工作學習中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學習,。
運輸公司上半年工作總結(jié)篇一
結(jié)
**縣公共交通客運有限公司 2016年半年安全工作總結(jié)
2016年上半年,,我公司在上級主管部門和公司領導的正確帶領下,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作目標,,堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,,圍繞“以人為本,,安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念,統(tǒng)領公司安全工作全局,,積極開拓思路,,創(chuàng)新監(jiān)管手段,理順安全管理關系,,狠抓工作落實,,認真落實各項安全活動開展的具體工作。較好地完成了上半年年預期的各項安全工作任務?,F(xiàn)將半年安全工作總結(jié)如下:
一,、完善制度,落實安全生產(chǎn)責任
(一)進一步完善安全生產(chǎn)管理制度,,包括安全檢查制度,、隱患排查制度、安全考核制度,、安全培訓學習制度等,,使我公司的安全生產(chǎn)管理制度更加健全,,基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化,。
(二)建立健全各類應急預案,,包括《突發(fā)事件應急預 案》、《交通事故應急預案》,、《惡劣天氣應急預案》,、《汛期應急預案》、《重大節(jié)假日應急預案》等,。
(三)建立健全安全生產(chǎn)責任制,,進一步明確第一、二,、三安全責任人的職責,,并認真落實;建立各崗位責任制度,,包括安全管理人員的崗位責任,、督修及例檢人員崗位責任、操作手的崗位責任等,,做到有崗有責,,層層落實,,不留死角,,狠抓落實,嚴格考核,,使責任落實到每個崗位,、每個從業(yè)人員。
二,、簽訂責任書,,明確職責
(一)在年初公司執(zhí)行董事與全體駕駛員簽訂了2016年安全目標責任書,與班子成員簽訂了2016年安全目標責任書,,各分管領導與科室負責人簽訂了2016年安全目標責任書,,各科室負責人與科室人員簽訂了2016年安全目標責任書。通過層層簽訂安全責任書,,自上而下落實安全生產(chǎn)責任制,,切實將安全生產(chǎn)責任制逐步落實到基層,落實到每一個崗位,,落實到每一個人,,明確責任內(nèi)容范圍,明確獎懲措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全員負責制,,為全年度公司安全管理目標的實現(xiàn)提供重要支撐和保障,。
(二)在年初根據(jù)上級目標管理責任書制定公司全年的安全工作計劃。
三,、
建立健全安全管理機構(一)成立安全生產(chǎn)管理委員會,,公司執(zhí)行董事劉濤(安全生產(chǎn)第一責任人)為安委會主任,總經(jīng)理李偉,、副總經(jīng)理宋強(安全生產(chǎn)第二責任人)為副主任,,黨支部書記徐翠華、副總經(jīng)理付建勇,、工會主席李慧及所有中層干部為成員,。安委會主要負責研究制定安全生產(chǎn)工作計劃和目標的方案,部署,、指導,、監(jiān)督、檢查安全管理部門的工作部署等,。安委會辦公室設在安全科,,由安全科科長廖建明(安全生產(chǎn)第三責任人)兼任辦公室主任,負責安委會日常工作,。
(二)按標準足額配備安全管理人員,公司一共配備9名安全管理人員,,并制定安全管理人員工作職責,,對職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接管理責任,認真開展各項安全工作,。
四,、加強培訓和教育,提高安全意識
(一)公司通過多種方式對駕駛員進行安全知識的培訓,。一是每月定期對安全管理人員進行安全知識培訓,,截至目前,共進行培訓5次,,共計80余人次,。二是每月定期對全體駕駛員進行安全培訓、事故分析,,截至目前,,共組織駕駛員培訓5次,共計約800余人次,。三是通過adc短信平臺發(fā)送安全知識進行培訓,,截至目前,共發(fā)送100余條短信。四是通過led平臺,,全天滾動宣傳安全知識,,并定期更換內(nèi)容。五是通過服務亭張貼關于夏季行車注意事項,、冬季行車注意事項,、霧天、雨天行車注意事項,、防恐反恐維穩(wěn)知識,、汛期安全注意事項等。六是通過例檢室的黑板進行發(fā)車前崗前培訓,。
(二)為全面提高我司人員在應對突發(fā)公共事件的快速反應能力,、應急處置能力,有效應對突發(fā)事件,,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,,公司于今年4月15日下午組織開展安全生產(chǎn)應急演練,演練科目有《人防交通運輸應急隊技能操練》及《公交車內(nèi)發(fā)生暴恐分子縱火,、傷人后的應急處置》,。此次演練取得了圓滿成功。
五,、建立完善的安全檢查機制
(一)抓好安全源頭管理,。嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”的規(guī)定,,加大車輛的安全監(jiān)管工作,。
(二)開展好檢查、督查工作,。負責安全的一,、二、三責任人分批次到線路檢查,;線路聯(lián)系領導每周不少于一次的線路檢查,,并做好記錄;安全科工作人員每天到一線進行檢查,,主要是對駕駛員行車規(guī)范,、車內(nèi)安全設施、車輛技術狀況,、安全帶規(guī)范系帶等進行檢查,,并將檢查結(jié)果記錄存檔;安委會開展不定期,、不定時綜合檢查,、季節(jié)性檢查,、節(jié)假日檢查。調(diào)度室充分利用gps監(jiān)控平臺,,強化對車輛運行中的動態(tài)監(jiān)控及時糾正駕駛員違章行為,。截至目前,共開展安全檢查170余次,,處罰違規(guī)駕駛員23人次,。
(三)嚴格發(fā)車前的例檢工作和崗前培訓工作。堅持執(zhí)行了車輛每天出車前的安檢制度,,嚴禁不簽,、他人代簽、事后補簽,,杜絕不安檢或安檢不合格的車輛投入運營,。截至目前,共安檢18370臺次,。
(四)加大酒精檢測的力度,。每天早上由例檢人員對駕駛員進行抽查測試,杜絕酒駕,。
(五)加強行車日志的填寫工作,。每位當班的駕駛員每天對所駕駛的車輛在行車前、行車中以及行車后的安全行車情況進行填寫,,如發(fā)現(xiàn)問題及時報告及時處理,,并將此列入年終考核。##(六)建立健全安全考核制度,。為確保安全管理目標的順利實現(xiàn),,激勵各位駕駛員奮發(fā)進取,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,,對凡違反安全管理制度的行為一律按規(guī)定公平,、公正的進行考核,。
六,、加強安全隱患排查
(一)在重大節(jié)假日前,公司將所有運營車輛送專業(yè)維修廠由專業(yè)人員對車輛進行全面的檢查和維護,。
(二)在重大節(jié)假日前,,開展車輛隱患大排查,主要針對車輛的燃氣,、管道,、燈光、制動,、線路方面的檢查,,共開展車輛隱患排查6次,,共排查車輛708臺次。
(三)在夏季來臨時,,對車輛發(fā)動機油污進行清洗,并對天然氣管道和電路線束進行檢查清理,,保證車輛的技術狀況良好,確保安全生產(chǎn),。此次共檢查清洗車輛72輛,。
(四)定期開展專項隱患大排查,截至目前,,共開展隱患排查6次,,共排查出隱患12起,其中已整改3起,,上報主管局請求整改的9起,。
