在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)的發(fā)展心得篇一

企業(yè)的8期模擬不知不覺中結(jié)束了，我們這組在小組賽中還是取得了不錯的成績,，作為一種感悟或總結(jié),，我們小組將過程中的心得體會規(guī)整如下：

團(tuán)隊意識,。雖然僅有兩人的隊伍，不敢過度恭維我們彼此的合作意識多么強(qiáng)烈,，但彼此對對方的信任,，是這次模擬堅持到最后，最終取得成功的根本動力,。由于第一次接觸,，一些情況不是很熟悉，在一期二期模擬我們小組的企業(yè)綜合排名倒數(shù)一二名,，正如笑到最后笑的最好,，我們小組靠的就是信任，不是放棄而是迎頭趕上,。最終的前列的排名不是誰的苦勞,，而是團(tuán)隊的成功。如今的社會不是單槍匹馬打天下的時候了,，團(tuán)隊合作是種氛圍更是種文化,，有時簡單的認(rèn)可，簡單的信任,，就是對伙伴努力的最大的安慰,，是對伙伴前進(jìn)的最大動力。社會不缺乏個人主義的英雄,，缺少的是團(tuán)結(jié)合作的英雄團(tuán)隊,，缺乏的是團(tuán)隊成員彼此信任相互勉勵的氛圍，假如企業(yè)有這樣一種團(tuán)隊,，社會有這樣一種氛圍,，就沒有搶不下的市場、研制不出的產(chǎn)品,。

資金鏈,。顯然企業(yè)從創(chuàng)立、發(fā)展,、成熟,，企業(yè)都不能脫離充足的現(xiàn)有資金，資金是企業(yè)從事一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ),，也是盈利的前期準(zhǔn)備,。這次企業(yè)模擬中，我們組最大的優(yōu)點(diǎn)就是抓住了現(xiàn)有資金,，每次決策都留給下期足夠的啟動資金,。模擬企業(yè)決策簡單就在有銀行貸款這一方面,，現(xiàn)實(shí)的社會銀行都勢力的,，它在企業(yè)盈利的時候才會想著給你貸款因此,，真正的企業(yè)管好自己的錢的同時都會學(xué)會怎樣用好銀行的錢。

這畢竟僅是一個模擬,。企業(yè)的運(yùn)作,，管理，經(jīng)營是有各自的一整套規(guī)則,，企業(yè)運(yùn)作管理正是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)內(nèi)容,。對于那些天生對職場感興趣的大學(xué)生，企業(yè)運(yùn)作管理還會給你的職場生活增加一份籌碼,。模擬企業(yè)經(jīng)營,，它是培養(yǎng)大學(xué)生興趣的不錯的教學(xué)方式，大學(xué)生在空洞的學(xué)習(xí)氛圍中,，能夠找到學(xué)習(xí)的價值與樂趣,。興趣是最好的老師的，只有找到自己的真正的興趣,，才能找到學(xué)習(xí)的方向,，努力之下成功才會有希望。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)是一個國家不可忽視的強(qiáng)國之根,，企業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),。中國式企業(yè)在總結(jié)、引進(jìn),、吸收國外優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗成果中取得一定的成績,，不可否認(rèn)，中國沒有幾家優(yōu)秀的世界級品牌企業(yè),。在金錢利益大背影下,，很多人的創(chuàng)業(yè)也成了為賺取金錢的由頭，很好的一個品牌,、好有潛力的一個企業(yè),，在創(chuàng)始人賺足了后不是被兼并了就是被合資了，有的`干脆直接宣布破產(chǎn)所以,，怎樣培養(yǎng)一群為中國的世界500企業(yè)而奮斗的職場經(jīng)理人才是現(xiàn)實(shí)中國企業(yè)管理教學(xué)的重點(diǎn),。企業(yè)模擬不能僅僅停留在表面的職場教化與經(jīng)營入門上，正是這個原因小組中的我們兩人雖然取得成績,，但還是懷著拒絕的心態(tài),。

