在日常的學(xué)習,、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

衛(wèi)生院改建工作匯報篇一

及排水項目可行性報告

一,、項目名稱及單位基本情況

1,、項目名稱：xx醫(yī)院病房改造、污水垃圾處理及排水

項目,。

2,、單位基本情況：

xxx院始建于xx年，位于xx鎮(zhèn)府駐地,，位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心位置是一所正規(guī)醫(yī)療保健機構(gòu),，內(nèi)設(shè)內(nèi)科、外科,、婦產(chǎn)科,、兒科、b超室,、化驗室,、中醫(yī)科、藥房,、藥庫等科室,，現(xiàn)有病床xx張，在編工作人員xx人,，醫(yī)院占地面積平方米,，擔負著全鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx人的預(yù)防保健、基本醫(yī)療及部分行政管理功能,，目前，醫(yī)院門診樓、業(yè)務(wù)用房多年因資金拮據(jù)房屋年久失修,，門診樓外墻及房內(nèi)墻部分脫落,，房頂門窗漏水較嚴重直接影響患者就醫(yī)、住院環(huán)境,。故擬投資病房樓,、業(yè)務(wù)用房、污水垃圾處理及排水系統(tǒng)改建,。

二,、建設(shè)內(nèi)容：

本項目改建業(yè)務(wù)用房面積xxxx平方米，包括門診樓外墻,、樓內(nèi)墻面,、門窗更換、上下水道,、垃圾處理等項目,。

三、

項目改建后將大大改善病人就醫(yī)環(huán)境及住院條件,，住院病床數(shù)由xx張,，增加xx張。醫(yī)院整體環(huán)境改善,，病床,、治

療室，方便了患者和工作人員,，上下水道加大一級排水管道口徑,，并采取防堵塞、防滲漏,、防腐蝕措施,。醫(yī)用垃圾分類處理，生活垃圾（傳染病除外）,，交至當?shù)丨h(huán)保部門處理,，醫(yī)用垃圾（被棄物）分類采取消毒液浸泡、毀型,、焚燒,、半衰期擱置等方法處理。

四,、建設(shè)總投資：

項目投資總額約xx萬元,，主要用于病房樓、業(yè)務(wù)用房改建,、排水,、垃圾處理等項目投資,。

五、資金籌措：

資金來源為自籌,、地方財政配套xx萬元,，申請中央預(yù)算內(nèi)專項資金xx萬元。

六,、建設(shè)周期：半年,。

七、項目可行性研究報告編制的依據(jù)與范圍

1,、編制依據(jù)：

（1）《山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標準》

（2）《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》

（3）《國債項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)指導(dǎo)意見》

（4）《濱州市“十一五”衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃》

2,、可行性研究的工作范圍

根據(jù)項目改建條件的實際情況，通過對項目改建背景,、必要性,、改建場址、工程技術(shù)方案,、項目的組織管理和定員,、項目實施計劃、環(huán)境保護,、消防與公共

安全,、投資估算與資金籌措等方面進行綜合研究和分析,，重點研究和論述項目改建的必要性,、改建方案,、投資估算和融資方案，以便為項目的融資決策和改建,，提供可靠的決策和依據(jù),。

八、項目建設(shè)的依托條件

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)直接關(guān)系廣大人民群眾的切身利益,。它不單純是醫(yī)療和健康問題,，還是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要組成部分。黨的十七大明確提出要全面建設(shè)小康社會和社會主義和諧社會,，如果衛(wèi)生事業(yè)不能健康的發(fā)展,，勢必會影響經(jīng)濟運行和社會發(fā)展，就不能為人民群眾解除看病難的后顧之憂,，那么也就不能全面構(gòu)建和諧社會,。溫家寶總理在政府工作報告中指出：發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，重點抓好三件事,。一是公共衛(wèi)生體系建設(shè),；二是切實把醫(yī)療衛(wèi)生工作重點放在農(nóng)村；三是積極推進城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,。衛(wèi)生事業(yè)是造福于人民的事業(yè),。衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的全局,，在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中具有獨特地位。

從上世紀九十年代開始,，黨中央,、國務(wù)院就投入資金支持基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、婦幼保健院,、防疫站和縣醫(yī)院建設(shè)，初步形成了基層公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)框架,。從2001年起,，國家開始利用國債資金加強衛(wèi)生領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)。非典疫情的發(fā)生和蔓延,，暴露了我國公共衛(wèi)生體系不健全,、公共衛(wèi)生事業(yè)嚴重滯后等問題，更加突顯了加強公共衛(wèi)生建設(shè)的緊迫牲和

重要性,。2003年國務(wù)院提出用3年左右的時間建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制,、疾病預(yù)防控制體系和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系，并相應(yīng)按年度安排了國債資金,。由此,，衛(wèi)生領(lǐng)域的項目建設(shè)正有步驟按計劃全面展開，通過資金的投入和項目的實施,，將從整體上改變我國衛(wèi)生領(lǐng)域基礎(chǔ)條件差,、設(shè)施落后的面貌，提高應(yīng)對“非典”,、艾滋病,、血吸蟲病以及其他危害人民身體健康的重人疾病的防治能力，同時為建立和完善我國公共衛(wèi)生體系打下堅實的基礎(chǔ),。

因此,，xx醫(yī)院改造病房樓及業(yè)務(wù)用房等項目，對加快全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,，促進全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進程,、滿足越來越多的城鎮(zhèn)人口就醫(yī)需要顯得十分必要和迫切。

九,、項目建設(shè)條件落實情況：

本項目作為公益性項目,，符合國家的有關(guān)政策，社會效益顯著,。項目建成后,，不但可提高xx鎮(zhèn)的整體醫(yī)療水平，使該衛(wèi)生院接待能力上一個新臺階,，而且也給xx鎮(zhèn)和周邊縣鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾身體健康帶來巨大的經(jīng)濟和社會效益,，因此項目改建是可行的,。

xxxx院

2011-11-12

衛(wèi)生院改建工作匯報篇二

消泗鄉(xiāng)衛(wèi)生院2013年工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好,！

今年,，我院在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神,，進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，按照“保基本,、強基層,、建機制”的原則，突出公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)兩大重點,，著力提高全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，積極投入全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進區(qū)、慢病管理先進區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提檔升級等創(chuàng)建工作,，齊心協(xié)力，真抓實干,，開拓進取,，為推進湖鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不懈努力。

一,、公共衛(wèi)生服務(wù)

2013年,，我院制定了由一把手負總責的公共衛(wèi)生科目標管理考核體系，定期組織考核,，并將考核結(jié)果作為年終科室及個人評選先進的主要指標,。一年來，在傳染病防治,、健康教育,、慢性病管理、婦幼保健,、血防等工作中取得了一定的成效,，并積極協(xié)助做好今年的慢性病管理先進區(qū)創(chuàng)建工作。

1,、計免和傳染病

主要抓好規(guī)范化接種門診的建設(shè)和管理,。每月定期開展預(yù)防接種，兒童計劃免疫接種率100%,，嚴格按照操作規(guī)則做好疫苗的入庫,、保存，接種等工作,。

傳染病報告方面：對h7n9等重大傳染病,，建立了應(yīng)急機制和應(yīng)急小組,，能及時采取有效措施開展防控工作，確保群眾健康和社會穩(wěn)定,，并能認真執(zhí)行傳染病的上報工作流程,。

2、慢性病管理

消泗鄉(xiāng)轄區(qū)戶籍人口約2萬人,，已累計建立紙質(zhì)檔案17400人,，電子健康檔案17400人。今年繼續(xù)堅持加大對高血壓和糖尿病的發(fā)現(xiàn)和管理,，按時按質(zhì)完成了隨訪工作和體檢工作,。

3、健康教育工作

能夠充分發(fā)揮廣播傳媒和輿論導(dǎo)向作用,。我們定期開展知識講座、咨詢,、下鄉(xiāng)體檢,、現(xiàn)場派發(fā)等活動，截止10月中旬已開展健康講座10次,，公眾健康咨詢12次,，更新宣傳欄10次，印發(fā)宣傳資料45000份,。

4,、婦幼兒保工作

婦幼保健工作以兩個系統(tǒng)管理為重點，認真做好12個村的婦女病普查工作,。孕產(chǎn)婦,、兒童健康管理各項報表及時準確，資料真實完整,。

5,、村衛(wèi)生室管理

年初與各衛(wèi)生室簽訂目標責任書，落實工作任務(wù),，并定期對村衛(wèi)生室進行培訓(xùn)和指導(dǎo),。衛(wèi)生院一體化管理督導(dǎo)小組于9月18日至20日對全鄉(xiāng)11所村衛(wèi)生室進行督導(dǎo)性考核，并完成年度機構(gòu)校驗工作,。

6,、血防工作

根據(jù)區(qū)血辦制定的2013年血防工作方案，我們圍繞查螺,、查治病,、健教、疫情監(jiān)測等扎實開展工作,，積極完成好區(qū)血辦,、區(qū)血防所下達的各項防治任務(wù),。9月底接受省血防檢查驗收合格。

7,、存在問題

盡管我院采取了很多措施加強人員培訓(xùn),，不斷改善服務(wù)條件，使衛(wèi)生服務(wù)能力有了較大提高,。但由于我院專業(yè)技術(shù)骨干相對不足,，人員素質(zhì)與實際需要還有一定差距等原因，基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還有待進一步提高,。

二,、基本醫(yī)療服務(wù)

2013年，我院繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,。以“服務(wù)好、質(zhì)量好,、醫(yī)德好,，群眾滿意”為目標，以科室人員高素質(zhì),、服務(wù)高質(zhì)量,、管理高效率為主線，強化教育培訓(xùn),，實施各類主題實踐活動,，促進全院的文明素質(zhì)、服務(wù)能力和作風建設(shè)水平不斷提高,。

1,、改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程,。

一是將醫(yī)德考評與個人績效緊密掛鉤,。從制度和紀律上約束醫(yī)務(wù)人員言行舉止，為患者提供溫馨,、細心,、愛心、耐心的服務(wù),。二是利用大廳宣

傳欄和電子顯示屏公示就醫(yī)流程,、藥品和診療項目價格，讓患者清楚明白就醫(yī),。通過一年來的努力,，我院1至9月門診人次同比增長20%，住院增長25%。

2,、落實國家制度,，提高保障水平。

一是嚴格落實新農(nóng)合管理制度,，控制入院指征,、住院次均費用等相關(guān)指標，積極探索并實施參合農(nóng)民 “先住院,，后付費”模式,，進一步理順鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)關(guān)系，盡力做到了小病不出村,，大病不出鄉(xiāng),。不定期對轄區(qū)村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作進行監(jiān)督檢查，做到了及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時督促整改,。二是堅決執(zhí)行國家室基本藥物制度，衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部實行藥品零差率銷售,。今年,，我們繼續(xù)加大基藥政策宣傳，進一步增加了職工及群眾對基本藥物制度及政策的認識和知曉,。

3、深入專項整治,，嚴肅行業(yè)紀律,。

我院以職工大會，學(xué)習培訓(xùn)會等形式學(xué)習相關(guān)文件,，開展職業(yè)道德和法制教育,，結(jié)合實際制定出作實施方案，堅決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風案件,，組織黨員骨干簽訂廉潔責任書,，自覺帶頭抵制商業(yè)賄賂。

4,、學(xué)習先進典型,，營造學(xué)習氛圍。

2013年,，我院嚴格落實區(qū)衛(wèi)生局下達的各項文件,。1月4日，組織全院職工,、村醫(yī)集中學(xué)習汪維庚同志先進事跡,，并寫下學(xué)習心得；9月27日，組織全院職工,、村醫(yī)觀看《有這樣一個醫(yī)生》,；10月21日，集中學(xué)習蔡衛(wèi)發(fā)(2013)

25,、26號文,組織全院職工向蔡春林,，張和武同志學(xué)習。通過學(xué)習先進典型,，營造了“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的學(xué)習氛圍。

三,、基層隊伍建設(shè)

2013年,，我院注重黨員干部素質(zhì)教育。實行黨員公開承諾,。以提高服務(wù)質(zhì)量為著力點,，改進服務(wù)、提高效能,，充分發(fā)揮先鋒模范作用,。

1、開展了“好醫(yī)生,、好護士”評比活動,，從工作完成、服務(wù)態(tài)度,、在崗在位,、群眾滿意等四個方面進行評比，對于工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工將在年底職工會上通報表揚并予一定獎勵,。

2,、嚴格執(zhí)行黨中央“八項規(guī)定、六項禁令”,。堅決杜絕公務(wù)生活中奢

侈浪費等問題,，組織黨員、骨干簽訂了責任書,，由群眾監(jiān)督落實,。

3、加強醫(yī)德醫(yī)風管理,，建立醫(yī)德醫(yī)風考核檔案,，全員簽訂廉潔行醫(yī)承認書,、治庸問責承認書、規(guī)范新農(nóng)合承認書,，約束并激勵醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī),、文明行醫(yī)、依法行醫(yī),。

4,、扎實開展愛國衛(wèi)生運動，以第25個“愛國衛(wèi)生月”活動為契機,，積極宣傳愛國衛(wèi)生運動,，繼續(xù)做好除“四害”工作。抓好公共場所的控煙工作,，加強健康教育,，提高居民健康基本知識知曉率和健康生活方式與行為形成率。

四,、創(chuàng)建工作

2013年,，我院積極投入各項創(chuàng)建工作，并取得一定成效,。

1,、中醫(yī)藥先進區(qū)創(chuàng)建工作

我院以提檔升級建設(shè)為契機，本著合理合理布局,，統(tǒng)籌規(guī)劃的原則,，大力抓好我院中醫(yī)科建設(shè)，把中醫(yī)藥特色服務(wù)融入到“六位一體”當中,，在新型農(nóng)村合作醫(yī)療,、初級衛(wèi)生保健以及城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保障制度等方面貫徹落實有關(guān)中醫(yī)藥政策，不斷提高農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)能力,。截止9月，已開展中醫(yī)藥知識和中醫(yī)藥適宜技術(shù)宣傳培訓(xùn)4次,，為我院深入扎實開展中醫(yī)藥先進區(qū)創(chuàng)建工作奠定了良好的群眾基礎(chǔ),。

2、衛(wèi)生院提檔升級工作

我院提檔升級建設(shè)工作今年3月啟動,，即進入醫(yī)療綜合樓建設(shè)前期籌備階段,，截止9月底，前期相關(guān)手續(xù)已基本辦結(jié),，現(xiàn)已進入招投標程序,，預(yù)計11月可開工，2014年2月醫(yī)療綜合樓主體工程竣工,。

五,、2014年工作計劃

1、以提高公共衛(wèi)生應(yīng)急能力為重點，繼續(xù)推進公共衛(wèi)生體系建設(shè),，不折不扣地完成好上級下達的各項目標任務(wù),。

2、克服困難,，保質(zhì)保量完成衛(wèi)生院提檔升級建設(shè)工作,，全力打造標準化衛(wèi)生院，進一步改善湖區(qū)群眾就醫(yī)環(huán)境,。

3,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格核心制度,，完善軟硬件配套,，使醫(yī)療服務(wù)進一步規(guī)范化、程序化,。

4,、探索發(fā)展特色中醫(yī)藥診療服務(wù)，加強中醫(yī)科軟硬件建設(shè),。

5,、繼續(xù)抓好勞動紀律管理，進一步完善績效考核管理措施,。

6,、采取專班督導(dǎo)，突擊檢查的方式,，繼續(xù)抓好本院及轄區(qū)村衛(wèi)生室基本藥物制度實施等工作,。

7、加大轄區(qū)村醫(yī)及本院專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,，提升整體醫(yī)療服務(wù)水平,。對專業(yè)技術(shù)性強的服務(wù)領(lǐng)域人才爭取政策性傾斜，吸引并留住人才,。

消泗鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2013年10月29日

衛(wèi)生院改建工作匯報篇三

衛(wèi)生院工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院視察工作,，請允許我代表 我院匯報我院一年來的工作情況。

一,、基本情況

衛(wèi)生院位于0縣0鄉(xiāng)0村,。地處高寒山區(qū)，距縣城17公里,，總?cè)丝?083人,，轄8個行政村。00鄉(xiāng)衛(wèi)生院始建于一九七零年,，占地面積為1100平方米,，建筑面積為580平方米,，在各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過近半個世紀的建設(shè)和發(fā)展,，現(xiàn)已成為00縣具有較高水平的衛(wèi)生院,。本院設(shè)有內(nèi)、外,、婦,、兒、化驗,、心電圖,、b超、高血壓治療,，及特色小兒推拿,、預(yù)防接種、健康咨詢等科室,，管轄8個村衛(wèi)生所,。擔負著全鄉(xiāng)5千余口居民的急救、醫(yī)療,、衛(wèi)生防疫,、婦幼保健、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等任務(wù),。同時承擔著外來流動人員的醫(yī)療服務(wù)及各種急危重病人的初步處理,。我院領(lǐng)導(dǎo)

