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2023年軟件公司年終總結(jié)報告(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 17:23:52
2023年軟件公司年終總結(jié)報告(三篇)
時間:2023-01-10 17:23:52     小編:zdfb

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。寫報告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

軟件公司年終總結(jié)報告篇一

本次軟件項目設(shè)計的題目是場地預(yù)約系統(tǒng),,它是基于b/s模式實現(xiàn)的用于體育城場地管理預(yù)約的web應(yīng)用軟件。為用戶提供并接受用戶提出的需求信息,,同時通過數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)存儲數(shù)據(jù),,給場地的管理帶來很大的方便。本項目的實現(xiàn)分為前臺與后臺,。其中前臺,,用戶可以瀏覽場地所提供的可預(yù)訂場地的信息,同時可以對需要的場地進行預(yù)訂;后臺主要是針對管理員,,管理員可以通過后臺對場地的相應(yīng)信息進行增添修改等操作,。

我基本參與了本項目的全部實現(xiàn)過程,涉及項目的需求分析,,概要設(shè)計,,詳細設(shè)計,代碼編寫,,調(diào)試與運行,。在需求分析階段和小組其他成員認真分析討論了本項目各方面的需求,主要是功能方面的需求,,基本確定了本場地預(yù)約系統(tǒng)應(yīng)該具有的基本功能,。概要設(shè)計階段通過討論分析確定了所需表結(jié)構(gòu)。詳細設(shè)計階段參與部分代碼的編寫,,其中包括頁面與數(shù)據(jù)庫交互的實現(xiàn),,還有相應(yīng)jsp頁面代碼的實現(xiàn)幾布局的調(diào)整,修改,。

在數(shù)據(jù)庫設(shè)計實現(xiàn)階段,,通過和我們組其他成員的共同討論,確定了場地信息,、用戶信息等表結(jié)構(gòu)的`詳細信息,,并實現(xiàn)了其數(shù)據(jù)庫的建立和相應(yīng)表的具體信息的設(shè)計實現(xiàn)。同時針對個別表結(jié)構(gòu)完成了相應(yīng)代碼的編寫與實現(xiàn),。

在后臺,,實現(xiàn)了用戶的信息的瀏覽查看,修改及刪除等功能,,同時完成了足球場等場地信息的瀏覽,、增添、修改、刪除等功能,。

前臺參與了主界面的設(shè)計與實現(xiàn),,通過查詢數(shù)據(jù)庫得到主界面顯示所需場地的相關(guān)信息,通過這樣,,用戶可以很清楚的獲知所有可預(yù)訂場地的信息,,其主界面上的所有關(guān)于場地的數(shù)據(jù)都是動態(tài)從數(shù)據(jù)庫獲取的,這樣當場地增添或刪除時通過修改數(shù)據(jù)庫可以很方便的實現(xiàn)界面呈現(xiàn)給用戶的場地信息,,能夠很好的使實際情況跟提供給用戶的信息保持同布,,非常利于場地信息的管理和發(fā)布。

二,、個人工作體會西安石油大學(xué)

時間過得真快,,不知不覺中近一個月的課程設(shè)計就要結(jié)束了。本次課程設(shè)計我們組做的題目是場地預(yù)約系統(tǒng),,先前選題的時候以為它實現(xiàn)起來應(yīng)該比較簡單,,在通過后邊的具體分析之后才發(fā)現(xiàn)它并不是我所想象的那樣簡單,其中涉及許多問題我當時并沒有想清楚,。

經(jīng)過我們小組的共同努力,,最終基本上完成了場地預(yù)約系統(tǒng)的實現(xiàn)。雖然做的不是很完美,,不是特別有創(chuàng)意,,但這是我們共同努力的結(jié)果,當我們看著自己親自完成的項目覺得很欣慰,。

軟件公司年終總結(jié)報告篇二

從八月份入職至今,已一年過去了,,回顧自己這段時間在_公司所走過的路,所經(jīng)歷的事情,,沒有太多的感慨,,沒有太多的驚喜,卻多了一份鎮(zhèn)定,,多了一份從容,。

回想入職初,在_月份,,從開始第一周熟悉工作環(huán)境,,第二周便參與煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)文檔設(shè)計工作,期間在項目組各位同事的指導(dǎo),、安排下,,進行了系統(tǒng)的軟件開發(fā)委托合同書及系統(tǒng)功能模塊設(shè)計說明文檔的編寫,也借此過程學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù),。