都說人生不能再來，其實(shí)企業(yè)更不能再來,，企業(yè)的破產(chǎn)是成千上萬人的失業(yè),。大學(xué)生都能懷著一種責(zé)任、感恩的心去模擬經(jīng)營,，相信比我們這一小組優(yōu)秀的多的多,。

嘗試永遠(yuǎn)比幻想有機(jī)會,、為什么那么的人會幻想著自己的能力在真正的企業(yè)經(jīng)營中才會體現(xiàn)，模擬經(jīng)營的嘗試何嘗不是自身職場能力的探索,。僅有不斷地嘗試定位好自己,，找好自己的方向，人生才有希望,。

企業(yè)的發(fā)展心得篇二

上一周的周六周末兩天,，我們班去校本部進(jìn)行了為期兩天的企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)踐課程，我很榮幸的加入了一個有著眾多杰出隊友的高效小組并擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān),，下面,，我將談?wù)勛约旱男牡门c體會。

首先,，我想談?wù)勎覍ζ髽I(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬的理解,。企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬又稱“erp沙盤實(shí)戰(zhàn)”，它是一門理論聯(lián)系實(shí)踐的綜合性課程,。其目的是通過沙盤這個載體再現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的現(xiàn)金流量,、產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)設(shè)備,、人員實(shí)力,、銀行借貸等企業(yè)運(yùn)營指標(biāo)，讓參與者能夠?qū)W以致用,，將理論有效地轉(zhuǎn)化實(shí)際操作,，再將實(shí)踐升華為理論。

在作為生產(chǎn)總監(jiān)的過程中,，我深刻地體會到,，一個企業(yè)不能沒有明確的經(jīng)營目標(biāo)而盲目生產(chǎn)，在制定決策前,，要計劃自身的投入和產(chǎn)出,。對自己公司的發(fā)展方向要做好仔細(xì)打算，不盲目生產(chǎn)也不過分保守,。就比如說,，在我們企業(yè)第二前的生產(chǎn)經(jīng)營中，由于我們未能計劃好生產(chǎn)與原料的統(tǒng)一,，導(dǎo)致了我們庫存積壓了大量的原料,，使得公司的資金難以為繼，被迫向銀行進(jìn)行了多次短期借款,。

生產(chǎn)總監(jiān),，就是事先要經(jīng)過周密的預(yù)測，根據(jù)訂單，從財務(wù)總監(jiān)手中支出資金下料,，生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線能力進(jìn)行有序的生產(chǎn),，訂單完成時交貨，獲得貨款,。還要做的事了解其他企業(yè)的產(chǎn)品的研發(fā),，市場開拓和產(chǎn)品認(rèn)證情況,，以及的當(dāng)年產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)能的具體情況,，得出一個可行的產(chǎn)品研發(fā)決策，與產(chǎn)品研發(fā)相匹配的市場開拓和產(chǎn)品認(rèn)證決策,。

第一,，在做任何事情之前，都要有一個大方向,，否則就不知道該往哪里走,，甚至要給自己做減法，當(dāng)自己不是百分

之百確定喜歡做什么的時候,，可以先明確自己不喜歡做什么,，把自己的包圍圈縮小，到最后就知道,，哪些方面我不喜歡,，就不去考慮;但是有些方面我好像并不討厭，就多作準(zhǔn)備;有一方面我特別不喜歡,，就全力出擊,。

第二，在選擇了做什么事情之后,，應(yīng)該對這件事做一個全面的了解,，包括這件事的定義，受眾,，對這件事產(chǎn)生影響的其他事物以及這件事發(fā)生后所帶來的結(jié)果,。有了初步認(rèn)識之后，應(yīng)該分析好再對這件事做一個深入的研究,。如果可行的話就生成一份大計劃,，之后的工作就是細(xì)化到點(diǎn)上依然可行的話就應(yīng)該全力以赴。同時,，應(yīng)該多關(guān)注外界的變化,，以不變應(yīng)萬變。