2011年被省衛(wèi)生廳評定為優(yōu)秀院長及市先進個人。我院是衛(wèi)生部指定的傳染病監(jiān)測和疫情工作站,；是市縣農(nóng)村改水,、改廁、婦女病普查,、兒童,、學(xué)生健康查體、愛國衛(wèi)生,、公共衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生監(jiān)督、村級衛(wèi)生室管理,、醫(yī)藥質(zhì)量管理授權(quán)單位。我院現(xiàn)有在職員工7人,，其中：執(zhí)業(yè)醫(yī)師2人,，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師2人，執(zhí)業(yè)主管護師1人,，執(zhí)業(yè)護士1人,，婦幼醫(yī)

1生1人,，7人中具備本科學(xué)歷2人，大專學(xué)歷3人,，中專學(xué)歷2人,。主要設(shè)備有200max光機、b超,、心電圖,、半自動生化分析儀等。

二,、背景

2008年以前,，00鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房年久失修，房頂漏水,，破爛不堪,。設(shè)備僅有血壓計、聽診器,、壓舌板,、體溫計老四件開展工作，嚴重影響著病人的就醫(yī)和衛(wèi)生院的發(fā)展,。年平均門診人次200余人次,，幾乎沒有住院病人，年收入約1.8萬元,。

三,、醫(yī)改工作以來的發(fā)展

（一）、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作全面啟動

2008年新型農(nóng)村合作醫(yī)療啟動以來,，00鄉(xiāng)農(nóng)民參合率均達到90%以上,，首先實行了住院病人直報工作，為病人帶來極大方便,，平均每年門診報銷金額為6.2萬元,，住院報銷金額為4.5萬元，使老百姓真正享受到新農(nóng)合帶來的實惠,。

（二）,、基本藥物制度全面實施

該院及轄區(qū)內(nèi)的8個村衛(wèi)生室于2011年4月1日全部實施國家基本藥物制度，與省指定的藥品供貨商000公司簽訂了協(xié)議,，推行了集中采購和統(tǒng)一配送辦法,，嚴格基本藥物采購配送管理，保證基層醫(yī)療機構(gòu)全部配送使用基本藥物,，實行了零差價銷售,。同時召集全鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員，開展了基本藥物制度培訓(xùn),，使醫(yī)務(wù)人員主動使用基本藥物減輕患者用藥負

擔,。截止2011年年底共配送藥品20余萬元,，銷售藥品18.8萬元。

2012年3月按照國家基本藥物制度的要求,，我院執(zhí)行統(tǒng)一網(wǎng)上集中采購,，全面控制藥品價格，保證藥物質(zhì)量,，嚴格把好藥物準入關(guān),，截至目前讓利2萬余元。

（三）,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步提高

于2011年5月00鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建業(yè)務(wù)用房7間,，面積為210平方米，維修窯洞7孔,，面積為200平方米,，有效改善了該院就醫(yī)環(huán)境。爭取配備了200max光機,、b超,、心電圖、半自動生化分析儀等設(shè)備價值35.3萬元,，全鄉(xiāng)8個村衛(wèi)生室全部實現(xiàn)了全覆蓋,，為每個村衛(wèi)生室配備5000元設(shè)備，衛(wèi)生室全部達到了“五化,、四有”的標準,。推行了對村衛(wèi)生室行政、業(yè)務(wù),、財務(wù),、藥品、績效考核的“五統(tǒng)一”管理,。

（四）,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目穩(wěn)步推進

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施以來，該院召開宣傳教育培訓(xùn)會議18次,，張貼宣傳標語80余條,，發(fā)放宣傳材料5000余份，召開居民知識講座10余次,，共建居民健康電子檔案3780人,。其中0-36個月96人，老年人197人,，孕產(chǎn)婦59人,，高血壓95人，重癥精神病人5人、糖尿病14人,，重點人群全部隨訪管理。

（五）,、人事制度改革有序開展

根據(jù)基層醫(yī)療機構(gòu)人事制度改革要求,，00鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長

對全院在職人員進行了全員聘用，于2011年11月招聘充實了2名醫(yī)護人員,。在職人員工資全部實行了全額財政,，推行了以績效工資為核心的分配制度改革，將醫(yī)務(wù)人員生活補助部分的30%和年終獎金納入到績效考核范圍,。人事制度改革工作的推行,，充分調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員的積極性。

通過醫(yī)改工作,，有力推進了00鄉(xiāng)衛(wèi)生院的發(fā)展,，目前，年平均門診人次3000余人次,，住院人次100余人次,，年收入19萬元。今天00鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工正以嶄新的姿態(tài),，激昂的斗志立足邊遠山區(qū),，不畏條件艱苦，以救死扶傷,，治病救人,，一切為病人為中心的態(tài)度，為00姓的身體健康保駕護航,。三年多以來,，00鄉(xiāng)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下,，借改革東風,，發(fā)生了極大的變化，這些成績的取得凝聚了全體干部職工的心血,，體現(xiàn)了黨和政府的關(guān)懷及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,。明天，00鄉(xiāng)衛(wèi)生院將帶領(lǐng)全院干部職工再接再厲,、不畏艱辛,、奮勇直前。

2012年工作思路及任務(wù)計劃

①全鄉(xiāng)居民進行健康體檢,；

②實施人才戰(zhàn)略,，注重人才培養(yǎng)；

③業(yè)務(wù)完成計劃[ 突破25萬],；

④安裝醫(yī)療設(shè)備,，提高診療水平,；

⑤抓緊抓好疾病預(yù)防與控制、結(jié)核病防治,、慢性病管理,、健康教育和村衛(wèi)生所公共衛(wèi)生工作；

⑥繼續(xù)開展好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，按政策原則辦事,，簡化辦事程序提高工作效率，方便老百姓,；

⑦建立健全合理有效,，具有可行性的規(guī)章制度和管理機制，教育全體職工愛崗敬業(yè),，恪守醫(yī)德,，以人為本，甘于奉獻,，解放思想,，創(chuàng)新觀念，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，打造平安醫(yī)院,；

⑧強化門診管理，加強感情聯(lián)絡(luò),，關(guān)心支持業(yè)務(wù)發(fā)展,，進一步實行一體化管理。

⑨加強法律法規(guī)學(xué)習,，提高廣大醫(yī)護人員的法律意識和自我保護意識,；

⑩認真完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

總之,，以上級領(lǐng)導(dǎo)作堅強的后盾,，有全體職工的通力合作，加強凝聚力,，繼續(xù)堅持以“三個代表”重要思想和黨的“十七”大精神為指導(dǎo),，以人為本，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，緊跟衛(wèi)生體制改革的步伐,，實現(xiàn)2012年總體規(guī)劃持續(xù)、健康,、穩(wěn)步發(fā)展,，我們有信心、有決心、有能力圓滿完成工作目標,。

00縣00鄉(xiāng)衛(wèi)生院

二零一二年六月

衛(wèi)生院改建工作匯報篇四

xx衛(wèi)生院黨建工作匯報

xx衛(wèi)生院黨支部（2012年8月）

xx衛(wèi)生院位于xx公路沿線,，距城8公里處。是一所隸屬于xx區(qū)衛(wèi)生局管理的一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。承擔著xx鄉(xiāng)3.6萬人口的基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合報銷,、計劃生育、地方病防治等工作任務(wù),。共轄15個村衛(wèi)生所,，24個個體診所。現(xiàn)有在編職工60名,，專業(yè)技術(shù)人員 56名,，非專業(yè)人員4名，其中黨員25名,，預(yù)備黨員8名,。設(shè)置公共衛(wèi)生及臨床科室13個，開放病床50張,，年門診1.5萬人次,，住院1000人次，業(yè)務(wù)收入260萬元,。上半年接治門診病人6000人次,，住院601人次，業(yè)務(wù)收入212萬元,。

2012年上半年,，在區(qū)衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院黨支部堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,，以基層組織建設(shè)年動活動為載體，扎實開展黨的基層組織思想,、作風和組織建設(shè),，使黨組織真正成為增強職工凝聚力的主心骨，成為推動衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展的原動力?，F(xiàn)就我院在黨建工作開展情況匯報如下,，不妥之處，請批評指正,。

一,、工作措施

樹立一個宗旨。作為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，黨組織建設(shè)的根本目的就是樹立全心全意為患者,、為群眾服務(wù)的宗旨,，建設(shè)一支群眾信賴的優(yōu)秀團隊。我們把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和黨建緊密結(jié)合,，通過完善醫(yī)德醫(yī)風考評和獎懲,、不良執(zhí)業(yè)行為備案記錄、衛(wèi)生行業(yè)有獎舉報等制度,，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)能力，使黨員和職工帶著明確的目標,，帶著強烈的責任,，帶著深厚的感情去從事基層醫(yī)療服務(wù)工作，為人民群眾打造優(yōu)良的健康產(chǎn)品,。

堅持兩條原則,。堅持內(nèi)強素質(zhì)，嚴格落實黨支部理論學(xué)習制度,，采取集中學(xué)習,、分散自學(xué)和聽輔導(dǎo)講座相結(jié)合的方式，分階段確定學(xué)習重點,、任務(wù)和要求,，以理論學(xué)習促進思想的進一步解放和觀念的進一步更新，促進行政效能的進一步提高,。堅持按照優(yōu)化結(jié)構(gòu),、增強活力、提高執(zhí)行力的要求,，切實加強干部隊伍思想政治作風建設(shè),。完善黨員生活會制度,、社會承諾制度和群眾走訪等制度,，要求黨員和職工禮貌接診,、合理檢查,、合理用藥,、合理收費,。

突出三個環(huán)節(jié),。一是黨組織要成為堡壘,。通過基層組織建設(shè),，找準為患者服務(wù)這個著力點,，使衛(wèi)生院黨支部真正成為凝聚民心，推動發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘,；二是領(lǐng)導(dǎo)干部要成為模范,。黨支部書記和支委成員嚴格按黨性和黨風廉政建設(shè)的要求辦事,，在嚴格抓班帶隊的基礎(chǔ)上，切實做到不違規(guī),、不違紀,、不違法、不越紅線,；三是每位黨員都要成為一面旗幟,。設(shè)立了黨員示范崗，黨員干部亮牌服務(wù),，發(fā)揮先鋒模范作用,，接受群眾監(jiān)督。

尋求四個突破,。思想上認識上的突破,，即黨員要爭“優(yōu)”，用無形的力量和有形的形象去影響職工,；開拓創(chuàng)新上的突破，要在醫(yī)院發(fā)展上充當中堅力量,。由業(yè)務(wù)院長楊丕清負責的心腦血管病中醫(yī)防治成為我院的特色科室,。價值理念上的突破，要讓全體黨員認識到,，共產(chǎn)黨員的人生價值最終體現(xiàn)在為人民服務(wù)的使命和責任上,。社會道德的突破，全體黨員要在講黨性的基礎(chǔ)上,，堅持道德底線,，維護單位和諧、家庭和睦和社會穩(wěn)定,。

優(yōu)化5項服務(wù),。一是嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，實行藥品零差率銷售,，落實降價惠民措施,。二是率先在全區(qū)開展新農(nóng)合一卡通試點工作，方便群眾報銷醫(yī)藥費,。三是推進基本公共衛(wèi)生服務(wù),，提高疾病預(yù)防控制及婦幼保健水平。四是大力發(fā)展中醫(yī)藥,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便廉驗的特色優(yōu)勢,。五是認真落實醫(yī)務(wù)人員“五排隊”醫(yī)療機構(gòu)“八排隊”制度，促進臨床醫(yī)務(wù)人員進一步合理用藥,。完善三級查房,，院長行政查房,，處方點評，病歷評閱制度和護理技術(shù)操作規(guī)范,，設(shè)立患者意見箱,，召開病人家屬座談會，開展患者滿意度調(diào)查,，進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

二、取得的主要成績

半年來,，通過實施“一二三四五”工程,，在觀念上、制度上,、內(nèi)容上,、方法上尋求突破，使黨的基層組織建設(shè)常抓常新,，始終充滿生機和活力,。

一是嚴格管理，建設(shè)了富有戰(zhàn)斗力的衛(wèi)生院,。全體黨員積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動,，實現(xiàn)了黨建和業(yè)務(wù)工作同步提升，連續(xù)3年被考核為全區(qū)綜合衛(wèi)生工作目標管理一等獎,、全區(qū)先進基層黨組織,、全區(qū)衛(wèi)生工作先進單位、全區(qū)“三八”紅旗先進集體,。

二是以身作則,，建設(shè)了廉政型衛(wèi)生院。建立了嚴格的評比考核獎懲制度,，上半年醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風方面未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀行為,，沒有接到群眾投訴。

三是以人為本,，建設(shè)服務(wù)型衛(wèi)生院,。上半年先后24次深入村組開展健康教育，發(fā)放各種宣傳材料近萬份,，兒童計劃免疫建卡126人,，產(chǎn)后訪視500余人次。以黨員為骨干,，完成健康檔案3.3萬份,，管理高血壓病人1500人，管理糖尿病人600人,，婦女兩癌普查1700例,。預(yù)防出生缺陷,，發(fā)放葉酸780瓶。免費為全鄉(xiāng)65歲以上老人體檢3249人次,，健康教育3.2萬人次,。

四是開拓創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型衛(wèi)生院,。不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,，提高服務(wù)水平，中醫(yī)藥特色?？漆t(yī)院建設(shè)有了新的突破,，新建成了中醫(yī)館，設(shè)置針灸室,、按摩室,、牽引室等具有中醫(yī)診療特色的臨床科室6個，配備牽引床,，熏蒸儀,，神燈等治療設(shè)備30臺件，修建煎藥房及粉藥房各1間,。

三,、下一步工作打算

下半年，我們將按照基層組織建設(shè)年工作的總體要求,，緊緊圍繞“保基本,，建機制,，強基層”這一中心，扎實做好基層黨組織的建設(shè),。一是堅持“先進性”不放松,。采取措施全面推進思想、作風,、組織三大建設(shè),，充分發(fā)揮院黨支部和黨員的標桿作用；二是堅持服務(wù)宗旨不放松,。積極克服困難,，在便民、利民上下功夫,，切實解決群眾看病難,、看病貴的問題；三是堅持發(fā)展目標不放松,。加強制度建設(shè),，建立長效競爭激勵機制,，教育黨員牢固樹立全心全意為人民健康服務(wù)的宗旨，促進衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,，和諧發(fā)展,；四是堅持服務(wù)大局不放松。積極服務(wù)于西峰區(qū)建設(shè)和發(fā)展大局,，使黨建工作指導(dǎo)細,，安排細，推進細,，落實細,，取得扎扎實實的成效，努力為全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻,。

衛(wèi)生院改建工作匯報篇五

環(huán)縣中心衛(wèi)生院工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表合道中心衛(wèi)生院的全體職工向來我院檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎?，F(xiàn)在我就合道中心衛(wèi)生院的基本情況，主要工作成績,，存在問題及意見和建議匯報如下,。不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一,、基本情況 環(huán)縣合道鄉(xiāng)衛(wèi)生院始建于1952年,，位于環(huán)縣西南部，距縣城74公里,。全鄉(xiāng)總面積582.3平方千米,，共轄17個行政村，總?cè)丝?.35萬人?，F(xiàn)有職工19人,。衛(wèi)生專業(yè)人員18人，高級工1人,。其中中級職稱2人,，執(zhí)業(yè)護士5人，專業(yè)影像師2人,。員士級9人,。本科學(xué)歷3人，大專學(xué)歷10人,，中專學(xué)歷6人?，F(xiàn)有大型設(shè)備200max光機一臺、超聲診斷儀一臺,、全自動麻醉機一臺,、心電監(jiān)護儀一臺、新生兒搶救平臺一個,、新生兒保溫箱一個,、120急救車一輛,、半自動生化分析儀一臺、尿十一項分析儀等,。設(shè)有內(nèi)科,、中醫(yī)科、婦產(chǎn)科,、放射科,、檢驗、護理,、財務(wù),、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合辦等科室,。開設(shè)病床15張,。能開展內(nèi)、外,、婦,、兒等一般常見病、多發(fā)病的診治工作,。2010年門診接診8000人（次）收住住院病人200人（次）業(yè)務(wù)收入約40萬元,。

