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軍產(chǎn)房租賃無效篇一

在科主任,、護(hù)理鄣的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)二甲醫(yī)院的相關(guān)要求，堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù),，確保產(chǎn)婦及新生兒安全的工作宗旨,。住院環(huán)境的改善、優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展為服產(chǎn)婦及新生兒提供了更舒適的住院環(huán)境,，也讓我們工作起來更加舒心有熱情,，產(chǎn)婦的滿意度明顯提高，母乳喂養(yǎng)成功率也有所提高,。

工作模式的改變：我們實(shí)行全程陪護(hù),，注意心理支持和產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí),、產(chǎn)后的健康宣教,，提供更為人性化的服務(wù)。全年未發(fā)生護(hù)理投訴,。

20xx年12月1日——20xx年11月30日總分娩人次502人,。自然分娩317人。剖宮產(chǎn)185人次率%,，會(huì)陰側(cè)切縫合134人，中引接生人,，催產(chǎn)素引產(chǎn)94人,，會(huì)陰護(hù)理317人次，待產(chǎn)觀察723人次,，新生兒窒息復(fù)蘇2人,，復(fù)蘇成功率100%,新生兒沐浴撫觸514人次。于今年3月我院產(chǎn)科門診正式成立,。王超霞和柳海云輪轉(zhuǎn)上門診,，完成了門診產(chǎn)前孕期健康宣教內(nèi)容的制作張貼，產(chǎn)前檢查1600余人次,，孕婦學(xué)校講課32次,，產(chǎn)后訪視127人次，健康教育指導(dǎo)1000余人,。

1.患者安全及?？婆嘤?xùn)方面：本年度我科組織學(xué)習(xí)12次，院里組織學(xué)習(xí)12次,，5.12護(hù)士節(jié)三基知識(shí)競賽獲一等獎(jiǎng),。參加省級專家培訓(xùn)學(xué)習(xí)新生兒窒息復(fù)蘇操作全通過,。制定各項(xiàng)安全工作制度流程、個(gè)人區(qū)域負(fù)責(zé),，落實(shí)到人,，完善各項(xiàng)登記制度。

2.每周兩次檢查急救物品和藥物,，處于完好備用狀態(tài),，積極完成及配合危重病人的搶救。根據(jù)等級醫(yī)院評審要求,，做好藥品管理工作,。

3.院感工作：產(chǎn)房格局符合院感標(biāo)準(zhǔn)，安裝了涮手池和感應(yīng)水龍頭,、配備了防護(hù)眼罩,、進(jìn)行了職業(yè)暴露知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,，保證消毒滅菌質(zhì)量,。通過護(hù)理部和院感主任的每次檢查督導(dǎo)，我科對檢查時(shí)所存在的問題及時(shí)反饋,、整改,、完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件,。

4.績效考核：在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，根據(jù)年初制定的績效考核方案，根據(jù)產(chǎn)房的工作特點(diǎn),，根據(jù)接收病人次數(shù)和接生人次和洗澡人次,，夜班等工作量和質(zhì)量能力等合理分配，能體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)得,。

1.管理上存在老好人思想，護(hù)士長年齡偏大,，思維不新穎,。

2.對助產(chǎn)士的專業(yè)理論知識(shí)和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通，對抗職業(yè)壓力,、構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等方面的需要加強(qiáng)和探索,。

3.院感工作常抓不懈，并在20xx年的基礎(chǔ)上有所改進(jìn),。

4.細(xì)節(jié)方面的工作,，優(yōu)化流程，方便病人,。盡職更應(yīng)精致,。

5.夜班存在安全隱患,。

軍產(chǎn)房租賃無效篇二

3、進(jìn)一步加強(qiáng)十五項(xiàng)核心制度的落實(shí),；做到服務(wù)規(guī)范化,，操作規(guī)程化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。婦產(chǎn)科是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療臨床科室,，醫(yī)護(hù)人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此,，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,，從科主任、護(hù)士長具體落實(shí)到人,?？剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨?fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理管理規(guī)章制度,、操作規(guī)程及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),。每月對醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，醫(yī)療安全天天抓,，堅(jiān)持每周進(jìn)行對專業(yè)知識(shí),、急救知識(shí)、技術(shù)操作培訓(xùn),，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，急救意識(shí)。確?；颊呔歪t(yī)安全,、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

4,、并針對存在的問題持續(xù)改進(jìn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化,。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫，完善三級查房制度,，三級醫(yī)師查房100%,，甲級病歷率100%外，待產(chǎn)室也啟動(dòng)起來了,，新生兒洗浴正在啟動(dòng),，還沒步入正軌?？股貞?yīng)用更加的合理和規(guī)范,，尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范應(yīng)用均達(dá)要求,，特別針對產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護(hù)理進(jìn)一步規(guī)范，不斷完善了產(chǎn)房標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,，并把制定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)考核,，從而使科室醫(yī)護(hù)人員按規(guī)程要求嚴(yán)格執(zhí)行；科室各種資料管理有待遇完善,。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。

1、一年來加強(qiáng)科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)則，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律知識(shí),，教育大家熱愛本職工作,，堅(jiān)守崗位，不俱怕傳染,，在乙肝,、梅毒病人被別院拒收后不推諉，不計(jì)較個(gè)人得失,，以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項(xiàng)醫(yī)療工作,；并同情、關(guān)心體貼傳染病孕婦,，耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項(xiàng),，以最佳治療方案為病人解除病痛?？剖胰藛T多次拒開各種假證明和假檢查結(jié)果,。堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織,、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,，并落實(shí)到日常工作中。

