

1,、加強護理管理隊伍建設(shè)，努力提高護理管理水平,，充分發(fā)揮護士長的主觀能動性,，鼓勵年輕護士長開拓思維，勇于創(chuàng)新,，做到科科管理有特色,。各科根據(jù)自己的特色，制定了長期醫(yī)囑治療,、處置,、執(zhí)行明細表，設(shè)計了化驗單收送交接表格,，責(zé)任護士建立起隨身攜帶記錄本,，在觀察、治療和溝通時,，隨時發(fā)現(xiàn)問題做記錄,，使書寫病例既避開治療高峰期,，又能保證文書記錄的真實、客觀,、準確性,，保證了護理工作的有序無誤。

2,、強化護士長的管理意識,。堅持護士長例會和護士長夜查房制，將年計劃,、月重點,、周安排及時安排部署，組織實施,，今年在以往護士長常規(guī)夜查房基礎(chǔ)上制定＂一日查房一重點＂,，做到重點突出，督促有力,，加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度,，有效提高了護理質(zhì)量，確保了護理安全,。加大了對護士長目標管理的考核,，明確護士長工作流程及考核標準，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,，有效提高了護士長預(yù)測—控制—改進工作的能力,，同時悉心指導(dǎo)新上任護士長工作，幫助她們在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護理管理工作,，護理部深入科室督促引導(dǎo)護士長合理安排每日工作,，制堅持一日四查房，重點對新入院,、手術(shù)前后和危重及生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，進行督導(dǎo)檢查,，掌握護理工作落實到位情況,，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生,。

3,、加強護理人力資源管理。護理人力資源管理實行全院一盤棋,，護理部圍繞“挖掘員工潛能,、發(fā)揮最高效能、創(chuàng)造最大價值”的管理理念,，科學(xué)合理調(diào)配人力資源,。工作上嚴要求,，生活上細照顧，實施人性化管理,，指導(dǎo)科室彈性排班，加強節(jié)假日,、休息日,、中午及夜間值班期間，繁忙,、易疲勞時間的護理人力配備,，排班做到新老搭配，相互協(xié)作兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,，發(fā)揮其互補性,，對一些家庭有特殊情況，健康狀況差,，待產(chǎn)和哺乳期的年輕護士,，班次上給于照顧，使她們能工作家庭兩不誤,。充分調(diào)動護士的積極性和主觀能動性,，創(chuàng)造工作的和諧氛圍，增強了管理效能,，有效提高了護理群體質(zhì)量,。面對xx年我院外科病人居多不下，xx年內(nèi)科病人持續(xù)增加,，護理人員緊缺的狀況,，護理部統(tǒng)籌調(diào)配護理人員xx余次，使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,，滿足了臨床工作需要,，確保了護理安全。

4,、強化護士長開源節(jié)流的管理理念,。今年美國的金融危機已波及到中國，醫(yī)院不可避免地受到?jīng)_擊,，護理部要求護士長開拓思維,，創(chuàng)新理念，開源節(jié)流,，樹立安全責(zé)任和危機意識,，尋求科室發(fā)展之路，團結(jié)一心,，共度難關(guān),。

保證護理環(huán)節(jié)質(zhì)量本年度重新制定完善了重點環(huán)節(jié)護理管理程序既應(yīng)急流程,，科室下發(fā)了病人安全十大目標，組織全院護理人員學(xué)習(xí),，保證了護理人員有章可循,。

1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度,。

2,、完善了查對制度。打破了以往重形式輕落實的弊端,，重新設(shè)計了新的醫(yī)囑查對登記表,，嚴格一日三查二簽字一審核，有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄,、執(zhí)行過程中的疏漏,，護理部用了兩周時間進行檢查落實。強化了環(huán)節(jié)質(zhì)量,。提高了護理質(zhì)量,。

3、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量,。設(shè)計了院前急救與急診室,、急診室與病房、手術(shù)室與科室,、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表,，危重病人電話預(yù)約，病人轉(zhuǎn)運途中加強病情觀察與急救護理,，準確記錄了患者在轉(zhuǎn)運過程中的用藥,、處置、檢查等,，強化了護理人員的責(zé)任心,，降低了危重患者轉(zhuǎn)運交接過程中的風(fēng)險，體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性,，確?；颊叩牟∏榈玫郊皶r有效的救治。

5,、完善了緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案,，健全了急救體系，提高了急救水平,。

6,、規(guī)范了護理文書書寫。護理部將xx月份定為護理文書質(zhì)量控制月，對運行中的病歷和已歸檔的病歷,，開展了護理文書質(zhì)量控制,，組織全病區(qū)護士長，從各科抽取危重,、典型,、疑難病歷進行了為期一周的交叉點評，在認真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,，梳理共性,、個性問題，召開全院護士專門會議,，分析原因,，進行討論,，院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范,，達成共識，強化督導(dǎo)落實,，使護理文書質(zhì)量進一步提高,。

