總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
銀行支行行長工作總結簡短 銀行支行行長工作總結篇一
履崗情況
1.加強自身修養(yǎng),提高管理水平,。
積極參加黨委中心組理論學習,,堅持集中學習與自學相結合,積極參加省分行和**支行組織的各類集中培訓,,學習內(nèi)容主要有領導科學,、管理科學、創(chuàng)新思維,、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略,、風險投資等。在常州培訓中心學習期間,,系統(tǒng)學習管理理論和案例,,開闊了視野,豐富了知識,,經(jīng)營管理水平得到了明顯提升,。
堅持做到廉潔自律,以身作則,,勤奮工作,,堅守職責,對所分管的工作,,做到讓黨委放心,,讓同志們滿意。作為支行領導班子中的一員,,既要以身作則,,管好做好所分管的工作,又要搞好團結,,當好參謀和助手,。我與所有的班子成員都能搞好團結,主動,、虛心聽取大家的意見,,自覺維護班子的團結和協(xié)作,對黨委的決議堅決服從,,從不搞特殊化,。對自己分管的工作,,能積極主動地思考問題、解決問題,,勇于承擔責任,,圓滿完成了各項工作。
2.貼近市場,,貼近客戶,,樹立科學的發(fā)展觀。
根據(jù)工作分工,,我一月份分管公司業(yè)務部,、房地產(chǎn)金融業(yè)務部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動,,為全年業(yè)務的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基矗在業(yè)務發(fā)展中,,我行始終樹立科學的發(fā)展觀,找準業(yè)務發(fā)展的著力點,,以市場為中心,,以客戶為重點,積極拓展市常初步完成了對市場和客戶細分工作,,對存款余額達100萬元(含)以上的客戶進行大規(guī)模,、詳細的摸底、梳理與細分,,并針對我行的客戶結構現(xiàn)狀,,制定具體的營銷計劃:對高端優(yōu)質(zhì)客戶,如交通,、事業(yè)類等行業(yè)客戶,,網(wǎng)點大客戶、重點客戶等,,提供“融智”服務,,提升營銷層次,以此增強客戶對我行的滿意度和依存度,;對普通客戶,,開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻度”特色活動,,通過電話,、走訪等形式加強溝通,重點推介我行的特色業(yè)務,、產(chǎn)品,,適時營銷,激活賬戶,提升對我行的貢獻度,,如針對睡眠戶,激活為先,,提高賬戶的利用率,,逐步挖潛,增加存量,。在房地產(chǎn)金融業(yè)務發(fā)展方面,,采勸調(diào)查細分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結構”的經(jīng)營策略,,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,,如營銷了**房地產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,,充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,,推動了個人住房貸款業(yè)務的健康、穩(wěn)步發(fā)展,。在業(yè)務發(fā)展的同時,,我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務結構、優(yōu)化信貸資源配置,。根據(jù)客戶信用等級的不同,,以利率為杠桿,在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進行不同程度的利率調(diào)整,,逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般,、對我行貢獻度小的企業(yè),把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶,、優(yōu)質(zhì)資源上,,爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的最大化。同時,,在鞏固和挖掘原有客戶的基礎上,,創(chuàng)新營銷機制,積極拓展新的業(yè)務領域,,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策,、總行信貸政策的重點行業(yè)、重點客戶加大信貸資金的投放,,促進了我行客戶和業(yè)務結構逐步趨于合理,。
3.提高風險意識,強化風險管理,,努力實現(xiàn)“雙降”,。
2011年,我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一,進一步加大力度,,加快步伐,,采取有效措施,建立長效機制,,將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅戰(zhàn)”向縱深推進,。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅戰(zhàn)活動總體部署,我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式,、加強監(jiān)管力度,、擴大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路,,以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風險管理工作的出發(fā)點和落腳點,,風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展,。工作中主動思考,,大膽探索、勇于創(chuàng)新,,始終堅持事前預防與事后管理并重,,把風險防范貫穿于信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,,加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作,,從貸前、貸中,、貸后三個環(huán)節(jié)嚴格履行信貸監(jiān)管的職責,,保證信貸業(yè)務穩(wěn)健運行。同時,積極開展“風險管理平臺工程”推廣工作,,按照制度化,、規(guī)范化、精細化的要求,,加強基礎管理和內(nèi)控建設,,完成場所文件編制、風險平臺建設等各項準備工作,,共編寫場所文件120份,,目前,試運行已經(jīng)結束,,推廣工作進展順利,,為全面提升風險防控能力,促進業(yè)務健康發(fā)展奠定了基礎,。
