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敬老院年度工作總結會簡報 敬老院年度總結報告篇一
敬老院總占地面積11960平方米,,折合17,。94畝,,其中建筑面積3178。5平方米,房屋總間數122間,,其中老人住房73間,,鍋爐房3間,,飲水房2間,,庫房10間,,食堂11間,,門道4間,,水泵房1間,醫(yī)務室3間,,辦公室5間,,洗衣室1間,洗浴室2間,,工作人員住房7間,,現有住院服務對象80人,其中五保供養(yǎng)人員14人,,工作人員20人。
敬老院本著保穩(wěn)定,,促發(fā)展的目的,計劃解決以下幾個問題,,第一要加強員工的思想教育,建立健全崗位職責制為中心的各項規(guī)章制度,,用制度來管人;第二要在保穩(wěn)定的基礎上,,狠抓管理,,提高服務質量和服務水平,;第三要加強硬件建設,,為進一步做好服務工作打下基礎;第四不斷提高服務對象的寢居和飲食水平,,提高員工的福利待遇和報酬,。
秉承忠誠、盡職,、團結,、上進、奉獻,、負責六大精神,,我們充分增強干部和員工的主人翁意識,以院為家,,以服務對象為上帝,,做好各自本職工作。使每個干部,,每個員工都明白自己是干什么的,,就應做什么,在為誰干,,工作好壞分別會有什么結果,。今年三月,,我們參照原有的文本,結合當前形勢,,學習其他同類養(yǎng)老院的經驗,,開始起草規(guī)章制度,截止到此刻,,已經制定好了自上而下從院長到門衛(wèi)各個崗位的崗位職責制和規(guī)章制度,。在健全和完善職責制的工作中,我們不是等條文寫好再執(zhí)行,,而是邊起草邊執(zhí)行,,邊完善,在實踐中,,征求和聽取各方面意見,,不斷修改和完善,認真嚴格的執(zhí)行職責制和規(guī)章制度,,使每個干部和員工都明確,,不是人在管人,而是制度在管人,,自己管自己,,干好了,領導會表彰,,犯錯誤,,領導要批評處理,這不是偏向誰,,也不是跟誰過不去,,而是領導在履行他的職責制,這樣才能有效的融洽領導和員工的關系,,在服務工作中,,就會把服務對象當做衣食父母。如我們職責區(qū)護理員有這樣一條規(guī)定,,就是要掌握服務對象的各種信息,,與服務對象及其家屬(監(jiān)護人)勤溝通,熱情接待來院家屬,。
敬老院要想各項工作都取得更好發(fā)展,,關鍵是要保穩(wěn)定、保安全,、狠管理,。春節(jié)過后,把6名服務員分組,,每人一區(qū),,取消原先的服務區(qū)組長,。每月輪換一次服務區(qū),由于職責到個人,,服務和衛(wèi)生工作都有了很大改變,,其中一個很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理,有異味,,此刻制度管人之后,廁所內天天整潔干凈,,再沒怪味,。
敬老院給老人們帶給了座談會這么一個參與院里管理的平臺,讓他們民主的提意見,,在廣泛征集老人們推薦之后,,食堂對食、菜譜及操作都進行了改革,,改善了伙食質量,,個性是帶給了營養(yǎng)餐,受到一致好評,,并多次收到老人們的表揚信,,并且食堂實行統一采購之后,減少了中間商環(huán)節(jié),,每個月能為院里減少xx元成本,。
三月份新老院長交接完手續(xù),隨后就上馬數項整改工程,,時間緊迫,,任務繁多,要使各項工作順利進行,,務必要保證全院人員思想統一,,保證全院安全,因此我們立刻召開了全體員工大會,,讓每個員工都明白全院整體工作是什么,,每個人自己就應干什么,其次是在原有分工的基礎上,,把原有日常工作分為四個區(qū),,新老院長、副院長,、辦公室主任各管一區(qū),。
最后,狠抓制度管人,,確保落到實處,。在落實過程中力求做到:院長管的狠,,副院長、主任抓的準,,員工干的真,,工作保穩(wěn)又創(chuàng)新。
為了解決好當前存在的實際問題,,讓敬老院能取得更好發(fā)展,,透過鎮(zhèn)黨委、政府的關心和支持,,我們做了以下整改:
1,、新購飲水機一臺,緩解全院飲水難的問題,;
2,、鋪設自來水主管道200米,徹底解決水壓不足的難題,;
3,、安裝新變壓器,克服電力不足現象,;
4,、新架設10根電線桿,架線600米,,裝上節(jié)能照明燈13個,,讓全院夜晚不在有盲點;此外還裝修粉刷辦公及會議室7間,,種植了棗樹,,櫻桃及其他樹種共計400余棵,硬化路面200平米,。
在整改過程中,,我們嚴格控制成本,力求用最小的投入獲得最理想的成果,。整改中:在施工上,,我們全體工作人員在保證正常工作的狀況下,都參與到了施工工作中,,各盡其能,。購置新設備時,全方位思考,,本著實用,、高效、節(jié)能的原則進行采購,。整改后:與之前老舊設備相比,,能源消耗有了大幅度的減少,,同時也很大程度的節(jié)省了維修費用。辦公場所的翻修以及部分工作人員和服務對象住房的調整,,有效的利用了現有房屋資源,。那里指的一提的是,我們創(chuàng)新推出了高標房間,,這樣一來既滿足了高檔人群的需求,,又提高了院里的入住率,截止目前全院的月收入已經突破xxx元,,這樣以來xxx敬老院會也必須會在社會上樹立良好的形象,。