第三,，這次沙盤實(shí)驗讓我真的明白了那句話“知識之后是見識,，見識之后是膽識，膽識最后變成智識，這是一層層的升華,。知識是基礎(chǔ),，不讀萬卷書，即便能行萬里路,，也不過是個郵差”,。必須夯實(shí)知識，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),，否則永遠(yuǎn)是個“僵尸”,。不會做某事不要緊，不會創(chuàng)新也不要緊,，可以從學(xué)習(xí)他人,，借鑒他人開始，切記“三人行必有我?guī)煛?。有了一定的能力就要勇于?chuàng)新,，哪怕只是微創(chuàng)新也是一種突破。

第四,，在自己不夠強(qiáng)大的時候應(yīng)該做好自己的專業(yè),，有余力時多學(xué)其他知識。只有自己扎實(shí)了,，帶別人的時候,，才華才能倒給別人。膚淺的人,，把自己所有的理想都寫在臉上,，真正能實(shí)現(xiàn)的人，是把壯志刻在心里,。

在這次模擬經(jīng)營企業(yè)的課程中,，我受到了很多啟發(fā)，這對我以后的判斷和選擇都將會有很大的影響,，細(xì)節(jié)決定成敗,、冒險就是保險、做企業(yè)不能一心只想著賺錢!這些價值連城的觀念與思維將會引領(lǐng)我的生命!

企業(yè)的發(fā)展心得篇三

每個人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法,，能夠說各不相同,，適用的就是好的，校園里面學(xué)的都是理論知識,，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績,，死記硬背就足以應(yīng)付考試，從事財務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試,，而是天天考試,，有些知識務(wù)必了然于心，吐口而出。所以,，學(xué)習(xí)是一個持續(xù)性的過程,，需要長久累月的堅持。然而學(xué)習(xí)又是一個技術(shù)性的東西,，能夠有技巧在里面,。

財務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科，主要針對的就是企業(yè)整個與財務(wù)運(yùn)作和管理的方法,，以及財務(wù)指標(biāo)的計算和評價,。

在財務(wù)管理的整個體系當(dāng)中，穿插了一個十分重要的理念：那就是資金的時間價值,。錢是有價值的,，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流透過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值,。它也可被看成是資金的使用成本,。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資過程中才會有收益,，所以這個時間價值一般用無風(fēng)險的投資收益率來代替,，因為理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化,，是時間的函數(shù),，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化，變化的那部分價值就是原有的資金時間價值,。只有和勞動結(jié)合才有好處,，不同于通貨膨脹。

在最近的學(xué)習(xí)中,，我感覺到會計的學(xué)習(xí),，首先要在心中建立一種會計體系的框架，在這個框架的范圍內(nèi),，我們先針對每一個知識點(diǎn)的學(xué)習(xí),，然后再將各個知識點(diǎn)串聯(lián)起來，構(gòu)成整個會計系統(tǒng)的知識,。財務(wù)管理也是一樣,，我們首先就要在心中建立起財務(wù)管理的理念，有了這樣的理念,，我們再來學(xué)習(xí)各個知識點(diǎn),，就容易多了。

籌資管理——資金運(yùn)營——投資管理——資金分配——業(yè)績評

學(xué)到之后會發(fā)現(xiàn),，其實(shí),，財務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會計的整個流程的，也能夠說,，是圍繞著會計的核算流程來的,。我們就是要圍繞著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個環(huán)節(jié),。

自己其實(shí)還處于一個比較迷茫的階段，如果沒有很好的數(shù)字感覺,，我真的感覺永久也達(dá)不到財務(wù)高手的境界的,。感覺這個東西不明白能夠不能夠培養(yǎng)，但是學(xué)習(xí)久了,，血液里多少也會流淌著數(shù)字吧,。

用腦學(xué)習(xí)財務(wù)管理用心體會它.