轉(zhuǎn)眼間從進入xx銀行那時算起已經(jīng)滿了第二年,。兩年時間說長不長,,說短也不短。時間讓我對于xx銀行有了更加深入的了解,,也讓我通過自身的學習,、領導和同事的教育幫助,提升自己的業(yè)務技能,,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作,。最近這一年,我作為一名xx銀行員工,,親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經(jīng)濟增加值,、關鍵績效考核指標等概念的引入,,使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化,。各種規(guī)章制度的出臺,,對于我們xx銀行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節(jié)管理,、精細化管理,,針對違法違規(guī)行為,也有了更多的預防和懲戒措施,,特別是行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”,、“快”還要“合法”、“合規(guī)”,,不僅要懂得“亡羊補牢”,,重要的還在于“未雨綢繆”。2004年末,,我報名并經(jīng)行內(nèi)的擇優(yōu)選聘有幸被調(diào)動至xx地審批組擔任合規(guī)性審查崗工作,。從××支行理財中心的個貸綜合崗轉(zhuǎn)到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業(yè)務為主的審批組合規(guī)性審查崗,這個跨度不可謂不大,。但領導的教育關心,、同事的幫助指導和我個人的自學努力下,通過閱讀相關書籍,、解讀文件規(guī)章,,我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角色中,。從××年初至××年××月末,,我總計完成了××筆公司類貸款、××筆公司類授信業(yè)務的合規(guī)性審查工作,,合計金額××萬元,;完成了××筆公司類信用等級評定的合規(guī)性審查,其中aa級××筆、a級××筆,、bbb級××筆,;完成××筆個人類貸款的接收、送審,、下發(fā)決策意見工作,,合計金額××萬元。較好地完成了本崗位的工作任務要求,。xx地審批組屬于行內(nèi)審批部門,,面對的都是行內(nèi)的經(jīng)營部門,受理審批xx銀行信貸經(jīng)營部門報送的各類信貸業(yè)務,。因此,,樹立內(nèi)部客戶理念,把經(jīng)營部門作為我們所服務的客戶,,為客戶
提供優(yōu)質(zhì),、高效、規(guī)范的服務,,是我作為一名審批組合規(guī)性審查人員最基本的要求,。在日常業(yè)務中,我總是盡自己的最大努力幫助經(jīng)營部門工作,,耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問,,并時常通過各種合規(guī)、有效的渠道與他們進行溝通,,了解經(jīng)營部門的現(xiàn)實情況和問題,,及時向領導、專審進行匯報,,盡可能幫助解決審批與經(jīng)營由于信息不對稱造成的矛盾,,為行領導與專審的有效決策提供依據(jù),實現(xiàn)xx銀行利益的最大化,。xx地審批組是行內(nèi)一個日常工作量較大,、工作較為繁忙的一個部門。如何提高工作效率,,更好地完成工作要求,,是我經(jīng)常思考的問題。我在工作中發(fā)現(xiàn),,大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重復勞動中,,如在合規(guī)性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算,計算比較簡單,,但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規(guī)性審查人員相當多的時間和精力,。我通過自學,,運用我們常用的execl電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格,只需要將企業(yè)的資產(chǎn)負債表,、現(xiàn)金流量表中的有關數(shù)據(jù)填入表格,,相應的各財務指標如資產(chǎn)負債率、流動比,、速動比,、利潤率、本息保障倍數(shù),、抵押率,、擔保率等數(shù)據(jù)就能自動計算生成,極大地方便了工作,、提高了效率,。我還把這張表格與周圍的同事、經(jīng)營部門的同事共享,,力求大家都能更高效的工作,。我還將部門內(nèi)部許多相關的報表進行了關聯(lián)共享,,相互取得所需數(shù)據(jù),,消除了很多重復勞動,,也使許多數(shù)據(jù)更為精確;把一些常用表單進行了優(yōu)化,,本著簡單,、易用的設計,,在規(guī)定的位置錄入數(shù)據(jù),電腦就能自動生成相應的規(guī)范頁面供使用了,。此外,我在許多工作流程的細節(jié)上想點子,、找方法,,在符合有關規(guī)章制度的前提下簡化流程,、提高效率,,更好地完成工作要求。審批組的工作,,是一項全面而細致的工作,,需要對全行的各項業(yè)務都有深入的了解。加強對各類文件和制度的學習,,是我履崗最基本的要求,;積極參加行內(nèi)、部門內(nèi)組織的各種定期不定期的專題培訓和例會,、學習會,,則是對我業(yè)務素質(zhì)的全面提高,。在xx地分行與xx地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經(jīng)理培訓班上,,我學到了不少營銷的技巧,、與人溝通的方式,明白了團隊協(xié)作的至關重要,;在由xx地分行組織,、省分行有關部門領導與相關業(yè)務人員講解的“xx銀行優(yōu)勢產(chǎn)品與營銷”培訓班上,,我對于xx銀行的各類信貸業(yè)務有了明確而充分的認識,知道了哪些是應該重點向客戶推薦的,,哪些是正在開發(fā)并著力推廣的,,以及如何辦理,有何優(yōu)勢與不足,;在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓班上,,我對于原先工作中一直存在的一些難點、盲點都有了一些全新的理解,,如對于企業(yè)集團應該在哪些地方加強關注,,對于一個企業(yè)的財務報表要從多個方面進行分析解讀,從一些表面的績優(yōu)或是績差中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實狀況,,合理判斷,,認識到自己的工作與崗位的重要性與任務的艱巨性——需要通過我們扎實有效的工作來當好“xx銀行資產(chǎn)的看門人”。除此之外,,每當有新的有關行內(nèi)發(fā)文,,我也認真參加部門內(nèi)的例會和學習會,學習文件精神,,在工作中落到實處,。特別是有時還請來行內(nèi)相關部門人員現(xiàn)場講解業(yè)務中的疑難點,更是我學習的好時機,。學習制度,、理解制度、在制度的要求下辦事,,掌握全方位的知識,,了解政策變化、行業(yè)風險,,才能在審批組崗位上成為一名合格的職業(yè)人,。在做好本職工
作之余,我作為xx地分行系統(tǒng)團委的宣傳委員,,參加了團委組織的多項活動,。將行內(nèi)員工特別是廣大青年團員的美文佳作、學習心得推薦給大家,,是我與另幾位團刊《××》的小編們共同努力的方向,。我組織搜集各類優(yōu)秀的稿件,對原稿進行合適的排版,、美化,,套上精美的插畫與底紋,最后上掛網(wǎng)站上與大家一同分享,得到了廣大團員的好評,。其中大量佳作被省分行《××》選取上掛,,為全省的xx銀行系統(tǒng)所了解。系統(tǒng)團委組織的“規(guī)范化陽光服務演示”,,我積極參與了多份演示文稿的編寫工作,,提出的一些建議與意見也為領導與同事認同和采納,。時代在變,、環(huán)境在變,,銀行的工作也時時變化著,,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,,這都需要我跟著形勢而改變,。學習新的知識,掌握新的技巧,,適應周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的xx銀行員工,,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,使我所努力的目標,。當然,,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,,我會在今后的工作,、學習中磨練自己,,在領導和同事的指導幫助中提高自己,,發(fā)揚長處,,彌補不足,。