七、加強對車輛技術狀況的監(jiān)管
加強對車輛技術狀況的監(jiān)管,。嚴格按照“預防為主,、強制保養(yǎng)”的原則對所有車輛進行維護保養(yǎng),半年共維護保養(yǎng)車輛236臺次,,并做好維護保養(yǎng)情況登記,。
八、交通事故統(tǒng)計
截至目前,,共發(fā)生車輛擦掛責任事故19起,,未發(fā)生一起致人傷、亡以上的交通事故,,結(jié)案16起,。事故與去年同比下降28.6%。截至目前,,處罰交通事故待崗5人次,。
九、運營統(tǒng)計
2016上半年共投入運營車輛118臺,,共計發(fā)班32.1萬余車次,,安全行使里程244萬余公里,累計載客量965萬余人次,。
十,、嚴格車輛維修
車輛維修采取層層申報制度,車輛維修費100元至500元申報安全科審核,,500元至2000元由分管領導審核,,2000元以上由公司領導審核。審核通過才能到公司指定維修點進行維修,,安全科對車輛維修做好詳細登記,。半年維修費用共計約63.79萬,,比去年下降10.33%。單車修理費用下降9.36%,。
十一,、做好交通事故處理
嚴格按照制度辦事,無論大小事故,,不分上下班時間,,安全科人員堅持第一趕到現(xiàn)場處置,事后嚴格按照“四不放過”的原則,,公平,、公正的處理每一起交通事故,同時及時與保險公司工作人員聯(lián)系溝通,,確保了保險理賠金的及時到賬,。并利用每月的安全例會,對駕駛員進行事故個案分析及警示教育培訓,,使駕駛員吸取經(jīng)驗教訓,,有效的降低了事故發(fā)生率。
十二,、其它工作 (一)重大節(jié)假日活動
1.公司在元旦,、春節(jié)、清明,、五一等重大節(jié)假日活動開展前,,對所有運營車輛進行一次拉網(wǎng)式的安全檢查,及時消除隱患,,杜絕帶“病車”上路,,確保車況始終處于良好狀態(tài)。加強對車輛運行的動態(tài)檢查,,重點整頓車輛超速,、超載、不規(guī)范靠站,、行車打手機,、闖紅燈和酒駕、毒駕等違章行為,。
2.在防火方面,,公司重點對停車場,、配電房等場所進行安全檢查,,確保各種消防器材安全有效。
3.公司還要求全體駕駛員加強對“三品”的檢查工作,,嚴禁乘客攜帶易燃易爆危險品上車,。
(二)各項安全生產(chǎn)活動
1.半年以來,,根據(jù)上級部門各個時期安全工作的要求,公司組織開展了“今冬明春”,、“汛期安全檢查”,、“6月安全生產(chǎn)月”等活動。
2.為加強對活動期間安全生產(chǎn)工作的組織領導,,確保各項活動的順利開展,,公司成立了相應的活動領導小組,負責活動期間各項事宜的組織領導,、綜合協(xié)調(diào),、檢查督促等工作,為宣傳活動提供強有力的組織保障,。
3.公司還針對各項活動分別制定了活動方案,,明確活動的指導思想、活動目標,、活動安排及工作要求,,將活動實施細則逐一分解到各個科室,層層抓落實,,做到了對各項活動工作早布置,,早安排,早落實,,勤督查,,并在活動結(jié)束后及時進行總結(jié)。
十三,、下半年工作思路 (一)繼續(xù)加強安全教育培訓
堅持按照“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,,時時把安全放在首位,。采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作,抓緊抓好安全知識和相關法律法規(guī)的普及教育工作,,加強對安管員進行安全管理培訓和駕駛員安全技能培訓,,努力提高全員的安全生產(chǎn)知識和操作技能,防止事故的發(fā)生,,提升公司安全管理水平,。
(二)加強安全隱患排查
加強對所有線路的隱患進行全面檢查,確保隱患排查不留死角,,整改不留死角,。對于每次檢查出的安全隱患,需立即對隱患采取可控措施,,減少隱患帶來的危害,,并建好隱患臺賬,。
(三)開展好檢查、督查工作
對執(zhí)行檢查人員進行相關培訓,,提高其業(yè)務能力,;完善安全檢查信息收集、傳遞,、處理和反饋渠道,,及時保證安全檢查的高效性。
1.安全科做好現(xiàn)場檢查工作,,并將檢查結(jié)果記錄存檔,。 2.各科室加強協(xié)作做好不定期的檢查。3.安全生產(chǎn)領導小組開展不定期,、不定時綜合檢查,、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查,。
4.充分利用gps監(jiān)控平臺,,強化對車輛運行中動態(tài)監(jiān)控,及時糾正駕駛員違章行為,。
(四)提高車輛管理力度
1.認真落實車輛每天例檢例查日常保養(yǎng),,認真填寫例檢記錄存檔備案,不弄虛作假,,堅持“行車前,、行駛中、收車后”的三檢制度落到實處,。禁止“病車”上路行駛,,及時保養(yǎng),保證車輛正常營運,。
2.認真落實公司夜間停放車輛制度,,不準亂停亂放。 3.認真貫徹落實公司制定的安全管理辦法和措施,,對“三危物品”檢查工作嚴查嚴堵,,明確責任,各負其責,,違規(guī)必糾,。
2016年下半年,公司將繼續(xù)本著“安全第一,,預防為主,,綜合治理”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,,發(fā)揚成績,糾正不足,,與時俱進,,開拓創(chuàng)新,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,,全力抓好安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去,為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力,。
2016年6月17日
運輸公司上半年工作總結(jié)篇二
客運稽查工作半年總結(jié)范文
客運稽查工作半年總結(jié)范文
篇1:20xx年襄樊市城市客運市場稽查工作總結(jié)及20xx年工作計劃 20xx年襄樊市城市客運市場稽查工作總結(jié) 工作計劃
20xx年襄樊市城市客運市場稽查工作總結(jié)
20xx年,,襄樊客管處先后開展了出租車違規(guī)經(jīng)營行為專項整治、異地經(jīng)營出租車專項整治,、市場綜合整治等管理活動,,強化對市場的監(jiān)管,保持市場管理的連續(xù)性和常態(tài)性,,維持了正常的客運交通秩序,,確保了市區(qū)客運市場的穩(wěn)定。
一,、20xx年客運市場稽查情況
(一)開展出租車違規(guī)經(jīng)營行為專項整治行動
針對春運期間出租車拒載,、亂漲價等違規(guī)經(jīng)營行為頻發(fā),乘客投訴驟增的現(xiàn)象,,從3月8日至5月8日開展了為期兩個月的整治出租車違規(guī)經(jīng)營專項行動,。整治重點是出租車拒載、亂漲價,、車容車貌,、停靠秩序,、服務監(jiān)督卡的設置等情況,。采取的主要措施:
一是執(zhí)法人員齊上陣,后勤人員全部充實到一線,,加強整治專班力量,。80多名執(zhí)法人員分成六個整治小隊,從早七點至晚九點,,在火車站,、長途汽車站、人民廣場,、長虹路,、襄陽公園門口、南湖廣場設點,抽查車輛經(jīng)營情況,。整治期間日檢查出租車100多輛次,,督促整改出租車車容不整、座套不潔等行為1000多車次,,督促500多輛出租車駕駛員更新服務監(jiān)督卡,。
