每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

順德旅游數(shù)據(jù)篇一

六（6）班蘇明

隨著我們的生活水平不斷提高，在旅游上的消費變得越來越多,，現(xiàn)在外出旅游已成為我們生活中必不可少的部分,。在旅游群體當(dāng)中，小學(xué)生是整個旅游市場的一個很重要的組成部分,。因為小學(xué)生有相對于大人更寬松的時間，具有更多的冒險精神和夢想,。

班上大約有95.8%的同學(xué)喜歡旅游,，說明大家還是很熱愛旅游的。在出游時間方面,，通過對所得數(shù)據(jù)的分析整理,，大約36.6%的同學(xué)選擇在暑假出游，25.9%的選擇在寒假出游,；15.2%的選擇在五一出游,；21.4%選擇在十一出游。從中可以看出,，閑暇時間的長短決定了出游的范圍：寒暑假的時間非常充足,，因此選擇在寒暑假出游的同學(xué)比重最大,，他們一般會選擇國內(nèi)國外等遠距離旅游，尤其是國內(nèi)其他城市旅游,；五一,、十一時間比較倉促，外出旅游的較少,。

很多同學(xué)都對外出旅游持積極態(tài)度,，認為在時間等條件均合適的情況下，多去外面看一看會有很多的收獲,。比如增長知識,，開闊眼界，了解歷史文化,，風(fēng)土人情等,。不少同學(xué)表示希望去有趣，好玩,，風(fēng)景美的國外旅游,，比如美國、俄羅斯,、澳大利亞等地區(qū)旅游放松放松,；也有部分同學(xué)希望到一些以人文景觀著名的地方去旅游。

從同學(xué)們的角度出發(fā),，我們對旅游目的進行調(diào)查時圍繞欣賞景觀,、休閑度假、文化和娛樂五個方面展開,，同學(xué)們的出游目的主要有（51.3%）和休閑度假,、散心（31.7%）兩種，其他比重較??；對于目的地的選擇又以水域景觀（31.1%）為首選，自然景觀（29.5%）次之,。

一些同學(xué)選擇自助游和自駕游,，表示不喜歡跟團旅游，可能因為隨團旅游受到很多限制,，如在某些景點的參觀時間有規(guī)定,，游玩往往不能盡興等；另外隨團游客素質(zhì)良莠不齊,；而自主制定旅游線路在預(yù)定酒店,、參觀游覽時價格又相對較高，既不方便操作又存在很大的局限性。我覺得跟團旅行其實也有很多好處,，但是一定要選擇適合自己的,。如果在時間不充裕的時候，可以選擇隨團旅行,。

大部分同學(xué)都很喜歡旅游,，其實旅游也有很多好處，一點也不遜色于在家里學(xué)習(xí),。所以我覺得一年多出去旅游幾次,，放松放松心情，還能了解到風(fēng)土人情,，增長知識,，不是一舉兩得嗎？

順德旅游數(shù)據(jù)篇二

2002年中國大陸被世界旅游組織(wto/omt)評為世界第五大旅游目的地,。根據(jù)世界旅游與旅行理事會（wttc）《旅游與旅行行業(yè)對就業(yè)和國民經(jīng)濟的影響》報告預(yù)測,，2004年中國的總體旅游直接或間接將創(chuàng)造5405.17萬份工作，12736億元人民幣的國內(nèi)生產(chǎn)總值,，占總gdp的10.2%,。旅游作為一個產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的地位日益凸現(xiàn)。這些成績都是在旅游體制不斷改革和市場開放的條件下取得的,。是否景區(qū)不交給企業(yè)管理就可以得到較好的保護,？ 景區(qū)作為旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的核心部分，具有雙重屬性,。從景區(qū)的旅游屬性來說,，它是一種商品，需要進入市場,，體現(xiàn)價值,，追求利益最大化；而從景點的自然屬性來看,，它是大自然賜給人類的一種寶貴資源,，不可再生，容易遭到破壞,，需要得到較好的保護,，尤其是世界遺產(chǎn)地的景區(qū)。因此,，處理好旅游開發(fā)與景區(qū)保護便是擺在人們面前的重要問題。近年來,，關(guān)于泰山索道的爭議,、張家界百丈崖觀光電梯的叫停、曲阜的水洗孔廟以及武當(dāng)山遇真宮的失火等無不引起理論界和高級管理層的嚴重關(guān)注,。去年1月7日結(jié)束的全國建設(shè)工作會議上提出：風(fēng)景名勝區(qū)不能交給企業(yè)管理,，不能以委托經(jīng)營,、租賃經(jīng)營、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式,，將風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃管理和資源保護監(jiān)管的職責(zé)交給企業(yè)承擔(dān),。是否景區(qū)不交給企業(yè)管理就可以得到較好的保護,？這是一個耐人尋思的問題,。難道泰山索道、張家界百丈崖觀光梯的建設(shè)不需要經(jīng)過政府的權(quán)力部門批準(zhǔn),？僅僅是企業(yè)追求企業(yè)利益最大化的結(jié)果,？制度經(jīng)濟學(xué)的原理告訴我們：結(jié)果是由制度產(chǎn)生出來的,。要處理好景區(qū)的旅游開發(fā)與保護問題：先決條件是要有一個好的管理經(jīng)營體制。風(fēng)景名勝區(qū)管理經(jīng)營體制三種模式孰優(yōu),？ 目前,，我國風(fēng)景名勝區(qū)的管理經(jīng)營體制可歸納為三種模式： 第一、政府專營的管理經(jīng)營模式,。這種模式的特點是由政府成立的機構(gòu)對景區(qū)進行經(jīng)營管理,。實行財政統(tǒng)收統(tǒng)支。這種模式可能產(chǎn)生的弊病是：

1,、政府可能將景區(qū)作為搖錢樹,。特別是一些落后的地區(qū)，景區(qū)是政府的吃飯財政來源,，根本不可能有余錢用來對景區(qū)的保護和開發(fā),。