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企業(yè)的發(fā)展心得篇四

從實(shí)訓(xùn)中我認(rèn)識到erp系統(tǒng)在企業(yè)運(yùn)營中的重要性，了解企業(yè)的運(yùn)營過程,，親身進(jìn)行操作,，真正感受市場競爭的精彩與殘酷，了解到企業(yè)經(jīng)營者所承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任,。在實(shí)訓(xùn)過程中體悟企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵,，了解erp對企業(yè)管理的重要性。

在模擬經(jīng)營的幾年當(dāng)中,，我們從中總結(jié)了很多經(jīng)驗教訓(xùn),。

營運(yùn)期間：第一年，投入適量廣告費(fèi),，拿到廣告單,，平穩(wěn)起步,，開始經(jīng)營,。這一年，我們的經(jīng)營很保守,。第二年,，我們吸取上年的經(jīng)驗教訓(xùn),，在產(chǎn)品研發(fā)認(rèn)證和市場開拓方面做了相應(yīng)改進(jìn)，引進(jìn)了新的生產(chǎn)線為下年生產(chǎn)做了充分準(zhǔn)備,?？傮w說，這一年經(jīng)營平穩(wěn),。

第三年,，在廣告費(fèi)以及市場的占領(lǐng)方面有較大優(yōu)勢。去年充足的庫存商品保證了今年產(chǎn)品的生產(chǎn),。這一年,，我們由于資金運(yùn)用上的問題導(dǎo)致我們借了款,。第四年，由于前面的產(chǎn)品研發(fā)和市場開發(fā),，我們在市場和產(chǎn)品生產(chǎn)上都比其他組占了很大優(yōu)勢,。這一年我們投入少量的廣告費(fèi)，拿到了兩張訂單并按時叫了貨,，由于投入的半自動生產(chǎn)線較多,，接到的訂單少導(dǎo)致庫存太多，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,，差點(diǎn)就兵臨破產(chǎn),。

第五年，由于我們的市場開發(fā)方面占了很大優(yōu)勢,，所以我們只需投入不太多的廣告費(fèi),。這一次，我們利用廣告費(fèi)拿了七張訂單,。在選擇一張訂單時,，由于其他兩個組投入的廣告費(fèi)跟我們組一樣的，就采用剪刀石頭布的方法選擇訂單,，而贏的一組可以獲得兩張訂單的權(quán)利,，我們在是我去跟其他兩組剪刀石頭布的,，說實(shí)話當(dāng)時心里聽忐忑的,，但上去第一次確實(shí)大家都一樣的，第二次我出了剪刀,，取得了兩張訂單的選擇權(quán),。去年年末剩余的庫存商品，以及我們生產(chǎn)線的產(chǎn)能為提交訂單提供了充分保證,。這一年我們組實(shí)現(xiàn)了160萬的銷售額,。到期的貸款有了資金還款。

最后一年,，生產(chǎn)線開始閑置,，但總體經(jīng)營平穩(wěn)，還有不少收益,。這一年我們?nèi)〉昧藘蓮堄唵危磿r交了貨,。

我們組在模擬經(jīng)營的過程中的一大特點(diǎn)就是生產(chǎn)線和市場開發(fā)并列開發(fā),，投入的廣告非也基本能滿足我們的訂單需要。在最后一年,，我們的庫存所剩無幾,，我們的生產(chǎn)和訂單剛好吻合,，使我們的資金能夠得到有效的運(yùn)用。這都是取決于前面四年的經(jīng)驗和所投資的生產(chǎn)線和市場開發(fā);還有就是營銷總監(jiān)的長遠(yuǎn)目光,，這對我們的發(fā)展有著相當(dāng)大的作用,。在實(shí)訓(xùn)過程中，我擔(dān)任的是銷售總監(jiān)一職,。我的日常業(yè)務(wù)是：

①對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行分析，做出市場開發(fā)決策;

②根據(jù)企業(yè)的財務(wù)狀況和發(fā)展方向,，進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),、產(chǎn)品組合與市場定位決策;

③模擬在市場中的競標(biāo)過程，爭取訂單并簽訂合同;

④刺探同行敵情,，搶攻市場;