第 1 頁 & 共 5 頁 二是設置流動乘客投訴點,現(xiàn)場受理乘客投訴,。抽調(diào)兩輛執(zhí)法車,,在樊城火車站和襄城一橋頭設置了兩個流動投訴點,提高現(xiàn)場查處效率,,同時對違規(guī)經(jīng)營者起到一定的震懾作用,。三是加大對違規(guī)經(jīng)營行為的教育和處罰力度,對春運及整治期間違規(guī)經(jīng)營行為依法進行處罰,。22起違規(guī)車主被媒體曝光,,有4名駕駛員被吊銷從業(yè)資格;共暫扣違規(guī)經(jīng)營車輛8臺,,(副班司機無從業(yè)資格證營運車輛7臺,,未及時到管理部門處理乘客投訴的1臺);14輛出租車車因未按規(guī)定設置服務監(jiān)督標志,,被依法暫扣《從業(yè)資格證》和《道路運輸證》,;78名駕駛員參加行業(yè)法律法規(guī)培訓,補辦相關從業(yè)證件,。
(二)聯(lián)合開展異地經(jīng)營出租車專項整治活動
今年以來,,少數(shù)縣(市)出租車在市區(qū)載客營運,干擾了市區(qū)客運市場的經(jīng)營秩序,,為此,,市客管處及時采取有效措施進行整治:一是與各縣運管部門聯(lián)系,加強對異地出租車的有效監(jiān)管,;二是加大對異地出租車的檢查力度,,加強對易發(fā)地段的巡查,同時,,對縣市出租車做好勸離和政策宣傳工作,,并在鄧城大道等重點地段設點監(jiān)管;三是從8月1日起,,市客管處,、運管處聯(lián)手對異地經(jīng)營出租車以及非法營運中巴車進行專項整治。共查處19輛異地經(jīng)營出租車,,起到了較好地警示作用,。
(三)與交警、公安公交分局三部門開展聯(lián)合整治城區(qū)客運市場活動 為迎接諸葛亮文化節(jié),優(yōu)化城區(qū)客運經(jīng)營環(huán)境,,根據(jù)省交通運輸廳《關于集中開展嚴厲打擊道路運輸非法違法生產(chǎn)經(jīng)營專項行動的通知》,,市交通運輸局和市公安局兩部門從9月至10月對城區(qū)客運市場進行聯(lián)合整治。重點規(guī)范有證車輛的??恐刃?、交通秩序和經(jīng)營行為,嚴厲打擊宰客,、拒載,、繞道以及違反交通秩序等違規(guī)或違法行為,。在為期兩個月的整治活動中,,第 2 頁 & 共 5 頁 共查處黑車98輛。其中:黑出租32輛,,黑三輪18輛,,電瓶車48輛。一是準備充分,,周密謀劃,。整治實施方案確定以后,8月20日起即開始前期調(diào)查摸底和宣傳準備工作,,張貼整治公告,,印發(fā)宣傳傳單500多份,并通過報紙,、廣播等媒體進行全方位宣傳,。同時對市區(qū)黑車營運情況進行了調(diào)查摸底,基本上掌握了黑車營運的時間,、地域,、大致數(shù)量和活動規(guī)律等信息,在整治過程中做到有的放矢,,針對性強,。二是密切配合,分工合作,。市交警支隊,、公安公交分局和市客管處共抽調(diào)38名執(zhí)法人員組建聯(lián)合整治專班,在執(zhí)法過程中,,各部門依據(jù)職能,,嚴格按照法定程序,分工執(zhí)法,,交警負責攔停車輛,,客管處負責非法營運的調(diào)查取證,公安公交分局負責突發(fā)事件的處理,形
成了執(zhí)法合力,。三是雙管齊下,,重點突出。采取城區(qū)巡查和定點值守相結(jié)合的方式,,集中力量嚴厲打擊各類非法營運“黑車”和異地經(jīng)營行為,,對黑車實行有獎舉報制度,,加大市民參與率。同時,規(guī)范有證車輛的??恐刃颉⒔煌ㄖ刃蚝徒?jīng)營行為,,包括宰客,、拒載、繞道以及違反交通秩序等違規(guī)或違法行為,,打“黑”和規(guī)范雙管齊下,。通過開展市場稽查管理工作,市區(qū)出租車經(jīng)營環(huán)境不斷凈化,,確保了客運市場的正常運行,。
二、20xx年襄樊市客管處市場稽查計劃
20xx年,,我處將在省,、市交通運輸局的正確領導下,以客運市場建設和管理為主心,,堅持以人為本,,依法稽查,開展行業(yè)整頓,,進一步推進稽查管理工作,,同時及時化解矛盾,確?;楦黜椆ぷ鞯捻樌瓿?。
1.堅持“四全”(全員著裝、全員上崗,、全天候出勤,、全方位稽查)管理模式,實行無假日執(zhí)法工作制,,強化“三化”(人性化執(zhí)法,、柔性化管理、第 3 頁 & 共 5 頁 親情化服務)執(zhí)法理念,,通過不斷創(chuàng)新管理的方式方法,,保持對“黑車“的高壓態(tài)勢,,確保客運市場健康發(fā)展,。
2.堅持依法執(zhí)法,、文明執(zhí)法,牢固樹立執(zhí)法為民的理念,,做到程序規(guī)范,、文書規(guī)范,嚴格遵守執(zhí)法“鐵律”,,樹立客管執(zhí)法良好形象,。
3.將稽查工作與投訴處理相結(jié)合,公布監(jiān)督電話,、投訴信箱和舉報途徑,,實行24小時舉報投訴受理。發(fā)揮聘請的16名行業(yè)監(jiān)督員的監(jiān)督作用,,使市場管理與執(zhí)法監(jiān)督有機地結(jié)合起來,,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時通報情況,,及時督促整改。同時,,加大對違規(guī)經(jīng)營行為的查處力度,,尤其是要加大現(xiàn)場糾查和教育處罰力度。元至2月份,,重點加強對春運期間違規(guī)司機查處力度,,不論被記分多少均要參加違規(guī)駕駛員培訓。
4.將稽查工作與違規(guī)駕駛員培訓工作相結(jié)合,。對因投訴和其他違規(guī)經(jīng)營行為且質(zhì)量信譽考核記分達8分以上14分以下的司機,,統(tǒng)一進行集中培訓。對記分超過14分的,,給予吊銷從業(yè)資格證的處理,。
5.將稽查工作與質(zhì)量信譽考核工作相結(jié)合,稽查所規(guī)范的違規(guī)車輛作為質(zhì)量信譽考核的依據(jù)之一,,堅持每月考核,,逐月公布,在城市客運網(wǎng)站上公示,,在公司經(jīng)理會上通報,。。
6.聯(lián)合市公安公交分局開展整治客運市場秩序,、打擊黑車非法營運專項整治活動,。5至8月,,天氣回暖,開展摩的,、電瓶車專項整治活動,,防止摩的反彈。9至10月,,開展市場規(guī)范專項整治活動,,重點檢查和整治出租車八大違規(guī)經(jīng)營行為:①無故拒載、無正當理由中斷運送服務,;②故意繞道行駛,;③無故不使用計價器;④不執(zhí)行物價部門核定價格,;⑤車輛不整潔衛(wèi)生,、座套不按規(guī)定更換;⑥強行拉客拼客,;⑦隨意掉頭,,亂停亂靠;
第 4 頁 & 共 5 頁 ⑧語言不文明,、臟話聊天,、粗暴待客,以及外地出租車異地營運行為,、11至12月開展出租車營運安全大檢查,,12月份,集中將過期不接受處罰的“黑車”移交相關部門進行拍賣處理,。
7.在6月份和11月份各組織一次執(zhí)法人員培訓,,邀請市中級人民法院專家,、市糾風辦等專業(yè)人士對全處執(zhí)法人員進行培訓教育,,內(nèi)容包括交通行政執(zhí)法風紀、用語規(guī)范,、行為規(guī)范、處罰行為規(guī)范和文書制作規(guī)范等方面的法規(guī)知識,。
8.三個稽查管理所指派專班堅持對火車站,、飛機場實行駐點值守管理,,樹立良好的窗口形象。完善火車站電視監(jiān)控系統(tǒng),,對在火車站出租車候客站乘客出租車乘客發(fā)放服務監(jiān)督卡,,實施營運監(jiān)督。堅持每天到襄樊飛機場值班,,規(guī)范機場出租車運營秩序。
9.堅持案件審查委員會制度,,確保案件處理公開,、公正,、透明,。在稽查過程中使用文明用語,,亮證執(zhí)法,,在案件過程中正確填寫執(zhí)法文書,,注重收集各種證據(jù),,包括錄音,、錄像、證人證言等,,確保證據(jù)確鑿,,形成證據(jù)鏈,,辦成鐵案。