銀行支行行長工作總結簡短 銀行支行行長工作總結篇二
銀行支行行長工作總結
履崗情況
1.加強自身修養(yǎng),,提高管理水平。
積極參加黨委中心組理論學習,,堅持集中學習與自學相結合,,積極參加省分行和**支行組織的各類集中培訓,學習內(nèi)容主要有領導科學,、管理科學,、創(chuàng)新思維,、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風險投資等,。在常州培訓中心學習期間,,系統(tǒng)學習管理理論和案例,,開闊了視野,豐富了知識,,經(jīng)營管理水平得到了明顯提升,。
堅持做到廉潔自律,以身作則,,勤奮工作,,堅守職責,,對所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意,。作為支行領導班子中的一員,既要以身作則,,管好做好所分管的工作,,又要搞好團結,,當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結,,主動,、虛心聽取大家的意見,,自覺維護班子的團結和協(xié)作,,對黨委的決議堅決服從,從不搞特殊化,。對自己分管的工作,,能積極主動地思考問題、解決問題,,勇于承擔責任,,圓滿完成了各項工作。
2.貼近市場,,貼近客戶,,樹立科學的發(fā)展觀。
根據(jù)工作分工,,我一月份分管公司業(yè)務部,、房地產(chǎn)金融業(yè)務部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動,,為全年業(yè)務的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基矗在業(yè)務發(fā)展中,,我行始終樹立科學的發(fā)展觀,找準業(yè)務發(fā)展的著力點,,以市場為中心,,以客戶為重點,積極拓展市常初步完成了對市場和客戶細分工作,,對存款余額達100萬元(含)以上的客戶進行大規(guī)模,、詳細的摸底、梳理與細分,,并針對我行的客戶結構現(xiàn)狀,,制定具體的營銷計劃:對高端優(yōu)質(zhì)客戶,如交通,、事業(yè)類等行業(yè)客戶,,網(wǎng)點大客戶,、重點客戶等,提供“融智”服務,,提升營銷層次,,以此增強客戶對我行的滿意度和依存度;對普通客戶,,開展“激活中小賬戶,、提升賬戶貢獻度”特色活動,通過電話,、走訪等形式加強溝通,,重點推介我行的特色業(yè)務、產(chǎn)品,,適時營銷,,激活賬戶,提升對我行的貢獻度,,如針對睡眠戶,,激活為先,提高賬戶的利用率,,逐步挖潛,,增加存量。在房地產(chǎn)金融業(yè)務發(fā)展方面,,采勸調(diào)查細分市嘗研究整合資源,、優(yōu)化信貸結構”的經(jīng)營策略,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,,如營銷了**房地產(chǎn),、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,,推動了個人住房貸款業(yè)務的健康,、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務發(fā)展的同時,,我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務結構,、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶信用等級的不同,,以利率為杠桿,,在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進行不同程度的利率調(diào)整,,逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般、對我行貢獻度小的企業(yè),,把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶,、優(yōu)質(zhì)資源上,爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的最大化。同時,在鞏固和挖掘原有客戶的基礎上,,創(chuàng)新營銷機制,,積極拓展新的業(yè)務領域,,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策,、總行信貸政策的重點行業(yè),、重點客戶加大信貸資金的投放,,促進了我行客戶和業(yè)務結構逐步趨于合理。
3.提高風險意識,,強化風險管理,,努力實現(xiàn)“雙降”。
2011年,我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一,進一步加大力度,,加快步伐,采取有效措施,建立長效機制,將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅戰(zhàn)”向縱深推進。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅戰(zhàn)活動總體部署,我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強監(jiān)管力度,、擴大監(jiān)管范圍,、保證監(jiān)管效果”的工作思路,,以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風險管理工作的出發(fā)點和落腳點,,風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款,、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考,,大膽探索,、勇于創(chuàng)新,始終堅持事前預防與事后管理并重,,把風險防范貫穿于信貸管理的全過程,。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作,,從貸前,、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴格履行信貸監(jiān)管的職責,,保證信貸業(yè)務穩(wěn)健運行,。同時,積極開展“風險管理平臺工程”推廣工作,按照制度化,、規(guī)范化、精細化的要求,,加強基礎管理和內(nèi)控建設,,完成場所文件編制、風險平臺建設等各項準備工作,,共編寫場所文件120份,,目前,,試運行已經(jīng)結束,推廣工作進展順利,,為全面提升風險防控能力,,促進業(yè)務健康發(fā)展奠定了基礎,。