⑤建立并維護(hù)市場地位，必要時做退出市場決策,。

營銷工作對企業(yè)的運(yùn)營來說是一項極其重要的環(huán)節(jié),，必須準(zhǔn)確及時地了解市場變化，取的有競爭力的市場份額,，做到整體把握。只有在進(jìn)行了市場調(diào)查,，對市場信息(市場需求,、生產(chǎn)能力、原材料,、現(xiàn)金流等)有了充分的了解,，并加以分析(利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表等財務(wù)報表)和判斷后,，才能做出適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略計劃(廣告訂單,、貸款、設(shè)備的改造更新,、認(rèn)證資格,、市場的開拓、產(chǎn)品的研發(fā)等),。在日常業(yè)務(wù)中與ceo商討市場開發(fā),、定位以及新產(chǎn)品開發(fā)決策。又要與生產(chǎn)總監(jiān)有效的溝通,，聽取生產(chǎn)總監(jiān)的規(guī)劃方案,，然后進(jìn)行營銷規(guī)劃;還要與財務(wù)總監(jiān)商議廣告費(fèi)用等支出;同時還得對各個市場上的產(chǎn)品需求量預(yù)測進(jìn)行分析,，結(jié)合產(chǎn)品的生產(chǎn)對廣告的投放進(jìn)行安排。

經(jīng)過六年的經(jīng)營,，我們的erp模擬實(shí)訓(xùn)終于順利的完成,。讓我對沙盤有了了解。主要通過模擬沙盤來強(qiáng)化我們的管理知識和技能,。深切感受到市場是一具瞬息萬變的地方,，如何做好市場預(yù)測和生產(chǎn)銷售計劃是公司成敗的關(guān)鍵問題。

在這短短的實(shí)訓(xùn)中,，使我們對在專業(yè)知識,、體系構(gòu)架理性認(rèn)識的基礎(chǔ)上，更多地對企業(yè)經(jīng)營管理的感性知識層面有了深切的體會,。erp沙盤模擬是從現(xiàn)實(shí)出發(fā),，針對現(xiàn)在企業(yè)特有的經(jīng)營模式，運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)的方式,，讓我們參與其中,，對可能出現(xiàn)的經(jīng)營現(xiàn)狀和市場前景。應(yīng)用所學(xué)的知識對問題進(jìn)行剖析,，相互溝通,，發(fā)揮團(tuán)隊合作能力。是有計劃,、有步驟,、有目的進(jìn)行，以找出解決方案而更好的為企業(yè)服務(wù),，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。通過erp沙盤模擬實(shí)驗使我深切的感受到現(xiàn)代企業(yè)若想做強(qiáng)做大，必須進(jìn)行合理的企業(yè)各種資源的有效利用和規(guī)劃,，即實(shí)施企業(yè)的erp。

從這次實(shí)訓(xùn)中,，我知道作為一名營銷總監(jiān),，要有一個整體觀念，我們必須準(zhǔn)確及時地了解市場變化,，取的有競爭力的市場份額,，做到整體把握。我在實(shí)驗中可以發(fā)現(xiàn),，一年廣告費(fèi)用的投入是非常重要的,，它能決定企業(yè)一年利潤的多少，所以對于營銷人員來說,，應(yīng)加以重視,，應(yīng)在上一年的基礎(chǔ)上,，對市場進(jìn)行調(diào)研與分析，結(jié)合各年情況,，作出合理決策,。

對一個企業(yè)而言，只有一兩方面做好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。無論是真實(shí)的運(yùn)營,，還是只是在實(shí)訓(xùn)預(yù)算，產(chǎn)品研發(fā),，市場開拓,，廣告費(fèi)，爭取訂單,，原材料,，生產(chǎn)，銷售,，每一步都必須經(jīng)過深思熟慮,，準(zhǔn)確計算。同時要放眼將來,，不能只著眼于現(xiàn)在的收益,，要同時制定規(guī)劃好短期和長期計劃。