襄樊市城市公共客運管理處
第 5 頁 & 共 5 頁
運輸公司上半年工作總結(jié)篇三
客運公司2018年度工作總結(jié)
2013年,,我公司在市交通運輸局,、市運輸管理處的正確領導和各兄弟客運企業(yè)的大力支持和配合下,堅持“以人為本,、安全第一,、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷” 的原則,,較好地完成了全年的旅客運輸任務,。同時,切實增強服務意識,,轉(zhuǎn)變服務作風,,提升服務能力,提高服務效能,,以高起點,、高定位、高標準的規(guī)格迎接了新客站的啟用,,樹立了汽車客運站良好的社會形象,。以下是全年工作總結(jié):
一、站務工作
全年,,公司累計發(fā)出客運班次78907車次,,發(fā)送旅客量1158314 人次,組織加班1497次,。就站務工作面言,,我們重點完成兩件大事。
1,、圓滿完成春運任務
春運是黨和政府非常重視的一件大事,,關系到千家萬戶的平安團圓,關系到社會的和諧穩(wěn)定,。春運從中央到地方都層層召開電視電話會議,,強調(diào)安全責任,,落實目標任務,。今年春運開始前,公司專門成立了春運工作領導小組,,研究制定了《2013年春運工作方案》,,組織召開了春運動員大會,并與所屬各科,、室,、站簽定了《春運目標責任狀》,。
春運期間,公司加強對危禁品的檢查力度,,實行雙人雙崗,,在公安、消防官兵的大力支持配合下,,我站共檢查發(fā)現(xiàn)夾帶危禁品37 起次,,查獲夾帶鞭炮9起、充氣罐15瓶,、護發(fā)膠39瓶,、散裝白酒21壺及油漆、殺蟲劑等各類危禁品60余件,。公司安全生產(chǎn)科對所有參運駕駛員資格進行了嚴格審查,,無資格證(上崗證)或不符合春運資格的駕駛員不得駕駛春運客車。共查出證件不全的5起,,未裝安全帶的2起,,未攜帶春運準駕證的2起。公司安全生產(chǎn)科與每個車主,、駕駛員還簽定了《2013年春運安全運輸責任狀》,,對所有長途客運車輛嚴格檢查過堂,杜絕未經(jīng)檢測或檢測不合格的車輛參加春運,。
根據(jù)江蘇省交通運輸廳運輸管理局《關于進一步加強春運期間汽車客運站管理工作的通知》精神,,為避免免票兒童過多造成車輛超載現(xiàn)象的發(fā)生,車站實行了免票兒童申報制,,攜帶免票兒童(米以下兒童,,包括嬰兒)不能超過核定載客人數(shù)的10%。我公司提前出通告,,做了大量的宣傳,、解釋工作,要求攜帶免票兒童的旅客購票時須向售票員說明是否攜帶免票兒童,,確保不發(fā)一輛超載車。公司在車站醒目位置設立了提示牌:“若車輛載客人數(shù)已滿,,因兒童過多形成超載,,車站將根據(jù)購票先后次序進行核定,次序在后的將作退票或換票處理,?!?/p>
整個春運,由于公司領導靠前指揮,,各項措施到位,,管理,、服務全都跟上(行管人員全部充實一線),因而成績顯
著,。從元月26日開始至3月6日止,,時間40天。公司累計發(fā)出客運班次 8815車次,,發(fā)送旅客量173724人次(其中,,加班班次629個班次,加班發(fā)送旅客量為23245人次),,發(fā)送旅客量比去年上漲4%,,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
運輸公司上半年工作總結(jié)篇四
2013年半年總結(jié)會議發(fā)言稿
尊敬的羅總及各位領導和同仁們:
大家下午好,!我受公司總經(jīng)理委托,,就2013年上半年**公司安全生產(chǎn)工作完成情況做如下匯報。
一,、上半年安全生產(chǎn)目標完成情況
在集團公司的正確領導和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關心支持下,,長通公司順利完全上半年安全生產(chǎn)目標任務。
二,、上半年安全工作情況
交通運輸行業(yè)是與來百姓生活出行密切相關的行業(yè),。我公司領導高度重視,領導班子緊密合作,,指導安排安全生產(chǎn)工作,,將安全生產(chǎn)工作量化、分解到各個科室,,并落實責任到人,,公司員工精誠合作,上下一心,,努力做到安全生產(chǎn),。截至目前為止,我公司未發(fā)生一起上等級的道路交通事故,,受到上級行業(yè)主管部門的首肯,。
(一)經(jīng)營方面
3月參加思八達全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學習后,公司上下開動腦筋開源節(jié)流,,開辟新線路,,節(jié)約辦公成本。3月19日新增開了**到**線路,,現(xiàn)有兩臺中巴車在此線路運營,,為增加公司收入做出了貢獻。另一方面,提高辦公用品使用效率,,降低辦公成本,,節(jié)約用紙、節(jié)約用電,。如雙面使用a4紙,,人走燈滅,夏季溫度高于28°才開空調(diào),。
(二)安全生產(chǎn)方面
1,、落實安全檢查制度。落實車輛,、駕駛員準入制度,,對不符合安全運營的車輛一律不準上路,對不符合要求的駕駛員一律不予聘用,、上崗,。堅持回場檢、出場驗,、途中看,,尤其加強路查勘察,同時通過gps對客運車輛運營進行實時動態(tài)監(jiān)控,,對超速超載等危害安全生產(chǎn)行為起到了震懾作用,,杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責任事故。
2,、我公司嚴格落實領導值班制度,。gps平臺保證全天監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題立即解決或上報值班領導,,這樣使現(xiàn)場組織,、指揮、協(xié)調(diào),、處理手段更為及時到位,,同時也強化了各個部門之間的相互協(xié)調(diào),相互合作,。
3,、堅持安全會議制度。上半年,,我司堅持安全會議制度,,每月20到27號召
開7場駕駛員安全學習。會議,、學習中及時總結(jié)各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對存在的安全工作不足等進行了分析、總結(jié),對下一步安全工作進行安排部署,。同時傳達了各級主管部門對安全生產(chǎn)工作的最新要求,,通報、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例,,確保了安全工作不拖拉,、無死角、無遺漏,,各項工作得以順利進行,。
4、嚴格執(zhí)行保險制度,,堅持車輛統(tǒng)一保險,,認真做好車輛保險工作,有效規(guī)避了企業(yè)風險和社會風險,。
三,、下半年工作展望
回首過去,展望未來,。我們將再接再厲,,將結(jié)合公司實際,認真開展暑運,、“十一”黃金周及冬季運輸安全生產(chǎn)工作,,促使公司又好又快地發(fā)展。2013年,,我們有信心,、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下,進一步振奮精神,、開拓創(chuàng)新,,扎扎實實做好各項工作。
運輸公司上半年工作總結(jié)篇五
客運公司工作總結(jié)
×××公司
二o一o年安全工作總結(jié)
上級管理部門:
今年我司在加強安全生產(chǎn)管理,、強化安全目標的落實,、預防安全責任事故發(fā)生,通過不斷改進安全工作管理辦法,,增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績,,現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下:
一、今年事故情況
今年我司共發(fā)生責任事故1次,,事故為全責,,事故傷人1人,事故死亡為0,,經(jīng)濟損失14000元,。
百萬車公里為0.1次,傷人0.1人,死亡為0,。
與同期相比為二平一降,。
其中:事故次數(shù)為平事故傷人為平
經(jīng)濟損失下降13%
二、建立健全安全管理機構全面落實安全生產(chǎn)責任
為了認真搞好全年安全工作,,根據(jù)上級管理部門的指示精神,,層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書,安全生產(chǎn)責任制在我司得到了普遍落實,,不僅如此,,公司還與上級管理部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書,安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊,、縱向到底,。
三、繼續(xù)開展安全宣傳教育,,努力提高安全意識
安全教是安全管理工作的重要內(nèi)容,,今年公司大力響應各級
主管部門的要求,加大了對道路交通安全法律,、法規(guī),、崗位安全操作規(guī)程,應急處置能力的宣傳教育力度,,如今年發(fā)生在我縣的大山煤礦8.11井下瓦斯燃燒事故和大田煤礦11.21井下透水事故給我司安全管理工作又一次敲響了警
鐘,,公司上下通過會議、發(fā)放簡報,、宣傳資料,、標語等多種形式向員工、旅客大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī),。全年共召開安全生產(chǎn)會議12次,,參會1180余人次,出刊簡報8期,,懸掛標語6幅,,發(fā)放安全資料840多余份。
四,、狠抓安全責任制的落實,,繼續(xù)推行安全目標責任管理 公司為了鼓勵全年安全工作中作出成績的員工按二o一o年年初與各部門、各崗位簽訂的安全責任書進行了考核,,共評出一等獎員工名,,二等獎員工名,三等獎員工名,;并給予了獎金及表彰,,對安全工作做得差的人員進行了通報和教育,,并在年底前完成了與各部門、各崗位簽訂二o一一年的各項安全責任書,。各崗位責任人按簽訂的責任書內(nèi)容,、崗位的工作職責認真履行好應盡的安全管理義務,。
五,、狠抓春運和節(jié)假日的安全管理工作
為了認真抓好今年春運和“五一”、“十一”黃金周等重要節(jié)假日的各項安全
工作,,確保旅客高峰期出行的萬無一失,,公司于元月28日、4月16日,、9月27日召開了黃金周安全教育培訓專題會,,并邀請了縣安監(jiān)局、交通局,、交警領導現(xiàn)場參會,,傳達了上級對黃金周安全工作的指示及要求,根據(jù)上級要求的精神,,組織了安全檢查領導小組,,對公司各重點部門:修理廠、油庫,、超長公司
和公司所經(jīng)營的線路車輛進行了拉網(wǎng)式的嚴格檢查,。全年共檢查安全重點部門2次整改隱患1次,安全大檢查11次,,安全巡查56次,,出動檢查車56臺次,出動檢查人員112余人次,,檢查車輛350余臺次,,檢查出隱患車2臺次,整改2臺次,。
公司利用gps平臺監(jiān)控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為,,大大的促進了駕駛員的安全行車。
全年監(jiān)控車輛344臺次,,提醒超速成車25余臺次,,外地抄告違章車7臺次,處理7臺次,,處理金額:700余元,。
六、狠抓安全源頭管理
1,、公司繼續(xù)堅持超長客運駕駛員每月三次安全定期會和出車前的趟次安全座談教育,,中短距離堅持每月召開一次對駕駛員的安全教育培訓,,對經(jīng)營業(yè)主和乘務員每季度召開一次安全教育會,全年召開各種會議61次,,參會人員840余人次,。
2、嚴把駕駛員的準入關,,根據(jù)公司“駕駛員招聘錄用制度”凡來我司應聘的駕駛員必須由經(jīng)營業(yè)主寫出推薦申請,,駕駛員提供交警部門及前單位工作時的個人行車信息資料,經(jīng)公司領導審查后,,由安監(jiān)部,、技監(jiān)部進行資格審查和實際操作考核合格后,相關手續(xù),,方準駕駛我司車輛,。全年招聘合格駕駛員5人,退用不合格1人,。
3,、行車小組長繼續(xù)堅持每天對早班車發(fā)班的駕駛員進行四項監(jiān)控及每月2次與駕駛員面對面的安全談話活動,使公司每時每刻對駕駛員的日常,、休息,、技術、心理狀況都在掌握之中,,為駕駛員日常安全行車起到了促進作用,。
4、今年技檢部繼續(xù)按威運管95號文件要求對規(guī)范全公司車輛的二級維護作業(yè),,嚴格督促車輛按時審驗和綜合性能檢測,。
5、安保部今年也積極配合車站搞好“三不進站”和“五不出站”及“三品”的檢查管理,,嚴格杜絕不進站報班營運的違規(guī)行為,。
七、狠抓安全基礎工作,,強化企業(yè)內(nèi)部管理
1,、為規(guī)范安全管理的基礎工作,今年公司對檔案進行了進一步的規(guī)范,,拿出資金對檔案進行了更新,,并對各種安全紀錄的規(guī)范、詳細,、準確,、及時進一步進行了完善,改變了過去歸檔不規(guī)范,、亂,、雜,、差的舊習。
2,、今年公司繼續(xù)實行專人對車輛的嚴格監(jiān)督管理,,未出現(xiàn)不按公司的保險制度投保,漏保的情況發(fā)生,。
3,、今年安保部在每月的安全培訓教育會上還強調(diào)了春、夏,、秋,、冬季節(jié)性行車的安全的重點、要求,,教育駕駛
員不冒險行車,并于今年10月29日繼續(xù)對全司員工進行了防火,、防汛,、重特大交通事故的搶險處置救援演練,通過演練技能培訓提高了每個員工應對突發(fā)生事故的應急作戰(zhàn)能力,,并將學到的搶險技能落實到了工作中,。
2014年的工作重點
進一步加強對駕駛員的安全教育和技能培訓,確保全年不出現(xiàn)重大事故和全年目標任務的完成,,維護社會穩(wěn)定,。
進一步強化安全管于是,狠抓責任的落實,,嚴把安全源頭關,,搞好動態(tài)監(jiān)控管理,加大對違法,、違章,、違規(guī)行為和處
罰力度,狠抓各項制度的落實和目標責任的考核逗硬,。
以上是我司在全年安全管理上做的一些工作,,有些工作還做的不夠,離安全管理的要求還有差距,,我司決心在明年的工作中,,不斷進取,認真分析新情況,、新問題,、以適應新形勢安全工作需要,力爭我司在明年的安全工作上取
得好成績,。
二o一o年十二月三十一日
運輸公司上半年工作總結(jié)篇六
客運公司年度工作總結(jié)
歷時40天的春運工作已經(jīng)結(jié)束,,xx中心站在阜汽集團,、市交通局的正確領導下,按照“以人為本,、安全為先,、科學組織、和諧春運”的指導原則,,精心組織春運旅客運輸工作,,確保了廣大旅客走得了、走得及時,、走得安全,、走得滿意。實現(xiàn)了“安全,、暢通,、有序、優(yōu)質(zhì)”的總目標,,圓滿地完成了春運的各項工作任務?,F(xiàn)將20xx年我站春運工作情況總結(jié)如下:
一、20xx年春運完成任務情況
春運期間共發(fā)送3133個班次,,運送旅客7萬余人次,,實現(xiàn)營收1397萬余元,圓滿完成預定任務,。春運期間,,我站安全無事故,旅客安全運送率達100%,,未發(fā)生一起交通運輸事故,、刑事和治安案件以及有影響的投訴案件,普通投訴案件也明顯下降,,得到上級主管部門的充分肯定,。
二、春運工作組織,,實施情況