轉(zhuǎn)眼間從進入xx銀行那時算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時間說長不長,說短也不短,。時間讓我對于xx銀行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學習,、領導和同事的教育幫助,,提升自己的業(yè)務技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作,。最近這一年,,我作為一名xx銀行員工,親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作,、生活帶來各方面的巨大變化——如經(jīng)濟增加值,、關鍵績效考核指標等概念的引入,使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升,,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化,。各種規(guī)章制度的出臺,對于我們xx銀行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細化的要求,,工作中注重細節(jié)管理,、精細化管理,針對違法違規(guī)行為,,也有了更多的預防和懲戒措施,,特別是行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”,、“合規(guī)”,,不僅要懂得“亡羊補牢”,重要的還在于“未雨綢繆”,。2004年末,,我報名并經(jīng)行內(nèi)的擇優(yōu)選聘有幸被調(diào)動至xx地審批組擔任合規(guī)性審查崗工作。從××支行理財中心的個貸綜合崗轉(zhuǎn)到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業(yè)務為主的審批組合規(guī)性審查崗,,這個跨度不可謂不大,。但領導的教育關心、同事的幫助指導和我個人的自學努力下,,通過閱讀相關書籍,、解讀文件規(guī)章,我很快渡過了起初的不適應,,迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角色中,。從××年初至××年××月末,我總計完成了××筆公司類貸款,、××筆公司類授信業(yè)務的合規(guī)性審查工作,,合計金額××萬元;完成了××筆公司類信用等級評定的合規(guī)性審查,,其中aa級××筆,、a級××筆、bbb級××筆,;完成××筆個人類貸款的接收,、送審、下發(fā)決策意見工作,,合計金額××萬元,。較好地完成了本崗位的工作任務要求。xx地審批組屬于行內(nèi)審批部門,,面對的都是行內(nèi)的經(jīng)營部門,,受理審批xx銀行信貸經(jīng)營部門報送的各類信貸業(yè)務。因此,,樹立內(nèi)部客戶理念,,把經(jīng)營部門作為我們所服務的客戶,為客戶
提供優(yōu)質(zhì),、高效,、規(guī)范的服務,是我作為一名審批組合規(guī)性審查人員最基本的要求,。在日常業(yè)務中,,我總是盡自己的最大努力幫助經(jīng)營部門工作,耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問,,并時常通過各種合規(guī),、有效的渠道與他們進行溝通,,了解經(jīng)營部門的現(xiàn)實情況和問題,及時向領導,、專審進行匯報,,盡可能幫助解決審批與經(jīng)營由于信息不對稱造成的矛盾,,為行領導與專審的有效決策提供依據(jù),,實現(xiàn)xx銀行利益的最大化。xx地審批組是行內(nèi)一個日常工作量較大,、工作較為繁忙的一個部門,。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,,是我經(jīng)常思考的問題,。我在工作中發(fā)現(xiàn),大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重復勞動中,,如在合規(guī)性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算,,計算比較簡單,,但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規(guī)性審查人員相當多的時間和精力,。我通過自學,,運用我們常用的execl電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格,,只需要將企業(yè)的資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表中的有關數(shù)據(jù)填入表格,,相應的各年度財務指標如資產(chǎn)負債率,、流動比,、速動比,、利潤率、本息保障倍數(shù),、抵押率,、擔保率等數(shù)據(jù)就能自動計算生成,極大地方便了工作,、提高了效率,。我還把這張表格與周圍的同事、經(jīng)營部門的同事共享,力求大家都能更高效的工作,。我還將部門內(nèi)部許多相關的報表進行了關聯(lián)共享,,相互取得所需數(shù)據(jù),消除了很多重復勞動,,也使許多數(shù)據(jù)更為精確,;把一些常用表單進行了優(yōu)化,本著簡單,、易用的設計,在規(guī)定的位置錄入數(shù)據(jù),,電腦就能自動生成相應的規(guī)范頁面供使用了,。此外,我在許多工作流程的細節(jié)上想點子,、找方法,,在符合有關規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率,,更好地完成工作要求,。審批組的工作,是一項全面而細致的工作,,需要對全行的各項業(yè)務都有深入的了解,。加強對各類文件和制度的學習,是我履崗最基本的要求,;積極參加行內(nèi),、部門內(nèi)組織的各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會,,則是對我業(yè)務素質(zhì)的全面提高,。在xx地分行與xx地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經(jīng)理培訓班上,,我學到了不少營銷的技巧,、與人溝通的方式,,明白了團隊協(xié)作的至關重要,;在由xx地分行組織,、省分行有關部門領導與相關業(yè)務人員講解的“xx銀行優(yōu)勢產(chǎn)品與營銷”培訓班上,,我對于xx銀行的各類信貸業(yè)務有了明確而充分的認識,,知道了哪些是應該重點向客戶推薦的,,哪些是正在開發(fā)并著力推廣的,,以及如何辦理,,有何優(yōu)勢與不足;在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓班上,,我對于原先工作中一直存在的一些難點,、盲點都有了一些全新的理解,如對于企業(yè)集團應該在哪些地方加強關注,對于一個企業(yè)的財務報表要從多個方面進行分析解讀,,從一些表面的績優(yōu)或是績差中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實狀況,,合理判斷,認識到自己的工作與崗位的重要性與任務的艱巨性——需要通過我們扎實有效的工作來當好“xx銀行資產(chǎn)的看門人”,。除此之外,,每當有新的有關行內(nèi)發(fā)文,我也認真參加部門內(nèi)的例會和學習會,,學習文件精神,,在工作中落到實處。特別是有時還請來行內(nèi)相關部門人員現(xiàn)場講解業(yè)務中的疑難點,,更是我學習的好時機,。學習制度、理解制度,、在制度的要求下辦事,,掌握全方位的知識,了解政策變化,、行業(yè)風險,,才能在審批組崗位上成為一名合格的職業(yè)人。在做好本職工