2、經(jīng)營管理上,，由于所有者缺位,，沒有人對景區(qū)的經(jīng)營效益負責(zé)。導(dǎo)致人浮于事,，效益低下,，或內(nèi)部人吃光，或成為接待景區(qū),。筆者曾到某省一個著名的風(fēng)景區(qū),，據(jù)介紹該風(fēng)景區(qū)當(dāng)年接待游客20萬人，可真正收到門票的才2萬人,。第二,、租賃、承包或賣斷的模式,。這種模式的最大特點是,，用租賃或承包模式，政府可能不需要通過太多努力就可以收到比自己經(jīng)營還要多的收入。賣斷模式則可以一次性收到比較多的錢用予解決政府的財政困難,。但這種模式將帶來以下問題：

1,、可能導(dǎo)致國有資源價格低估。風(fēng)景區(qū)的價值是通過經(jīng)營者的努力來實現(xiàn)的,，經(jīng)營好了可以價值無限,，經(jīng)營不善可能貶值甚至導(dǎo)致經(jīng)營者虧損。因此,，在租賃或賣斷時,，以什么標(biāo)準(zhǔn)做價是一件很困難的事。容易導(dǎo)致灰箱操作使國有資產(chǎn)流失,。

2,、名勝區(qū)經(jīng)營管理具有很強的專業(yè)性和管理的繼承性。而承包經(jīng)營者或者買斷者可能不懂經(jīng)營管理規(guī)律,，缺少經(jīng)營管理人才,，缺少對景區(qū)歷史的了解和對發(fā)展的前瞻性。對景區(qū)進行掠奪性的經(jīng)營開發(fā),，經(jīng)營效益上的短期行為,，導(dǎo)致對景區(qū)的嚴重破壞。

3,、景區(qū)的經(jīng)營管理牽涉到方方面面的利益關(guān)系,，它需要各個方面的配合才能進行。有政府的各職能部門,，景點所在地居民,，旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的其它企業(yè)，如旅行社,、酒店,、車隊等。只要有一個方面關(guān)系沒有協(xié)調(diào)好,，都可能導(dǎo)致經(jīng)營失敗,。因此，承包或買斷者作為個體的經(jīng)營者協(xié)調(diào)能力有限,，成功的例子很少,。第三、用現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營景區(qū)模式,。這種模式的做法是：景區(qū)以經(jīng)營性資產(chǎn)做價,，吸收其它經(jīng)營成份，組成多元化經(jīng)濟成份的股份公司,。用現(xiàn)代企業(yè)制度對景區(qū)進行經(jīng)營,。這種模式的最大特點是：

1,、將景區(qū)的經(jīng)營與管理分開。所謂景區(qū)的管理是指制訂景區(qū)發(fā)展規(guī)劃,、建設(shè)方案審批和資源保護監(jiān)管三項職能。而景區(qū)的經(jīng)營是指以效益最大化為目的的景區(qū)經(jīng)營行為,。包括游客服務(wù),、景點維護和市場營銷。作為政府派出部門的景區(qū)管理委員會或管理局,，只負責(zé)制訂景區(qū)的發(fā)展規(guī)劃,、建設(shè)方案審批和資源保護監(jiān)督實施的管理職能。而景區(qū)的游客服務(wù),、景點維護和市場營銷則交由現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來的公司來負責(zé),。這樣一來，管理者職責(zé)清楚,，執(zhí)行有效,，經(jīng)營者以市場為導(dǎo)，效益更好,。這種模式為旅游開發(fā)和景區(qū)保護提供了一個切實有效的制度保證,。

2、以專營權(quán)有償出讓的形式,，有效地避免國有資源的流失,。特許經(jīng)營對一些具有壟斷性質(zhì)的行業(yè)是一個行之有效的方法。景區(qū)經(jīng)營需要專營,，否則就會出現(xiàn)混亂而無法管理,。政府通過有償出讓專營權(quán)，既可以保證國家收入,，又可以通過專營權(quán)的收回或出讓來約束經(jīng)營者的行為,，保證政府對景區(qū)的絕對控制。以武夷山為例,，1999年武夷山景區(qū)以國有的經(jīng)營性資產(chǎn)作價入股,，占總股本的51%。吸收民營資本和內(nèi)部職工以現(xiàn)金入股占總股本的49%,。發(fā)起設(shè)立武夷山旅游發(fā)展股份有限公司,。景區(qū)管委會以營業(yè)收入的50%上繳政府作為景區(qū)特許經(jīng)營權(quán)費，將景區(qū)的經(jīng)營權(quán)交給公司,。以下是公司營業(yè)收入以及上繳專營權(quán)費情況： 營業(yè)額 上繳專營權(quán)費 1999年 4000萬元 未上繳 2000年 7000萬元 3500萬元 2001年 8500萬元 4250萬元 2002年 11000萬元 5500萬元 2003年（非典影響）9000萬元 4500萬元 以上說明,，隨公司營業(yè)額增加，政府的專營權(quán)收入也按比例增加,。如果加上稅收,，政府的財政收入比原來自己經(jīng)營高出幾倍,。