2,、通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距,，就在12月份的全院組織護(hù)理競賽中,，科室排名倒數(shù)第五。在新的一年里,，要轉(zhuǎn)變觀念,，加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

根據(jù)護(hù)理部的要求和院感辦的要求,，從新修訂了產(chǎn)房工作人員職責(zé)和護(hù)理工作流程以及應(yīng)急預(yù)案,，產(chǎn)房和護(hù)士床頭交接班，制定了交接班登記,，并實(shí)行雙簽名,，規(guī)范各種工作制度及流程，把工作落到實(shí)處,。

對于產(chǎn)科急救方面,，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)操作技能水平，加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè),，尤其是氣管插管和簡易呼吸器的應(yīng)用每人都熟練掌握,，切實(shí)提高了產(chǎn)科綜合實(shí)力。我科除參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)外,，還重點(diǎn)要學(xué)習(xí)產(chǎn)科急救,，如產(chǎn)科大出血,、妊娠高血壓疾病,、妊娠合并心臟病,、羊水栓塞,，新生兒窒息的復(fù)蘇，心肺復(fù)蘇等技能,，為了減低剖宮產(chǎn)率,，第一胎是剖宮產(chǎn)的,，第二胎我們綜合評估一下,，也看著順產(chǎn)了,，全面提高應(yīng)急配合能力，確保高危孕產(chǎn)婦的安全分娩,，有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡,，保障了醫(yī)療安全。

按急救藥品管理制度執(zhí)行,，急救藥品專人管理,，做到班班交接，每周進(jìn)行核查1次,。護(hù)士長每2周進(jìn)行檢查1次。急救藥,、急救物品處于應(yīng)急狀態(tài),。

今年我科的院內(nèi)感染工作大幅度提升，按照標(biāo)化要求,，定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識(shí)和手衛(wèi)生知識(shí),，科主任每人訪談院感相關(guān)內(nèi)容,，尤其是艾滋、梅毒,、乙肝孕婦的母嬰隔離,、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個(gè)細(xì)節(jié)培訓(xùn)到位，同時(shí)做好產(chǎn)房,、手術(shù)的無菌操作,，做好傳染病的消毒隔離培訓(xùn)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、隨時(shí)解決問題,，將醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。

1．管理上存在老好人思想,，思維不新穎,，技術(shù)上停滯不前。

2．對助產(chǎn)士的專業(yè)理論知識(shí)和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通,，對抗職業(yè)壓力,、構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等方面的需要加強(qiáng)和探索。

3．院感工作常抓不懈,，并在xx年的基礎(chǔ)上有所改進(jìn),。

4．細(xì)節(jié)方面的工作，優(yōu)化流程,，方便病人,。盡職更應(yīng)精致。

5．產(chǎn)房不能定時(shí)通風(fēng),，也不符合院感要求,，我希望院領(lǐng)導(dǎo)能在生理產(chǎn)房開個(gè)門，使之能定時(shí)通風(fēng),，同時(shí)也符合院感的要求,，這是我們產(chǎn)科所有人的要求。

軍產(chǎn)房租賃無效篇三

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時(shí)工作習(xí)慣差，做護(hù)士長忙于日常事務(wù),，疏于管理,，xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識(shí),，動(dòng)員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷,，書寫護(hù)理計(jì)劃,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的,。同時(shí)，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R(shí)，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識(shí),，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平,。

設(shè)計(jì)專科健康教育手冊,，分為新生兒保健手冊,，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識(shí)以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),，設(shè)計(jì)清新的版面，吸引病人真正去了解知識(shí),。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護(hù)理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份,，人人掌握，有效提高健康宣教工作,。

已申請護(hù)理科研項(xiàng)目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,，撰寫研究論文,，上報(bào)申請材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目,，學(xué)習(xí)開展科研的知識(shí),，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),，20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。

軍產(chǎn)房租賃無效篇四

在過去的xx年度里,，我們產(chǎn)房，作為大科室旗下的一個(gè)小部門,，我們憑借xx只稚嫩靈巧的手,，那顆年輕火熱的心，以一腔服務(wù)熱情,，一個(gè)奮斗目標(biāo)，一路跟著科主任奮勇拼搏,，默默耕耘,，終有所獲。本年度我們助產(chǎn)人員隊(duì)伍變動(dòng)大,，新加盟的生力軍多,，可是大家并沒有太多的抱怨，堅(jiān)守在自己的崗位上,，積極響應(yīng)院科的號(hào)召,，恪守職業(yè)操守，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢特長,，大家朝著一個(gè)目標(biāo)——母嬰安全,，一步一個(gè)腳印穩(wěn)步前進(jìn)，一步一個(gè)階梯夯實(shí)攀登,。

xx年我們產(chǎn)房的第一大亮點(diǎn)：順產(chǎn)xx人,，無痛分娩xx人，新生兒窒息xx人,，產(chǎn)后出血xx人,。沒有一例新生兒窒息死亡，無產(chǎn)后出血延誤診斷,，無會(huì)陰?！懔褌隉o一例醫(yī)患糾紛事件,。這一年最大的收獲是無痛分娩工作的突破性提升,，我們無痛分娩率達(dá)到xx%左右，雖然與院方的要求有一些差距,，但我們已經(jīng)向無痛特色服務(wù)邁出了一大步,。

第二大亮點(diǎn)是母乳喂養(yǎng)工作的落實(shí)，助產(chǎn)士為每一位準(zhǔn)媽媽宣教母乳喂養(yǎng)知識(shí),，為每一位新媽媽做初次母嬰接觸指導(dǎo)及第一次母乳喂養(yǎng)指導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)房內(nèi)100%的早接觸,，早吸吮的喂養(yǎng)要求。所有的這些小成績,，只能算是職責(zé)所在,，我們做了我們應(yīng)該做的，做好我們必須做好的,，成績自然是優(yōu)異的,。