7、規(guī)范床頭卡的設(shè)置,。統(tǒng)一了加床床號,，治療臺設(shè)置了與病室床號、病歷夾一致的編號,，有利于查對,，有效地避免了查對環(huán)節(jié)的差錯，今年購置了腕帶識別標志,，在三起突發(fā)公共事件中,，應(yīng)用于急診急救時快速、準確設(shè)別病人,，保證了治療及時到位,。

1、年內(nèi)共招聘護理?？茖W(xué)歷人員xx人,、本科xx人，護理隊伍梯隊建設(shè)更趨于合理,，我們對護理人員的培養(yǎng)以“年輕護士全科化”為導(dǎo)向綜合培養(yǎng),，按計劃進行科室輪轉(zhuǎn)，重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識，從容應(yīng)對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配。

2,、為適應(yīng)護理臨床重點學(xué)科?？平ㄔO(shè)特色的需要，有計劃地選派業(yè)務(wù)能力強,，認真負責(zé)的護理骨干外出進修學(xué)習(xí),，今年選派神經(jīng)內(nèi)科、急診科5名護士赴省人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí),；有xx余人次護理人員參加了省內(nèi)外護理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn),，為醫(yī)院注了入先進的護理管理理念，推動了我院護理理論和技術(shù)的創(chuàng)新,。

3,、注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護士，有意識的培養(yǎng)第二梯隊,，苦練基本功,，加強護理理論及技術(shù)操作培訓(xùn)，護理部通過提問,、抽查考核等形式,，培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力，鼓勵他們在崗講協(xié)作—發(fā)揚團隊精神,，下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，開拓思維，勇于創(chuàng)新,，把學(xué)歷價值轉(zhuǎn)化為工作價值,。

4、按計劃對各級護理人員進行三基訓(xùn)練和?？萍寄芘嘤?xùn),，全年共組織護理查房xx次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，院內(nèi)感染知識,，護患溝通技巧和專科知識,。年內(nèi)組織全院護士進行了密閉式靜脈輸液,、無菌技術(shù)操作等xx項護理技能培訓(xùn)，在強化三基培訓(xùn)的同時,，強化急救意識,，提高搶救水平，對低年資護士又專門進行了急救知識技能的強化培訓(xùn)考核,，和為期兩周的禮儀培訓(xùn),，提高了全院護理人員的整體急救水平,，進行了進一步提升護理服務(wù)品質(zhì)。

5,、充分調(diào)動護理人員組織參與,、競爭爭優(yōu)的積極性。5．12國際護士節(jié)來臨之際,，全院開展了護理理論及技能比武,，選派優(yōu)秀者參加地區(qū)組織的5．12理論知識競賽和技術(shù)比武,，xx取得了xx地區(qū)單項操作比武的三等獎,，我院護理部被xx地區(qū)衛(wèi)生局評為護理先進集體，被xx地區(qū)婦聯(lián)會授予三八紅旗手,。全院對評選出的10名十佳護士和xx名優(yōu)秀護士,，理論和技術(shù)操作考核前三名的護士,，進行表彰獎勵。

6,、繼續(xù)實行在崗培訓(xùn)和多渠道學(xué)歷培訓(xùn)和相結(jié)合聘請專家來院授課,，醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓(xùn),，截止今年底已有xx人獲?？茖W(xué)歷,，xx人獲得本科學(xué)歷,，xx月份我院xx名中級護理人員參加高級職稱考試，xx人以優(yōu)異成績達標,，我院護理人員扎實的理論技術(shù)水平得到肯定,。

1、規(guī)范病房管理,，建立以人為本的住院環(huán)境,。

今年急診科與內(nèi)科搬進新改造的樓，使住院環(huán)境更加幽雅,、舒適,。好的環(huán)境需要有好的管理，護理部加大對病區(qū)管理的檢查力度,。全院病區(qū)管理質(zhì)量同步提高,。

2、全院積極開展溫馨周到的護理服務(wù),。

為住院患者24小時提供熱水,，全病區(qū)設(shè)置了晾衣架，兒科,、婦產(chǎn)科提供了尿布風(fēng)干服務(wù)項目,，神經(jīng)內(nèi)科為重癥病人成立了專門的護理小組，開展無陪護理，全院開展了多說一句話服務(wù),，即：“治療前多解釋一句”,，“治療后多安慰一句”，“出院時多關(guān)照一句”,，以拉近護患之間距離,，降低護理糾紛的發(fā)生。年內(nèi)護理服務(wù)滿度調(diào)查,，滿意率達xx%,。

3、嚴格落實醫(yī)療服務(wù)收費標準,，配合醫(yī)保辦,、合醫(yī)辦，為合醫(yī),、醫(yī)保病人提供快速,、便捷的服務(wù)。