在_月份,便正式參與了管理軟件功能模塊的設(shè)計工作,在張工的指導(dǎo),、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計;在九月中旬跟隨公司施工人員在_一號礦進行業(yè)務(wù)調(diào)研,,從而在我們自己的管理系統(tǒng)中,取其長,、補其短,,也借此機會了解實際的煤礦生產(chǎn)情況,加深對煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解;在九月底便根據(jù)張工的指導(dǎo)開始工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計,。

_月份,,在張工張工的指導(dǎo)下,進行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計,,并就設(shè)計的正確性,、合理性分別同張工張工及何工進行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊基本全部設(shè)計完成;十月底,根據(jù)各子系統(tǒng)模塊設(shè)計搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù),,建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型,,為后期數(shù)據(jù)庫設(shè)計做準備。

_月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主,,但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現(xiàn)形式不夠合理,,不足以清晰、明了得表現(xiàn)出各層次關(guān)系,,導(dǎo)致工作多走了幾個環(huán)節(jié),,好在張工張工及時發(fā)現(xiàn)問題,并多次向我指導(dǎo),、講解,,最終決定以列表結(jié)合流程圖形式搜集、匯總系統(tǒng)所有子模塊的業(yè)務(wù)動作,、涉及人員及聯(lián)系模塊,,為后面工作的展開提供依據(jù)。

_圍繞兩個工作展開,,一是系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述文檔的設(shè)計編寫,,因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設(shè)計的主要依據(jù),,張工張工也多次強調(diào),,文檔的設(shè)計務(wù)必從讀者角度考慮問題,因此最終設(shè)計由簡單到復(fù)雜,,由整體到具體,,各層次盡量做到銜接緊密,易于理解;另一項工作是針對已完成的關(guān)系列表,、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計的業(yè)務(wù)合理性,、正確性和張工張工逐條討論,,并將設(shè)計中出現(xiàn)的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據(jù)問題跟蹤文檔對模塊設(shè)計進行修改,、完善,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過項目組所有成員的不懈努力,,在_月份系統(tǒng)所有功能模塊設(shè)計完成,,在_月份系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)流程整理完成,在_月份,,對各功能模塊設(shè)計及業(yè)務(wù)流的初次審查,、整改工作已經(jīng)完成,現(xiàn)在已開始進行項目組內(nèi)對各功能模塊設(shè)計及業(yè)務(wù)流的審查工作,。

軟件公司年終總結(jié)報告篇三

先自我簡介一下,,本人從事asp。net開發(fā)進一年,,0_屆畢業(yè)生,,_年11月開始上班,之前做asp,,_年2月后開始做asp,。net,由于公司轉(zhuǎn)型,,現(xiàn)在帶十幾個人在一起搞asp,。net開發(fā),主要是關(guān)于準金融行業(yè)的行業(yè)管理軟件,。年度總結(jié)在會議上也寫了,,但僅限于對于工作總結(jié)及_年工作計劃,自我總結(jié)較少,,因此今天專門做下自我的年度總結(jié),,主要從技術(shù)、管理,、人生上面談?wù)勥@一年的收獲,,前輩路過歡迎多多指正。

技術(shù)

我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動化,,程序基礎(chǔ)僅限于c基礎(chǔ)課程的一些知識,,后來由vb、html轉(zhuǎn)向asp,,在asp上花費了不少時間,,對asp比較熟悉,后來由于公司業(yè)務(wù)需要,,將開發(fā)平臺轉(zhuǎn)向asp,。net,,開始對asp。net不是很感冒,,以為就是asp的一點擴展(那時還不知道三層架構(gòu),,數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪問全在頁面里——!),,后來招來幾個北大青鳥的過來終于意識到asp,。net的強大之處,經(jīng)過個人的努力已經(jīng)逐步掌握了asp,。net,,現(xiàn)在層次上只能講個人覺得是入門而已,原因是多方面的,,待會兒會講到,。