這次與其說是總結(jié)成績、交流經(jīng)驗(yàn)的發(fā)言,，倒不如說是向各位前輩聆借經(jīng)驗(yàn)、期待指點(diǎn)的一次機(jī)會(huì),。我從一名產(chǎn)科助產(chǎn)士被院領(lǐng)導(dǎo)委任助產(chǎn)長不足xx年的時(shí)間,，雖然說還在不斷適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換，可仍能感受到更多的壓力和責(zé)任,。一個(gè)管理者的成功與否不僅關(guān)乎自己的個(gè)人業(yè)績,，更決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。因此,，我需要更多的時(shí)間去努力,，更需要大家不斷的鼓勵(lì)與鞭策。助產(chǎn)工作曾一度被行業(yè)置入最可有可無的位置中,，助產(chǎn)服務(wù)被日新月異的醫(yī)療干預(yù)取代，越來越多的人熱衷于高超的剖宮產(chǎn)技術(shù)取代傳統(tǒng)的助產(chǎn)服務(wù),，以求保障母嬰安全,，減少醫(yī)療糾紛,。隨著近幾年的高危妊娠，特別是與我們醫(yī)療干預(yù)密切相關(guān)的一些高危妊娠越來越引起重視,，助產(chǎn)工作似乎又被重新關(guān)注,，助產(chǎn)士又重回久別的舞臺(tái)，成為不可或缺的衛(wèi)士,。

助產(chǎn)工作的重要性日益凸顯，作為年輕的我就自己的工作感受和體會(huì),，談?wù)勛约旱南敕按蛩?，希望得到大家的指正和監(jiān)督,。

助產(chǎn)隊(duì)伍是我院最年輕的一支隊(duì)伍，而我個(gè)人也才從一線中走入管理角色,，這樣的一支隊(duì)伍雖然沒有強(qiáng)大的抗震力,，可我們擁有無比的韌性，我們有更多的機(jī)會(huì)重塑自我,。要管理好這樣的一支隊(duì)伍,，我必須摒棄一切顧慮，以身作則,，做好表率,，通過自己的言行舉止去影響身邊的每一位隊(duì)友。我會(huì)以最飽滿的熱情投入到工作中來,，認(rèn)真傾聽每一位產(chǎn)婦的心聲,，融入到她們分娩的戰(zhàn)場中去，分享她們的快樂與幸福,。產(chǎn)科服務(wù)無小事，細(xì)節(jié)服務(wù)最能打動(dòng)人心,，我要用自己的言行和專業(yè)的態(tài)度去逐步影響每一位助產(chǎn)人員,，讓我們的團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)全新的風(fēng)采。

大家每天都在討論服務(wù),，試問我們對自己的服務(wù)滿意嗎,？沒有答案，因?yàn)槲覀儧]有發(fā)言權(quán),，那么發(fā)言權(quán)在誰的手上,？——病人。盡管提升服務(wù)能力是常抓不懈的主題,，醫(yī)院,、科室，天天在強(qiáng)調(diào),，我們自認(rèn)為服務(wù)很好,。比如服務(wù)流程也在逐步的合理化、科學(xué)化,；服務(wù)細(xì)節(jié)也一一具體化,、人性化；服務(wù)態(tài)度不斷職業(yè)化,、完美化,；可病人的感受才是最重要的。我們產(chǎn)科服務(wù)對象的特殊化,，對產(chǎn)科服務(wù)人員有更高的要求,，人們不僅僅只要求母子平安,，更注重的是在接受服務(wù)的過程，愿望是否得到滿足,，人格是否得到尊重,，情感是否受到傷害。試問我們在服務(wù)中有沒有過傷害患者的言行呢,？服務(wù)沒有最好,，只有更好。在服務(wù)中,，我們只有不斷完善自我,，不斷改善自身，以更加體貼入微的人文關(guān)懷,，以更加精益求精的專業(yè)素養(yǎng),，投入服務(wù)中，以期最大限度的滿足病人需求,。

優(yōu)秀的隊(duì)伍離不開一群積極的小分子,。我們的隊(duì)伍是太年輕，可這也是我們最大的優(yōu)勢,，我們擁有更多的機(jī)會(huì),，擁有更多的時(shí)間去挖掘自己的最大潛能。一名優(yōu)秀的產(chǎn)科助產(chǎn)人員要有一雙溫柔的手,，一雙敏銳的眼睛,，還要有一顆閃爍的紅心。這些要素需要在工作實(shí)踐中不斷積累,，學(xué)習(xí)和培養(yǎng),。我們雖然只有xx來人的隊(duì)伍，可我們承載著千千萬萬家庭的幸福與快樂的重?fù)?dān),。如果我們自身不夠強(qiáng)大,，何以去保障他人的幸福？所以人才的培養(yǎng)是下一階段工作的一個(gè)重點(diǎn),，期望不久的將來,，從我們中走出去的每一個(gè)人都能代表武穴市的產(chǎn)科助產(chǎn)水準(zhǔn)，那時(shí)候再來暢談成績可能更加振奮人心,。