二、主要工作成績

1,、加強機關(guān)管理.修訂完善管理制度,，實行勞動紀律簽到制、政治業(yè)務(wù)學(xué)習簽到制,、值班人員考勤制,、嚴格履行請銷假制度，每天實行上班5分鐘簽到制,，做到不遲到、不早退,，不得擅自離崗,，按時上下班。

2,、投資3.8萬元,，修理及安裝了衛(wèi)生院信息管理系統(tǒng)。

3,、開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動,。堅持以病人為中心，想盡一切辦法讓每一位患者看得起病,、看得好病,，做到花最少的錢,，買效果最好的藥。并堅持24小時應(yīng)診制,，做到隨叫隨到,，以更好的服務(wù)方式服務(wù)廣大患者。同時注重業(yè)務(wù)學(xué)習和臨床實踐技能的提高,，堅持記業(yè)務(wù)學(xué)習筆記每年不少于2.5萬字,，政治學(xué)習筆記不少于2萬字。

4,、堅持財務(wù)每季度公開制,，做到醫(yī)院大事、小事院務(wù)會決定,，有重大的事情全體職工商討決定,，做到醫(yī)院財務(wù)管理透明化、公開化,。

5,、“四化”建設(shè)卓有成效。維修花園,，房屋外墻,、屋頂，職工每人養(yǎng)花5盆以上,，更換部分宣傳標語,、橫幅，營造良好的就醫(yī)環(huán)境,。

6,、加強人才培養(yǎng)，每年選送業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習,。

7,、落實降價工程，對胸腹透視等8項輔助檢查,、靜脈輸液等2項診療項目降價幅度達20% ,，讓利于患者5.5萬元。

8,、投資3萬元,，大力開展健康教育工作。每年在中小學(xué)健康知識講座6小時,，送醫(yī)藥送健康知識進家庭160人次,。

9、突出中醫(yī)特色，投入6萬元,，擴充了中藥房,，新購進了煎藥機一臺﹑理療床1臺（件）；

10,、村衛(wèi)生所管理規(guī)范化,，對所有村所從業(yè)人員進行了聘任制﹑補助一律實行績效制。完善了內(nèi)部管理,，簽訂了目標管理責任書,，制定了統(tǒng)一的制度。對項目器械進行了統(tǒng)一配發(fā),，建立了專賬統(tǒng)一管理,。

三、目前存在的問題

⑴預(yù)防保健工作難以切實落實到位,，村醫(yī)年齡老化,。⑵衛(wèi)生院基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)不到位，職工住房緊張,。⑶資金匱乏,。

⑷醫(yī)技力量主要是近兩三年參加工作的人員，臨床經(jīng)驗不足,，技術(shù)水平不高,，在患者中可信度低，不能夠吸引患者滿足患者的醫(yī)療需求,。

⑸醫(yī)改部分配套政策落實不到位,。鄉(xiāng)村一體化管理存在著一定的難度。

四,、今后打算

⑴積極爭取國家有關(guān)建設(shè)的項目,，解決職工用房緊張的局面，⑵多方籌集解決資金困難問題,。

⑶加強對群眾的預(yù)防保健宣傳力度,，力爭把未就業(yè)的大中專，醫(yī)學(xué)院校生吸收到村衛(wèi)生所工作,。

⑷加強醫(yī)務(wù)人員的理論知識和實踐技能培訓(xùn),，不斷提高診療水平。

⑸在醫(yī)院財力能夠承受,，條件允許的情況下,，試點加入社會醫(yī)療事故保險,，為醫(yī)院提供醫(yī)療事故風險保障,。

二零一一年五月十七

衛(wèi)生院改建工作匯報篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

2010年上半年,，我院的衛(wèi)生工作在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹落實黨在新時期的衛(wèi)生工作方針,，緊緊圍繞《2010年衛(wèi)生工作重點》，結(jié)合本院實際,，認真組織實施,，通過全院職工的共同努力，各項衛(wèi)生工作取得一定成效,，現(xiàn)將上半年工作

總結(jié)

一,、政治思想和醫(yī)德醫(yī)風

建設(shè)不放松

認真貫徹落實黨的十七大會議精神，深入開展“人性化精細管理”,，改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、便捷和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù),。實行24小時值班制度，設(shè)意見箱,，公布監(jiān)督舉報電話,，向社會公開醫(yī)療服務(wù)承諾，公示醫(yī)療服務(wù)收費價格和常用藥品價格,。通過一系列活動和舉措,，使我院全體職工政治思想水平有很大提高，在醫(yī)德醫(yī)風方面取得了一定成績,。上半年職工思想動態(tài)穩(wěn)定,，未發(fā)生上訪上告事件、醫(yī)療糾紛及安全生產(chǎn)事件,。

二,、農(nóng)合工作平穩(wěn)運行

今年我院新農(nóng)合工作較前兩年又有顯著提高。全鄉(xiāng)參合31833人,，參合率為91%,，高出全縣平均水平。為進一步使這項惠民政策落到實處,，使更多的老百姓享受到黨和政府的關(guān)懷,。我院一方面采取多種形式進行農(nóng)合政策和相關(guān)知識的宣傳；另一方面,，根據(jù)上級要求,，出臺制定了十幾項相關(guān)制度，使我院的農(nóng)合工作進一步制度化、規(guī)范化,、透明化,、便民化。通過多方努力,，全鄉(xiāng)農(nóng)合知識知曉率大大提高,，2010年1-6月，我院農(nóng)合住院患者為176人次,，補償報銷182347元,；門診907人次，補償報銷23460元,。

三,、業(yè)務(wù)收入完成目標

今年我院和縣局簽訂的目標責任書中，業(yè)務(wù)收入目標為70萬,，1-6月份,，我院總收入為352933元，總支出341683元,，結(jié)余11249元,，圓滿完成任務(wù)指標。職工工資發(fā)至2010年6月份,，養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險均繳至2010年6月份,。

四、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷加強

一方面,，組織醫(yī)務(wù)人員系統(tǒng)學(xué)習“基礎(chǔ)知識,、基本理論、基本技能”,，要求每個職工對待本職工作必須做到“嚴格要求,、嚴謹態(tài)度、嚴肅作風”,。嚴格執(zhí)行首診負責制,、三級查房制度、分級護理制度等各項醫(yī)療制度,，認真開展各項質(zhì)控,，規(guī)范臨床安全用藥，嚴格各項操作規(guī)程,，建立完善的管理制度,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、防護制度等,。使全體職工都把院感控制真正放在心上,，充分認識到醫(yī)療質(zhì)量的重要性,。

另一方面，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，推廣文明用語，開展微笑服務(wù),，真正做到視患者為親人,、為朋友，堅決杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不文明現(xiàn)象,。

五、衛(wèi)生改革不斷深化

1,、打破大鍋飯,，實施新的分配方案

本著公平、公正,、公開的原則,，統(tǒng)籌兼顧，經(jīng)濟效益與社會效益并重,，在全院推行科室勞務(wù)核算,，職工的工資獎金和本人的工作實績掛鉤，做到“人人有事干,、事事有人干”,，充分體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則,，形成良好的內(nèi)部運行機制,。

2、轉(zhuǎn)移工作重心

與新醫(yī)改接軌,，把衛(wèi)生院的工作重心轉(zhuǎn)移到基本公共衛(wèi)生服務(wù)上來,，目前已完成本院防保科建設(shè)及人員安排,，轄區(qū)內(nèi)30個行政村26個已經(jīng)確定了承擔公共衛(wèi)生服務(wù)的人選,，其他四個村的選拔工作也在有序進行。

六,、防疫婦幼常抓不懈

我院始終把防疫婦幼工作作為一項重要工作來抓,，今年上半年，防疫一類疫苗接種率在98%以上,，各項疾病監(jiān)控,、疫情報告及其他各項報表上報及時,，數(shù)字準確。各類疫苗全部由縣疾控中心統(tǒng)一配發(fā),。未發(fā)生接種事故及其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。

婦幼兩個系統(tǒng)管理均達85%以上，住院分娩率100%,，各項報表準確及時,，農(nóng)村產(chǎn)婦的救助款發(fā)放工作，我鄉(xiāng)共計發(fā)放351人次,。增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷工作有序開展,。到目前已發(fā)放367瓶，下一步,，我院將進一步多方發(fā)動,，加大宣傳，提高目標人群增補葉酸知識知曉率和服用率,，有效控制我鄉(xiāng)神經(jīng)管畸形兒的出生,。

七、“三基兩化”有序開展

根據(jù)上級要求,，開展“三基兩化”工作,，目前已完成基礎(chǔ)設(shè)施、基本裝備的建設(shè),，成立了分工明確的“三基兩化”領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了切實可行的實施方案，下一步擬成立以中醫(yī)理療為特色的中醫(yī)科,，引進大專以上中醫(yī)人才2名,。并進一步完善其他各科室建設(shè)，創(chuàng)建標準化,、規(guī)范化衛(wèi)生院,。

八、下半年工作思路

1,、下半年我院將把公共衛(wèi)生工作作為全院的工作重點,，將衛(wèi)生院的工作重新定位為：以預(yù)防保健、公共衛(wèi)生服務(wù)為主,，以疾病治療為輔,，全力打造公共衛(wèi)生服務(wù)先進單位。

2,、進一步改善就醫(yī)環(huán)境,，為患者提供更加溫馨、舒適,、安全,、方便的診療服務(wù),。

3、為進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，提高我院的服務(wù)能力,，計劃引進有資質(zhì)的醫(yī)護人員5名。

衛(wèi)生院改建工作匯報篇七

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報

在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，院委會帶領(lǐng)全體員工認真學(xué)習貫徹黨的“十六”、“十七”大會議精神,、鄧-小-平理論和“三個代表”重要理論，以新時期衛(wèi)生工作總方針為綱領(lǐng),，以“一切為了病人,，一切服務(wù)病人，一切方便病人”為準則,，以“有利于病人,，有利于員工，有利于醫(yī)院”為目的,，解放思想,，穩(wěn)定團結(jié)，與時俱進,，科學(xué)發(fā)展,，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，受到各級領(lǐng)導(dǎo)多次表揚和全社會的一致認可,，概括為二堅持(堅持科學(xué)發(fā)展觀,，堅持穩(wěn)定團結(jié))六變化(院容院貌變、基礎(chǔ)設(shè)施變,、工作環(huán)境變,、就醫(yī)條件變、精神面貌變,、社會形象變)六提高(業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,、服務(wù)質(zhì)量提高、業(yè)務(wù)收入提高,、病員質(zhì)量提高,、個人待遇提高、社會地位提高),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報,。

具體開展了以下幾方面的工作：

一、組建一個團體協(xié)作,、戰(zhàn)斗力,、凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子,。

在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下，根據(jù)我院實際情況,，老中青結(jié)合,，選拔有一定管理經(jīng)驗，有一定業(yè)務(wù)素質(zhì),，有一定群眾基礎(chǔ),，有一定社會威望，有一定奉獻精神,，有一定追求上進的人,，院內(nèi)推薦，衛(wèi)生局任命,，組建了院委會領(lǐng)導(dǎo)集體,，并聘請頗有威望的名醫(yī)名史天培同志為院委會顧問，充分發(fā)揮了院委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。經(jīng)過三年多來的實踐,，充分證明我們的班子組合順民心，得民-意,。

二,、穩(wěn)定思想，堅定信念,。

三年多來,，我們多次召開職工大會，傳達黨中央,、國務(wù)院對農(nóng)村衛(wèi)生工作特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的優(yōu)惠政策,，講上級部門對我們醫(yī)院的重視、關(guān)心與支持,，講我們醫(yī)院優(yōu)越的地理環(huán)境,，講全體員工艱苦樸實的工作作風和勇于奉獻的敬業(yè)精神，規(guī)劃發(fā)展藍圖,，以此激勵廣大員工的工作熱情,，出現(xiàn)了團體協(xié)作，朝氣蓬勃的新局面,。

三,、調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全制度

根據(jù)具體情況,，合理布局科室,，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核,、監(jiān)督制度,，使業(yè)務(wù)效益明顯好轉(zhuǎn),，另外，結(jié)合本院實際,，制定了醫(yī)院綜合管理實施細則,，使廣大職工有章可循。

四,、著重環(huán)境整治,，加強硬件建設(shè)，創(chuàng)建良好氛圍,。

三年多來,，我們采取集資、籌資,、融資等方式,，投資40余萬元，對危房,、漏房,、破房進行了維修,、重建,，室內(nèi)外仿瓷、油漆,、鋪地板等裝璜工程,，建職工車庫、車棚,，修建了工灶房,，重壘圍墻，按裝暖氣,，開鑿深井,，購置救護車、發(fā)電機,、辦公用具,、醫(yī)療設(shè)備、冷暖設(shè)施及水電配套并增添微機4臺及配套軟件設(shè)施,，確保醫(yī)療信息,，醫(yī)保、新合,、疾控,、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環(huán)境綠化,、美化,、亮化,、凈化，使院容貌煥然一新,，各種工作井井有條,，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍。

五,、加強素質(zhì)教育,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

醫(yī)療市場的競爭,，說到底就是人才競爭,，技術(shù)競爭，設(shè)備競爭,，服務(wù)質(zhì)量競爭和行業(yè)道德競爭,，我們經(jīng)常提醒員工時刻要有危機感、緊迫感,，規(guī)定周五為業(yè)務(wù)學(xué)習時間,，要求人人筆記，濾布 定計劃,，定期考核,，并將考核成績與工資掛鉤，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報》,。另外,，我們還和市二院、縣人民醫(yī)院,、婦幼保健院等建立協(xié)作關(guān)系,，作為我院業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)基地。采用請進來,，送出去,，院內(nèi)培訓(xùn)等多種方式，不斷提高臨床人員基本素質(zhì),。三年多來,，我們共派出長期在外進修人員8人，參加盛市,、縣各種培訓(xùn)200余人次,，用于繼續(xù)教育經(jīng)費5萬余元。并制定繼續(xù)教育長遠規(guī)劃,，堅持可持續(xù)性發(fā)展,。

六、建立團隊意識，創(chuàng)造和-諧氛圍,。

我們多次強調(diào)和引導(dǎo)職工,，樹立以院為家，醫(yī)院是我家,，發(fā)展靠大家和院興我榮,，院衰我恥等觀念，以“八榮入恥”為左右銘,，制定員工

“八要八不要”,，提高思想文化素質(zhì)，創(chuàng)造了團結(jié)協(xié)作,，互幫,、互學(xué)、互敬,、互愛,、互助的良好氛圍。

七,、擴大影響,，樹立形象。

通過綜合治理,，醫(yī)德醫(yī)風教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，使我院業(yè)務(wù)效益和社會效益明顯提高，新聞媒體,、市,、縣電視臺和盛市,、縣報刊對我院進行了多次形象報導(dǎo)和宣傳,，為我院擴大了影響，樹立了形象,。三年多來,，我們多次接受衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)、專家組和盛市,、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察,、督導(dǎo)、調(diào)研等,，受到了高度評價和鼓勵,，連年被評為市衛(wèi)生工作先進集體，被縣委被授予“模范黨支部”,。

八,、壓濾機濾布 搞好農(nóng)民健康體檢及建檔工作，開展新型合作醫(yī)療，實施黨的惠民工程,。

從2004年9月到今年10月,，我院根據(jù)響應(yīng)縣委號召，實施惠民工程,，開展農(nóng)民健康體檢及建檔工作,，先后組織本院和村衛(wèi)生室人員，共出勤2200余人次,，出動車輛280余次,，對全鎮(zhèn)38000余人進行了健康體檢、建檔工作,，查出異常人數(shù)近3000人,，并給予康復(fù)指導(dǎo)。2007年初根據(jù)縣委,、縣政府新農(nóng)合啟動大會精神,，積極組織，宣傳發(fā)動,，成立機構(gòu),，建立科室、責成專人,，按時完成參合農(nóng)民自籌資金征繳工作,，參合率達80%以上，同時根據(jù)新合管理部門有關(guān)要求,，逐步完善制度,，規(guī)范管理，使新農(nóng)合這一惠及千家萬戶的惠民工程在我鎮(zhèn)得到平穩(wěn)運行,，得到了廣大群眾的認可和擁護,，促進了2008年新農(nóng)合工作的順利開展，2008年參合率達90%以上,。

九,、圓滿完成農(nóng)村衛(wèi)生工作管理中心樓的建造和擴建工程。

2005年5月我院根據(jù)國債資金運用的嚴格規(guī)定,，為了醫(yī)院長遠規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展,，大膽地進行農(nóng)村衛(wèi)生工作管理中心樓的設(shè)計、預(yù)算,、議標和建造工程,，總面積436平方米,，預(yù)算25.5萬元,。從簽定協(xié)議,、破土動工，歷時8個月圓滿完成了工程所有項目，同時我們還進行了配電室,、鍋爐房,、洗衣房等擴建工程，總投資32余萬元,。

十,、業(yè)務(wù)效益的顯著提高。

2004年上半年業(yè)務(wù)收入37000余元,，門診1500余人次,，住院8人。上劃后,，經(jīng)過調(diào)整結(jié)構(gòu),，完善制度，規(guī)范管理,，改善設(shè)施,，增加設(shè)備等措施，使業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,，業(yè)務(wù)收入成倍增長,，年門診量15000余人次，住院360余人次,，開展各項手術(shù)200余例,，04年收入達17萬余元，05年達46萬元,，06年55萬元,，07年近50萬元。

十一,、加強標準化建設(shè),，順利通過達標驗收。

05年以來,，在上級衛(wèi)生行政部門的部署下,，我院按照標準化衛(wèi)生院要求,，在硬,、軟件方面，分工明確,，責任到人,，緊扣標準，逐條落實,，在06年9月份市局組織的衛(wèi)生院標準化建設(shè)達標驗收中順利通過,，定為“達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。同時對轄區(qū)內(nèi)21個村級衛(wèi)生室進行標準化建設(shè)指導(dǎo)，在0

6,、07年縣局組織的村衛(wèi)生室標準化驗收工作中多數(shù)衛(wèi)生室通過達標驗收,。

以上成績的取得，取決于衛(wèi)生行政部門和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),，取決于全體職工的共同努力，取決于社會的各方面的幫助和支持,，在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以衷心的感謝和敬意!