3、這種模式有利于旅游開發(fā)和資源保護,。將景區(qū)管理與經(jīng)營職能分開,，作為專司管理職能的管委會，將不必為經(jīng)營效益操心,，因而可以實行嚴格的管理,。作為經(jīng)營者，必須嚴格按規(guī)劃建設(shè),，在保護的前提下經(jīng)營,。武夷山景區(qū)經(jīng)營管理可供借鑒 仍以武夷山景區(qū)為例來說明： 公司成立后將所募資金四千多萬元用于保護和開發(fā)閩北古窯遺址——遇林亭窯址。完成了景區(qū)因資金問題一直未能實施的規(guī)劃,，取得良好的經(jīng)濟和社會效益,。由于公司產(chǎn)權(quán)明晰，法人治理結(jié)構(gòu)健全,，經(jīng)營效益良好,，為景區(qū)進一步的保護和開發(fā)，提供了一個良好的融資平臺,。2003年公司拆資3個億,，進行武夷山世界遺產(chǎn)二期保護工程。包括：拆遷安置居民800多戶,、修環(huán)景區(qū)公路35公里,、購買歐ⅲ標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保觀光車60部。項目建成后將根本上解除主景區(qū)內(nèi)居民居住和過境車輛橫穿主景區(qū)造成的污染問題,。既提高了景區(qū)的安全性和旅游舒適度,，也提高了景區(qū)的經(jīng)營效益。從以上三種經(jīng)營管理模式,，我們可以清楚看到：景區(qū)資源保護與旅游開發(fā)可以是相輔相成的關(guān)系,，只強調(diào)保護，不考慮旅游發(fā)展,，保護也將變成無源之水,；而過渡開發(fā)，以經(jīng)濟效益為中心,，必將對景區(qū)資源造成破壞,，不可持續(xù)發(fā)展。要實現(xiàn)旅游開發(fā)與資源保護的協(xié)調(diào)發(fā)展,，關(guān)鍵在于體制的創(chuàng)新,，任何企圖回到計劃經(jīng)濟時代經(jīng)營管理模式的做法，將注定要失敗的,。

奉化溪口旅游景區(qū)管理體制改革的一次

嘗試

浙江寧波奉化溪口旅游區(qū)的管理體制是一種黨政合一的體制,，具有行政職能,，屬副市（縣）級別，命名為溪口風(fēng)景區(qū)黨的工作委員會,、溪口風(fēng)景區(qū)管理委員會,。溪口蘊藏著高品位的極其豐富的旅游資源。如“天下五山十剎”之一的雪竇

資圣禪寺,、“日月掛天柱”的妙高臺等,，但由于過去旅游區(qū)管理體制的不順，嚴

重影響景區(qū)管理力度和開發(fā)建設(shè)力度,，使溪口潛在的資源優(yōu)勢未能及時轉(zhuǎn)為現(xiàn)實 的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，旅游業(yè)綜合效應(yīng)的發(fā)揮受到一定程度制約,。

在由溪口,、雪竇山、亭下湖三個景系組成的風(fēng)景區(qū)內(nèi),，過去有溪口鎮(zhèn)政府,、風(fēng)景區(qū)旅游管理局、奉化水管局這三個行政機構(gòu)共同參與管理,，風(fēng)景點也由宗教,、文化、林業(yè)等部門各自經(jīng)營,。難免產(chǎn)生“看到好處都想得,，遇到問題互相推”的現(xiàn)象。由此,，出現(xiàn)了一系列問題：如風(fēng)景區(qū)規(guī)劃與城鎮(zhèn)規(guī)劃實施發(fā)生矛盾,，難以 協(xié)調(diào)；治安,、交通,、衛(wèi)生管理不善，服務(wù)態(tài)度差等,，這些正在損害溪口雪竇山作 為旅游勝地的形象,。

為了找到一條行之有效的旅游管理路子，溪口景區(qū)的管理體制也曾作了幾次

嘗試,，如1991年前,，溪口旅游局長曾兼任過溪口區(qū)委副書記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤,、擴,、并后（即撤區(qū)、擴鎮(zhèn),、并鄉(xiāng),，現(xiàn)溪口鎮(zhèn)由原三鄉(xiāng)―鎮(zhèn)撤并而成）,，溪口鎮(zhèn)黨委書記又 兼任旅游局局長，但運行的情況表明仍不理想,，仍然無法統(tǒng)管風(fēng)景區(qū)的旅游開發(fā),，社會經(jīng)濟發(fā)展事務(wù)，仍存在諸多弊端,，或只有管理權(quán),，沒有行政權(quán)，或多頭管理,，多頭決策,，容易產(chǎn)生互相推諉、扯皮的現(xiàn)象,。

溪口雪竇山被國務(wù)院公布為第三批國家級風(fēng)景區(qū)后,，人們對旅游環(huán)境提出了 更高的要求，溪口風(fēng)景區(qū)管理體制的改革更迫在眉睫,。奉化市委,、市府立即組織 調(diào)研組，反復(fù)比較各地各種管理體制,，結(jié)合溪口風(fēng)景區(qū)實際,，在浙江省委常委、寧波市委,、奉化市委領(lǐng)導(dǎo)的多次親自過問下,，于去年 7月經(jīng)寧波市委決定，在溪 口設(shè)立風(fēng)景區(qū)黨工委,、風(fēng)景區(qū)管理委員會,，集中行使景區(qū)規(guī)劃開發(fā)建設(shè)及其他經(jīng) 濟、社會發(fā)展事務(wù)職能,，管理委員會主任由奉化市委一名常委專職擔(dān)任,，原一鎮(zhèn) 兩局負責(zé)人在管理委員會任副職，其他干部和工作人員也根據(jù)新的運行機制作了 相應(yīng)的調(diào)整,。

溪口風(fēng)景區(qū)黨工委,、管委會組建伊始，在理順體制方面,，大膽細致,、慎重，以形成合力為中心,，在短短的45天中,，按照精簡、效能的原則,，基本理順溪口風(fēng) 景區(qū)錯綜復(fù)雜的管理體制,。