相信從面向過程轉(zhuǎn)向面向?qū)ο蟮耐瑢W(xué)都有一種感覺:面向?qū)ο箝_始真的有點別扭,涉及到屬性,,尤其是類之間的各種關(guān)系,,那時老想用面向過程傳遞參數(shù)多方面啊。于是老在想對象這種東西,,從概念中跳中來,,以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對象的精華來,分層次展現(xiàn),、分級別訪問,、封裝對象之間各種關(guān)系逐漸真正理解了,尤其是對象之間的關(guān)系,,如對象a與對象b兩者之間的關(guān)系,,有些需要完全公開,有些需要隱藏,,有些需要通過第三方傳遞,,有些需要給自己的下級可見,有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現(xiàn)實的實際模型嗎?應(yīng)該這么理解,,面向?qū)ο髞碓从诂F(xiàn)實,,它不是一種憑空空想出來的理論,這些對象之間的關(guān)系可以將其還原為父子,、夫妻,、領(lǐng)導(dǎo)下屬、同事,、朋友之間的關(guān)系,。相比之下,頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用,,其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問方法層次不清晰,,在模擬現(xiàn)實上它與面向?qū)ο笙啾雀子谌腴T理解,,實質(zhì)上難于準確直接地表述。

面向?qū)ο笊狭硪环矫媸撬脑O(shè)計模式,,在之前的面向過程中對這個設(shè)計模式并沒有清晰地提出來,,面向過程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚低耦合,從個人的理解上,,這僅是對軟件開發(fā)方法“技”上理論總結(jié);設(shè)計模式是達到了“道”的層次,,因為它從更大的方向、更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關(guān)系,,可以認為設(shè)計模式是完全從實際的應(yīng)用來不斷總結(jié)得來的經(jīng)驗,,之間并沒有這種術(shù)語,但相信前人肯定也使用到這種思想,,它從實際應(yīng)用于來,,當然要應(yīng)用于實際工作中,認真思考不斷總結(jié)每個人都會有自己的“設(shè)計模式”,,可以借鑒前人的思想來去提升自己,,不可去為“設(shè)計模式”而設(shè)計模式。

具體到asp,。net的實現(xiàn)模型中,,真正理解它的機制與方法也就不難理解,記住b/s中離不開post或get,,所有的autopostback,、selectedindexchanged……都是去調(diào)用form傳值,加上runat=server的服務(wù)器控件打開它生成的源文件也是普通的html標簽,,微軟的讓軟件開發(fā)更容易的思路是很好的,,時代在前進,很多年前你使用c寫出mis證明你很牛,,很多年之后你不在使用c去寫“學(xué)生管理系統(tǒng)”,、“圖書館管理系統(tǒng)”那只能說明你的腦子少一根筋,開發(fā)語言都有長處與不足的地方,,因為它們適用的場合不同,,類似不能拿匕首去跟炮彈比,也不能拿c與php比,,程序員都有一種偏執(zhí)的心理,,但一點要記住,你面對的用戶才有最終發(fā)言權(quán),,程序能不能滿足需要,,易用性、穩(wěn)定性,、成本才是應(yīng)當首先放到重要位置來去談的,。

最開始擔任管理一職時開發(fā)團隊加我在內(nèi)只有四個人,,那時只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理,加上我本人比較重感情,,團隊之間關(guān)系相處都不錯,,但嚴重的問題逐漸顯露出來:工作的隨意性、團隊精神薄弱,、工作方式蠻干,,印象深刻的是有幾個開始項目不能完工,于是最后天天加班,,一直做到早上6點,,睡一會7點半接著上班,幾個同事都是年齡差不多的小伙子,,干勁十足。后來隨著時間的推進,,問題越來越擺在眼前:項目遲遲不能完工,,又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得,于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況,,我在中間兩點都要去“消火”,,這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候,后來,,之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”,,這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任,,工作上主要是管理方法上對我指點了不少,。后來我逐步體會到,管理應(yīng)該是“大家定規(guī)則去遵守”,,而不應(yīng)該是“人管人”,。

人管人很容易陷入一個誤區(qū):領(lǐng)導(dǎo)去時時刻刻關(guān)注每個員工,這樣最后往往后造成員工對領(lǐng)導(dǎo)的敷衍了事,,管理松了員工會責任下下降,,管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張,另一方面領(lǐng)導(dǎo)時間精力有限必然耗費大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入到全局的管理中,。

于是“定制度—定分工—定進度”,,明確日常所有的規(guī)章制度,這期間除了公司主要的工作規(guī)章制度外其他的日常工作紀律,、日常管理等規(guī)章制度都是我本人制訂,,然后征求大家意見最后去貫徹執(zhí)行。中間也遇到了不少問題,,比如開始我們內(nèi)部是允許使用qq的,,后來員工用qq閑聊的時間增多,,大大影響了工作效率,最后決心禁止,,開始阻力較大(貌似程序員都喜歡掛上幾個qq去到群里搞個群主,,雖然群里大多都是菜鳥),最后多次開會,,逐個談話,,闡明道理,形勢逐漸好轉(zhuǎn),。