形勢在發(fā)展,，社會在騰飛，在今后的歷程中,，我們xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院將面臨著更嚴峻的考驗,，我們計劃在今后的工作中繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團結(jié),，以黨的十七大精神為指導(dǎo),，以新時期衛(wèi)生工作總方針為行動綱領(lǐng)，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，保持員工繼續(xù)教育,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)效益，進一步加強衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的標準化建設(shè),，促進解決在職工的待遇問題,，學(xué)習先進，爭創(chuàng)一流,，向上級領(lǐng)導(dǎo)和xx鎮(zhèn)人民交一份滿意答卷,。

衛(wèi)生院改建工作匯報篇八

匯報材料

社旗縣陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各醫(yī)療衛(wèi)生兄弟單位：

大家上午好!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)工作,。同時也借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家進行請教,，并對我院的管理和發(fā)展進行指導(dǎo)，為此我代表陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院對你們的到來表示最熱烈的歡迎!對你們的指導(dǎo)表示最誠摯的謝意!

一,、基本情況

社旗縣陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于社旗縣東北部,，北與方城縣二郎廟鄉(xiāng)、東,、南,、西分別與本縣下洼鎮(zhèn)、郝寨鎮(zhèn),、唐莊鄉(xiāng)接壤,。距縣城10公里，全鄉(xiāng)總面積67平方公里,，轄19個行政村,，76個自然村,，176個村民小組，總?cè)丝?1596人,，耕地面積62537畝,，是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，是社旗縣偏遠,、經(jīng)濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,。我院成立于1968年，占地面積3170㎡,，現(xiàn)有職工宿舍320㎡,，業(yè)務(wù)用房1560㎡.核編在冊職工48人，實有職工37人,，其中主治醫(yī)師2人,，醫(yī)師4人，助理醫(yī)師15人,，執(zhí)業(yè)藥師1人,，藥士2人，執(zhí)業(yè)護士4人,，檢驗士2人,，防疫員4人，行政管理人員3人?，F(xiàn)有200ma x光機,、彩超、半自動生化分析儀,、多參數(shù)胎心監(jiān)護儀,、電解質(zhì)分析儀、尿生化分析儀各一臺,，是一個積內(nèi),、外、婦,、兒,、預(yù)防、保健為一體的綜合性中心衛(wèi)生院,，開展有普通x線攝片,、b超、三大常規(guī)化驗,、肝腎功能及部分生化檢查等輔助檢查,，能開展中下腹部手術(shù)，助產(chǎn)技術(shù),，四肢骨折等技術(shù),。年門診約55000人次，住院約800人次,，年免疫規(guī)劃管理兒童約900人次,，年業(yè)務(wù)收入310萬元。

二,、醫(yī)療質(zhì)量管理

為了更好的提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,，進一步完善了醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了各種監(jiān)督機制,，將責任層層分解到人,，經(jīng)常開展業(yè)務(wù)講座和業(yè)

務(wù)技能考核，加大對醫(yī)療護理文書,、抗菌素合理應(yīng)用及操作技能的檢查監(jiān)督力度,，建設(shè)健全了各項管理制度，先后到西峽縣桑坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、田莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院實地考察電子病歷的使用,，并與4月份全部實行了電子病歷。根據(jù)縣級文件精神,，制訂了績效工資分配方案,，建立與績效工資分配緊密結(jié)合的績效考核制度，堅持績效優(yōu)先,、兼顧公平,，實行按勞分配的原則，嚴格執(zhí)行“德,、能,、勤、績”為標準的考核制度,，塑造以質(zhì)量為核心,，以績效規(guī)范管理的運行機制，切實促進我院全面建設(shè)和可持續(xù)快速發(fā)展,。

三,、業(yè)務(wù)開展情況

半年來，業(yè)務(wù)共收入 186.59萬元,，比去年同期增長5.2%,；門診人次32801人，平均日門診179人次,，比去年增長18.6%,；住院人數(shù)242人，比去年下降54.9%,。

四,、公共衛(wèi)生服務(wù)落實情況

1,、健康檔案：利用例會對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次，截止6月30日,，完成建檔紙質(zhì)檔案41995人,，電子檔案41995人，規(guī)范建檔率 95%以上,，電子檔案建檔率100%,，其中65歲以上老年人建檔 3813人，高血壓患者建檔 1772人,，糖尿病患者建檔 355人,，重性精神病患者建檔 93人。較好的完成了上半年的工作任務(wù),。

2,、健康教育：年初制定了健康教育工作計劃，印發(fā)宣傳手冊,，并認真付諸實施,，1-6月份，完成月健康教育宣傳6期,，派遣專業(yè)醫(yī)療人員入村開展健康咨詢活動與義診服務(wù)6期,，解答健康疑惑，普及健康知識,，組織開展健康教育知識講座6期,，發(fā)放健康教育宣傳單10余種計1200余份，接受健康咨詢700余人次,?！暗望}飲食”等健康教育信息已深入人心，完成了上半年健康教育工作目標,。

3,、計劃免疫：（1）、為進一步做好麻疹消除年活動,，按照全省統(tǒng)一要求開展了麻疹查漏補種工作：加大了對消除麻疹的力度,，督促鄉(xiāng)村醫(yī)生對所轄村進行宣傳教育，符合麻疹強化的兒童進行摸底搜索,，及時的進行接種工作,。（2）、全鎮(zhèn)

新生兒童303名,，基礎(chǔ)免疫疫苗接種率：卡介苗及時接種率100%,，乙肝疫苗首針及時接種率：100％，乙肝疫苗接種率98％,，糖丸接種率100％,，百白破疫苗接種率98％,。（3）、在h7n9甲型流感防治工作中,，醫(yī)院充分利用健康教育宣傳欄制作了有關(guān)h7n9甲型流感防治的防治知識宣傳材料,，深入到學(xué)校以及人口密集村開展了h7n9甲型流感防治健康教育咨詢活動,。（4）,、結(jié)核病防控工作：我院公共衛(wèi)生人員對本鎮(zhèn)內(nèi)每位結(jié)核病人，實行全程隨訪督導(dǎo),。

4,、婦幼保健：（1）,、以母嬰安全為重點,，強化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，管理孕產(chǎn)婦1389名,。加大入戶力度,，與村醫(yī)配合，為確診懷孕3個月內(nèi)的孕婦做好早孕檢查及建卡工作,，動員孕婦及時做好產(chǎn)前檢查,，重視高危篩查，對每一例高危孕產(chǎn)婦認真的做好宣教工作,，動員住院分娩,，早期住院治療；住院分娩率100%,。開展至少5次孕期保健服務(wù)和3次產(chǎn)后訪視,。（2）、加強兒童保健工作,，系統(tǒng)管理新生兒4620名,，對0~6歲兒童嚴格按照標準體檢，根據(jù)檢查結(jié)果填好保健冊,、卡,，加強兒童營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng),、常見病,、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識的宣傳；兒童系統(tǒng)管理率≥90%,。（3）,、加強婦幼資料的管理工作，出生活產(chǎn)及時報告,、體弱兒及時監(jiān)測與管理,。（4）,、及時準確的填好各種婦幼資料。鄉(xiāng)村醫(yī)生一月一次例會,，一季度進行一次婦幼相關(guān)知識的培訓(xùn),，提高他們的業(yè)務(wù)能力。使他們更好的為我鎮(zhèn)廣大婦女和兒童身心健康服好務(wù),。

5,、慢性病管理工作

為糖尿病病人提供了二次免費測試血糖，完成了高血壓,、糖尿病人2次入戶隨訪,，對重性精神病進行了1次全面評估，完成了3次入戶隨訪,，近期準備對65歲以上老年人進行一次健康體檢和老年人生活自理能力評估,。

五、基本藥物實施情況

加大對各村醫(yī)生和本院職工國家基本藥物制度知識培訓(xùn),，通過學(xué)習培訓(xùn),，并

制定用藥制度，引導(dǎo),、改變醫(yī)生原來的用藥習慣,。每月至少2次由院長帶隊到才衛(wèi)生所督導(dǎo)基本藥物實施情況，逐步落實國家基本藥物制度,，堅決杜絕目錄外藥物,。各村都制作了版面，對基本藥物價格進行公示,，接受社會監(jiān)督,。目前，我院及各村衛(wèi)生室“實施國家基本藥物制度”已落實到位,，基本藥物在轄區(qū)內(nèi)全部實行零差率銷售,，衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室藥品采購全部由衛(wèi)生院統(tǒng)一代購，由配送單位統(tǒng)一配送到衛(wèi)生院中心藥庫,，各村衛(wèi)生所按計劃每月到衛(wèi)生所中心藥庫領(lǐng)取藥品,。基本藥物制度的實施,，切實做到減輕患者的就醫(yī)負擔,，把黨和政府的惠民政策落實到了實處。

六,、一體化管理

鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理方面,，已按照“六統(tǒng)一”的要求對每個村衛(wèi)生室進行管理。陌陂鄉(xiāng)現(xiàn)有19個行政村，設(shè)有19個基層衛(wèi)生所,，一體化管理覆蓋面達100%,。全鄉(xiāng)共有10個示范村衛(wèi)生所，7個標準化衛(wèi)生所,，另有2個村衛(wèi)生室也在積極籌備建設(shè)中,。在賬務(wù)建立方面，我鄉(xiāng)采取一點帶面,，先挑選頭腦清醒,、業(yè)務(wù)好、對賬務(wù)知識有一定了解的村衛(wèi)生所,，集中培訓(xùn),，集中建賬,，達到人人能獨立操作,，然后駐村普及，現(xiàn)我鄉(xiāng)19個村衛(wèi)生已全部建立了規(guī)范的財務(wù)賬冊,。

七,、新農(nóng)合管理

自去年開展的新農(nóng)合專項檢查工作以來，我院總結(jié)新農(nóng)合政策執(zhí)行過程中存在不足和漏洞,，采取各種措施進一步規(guī)范我院新農(nóng)合工作,，采取入院要登記、核對要準確,，院中要確認（晚上不定時查看病人是否在院）院后公示的管理模式,，堵塞新農(nóng)合管理漏洞，有效的杜絕了掛床住院,、借證住院,，謊報、瞞報,、漏報等套取農(nóng)合基金現(xiàn)象發(fā)生,。

對轄區(qū)內(nèi)19家新農(nóng)合定點村衛(wèi)生所進行監(jiān)督管理，并公布投訴舉報電話,，每月對村衛(wèi)生所上報的新農(nóng)合補助信息進行初審,，對可疑的信息進行調(diào)查、處理,，確保新農(nóng)合補助的真實性,。

雖然我院經(jīng)過多方努力，醫(yī)院的各個方面有了很大提高,，但也存在一些問題和不足,。面臨醫(yī)改，我們將抓住機遇，乘勢而上,，牢牢把握“發(fā)展是第一要務(wù),、安全是第一責任”的治院理念，進一步解放思想,，積極貫徹衛(wèi)生體制改革,，帶領(lǐng)全體干部職工精誠團結(jié)，奮力拼搏,，搶抓機遇,，把醫(yī)院的各項工作引向良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院

二○一三年八月二十五日

衛(wèi)生院改建工作匯報篇九

xxx衛(wèi)生院創(chuàng)建工作匯報

根據(jù)市局創(chuàng)建文明城市工作安排,，我院主要做了以下工作：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責任

衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)極為重視創(chuàng)建工作,，結(jié)合市委,、市政府創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市的活動，制訂了創(chuàng)建規(guī)劃,，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，由院長任組長，副院長李戰(zhàn)江同志任副組長,，具體負責,。各科室主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和檢查小組具體負責工作的安排,、協(xié)調(diào),、考查和考核日常工作。為了明確責任,，衛(wèi)生院將責任區(qū)劃分到各個科室,，各責任區(qū)再落實到每個人，明確了職責及相應(yīng)的責任人,。

二,、廣泛宣傳，加強培訓(xùn),，強化創(chuàng)建意識,，提高員工素質(zhì)衛(wèi)生工作與廣大人民群眾的工作、生活息息相關(guān),，是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,，只有加強對員工的思想政治教育，使創(chuàng)建活動變?yōu)閱T工的自覺行動,，全員參與,，人人出力,，才能夠鞏固和提高已經(jīng)取得的成果。為此,，衛(wèi)生院進行了大量的宣傳教育工作,。

首先，利用每周二的全院職工會,，院委會,、黨團組織生活會、小組會等廣泛宣傳創(chuàng)建和鞏固省級衛(wèi)生單位的目的意義和重要性,；利用黑板報,、電子屏幕等宣傳衛(wèi)生院創(chuàng)建工作的開展情況，以達到表揚先進,、鞭策后進之目的,；設(shè)置宣傳標語，在辦公場所,、宿舍樓,、病房等處張貼文明衛(wèi)生宣傳用語標牌；印發(fā)《文明衛(wèi)生公約》分發(fā)到衛(wèi)生院各科室,，使創(chuàng)建工作深入人心,。

其次，抓重點難點,，杜絕臟、亂,、差,，以全市創(chuàng)建文明城市為契機，推動衛(wèi)生院中心工作的開展,。為此衛(wèi)生院制訂以下措施,，繼續(xù)抓衛(wèi)生重點難點，杜絕臟亂差,。一是規(guī)范摩托車,、自行車停放秩序，保持停放點衛(wèi)生,。無論是在醫(yī)療區(qū)還是生活區(qū),，摩托車、自行車亂停亂放的情況時有發(fā)生,，為規(guī)范停放秩序,，衛(wèi)生院購買地面漆規(guī)劃停車位；二是加強員工食堂,、公共廁所,、浴室和員工單身宿舍的管理，進行定時不定時的監(jiān)督和檢查，確保了公共衛(wèi)生安全,。

三,、全院職工上班使用文明用語，微笑親情服務(wù)

為滿足病人日益增長的服務(wù)需求,，本著“以人為本,，以病人為中心”的宗旨，從病人的角度出發(fā),以救護生命為重,從細微之處做起,，講究服務(wù)禮儀,，規(guī)范舉止行為，讓病人真正舒心,、滿意,。主要表現(xiàn)在：

（一）廣泛動員，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,。各科室召開科室會闡明目的意義,，根據(jù)科室特點制訂適合本科室的親情服務(wù)計劃，而轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，是能否做好親情服務(wù)的關(guān)鍵,。

（二）加強學(xué)習，努力提高綜合素質(zhì),。服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度的好壞,，說到底還是服務(wù)者自身素質(zhì)的集中體現(xiàn)，只有高素質(zhì)的服務(wù)者,，才會有高水準的服務(wù)表現(xiàn),。因而，護士科要組織全體護士系統(tǒng)地演習各項業(yè)務(wù)技能及其人文學(xué)科知識,，強化訓(xùn)練護士禮儀規(guī)范,，努力提高自身素質(zhì)，以滿足越來越高標準的服務(wù)需求,。