敬老院年度工作總結會簡報 敬老院年度總結報告篇二
一年來,xxx中心敬老院在區(qū)黨委,、區(qū)政府的正確領導和高度重視下,,在區(qū)民政局的大力支持和關心下,,緊緊圍繞為金臺五保老人創(chuàng)建一個平安幸福家園的總目標,,按照創(chuàng)建省級“三星級敬老院”的工作目標,圓滿完成了創(chuàng)建任務,,在工作中我們踐行以民為本,,為民解困,為民服務的宗旨,,維護好老人權益,,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使全區(qū)集中供養(yǎng)五保老人的衣,、食,、住、醫(yī)得到全面貫徹落實,,各項工作走上了規(guī)范化,、標準化、正?;?。
在加大軟硬件投入的同時,,更加注重制度建設,,努力實現人性化管理。
第一,,健全各項規(guī)章制度,。堅持做到以人為本,,以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象和工作人員意見的基礎上,,編纂了包含xxx中心敬老院章程,、員工及院民守則,、管理制度、工作職責等的全套《敬老院標準化管理手冊》,,細致全面的闡述了我院每一個工作環(huán)節(jié)需要遵循的制度和規(guī)定,,使工作更加系統化。員工在工作時也有典可依,,工作痕跡有據可查,,工作調理更加清晰責任更加分明。而且定期組織員工學習討論,,促使各項制度不斷健全完善和落實,。
第二,強化院務委員會的作用,。為確保院內規(guī)范有序運作,,實行民主管理,文明辦院,,吸納自愿報名的院民參與管理,,組成院民占大多數的院務委員,負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,,同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作的職能,,并定期檢查各項規(guī)章制度的落實情況。
第三,,加強服務人員素質教育,。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位。2014務技能放在首位,。年全共分批組織各崗位干部職工參加培訓學習7次,,分別取得《養(yǎng)老考評員證書》、《養(yǎng)老護理員師資證書》,、《初級養(yǎng)老護理員證書》等多項資格證書,,全部工作人員均持證上崗。照護員每周學習養(yǎng)老護理員理論,,并實操學習十余種日常護理技能和一些常用的急救知識,,如床上擦浴,協助入廁,,生命體征測量,,床上洗頭,噎食的急救等,,提高生活質量的同時,,院民健康有了更好的保障。每星期一召開例會組織學習業(yè)務知識,商量研究布臵本周工作,,解決存在問題,。針對院內管理運行的熱點、難點問題,,經常展開討論,,商量對策,在學習探討中提高服務能力,。為強化服務意識,,優(yōu)化服務質量,增強責任感與事業(yè)心奠定堅實基礎,。
為改善五保老人生活環(huán)境,,提高生活質量,我區(qū)中心敬老院始終把服務工作放在首位,。
一是建立失能室,,將失能的老人與其他老人分開居住,進行特殊護理,,率先在我市養(yǎng)老行業(yè)中采用了分級護理的模式,。
二是為了讓老人的生活環(huán)境更加安全,在院領導的安排下首先在公寓樓三層均鋪設地膠,,完善了樓道的扶手,;其次在公共浴室放臵助洗器,,殘疾老人洗澡更加方便,;最后在院內所有廁所安裝扶手,有效防止了不安全事故的發(fā)生,。
三是裝修、組織建成工療室,,工療室內部配備投影設備,、手工桌和作品展示柜、展示墻,,不但為老人鋪設了發(fā)揮余熱的平臺,,而且為員工培訓、學習提供了場所,。
四是重建豬圈,,改造水電等附屬設施,修繕了樓頂的防水層,。
五是根據院內殘疾老人多的特點,,在局領導的支持下,在公寓樓安裝電梯一部,,期間我院工作人員及時制定電梯使用要求,,配合區(qū)采購中心完成電梯招標,,監(jiān)督乙方安全施工,現電梯已投入使用,,獲得院內老人的一致好評。
一是我院在原衛(wèi)生維護機制的基礎上,,通過院務委員會從老人中選拔出衛(wèi)生安全維護小組成員10名,,劃分區(qū)域對院內的衛(wèi)生進行監(jiān)督,并組織策劃“共同維護我們的家庭衛(wèi)生-撿煙頭大賽”活動,,有效提高了老人的衛(wèi)生維護意識,,使院內環(huán)境衛(wèi)生的打掃和保持常態(tài)化。
二是春季共新補栽花卉樹木134棵,,為了加大綠化面積,在院內添臵防腐木花盆15個,,內鐵樹8棵,三角梅7盆,,院內環(huán)境得到進一步整潔和美化,。
三是針對公寓樓內樓道環(huán)境單一的問題,我院采取樓道亮化和美化的方式,,在樓道內安裝亞克力展示牌和照片墻等,,使之更加溫馨,充滿人文氣息,。
通過年初的下鄉(xiāng)活動,,xxx中心敬老院目前集中供養(yǎng)對象總人數增加至289人,,院內已建立五保老人個人資料,,做好五保老人跟蹤服務。