作之余,,我作為xx地分行系統(tǒng)團委的宣傳委員,,參加了團委組織的多項活動。將行內(nèi)員工特別是廣大青年團員的美文佳作,、學習心得推薦給大家,,是我與另幾位團刊《××》的小編們共同努力的方向。我組織搜集各類優(yōu)秀的稿件,,對原稿進行合適的排版,、美化,套上精美的插畫與底紋,,最后上掛網(wǎng)站上與大家一同分享,,得到了廣大團員的好評。其中大量佳作被省分行《××》選取上掛,,為全省的xx銀行系統(tǒng)所了解,。系統(tǒng)團委組織的“規(guī)范化陽光服務演示”,我積極參與了多份演示文稿的編寫工作,,提出的一些建議與意見也為領導與同事認同和采納,。時代在變、環(huán)境在變,,銀行的工作也時時變化著,,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變,。學習新的知識,,掌握新的技巧,適應周圍環(huán)境的變化,,提高自己的履崗能力,,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的xx銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,,使我所努力的目標,。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,,我會在今后的工作,、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,,發(fā)揚長處,彌補不足,。
銀行支行行長工作總結簡短 銀行支行行長工作總結篇三
銀行支行行長工作總結
履崗情況
1.加強自身修養(yǎng),,提高管理水平。
積極參加黨委中心組理論學習,,堅持集中學習與自學相結合,,積極參加省分行和**支行組織的各類集中培訓,學習內(nèi)容主要有領導科學,、管理科學,、創(chuàng)新思維、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略,、風險投資等,。在常州培訓中心學習期間,系統(tǒng)學習管理理論和案例,,開闊了視野,,豐富了知識,經(jīng)營管理水平得到了明顯提升,。
堅持做到廉潔自律,,以身作則,勤奮工作,,堅守職責,,對所分管的工作,做到讓黨委放心,,讓同志們滿意,。作為支行領導班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,,又要搞好團結,,當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結,,主動,、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協(xié)作,,對黨委的決議堅決服從,,從不搞特殊化。對自己分管的工作,,能積極主動地思考問題,、解決問題,勇于承擔責任,,圓滿完成了各項工作,。
2.貼近市場,貼近客戶,,樹立科學的發(fā)展觀,。
根據(jù)工作分工,我一月份分管公司業(yè)務部,、房地產(chǎn)金融業(yè)務部等部門的工作,。一月份推出了“開門紅”競賽活動,為全年業(yè)務的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基矗在業(yè)務發(fā)展中,,我行始終樹立科學的發(fā)展觀,,找準業(yè)務發(fā)展的著力點,以市場為中心,,以客戶為重點,,積極拓展市常初步完成了對市場和客戶細分工作,對存款余額達100萬元(含)以上的客戶進行大規(guī)模,、詳細的摸底,、梳理與細分,并針對我行的客戶結構現(xiàn)狀,,制定具體的營銷計劃:對高端優(yōu)質(zhì)客戶,,如交通,、事業(yè)類等行業(yè)客戶,網(wǎng)點大客戶,、重點客戶等,提供“融智”服務,,提升營銷層次,,以此增強客戶對我行的滿意度和依存度,;對普通客戶,,開展“激活中小賬戶,、提升賬戶貢獻度”特色活動,,通過電話,、走訪等形式加強溝通,重點推介我行的特色業(yè)務,、產(chǎn)品,適時營銷,,激活賬戶,,提升對我行的貢獻度,,如針對睡眠戶,,激活為先,,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,,增加存量,。在房地產(chǎn)金融業(yè)務發(fā)展方面,,采勸調(diào)查細分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結構”的經(jīng)營策略,,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,如營銷了**房地產(chǎn),、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,,充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,,推動了個人住房貸款業(yè)務的健康、穩(wěn)步發(fā)展,。在業(yè)務發(fā)展的同時,,我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務結構、優(yōu)化信貸資源配置,。根據(jù)客戶信用等級的不同,以利率為杠桿,,在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進行不同程度的利率調(diào)整,,逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般,、對我行貢獻度小的企業(yè),把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶,、優(yōu)質(zhì)資源上,,爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的最大化。同時,在鞏固和挖掘原有客戶的基礎上,,創(chuàng)新營銷機制,,積極拓展新的業(yè)務領域,,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策,、總行信貸政策的重點行業(yè),、重點客戶加大信貸資金的投放,,促進了我行客戶和業(yè)務結構逐步趨于合理。
3.提高風險意識,強化風險管理,努力實現(xiàn)“雙降”。