我站認真貫徹落實集團公司20xx年春運工作安排,,加強春運運力組織,成立以王韜站長為組長的春運工作領導小組,??茖W合理安排班次,及時了解和掌握客源的流量,、流時,、流向,制定各項春運防范措施,、預案,。組織好春運加班,、包車運輸,確保春運期間旅客出行方便快捷不滯留,。具體做法:根據(jù)客流量的變化,,及時調(diào)整發(fā)車班次,科學合理調(diào)配運力,,旅客運輸安全高效,。增設了臨時售票窗口,熱情引導旅客購票乘車,,客流,、車流安全有序。我站與公路部門建立了聯(lián)動機制,,遇有惡劣天氣或臨時封路實行交通管制時,,及時向我站通報,共同采取措施,,確保了運輸車輛及旅客能夠方便出行,。
三、以安全工作為重心,,加強源頭管理
本著“安全生產(chǎn)、預防為主”的管理安全理念,,把春運安全生產(chǎn)管理工作放在了各項工作的重中之重,,層層簽訂《春運工作責任狀》。春運前加大安全宣傳力度,,利用橫幅,、宣傳單、流動字幕宣傳安全生產(chǎn)的重要性,。強化“源頭化”管理,,強化封閉式管理,我站與譙陵派出抽調(diào)警力聯(lián)合,,維護車站客運治安秩序,,加大對“三品”的查堵力度,認真做好易燃易爆危險品查堵工作;加強“三分鐘安全宣傳”,,嚴格執(zhí)行“三不進站,、六不出站”制度,加大宣傳“安全帶”的重要性,。
加強“一分鐘叮囑”制度,,并制作“一分鐘叮囑卡”發(fā)放到每位車主手中。嚴把車輛技術關,、出站關,。嚴格執(zhí)行凌晨2:00—5:00落地休息制度,,部分班線調(diào)整發(fā)車時間提前發(fā)車,盡量避開夜間行車,。春運前加強安全排查,,消除了不安全因素,確保安全生產(chǎn),。注重安全培訓教育,,春運前通召開春運安全大會,舉辦全站職工培訓,,不斷提高全站員工的安全意識和業(yè)務素質(zhì),,積極與車屬單位gps監(jiān)控中心取得聯(lián)系,使其加強對營運車輛的適時監(jiān)控,,做到早發(fā)現(xiàn),,早提醒,安全管理更加有效,。
全體稽查人員深入敏感站點,、熱點線路,集中優(yōu)勢力量,,加大稽查力度,,嚴厲打擊客車超員行為,保證了節(jié)日運輸秩序,,有效的遏制了部分客運經(jīng)營者亂漲價,、超員、疲勞駕駛等違法違章行為,,保護了乘客的生命財產(chǎn)安全,,確保春運期間道路運輸有序進行。
四,、增加便民措施,,提高服務意識,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務,。 春運期間,,我站牢固樹立和落實“以人為本、旅客至上”的服務理念,,積極創(chuàng)新服務方式,,全面開展“情滿旅途”活動。自春運以來,,我站突出優(yōu)質(zhì)服務主題,,從點滴小事做起,嚴格要求,打造文明服務窗口,,展示優(yōu)質(zhì)服務形象,。
全力做好售票和候乘服務,營造了“賓至如歸”的溫馨環(huán)境……針對我站服務工作的特點,,本著便民,、利民、為民,,優(yōu)化服務環(huán)境的經(jīng)營理念,,積極推行了便民措施。開通了郵政聯(lián)網(wǎng)售票,、咨詢服務熱線電話,。我站設置了站長值班室并公布了值班站長電話;在老、弱,、并殘,、孕重點旅客候車室的一角增設了愛心“媽咪小屋”,解除了候車新媽媽在公共場所當眾給孩子喂奶的尷尬局面;增設志愿服務臺,,為旅客提供導乘,、推送行李服務,積極幫助行動不便的旅客上車,。今年春運未出現(xiàn)雨雪霧等惡劣天氣,,旅客出行相對較晚較集中,在初七我站迎來客流高峰期,,為了切實保障出行旅客的便利,,為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)、溫馨,、滿意的出行服務,“晶馨班組”配備便民箱,,備齊了便民急需用品,,落實首問責任,實行了首問責任追究制,。提倡文明服務,,委屈服務,主動服務,,得到了廣大旅客的一致好評,。繼續(xù)深化“微笑服務,溫馨交通”活動,,提升了工作效率,,提高了群眾的滿意度,沒有發(fā)生因服務質(zhì)量產(chǎn)生的投訴問題,全站上下處處可見溫馨和諧的畫面,。
20xx年春運工作,,在集團公司和上級主管部門的高度重視、關心和指導下,,我站春運工作安全,、平穩(wěn)、有序,。我站春運運力準備充足,,調(diào)度工作安排合理、井然有序,,整個春運期間沒有出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象,,圓滿完成了今年春運既定的各項工作任務。今年春運特點:正月十五前客流以民工流居多,,以上海,、普陀、蘇州,、杭州,、乍浦、溫州方向為主;正月十六后客流以北京,、天津,、張家港方向為主。在今后的工作中,,我站將繼續(xù)認真抓好安全生產(chǎn),、服務質(zhì)量,進一步提高服務意識,、服務技能,,努力使客運工作再上新臺階。20xx年,,長途汽車客運站在集團公司領導的正確指引下,,在集團各部門的大力協(xié)助下,全站干部職工齊心協(xié)力堅持以安全生產(chǎn)為前提,,以經(jīng)濟效益為中心,,積極克服各種不利因素,不斷建立健全各項規(guī)章制度,,注重安全教育和培訓,,加強站務管理,使車站穩(wěn)步良性發(fā)展?,F(xiàn)將我站20xx年工作總結(jié)如下:
一,、圓滿完成各項經(jīng)濟指標,。
20xx年,在全站員工的共同努力下,,車站圓滿完成了春運,、“五一”小長假、暑運,、“十一”國慶黃金周等多項旅客運輸任務,,預計全年發(fā)送班次12萬個班次,運送旅客300萬人,,完成經(jīng)濟收入約10000萬元,,較去年增長8%,預計全年超額完成2.6%,。在線路引進方面截止20xx年11月份車站引進線路60條引進車輛280臺,。
二、狠抓安全管理,,確保站場運營安全有序,。 在安全工作方面,長途汽車客運站始終堅持“安全第一,,預防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷完善安全管理制度,,并嚴格執(zhí)行,,確保運營安全。
1,、消防工作方面,,車站安排專人,每月定期對站內(nèi)所有的消防器材及參營車輛隨車配備消防器材進行檢查,、整改,,同時,對站務人員及司乘人員如何正確使用滅火器及消防栓也進行現(xiàn)場培訓,,保證站場消防無漏洞,,車站堅持每月對站場電源線路進行集中檢查,對查出的隱患及時整改,。同時,車站夜間值班站長堅持夜間帶領員工對各辦公室,、售票房及辦事處進行檢查,,重點檢查用電設備電源是否關閉,并對車場進行巡查,,確保車站夜間安全,。
2、為進一步加強車站城市“窗口”文明建設,營造車站良好的治安環(huán)境和交通秩序,,車站抽調(diào)治安管理人員,,配合轄區(qū)公安部門,對站內(nèi)及周邊進行治安交通綜合整治活動,,有效打擊了票托,、票販、摩的,、拐的等違法行為,,為進出站旅客營造了良好的乘車環(huán)境,也為參營車輛經(jīng)營者創(chuàng)造了寬松的經(jīng)營環(huán)境,。
3,、春運、五一,、暑運,、十一國慶黃金周等大客流期間,車站及時完善《大客流應急預案》和《突發(fā)事件應急預案》,,召開動員會,,并層層簽訂安全責任書,將安全工作落到實處,,逢雨雪霧等惡劣天氣,,車站嚴查車輛隨車配備防滑、消防設施,,并通過安全警示廳加強對司乘人員安全警示教育工作,,杜絕安全事故的發(fā)生。
4,、為全面落實集團公司“百日安全大檢查”活動精神,,車站成立活動領導小組,利用led電子屏,、廣播,、宣傳標語等多種形式對司乘人員進行宣傳,加強安全教育;各崗位人員嚴格安全操作規(guī)程,,切實執(zhí)行“三品檢查”,、“五證一牌兩單報班”等安全制度,確保運營安全,。