在領(lǐng)導(dǎo)班子成員配備上,，努力要求緊密合作。溪口風(fēng)景區(qū)黨工委,、管委會行 政級別是副縣（市）級,，溪口風(fēng)景區(qū)黨工委書記、管委會主任二職都由一名市委 派的常委擔(dān)任,，另設(shè)四個副主任,，即原一鎮(zhèn)兩局的負責(zé)人在黨工委、管委會任副 職并兼下職,，還有一名副主任分管景區(qū)的規(guī)劃,、開發(fā)、建設(shè),，做到集中在一個地 方辦公,，齊心協(xié)力，強化溪口風(fēng)景區(qū)整體觀念,。風(fēng)景區(qū)內(nèi)的溪口公安分局局長，任風(fēng)景區(qū)黨工委政法委員,，溪口臺胞服務(wù)中心主任任風(fēng)景區(qū)的黨工委統(tǒng)戰(zhàn)委員,，這樣，既減少原鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職位,，又順利解決臺胞服務(wù)中心等部門的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一問題,。在中層機構(gòu)設(shè)置上，努力要求統(tǒng)一,。把原工作中容易發(fā)生摩擦,、扯皮的部門 合并，如原溪口鎮(zhèn)的城建辦,、原旅游局的風(fēng)景管理科合并為風(fēng)景區(qū)規(guī)劃開發(fā)辦公 室,；原溪口鎮(zhèn)政法辦、聯(lián)防隊,、溪口公安分局歸口于黨工委政法委員管理,，把原 隸屬于溪口鎮(zhèn)黨政辦的財政辦機構(gòu)升格為管委會財政辦。目前,，以原溪口鎮(zhèn)黨委,、政府班子為基礎(chǔ)，溪口風(fēng)景區(qū)黨工委,、管委會下設(shè)八個辦公室（黨政辦,、工辦、規(guī)劃開發(fā)辦,、黨群辦,、財政辦,、農(nóng)辦、文衛(wèi)辦,、政法辦）,。管委會授權(quán)管理溪口 鎮(zhèn)政府、旅游局,、亭下水管局,、臺胞接待站、工業(yè)開發(fā)區(qū),。管委會系統(tǒng)中的市管 干部任免,，奉化市盡可能多聽風(fēng)景區(qū)黨工委意見，原組織部管理干部委托由黨工 委管理,，奉化市委,、市府明確溪口風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會管理整個景區(qū)的旅游,、工業(yè),、農(nóng)業(yè)等一切事務(wù)，并讓風(fēng)景區(qū)享受一定的優(yōu)惠政策,。

在工作職責(zé)明確上,，努力形成合力。如現(xiàn)黨工委黨群書記,，又兼亭下湖水管 局局長,，現(xiàn)黨工委政法委員、政法辦主任兼任市公安局副局長,、溪口公安分局局 長,，現(xiàn)黨工委統(tǒng)戰(zhàn)委員兼任市臺辦副主任、溪口臺胞服務(wù)中心主任,，這樣,，在領(lǐng) 導(dǎo)崗位的職數(shù)配備上，既緊湊,，又形成合力,。

溪口風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會在大膽,、慎重,、快速理順體制同時，又緊緊抓住 這次體制轉(zhuǎn)換的難得契機,，從加強自身建設(shè)入手,，自我加壓，提出一系列切合風(fēng) 景區(qū)實際的工作目標(biāo)、要求,。

新組建的溪口風(fēng)景區(qū)黨工會,、管委會在理順體制之際，又適時提出“一年一 個樣,、三年大變樣,、五年創(chuàng)一流”的工作要求，確定分二步走的奮斗目標(biāo),，2000年把溪口建成具有江南特色全國一流的旅游城鎮(zhèn),，2010年建成新興旅游城市，并 緊緊圍繞“興游,、強工,、重農(nóng)、美區(qū),、富民”的十字工作方針,，以只爭朝夕的精

神，扎扎實實開展各項工作,。

在立足“興游”方面,，溪口風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會首先著力于向全區(qū)人民灌 輸旅游興區(qū)思想,。許多同志片面認為旅游就是“吃喝玩樂”,，對風(fēng)景區(qū)的工作把 旅游放在首位，個別領(lǐng)導(dǎo)班子成員也有疑問,。為此，首先在思想上讓全區(qū)廣大干 部群眾確立旅游業(yè)是我市特色,、優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)意識,，旅游業(yè)收益關(guān)鍵是綜合效應(yīng)，能帶來人流,、信息流,、物流、資金流,，使全區(qū)形成了重視旅游,、發(fā)展旅游的良好 氛圍；其次,，加大了宣傳力度,，著手打好四張牌，第一張牌是：請進來研究溪口,，針對“溪口景點應(yīng)如何開發(fā)及溪口是否具備兩日游條件”等問題,，風(fēng)景區(qū)管委會

分別邀請了林業(yè)大學(xué)、國家建設(shè)部、國家旅游局等20余家單位的教授專家和各大 風(fēng)景區(qū)負責(zé)人,、新聞記者分批到溪口進行實地勘察考查,。他們一致認為溪口不僅 是名人的故里，而且風(fēng)景優(yōu)美,，資源豐富,，潛力很大，很有開發(fā)的價值和發(fā)展前 途,。第二張牌是：搞活動展示溪口,，積極配合市政府舉辦的’95奉化溪口民俗風(fēng) 情游暨經(jīng)貿(mào)交流活動，向中外游客再次展示了溪口的秀麗景色,，濃郁的風(fēng)土人情,，豐富的寺廟文化及良好的社會風(fēng)尚，與會的領(lǐng)導(dǎo)和中外游客無不稱贊奉化辦大事 的能力,、整潔的環(huán)境衛(wèi)生和良好的市民素質(zhì),。第三張牌是：走出去推銷溪口，自 去年10月開始,，風(fēng)景區(qū)黨工委,、管委會先后在南京、杭州,、北京等地舉辦了溪口 旅游風(fēng)情及投資環(huán)境說明會,。推出了回歸自然游、蔣氏遺跡游等富有特色的旅游 專線和項目,，簽訂投資總額近億元的旅游和工業(yè)合作項目,。中央電視臺1―4套新 聞節(jié)目中連續(xù)一星期報道了有關(guān)溪口風(fēng)景區(qū)情況；江蘇電視臺在風(fēng)情說明會后,，立即組織6位同志到溪口拍攝15 分鐘的專題片,、新華社、人民日報及東南亞的世 界日報,、大公報,、商報等新聞單位紛紛刊登文章，詳細介紹溪口的旅游風(fēng)情和新 的旅游開發(fā)項目,。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人王光英,、洪學(xué)智對旅游促銷的舉措給予了高度 的評價。第四張牌是：征集風(fēng)景區(qū)區(qū)歌,，以歌為媒,，以歌傳景。辛勤的勞動,，終 于收到了累累碩果,，通過旅游促銷,，不少外地旅行社紛紛組團來溪口，游客人數(shù) 大幅度增長,，旅游招商引資的勢頭也看好,，今年已有千丈巖至亭下湖索道等四個 在建旅游項目。