一是衛(wèi)生上嚴格督查,,按照一周衛(wèi)生清潔表標準要求,,做到物品表面干凈無塵且擺放整齊,每季度按時清洗窗簾,,為有需要的院民隨時更換衣服,,清洗床單被罩,每周二上午進行衛(wèi)生大檢查,并公開評比,,通過“衛(wèi)生流動紅旗”來培養(yǎng)和激發(fā)廣大院民的爭先意識,,與此同時為院民營造一個舒適,干凈的生活環(huán)境,。
二是生活上細致的照料,。及時處理院民糾紛,避免不安全事件發(fā)生,。對待老人有耐心,,細致入微,站在老年人的角度思考問題,。為有需求的院民送餐,,送水,就醫(yī),,喂藥等,,通過生活上的點滴細節(jié),讓院民感受到家的溫暖,。根據老人需求及時配發(fā)了棉鞋,,棉衣,拐杖,,床單,,被罩等生活用品。
三是心系老人精神狀況,。結合院民實際情況,,自創(chuàng)回春醫(yī)療保健操,每周三,,四,,五下午3:00—4:30定時為院民開放圖書閱覽室,,康復訓練室,,工療室,在鍛煉院民身體的同時,,豐富了其精神文化生活,,實現老有所樂。
四是細化護理等級,,針對特護老人做到室內無異味,,及時跟換衣褲,并協助入廁,,洗澡,,吃飯,就醫(yī),聊天,,為臥床的院民及時翻身預防壓瘡的發(fā)生,,購買多類康復器材為有后遺癥院民進行身體恢復。
1,、醫(yī)務室做好院內日常保健工作,,全年購藥4次,近六千余元,。
2,、建立健康檔案284份。
3,、協調安排住院147人,,其中精神病人6人。
4,、長期監(jiān)管精神病人四人,,其中兩人藥品監(jiān)管,院內報銷醫(yī)藥費近1000元,;監(jiān)管癌癥病人兩人,,臨終老人兩人,慢性病患者一人,。
5,、協調衛(wèi)生局、金臺醫(yī)院,,為院內老人申請享受國家公共衛(wèi)生項目,,每年為65歲以上老人免費健康體檢。經過組織協調,,今年我院為117位老人進行了全面體檢,。
6、按國家公共衛(wèi)生標準,,推進院內的公共衛(wèi)生工作,,建立健全健康教育宣傳工作,辦健康教育宣傳欄6期,,健康知識講座6場,。其中舉辦兩次大型宣傳活動,在“5.12世界無煙日”“10.8世界高血壓病日”,,以ppt,、展板、講解咨詢等方式進行宣傳,。
7,、夏季開展滅蚊蠅,,冬季開展防流感活動,分發(fā)預防傳染病藥品兩次,。根據《xxx中心敬老院衛(wèi)生防疫制度》,,在餐廳、廚房,、院落,、生活區(qū)仔細進行衛(wèi)生消毒。
總之,,在醫(yī)務工作中,,堅持標準,盡其所能,,為院里老人的身體健康保駕護航,。院內老人良好衛(wèi)生習慣逐漸養(yǎng)成,保健意識增強,,發(fā)病得到及時救治,,精神障礙老人,情緒穩(wěn)定,,精神狀況較前大有改觀,。
多次舉辦適合老人的游戲活動,使老人在互動互樂中,,心與心碰撞,,心與心溝通,促進了和諧關系,,加深了相互理解并發(fā)起創(chuàng)建了“心語墻”,,“臨終關懷”項目。創(chuàng)建臨終老人心愿本,,協同完成老人生前夙愿,。通過繪畫“房樹人”測試,了解老人的內心世界,;下半年,,從提高照護員職業(yè)幸福感、釋心結解壓,、
敬老院年度工作總結會簡報 敬老院年度總結報告篇三
20xx年,,敬老院工作在主管局的正確領導下,在五保集中供養(yǎng),、大力開展敬老院規(guī)范管理水平和院民自治方面取得了必須成績,受到了各級領導的肯定和贊揚?,F將20xx年所做工作向各位領導和同志們匯報如下,。
一是定期為老人洗澡,、理發(fā)、檢查身體(甲肝,、乙肝和心臟病等),,專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計,每一天對老人的血壓,、脈搏進行日查,,為預防心腦血管疾病復發(fā)工作奠定了基礎,建立了個人檔案,。在08年7月專門給劉青山老人做了白內障手術,。
二、是定期為老人配發(fā)相應的生活用品,,如襪子,、褲頭、背心,、內外單,、棉衣褲以及牙膏、牙刷,、毛巾,、衛(wèi)生紙等。
三,、是督促,、幫忙老人刷牙、洗臉,、洗手,、洗腳、梳頭,、整理床單,、床鋪,隨時為老人修剪手,、腳指甲,、理發(fā),剃須,。
四,、是幫忙老人打掃、清理桌面,、窗臺,、地面等衛(wèi)生,為老人清洗衣服,,床單,、枕巾,、被套,洗涮碗筷,。
五,、是為老人訂置文化娛樂用品,如書籍,、報刊,、筆墨紙硯、象棋,、麻將,、撲克、麻花花牌等,,豐富了老人的日常生活,,在汶川地震時老人拿出自我的零花錢,在沒有組織的情景下自發(fā)捐款,,金額達243元,。同時積極組織老人參加義務勞動,整理花園,、清除雜草,、修剪新址桃樹等,經過勞動教育增加了老人間的凝聚力,。五是手把手教老人正確使用配置用品,,如彩電、水沖蹲,、坐式衛(wèi)生間等生活用品設施,。
六、是為老人供給可口便于消化的飯,、菜,、點心、茶水,,營養(yǎng)合理搭配,,飯菜力爭天天不重。
七,、是積極開展市級衛(wèi)生先進創(chuàng)立活動,,并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動,打掃衛(wèi)生不留死角,,保證了單位辦公場所,、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,,開展了滅“四害”活動,、“戒煙從我做起”活動等,,現有7個老人成功戒煙,。