5,、六月份為安全生產(chǎn)月,車站利用電子顯示屏滾動播放安全生產(chǎn)標語,,制作安全生產(chǎn)橫幅,,并在一樓大廳外設置了安全宣傳臺,,對過往市民、司乘,、員工宣傳安全常識;在實際工作中,,車站尤其嚴格了三品檢查、車輛安全例檢,、雙簽以及檢票送車工作,,要求安檢相關崗位人員嚴格車輛安檢,確保行車安全,。6,、六月份開始,按照省市交通主管部門要求,,車站要求參營車輛在發(fā)班時播放安全警示視頻,,并在車廂內(nèi)醒目位置張貼安全知識卡片,并不斷加強司乘人員的安全雙告知工作,。七月份,,全國開展旅客安全帶佩戴普及,車站安排專人,,逐車逐一檢查落實,,同時要求司乘人員做好旅客解釋工作,確保全員佩戴安全帶,,同時,,車站與各參營車輛及公司簽訂“安全責任書”,加強司乘人員安全教育和管理,,要求按照規(guī)定配備雙駕,,且每個駕駛員連續(xù)工作時間不得超過2小時,并嚴格執(zhí)行夜間0時至5時到就近服務區(qū)停車休息規(guī)定,,確保行車安全,。
7、為迎接黨的“十八大”召開,,全力做好安保工作,,車站配合轄區(qū)治安單位,全面做好“十八大”期間安保維穩(wěn)工作,,與配載北京旅客的北京,、廊坊、赤峰車輛簽訂安全責任書,,對去往北京的旅客實名登記售票,,對發(fā)往北京的貨物實名登記。節(jié)日期間,,通過對“三品”的嚴查,,無一件“三品”進站、上車,。
8,、在安全工作痕跡化管理方面,車站對所有安全工作資料收集,,統(tǒng)一裝訂,、歸檔,并由專人管理,,確保做好車站安全工作痕跡化管理工作,。
三、抓好黨員隊伍建設,,提高整體素質(zhì),。
20xx年,長途汽車客運站黨支部積極開展黨建工作,,積極組織黨員,、干部學習黨紀政紀等法律法規(guī),有組織,、有步驟地開展了警示教育活動,,重點對黨員進行黨的基本理論、基本路線,、基本綱領,、市場經(jīng)濟、政策法規(guī),、時事政治等五個方面的學習培訓,,通過組織廣大黨員、干部學習黨的各項紀檢條例,、規(guī)定,,組織座談討論等活動,增強了黨員干部,,特別是領導干部的反腐倡廉意識和自律意識,。在組織發(fā)展中我們嚴格堅持發(fā)展黨員工作的“十六字”方針,今年我站黨支部培養(yǎng)發(fā)展了三名黨員,,確定了四名預備黨員,,以及三名積極分子。
在黨建工作中,,車站黨支部組織黨員,,積極參與植樹活動,紅五月歌唱比賽,、廣場舞等文化活動,,同時,,在11月份,響應西安日報社“暖冬行動”,,發(fā)動黨員及廣大干部職工,,向貧困山區(qū)共計捐贈85件棉衣,向弱勢群體奉獻愛心,。四,、加強員工培訓,全面打造學習型企業(yè),。
20xx年,,根據(jù)車站工作實際,車站制定了《20xx年員工大會培訓計劃》,、《班后會培訓計劃》,、《黨員學習計劃》,堅持每日班前班后會學習,,周二全員培訓的學習制度,,對員工進行安全知識、業(yè)務技能,、四城聯(lián)創(chuàng),、服務禮儀及行業(yè)知識等方面進行培訓,通過培訓學習,,營造了一個良好的學習氛圍,,也全面提高了員工的業(yè)務能力和服務管理水平。
安排安全警示廳工作人員每天發(fā)車前對司乘人員進行安全培訓的同時,,并增加服務培訓的課程,,通過培訓,進一步提高了司乘人員優(yōu)質(zhì)服務的意識,,形成了站務員,、司乘人員共同提升服務質(zhì)量的良好局面。
五,、規(guī)范經(jīng)營,,提升服務,推動企業(yè)良好迅速發(fā)展,。在線路引進,、車輛持續(xù)增多的情況下,車位利用率如何提高是車站一大課題,,車站做好班線司乘工作,,要求車輛站外待發(fā),提前2小時進站上位,并將站內(nèi)所有待發(fā)位設置為發(fā)車位,,有效提高車位利用率,。
在規(guī)范參營車輛經(jīng)營方面,車站調(diào)整了稽查機構,,充實了稽查人員,,每日對參營車輛站外營運情況進行檢查,規(guī)范了參營車輛經(jīng)營行為,,消除了安全隱患,維護了旅客的合法權益,,樹立了車站良好形象,。
為方便廣大旅客購票,車站堅持候車廳全天候免費開放,,并實行24小時售票,,客流高峰期,隨時啟動應急預案,,增開售票窗口10余個,,并對熱門線路預售10-30天客票,以此緩解客流高峰期旅客購票壓力,。同時,,為不使票款流失,車站為每位售票員都配備了一本地圖冊,,對不熟悉的站點及時查詢,,引導旅客轉(zhuǎn)乘就近線路車輛,為旅客提供最佳的出行乘車路線,,既方便了旅客,,也留住旅客,同時提升了車站效益,。
在20xx年省,、市各級開展的“敬老文明號”、“學生務工人員平安返鄉(xiāng)”活動中,,車站設立專用購票窗口,,提升服務,方便老齡旅客和學生,、務工人員出行,。六、做好四城聯(lián)創(chuàng)長效管理,,促車站三優(yōu)三化發(fā)展,。20xx年,西安市四城聯(lián)創(chuàng)工作重點放在了創(chuàng)文工作上,,根據(jù)省,、市各相關主管部門文件及會議精神,,長途汽車客運站將繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)衛(wèi)工作優(yōu)良作風,加大資金投入,,狠抓創(chuàng)文工作,,以創(chuàng)文工作為契機,不斷提升車站軟硬件建設,,為旅客打造優(yōu)美,、舒心的乘候車環(huán)境。
車站還組織員工開展豐富多彩的主題實踐活動,,如:黨員植樹活動,、春節(jié)衛(wèi)生整治活動、衛(wèi)生月活動,、“5.31無煙日活動”等,,創(chuàng)新活動內(nèi)容,引導廣大干部職工樹立“文明西安我建設,,西安文明我榮耀”理念,,不斷增強文明、衛(wèi)生,、環(huán)保意識,,提高文明素質(zhì),講文明,、懂禮儀,,做文明交通人,從而全面提升車站管理和服務水平,,向中外游客展示良好西安交通新形象,。
七、以人為本,,建設員工溫馨之家,。
20xx年,車站積極響應集團公司工作精神,,積極報名參加紅歌聯(lián)唱比賽等文體活動,,贏得了集團領導的高度評價。同時,,也豐富了員工的業(yè)余生活,,陶冶了員工情操,激發(fā)了員工學習,、工作的動力,,使員工以更加飽滿和良好的工作熱情和精神狀態(tài)投入到實際工作中去。
車站在建設“員工溫馨之家”的過程中,重視軟硬件的雙加強工作,,消除員工后顧之憂,,使員工安心踏實工作,同時,,全力幫助員工解決工作,、生活中出現(xiàn)的困難,通過建設“員工溫馨之家”活動的開展,,長途汽車客運站已真正成為員工的溫馨之家,。
八、多媒介宣傳,,展現(xiàn)車站良好形象,。
據(jù)不完全統(tǒng)計,車站20xx年累計受到國家,、省、市各大媒體正面宣傳報道逾200篇次,,車站文明程度和社會知名度得到進一步提高,,也樹立了西安交通窗口良好形象。
在集團宣傳部的指導下,,車站加大微博平臺建設工作,,積極學習和借鑒兄弟單位微博工作的良好做法,將車站亮點展示給廣大網(wǎng)民和社會,,充分發(fā)揮微博作用,,方便旅客出行。20xx年,,車站與“西安失物招領”微博欄目合作,,刊發(fā)失物招領信息,無償招領,,方便了旅客認領,,進一步提升了車站形象。20xx年即將結(jié)束,,伴隨“十八大”的閉幕,,我們將迎來20xx年,在新的經(jīng)濟年,,我們將以此為契機,,把握機會,積極引進線路,,發(fā)展壯大,,并不斷提升管理與服務質(zhì)量,為平安品牌化打下良好基礎!