（三）加強督查,，獲取實效。聽取病人家屬的反饋意見,，發(fā)放滿意度調(diào)查表,，提高病人對醫(yī)務(wù)工作的滿意度，減少或杜絕各

類投訴,。

四,、保持衛(wèi)生工作質(zhì)量不下降，重在平時,，貴在落實

創(chuàng)建文明城市不是一朝一夕就能完成,，即要長期不懈的努力,。要注重抓平時工作，抓落實,，持之以恒,。衛(wèi)生院規(guī)定每天上班前15分鐘為辦公場所的整理、清潔時間,，每個周五進行一次衛(wèi)生大掃除,，這已形成制度，變成每個員工的自覺行為,。

為全面完成創(chuàng)建工作,，確保各項措施落到實處，衛(wèi)生院辦公室每周五都要對各科室進行衛(wèi)生檢查,，同時檢查各項衛(wèi)生制度的貫徹執(zhí)行情況,。每逢節(jié)假日進行安全、治安,、衛(wèi)生情況綜合檢查,。在檢查中嚴格按照衛(wèi)生院衛(wèi)生考核辦法考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，對整改后不合格和表現(xiàn)較差的科室和個人除給予通報批評外,，還按照獎懲規(guī)定給予懲罰。通過督促檢查,，使衛(wèi)生工作落到了實處,，保持了較高的環(huán)境衛(wèi)生水平。

通過衛(wèi)生院全體員工的共同努力,，衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生有了較大的提高,。辦公場所窗明幾凈，花池內(nèi)花常開,，草常綠，生活小區(qū)秩序井然,，車輛定點存放,，地面潔凈，員工食堂管理到位,，食品存放生熟分離,，炊具潔具消毒嚴格，符合衛(wèi)生標準,。

衛(wèi)生院創(chuàng)建工作在市衛(wèi)生局的直接指導(dǎo)下結(jié)出了豐碩的成果,，在今后的工作中，我院將繼續(xù)完善硬件設(shè)施,，加強制度建設(shè)和管理,，加強對全體員工的思想道德教育和文明素養(yǎng)的提高,，為我市創(chuàng)建工作作出應(yīng)用的貢獻。

xxx衛(wèi)生院

2013年4月

衛(wèi)生院改建工作匯報篇十

xx衛(wèi)生院黨支部

學(xué)習宣傳貫徹黨代會工作匯報

根據(jù)長衛(wèi)黨發(fā)[xxxx]xx號文件及xx月xx日通知,，xx衛(wèi)生院黨支部把學(xué)習宣傳貫徹二次黨代會精神與學(xué)習宣傳十七屆六中全會精神結(jié)合起來,，精心組織、扎實推進,，掀起學(xué)習宣傳貫徹黨代會精神的熱潮,。迅速傳達學(xué)習了十七屆六中全會及區(qū)第二次黨代會精神。學(xué)習,、宣傳,、貫徹工作由支部書記xxx同志組織實施。現(xiàn)將學(xué)習工作匯報如下：

自區(qū)第一次黨代會以來,，我黨支部在市委,、區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以“推進科學(xué)發(fā)展,、建設(shè)和諧衛(wèi)生院、服務(wù)人民群眾”為目標,，團結(jié)和帶領(lǐng)全院廣大黨員干部群眾,、解放思想，真抓實干,，頑強拼搏,，全力推動我衛(wèi)生院又快又好發(fā)展，積極推動公共衛(wèi)生事業(yè),，努力服務(wù)好當?shù)厝罕?。真正實現(xiàn)了我院管理和發(fā)展的“雙穩(wěn)定”。

結(jié)合“十二五”規(guī)劃的實施及區(qū)委確定的發(fā)展思路,，我院客觀的總結(jié)了過去五年取得的可喜成績和積累的寶貴經(jīng)驗,，實事求是地剖析了當前發(fā)展中存在的問題和面臨的困難，科學(xué)務(wù)實的確定了今后五年發(fā)展的總體規(guī)劃,。為確保第二次黨代會精神不折不扣的落到實處,，支部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即確立機制,，將學(xué)習好,、宣講好、貫徹好黨代會精神作為當前和今后一段時期的一項重大政治任務(wù)來抓,。

xx衛(wèi)生院黨支部在x書記的帶領(lǐng)下開展了班子專題會,、黨員干部會，干部職工會,。會議認真學(xué)習了11月27日衛(wèi)生局黨委會通知,、西安市長安區(qū)區(qū)委書記呂建講話的相關(guān)內(nèi)容和人民日報社論等重要文件和文章,，認清了全會召開的時代背景和重大意義，深刻領(lǐng)會了會議精神,。

通過學(xué)習,，全體人員一致認為，黨的十七屆六中全會是在全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期和深化改革開放,、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式攻堅時期召開的一次十分重要的會議,。會議在系統(tǒng)總結(jié)歷史經(jīng)驗、科學(xué)分析形勢的基礎(chǔ)上,，闡明了中國特色社會主義文化發(fā)展道路,，確立了建設(shè)社會主義文化強國的宏偉目標，提出了新形勢下推進文化改革發(fā)展的指導(dǎo)思想,、重要方針,、目標任務(wù)、政策舉措,，是當前和今后一個時期推進我國文化改革的綱領(lǐng)性文件,。

與此同時，我黨支部還開展了心得交流會與座談會,，舉辦學(xué)習專欄進行深刻學(xué)習,，討論、體會文件精神實質(zhì),，多角度,、多方位深層次明確衛(wèi)生工作面臨的新目標、新任務(wù),、新要求,。大家在學(xué)習的過程中，統(tǒng)一了思想,，深刻領(lǐng)會了十七屆六中全會及區(qū)第二次黨代會精神實質(zhì),。大家一致表示，要立即行動起來,，以全會精神為統(tǒng)領(lǐng),，在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職,、著眼實際，以強烈的責任意識,，通過努力推進本職工作不斷發(fā)展,，來充分發(fā)揮在推動社會主義文化大發(fā)展、大繁榮中的積極作用,。

全院安排了階段性的學(xué)習,、工作計劃,。以會議精神為指導(dǎo)，強化措施,，統(tǒng)籌兼顧,，切實抓好當前各項工作。力爭順利完成市,、區(qū)各項考核指標,，進入考核優(yōu)秀行列。緊緊把握十七屆六中會議精神,，做好重點項目建設(shè),，藥品三統(tǒng)

一、公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施,、村衛(wèi)生室內(nèi)涵

建設(shè),、惠民政策落實等工作、最終實現(xiàn)為群眾提供便捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)、廉價的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)目標,。把看病難,、看病貴做為根本出發(fā)點和落腳點，繼續(xù)開展“三好一滿意”和為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。同時扎實做好信訪維穩(wěn)工作,，確保衛(wèi)生系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，為換屆營造風清氣正的社會環(huán)境,。通過集中宣講,，切實增強了大家貫徹落實黨代會精神的自覺性和堅定性，增強了廣大黨員干部為實施追趕戰(zhàn)略,、努力提高醫(yī)療衛(wèi)生工作的服務(wù)標準和服務(wù)質(zhì)量,。

xx衛(wèi)生院黨支部

二〇一一年十一月一日

衛(wèi)生院改建工作匯報篇十一

xx鎮(zhèn)2014年上半年衛(wèi)生院工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！

首先,，謹讓我代表xx衛(wèi)生院全體職工對您們蒞臨我院檢查指導(dǎo)表示衷心感謝和熱烈歡迎,！下面我就我院各項工作開展情況做簡要匯報。

一,、衛(wèi)生院的基本概況

我院是一所集醫(yī)療,、預(yù)防保健于一體的綜合性衛(wèi)生院，也是城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu),，承擔著轄區(qū)內(nèi)xx萬多常住人口的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

衛(wèi)生院位于xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府對面的西莊村興社路，占地面積xx畝,，現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房面積xxx㎡,；科室設(shè)置比較齊全，現(xiàn)設(shè)有內(nèi)科,、外科,、兒科、婦產(chǎn)科,、公共衛(wèi)生科,、五官科、檢驗科,、影像科（x線,、b超、心電診斷專業(yè)）等十余個科室,；開放床位xx張,，擁有全自動生化分析儀、彩超診斷儀,、麻醉機,、高頻電刀、嬰兒搶救輻射臺等中高檔醫(yī)療儀器設(shè)備,；能開展農(nóng)村常見病,、多發(fā)病的診斷治療，為患者提供24小時門急診服務(wù),。

衛(wèi)生院現(xiàn)有在崗人數(shù)xx人,，臨時聘用xx人，其中專技人員xx人,，工勤人員xx人,；高級職稱xx人，中級職稱xx人,，本科及以上學(xué)歷xx人,，大專學(xué)歷xx人。

二,、主要工作與成效

（一）扎實推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展

在貫徹落實農(nóng)村衛(wèi)生改革工作中,，我院嚴格執(zhí)行基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，抓緊促進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)均等化建設(shè),，確保項目工作順利推進,。一成立機構(gòu)，完善管理網(wǎng)絡(luò)體系,。我院成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責對本鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和對村衛(wèi)生室項目執(zhí)行實施監(jiān)督管理。村衛(wèi)生所在 1

衛(wèi)生院的安排布署下，積極配合衛(wèi)生院,，為居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，形成鎮(zhèn),、村兩級基本公共衛(wèi)生服務(wù)組織管理無縫隙全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)體系,。二是制定方案，健全項目實施制度,。我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作根據(jù)上級要求,，結(jié)合實際，制定了《xx鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》和《xx鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核細則》,，逐步建立起基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效體考核機制,，全面啟動了向城鄉(xiāng)居民免費提供12類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。截止2014年xx月xx日,，全鎮(zhèn)共完成居民建檔xx份,，建檔覆蓋所有村、戶,，覆蓋率達到xx%,，其中電子檔案xxx份，占xx% ,；65歲以上老年人xx份,，建檔率xx％；兒童系統(tǒng)管理率達xxx％,；現(xiàn)階段慢性病患者中高血壓管理xx人,，糖尿病管理xx人，實行健康管理率分別達xx%t和xx%,；登記重性精神病人xx人,，健康管理率達xx%。目前,，正著力開展“家庭醫(yī)生簽約”服務(wù)活動工作與2014年度老年人健康體檢,。

（二）全面加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

嚴格落實新農(nóng)合的惠民政策，加強宣傳,，嚴格監(jiān)管,，杜絕冒名頂替，及時為參合人員報銷補償費用,。2014年1月1日至今,，我院共收治新合農(nóng)住院病人共xx人次（其中住院分娩xx人），總住院費用xxx元,，總補償金額xxx元,，切實減輕了群眾就醫(yī)負擔。

（三）加強隊伍建設(shè)，增加經(jīng)濟社會效益

2013年來,，我院在不斷添置醫(yī)療設(shè)備和加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)上,，不斷加強人才培訓(xùn)，參加省級醫(yī)學(xué)培訓(xùn)xx人次,，二甲醫(yī)院以上進修人員3人次,，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達100%，提高了我院醫(yī)療隊伍的整體業(yè)務(wù)水平,。

今年1～3月,，我院門急診業(yè)務(wù)量為xx人次，同比增加xx多人次,；住院人次數(shù)達xx人次,；總收入xx萬多元，其中業(yè)務(wù)總收入達xx萬元,，其它收入xx萬元,，總支出xx萬元，其中工資支出xx萬元,，社保醫(yī)保xx萬元,，其它支出xx萬元，結(jié)余xx萬元,。在取得經(jīng)濟效益的同時,，也取較好的社會效益，良好的就醫(yī)環(huán)境與服務(wù)態(tài)度,，群眾對我院滿意度大大提高了,。

（四）強化內(nèi)部管理，創(chuàng)平安醫(yī)院

全面實行院務(wù)公開制度,。院務(wù)公開是衛(wèi)生院規(guī)范化管理,、接受監(jiān)督的重要形式。要切實做好向社會和向院內(nèi)“兩公開”工作,。建立和完善醫(yī)院各項管理制度,，年初即簽訂目標管理責任書，細化內(nèi)容,、責任到人,，環(huán)境及科室衛(wèi)生承包到人，建立醫(yī)療器械臺帳和器械資料檔案,，對所有公物造冊登記,，領(lǐng)用簽名。不斷完善內(nèi)部管理細則,，提高醫(yī)護質(zhì)量,，改善醫(yī)患關(guān)系,，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全,。醫(yī)院重要科室進行全程監(jiān)控,，確保我院無發(fā)生醫(yī)療糾紛和失盜、消防事件,。

（五）加強廉政建設(shè),，提高拒腐防變能力。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認真學(xué)習貫徹落實黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,，牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，班子成員能常思貪欲之害，常懷律己之心,，始終保持清正廉潔本色,，率先垂范，以身作則,。帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,。我院以職工大會，學(xué)習培訓(xùn)會等形式學(xué)習相關(guān)文件,，開展職業(yè)道德和法制教育,，結(jié)合實際制定出實施方案，堅決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風案件,，組織黨員骨干簽訂廉潔責任書,，自覺帶頭抵制商業(yè)賄賂。

三,、存在的主要問題

1,、衛(wèi)生院在現(xiàn)有的管理體系下，管理難度較大,，獎勵性績效工資由人事部門按職稱核定,，激勵機制嚴重滯后，職工工作積極性調(diào)動難以提高,，存在缺乏集體,、團隊精神和責任感現(xiàn)象。

2,、由于歷史原因,，衛(wèi)生院經(jīng)歷了拆遷、異地新建,，新院的建設(shè)缺口資金達到xx多萬元,，致使目前醫(yī)院財政相當困難,，外債、內(nèi)債共計欠xx萬元左右,。

3,、衛(wèi)生院人才問題。衛(wèi)生院人員隊伍中少數(shù)專業(yè)人員緊缺,，從事預(yù)防

醫(yī)學(xué),、公共衛(wèi)生及中醫(yī)藥專業(yè)人員匱乏，不能滿足農(nóng)村居民多樣化的健康需求,。

4,、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍問題。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化,，對醫(yī)改,、一體化管理等新生事物接受不夠深入，同時實行計算機網(wǎng)絡(luò)管理,，電腦實際操作困難,，有畏難情緒。現(xiàn)有的鄉(xiāng)村醫(yī)生大部分已接近60歲或已超過60歲,，村衛(wèi)生室后繼乏人的問題有待解決,。

四、下一步工作打算

（一）要充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生職能,。當前衛(wèi)生院的中心任務(wù)就是為轄區(qū)內(nèi)常住人口提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),，目標很明確，路線很清晰,，近段時間來,，衛(wèi)生院緊緊圍繞中心任務(wù)開展業(yè)務(wù)。首先,，加強公共衛(wèi)生團隊建設(shè),，抽調(diào)衛(wèi)生院骨干衛(wèi)技力量，組建了一支強大的公共衛(wèi)生服務(wù)團隊,，由原來的xx人增加到現(xiàn)在的xx人,，年初以來各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作有序開展。

（二）要狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,。加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理是醫(yī)院永恒的主題,。嚴格核心制度，健全落實各項管理制度,，認真抓好醫(yī)療,、護理文書的書寫工作，切實加強對在職上崗衛(wèi)技人員的三基訓(xùn)練工作,。對開展的“平安醫(yī)院”和“三好一滿意”活動,，不斷強化服務(wù)意識,，創(chuàng)新服務(wù)模式，改善服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)醫(yī)院的實際情況與條件的允許,，按照專業(yè)，由醫(yī)院統(tǒng)一安排,，同時繼續(xù)選派相關(guān)醫(yī)療技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修深造,，提升醫(yī)院的整體業(yè)務(wù)水平。

（三）要加大對農(nóng)村衛(wèi)生所的投入力度,。村衛(wèi)生所是公共衛(wèi)生體系中的網(wǎng)底,，在整個公共衛(wèi)生體系中占有重要的位置，要認真落實省衛(wèi)生廳關(guān)于加強鄉(xiāng)村一體化管理的實施意見,，進一步加強村衛(wèi)生所規(guī)范建設(shè),，強化鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時及時兌現(xiàn)對鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生工作的經(jīng)費補助,。

(四)要穩(wěn)妥推進新農(nóng)合普通門診統(tǒng)籌試點工作。認真做好村衛(wèi)生所新農(nóng)合普通門診統(tǒng)籌試點的前期準備工作,，包括對農(nóng)村群眾的宣傳,、基線調(diào)查、工作經(jīng)費的落實等工作,，通過試點總結(jié)經(jīng)驗推動全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所開展新型合作醫(yī)療普通門診統(tǒng)籌的全面鋪開,。

(五)要抓好項目建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施,。衛(wèi)生院的圍墻,、大門、放射科防護工程等附屬工程項目已立項,，現(xiàn)正在圖紙設(shè)計中,，預(yù)計于2014年下半年完成各項工作。根據(jù)衛(wèi)生院實情,，美化環(huán)境,，使醫(yī)院的整體面貌上新的臺階。