八,、是對老人進行了愛國主義教育。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園,,使他們更深的感受到今日的幸福生活來之不易,,沒有共產黨就沒有新生活。
九,、是對生病老人由管護人員送餐入室進行喂養(yǎng),。宗生華老人得的是嚴重肺心病,從他生病開始,,我們的管護人員就守著他,,在幫他插氧的同時,不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇,,幫扶他大小便,,給他洗腳,老人家感動的老淚直流,,像這樣的事例層出不窮,。
十、是袁世全老人股骨頸骨折,,我們在局領導的大力支持下,,購置了c02雙搖帶便盆護理床和醫(yī)用護理尿壺,但由于袁世全老人心理等原因,,情緒很不穩(wěn)定,,故意折騰工作人員,專門在床上大小解,,然后讓女管護人員給他清洗身子,更換干凈被褥,。我們的工作人員沒有嫌棄他,,克服巨大的心理障礙,,忍辱負重,經過開展“為了今日的袁世全就是為了明天的自我”活動和充分發(fā)揮老人自我管理自我委員會的能動性,,經過一個多月的努力和心理干預,最終用愛心換回了他的良知,,認識到自我的錯誤。
十一,、是狠抓敬老院新址建設,,目前已完成2座主體樓建設,另一座也完成了基礎建設,,到達了預期目標,。
十二,、是對敬老院文件,、規(guī)章制度、圖片,、理解救助對象等實行微機管理,,收效顯著。
凡到我站實施救助的人員,,我們的工作人員先是根據具體情景,,先后對病癱的安徽阜陽籍的郭四方、河南柘城籍的趙作州,、河南商丘籍的疑似精神病人李水山,、安康鎮(zhèn)安籍的疑似精神分裂病人馬云秀、陜西韓城籍的疑似精神分裂病人趙立力等實施醫(yī)療救助,。在救助站期間,,工作人員領他們洗澡,理發(fā),,修剪手腳指甲,,更換新內衣、襪子,、鞋和棉衣,,并視情景派專人護送離站。在救助疑似精神分裂病人馬云秀時,,為了查清她的姓名,、住址、我們將她的照片,,發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,,讓包村干部、村干部辨認供給線索,,同時兩進界頭廟鄉(xiāng),,深入到景家塬、辣菜塬、四面窯,、石堡鎮(zhèn)店子河,、梁家河、安善,、三岔鄉(xiāng)四條梁等村進行走訪,,經過公安部門對疑似人員進行戶籍協查,最終將其鎖定在陜西省鎮(zhèn)安縣木王鎮(zhèn)坪勝村一組,,使流浪6年之久的馬云秀安全返鄉(xiāng),。
1,、定期組織職工學習報刊雜志,,推崇敬業(yè)、奉獻,、孝親敬老精神,。兩名管護員實行早晚兩班倒,一天24小時不離人,,沒有完整的過過雙休日,、法定節(jié)假日,立足本職,、兢兢業(yè)業(yè),,以黃龍民政大局為重任勞任怨的工作。
2,、組織老人召開一,、三、五學習例會,,學文件,,學報刊雜志里的文章,充分發(fā)揮老年自治委員會的作用,,總結生活中存在的問題,。近期組織開展的“感恩,從我做起”和“為了今日的袁世全就是為了明天的自我”活動收效顯著,,端正了個別老人的世界觀,、人生觀、價值觀,。
3,、為了使老人在敬老院過上一個幸福祥和的春節(jié),我們敬老院購置了豐富的年貨,,給每人發(fā)了50元壓歲錢,,評選表彰了摸范老人、勞動先進個人、學習先進個人,、戒煙先進個人,,經過評選表彰先進,在敬老院老人間掀起了學先進趕先進的局面,。
4,、組織豐富多彩的文娛活動。20xx年春節(jié),,從年三十到初七,,在“老自會”的倡議下,老人們準備了豐富多彩的節(jié)目,,和管護人員一齊共歌共舞,,室內充滿融融暖意,經過開展活動拉近了管護人員和老人間的距離,,使老人有了子女陪伴過年的喜悅,。
1、懇請局領導研究解決,、落實接收原商招所人員的待遇問題,,盡快將敬老院工作和人員納入財政預算。
2,、老人心里變化和管理,、問題處理上還缺乏經驗,亟待進一步總結和學習老年心理學,、管理,、護理知識。若有老年福利培訓的機會,,請局里盡力安排,。
敬老院年度工作總結會簡報 敬老院年度總結報告篇四
20xx年以來,我市機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作堅持黨的“十七大”會議精神為指導,,樹立和落實科學發(fā)展觀,,根據全省勞動保障和全省養(yǎng)老保險工作會議精神,按照省機關社保局提出的“圍繞一個中心”,,做到“兩個堅持”,,實現“三個創(chuàng)新”,達成“四個目標”的工作要求,,以抓征收保發(fā)放求穩(wěn)定促和諧為重點,,認真抓好各項工作的貫徹落實,以目標考核為契機,,以星級優(yōu)質服務窗口建設為載體,,強化內部控制,改進經辦機構作風,提高經辦能力,,促進我市機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作更好更快發(fā)展,。截止十月底,全市參加養(yǎng)老保險單位2946個,,在職參保人數63158人(其中執(zhí)行企業(yè)制度的2771人),,離退休人數18906人(享受企業(yè)保險待遇的128人)。1-10月份基金征收31800萬元,,完成全年計劃93,,基金支出32100萬元,完成全年計劃92,,分別比去年同期增收7100萬元,、增支7055萬元,增長28?,F就xx年年1-10月主要工作總結如下:
按照全省養(yǎng)老保險和基金監(jiān)督工作會議精神,,我市及時研究布置今年養(yǎng)老保險費征收支付任務,按照“確保發(fā)放,,強化征收,力爭平衡”的要求,,做好養(yǎng)老保險基金征收發(fā)放工作,。一是根據年度征收撥付計劃,按照序時組織基金征收和養(yǎng)老金發(fā)放工作,。二是根據xx年度制度和事業(yè)單位收入分配制度改革,,做好6萬多參保人員工改增資基數調整核定和補繳工作,全市共增收養(yǎng)老保險費3700多萬元,。三是根據工改提高離退休人員待遇標準及時重新核定18500名離退休人員養(yǎng)老金標準和補付工改增發(fā)的養(yǎng)老金,,共增付養(yǎng)老金4000多萬元。四是根據企業(yè)職工養(yǎng)老金待遇調整規(guī)定,,對實行“一保兩制”的企業(yè)退休職工按時計發(fā)了待遇標準,。五是做好xx年度參保單位基金收支結算工作。六是積極做好事業(yè)單位改制的養(yǎng)老金預留清償工作,。市本級落實外貿屬企業(yè)養(yǎng)老金清償資金596萬元,,三真公司清償資金150萬元。七是繼續(xù)完善征繳機制,,加大養(yǎng)老保險費清欠工作,。全市共收回欠費1270萬元。
根據xx市機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險數據中心的建設目標,,建設網站,、細化完善業(yè)務軟件需求分析,繼續(xù)推進管理信息系統工程建設。一是完成公司網站(建設,,將本市歷年的機關社保政策,,業(yè)務操作流程和辦事指南,各類表格,,公司職責等通過上傳網站,,加強政策宣傳,服務參保單位和參保人員,。二是舉辦網站管理員培訓班,,為各縣公司培養(yǎng)網站后臺管理技術人員。三是第三次組織需求分析研討會議,。組織技術人員和業(yè)務骨干對管理信息系統需求進行補充完善,,擬報開發(fā)商組織技術力量集中開發(fā)修改完善軟件功能。四是增加聯網面,。全市聯網公司達11個,。五是中心數據庫功能逐步發(fā)揮作用。其一是為全國機關,、事業(yè),、企業(yè)退休人員待遇水平重點調查工作提供準確的數據;其二是為參保單位打印xx年度職工養(yǎng)老保險繳費清單和養(yǎng)老金撥付明細表,,完全替代了參保單位年度結算中填報工作,,提高了征收機構和參保單位工作效率。六是進一步完善數據庫,。市公司和部份縣公司加緊參保人員的歷史繳費數據補建核對工作,。
嚴格執(zhí)行社會保險基金財務會計制度和收支“兩條線”規(guī)定,認真落實省勞動保障廳閩勞社[xx]443號文件精神,,積極開展財務自查,,強化基金核查,完善管理制度,,確?;鸢踩R皇歉鶕∈兄鞴懿块T的布置,,開展xx年養(yǎng)老保險基金財務自查工作,。二是按照財政部門的要求,完成事業(yè)單位資產清查工作,。三是開展形式多樣的基金核查工作,。繼續(xù)采取結合延伸審計,、財政等多種方式開展養(yǎng)老保險核查工作,,重點核查繳費基數、非在編人員參保和專項做好異地安置退休人員領取養(yǎng)老金資格協助認證工作,。市本級對3個參保單位發(fā)出改按企業(yè)養(yǎng)老保險制度執(zhí)行的核查通知后,促進了參保單位的參保意識,,其中一個單位補繳了欠繳多年的“雙費”,。
為進一步推進我市機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險業(yè)務管理科學化、規(guī)范化和制度化,,加強培訓,,完善制度,促進業(yè)務經辦操作規(guī)范,。一是舉辦參保單位申報員培訓,,組織申報員學習了解我市養(yǎng)老保險業(yè)務規(guī)程,從業(yè)務申報環(huán)節(jié)上做到規(guī)范操作,,從而較好促進業(yè)務經辦操作規(guī)范,。二是制定欠費業(yè)務臺賬,加強欠費管理,。為清欠和業(yè)務統計提供準確的基礎數據,。三是加強特殊工種退休資格審核工作。制定特殊工種提前退休審核程序規(guī)定,,統一規(guī)范特殊工種提前退休的審核程序,。四是組織學習和轉發(fā)《福建省機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險經辦機構內部控制暫行辦法實施細則》,通過組織學習,,查找不足,,促進我市內部控制逐步統一、規(guī)范到省統一規(guī)定上來,。