在倡導(dǎo)“美區(qū)”方面,，溪口風(fēng)景區(qū)黨工委,、管委會注重“虛”、“實”結(jié)合,。

溪口的山是迷人的,，水是醉人的，但溪口景區(qū)的市民文明素質(zhì),、交通秩序,、環(huán)境 衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度,，還存在令人遺憾的一面,。為此，風(fēng)景區(qū)黨工委,、管委會開展“ 我為風(fēng)景區(qū)添光彩”系列整活動,，整個活動分教育、治理,、規(guī)范三步行,，并以教 育為重點，治理為手段,，規(guī)范為目的,。活動伊始,，就有8000余位個體工商戶,，攤 販業(yè)主參加了動員大會，之后,，旅游局、公安分局,、工商所等部門分批分線對景 點從業(yè)人員,、三輪車師傅、中巴車司機及個體工商戶進行職業(yè)道德,、法規(guī)法紀(jì),、行為規(guī)范等方面的系列教育，中小學(xué)生迅速行動起來,，他們把6000多份宣傳資料 分發(fā)到家家戶戶,。可以這么說，這次教育規(guī)模之大,，發(fā)動之廣,，效果之好是近十 年來所沒有的，于是許多老同志閑不住了,，自覺承擔(dān)了財神北路的環(huán)境衛(wèi)生清理 保潔工作,。與此同時，黨工委,、管委會還推出了“我為景區(qū)添光彩大家談”,、“ 獻一策”、“我說溪口征文比賽”,、“燈迷元宵晚會”等一系列活動,；出臺了“

溪口城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定”、《市民文明守則》及“十不準(zhǔn)”等規(guī)定,。同時組

建了風(fēng)景區(qū)綜合執(zhí)法大隊,，加大治理力度。有這樣兩件事,，令人感觸頗深,，一是 ’95民俗風(fēng)情游暨經(jīng)貿(mào)交流活動的圓滿成功，及在活動的十余天時間中,，整個風(fēng) 景區(qū)秩序井然,，沒有發(fā)生過一起治安糾紛案，也沒有出現(xiàn)過一件盜竊案,；二是華 東旅游報兩名記者匆忙中把一件牛皮紙文件包忘在三輪車上,，第二天卻原封不動 地被三輪車主送回到記者手中。在“我為景區(qū)添光彩”整個活動中,，多少充滿深

情與愛心的人,，用他們的雙手辛勤地揩拭著任何可能玷污明珠的點滴塵埃，他們 的共同心愿是溪口是我家,，建設(shè)靠大家,。

風(fēng)景區(qū)管委會在著力于軟件建設(shè)同時，還實施“明珠”工程,，委托省規(guī)劃設(shè)

計院開始著手調(diào)整溪口城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,，投入大量財力，加快了市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，興建并初步形成中興路霓虹燈一條街,，經(jīng)堂路夜市一條街、武嶺路衛(wèi)生一條街,，溪南園林路,，溪口鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到明顯改觀,，在首次寧波市環(huán)境綜合整治、市政公 用事業(yè)目標(biāo)管理考核中名列第二,，并被批準(zhǔn)為全國500個小城鎮(zhèn)建設(shè)試點鎮(zhèn),。經(jīng)過近一年的運轉(zhuǎn)，我們認為,，溪口風(fēng)景區(qū)這種管理體制有以下優(yōu)勢：

一是從管理效應(yīng)上看,，有利于充分發(fā)揮旅游的綜合經(jīng)濟效應(yīng)，使旅游業(yè)本身 應(yīng)有的效應(yīng)得到充分體現(xiàn),。旅游集吃,、住、行,、游,、購、娛于一體,，屬混合型經(jīng) 濟,。新的溪口旅游管理體制把旅游業(yè)綜合效應(yīng)與風(fēng)景區(qū)的工業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面工作 互相滲透,，互通信息,，在發(fā)展旅游同時，也帶來大量的人流,、物流,、信息流、資 金流,，如通過旅游促銷會,，通過與臺胞等游客接觸，引進許多工業(yè)合資項目,，溪 口的旅游有力促進一,、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二是從體制上看,，實行風(fēng)景區(qū)統(tǒng)管,，有利于擺脫多頭管理帶來的扯皮、推諉 現(xiàn)象,；有利于機構(gòu)精簡,，大大提高辦事效率。新的體制在最高決策層中只有工委 和管委,，黨工委領(lǐng)導(dǎo)又下兼職務(wù),，也減少一些不必要的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和科室機構(gòu),。三是風(fēng)景區(qū)的旅游工作重心既得到突出,，又兼顧工,、農(nóng)等其他方面工作。溪 口風(fēng)景區(qū)黨工委,、管委會把“興游”放在工作首位,，不搞平衡推進，風(fēng)景區(qū)黨工 委主要領(lǐng)導(dǎo)都直接關(guān)注,、過問旅游,，著力于發(fā)揮旅游對其他產(chǎn)業(yè)的輻射效應(yīng)，使 得風(fēng)景區(qū)的其它工作更錦上添花,。