（六）堅持統(tǒng)籌兼顧,，全力做好各項工作 ,。切實加強醫(yī)院治安綜合治理和工作，加大財會審計力度,，加強衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和衛(wèi)生宣傳工作,，促進衛(wèi)生院工作全面平衡發(fā)展。

以上匯報有不妥之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2014年x月x日

衛(wèi)生院改建工作匯報篇十二

大德鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報 開縣大德鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長—孫志田

（2010年11月9日）

尊敬的宗欽主任,、永吉副主任，調(diào)查組各位成員,，在座各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們：

大家好,！

縣人大常委會2010年全縣衛(wèi)生工作暨“一年三問”調(diào)查組的各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨衛(wèi)生局檢查指導(dǎo)工作，這是對我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的大力支持和高度重視的體現(xiàn),，也是對我院工作的鼓舞和鞭策,。在此，我代表衛(wèi)生院對各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈地歡迎和衷心的感謝,！希望借助這次難得的機會,，通過宗欽主任和各位領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo)，能夠促進我院各項工作再上一個新臺階,。下面,，我就全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作現(xiàn)狀、存在的主要問題及今后工作打算作如下匯報,，不對之處,，敬請批評指正。

一,、基本情況

大德鎮(zhèn)于2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后的原大慈,、大德合并而成，距縣城17公里,，幅員面積118平方公里,，海拔高度在350---1290米之間，全鎮(zhèn)轄14個村,、1個居委會,、126個村民組，全鎮(zhèn)總?cè)丝?54087人,，總戶數(shù)14896戶,。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院由原大慈衛(wèi)生院與大德衛(wèi)生院合并而成,現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房2500平方米,建于本世紀初，雖然不算成舊,但兩處規(guī)模都很小,，結(jié)構(gòu)不合理,尤其是兩院合并之后,，尚未形成整體配套功能。

全院現(xiàn)有院班子成員3名,，院長1名,，副院長1名（倪輝），院長助理1名（陳毅）,；全院共有醫(yī)護人員54人（含退休人員14人）,，其中主治醫(yī)師3人，中醫(yī)師10人,，西醫(yī)師1人,，西醫(yī)士13人,，護士3人，藥士2人,；在崗人員40人,，其中在職25人，聘用臨時人員15人,；執(zhí)業(yè)醫(yī)師14人,，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師13人，執(zhí)業(yè)護士3人,；大專11人,，中專14人。主要設(shè)備有200max光機,、b超,、心電監(jiān)護儀、半自動生化分析儀,，經(jīng)顱彩色多普列等,；科室設(shè)有外科、中西醫(yī)內(nèi)科,、婦產(chǎn)科,、放射室、b超室,、化驗室、手術(shù)室,、中西藥房,，基本能滿足全鎮(zhèn)人民基本醫(yī)療服務(wù)的需求。

近年來,，衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，把保障群眾生命安全和提高人民健康水平作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為總攬,，以“健康開縣”建設(shè)為中心,，以抓好公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為主線，加強醫(yī)院建設(shè),，規(guī)范內(nèi)部管理,，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，促進了大德衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。由原來兩個“三無”（無房屋、無設(shè)備,、無技術(shù)人才）衛(wèi)生院,，發(fā)展成為今天擁有固定資產(chǎn)238萬元,、x光機、b超,、生化儀等基本醫(yī)療設(shè)備齊全,，09年年總收入530萬元，職工月均收入2500元左右.2010年1-10門診量62103萬人次,，床位50張,，年住院人次2200人，業(yè)務(wù)收入413萬,。2007年以來連續(xù)三年均被衛(wèi)生局評為先進集體,。

二、工作概況

（一）公共衛(wèi)生服務(wù)成效顯著

1,、落實公共衛(wèi)生項目,，當好健康“守護神”。去年11月開始,，我們按照上級規(guī)定,，實施九大公共衛(wèi)生服務(wù)項目以來，已為11035人建立了健康檔案,，其中：鎮(zhèn)上居民建檔2508人,，建檔率50%；農(nóng)村居民建檔8527人,，建檔率23.4%,。其中65歲以上老年人：

人，孕產(chǎn)婦：

人,，0-3歲兒童：

人,，高血壓：

人，糖尿?。?/p>

人,，重性精神疾病：

人,，一般人群：

人,。今年上半年，完成了近2500人的甲流疫苗接種,，為15歲以下兒童接種乙肝疫苗近2700針次,，麻疹強化后續(xù)接種2393人次?！八拿纭薄捌呙纭比探臃N率達100%,，新生兒建證建卡率100%； 1至10月，為本鎮(zhèn)婦女

人次增補了葉酸,；去年10月至今年10月,，為

名農(nóng)村孕產(chǎn)婦發(fā)放住院分娩補助

元。

2,、疾病預(yù)防得到了防止,。認真實施了國家擴大免疫規(guī)劃，強化了重大傳染病防控,，傳染病的報告率100%,，無漏報和遲報的發(fā)生。切實加強了流感,、霍亂等傳染病和手足口病,、甲型h1n1流感等重點傳染病的監(jiān)測，全面完成結(jié)核病控制任務(wù),，實現(xiàn)了本鎮(zhèn)多年無重大傳染病流行,。

3、婦幼保健水平持續(xù)提高,。持續(xù)開展產(chǎn)科安全年活動,，切實加強基層產(chǎn)科建設(shè)，大力實施“降消”和“母子系統(tǒng)保健”項目,，扎實開展了貧困婦女婦科病普查普治,，著力加強高危妊娠管理，有效地提高了婦幼工作水平,。今年,，全鎮(zhèn)住院分娩率達95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率為0,，嬰兒死亡率0,。

4、衛(wèi)生監(jiān)督力度加大,。深入開展食品衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生,、公共場所衛(wèi)生,、職業(yè)衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生等專項監(jiān)督工作,，衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率實現(xiàn)了全覆蓋,；扎實開展了餐飲單位、學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督,，監(jiān)測,，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)無一例食物中毒事件發(fā)生；持續(xù)開展了“凈化醫(yī)療市場，打擊非法行醫(yī)”專項整治行動,，醫(yī)療秩序不斷好轉(zhuǎn),，群眾滿意度不斷提高。

（二）基本醫(yī)療保障能力提高

1,、嚴格執(zhí)行了新農(nóng)合制度,。2007年啟動新農(nóng)合工作以來，我們農(nóng)合辦的規(guī)定,，嚴格執(zhí)行了農(nóng)合辦制定的基本藥物目錄和藥物價格,，充分體諒農(nóng)民就醫(yī)的難處和苦處，避免了大處方,、大檢查,，門診次均費用和住院人均費用均控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。2010年,，全鎮(zhèn)參合農(nóng)民達

萬人,，參合率達

%，萬參合農(nóng)民享受費用報銷,，1-10月補償費用

萬元,，門診和住院實際補償率分別達

%和

%，有效地緩解了農(nóng)民“因病致貧,、因病返貧”問題,。

2、切實加強醫(yī)療質(zhì)量管理,。按照主管局的部署,，深化了“醫(yī)院管理年”活動，嚴把人員和技術(shù)準入關(guān),，認真落實醫(yī)院核心制度,，建立完善了醫(yī)療質(zhì)量控制和評價制度，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為,。扎實開展“醫(yī)療質(zhì)量月”活動,，查找醫(yī)療安全隱患，促進醫(yī)療機構(gòu)合理診療,、合理檢查,、合理用藥，醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高,。大力開展了“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,，建立了醫(yī)療安全責任追究制，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,，幾年來,，無重大醫(yī)療醫(yī)療責任事故發(fā)生。

3、村級衛(wèi)生服務(wù)能力提升,。全鎮(zhèn)共計14個村衛(wèi)生室,，103名鄉(xiāng)村醫(yī)生。采取民主公開推選的辦法,，落實了村衛(wèi)生室負責人14人和公共衛(wèi)生信息員69名,；為每個村衛(wèi)生室配備了聽診器、體溫計,、血壓計,、高壓消毒鍋等常用設(shè)備。組織鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn),。村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力有一定提升,。

（三）人才隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提升

1、積極引進衛(wèi)生人才,。2007年以來,，我們針對醫(yī)院技術(shù)人才奇缺的狀況，一是積極向主管局申請了3人專業(yè)技術(shù)人員充實到醫(yī)院第一線,；二是招回了1名有資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員,，有效地緩解了人少事多的矛盾。

2,、大力培養(yǎng)衛(wèi)生人才,。近年來，為了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,，做到后繼有人,，我們一是抓好在職人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，接受遠程培訓(xùn),，二是把年輕的有培養(yǎng)前途的人員送縣以上醫(yī)療單位進修,，幾年共送訓(xùn)2名，三是加強了鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)學(xué)習,。衛(wèi)生隊伍的整體素質(zhì)有了一定提升,。

3、建立了人才激勵機制,。為了鼓勵大家學(xué)習,，我們建立了激勵機制，凡是參加職稱考試的,，提供一定方便條件；凡是拿到職稱的,，給予500元的獎勵,；凡是受單位外派進修的，發(fā)給本人基本工資。

（四）醫(yī)院管理得到規(guī)范

1,、財務(wù)管理得到加強,。我們按照主管局《關(guān)于進一步規(guī)范鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道衛(wèi)生院收入分配管理的通知》要求，取消了開單提成,、醫(yī)務(wù)人員個人收入與單位業(yè)務(wù)收入直接掛鉤的單一分配方式,，綜合考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量服務(wù)態(tài)度等因數(shù),，違反規(guī)定將給予一定處罰,；嚴格執(zhí)行了藥品、醫(yī)療器械公開招標采購,。

2,、執(zhí)政行為更加規(guī)范。遵照衛(wèi)生局關(guān)于《開縣醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部十不準》,、《新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)十不準》《開縣醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)德醫(yī)風考核辦法》等行風建設(shè)制度,，深入開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先活動”、“廉潔行醫(yī)”專項教育活動,，對藥品,、醫(yī)療器械采購、工程建設(shè),、消債資金,、臨聘人員管理、新農(nóng)合資金使用,、收入分配管理等六個方面群眾和職工十分關(guān)注的熱點問題進行了自查,，班子成員均受到了教育。

3,、院務(wù)更加公開透明,。我們按照衛(wèi)生局的要求，對群眾想知道的事情,，如藥品價格,、新農(nóng)合資金報銷、醫(yī)療收費標準等,，在衛(wèi)生院顯眼處予以張貼公布,；職工想知道的事項，通過院管會,、職工會等形式予以公開,，暨增強了透明度，消除了不必要的誤會,，有增強了職工,、群眾的參與度,。

4、規(guī)范收入分配,，績效工資改革穩(wěn)步推進,。堅持績效考核與社會效益掛鉤的原則,在考核指標體系中突出基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性職能。堅持考核方案,、考核程序,、考核結(jié)果公開的原則；堅持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合,、崗位風險與分配系數(shù)相統(tǒng)一,，實行因事設(shè)崗、以崗定責,、以責定分,、以分取酬；建立健全公正,、公平的績效考核評價機制,，自覺接受服務(wù)對象的評議和縣衛(wèi)生局的監(jiān)督考核。堅持績效考核結(jié)果與科室負責人和工作人員利益相結(jié)合的原則,。堅持成本核算,、保底限峰（對超額完成工作數(shù)量加分的高不封頂）、總量控制,、確保結(jié)余,；堅持考核結(jié)果的合理運用，將考核結(jié)果作為工作人員分配績效工資的重要依據(jù),。在分配中堅持按勞取酬,、多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬,，重點向承擔公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作者傾斜,。鼓勵工作人員不斷改進和提高工作能力與服務(wù)水平，推動我院加快發(fā)展,。

（五）就醫(yī)條件得到改善,。

1、基礎(chǔ)設(shè)施改善明顯,。2003年以前,，原大德鄉(xiāng)和大慈鄉(xiāng)衛(wèi)生院由于各種原因，均已解體,，無房屋,、無設(shè)備、無技術(shù)人員,，衛(wèi)生院的人員外出打工的打工,，做生意的做生意,，即使在家的也是搞個體。03年以后,，我們在衛(wèi)生局和當?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過多方面努力,，白手起家,，先是建起了大慈鄉(xiāng)紅十字衛(wèi)生院，隨后孫院長又建起了大德鄉(xiāng)衛(wèi)生院,。兩處共有占地面積2200平米,，使用面積2500平米。有床位50張,。到目前,，衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施的確是大大改善，老百姓看病有了去處,，入院后有了住處,。

2、醫(yī)療設(shè)備基本齊全,。幾年來,，衛(wèi)生院一般人不畏艱難，帶領(lǐng)全院職工,，一方面抓醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù),，一方面抓發(fā)展搞建設(shè)，添臵了,、手術(shù)床,、x光機、b超,、生化儀等常用醫(yī)療設(shè)備共10余件（臺）,，保證了一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠開展、應(yīng)該開展的的各種醫(yī)療業(yè)務(wù),。

三,、幾點體會

（一）爭取支持

大德鎮(zhèn)衛(wèi)生院近

七、八年以來,，從無到有,，從小到大，從弱到強,，發(fā)展到今天,，全靠黨的好政策，縣委縣政府,、黨委政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo),，我們積極爭取領(lǐng)導(dǎo),，爭取社會各界的大力支持，動員全院職工艱苦創(chuàng)業(yè),，奮力拼搏,，否則，單憑院班子幾個人是不行的,。

（二）加強團結(jié)

我們衛(wèi)生院,，是一個“兩院合一”的新衛(wèi)生院，在這個特殊背景下,，加強團結(jié),，尤為重要。幾年來,，我們一班人精誠團結(jié),，和衷共濟，職工合諧,，單位穩(wěn)步發(fā)展,。這些年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于體制不健全,，國家無足夠財力投入,，人員工資靠自己創(chuàng)收，個人的利益就成為影響內(nèi)部團結(jié)的一大隱患,，我們主要是通過多給職工參與商議醫(yī)院改革發(fā)展的機會,，讓職工充分認識到醫(yī)院就是他的家，給醫(yī)院辦事其實就是給自己干事,，讓他們處于一種主人翁的姿態(tài),，增強了凝聚力，為衛(wèi)生院的發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境,。

（三）搞好服務(wù)

醫(yī)院能否發(fā)展,，關(guān)鍵在于服務(wù)，并且是特殊的服務(wù),，這是關(guān)系到人民群眾生命健康的衛(wèi)生服務(wù),。衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院生存的根本，大德衛(wèi)生院在實施服務(wù)質(zhì)量評價方面,，一是加強了學(xué)習,，二是制定了詳細完整的措施，并落實了相關(guān)責任人,。三是做到每一個環(huán)節(jié)都認真按照規(guī)范化標準實施,，四是嚴格執(zhí)行醫(yī)院核心管理制度。到目前為止,，能夠堅持正規(guī)書寫處方,，詳細登記門診日志,，及時準確報告?zhèn)魅静。瑢嵤┡R時留診觀察記錄,，實行跟蹤隨訪治療,。對住院病歷補充了《醫(yī)患溝通記錄》、《住院病人治療方案》,、《住院病人入院須知》,，規(guī)范護理記錄。堅持使用基本藥物,，杜絕濫用抗菌藥物和激素，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，群眾的滿意度有新的提高,。

（四）強化管理

管理出效益，這已經(jīng)是一條不爭經(jīng)驗,，我們在管理上也嘗到了甜頭,。我們一是嚴格行為管理。定期組織職工學(xué)習各項法律法規(guī),，嚴格規(guī)章制度,，考核與職工工資掛鉤，獎懲兌現(xiàn),，特別是在工作作風服務(wù)態(tài)度上狠下功夫,，每位醫(yī)護人員必須做到微笑服務(wù)，始終堅持以“病人第一,、服務(wù)第一,、質(zhì)量第一、信譽第一”為醫(yī)療服務(wù)的準則,，以禮待人,，文明服務(wù)。如與患者爭執(zhí),，無論工作人員是否正確都將受到處罰款,。通過嚴格的管理，近來來,，人民群眾對衛(wèi)生院的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度比較滿意,。二是嚴格分配制度。完全執(zhí)行按勞分配,、優(yōu)勞優(yōu)酬,、績效優(yōu)先、兼顧公平的原則,，在國家政策指導(dǎo)下,，進一步搞活本單位內(nèi)部分配,，逐步建立重實績、重貢獻,、向重點崗位傾斜的分配激勵機制,。三是嚴格財務(wù)管理。以收定支,，量入為出,，做到略有結(jié)余。始終堅持財務(wù)核算,，按財經(jīng)法規(guī)要求規(guī)范化操作,，票據(jù)真實合法，保存完整規(guī)范,，做到帳帳相符,，帳實相符，帳表相符,。四是嚴格藥品管理,。我們成立了藥事委員會，藥品采購必須提請藥事委員會批準,，購藥渠道合法,，并以市場實價采購，嚴格把握藥品驗收關(guān),，并完整作好藥品購銷記錄,，杜絕了藥品采購吃回扣的不良作風，落實了不使用假冒偽劣藥品的社會公開承諾,。