在xx年和事業(yè)單位收入分配制度改革時,原參照工改的企業(yè)不再列入新的工改范圍,,這給機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作提出新的問題,。參照省廳的規(guī)定,堅持以人為本,,比照調整,,解決改革中出現的新問題。為做好比照調整繳費基數和養(yǎng)老金工作,,一是積極協調請示,,出臺政策。在調查摸底的基礎上,,主動協調人事,、財政、勞動保障部門,,及時向市政府領導匯報請示,。為此,,我市出臺了《關于原參照執(zhí)行機關事業(yè)單位工資制度的企業(yè)比照調整繳費基數和養(yǎng)老金問題的通知》(明勞社[xx年]17號)、《關于做好比照調整繳費基數工作有關程序的通知》(明勞社辦[xx年]10號),、《關于做好比照調整繳費基數單位和檔案寄存人員的退休審批工作的通知》(明勞社辦[xx年]13號),、《關于比照調整繳費基數參保單位正常調整繳費基數有關問題的通知》(明勞社[xx年]63號)等文件,較好解決了改革過程中比照調整的有關養(yǎng)老保險問題,。二是及時辦理,,按時兌現養(yǎng)老金。在經新一屆政府常務會議研究后,,及時組織實施,,市級確保在春節(jié)前將增發(fā)的養(yǎng)老金111萬元發(fā)放到756位離退休人員身上,全市共比照調整1890人,。三是采取措施,,做好比照調整工作。參照企業(yè)社?!皟纱_認”做法,,由參保單位、機關社保公司,、勞動保障局,、人才服務中心四方共同確認比照調整人員基本信息,委托人才服務中心代理調整繳費基數辦法,,確保比照調整工作的順利實施,。
以創(chuàng)建星級優(yōu)質服務窗口為載體,以年度目標考核為契機,,進一步完善內制制度,,強化考核,加強基礎和內部管理工作,,不斷改進經辦機構作風和提高經辦能力,。一是根據市勞動保障局制定的目標考核要求,統一下發(fā)xx年年度全市機關事業(yè)養(yǎng)老保險考核標準,。二是積極開展星級優(yōu)質窗口建設活動,。成立工作小組,制定創(chuàng)建工作實施計劃,。按照計劃有序的開展窗口建設工作,。三是加強政治理論和業(yè)務知識學習,提高經辦機構的.經辦能力,。四是進一步完善和規(guī)范內部規(guī)章制度,,確實做好內部控制、財務分析,、業(yè)務統計,、繳費記錄,、檔案管理、政策宣傳等基礎工作,。五是認真辦理人大政協議案和提案以及信訪件8件,,做到件件有落實。特別是對事業(yè)單位改制過程中出現群體上訪問題做好政策解釋宣傳,。
xx年年1-10月,,在全市共同努力下,機關社保工作取得一定成績,。但也存在不少問題和困難,。一是基金缺口問題。當期基金缺口的有7個縣達952萬元,,基金負積累的有3個縣達1687萬元,,當期基金缺口比上年同期增加419萬元;二是基金欠費問題,。今年新發(fā)生欠費273萬元,,欠費累計達1869.79萬元,雖然累計欠費比上年末減少382萬元,,但新欠卻比上年增加791萬元,。在今年最后兩個月里,我們將按照年初的工作計劃,,更加腳踏實地做好各項工作,,切實完成好各項工作任務,同時提出20xx年工作思路,。
根據各縣(市,。區(qū))xx年年1-10月基金收支完成情況,結合20xx年度正常工資晉升和人員變動情況,,20xx年全市參保人數計劃為82690人,,其中,在職63660人,,離退休19030人。計劃征收養(yǎng)老保險基金40000萬元,,比上年增收4%,;養(yǎng)老保險基金支付40400萬元,比上年增支5%,。主要措施是,,一要落實年度基金征收計劃,按照序時要求,,積極組織基金征收,,確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放,。二要加大對欠費單位基金征收的催繳力度,制定催繳辦法,,建立欠費單位繳費臺帳,,完善征繳機制。三是進一步加大養(yǎng)老金支付核查,,20xx年將重點對養(yǎng)老金支付較集中單位,。社會化發(fā)放人員。高齡對象進行生存狀況核查,,盡可能減少養(yǎng)老金支付漏洞,。四是結合制度和事業(yè)單位收入分配制度改革,做好調資調待工作,。五是進一步完善網絡系統建設,,健全數據庫。六是強化內控制度建設,,規(guī)范操作流程,,嚴格基金管理,確?;鸢踩暾?。七是以創(chuàng)建星級優(yōu)質服務窗口為載體,加強內部管理,,改進工作作風,,提高服務水平。
敬老院年度工作總結會簡報 敬老院年度總結報告篇五
在xx敬老院工作x年多了,,回想剛來報到時的自己,,同現在的我比起來判若兩人。一樣的是我的滿懷激情,,不一樣的是多了幾分成熟,;一樣的是規(guī)劃整潔的院舍,不一樣的是多了幾分熟悉,;一樣的是勤勞樸實奮發(fā)向上的院民,,不一樣的是認可了我的存在。但是那為建設模范敬老院奉獻自已的心未變,,那全身心的投身于敬老事業(yè)工作當中的心不移,。這一年中,我在領導的關心,、培養(yǎng)下,,靜下心思工作,自覺加強理論學習,,刻苦鉆研業(yè)務知識,,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,。遵紀守法,努力開展工作,,認真完成領導交辦的各項工作任務,,在同事的關心、支持和幫助下,,思想,、學習和工作等方面取得了新的進步。并且堅持不斷的去學習,、鍛煉,、充實、提升,。從實踐中吸取經驗,,從基層工作中了解民情,從優(yōu)秀干部身上學習領導藝術,。不斷摸索敬老院工作的特點,,不斷提升為人處事的能力,不斷創(chuàng)新服務群眾的載體,。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,全身心的投身于敬老院工作當中。現將這一年來的工作總結如下,,請組織和領導給予批評指正,。