2011年,我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一,,進一步加大力度,加快步伐,,采取有效措施,,建立長效機制,,將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅戰(zhàn)”向縱深推進。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅戰(zhàn)活動總體部署,我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式,、加強監(jiān)管力度,、擴大監(jiān)管范圍,、保證監(jiān)管效果”的工作思路,以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風險管理工作的出發(fā)點和落腳點,,風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款,、遏制新增不良貸款”開展,。工作中主動思考,大膽探索,、勇于創(chuàng)新,,始終堅持事前預防與事后管理并重,,把風險防范貫穿于信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,,加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作,,從貸前,、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴格履行信貸監(jiān)管的職責,,保證信貸業(yè)務穩(wěn)健運行。同時,積極開展“風險管理平臺工程”推廣工作,,按照制度化,、規(guī)范化,、精細化的要求,加強基礎管理和內(nèi)控建設,,完成場所文件編制,、風險平臺建設等各項準備工作,,共編寫場所文件120份,,目前,試運行已經(jīng)結束,,推廣工作進展順利,為全面提升風險防控能力,,促進業(yè)務健康發(fā)展奠定了基礎,。
轉(zhuǎn)眼間從進入xx銀行那時算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時間說長不長,,說短也不短,。時間讓我對于xx銀行有了更加深入的了解,,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,,提升自己的業(yè)務技能,,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作,。最近這一年,我作為一名xx銀行員工,,親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作,、生活帶來各方面的巨大變化——如經(jīng)濟增加值,、關鍵績效考核指標等概念的引入,,使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升,,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)章制度的出臺,,對于我們xx銀行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細化的要求,,工作中注重細節(jié)管理、精細化管理,,針對違法違規(guī)行為,也有了更多的預防和懲戒措施,,特別是行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”,、“快”還要“合法”,、“合規(guī)”,不僅要懂得“亡羊補牢”,,重要的還在于“未雨綢繆”,。2004年末,我報名并經(jīng)行內(nèi)的擇優(yōu)選聘有幸被調(diào)動至xx地審批組擔任合規(guī)性審查崗工作,。從××支行理財中心的個貸綜合崗轉(zhuǎn)到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業(yè)務為主的審批組合規(guī)性審查崗,,這個跨度不可謂不大,。但領導的教育關心、同事的幫助指導和我個人的自學努力下,,通過閱讀相關書籍,、解讀文件規(guī)章,,我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角色中,。從××年初至××年××月末,我總計完成了××筆公司類貸款,、××筆公司類授信業(yè)務的合規(guī)性審查工作,合計金額××萬元,;完成了××筆公司類信用等級評定的合規(guī)性審查,其中aa級××筆,、a級××筆,、bbb級××筆,;完成××筆個人類貸款的接收、送審,、下發(fā)決策意見工作,,合計金額××萬元,。較好地完成了本崗位的工作任務要求。xx地審批組屬于行內(nèi)審批部門,,面對的都是行內(nèi)的經(jīng)營部門,受理審批xx銀行信貸經(jīng)營部門報送的各類信貸業(yè)務,。因此,,樹立內(nèi)部客戶理念,把經(jīng)營部門作為我們所服務的客戶,,為客戶
提供優(yōu)質(zhì),、高效,、規(guī)范的服務,是我作為一名審批組合規(guī)性審查人員最基本的要求,。在日常業(yè)務中,我總是盡自己的最大努力幫助經(jīng)營部門工作,,耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問,,并時常通過各種合規(guī),、有效的渠道與他們進行溝通,了解經(jīng)營部門的現(xiàn)實情況和問題,,及時向領導,、專審進行匯報,,盡可能幫助解決審批與經(jīng)營由于信息不對稱造成的矛盾,,為行領導與專審的有效決策提供依據(jù),實現(xiàn)xx銀行利益的最大化,。xx地審批組是行內(nèi)一個日常工作量較大,、工作較為繁忙的一個部門,。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,,是我經(jīng)常思考的問題,。我在工作中發(fā)現(xiàn),大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重復勞動中,,如在合規(guī)性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算,,計算比較簡單,,但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規(guī)性審查人員相當多的時間和精力,。我通過自學,運用我們常用的execl電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格,,只需要將企業(yè)的資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表中的有關數(shù)據(jù)填入表格,,相應的各財務指標如資產(chǎn)負債率,、流動比、速動比,、利潤率、本息保障倍數(shù)、抵押率,、擔保率等數(shù)據(jù)就能自動計算生成,極大地方便了工作,、提高了效率,。我還把這張表格與周圍的同事,、經(jīng)營部門的同事共享,力求大家都能更高效的工作,。我還將部門內(nèi)部許多相關的報表進行了關聯(lián)共享,,相互取得所需數(shù)據(jù),,消除了很多重復勞動,也使許多數(shù)據(jù)更為精確,;把一些常用表單進行了優(yōu)化,本著簡單,、易用的設計,在規(guī)定的位置錄入數(shù)據(jù),,電腦就能自動生成相應的規(guī)范頁面供使用了,。此外,,我在許多工作流程的細節(jié)上想點子、找方法,,在符合有關規(guī)章制度的前提下簡化流程,、提高效率,,更好地完成工作要求。審批組的工作,,是一項全面而細致的工作,需要對全行的各項業(yè)務都有深入的了解,。