一個(gè)單位,、一個(gè)企業(yè)何以立于不敗之地呢？我想最重要的是不斷有新鮮的血液輸入,。我們產(chǎn)科服務(wù)似乎很枯燥單一,，可深入探究就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們目前處于最原始的服務(wù)階段，發(fā)展的空間無限大,，我們會(huì)一步一步開辟新徑,。20xx年，我們正在申請開展導(dǎo)樂分娩服務(wù),，這個(gè)名詞大家都非常熟悉,，可在黃岡地區(qū)暫時(shí)還沒有哪家醫(yī)院開展，也希望得到大家的幫助,，力求導(dǎo)樂分娩讓全武穴市所有產(chǎn)婦受益,，也讓我們的團(tuán)隊(duì)日益壯大。

軍產(chǎn)房租賃無效篇五

在產(chǎn)房產(chǎn)科的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,，四周很短,，可是也足夠讓一個(gè)人成長!盡管我不知道未來的工作會(huì)是怎樣，但是我會(huì)為之而奮斗,，分享實(shí)習(xí)心得,。下面是本站小編為大家收集整理的產(chǎn)房實(shí)習(xí)心得，歡迎大家閱讀,。

忙忙碌碌的婦產(chǎn)科實(shí)習(xí)即將告一段落了,，在這個(gè)科室的一個(gè)月里，學(xué)到了好多,，無論是理論知識(shí),，亦或是專業(yè)操作，都得到了又一次的提升,。這里的博愛與嚴(yán)謹(jǐn)深深打動(dòng)了我，喜悅與病痛的對照,，又給了我深深的震撼,。而我在這里的實(shí)習(xí)時(shí)間已經(jīng)完成，即將對這烙印的一個(gè)月?lián)]手再見,，每次告別都會(huì)有很多不舍,，不舍在這里投入的感情，不舍在這里學(xué)習(xí)的點(diǎn)滴,。

我們要在婦產(chǎn)科實(shí)習(xí)一個(gè)月,，兩星期產(chǎn)科，兩星期婦科,。我來到的是產(chǎn)后的一個(gè)科室,，有好多可愛的小寶寶，他們一個(gè)個(gè)瞇著眼,，小小的手小小的腳,。每次巡視病房，寶寶都不停的在睡覺。第一天和老師掃完床,，整理過床位,，老師便給了我們一個(gè)側(cè)黃疸的儀器，教會(huì)了我們測了的方法,。每當(dāng)我去測量的時(shí)候,，孩子的父母都一直注視著我們的表情，唯恐漏掉什么似的,，當(dāng)我們完成放下儀器的時(shí)候,，他們總會(huì)脫口而出怎么樣正常吧，比測量自己指標(biāo)還要關(guān)切的多,，這就是父愛母愛啊,，最偉大的愛。這偉大的愛也是這冷靜的病房充滿著溫暖,。老師告訴我們,，對于即將為人母的病人，要對她們講解注意事項(xiàng),，告訴她們要保持良好的心態(tài),。如果采取剖腹產(chǎn)的方法，那病人腹部切口處都要壓沙袋,，剖腹產(chǎn)的麻醉方法大多需要腰麻,，術(shù)后的病人一般6h后可以枕枕頭，8h后去去沙袋,，排氣后可以吃飯,。我還學(xué)到了很多新生兒的知識(shí)，如剛出生的新生兒臉色應(yīng)該是紅潤的,，哭聲應(yīng)該是響亮的,，呼吸也是比成年人快的，頭2~3天小兒的糞便是黑色的,，一天排2~3次,，以后逐漸轉(zhuǎn)黃后，每小時(shí)2~3次,，新生兒的小便24小時(shí)內(nèi),，至少在6次以上，還有新生兒的臍部,，注意有無滲血及分泌物,，24小時(shí)后洗澡，洗完后用酒精消毒臍部,，最后還要提倡母乳喂養(yǎng),，母乳是最好的喂養(yǎng)方法。

后兩周我來到了婦科，真的是什么病都有,，子宮肌瘤,，異位妊娠，子宮內(nèi)膜異位癥等等,。特別是看到了那些化療的病人,，因?yàn)榛燁^發(fā)都掉光了，心里有種說不出的難受,，總希望再也沒有這樣的疾病,。跟著老師學(xué)到了陰道灌洗和會(huì)陰擦洗?？赡芤惶岬阶o(hù)士,，都于扎針離不開，所以在婦科我們都練習(xí)了扎針,，一般情況下,，病人血管都很清晰，都扎的挺順手的,，記得有一次,，扎血管不好的病人時(shí)，當(dāng)時(shí)是沒信心扎上,，當(dāng)時(shí)沒想到在眾人的眼光下我扎上了,，一直讓我感覺是挑戰(zhàn)高難度，扎上瞬間很興奮,，很激動(dòng),，似乎有一種百難不怕的感覺，所以在實(shí)習(xí)的過程中,，有郁悶也有喜悅,，讓我的生活充滿了不同風(fēng)味。

我始終覺得婦產(chǎn)科是一個(gè)非常神圣的科室,，因?yàn)檫@里是誕生未來和希望的地方，所以在這里創(chuàng)造生命奇跡的每一位醫(yī)護(hù)工作者,，都是真正意義上的白衣天使,。我為自己能在這神圣而優(yōu)秀的科室實(shí)習(xí)而感到驕傲。我贊嘆生命形成的奧妙與神奇;我贊嘆這里環(huán)境的溫馨與舒適;我更贊嘆這里老師的德才兼?zhèn)洹?/p>

一個(gè)月的產(chǎn)科實(shí)習(xí)生涯已結(jié)束了,，回顧這些日子,，是苦是樂，是酸是甜,，相信每一個(gè)人心中都有一種屬于自己的味道,，在婦產(chǎn)科近一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中受益頗多，即將就要轉(zhuǎn)科了，卻有好多的不舍,，對于我們的實(shí)習(xí),，科里的老師都很重視，每周的實(shí)習(xí)安排也很謹(jǐn)然有序從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)與成長,，在此,，對各位老師表示衷心的感謝。