20xx年規(guī)劃:
1、安全工作方面,,將繼續(xù)堅持“先安全后生產(chǎn),,不安全不生產(chǎn)”的安全理念,深入排查,,加大治理,,消除各類隱患,全面完成集團公司下達的各項安全管理目標,,確保安全生產(chǎn)長治久安,,為廣大旅客提供一個安全、舒心的乘車環(huán)境;
2,、服務方面,,隨著公司不斷發(fā)展壯大,車站將不斷做好員工培訓工作,,提升管理能力和服務能力,,打造品牌文化;
3、線路引進方面,,隨著客運市場不斷規(guī)范,,加之受高鐵線路不斷豐富,和公路客運相關政策的制約,,公路長途運輸在近年恐將有一次小的洗牌,,所以,目前,,做好優(yōu)勢線路引進將是長途客運站場發(fā)展壯大的食糧所在,,車站將努力做好線路引進和培育工,不斷提高市場競爭力,。
運輸公司上半年工作總結(jié)篇七
---事故”活動方案的通知》的文件精神,,以“三個代表”重要思想來指導安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行“安全第一,,預防為主”的方針,,堅持“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”和“以人為本,,關愛生命”的原則,,牢固樹立“安全事故猛于虎,安全責任大于天”的思想,,高度認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,。對公司全體員工宣傳“百日安全無事故”活動思想。又分別在9月13日和29日和交警大隊,,含光中隊,、青塘中隊在含光鎮(zhèn)政府會議室和橋頭英東中學會議室召開了英西北和英東線各經(jīng)營承包者和駕駛員,,加強安全思想教育,提高安全行車意識,,做好車輛的“例檢”工作,,確保車輛技術狀況良好,杜絕帶病運行的現(xiàn)象,,嚴禁客車超載,、超速,確保行車安全,,防止重,、特大交通事故的發(fā)生。
二,、嚴格執(zhí)行車輛《例檢》制度,,加大對安全隱患的排查整治工作,確保車輛技術狀況良好,。公司為確保在“百日安全無事故”活動,、“十·一”黃金周期間的2---四輪保養(yǎng)、維護檢修工作,,特別是對后橋司筒,、方向系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)的檢修,,及時排除存在的安全隱患,確保了營運客車在國慶節(jié)前后有良好的技術性能,,杜絕營運客車帶病行駛,,防止由技術狀況引發(fā)的行車事故,在“十·一”黃金周期間,,沒有出現(xiàn)任何大小安全事故,,確保了人民生命財產(chǎn)的安全。
四,、吸取事故教訓,,加強對廣大駕駛員安全知識教育的落實工作。公司認真吸取“8·2”粵rp2305由于車輛經(jīng)營者私自聘請社會司機且駕駛員駕駛技術太差,,安全意識不強,,導致車輛翻落左邊1米深的田基,造成2人受輕傷及車輛損壞的一般交通事故的教訓,,公司通過安全例會和宣傳,,加強對廣大駕駛員安全行車知識的教育,吸取“8·2”道路交通事故的教訓,,對司乘人員作息情況進行監(jiān)督,,防止駕駛員疲勞,、酒后或帶病上崗,達到安全行車,,保障國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全,。以上是我公司在“百日安全無事故”和“十.一”期間所做的安全
4---導小組成員會、駕駛員安全會等各類會議共計39場次,,約1860人次參加,。
2、營造競賽氛圍,,在各車隊建立了龍虎榜和曝光欄,,把職工的生產(chǎn)數(shù)據(jù)上墻和公布,對生產(chǎn)指標完成好的車組進行表彰和獎勵并納入考核,。 [文秘范文文章-http:// 文秘范文 幫您找文章]
3,、抓安全行車工作,對安全行車實行立體化管理,,對關健型的駕駛員進行定點幫教,,建立和實行安全警示卡和雙簽手冊制度。同時,,通過組織安排安全員在重點路段糾違,,加強安全宣教力度,增強駕駛員的安全意識,,每月開展兩次違章人員典訓班,,從而降低了一般事故,杜絕了重大事故,。
4,、明確整治重點,告別八種不文明行為,,對照競賽要求,,我司重點整治八種不文明行為,下發(fā)了整治通知,,與司乘人員進行了雙簽,,從8月2日起,分公司安排各車隊和機關部室管理人員每周上車進行檢查,,在檢查上以駕駛員操作規(guī)范和服務規(guī)范為重點,,對照“優(yōu)服
6---造,灰塵滿天,,沒有水源,,無法保證128路洗車,9車隊就調(diào)整洗車時間,,在128路收班后再送到9路金霞終點站進行清洗,,克服困難保證了128路在惡劣的施工環(huán)境中有一個較好的車輛衛(wèi)生狀況,。
8、為亮化車輛,,9路,、115路、109路,、111路,、131路、159路完成了舊的顯示牌改裝工作,,更換新電子顯示牌80塊,。
9、按上級要求做好“八榮八恥”崗位標準的征集工作,,共收到管理崗位,、駕駛員崗位標準5條。
10,、根據(jù)上級要求,,于8月26日開通了湘一中青竹湖專線,并對該線的經(jīng)營情況進行分析,,及時向上級部門反饋信息,。
1、根據(jù)工作需要,,分公司于8月22日對車隊干部進行了調(diào)整,,從一周的調(diào)整情況來看,做到了班子調(diào)整,,局面不亂,,較好的促進了各項工作。
8---當前存在的違章還不少,,交通事故還不斷,日常工作上還存在著不少問題,,對此,,我們進行了認真反思,并將在湖南巴士的指導下,,繼續(xù)精耕細作的抓好方方面面的工作,,力爭在下階段時間內(nèi)取得更大的成績。
三,、下步工作打算:
一,、對照上級的工作要求,進一步細化管理,,優(yōu)化經(jīng)營,,完成競賽工作目標,。
二、根據(jù)市場,、季節(jié),、天氣變化,結(jié)合客流調(diào)查情況,,抓好“四個優(yōu)化”,,抓好9月份客流高峰旺季,對所有線路的車輛配備進行優(yōu)化和調(diào)整,,合理安排時刻表,,提高勞動生產(chǎn)率,提高企業(yè)效益,。
三,、規(guī)范司乘人員工作程序,嚴格按湖南巴士司乘調(diào)規(guī)范操作考核細則及標準進行考核,,對車輛停站,、報站器的使用、工號佩帶等項目進行專項整治,。
四,、結(jié)合長沙市九月份三個會議的要求,在思想上再發(fā)動,,在認識上再提
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