加強對各類文件和制度的學習,,是我履崗最基本的要求;積極參加行內(nèi),、部門內(nèi)組織的各種定期不定期的專題培訓和例會,、學習會,,則是對我業(yè)務素質(zhì)的全面提高。在xx地分行與xx地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經(jīng)理培訓班上,,我學到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式,,明白了團隊協(xié)作的至關重要,;在由xx地分行組織,、省分行有關部門領導與相關業(yè)務人員講解的“xx銀行優(yōu)勢產(chǎn)品與營銷”培訓班上,我對于xx銀行的各類信貸業(yè)務有了明確而充分的認識,,知道了哪些是應該重點向客戶推薦的,,哪些是正在開發(fā)并著力推廣的,,以及如何辦理,有何優(yōu)勢與不足,;在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓班上,我對于原先工作中一直存在的一些難點,、盲點都有了一些全新的理解,,如對于企業(yè)集團應該在哪些地方加強關注,,對于一個企業(yè)的財務報表要從多個方面進行分析解讀,從一些表面的績優(yōu)或是績差中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實狀況,,合理判斷,認識到自己的工作與崗位的重要性與任務的艱巨性——需要通過我們扎實有效的工作來當好“xx銀行資產(chǎn)的看門人”,。除此之外,,每當有新的有關行內(nèi)發(fā)文,,我也認真參加部門內(nèi)的例會和學習會,學習文件精神,,在工作中落到實處。特別是有時還請來行內(nèi)相關部門人員現(xiàn)場講解業(yè)務中的疑難點,,更是我學習的好時機,。學習制度,、理解制度、在制度的要求下辦事,,掌握全方位的知識,,了解政策變化、行業(yè)風險,,才能在審批組崗位上成為一名合格的職業(yè)人。在做好本職工
作之余,,我作為xx地分行系統(tǒng)團委的宣傳委員,,參加了團委組織的多項活動,。將行內(nèi)員工特別是廣大青年團員的美文佳作、學習心得推薦給大家,,是我與另幾位團刊《××》的小編們共同努力的方向,。我組織搜集各類優(yōu)秀的稿件,,對原稿進行合適的排版、美化,,套上精美的插畫與底紋,,最后上掛網(wǎng)站上與大家一同分享,,得到了廣大團員的好評。其中大量佳作被省分行《××》選取上掛,,為全省的xx銀行系統(tǒng)所了解。系統(tǒng)團委組織的“規(guī)范化陽光服務演示”,,我積極參與了多份演示文稿的編寫工作,提出的一些建議與意見也為領導與同事認同和采納,。時代在變、環(huán)境在變,,銀行的工作也時時變化著,,每天都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生,,這都需要我跟著形勢而改變,。學習新的知識,掌握新的技巧,,適應周圍環(huán)境的變化,,提高自己的履崗能力,,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的xx銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,,使我所努力的目標,。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,,我會在今后的工作、學習中磨練自己,,在領導和同事的指導幫助中提高自己,,發(fā)揚長處,,彌補不足。
銀行支行行長工作總結簡短 銀行支行行長工作總結篇四
中國人民銀行懷遠縣支行文件
懷銀發(fā)〔2012〕13號
關于成立機構信用代碼推廣應用工作領導小組的通知
中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行懷遠縣支行,、中國工商銀行股份有限公司懷遠支行、中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司懷遠支行,、中國銀行股份有限公司懷遠支行、中國建設銀行股份有限公司懷遠縣支行,、中國郵政儲蓄銀行有限責任公司懷遠縣支行、徽商銀行懷遠支行,、安徽懷遠農(nóng)村合作銀行,、安徽懷遠本富村鎮(zhèn)銀行:
根據(jù)《關于成立安徽省機構信用代碼推廣應用工作領導小組的通知》(蚌銀發(fā)〔2012〕53號)的要求,,為加強對懷遠縣機構信用代碼推廣應用工作的組織推動,決定成立懷遠縣機構信用代碼推廣應用工作領導小組?,F(xiàn)就有關事項通知如下:
一、領導小組成員
組長:張洪文人民銀行懷遠縣支行行長
副組長:廖永祥人民銀行懷遠縣支行副行長
成員: 蔡漢源中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行懷遠縣支行副行長吳萍中國工商銀行股份有限公司懷遠支行副
行長
陳光明中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司懷遠支行副
行長
楊鴻武中國銀行股份有限公司懷遠支行副行長
范勇中國建設銀行股份有限公司懷遠縣支行
行長助理
王淳中國郵政儲蓄銀行有限責任公司懷遠縣
支行副行長
廖德利徽商銀行懷遠支行行長助理
姚清安徽懷遠農(nóng)村合作銀行副行長
王曉明安徽懷遠本富村鎮(zhèn)銀行副行長
邵飛人民銀行懷遠縣支行貨幣信貸與統(tǒng)計股
股長
張勝娟人民銀行懷遠縣支行國庫會計股股長孫繼人民銀行懷遠縣支行辦公室主任
二,、領導小組辦公室成員
辦公室主任:邵飛人民銀行懷遠縣支行貨幣信貸與統(tǒng)計股長
辦公室成員:中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行懷遠縣支行,、中國工商銀行股份有限公司懷遠支行、中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司懷遠支行,、中國銀行股份有限公司懷遠支行,、中國建設銀行股份有限公司懷-2-
遠縣支行,、中國郵政儲蓄銀行有限責任公司懷遠縣支行、徽商銀行懷遠支行,、安徽懷遠農(nóng)村合作銀行,、安徽懷遠本富村鎮(zhèn)銀行負責機構信用代碼推廣應用工作的牽頭部門負責人;人民銀行懷遠縣支行貨幣信貸與統(tǒng)計股副股長,、國庫會計股賬戶管理及辦公室科技人員,。
三,、領導小組及辦公室職責
領導小組負責轄內(nèi)機構信用代碼推廣應用工作的組織領導。主要職責:(1)制定懷遠縣機構信用代碼推廣應用工作總體方案,,明確工作基本原則,、職責分工,、工作任務;(2)研究工作措施,,嚴格督察督辦,保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,,保證信用代碼發(fā)放工作的有序開展和穩(wěn)步推進,;(3)探索研究推動機構信用代碼在社會信用體系建設等領域的應用,;(4)總結上報推廣應用工作經(jīng)驗,,及時向人民銀行蚌埠市中心支行匯報工作進展,總結推廣好的經(jīng)驗和做法,,妥善解決工作中遇到的問題,。
領導小組辦公室具體負責推廣應用工作的協(xié)調(diào)推動,,主要職責:(1)保持與人民銀行蚌埠市中心支行的聯(lián)系,、溝通,及時向領導小組報告總行關于推廣應用工作的相關要求,;(2)協(xié)調(diào)各參與單位,,及時向領導小組辦公室成員傳達推廣應用工作的要求,、任務;