尤記得第一天來到產(chǎn)科的我?guī)е炭植话驳男那闂U在護(hù)士站,，聽著帶教老師介紹婦產(chǎn)科的情況,，直到跟著慢慢熟悉環(huán)境之后，心情才放松下來,，老師的精心指導(dǎo)之下,，我熟悉了各類醫(yī)療器械、藥物等等東西的擺放位置,，也慢慢地學(xué)會(huì)了做胎監(jiān),、聽胎音等。在婦產(chǎn)科說忙也算不上,，進(jìn)產(chǎn)房看做清宮手術(shù)的時(shí)候,，剛開始的幾天有點(diǎn)吃不消。覺得太殘忍了,，但時(shí)間長了,，看多了，也不覺得怎么驚奇,。我覺得女孩子還是自重,、潔身自愛些好，要么吃虧的終是自己,。在產(chǎn)科每天做的事情有：晨間護(hù)理,、打針、輸液,、抹洗,、接病人、聽胎音,、做胎監(jiān),、做腹部微波治療、測體溫,、量血壓,、配藥、拿藥,。這通通都井然有序地干著,。雖然很累,，但覺得很充實(shí)。每天以微笑面對每一位病人,，耐心的講解她們不懂的問題,。并指導(dǎo)她們將如何照顧寶寶、要注意什么等等,。

產(chǎn)科實(shí)習(xí),，在這里可以看到嬰兒，他們是最可愛的,。每一次聽見他們嚎啕大哭的時(shí)候就更加地感覺到他們更加可愛了,。有的病房有2至3個(gè)嬰兒，倘若有一個(gè)嬰兒哭,，那么另一個(gè)嬰兒也會(huì)哭,，好像是比賽一樣。我還曾記得第一次給寶寶洗澡時(shí)的情景,，剛開始我連抱嬰兒都不會(huì),，但在師姐的手把手的教導(dǎo)下，終于學(xué)會(huì)了新生兒沐浴,。寶寶實(shí)在是太討人喜歡了,，粉嫩粉嫩的肌膚,，抱起來是那么的輕盈,。

產(chǎn)科的實(shí)習(xí)結(jié)束了，時(shí)間很短,，可是也足夠讓我成長,，原本迷茫的我現(xiàn)今滿載而歸，盡管我不知道未來的工作會(huì)怎樣,，但我相信有各科老師的幫助,，加上自己的努力，一定會(huì)順利完成實(shí)習(xí),，成為一名合格的白衣天使,。

看到科室里來來往往，一臉焦急的家屬;不斷打電話詢問有無空床的病人;千里迢迢來看病但因?yàn)闆]有床位失望而歸的病人,，心里升起一種無力感,，也涌出一種動(dòng)力激勵(lì)我要做足自己的功課，不管怎樣能為她們做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事!!

在婦科實(shí)習(xí)期間我看到了一只優(yōu)秀的護(hù)理隊(duì)伍,，她們分工合作，有一套自己的工作流程和方法,，應(yīng)對著高強(qiáng)度,、高壓力的護(hù)理工作,。從早上上班起，每一分鐘都有自己的“工作”,，它們像一個(gè)個(gè)訓(xùn)練有素的士兵,，堅(jiān)持“服從命令是唯一天職”，整個(gè)戰(zhàn)線看起來是那么完美,，那么有條不紊,。不同的三種鈴聲，堅(jiān)守每個(gè)房間的治療車,，永遠(yuǎn)在輸液架上等待的第二組液體,，治療室里林立的“后備軍”，一切看起來都那么簡單,，是的,，其實(shí)世界終歸于簡單，把事情簡單化是解決所有問題的通解,，可簡單是一個(gè)天生優(yōu)秀的掩飾者,，她從來都把自己包裝得完美無缺，無懈可擊,，沒有細(xì)心和毅力是不能和她蒙面的,，即使近在咫尺。

在產(chǎn)科,，我認(rèn)識(shí)到了一個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì),，她們的細(xì)心，不厭其煩地日復(fù)一日地為一個(gè)又一個(gè)母親做宣教,，怎樣喂奶,，怎樣給寶寶洗澡，怎樣照顧好寶寶的飲食起居,，事無巨細(xì),。她們中有的已經(jīng)成為母親，有的即將成為母親,，有的還未成為母親,，可她們都有一顆可以融化堅(jiān)冰的心。在一個(gè)白班,，我的老師為一位母親熱敷,、按摩、擠奶,、給寶寶喂奶,，忙碌了整整一個(gè)上午，滿頭大汗,，卻毫無怨言,，而是不斷地鼓勵(lì),、安慰。我看到年輕的母親為寶寶吸了一口奶而綻開笑容,，為了能讓寶寶將來更健康而咬牙忍受痛苦,，即使疼痛和不適讓她眼內(nèi)充滿淚水然后一滴一滴地落在地上、寶寶的襁褓上,，但她還是堅(jiān)持著,，不放棄!

婦產(chǎn)科的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，四周很短,，可是也足夠讓一個(gè)人成長!盡管我不知道未來的工作會(huì)是怎樣,，但是我會(huì)為之而奮斗。

表姐的母親,，我的姨母,，一直受到婦科疾病的困擾，因此我一點(diǎn)不驚訝表姐的選擇,，事實(shí)上我覺得能為我們所愛的人做點(diǎn)事,，是世界上最美好的事情之一。雖然我不能像她一樣能直接為病人解除病痛,，但我堅(jiān)信我能為她們做些什么,，只要堅(jiān)持做我們認(rèn)為對的事!