四,、存在問題

（一）衛(wèi)生人才隊伍有待加強。大德衛(wèi)生院現(xiàn)有正式職工32名,，臨聘人員15名,，總共在開展工作的40名。這些人員要擔負起5萬4千多老百姓的生命健康保障的重任,，的確負荷太重,。我們懇請政協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)呼吁，給我們解決編制,、解決人才,。

（二）就醫(yī)環(huán)境條件有待改善。大德衛(wèi)生院式兩院合一的衛(wèi)生院,。原來兩個衛(wèi)生院規(guī)模都小,，且分布在兩地，現(xiàn)在任何那個“點”都不具備承擔服務(wù)5萬多百姓的功能。因此,，我們將于2011年正式啟動對大德鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建搬遷準備,，按照衛(wèi)生院的功能，大德場鎮(zhèn)上選擇地盤,，重建大德鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。

（三）醫(yī)療服務(wù)能力還需提高。我們衛(wèi)生院由于歷史的原因,，恢復(fù)衛(wèi)生院的功能還不到10年,，硬件建設(shè)不足，軟件建設(shè)也還不夠,，醫(yī)療服務(wù)能力和水平縱向比較,，雖然有很大提升，但與其他衛(wèi)生院橫向比,，與老百姓對基本醫(yī)療服務(wù)的需求比,，與黨委政府對我們的要求比，還有很大差距,。

（四）新農(nóng)合對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院限峰問題。農(nóng)合辦規(guī)定,，在普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院病人次均費用不超過1350元,，但是有些特殊病種及特殊患者（比如慢性病患者和癌癥患者）由于自己的病情和實際情況，住院所發(fā)生的費用都超過1350元,。根據(jù)規(guī)定我元只能將這類病人“請出院”,，這樣導(dǎo)致了新的醫(yī)患矛盾的出現(xiàn)，同時又脫離新農(nóng)合為老百姓解決“看病難”基本政策,。

（五）就目前績效工資實施以來,，醫(yī)院職工情緒低落，產(chǎn)生了消極的心態(tài),，無法提高職工的積極性,。明年一月醫(yī)療機構(gòu)實行藥品零銷售后，醫(yī)院職工的待遇和辦公等經(jīng)費如何保障,，醫(yī)院出現(xiàn)醫(yī)療事故后誰來買單負責,。

五、下一步打算

今年是我縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的“攻堅年”,，是推進“健康開縣”建設(shè)的“深入年”,，也是實施“十一五”規(guī)劃的“收官年”，改革發(fā)展任務(wù)十分繁重,。下一步,，我們將把“緊鎖目標任務(wù)，確保落實到位，謀求上檔升位”,，作為今年下半年工作的主旋律,，突出抓好以下工作：

（一）突出抓好醫(yī)改政策落實。一是繼續(xù)落實好九大公共衛(wèi)生服務(wù),。按照年初既定的工作目標,，務(wù)必逐項兌現(xiàn)，絕不托全縣后退,。二是落實好績效工資制度,。加強職工教育，樹立全局觀念,，增強大局意思,，無論落實的難度有多大，我們力爭內(nèi)部消化,，不把矛盾上交,。三是按照上級要求，實施好基本藥物目錄,，組織好網(wǎng)上采購,。

（二）突出抓好公共衛(wèi)生工作。一是加強重大疾病防控,。加強重大疾病防控,，有效控制傳染病的發(fā)生和流行；加強傳染病監(jiān)測,、疫情報告和預(yù)防控制,，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn),、早治療,，確保“四苗”接種率達98%以上,，傳染病報告率達95%以上,。二是強化衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。做好各類日常衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作,，配合縣衛(wèi)生監(jiān)督所打擊無證行醫(yī)與整治醫(yī)療服務(wù)市場力度,，加強食品衛(wèi)生安全監(jiān)管，提高食品安全應(yīng)急處臵能力,。三是做好母嬰保健工作,。落實好“降消”和“母子系統(tǒng)保健”項目、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助政策,；住院分娩率達90%以上,；進一步加強產(chǎn)科基礎(chǔ)建設(shè),，狠抓產(chǎn)科人才培訓(xùn)，嚴格分級助產(chǎn)制度,，強化高危妊娠管理,，切實保障母嬰安全，孕產(chǎn)婦死亡率,、嬰兒死亡率分別控制在43/10萬,、10‰以內(nèi)。

（三）突出抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。認真落好醫(yī)院核心制度,，全面提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生,，保證醫(yī)療安全,。強化護士隊伍建設(shè)和護理質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平,。推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,，努力改善醫(yī)患關(guān)系。

（四）突出抓好行業(yè)作風建設(shè),。加強醫(yī)療服務(wù)價格監(jiān)管,，規(guī)范醫(yī)療收費行為，增強群眾對衛(wèi)生院的信任度,；嚴厲整治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風,，杜絕大處方及收受回扣、“紅包”,、“買賣病人”等現(xiàn)象,。

最后,，再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位政協(xié)委員對大德衛(wèi)生院工作的重視和關(guān)心，并對我院的工作多提寶貴意見,，以便使我們的工作做的更好大德5萬多父老鄉(xiāng)親更加滿意,。

謝謝！

衛(wèi)生院改建工作匯報篇十三

棚馬線洋坪至河口段二級公路改建工程建設(shè)情況匯報

一,、基本情況

棚（鎮(zhèn)）馬（家坪）線洋坪至河口段起于棚馬線與洋白公路交匯處,，途徑洋坪集鎮(zhèn)、山背沖,、魏家包,、映溝、落星,、喇叭丘河,，止于河口鄉(xiāng)集鎮(zhèn)。此次改建方案基本沿老路加寬，對局部不達標路段進行裁彎取直,，全長18公里,，項目預(yù)算資金7300萬元。目前,，該工程改造已納入湖北省國省干線調(diào)整方案范疇,，擬升為省道，該公路的改造對完善湖北省干線公路網(wǎng),，實現(xiàn)我縣“十二五”交通發(fā)展規(guī)劃,促進我縣礦產(chǎn)和林業(yè)資源開發(fā)利用,，實施可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，同時該項目也被列入縣政府2012年十件實事之一,。

本次改建標準為公路二級,，雙向兩車道，設(shè)計速度60公里/小時（洋坪集鎮(zhèn),、映溝段設(shè)計速度40公里/小時）,，路基寬8.5米，行車道寬7.0米,，橋涵荷載等級為公路-ii級,。

二、參建單位

項目業(yè)主：遠安縣公路管理局

設(shè)計單位：宜昌市交通規(guī)劃勘察設(shè)計研究院

監(jiān)理單位：宜昌市虹源公路工程監(jiān)理咨詢有限公司

施工單位：宜昌富強工程有限責任公司

監(jiān)督單位：宜昌市交通工程質(zhì)量監(jiān)督局

三,、主要工程量

本次改建工程路基挖方23.32萬立方米,、路基填方13.35萬

立方米；排水工程0.57萬立方米,；瀝青混凝土路面141.57萬平

方米,；征地面積213.98畝；房屋拆遷面積5916.1平方米,；遷移

和拆除三桿145根,，變壓器2臺。

本次改建需新建橋梁4座,，計110.12延米,。其中河口二橋為

2跨13米鋼筋混凝土空心板橋，全長38.04米（已于2009年建

成通車）,；新建涵洞49道,，計570.19延米，其中蓋板涵23道

/274.76延米,，圓管涵26道/295.43延米,。

四、項目完成情況

在縣委,、縣政府及沿線鄉(xiāng),、鎮(zhèn)的高度重視和大力支持下,，征

地拆遷工作已于3月底全部結(jié)束,已通過路基中驗11.7公里，工

程進展順利,。

（一）路基土石方工程完成情況

1,、已完成路基挖方23.32萬立方米，占計劃的100%,。

2,、已完成路基填方13.35萬立方米，占計劃的100%,。

3,、已完成防護工程2.5萬立方米，占計劃的121%,。

4,、鋪筑下基層7.6km，鋪筑上基層2.2km,。

（二）橋涵工程完成情況

1,、東干渠橋：1垮16米預(yù)應(yīng)力空心板橋，全長22.04米,。

下部構(gòu)造現(xiàn)已完成,，上部構(gòu)造已完成計劃的75%。

2,、喇叭丘橋：1跨25米預(yù)應(yīng)力t型梁橋,，全長32.5米，下部構(gòu)造完成,，上部構(gòu)造完成45%,。

3、落星橋： 5月30日完成主體工程,，現(xiàn)已通車運行,。

4、涵洞：設(shè)計49道,，實際完成79道,，占計劃的161%,。

目前,，本項目已完成貨幣工程量4207.5萬元，其中：臨時工

程39.21萬元,；路基工程1797.95萬元,；路面工程509萬元;橋涵

工程661.37萬元；征地拆遷費用1200萬元,。

五,、主要工作措施

為加快工程進度,，提高工程質(zhì)量，努力實現(xiàn)年內(nèi)主體工程基

本完工的目標,，我們主要采取了以下幾項措施：

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),，落實工作責任?？h政府成立了以

副縣長孫明琴為組長,，沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及相關(guān)部門主要負責人為

組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強對工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo);縣公路局作

為本項目的建設(shè)業(yè)主,，舉全局之力抽調(diào)主要工程技術(shù)人員及

管理人員組建了建管辦；縣交通局高度重視,，派遣2名工程

技術(shù)人員參與建管辦工作,，給予技術(shù)支持；建管辦強化內(nèi)部

管理,，科學(xué)制定工程計劃,、質(zhì)量及安全獎懲辦法，對每位工

作人員實行定崗位,、定職責,、定目標，為各工區(qū)落實工程技

術(shù)員和安全協(xié)調(diào)員,，及時解決施工過程中遇到的困難和問

題,；縣公路局也成立了洋河二級公路建設(shè)督導(dǎo)組，進一步加

強對洋河二級公路建設(shè)進度,、質(zhì)量,、安全的督導(dǎo)工作。

（二）突出工作重點,，科學(xué)組織施工,。建管辦根據(jù)年底

主體工程基本完工的目標，制定了詳細的總體工程進度計劃

及月工作計劃,，確定了各月的工程重點,，宏觀上控制好工程

整體進度。各工區(qū)分解細化各自工程任務(wù),，制定有效措施,，完善施工組織管理,確保工程有序推進；建管辦每月組織各

參建單位對工程進度,、質(zhì)量,、安全進行全面檢查，加強對各

施工路段和橋梁工程的技術(shù)指導(dǎo),，確保各項工程按節(jié)點,、按

計劃組織施工并落實到位,；督促施工單位根據(jù)工程實際加大

機械設(shè)備和人員投入，目前進場挖掘機,、裝載機,、運輸車輛

等工程設(shè)備146臺件，工人近300人,，確保了整體工程進度的快速推進,。

（三）嚴格質(zhì)量管理，打造合格工程,。為切實把洋河二

級公路建成合格工程,，建管辦、監(jiān)理,、設(shè)計單位,、施工單位

通力合作，搞好圖紙會審,，做好技術(shù)交底,，規(guī)范施工程序，執(zhí)行技術(shù)標準,，落實自檢制度,；嚴格落實“政府監(jiān)督、業(yè)主

管理,、社會監(jiān)理,、企業(yè)自檢”的質(zhì)量監(jiān)督管理體系和質(zhì)量責

任追究制度。為強化試驗檢測,，嚴把進場材料質(zhì)量關(guān),，確保

質(zhì)量控制體系有效運行，我們投資200萬元在蘆溪灣料場建

立瀝青混凝土拌合場,，投資20萬元新建工地實驗室,。

（四）強化安全管理，創(chuàng)建平安工地,。建管辦制定安全

巡查制度,，落實安全巡查人員，統(tǒng)一定做安全施工標志牌20

塊,，結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”活動,，懸掛安全生產(chǎn)標語5條。

嚴格落實各項安全措施,，執(zhí)行施工安全,、質(zhì)量一票否決和責

任追究制度,。積極會同地方政府,，妥善處理好公路建設(shè)沿線群眾的利益,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)化解各類問題120余起；會同項目部重點加強對危險作業(yè)路段的安全監(jiān)管工作,，確保了現(xiàn)場有序施工及社會和諧穩(wěn)定,。

六、后期工作安排

（一）從8月16日開始鋪筑瀝青砼下面層,，計劃10月底完成,。

（二）9月中旬完成下基層鋪筑。

（三）9月底完成上基層鋪筑,。

（四）9月中旬開始進行硬路肩,、交安、標志施工,。

（五）今年12月底完成主體工程施工,。

七、存在的主要問題

截止目前,，施工單位已完成貨幣工程量3000萬元,，我局僅支付資金1000萬元，施工單位墊支資金量大,，從8月開始進入路面施工的高峰期,，每天必需的原材料費用達30萬元以上，施工方難以維持每天必需的材料及油料消耗,。我局對上爭取的計劃資金僅占投資總額的40%,，且今年省廳的計劃資金不能到位。如果后續(xù)資金不能及時到位,，將嚴重影響年內(nèi)完成主體工程的目標,。

二0一二年六月十三日

衛(wèi)生院改建工作匯報篇十四

棚馬線洋坪至河口段二級公路改建工程建設(shè)情況匯報

一、基本情況

棚（鎮(zhèn)）馬（家坪）線洋坪至河口段起于棚馬線與洋白公路交匯處,，途徑洋坪集鎮(zhèn),、山背沖、魏家包,、映溝,、落星、喇叭丘河,，止于河口鄉(xiāng)集鎮(zhèn),。此次改建方案基本沿老路加寬，對局部不達標路段進行裁彎取直,，全長18公里,，項目預(yù)算資金7300萬元。目前,，該工程改造已納入湖北省國省干線調(diào)整方案范疇,，擬升為省道,，該公路的改造對完善湖北省干線公路網(wǎng)，實現(xiàn)我縣“十二五”交通發(fā)展規(guī)劃,促進我縣礦產(chǎn)和林業(yè)資源開發(fā)利用,，實施可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,，同時該項目也被列入縣政府2012年十件實事之一。

本次改建標準為公路二級,，雙向兩車道,，設(shè)計速度60公里/小時（洋坪集鎮(zhèn)、映溝段設(shè)計速度40公里/小時）,，路基寬8.5米,，行車道寬7.0米，橋涵荷載等級為公路-ii級,。

二,、參建單位

項目業(yè)主：遠安縣公路管理局

設(shè)計單位：宜昌市交通規(guī)劃勘察設(shè)計研究院 監(jiān)理單位：宜昌市虹源公路工程監(jiān)理咨詢有限公司 施工單位：宜昌富強工程有限責任公司

監(jiān)督單位：宜昌市交通工程質(zhì)量監(jiān)督局

三、主要工程量

本次改建工程路基挖方23.32萬立方米,、路基填方13.35萬立方米,；排水工程0.57萬立方米；瀝青混凝土路面141.57萬平方米,；征地面積213.98畝,；房屋拆遷面積5916.1平方米；遷移和拆除三桿145根,，變壓器2臺,。

本次改建需新建橋梁4座，計110.12延米,。其中河口二橋為2跨13米鋼筋混凝土空心板橋,，全長38.04米（已于2009年建成通車）；新建涵洞49道,，計570.19延米,，其中蓋板涵23道/274.76延米，圓管涵26道/295.43延米,。

四,、項目完成情況

在縣委、縣政府及沿線鄉(xiāng),、鎮(zhèn)的高度重視和大力支持下,，征地拆遷工作已于3月底全部結(jié)束,已通過路基中驗11.7公里，工程進展順利,。

（一）路基土石方工程完成情況

1,、已完成路基挖方23.32萬立方米，占計劃的100%。

2,、已完成路基填方13.35萬立方米,，占計劃的100%。

3,、已完成防護工程2.5萬立方米,，占計劃的121%,。

4,、鋪筑下基層7.6km，鋪筑上基層2.2km,。

（二）橋涵工程完成情況

1,、東干渠橋：1垮16米預(yù)應(yīng)力空心板橋，全長22.04米,。下部構(gòu)造現(xiàn)已完成,，上部構(gòu)造已完成計劃的75%。