項目分工上針對技術(shù)水平明確分工,,制訂項目開發(fā)計劃,由于開始技術(shù)都不是很成熟,,不少時間我這邊強勢要求,,使用野蠻方法,完不成加班——我陪著加班,,這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認可的,。

這期間公司新招人員,人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性,,這期間版本控制,、編碼規(guī)范、文檔管理,、bug管理等諸多問題都得到一一解決,,技術(shù)水平上主要是我個人利用空余時間學(xué)習(xí)新知識充電,然后展開各種培訓(xùn),,主要是photoshop,、css、js,、sql等方面,,培訓(xùn)一方面提升了員工的技術(shù)水平,一方面我本人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程中得到的最多,,因為這個時候個人要求去思考的會,,加上我本人對技術(shù)興趣比較深厚,所以后期工作慢慢踏入良性循環(huán),。

待遇低,、條件艱苦、工作時間長,、工作壓力大是團隊中的難題,,這方面公司在某些方面決策層有著嚴重的錯誤思想,造成技術(shù)人員對公司埋怨增多,在這方面我本人只能以勸架婆的身價去安慰身邊的兄弟,,因為我明白現(xiàn)在公司的問題與當前中國軟件行業(yè)的通病一樣,,盲目追求利益化,不求質(zhì)量,,但求速度,,整個社會風氣造成軟件行業(yè)良莠不齊發(fā)展,整個中國三四個人的開發(fā)團隊組成的公司數(shù)不勝數(shù),,整個程序員階層生存狀況可想而知,,瘋狂加班、代碼質(zhì)量低下,、維護成本大,、穩(wěn)定性差、用戶體驗差……,。當然我們本身不能去逃避這個現(xiàn)狀,,對于個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的,程序員作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài),,以良好的心態(tài)去面對各種問題,,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,,發(fā)現(xiàn)問題抱怨是解決不了問題的(“it民工”是我個人認為it人最沒有正確的自我定位的一個稱謂,試想一個人連自己都看不起自己的職業(yè),,他能做好自己的工作嗎?),,最主要是解決問題。

我在面試員工時反復(fù)提到的三點是;工作態(tài)度,、發(fā)展?jié)摿?、工作能力,由前向后排序,,心態(tài)最重要,,大公司大家都想削尖腦袋往里擠,但名額有限,,所以廣大的程序員同志絕大多數(shù)都集中在二流三流四流的軟件公司,,這個時候更應(yīng)該做好個人職業(yè)定位。以我個人的經(jīng)驗,,新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發(fā)展?jié)摿?,程序員是一種不可以混日子的職業(yè),工作能力很重要,,但不是最主要的,,工作態(tài)度是最重要的,工作態(tài)度往往跟個人的思想認識還有職業(yè)所在的環(huán)境有關(guān),,我個人的體會是絕不能太過于情緒化,,情緒化無論是對工作還是對個人的發(fā)展都是不利的,,就是說哪怕是明天你要辭職,你今天都要把今天要做的事情認真用心做好,。

對于工作責任心不夠的員工是尤其值得關(guān)注的,,他們往往自我意識過于強烈,追求以自我為中心,,很多時候伴隨著工作得不到認可,、工作感覺不充實不開心,我會主動找他談話,,我認識:你管理的是一個實實在在的人,,他不是一臺任你擺布的機器,人會有情緒往往是有心結(jié),,找到原因,,多加開導(dǎo),用心去關(guān)心每個成員,。對于實在不適合在本團隊發(fā)展的員工要做好最壞打算,。程序員這個職業(yè)與現(xiàn)在的大學(xué)生具有一致的特征,一個是從天之驕子淪為多余人,,一個是從高智商人士成為今天中國通行的”it民工“,。另一方面是程序員往往年齡集中在20—25之間的男性中,情緒化,、失落感,、心理不成熟等一系列問題都會出現(xiàn)。但這個階段的人往往也最易溝通,,可塑性也較強,,適當?shù)囊龑?dǎo)、合理的方式會比野蠻的管理效果強上百倍,。

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