軍產(chǎn)房租賃無效篇六

3．推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi),，為病人,；

4．護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,，交接須注意等寫入溝通本，各班參閱,，須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長,、改進(jìn)的弊端，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的,。

5．聯(lián)合都市寶貝照相館,，免費(fèi)為新生寶寶出生照，將新生的喜悅留給,，也留給病人全家,，特殊的。

將工作細(xì)化,，分工,，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人，開成管床護(hù)士責(zé)任下病歷，責(zé)任護(hù)士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，的'控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，書寫質(zhì)量,。工休座談、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，人人有事管,，事事有人,，大家科室管理,，了大家的性,。

產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強(qiáng)化操作流程化，腕帶識(shí)別制度,，新生兒腕帶配戴工作,，產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，產(chǎn)婦及新生兒安全管,，疫苗上報(bào)及查對程序,，疫苗管理,，管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)房改進(jìn),，配置消毒用品，待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,，以標(biāo)準(zhǔn)要求。

護(hù)理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),，將常用操作項(xiàng)目逐一考核，尤醫(yī)操作項(xiàng)目,，制定操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練，并在操作考核中改進(jìn)操作流程,。操作技術(shù),，服務(wù)質(zhì)量。

充實(shí)?？浦R(shí),，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),，引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作，技術(shù),，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,，學(xué)習(xí)每月兩次，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,，級論文一篇，督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù),，?？浦R(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,，為帶教質(zhì)量,，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，每批學(xué)生?？浦R(shí)兩次,，圓滿全年帶教任務(wù)。一年的付出,，算不上美滿,，總有與失去同在,，充實(shí)與惆悵并行，不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,，在又年度展開之際,，努力啟航，又奮斗的輪回,。

軍產(chǎn)房租賃無效篇七

篇一

本人在婦產(chǎn)科實(shí)習(xí)4周期間,，能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊師敬友,，團(tuán)結(jié)同事,，無違紀(jì)行為，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，任勞任怨,。

通過婦產(chǎn)科的實(shí)習(xí)，基本掌握了婦產(chǎn)科病史采集,、病歷書寫以及各種表格填寫,。基本掌握婦科輔助檢查方法,，并了解其臨床意義,，如陰-道分泌物檢查、宮頸涂片,、宮頸活檢,、基礎(chǔ)體溫測定等。熟悉婦產(chǎn)科b超檢查,、血hcg,、尿妊娠試驗(yàn)、胎心監(jiān)護(hù)等輔助檢查在婦產(chǎn)科疾病診療中的作用和意義,。掌握產(chǎn)前檢查的內(nèi)容,、產(chǎn)程觀察及接生步驟，掌握了妊高癥,、產(chǎn)后出血,、子宮破裂,、胎兒宮內(nèi)窘迫,、新生兒窒息、洋水栓塞等產(chǎn)科危重病的診斷依據(jù)及處理原則,，學(xué)會(huì)了會(huì)陰破裂的縫合術(shù),。對婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病能夠診斷,、鑒別診斷及治療,。熟悉宮縮劑,、激素、硫酸鎂,、避孕藥等常用藥物的作用,、用法、用量,、適應(yīng)證及副作用,。掌握計(jì)劃生育的常識(shí)、方法及手術(shù)操作,。在實(shí)習(xí)的.空余時(shí)間,，我努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷積累臨床經(jīng)驗(yàn),。

盡管學(xué)途不是一帆風(fēng)順,，但每一次的教訓(xùn)都讓我更上一層樓，經(jīng)自己的努力,，達(dá)到了婦產(chǎn)科臨床實(shí)習(xí)的要求和目的!

篇二

軍產(chǎn)房租賃無效篇八

xx年是不平凡的一年,，護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全,、服務(wù)的宗旨,，繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，改進(jìn)服務(wù)流程,，改善住院環(huán)境，把追求社會(huì)效益,，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，加大護(hù)理監(jiān)督力度,，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作,。

1,、增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)、證據(jù)意識(shí),、防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，新的《護(hù)士條例》頒布后，及時(shí)組織全員護(hù)士進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)及解讀，xx月份選派專人（護(hù)理部急診室xx人）參加衛(wèi)生部在省廳組織的條例培訓(xùn),，使護(hù)理人員進(jìn)一步了解了自己的權(quán)力和義務(wù),，為更好地履行職責(zé)，依法行醫(yī),，提供了依據(jù),，做到知法守法，更好地應(yīng)用法律武器維護(hù)自身及他人利益,，目前全院護(hù)士持證上崗率達(dá)xx%,。

2、嚴(yán)格核心制度的落實(shí)今年以來,，護(hù)理部重點(diǎn)在查對制度,、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度,、護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度,、分級護(hù)理制度五項(xiàng)核心制度的執(zhí)行上下功夫，護(hù)理部深入科室嚴(yán)格考核,，現(xiàn)場抽查,，實(shí)地進(jìn)行醫(yī)囑查對和交接，掌握制度落實(shí)情況,，通過xx周的檢查落實(shí),，使護(hù)理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵，懂得了如何用制度指導(dǎo)實(shí)際工作,。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度,，鼓勵(lì)護(hù)理人員及時(shí)上報(bào)護(hù)理不良事件，展開缺陷文化分享,，結(jié)合借鑒護(hù)理不良事件典型案例,，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，組織進(jìn)行討論,，查找原因,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出整改措施,。今年護(hù)理部對分級護(hù)理制度執(zhí)行不嚴(yán)導(dǎo)致的缺陷,、護(hù)理文書記錄不真實(shí)所引起的缺陷、病人在轉(zhuǎn)科及輔助檢查途中存在的缺陷,、醫(yī)囑查對環(huán)節(jié)上的缺陷這四件案例,，組織召開護(hù)理質(zhì)量缺陷討論會(huì)，全院護(hù)士都受益非淺,。