四是有利于形成良好的黨風(fēng),、民風(fēng)。新管理體制班子提出一整套發(fā)展思路,，風(fēng)景區(qū)的維護,、宣傳等方面又產(chǎn)生很大變化，風(fēng)景區(qū)干部,、群眾的向心力,、凝聚 力大大增強。五是從體制看,，本身也是風(fēng)景區(qū)管理體制的探索,。在不斷摸索 中，能不斷總結(jié)出一種理想的風(fēng)景區(qū)管理體制模式,。

順德旅游數(shù)據(jù)篇三

順德旅游調(diào)查報告

歷史溯源

順德,，歷史悠久，宋朝時已有人在此定居,。明朝(公元1452年),，設(shè)順德縣，以其中的太艮堡為縣治,，并改名大良,。順德建縣以前，是南海,、新會兩縣的地方,。順德建縣以后，明,、清均屬廣州府,，1950年3月20日，順德縣人民政府正式成立,，隸屬珠江行署。歷史的腳步不斷地向前推移,，現(xiàn)在順德已納入佛山市,，并成為佛山的一個區(qū),。順德，景色迷人,，四季都適合到這旅游,。特別是其中的清暉園、寶林寺,、生態(tài)樂園等,，都是很值得一游的景點。

地理簡報

順德區(qū),，毗鄰港澳,、廣州，地理位置優(yōu)越,。位于東經(jīng)113 度1分,、北緯22度40分至23度20分之間。面積806平方公里,，常住人口105萬,。

行政區(qū)縣

順德區(qū)轄4個街道（大良、勒流,、倫教,、容桂）、6個鎮(zhèn)（陳村,、均安,、杏壇、龍江,、樂從,、北滘）

清暉園

中國十大名園、廣東四大名園（佛山梁園,、番禺余蔭山房,、東莞可園），現(xiàn)系省級文物保護單位,，地處順德城區(qū)中心,。

清暉園原為明朝萬歷丁未狀元黃士俊的府邸。乾隆年間,，為進士龍應(yīng)時購得,，其后，復(fù)經(jīng)龍家一門數(shù)代精心營建,，格局始臻定型,。1959年，廣東省省委書記陶鑄批專款修復(fù)予以重點保護,。上世紀(jì)九十年代,，順德對清暉園投入了大量的人力、物力,、財力修復(fù)舊制，豐富園內(nèi)旅游項目,，并使園內(nèi)布局日益完善,。2002年，為保護清暉園內(nèi)的古建筑以延續(xù)地方文脈,，廣東省文化廳和順德對清暉園現(xiàn)存古建筑展開大規(guī)模的修復(fù),，使清暉園這個百年名園重現(xiàn)風(fēng)采。

該園園內(nèi)水木清華,，景致幽雅,，碧水、綠樹,、石山,、小橋與亭臺樓閣交互融合，造型構(gòu)筑別具匠心,，花卉果木蔥籠滿目,，藝術(shù)精品俯仰即拾，集建 筑,、園林,、雕刻、詩畫,、灰雕等藝術(shù)于一體,，凸顯出我國古園林“雄、奇,、險,、幽、秀”的特點,。其主要景點有船廳,、碧溪草堂、澄漪亭,、六角亭,、惜陰書屋、竹苑,、斗洞,、筆生花館、歸寄廬,、小蓬瀛,、紅蕖書屋,、鳳來峰、讀云軒,、沐英澗,、留芬閣等。

清暉園的建筑藝術(shù)造詣頗高,，庭院曲徑回廊,，景趣盎然，園內(nèi)幽深清空,，布局緊湊,，步移景換；建筑物形式精巧靈秀,。園內(nèi)有大量裝飾性和欣賞性的陶瓷,、灰塑、木雕,、玻璃,。園內(nèi)妙聯(lián)佳句俯仰可拾，名人雅士音韻尚存,，藝術(shù)精品比比皆是,，令人流連忘返。園林藝術(shù)處理頗具匠心,，園內(nèi)疊石假山,，曲水流觴。銀杏千秋,，龍眼百齡,，玉棠春瑞，垂柳輕揚,。閑步曲橋,，喜看金鯉碧波嬉戲；徐行花徑,，綠樹時花撲面,，時而庭園內(nèi)傳出裊裊弦歌，聽一粵曲,，令你心清耳悅,，如醉如癡?！扒鍟熦剐恪庇纱硕妹?。

寶林寺

順德寶林寺，坐落于順德大良太平山麓。一九九八年十月十一日,，寶林寺重建落成開光,，十萬信眾，頂禮和南,，皆大歡喜,。

始建于五代之南漢殤帝光天一年（公元942年），歷今千余年,。滄桑風(fēng)雨,，寶林寺至明景泰初，遂成地方首剎,。順德開縣之始（明景泰三年，1452年）,，每遇國家大典或開讀朝廷詔令,，則地方長老紳耆仍集合寺庭舉禮，寶林寺作為佛教場所,，香火興盛,，香客眾多。

由于歷史原因,，原寶林寺殿堂后來移作它用,，再因舊城改建，寺院舊貌已難以復(fù)原,。在改革開放以來,，黨的宗教政策進一步落實，原寶林弟子信眾及眾多港澳臺同胞和海外僑胞回鄉(xiāng)探親,，紛紛要求重建寶林寺,，后經(jīng)省宗教部門批準(zhǔn)，由市有關(guān)人士組成籌建委員會募資重建,。此舉深得海內(nèi)外社會賢達,、八方善信的鼎力支持，慷慨解囊,，樂施善財,，誠篤捐資，共襄善舉,，使寶林寺的重建得以順利進行,。

重建選址在市南太平山麓，左環(huán)德勝河,，右矚舊寨,、青云雙塔，展拓山地十二萬平方米，其中八萬三千平方米建為寺前公園和居士林,，而主體殿閣依山布局,，共有建筑面積一萬二千平方米。山門壯麗,，佛殿莊嚴,，經(jīng)閣爽塏。三寶珠佛來于天臺山,，金貼之五百羅漢由浙江東陽能工巧匠雕造,，具有很高藝術(shù)價值，碑廊展現(xiàn)來自全國三十多個省市書法名家的杰作,，增 添了寺院的文化氛圍,，古樹奇木的引進又顯示著園林特色。一 座比原址更為壯麗的禪林成為順德的佛門圣地,。