(3)收集,、整理參與單位的反饋信息,,編制推廣應用工作簡報,;(4)按要求向上級行報送工作進度,反饋工作動態(tài)及上報工作總結,。
(5)起草推廣應用工作總結,,報領導小組審批后上報人民銀行蚌埠市中心支行,。
二○一二年四月二十四日
主題詞:征信管理 社會信用 領導小組 通知
聯(lián)系人:邵飛 聯(lián)系電話:8011166(共印 16 份)
2012年4月24日印發(fā)中國人民銀行懷遠縣支行辦公室
銀行支行行長工作總結簡短 銀行支行行長工作總結篇五
2020年銀行支行行長工作總結
撰寫人:___________
日
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2020年銀行支行行長工作總結
__年,我行在省分行黨委的正確領導下,,認真貫徹年初全省農(nóng)發(fā)行分支行行長會議精神,,圍繞工作重點,,突出理性發(fā)展,持續(xù)抓好客戶營銷,,全面夯實基礎管理,,下大力氣防范信貸風險,,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,,有力支持了白銀城市轉(zhuǎn)型和新農(nóng)村建設。
一,、經(jīng)營指標完成情況
前___個月,我行業(yè)務經(jīng)營同比呈現(xiàn)“兩減三增四降”的特點,,即:
——貸款余額減少。截止__月底,,全行貸款余額___萬元,,較年初減少___萬元,,下降___%。
——人均存款增加,。__月末各項存款余額___萬元,人均存款___萬元,,同比增加___萬元,,增長___%,。
——利潤總額增加。在各項費用支出增加的情況下,,上半年實現(xiàn)賬面利潤___萬元,,同比增加___萬元,,增長___%。
——不良貸款及占比下降,。止__月末,,全行不良貸款余額___萬元,,較年初下降___萬元,占比下降___個百分點,。
——收入成本率下降。__月底全行收入成本率___%,同比下降___%,,低于省分行目標值___%,。
——資產(chǎn)利潤率下降,。__月末我行資產(chǎn)利潤率___%,同比下降___個百分點,。
——中間業(yè)務收入下降,。前___個月全行中間業(yè)務收入___萬元,,人均中間業(yè)務收入___元,,同比下降___元。
——貸款累放數(shù)量減少,。上半年,,全行累計投放各類貸款___萬元,同比減少___萬元,,下降___%。
——貸款累收數(shù)量增加,。___月,,全行累計收回各類貸款___萬元,,同比增加___萬元,增長___%,。
二、主要工作及成效
(一)明確工作重點,,持續(xù)抓好客戶營銷,。
1、立足項目貸款,,積極支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。一是認真落實市分行年初《客戶營銷規(guī)劃》,,采取市縣行交叉調(diào)查、聯(lián)動調(diào)查等方式,大力營銷項目貸款,。前___個月,,全行共受理、調(diào)查各類貸款___筆,、___萬元,其中:新營銷貸款項目___個,、___萬元;向省分行上報國投風電,、銀珠電力,、中瑞土地等___萬元以上項目貸款___個、___萬元,,已經(jīng)省分行審批發(fā)放___筆、___萬元,。二是圍繞白銀市城市轉(zhuǎn)型,,深入營銷低風險貸款。今年__月__日,,白銀市被國家列為首批資源轉(zhuǎn)型城市,在市委,、市政府規(guī)劃的___個轉(zhuǎn)型項目中,,有___個項目的___億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策,。據(jù)此,我行緊抓機遇,,積極參與和支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。__月初,,配合市發(fā)改委,、人民銀行召開包括金融機構與中小企業(yè)對接在內(nèi)的“五對接”會議,,簽訂意向性貸款協(xié)議___份、___萬元;__月底,,協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段性總結會議,,遴選介紹農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)貸款項目___個,,資金總需求___億元,申請銀行貸款___億元,,其中有___個項目此前已與我行建立了___萬元流動資金信貸關系,。
2,、根據(jù)糧改現(xiàn)狀,穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn),。一是在認真執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購資金供應的前提下,,適當控制糧油收購貸款投放數(shù)量,,促銷壓庫,積極調(diào)整和優(yōu)化貸款結構,。___月,,全行累計發(fā)放糧油收購貸款___萬元,,同比減少___萬元;支持企業(yè)收購各類糧油___萬公斤,,同比減少___萬公斤;企業(yè)累計銷售各類糧油___萬公斤、___萬元,,同比增加___萬公斤、___萬元,。二是逐步支持建立市縣級糧油儲備,,穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場,,不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務新的增長點。上半年,,我行分別向會寧縣糧食總公司和平川打拉池倉庫投放縣區(qū)級儲備糧貸款___萬元和___萬元,,支持建立縣區(qū)級糧食儲備___萬公斤和___萬公斤,。三是立足訂單農(nóng)業(yè),優(yōu)化承貸主體,全面支持各縣區(qū)春耕生產(chǎn),。今年,我們推行“有減有增”的訂單農(nóng)業(yè)支持思路,,投放以國有糧食購銷企業(yè)為主要承貸主體的合同收購貸款___萬元,,同比減少___萬元;投放以實際用于支持訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款___萬元,。兩項合計___萬元,同比增加___萬元;落實訂單面積___萬畝,,同比增加___萬畝,。
3,、結合縣區(qū)優(yōu)勢,大力營銷存款和中間業(yè)務,。一是將吸收各縣區(qū)財政性存款與對該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤,,會寧縣支行上半年營銷財政性涉農(nóng)資金存款___萬元,。二是將吸收同業(yè)存款與促進同其他金融機構合作掛鉤,景泰縣支行營銷當?shù)剞r(nóng)村信用社同業(yè)存款___萬元,,市分行營業(yè)部在去年營銷白銀市城市信用社同業(yè)存款___萬元的基礎上,,今年再次營銷___萬元,。三是將中間業(yè)務營銷與提高農(nóng)發(fā)行結算手段掛鉤,截止__月末,,全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務___筆、___萬元,。四是將支持客戶發(fā)展與參加農(nóng)發(fā)行代理保險業(yè)務掛鉤,,前___個月全行代理保險業(yè)務___筆,、___萬元,實現(xiàn)代理保費收入___萬元,。
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