2,、喇叭丘橋：1跨25米預(yù)應(yīng)力t型梁橋,，全長32.5米，下部構(gòu)造完成,，上部構(gòu)造完成45%,。

3、落星橋： 5月30日完成主體工程,，現(xiàn)已通車運行,。

4、涵洞：設(shè)計49道,，實際完成79道,，占計劃的161%。 目前,，本項目已完成貨幣工程量4207.5萬元,，其中：臨時工程39.21萬元；路基工程1797.95萬元,；路面工程509萬元;橋涵工程661.37萬元,；征地拆遷費用1200萬元。

五,、主要工作措施

為加快工程進度,，提高工程質(zhì)量，努力實現(xiàn)年內(nèi)主體工程基本完工的目標,，我們主要采取了以下幾項措施：

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),，落實工作責任。縣政府成立了以副縣長孫明琴為組長,，沿線鄉(xiāng),、鎮(zhèn)及相關(guān)部門主要負責人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo);縣公路局作為本項目的建設(shè)業(yè)主,，舉全局之力抽調(diào)主要工程技術(shù)人員及管理人員組建了建管辦,；縣交通局高度重視，派遣2名工程技術(shù)人員參與建管辦工作,，給予技術(shù)支持,；建管辦強化內(nèi)部管理，科學(xué)制定工程計劃,、質(zhì)量及安全獎懲辦法,，對每位工作人員實行定崗位、定職責,、定目標,，為各工區(qū)落實工程技術(shù)員和安全協(xié)調(diào)員，及時解決施工過程中遇到的困難和問題,；縣公路局也成立了洋河二級公路建設(shè)督導(dǎo)組,，進一步加強對洋河二級公路建設(shè)進度、質(zhì)量,、安全的督導(dǎo)工作,。

（二）突出工作重點，科學(xué)組織施工,。建管辦根據(jù)年底

主體工程基本完工的目標,，制定了詳細的總體工程進度計劃及月工作計劃，確定了各月的工程重點,，宏觀上控制好工程整體進度,。各工區(qū)分解細化各自工程任務(wù)，制定有效措施,，完善施工組織管理,確保工程有序推進,；建管辦每月組織各參建單位對工程進度、質(zhì)量,、安全進行全面檢查,，加強對各施工路段和橋梁工程的技術(shù)指導(dǎo)，確保各項工程按節(jié)點,、按計劃組織施工并落實到位,；督促施工單位根據(jù)工程實際加大機械設(shè)備和人員投入，目前進場挖掘機,、裝載機,、運輸車輛等工程設(shè)備146臺件,，工人近300人，確保了整體工程進度的快速推進,。

（三）嚴格質(zhì)量管理,，打造合格工程。為切實把洋河二級公路建成合格工程,，建管辦,、監(jiān)理、設(shè)計單位,、施工單位通力合作,，搞好圖紙會審，做好技術(shù)交底,，規(guī)范施工程序,，執(zhí)行技術(shù)標準,，落實自檢制度,；嚴格落實“政府監(jiān)督、業(yè)主管理,、社會監(jiān)理,、企業(yè)自檢”的質(zhì)量監(jiān)督管理體系和質(zhì)量責任追究制度。為強化試驗檢測,，嚴把進場材料質(zhì)量關(guān),，確保質(zhì)量控制體系有效運行，我們投資200萬元在蘆溪灣料場建立瀝青混凝土拌合場,，投資20萬元新建工地實驗室,。

（四）強化安全管理，創(chuàng)建平安工地,。建管辦制定安全巡查制度,，落實安全巡查人員，統(tǒng)一定做安全施工標志牌20塊,，結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”活動,，懸掛安全生產(chǎn)標語5條。嚴格落實各項安全措施,，執(zhí)行施工安全,、質(zhì)量一票否決和責

任追究制度。積極會同地方政府,，妥善處理好公路建設(shè)沿線群眾的利益,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)化解各類問題120余起；會同項目部重點加強對危險作業(yè)路段的安全監(jiān)管工作,，確保了現(xiàn)場有序施工及社會和諧穩(wěn)定,。

六,、后期工作安排

（一）從8月16日開始鋪筑瀝青砼下面層，計劃10月底完成,。

（二）9月中旬完成下基層鋪筑,。

（三）9月底完成上基層鋪筑。

（四）9月中旬開始進行硬路肩,、交安,、標志施工。

（五）今年12月底完成主體工程施工,。

七,、存在的主要問題

截止目前，施工單位已完成貨幣工程量3000萬元,，我局僅支付資金1000萬元,，施工單位墊支資金量大，從8月開始進入路面施工的高峰期,，每天必需的原材料費用達30萬元以上,，施工方難以維持每天必需的材料及油料消耗。我局對上爭取的計劃資金僅占投資總額的40%,，且今年省廳的計劃資金不能到位,。如果后續(xù)資金不能及時到位，將嚴重影響年內(nèi)完成主體工程的目標,。

二0一二年六月十三日

衛(wèi)生院改建工作匯報篇十五

關(guān)于申請廚房改造及美化綠化衛(wèi)生院環(huán)境

專項資金的報告

上杭縣衛(wèi)生局：

為全面推進醫(yī)療單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè),，進一步規(guī)范醫(yī)療單位安全生產(chǎn)行為，按《上杭縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)上杭縣深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作方案的通知》（杭政辦【2012】98號）要求,。我院對所屬單的安全生產(chǎn)隱患進行了認真的排查,，通過排查發(fā)現(xiàn)諸多我院亟需解決的安全隱患。

1,、目前廚房仍用煤炭煮飯,，使得食堂高溫難耐，且廚房右邊墻壁因常年雨水侵潤腐蝕,。而且廚房內(nèi)的電器,、線路因油煙常年侵蝕,，老化,，極易出現(xiàn)意外情況的發(fā)生,。

現(xiàn)我院職工約有18人需要通過這個廚房來蒸飯,、煮菜,，還有醫(yī)院病房的飲用開水也是通過這個廚房解決的,。但因上述種種原因?qū)е挛以簡T工要到1000米外的梅永解決就餐問題,，使得值班人員吃飯問題無法解決,。為解決上述問題故對廚房重新裝修改造,。同時在廚房樓頂加建隔熱棚,。進而豐富員工飲食生活,，創(chuàng)造一個良好的工作、就餐環(huán)境,，增強我院員工向心力,，提升全體員工工作積極性。

2.院前花園,，雜草叢生,，院后威尼斯生活。

醫(yī)院后面,，院職工生活區(qū)前一平地,，因為不是水泥地晴天還好，一到下雨天到處都是積水,，且泥濘,。對職工生活極其不便。其次這里也是作為病人家屬及醫(yī)院職工車輛?？康攸c?，F(xiàn)在沒有規(guī)范停車位，導(dǎo)致醫(yī)院120救護專用停車位常被占用,。同時院前有兩塊綠化區(qū),，里面雜草從生,，草比花俏,，目前正好又是夏季，蛇蟲出沒頻繁,。

為了美化壞境,，為了營造一個安全規(guī)范的生活、生產(chǎn)壞境,，故對院前兩綠化區(qū)進行修正,，并且在生活區(qū)前平地上建造一個規(guī)范的停車位，同時鋪設(shè)草皮及地磚,。從而營造一個舒適的就醫(yī)壞境,。

3.由于職工宿舍一樓部分房間排污系統(tǒng)障礙，以及門診住院部部分房間物品堆放雜亂無序,，故對此進行衛(wèi)生清掃,。使得醫(yī)院更加整潔美觀。

鑒于我院經(jīng)濟效益差,，同時又存在亟待整改的安全隱患較多,，所需專項資金數(shù)額較大，我院無力承擔,，為確保醫(yī)院安全生產(chǎn),，特向衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)申請安全隱患整改專項資金總計五萬五千元,。其中廚房整改三萬元、美化綠化壞境二萬元,，衛(wèi)生保潔五千元,。院內(nèi)職工自籌資金一萬元。

專此報告,，懇請批撥,。

藍溪中心衛(wèi)生院2012年8月8日

衛(wèi)生院改建工作匯報篇十六

團結(jié)衛(wèi)生院衛(wèi)生工作情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上半年以來，在各級黨委,、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全院干部職工全面貫徹落實黨的十八大精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),，強化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展，現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報如下：

一,、基本情況

衛(wèi)生院位于團結(jié)工委所在地,，于1972年2月成立，占地面積8125.25平方米其中業(yè)務(wù)用房面積758.75平方米（危房181.56平方米）,，主要建筑有門診樓,、住院樓、和住宿?，F(xiàn)有編制13名,，實有在職職工6人，缺編7人（其中借調(diào)衛(wèi)生局1人）有鄉(xiāng)村醫(yī)生編制24人,，實有24人,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師2人，護士1人,，其他衛(wèi)生技術(shù)人員5人,，管理人員1人，工勤人員0人,，聘用臨時工7人,，三支一扶2人，大學(xué)?？埔陨?人,，中專6人?，F(xiàn)開設(shè)內(nèi)科、外科,、婦產(chǎn)科,、兒科、預(yù)防保健,、b超,、檢驗等臨床科室，編制病床15張,。設(shè)有12個村衛(wèi)生室,。主要設(shè)備有黑白b超機、婦,、產(chǎn)床等,。

二、院內(nèi)各項工作情況

衛(wèi)生院承擔著巖帥鎮(zhèn)團結(jié)片區(qū)近1.5萬余人的常見病,、多發(fā)病的診治,，婦幼保健、公共衛(wèi)生服務(wù)項目,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施工作,；

1、實行院長負責制,，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行,。

1）每周組織職工集中學(xué)習一次，內(nèi)容包括政治,、業(yè)行風等,，重要文件精神及時組織學(xué)習。加強行風建設(shè),，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，提高隊伍素質(zhì)建設(shè),。

2）進一步加強各科室建設(shè),，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動，從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起,，建設(shè)健全各項管理制度,，嚴格執(zhí)行“德、能,、勤,、績”為標準的考核管理制度，實行績效工資與工作質(zhì)量,、工作風險程度及成績掛鉤,，當月核算按季度兌現(xiàn)獎懲,。

3）繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，藥品采購一直按全縣集中網(wǎng)上采購平臺采購,，且執(zhí)行國家基本藥物制度,，做到鄉(xiāng)村藥價統(tǒng)一。

4）嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,、財經(jīng)紀律,、堅持原則，按上級分配辦法要求,，搞好核算,，一年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次,、收費標準公開,，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。

5）藥政工作,，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準,，對毒、麻及精神藥品實行五項專管,，其它藥品加強質(zhì)量管理,，禁止使用過期、失效及偽劣藥品,。購進藥品認真填寫購進記錄,，藥房、庫房由專人管理,。

2,、診療工作；

（1）今年（2013年）1——9月份門診就診人次13112人,，（其中村級7609人次,，鎮(zhèn)、工委級5503人次）,。

（2）住院人數(shù)：262人其中治愈262人,，治愈率100%，死亡人數(shù)無,。

3,、防疫工作；（1）巖帥鎮(zhèn)團結(jié)片去0——7歲兒童1098人,，今年出生189人,，實建卡189人，建卡率100%，乙肝及時接種189人,，及時接種率100%,，卡介苗接種189人。

（2）半年冷鏈運轉(zhuǎn)7次,，已基本按計劃完成,。（3）0——15歲兒童水痘疫苗補接種760人

（4）基本疫苗單項接種率99%，強化免疫率98%,。2）病癥監(jiān)控工作

年內(nèi)團結(jié)工委片區(qū)法定傳染病5人,，其中結(jié)核5例、瘧疾0例,、痢疾0例,。今年來無傳染病暴發(fā)流行病例。

3）健康教育宣傳

根據(jù)我片區(qū)常見病,、多發(fā)病出版相關(guān)疾病的預(yù)防知識,、傳染病防治知識、慢性病防治重點,、養(yǎng)生保健要點等群眾需要并希望了解的健康知識內(nèi)容,，每月定期更換一次板報內(nèi)容。截止2013年8月30日出版健康教育宣傳欄8期32版,，各村出版墻報4期44版,。

4、婦幼保健工作（2013.01—2013.09）

1）,、婦女活產(chǎn)數(shù)189人,，孕產(chǎn)婦187人，產(chǎn)檢187人,，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率100%系統(tǒng)管理187人,，系統(tǒng)管理率100%，高危孕產(chǎn)婦13人,，篩查率為100%,，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，住院分娩187人,，住院分娩率100%,。

2）兒童保健

7歲以下兒童1098人，5歲以下942人,，3歲以下578人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理578人,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率100%,，無新生兒破傷風死亡。

為加強艾滋病的防治,，防止母嬰傳播,，給187名孕產(chǎn)婦做了hiv篩查,，查出hiv感染4人，乙肝表面抗原監(jiān)測187人,，陽性0人,，梅毒監(jiān)測187人，陽性1人,。

5,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展情況

在鎮(zhèn)、工委政府的高度重視下,，及縣農(nóng)合辦的全力支持下,，我鎮(zhèn)工委新型農(nóng)村合作醫(yī)療順利實施。2013年,，應(yīng)參合人數(shù)14776人實際參合人數(shù)13579人,，參合率92%；參合群眾切實享受到了新農(nóng)合帶來的好處,，到目前為止2014年新農(nóng)合籌資7萬余元,、籌資工作還在進行中。

6,、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況

截止2013年1-8月底,，我院共為十一個村居民建立家庭健康檔案紙質(zhì)檔案14057份，并把紙質(zhì)居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)11227份,。其中普通人群10987份,，老年人1050份，高血壓病 508份,，糖尿病 308份,，兒童955份，孕產(chǎn)婦192 份,，重性精神病57份,。

2、建立健康檔案的同時對不同人群進行了健康教育及指導(dǎo),，對存在慢性病危險因素的居民進行了干預(yù),。居民健康檔案分村、分類進行規(guī)范化管理,。

三,、存在的問題和不足 雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定的提高醫(yī)院形象也有了一定的改善,，但還存在不少問題：

1）近幾年來,，隨著社會、經(jīng)濟的發(fā)展及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷推進，為滿足老百姓日益增長的就醫(yī)需求,，衛(wèi)生院需加大了各種軟硬件設(shè)施的投入,，望政府及有關(guān)部門給予大力支持。

2）我院醫(yī)務(wù)人員偏少,，尚缺乏一批醫(yī)術(shù)精湛的專業(yè)技術(shù)人員,，有待進一步分配及培養(yǎng)。由于人員缺乏,，工作崗位均一人多崗,，導(dǎo)致個別同志形象不佳，生,、冷,、服務(wù)態(tài)度欠佳問題不同程度存在。

3）衛(wèi)生院化驗設(shè)備落后,，沒有血液細胞分析儀,、心電圖、心電監(jiān)護儀,、x光機或dr機,、醫(yī)療救護車等等，黑白b超機子,、高倍鏡等老化,，故障頻出，影響醫(yī)療工作的正常開展,，為滿足臨床及老百姓的就醫(yī)需求,，急需更新這些設(shè)備。4）由于衛(wèi)生院基礎(chǔ)差,、底子薄弱,，醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)以及基本公共衛(wèi)生服務(wù)仍存在薄弱環(huán)節(jié)和不足,。

5）實施基本藥物制度以來,，在基層部分廉價且療效好的藥物沒有，給患者和醫(yī)務(wù)人員帶來了一些困難,。

6）部分醫(yī)務(wù)人員對于國家的新醫(yī)改大政方針政策理解不透徹,，未能很好地領(lǐng)會國家實行新醫(yī)改的根本目的及任務(wù)，對新醫(yī)改的各項方針政策的實施略有一些情緒,，思想觀念尚未完全轉(zhuǎn)變,，急需加強學(xué)習，進一步轉(zhuǎn)變觀點,，從根本上認識到國家新醫(yī)改政策的重要性和必要性,。7）職工住宿房屋緊張,，四,、下一步工作計劃：

（一）認真貫徹落實黨和國家的各項方針,、政策，遵守國家的法律法規(guī),，認真執(zhí)行中央,、省、市,、縣和黨委政府交辦的各項工作任務(wù),，認真學(xué)習并貫徹落實中央、省,、市,、縣的各項新醫(yī)改政策，轉(zhuǎn)變思想觀念及服務(wù)意識,，真抓實干,，為新醫(yī)改的順利推進貢獻自身的力量。

（二）加強衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及黨風廉政建設(shè),，切實做到履好職,、負好責，廉潔自律,。

（三）繼續(xù)加強醫(yī)療護理質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風及基本公共衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)，為老百姓提供“安全,、有效,、方便、價廉”的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

回顧近年來的工作,，在各級黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體職工的共同努力下,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗，但是,，我們清醒的認識到我與其他單位還有一定差距,，相信在衛(wèi)生局和各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，我院將繼續(xù)深化改革,，努力向著一流的衛(wèi)生院目標全力奮進。

巖帥鎮(zhèn)團結(jié)工委衛(wèi)生院 二零一三年九月二十七日