通過學(xué)習(xí),，我們獲得知識自然不少,，但我感到遺憾的是時間太短，模擬只有一次,，沒有改過的機(jī)會,。但我想在現(xiàn)實(shí)中也不會給改過的機(jī)會，稍一不注意就面臨著破產(chǎn)的可能,。在以后的生活中做事情一定要面面俱到,，并且要提前做好準(zhǔn)備。

企業(yè)的發(fā)展心得篇五

學(xué)校財務(wù)工作,，直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定與展,，關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。20__年度,，學(xué)校財務(wù)人員團(tuán)結(jié)努力,，實(shí)行 量入為出、保證重點(diǎn),、兼顧一般的原則,，使其工作取得了一定的成績。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，完善制度,，保障財務(wù)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立了財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由校長任組長，后勤副校長任副組長,。財務(wù)工作堅持做到

一日一清,，一月一結(jié) ，及時監(jiān)控資金流動情況,，做到心中有賬本,，心中有預(yù)算。財務(wù)工作賬實(shí)相符,，賬賬相符,。學(xué)年初，學(xué)校即時召開行政會議,，專題研究和討論學(xué)校財務(wù)工作,。繼續(xù)堅持實(shí)行

一支筆 審批制度，特別是對貨物采購實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的管理制度,，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的堤壩,。

二、強(qiáng)化管理,，注重挖潛,，提高有限資金使用效益。為切實(shí)提高有限資金的使用效益,，學(xué)校從內(nèi)部做起,，注重內(nèi)部挖潛，降低內(nèi)耗,。學(xué)校落實(shí)責(zé)任,，規(guī)范管理，對學(xué)校辦公用品,，水暖器材,、維修材料實(shí)行統(tǒng)一采購，進(jìn)入學(xué)校校產(chǎn)保管室專賬,，防止了鋪張浪費(fèi)，防止了重復(fù)投入,，防止閑置呆賬,。

三、突出重點(diǎn),，加大投入,，促進(jìn)各項工作正常開展,。提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理,，用得實(shí)在,，用在該用之處。本年度,，學(xué)校堅持保證重點(diǎn)的原則,，著力保障教師工資和待遇及時足額到位及教育教學(xué)一線的需要。學(xué)校通過切實(shí)加強(qiáng)管理,，保證了教師課時工資和應(yīng)有待遇的落實(shí),，確保了學(xué)校大局的穩(wěn)定，充分調(diào)動了全校教職工的積極性和主動性,。與此同時,，離退休教師的醫(yī)藥費(fèi)和政策性福利同樣也已做到按時到位。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作,。學(xué)校財務(wù)應(yīng)當(dāng)也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作,。學(xué)校切實(shí)加大了對教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高,，學(xué)校積極支持領(lǐng)導(dǎo),、教師外出進(jìn)修或培訓(xùn)。

四,、著眼長遠(yuǎn),，內(nèi)抓外引，積極做好消赤減債工作,。在收入不斷減少的情況下,，學(xué)校著眼長遠(yuǎn)，內(nèi)抓外引,，積極做好了消赤減債工作,。學(xué)校行政集體研究，制定了消赤減債預(yù)算目標(biāo),，并采取過硬措施,，確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成。

五,、即將過去的一年,，盡管學(xué)校財務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯的成績，促進(jìn)了學(xué)校的改革,、穩(wěn)定和發(fā)展,，但是問題也不容回避和忽視：1.學(xué)校仍處在負(fù)債運(yùn)行狀態(tài)，資金周轉(zhuǎn)困難。2.學(xué)校硬件,、軟件建設(shè)上臺階,，所需費(fèi)用缺口較大。

六,、面對新的一年,，學(xué)校財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大,。為此,，需要從以下幾個方面入手，切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)工作,，確保學(xué)校正常運(yùn)行,。1.、繼續(xù)堅持 量入為出,、保證重點(diǎn),、兼顧一般的原則，切實(shí)提高資金使用效益,。2,、.繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管理，注重內(nèi)部挖潛降耗,，通過完善制度,、嚴(yán)格把關(guān)等措施和方法，做好增收節(jié)支工作,。3,、.繼續(xù)全力做好消赤減債，確保局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)如期完成,。

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