3,、在醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量百日安全整治活動(dòng)中,，制定安全目標(biāo)及考核細(xì)則,，嚴(yán)格落實(shí),，層層簽訂護(hù)理安全責(zé)任書，責(zé)任到人,，更進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的法律意識(shí),、安全意任意識(shí)。

1,、加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè),，努力提高護(hù)理管理水平，充分發(fā)揮護(hù)士長的主觀能動(dòng)性,，鼓勵(lì)年輕護(hù)士長開拓思維,，勇于創(chuàng)新，做到科科管理有特色,。各科根據(jù)自己的特色,，制定了長期醫(yī)囑治療、處置,、執(zhí)行明細(xì)表,，設(shè)計(jì)了化驗(yàn)單收送交接表格，責(zé)任護(hù)士建立起隨身攜帶記錄本,，在觀察,、治療和溝通時(shí),，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題做記錄,，使書寫病例既避開治療高峰期，又能保證文書記錄的真實(shí),、客觀、準(zhǔn)確性,，保證了護(hù)理工作的有序無誤,。

2,、強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識(shí),。堅(jiān)持護(hù)士長例會(huì)和護(hù)士長夜查房制,，將年計(jì)劃,、月重點(diǎn)、周安排及時(shí)安排部署，組織實(shí)施,，今年在以往護(hù)士長常規(guī)夜查房基礎(chǔ)上制定＂一日查房一重點(diǎn)＂,，做到重點(diǎn)突出，督促有力,，加大了例會(huì)精神的貫徹執(zhí)行力度,，有效提高了護(hù)理質(zhì)量，確保了護(hù)理安全,。加大了對護(hù)士長目標(biāo)管理的考核,，明確護(hù)士長工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn)，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,，有效提高了護(hù)士長預(yù)測—控制—改進(jìn)工作的能力,，同時(shí)悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長工作，幫助她們在較短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作,，護(hù)理部深入科室督促引導(dǎo)護(hù)士長合理安排每日工作,，制堅(jiān)持一日四查房，重點(diǎn)對新入院,、手術(shù)前后和危重及生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，掌握護(hù)理工作落實(shí)到位情況,，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理。護(hù)理人力資源管理實(shí)行全院一盤棋,，護(hù)理部圍繞“挖掘員工潛能,、發(fā)揮最高效能、創(chuàng)造最大價(jià)值”的管理理念,，科學(xué)合理調(diào)配人力資源,。工作上嚴(yán)要求，生活上細(xì)照顧,，實(shí)施人性化管理,，指導(dǎo)科室彈性排班，加強(qiáng)節(jié)假日,、休息日,、中午及夜間值班期間，繁忙,、易疲勞時(shí)間的護(hù)理人力配備,，排班做到新老搭配,，相互協(xié)作兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配，發(fā)揮其互補(bǔ)性,，對一些家庭有特殊情況,，健康狀況差，待產(chǎn)和哺乳期的年輕護(hù)士,，班次上給于照顧,，使她們能工作家庭兩不誤,。充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性和主觀能動(dòng)性,，創(chuàng)造工作的和諧氛圍，增強(qiáng)了管理效能,，有效提高了護(hù)理群體質(zhì)量,。面對xx年我院外科病人居多不下，xx年內(nèi)科病人持續(xù)增加,，護(hù)理人員緊缺的狀況,，護(hù)理部統(tǒng)籌調(diào)配護(hù)理人員xx余次，使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,，滿足了臨床工作需要,，確保了護(hù)理安全。

4,、強(qiáng)化護(hù)士長開源節(jié)流的管理理念,。今年美國的金融危機(jī)已波及到中國，醫(yī)院不可避免地受到?jīng)_擊,，護(hù)理部要求護(hù)士長開拓思維,，創(chuàng)新理念，開源節(jié)流,，樹立安全責(zé)任和危機(jī)意識(shí),，尋求科室發(fā)展之路，團(tuán)結(jié)一心,，共度難關(guān),。

保證護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量本年度重新制定完善了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序既應(yīng)急流程，科室下發(fā)了病人安全十大目標(biāo),，組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí),，保證了護(hù)理人員有章可循。

1,、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度,。

2、完善了查對制度,。打破了以往重形式輕落實(shí)的弊端,，重新設(shè)計(jì)了新的醫(yī)囑查對登記表,，嚴(yán)格一日三查二簽字一審核，有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄,、執(zhí)行過程中的疏漏,，護(hù)理部用了兩周時(shí)間進(jìn)行檢查落實(shí)。強(qiáng)化了環(huán)節(jié)質(zhì)量,。提高了護(hù)理質(zhì)量,。

3、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量,。設(shè)計(jì)了院前急救與急診室,、急診室與病房、手術(shù)室與科室,、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表,，危重病人電話預(yù)約，病人轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀察與急救護(hù)理,，準(zhǔn)確記錄了患者在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的用藥,、處置、檢查等,，強(qiáng)化了護(hù)理人員的責(zé)任心,，降低了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接過程中的風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性,，確?；颊叩牟∏榈玫郊皶r(shí)有效的救治。