寶林寺自一九九八年開光以來,，得到社會各界的支持和稱譽。2000年被廣東省佛教協(xié)會授予佛教文明寺院,。

順峰山公園

順德“新十景”之一,。它位于佛山市順德新城區(qū)西北部太平山麓。是集旅游,、休閑,、娛樂為一體的現(xiàn)代化旅游景區(qū)。公園自1999 年開始興建,，2004年國慶始向社會開放,。它占地面積8209畝，包括太平山,、神步山,、桂畔湖、青云湖等區(qū)域,。公園的建設(shè)突出以“山色水韻”為主題,，充分考慮了順峰山真山真水的特點和深厚的人文歷史底蘊，巧妙利用自然空間布局以及舊寨塔,、青云塔等歷史古跡,，依據(jù)山勢地貌形成了“青山、碧水,、一寺,、兩湖、兩塔”的自然與人文景觀格局,。以兩湖（青云湖區(qū),、桂畔湖區(qū)）,、兩塔（青云塔、舊寨塔）為主要旅游軸線,，巧設(shè)獨特景點,，構(gòu)成“桂海芳叢”、“汀芷園”,、“步云逕”,、“雅正園”等景共24 個。

公園入口處的順峰山牌坊是公園的標(biāo)志性建筑,。牌坊為三跨式巨型中式牌坊,，整座牌坊寬88米，總高度38米,，基座厚3米,，主跨35米，整座樓牌重1.4萬噸,，牌坊正反兩面拱門之間有16條用大理石雕琢而成的龍柱,，單條重量就達25噸，全部在門樓頂上用螺絲栓緊倒掛,，營造出凌空而下巧奪天工的氣勢,。其規(guī)模之大,，造型之雄偉,，圖案之華麗，石藝之精湛均為國內(nèi)外所罕見,，因此享有中華第一牌坊的美譽,。

據(jù)了解，國內(nèi)20米高的牌坊已十分罕見,，在古牌坊中,，大多為七八米最多是十來米高，這主要是建牌坊的材料所決定,。順峰山公園建造如此大的牌坊并非盲目地攀比夸大,，而是根據(jù)公園的地形需要所為。順峰山公園的總用地面積551.14公頃,，公園南北兩邊各有兩座建于清代年間的古塔,，公園東南片為富有現(xiàn)代及歐陸風(fēng)格的桂畔湖景區(qū)，而西北片則為富有濃郁古典嶺南園林風(fēng)格的青云湖景區(qū),，順峰山公園的主入口正好位于青云湖景區(qū)的北面,，在主入口建造牌坊，就得將公園的面積,、景點布局等要素考慮進去?，F(xiàn)在所建成的牌坊共有三個拱,，中間最高的拱洞高17.8米，兩側(cè)拱洞均為16.3米高,，游客通過三個門洞中的任何一個都可以盡覽順峰山全景,。

順峰山公園牌坊以鋼筋混凝土框架為骨架，外表掛花崗石,，主要為“黑青麻石”,、“富貴紅”兩種巖石，掛石總重量達3000噸,。由于牌坊巨大,，與國內(nèi)三五層瓦面的牌坊不同，順峰山公園牌坊的瓦面多達11層,，高低錯落,，蔚為壯觀，瓦面之多在國內(nèi)也十分罕見,。瓦面普遍采用皇家離宮別院常用的凹黃凸綠色半邊琉璃龍華脊,。瓦面之間的挑用鏤空的石頭搭建，既能裝飾又能平衡上下瓦面,。

牌坊正面中間的拱洞上書“順峰山公園”五個大字,，北面則寫著“順峰攬勝”四個字。字幅兩旁貼有門神,，門神兩側(cè)則為龍門花板,，三個門洞上的花板都是左右對稱的圖案，其中有三獅戲球,、九龍戲珠,、八仙八寶、松鶴延年以及形態(tài)各異的花鳥,，牌坊上的花板無論大小都有雕飾,，弧形門洞的兩端都以青石鰲魚頭作為點綴，古樸之中又顯出祥和高貴,。梁昆浩說,，將中國古代龍鳳圖紋用于牌坊中的雕飾一般少見，順峰山牌坊中有如此多的龍鳳雕刻,，也屬創(chuàng)新,。

尤其值得一提的是，牌坊四個基座上除了支撐牌樓的四根水泥柱外,，正反兩邊各有兩根直徑達1.1米,，長12米，每條重25噸的龍柱,。據(jù)介紹,，這16條龍柱均是將原有的石頭打成空心,，里面放置鋼管，石才表面則刻繪出三條舞動的龍,，所有的龍柱都是倒掛著用螺絲栓緊,，拱門兩側(cè)在離地面5米的高度各懸掛兩條，因其巧奪天工,，格外引人注目,。

順德旅游數(shù)據(jù)篇四

順德旅游發(fā)展規(guī)劃架構(gòu)（報紙版）

順德旅游發(fā)展規(guī)劃架構(gòu)（報紙版）

（發(fā)表于2004.6.28.《順德報》。此文獲市宣傳部征文一等獎）

順德旅游規(guī)劃發(fā)展建構(gòu)理應(yīng)從其文化屬性的視野著手,，對旅游資源進行分類,，建立各子系統(tǒng)，再從其功能開發(fā)角度,，把各子系統(tǒng)的資源進行再造,、穿插、鏈化,。據(jù)此分析,，順德旅游資源的文化脈絡(luò)大致可以劃分為狀元文化、美食文化,、花卉文化,、現(xiàn)代制造業(yè)文化和再造文化五大主體文化系統(tǒng)。

■狀元文化系統(tǒng)