堅持以人為本,注重從完善制度入手,,努力實現以制管院,。先后參與制定了工作人員崗位目標責任制,衛(wèi)生檢查制度,,“五好院民評比制度”,、“文明院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度,、院民內務整理十項規(guī)范,、院民外出請銷假制度、安全值班制度,、五保對象入住敬老院登記建檔制度,、分級護理制度、管理人員例會制度等,。協助院領導通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,,理順了院務管理秩序,。
一是組織安排醫(yī)務人員定期為老人檢查身體(甲肝,、乙肝和心臟病等),專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計,,每天對老人的血壓,、脈搏進行日查,對預防各類疾病復發(fā),,及各類疾病的早發(fā)現早治療工作奠定了基礎,,并建立了個人健康檔案。
二是定期為老人配發(fā)相應的生活用品,,如襪子,、褲頭、背心,、內外單,、棉衣褲以及牙膏、牙刷,、毛巾,、衛(wèi)生紙等。
三是及時督促老人刷牙,、洗臉,、洗手、洗腳,、梳頭,、整理床單、床鋪,,保證了室內衛(wèi)生和個人衛(wèi)生清潔,。
四是組織其他人員幫助殘疾老人打掃、清理桌面,、窗臺,、地面等衛(wèi)生,為老人清洗衣服,,床單,、枕巾、被套,,洗涮碗筷,。
五是為老人訂置文化娛樂用品,如書籍,、報刊,、筆墨紙硯、象棋、麻將,、撲克牌等,,豐富了老人的日常生活,同時積極組織老人參加義務勞動,,整理花園,、清除雜草、修剪花草樹木等,,通過勞動教育增加了老人間的凝聚力,。
六是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電,、水沖蹲,、坐式衛(wèi)生間等生活用品設施。
七是為老人提供可口便于消化的飯,、菜,、點心、茶水,,營養(yǎng)合理搭配,,飯菜力爭天天不重。
八是積極開展衛(wèi)生先進評選活動,,并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動,,打掃衛(wèi)生不留死角,保證了單位辦公場所,、老人寢室,、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,開展了滅“四害”活動,、“戒煙從我做起”活動等,,現有x個老人成功戒煙。
在全力做好服務的基礎上,,根據敬老院擁有耕地xx余畝,,蔬菜大棚x座,牛羊豬舍x棟的實際狀況,,我們積極探索適合項目,,并組織全體具有勞動力的院民大力開展種養(yǎng)殖業(yè)生產活動。堅持走不等不靠,、積極創(chuàng)收,、以副養(yǎng)院的發(fā)展經營路子。經過x年多的發(fā)展,,我院已發(fā)展種植各類農作物x余種,,茄子,、辣椒、土豆等不僅實現了自給自足,,還盈余出來向市場出售,,給敬老院帶來了可觀的經濟效益。在抓種植的同時,,也著手開發(fā)養(yǎng)殖項目。通過自繁自養(yǎng),、逐年擴大豬,、羊等家畜養(yǎng)殖。目前生豬存欄可達x頭,,羊可達xx只,,每月和逢年過節(jié)殺豬宰羊,提高老人生活質量,,同種植業(yè)一樣不僅能自給自足,,年底還有多余的向外出售。就種養(yǎng)殖項目年收入可達xx萬元,。有效地資補院內老人的生活,,使老人的生活水平和生活環(huán)境明顯得到改善。
1,、定期組織工勤人員學習報刊雜志,,推崇敬業(yè)、奉獻,、孝親敬老精神,。工勤人員實行倒班制,保證一天xx小時不離人,,沒有完整的過過雙休日,、法定節(jié)假日,立足本職,、兢兢業(yè)業(yè),,以肅州區(qū)民政大局為重任勞任怨的工作。
2,、組織老人召開xx學習例會,,學文件,學報刊雜志里的文章,,充分發(fā)揮老年自治委員會的作用,,總結生活中存在的問題,通過學習端正了個別老人的世界觀,、人生觀,、價值觀,。
3、為了使老人在敬老院過上一個幸福祥和的春節(jié),,我們敬老院購置了豐富的年貨,,給每人發(fā)了xx元壓歲錢,評選表彰了摸范老人,、勞動先進個人,、衛(wèi)生先進個人、通過評選表彰先進,,在敬老院老人間掀起了學先進趕先進的局面,。
在全面圓滿完成本職工作的同時,還積極參與各級領導及其它部門安排的各項其它工作,,加深了與其它部門的聯系,,增進了彼此之間的了解。為今后的相互合作奠定了基礎,。
20xx年,,在做好本職工作的同時,我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力:
(1)樹立良好的工作心態(tài),,思想上嚴格要求自己,,嚴格遵守本院的各項規(guī)章制度。工作不論大小,,認真對待,,盡自己的最大努力去完成每一項任務。
(2)工作中,,向書本學習,,向周圍的領導學習,向同事學習,,不斷積累工作經驗,。
(3)利用業(yè)余時間學習與行政管理相關的知識。
(4)注重與領導,、同事之間的交流,,同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍,。
敬老院年度工作總結會簡報 敬老院年度總結報告篇六
xx鎮(zhèn)敬老院以集中供養(yǎng)五保戶和孤兒為主,,現有床位55個,有管理人員4人,,工作人員2人,,入住五保老人47人,孤兒4人,,床位入院率為92%,。20xx年,,在市民政局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和大力指導幫忙,,始終堅持以科學發(fā)展觀為統領,,緊緊圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,,老有所樂”辦院宗旨,,不斷轉變觀念,增強為院民服務意識,,堅持以服務為中心,,進一步完善自我,以提高服務質量為重點開展工作,,現就將今年的工作狀況作如下總結。
20xx年xx鎮(zhèn)敬老院建成時,,我鎮(zhèn)五保戶為167人,,其中集中供養(yǎng)13人,入院率為12.8%,,沒有真正發(fā)揮敬老院的社會效益,,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:
1,、五保戶對敬老院狀況不了解,,有成見,始終認為進了敬老院不自由,,生活不習慣,。
2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視,,認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,,愿意進就進,不愿意進就只能隨他,。
3,、敬老院管理還不夠完善,設施雖然改善了,,但服務水平沒有完全跟上,。對此我們都做了認真的分析和思考,由分管領導向黨委,、政府專門報告此事,,引起黨委、政府的高度重視,,采取如下幾個方面的措施,,解決敬老院入院難題,。
(1)強化對此項工作的組織領導,召開專題會議,,對老院工作實行鎮(zhèn)村干部敬職責到人,。
(2)加強對敬老院的管理,提高管理水平,,提高在院老人的生活水平,,讓在院五保戶享受到溫暖和關愛,從內心說敬老院好,,以此給敬老院樹立良好的形象,,并擴大影響。
(3)分批組織散居五保戶參觀敬老院,,并安排試住一周甚至一月,,讓他們充分認識敬老院,逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院,,以至不愿再離開敬老院,。
(4)給各村下達五保入院計劃,并簽訂目標職責書,,納入全年工作考核,。
(5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,并且各自承擔做親友五保的思想工作,。
透過采取以上多種措施和辦法,,取得了明顯成效,使敬老院床位入住率提高到了92%,。
首先,,加強對敬老院人員的管理,建立健全管理人員工作職責制,,嚴格值班制度,、出勤制度、獎懲制度,、分工負責制度,、包干制度等,做到人人人有職責,,事事有人管,,五保老人也按照所住寢室選舉室長,加強對各住寢室環(huán)境,、安全等檢查和對老人外出的管理,。其次,定期對五保老人的衣服,、床上用品,、日用品進行更換,,持續(xù)老人始終有一個良好的生活狀態(tài),保證經常開展日常文娛活動,,定期組織較大的慰問活動,,使五保老人情緒好,并有正常的情感交流,。三是,,建立院辦經濟,提高敬老院收入,,組織開展生產活動,,既提高院內生產自給水平,又使有勞動潛力的五保老人有事做,,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要,。目前院內有菜地4畝,養(yǎng)殖舊院黑雞100余只,,養(yǎng)殖板角山羊3只,。
目前,我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個問題,,主要表此刻以下兩個方面一是管理人員工資低,缺少工作熱情,,影響管理質量和管理水平的進一步提高,;二是需要進一步加強在業(yè)務工作方面的培訓,加強經驗交流和學習,,提高服務質量,,努力讓五保老人能更好的安度晚年。
20xx年,,我鎮(zhèn)敬老院將繼續(xù)堅持市民政局和鎮(zhèn)黨委,、政府正確領導,始終以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,,繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,,老有所樂”的辦院宗旨,,不斷轉變觀念,切實提升工作水平,,為院民帶給更加優(yōu)質的的服務,,促進靜來源工作再上新臺階。