5,、完善了緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案,，健全了急救體系，提高了急救水平,。

6,、規(guī)范了護(hù)理文書書寫。護(hù)理部將xx月份定為護(hù)理文書質(zhì)量控制月,，對運(yùn)行中的病歷和已歸檔的病歷,，開展了護(hù)理文書質(zhì)量控制，組織全病區(qū)護(hù)士長,，從各科抽取危重,、典型、疑難病歷進(jìn)行了為期一周的交叉點(diǎn)評,，在認(rèn)真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,，梳理共性、個(gè)性問題,，召開全院護(hù)士專門會(huì)議,，分析原因,，進(jìn)行討論，院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范,，達(dá)成共識(shí),，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，使護(hù)理文書質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

7,、規(guī)范床頭卡的設(shè)置。統(tǒng)一了加床床號(hào),，治療臺(tái)設(shè)置了與病室床號(hào),、病歷夾一致的編號(hào)，有利于查對,，有效地避免了查對環(huán)節(jié)的差錯(cuò),，今年購置了腕帶識(shí)別標(biāo)志,，在三起突發(fā)公共事件中,，應(yīng)用于急診急救時(shí)快速、準(zhǔn)確設(shè)別病人,，保證了治療及時(shí)到位,。

1、年內(nèi)共招聘護(hù)理?？茖W(xué)歷人員xx人,、本科xx人，護(hù)理隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)更趨于合理,，我們對護(hù)理人員的培養(yǎng)以“年輕護(hù)士全科化”為導(dǎo)向綜合培養(yǎng),，按計(jì)劃進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識(shí)，從容應(yīng)對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配,。

2,、為適應(yīng)護(hù)理臨床重點(diǎn)學(xué)科專科建設(shè)特色的需要,，有計(jì)劃地選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，今年選派神經(jīng)內(nèi)科,、急診科5名護(hù)士赴省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),；有xx余人次護(hù)理人員參加了省內(nèi)外護(hù)理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn)，為醫(yī)院注了入先進(jìn)的護(hù)理管理理念,，推動(dòng)了我院護(hù)理理論和技術(shù)的創(chuàng)新,。

3,、注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護(hù)士，有意識(shí)的培養(yǎng)第二梯隊(duì),，苦練基本功,，加強(qiáng)護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn)，護(hù)理部通過提問,、抽查考核等形式,，培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力，鼓勵(lì)他們在崗講協(xié)作—發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，開拓思維，勇于創(chuàng)新,，把學(xué)歷價(jià)值轉(zhuǎn)化為工作價(jià)值,。

4、按計(jì)劃對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和?？萍寄芘嘤?xùn),，全年共組織護(hù)理查房xx次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),，院內(nèi)感染知識(shí),，護(hù)患溝通技巧和專科知識(shí),。年內(nèi)組織全院護(hù)士進(jìn)行了密閉式靜脈輸液,、無菌技術(shù)操作等xx項(xiàng)護(hù)理技能培訓(xùn)，在強(qiáng)化三基培訓(xùn)的同時(shí),，強(qiáng)化急救意識(shí),，提高搶救水平，對低年資護(hù)士又專門進(jìn)行了急救知識(shí)技能的強(qiáng)化培訓(xùn)考核,，和為期兩周的禮儀培訓(xùn),，提高了全院護(hù)理人員的整體急救水平，進(jìn)行了進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì),。

5,、充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員組織參與、競爭爭優(yōu)的積極性,。5．12國際護(hù)士節(jié)來臨之際,，全院開展了護(hù)理理論及技能比武，選派優(yōu)秀者參加地區(qū)組織的5．12理論知識(shí)競賽和技術(shù)比武,，xx取得了xx地區(qū)單項(xiàng)操作比武的三等獎(jiǎng),，我院護(hù)理部被xx地區(qū)衛(wèi)生局評為護(hù)理先進(jìn)集體，被xx地區(qū)婦聯(lián)會(huì)授予三八紅旗手,。全院對評選出的10名十佳護(hù)士和xx名優(yōu)秀護(hù)士,，理論和技術(shù)操作考核前三名的護(hù)士,，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

6,、繼續(xù)實(shí)行在崗培訓(xùn)和多渠道學(xué)歷培訓(xùn)和相結(jié)合聘請專家來院授課,，醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)護(hù)理人員自修及參加各種培訓(xùn),，截止今年底已有xx人獲?？茖W(xué)歷，xx人獲得本科學(xué)歷,，xx月份我院xx名中級護(hù)理人員參加高級職稱考試,，xx人以優(yōu)異成績達(dá)標(biāo)，我院護(hù)理人員扎實(shí)的理論技術(shù)水平得到肯定,。

1,、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境,。

今年急診科與內(nèi)科搬進(jìn)新改造的樓,，使住院環(huán)境更加幽雅、舒適,。好的環(huán)境需要有好的管理,，護(hù)理部加大對病區(qū)管理的檢查力度,。全院病區(qū)管理質(zhì)量同步提高,。

2、全院積極開展溫馨周到的護(hù)理服務(wù),。

為住院患者24小時(shí)提供熱水,，全病區(qū)設(shè)置了晾衣架，兒科,、婦產(chǎn)科提供了尿布風(fēng)干服務(wù)項(xiàng)目,，神經(jīng)內(nèi)科為重癥病人成立了專門的護(hù)理小組，開展無陪護(hù)理,，全院開展了多說一句話服務(wù),，即：“治療前多解釋一句”，“治療后多安慰一句”,，“出院時(shí)多關(guān)照一句”,，以拉近護(hù)患之間距離，降低護(hù)理糾紛的發(fā)生,。年內(nèi)護(hù)理服務(wù)滿度調(diào)查,，滿意率達(dá)xx%。

3,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，配合醫(yī)保辦,、合醫(yī)辦，為合醫(yī),、醫(yī)保病人提供快速,、便捷的服務(wù)。