從地方所出狀無數(shù)量多寡而論,，安徽休寧縣一共出了19名狀元,，號稱“第一狀元縣”。順德出了9名,，居廣東之首,。順德的狀元文化可以建立在科學(xué)的發(fā)展觀之上,，去打造一種具有“第一”,性的,、獨一無二的、多元化的,、可供持續(xù)發(fā)展的狀元文化系統(tǒng),。

本系統(tǒng)文化包括：狀元文化：狀元府邸、清暉園,、狀元故里右灘,，建議新建：狀元博物館，現(xiàn)代狀元譜,、魁星閣,、蠟像館、狀元橋,、泮池,、古戲臺,、狀元山莊及狀元菜肴等。

2,、李小龍故居文化：李小龍博物館,、武術(shù)館、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售等,。

3,、逢筒水鄉(xiāng)文化：逢簡水鄉(xiāng)均安桑基魚塘,、生態(tài)園,、大沙灘。

4,、地方文化：‘三字經(jīng)”博物館(兩代版本,、各國版本、各地“新三字,，經(jīng)”),、舊察塔、青云塔,、西山廟,、陳家祠、冰堂,、黃氏大宗祠,、金樓等。為f十么是狀元文化的理由：1.“狀元”至今仍是“第一”或獨尊的含義,；2.順德建縣僅500多年,，意味著在中國進行了1283年的科舉應(yīng)試，順德是在差不多后了三分之二時間才“參跑”, 500多年出四名狀元名冠廣東,；3.從某種意義而言,，順德因有眾多的“現(xiàn)代狀元”（順德曾經(jīng)在風(fēng)扇、電飯鍋,、制冷,、涂料、養(yǎng)魚,、許多行業(yè),、品種居全國第一）才使得順德的經(jīng)濟綜合能力成為全國的“狀元”, 建議區(qū)政府每年舉辦現(xiàn)代“狀元會”, 促使順德涌現(xiàn)更多的現(xiàn)代狀元，古為今用意義深遠,。

■美食文化系統(tǒng)

順德美食發(fā)展規(guī)劃要放到整個旅游開發(fā)的高度來認識,、規(guī)劃, 強化與順德文化的內(nèi)在關(guān)系。例如,，在狀元故里建狀元山莊,，開發(fā)狀元系列菜肴,。美食雖然具有鮮明的地方個性，并不等 于只能局限在本地生長,。不但可以有“順峰山莊”這樣的飲食集團走向全國乃至世界,，也要鼓勵具有“一招鮮”的小酒家走出順德（“食在廣東，廚出鳳城”現(xiàn)象為支撐）,。另外,，將分散在海內(nèi)外的順德廚師納入順德美食總會（建議成了全球順德廚師總會），加強橫向交流,，發(fā)給有關(guān)證書,、刊物，促進他們在當(dāng)?shù)匕l(fā)揮更大的作用,，對順德美食的整體形象也會起到傳播作用,。

■花卉文化系統(tǒng)

花卉特別適宜與以“清鮮爽嫩滑”為特色的順德美食“嫁接”?；ɑ苊朗?，既是營養(yǎng)美味，又可美容,，順德廚師完全可以創(chuàng)出一條美食新路而揚名四方,。還可考慮在全區(qū)的道路、街區(qū)綠化中種植統(tǒng)一的樹木——白玉蘭,，此花在順德已有數(shù)百年的栽培歷史,，在順德境內(nèi)遍種玉蘭，恐怕路人就要發(fā)出“離開順德無花香” 的感嘆：這又是一層風(fēng)景,?！鼋F(xiàn)代制造業(yè)文化系統(tǒng)

順德制造業(yè)在管理文化、產(chǎn)品文化,、服務(wù)文化,、品牌文化、人力資源等在內(nèi)的經(jīng)濟文化十分成熟?，F(xiàn)從全區(qū)經(jīng)濟文化,、旅游發(fā)展的整體架構(gòu)把握,，將各子系統(tǒng)的企業(yè)文化整合,、鏈接，形成觀光鏈,，建立一個完整的“順德制造”形象,。“順德制造”的產(chǎn)品早已“走了出去”, 相信順德制造業(yè)文化的魅力同樣會吸引世人“走進來”,。

該系統(tǒng)包括：

1,、工業(yè)旅游：名牌企業(yè)廠容,、廠貌、成長史,、企業(yè)介紹,、產(chǎn)品剌造現(xiàn)場及其企業(yè)展示中心。

2,、會展旅游：順德展覽會以及國際性,、區(qū)域性、綜合性,、專業(yè)性展會,，國際家具博覽、展覽中心,，國際木工機械展覽中心等,。

■再造文化系統(tǒng)

再造文化系統(tǒng)包括休閑、娛樂,、商貿(mào),、購物(住宿)。休閑娛樂方面有君蘭,、碧桂園高爾夫俱樂部,，新世紀(jì)農(nóng)業(yè)園，史努比題公園,，順峰山公園,，水上樂園，德勝廣場,，鐘樓公園等,。商貿(mào)、購物方面有牛仔城,、汽車城等,，“家具之都”, 華蓋路商業(yè)街等。

再造文化系統(tǒng)以行業(yè)分類是屬于第三產(chǎn)業(yè),，“人旺”是“財旺”的前提,。所以，本系統(tǒng)將直接受惠于順德旅游,。除了要大力發(fā)展商業(yè)經(jīng)濟外,，還要注重商業(yè)道德、經(jīng)商文明,、服務(wù)質(zhì)鏊等商業(yè)文化建設(shè),，特別要注重品牌建設(shè)，現(xiàn)除了部分知名度較高的連鎖店、加盟店,，順德商貿(mào)自有品牌都有待提升,。

旅游整體形象口號，起碼要做到指向準(zhǔn)確不可“通用”,、沒有歧意,，有一定的沖擊力和思維容量。現(xiàn)擬“神奇的順德,，驚世的珠三角腹地文化”權(quán)作拋磚引玉,。