在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
南京大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園篇一
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃若只是銘記于心,難免會(huì)有遺漏而無法察覺,,倘若白紙黑字地表述出來,,我們就能對創(chuàng)業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié)都了然于胸。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”,。
1.創(chuàng)業(yè)策劃書的框架
創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個(gè)部分:
(1)公司摘要
概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特所在,以及公司的成立地點(diǎn),、時(shí)間,、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況,。
(2)公司業(yè)務(wù)描述
這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),,以及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。
(3)產(chǎn)品或服務(wù)
介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn),,提供有關(guān)的專利,、著作權(quán),、政府批文、鑒定材料等,。
(4)收入情況
總結(jié)公司的收入來源,,預(yù)測一段時(shí)間內(nèi)的收入增長情況。
(5)競爭情況
認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手,,他們的優(yōu)勢和劣勢,,以及與之相對應(yīng)的本公司的優(yōu)勢,研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略,。
(6)市場營銷
對目標(biāo)市場及客戶分類,,并針對每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場,列出相應(yīng)的營銷計(jì)劃方案,,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率,。
(7)管理團(tuán)隊(duì)
對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,包括他們的職務(wù),、工作經(jīng)驗(yàn),、能力、專長,、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,,包括兼職人員的人數(shù),,大體進(jìn)行概況分類;確定職務(wù)空缺,。
(8)財(cái)務(wù)預(yù)測
介紹公司目前的營業(yè)收入,、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等,,預(yù)測5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況,,計(jì)劃好投資退出模式,是公開...上市,、股票收購,、出售,還是兼并或合并等,。
(10)附錄
支持上述信息的材料:管理層簡歷,、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等,。
通過以上總結(jié),,不難看出,公司策劃書是:產(chǎn)品(服務(wù))的獨(dú)特性,、詳盡的市場分析和競爭分析,、現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算,、明確的投資回收方式、精干的管理隊(duì)伍,,只有以上5個(gè)要點(diǎn)經(jīng)營有方,,公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。
南京大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園篇二
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)開放發(fā)展的世界,,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)很普片了,,但是現(xiàn)在面臨的一個(gè)最重要的問題就是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的問題,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要選擇什么項(xiàng)目呢,?在校四年我一直在創(chuàng)業(yè)也在研究這個(gè)課題,,最終我自己選擇了加盟家教網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。下面我簡單的介紹一下目前一個(gè)最新的機(jī)遇,,加盟王牌家教網(wǎng):
網(wǎng)站簡介
王牌家教網(wǎng)是完全自主開發(fā)中國最大的連鎖家教網(wǎng),。擁有全國最先進(jìn)的家教網(wǎng)系統(tǒng)。以優(yōu)質(zhì)的家教信息服務(wù),、強(qiáng)大的師資陣容,、領(lǐng)先的教師認(rèn)證管理系統(tǒng),打造中國家教行業(yè)最權(quán)威,、最專業(yè),、最貼心、最值得信賴的一對一家教品牌,!緊緊圍繞“教育+互聯(lián)網(wǎng)”,,不斷的提供優(yōu)秀的愛心家教服務(wù),贏得了家長和學(xué)生的一致認(rèn)可,。成千上萬的學(xué)生通過王牌家教網(wǎng)老師的輔導(dǎo)實(shí)現(xiàn)人生理想,。
加盟要求
1、國家正規(guī)大學(xué)品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生,,社會(huì)各界熱愛教育事業(yè)的友好人士,;
2、誠實(shí)信用,,處事有原則,;
3、性格活潑開朗,,有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和號(hào)召力,;
4、能夠服從管理安排,;
5,、有執(zhí)行力,能夠完成總部指定任務(wù),;
6,、有村,、鄉(xiāng)、縣三級(jí)貧困證明優(yōu)先,;
項(xiàng)目優(yōu)勢
1,、網(wǎng)站外觀精美大方,擁有大品牌的珍貴身份,;
2,、作為全國最大的連鎖家教網(wǎng),擁有強(qiáng)大的品牌影響力,;
3,、功能強(qiáng)大,獨(dú)創(chuàng)的會(huì)員積分升級(jí)系統(tǒng),,極大的促進(jìn)教員的積極性和網(wǎng)站原創(chuàng)更新,;
4、按高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),,用戶體驗(yàn)度高,,符合seo優(yōu)化,能夠快速有效的提升網(wǎng)站排名,;
5,、只需繳納少量租金,不需要工作經(jīng)驗(yàn),,全方位的指導(dǎo)培訓(xùn),;
6、介紹家教的信息費(fèi)收入和分站廣告費(fèi)完全歸代理所有,;
7、充滿愛心的組織,,為貧困大學(xué)生開辟創(chuàng)業(yè)綠色通道,。
南京大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園篇三
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
面對日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,部分大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)。但是,行業(yè)那么多,項(xiàng)目種類又多如牛毛,怎樣選擇行業(yè)和項(xiàng)目呢?往哪個(gè)方向發(fā)展才更容易創(chuàng)業(yè)成功呢?
首先,我們的進(jìn)行當(dāng)代大學(xué)畢業(yè)生優(yōu)劣勢的調(diào)查與了解,。
畢業(yè)大學(xué)生具有的優(yōu)勢有:
1,、大學(xué)生往往對未來充滿希望。他們有著年輕的血液,、蓬勃的朝氣,,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì),。
2,、大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的知識(shí),他們有著較高層次的文化水平和管理理論優(yōu)勢,。
3,、現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,。這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。
4,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力,、增長經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用,;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè),,可以實(shí)現(xiàn)自己的理想,證明自己的價(jià)值,。
劣勢有:
1,、由于大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,常常盲目樂觀,,沒有充足的心理準(zhǔn)備,。
2、急于求成,、缺乏市場意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),。
3、大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在一個(gè)美妙想法與概念上,。
4,、大學(xué)生的市場觀念較為淡薄。
5,、資金不足,。
綜上,筆者認(rèn)為,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)選擇比較簡單,成本較小的個(gè)體經(jīng)營店面開始做起,或者合伙經(jīng)營形式。這種選擇可以為大學(xué)生們積累管理經(jīng)驗(yàn),資金,而且,還可以為大學(xué)生對社會(huì)市場,創(chuàng)業(yè)有一個(gè)更深層次的了解,為以后的職業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ),。小型店面經(jīng)營資金投入不是很大,而且,可以既當(dāng)老板又當(dāng)員工,節(jié)省員工薪資成本,還可增進(jìn)與員工間的關(guān)系,提高管理水平,。
夏季到了,酷熱的天氣給了我們一個(gè)大好商機(jī)。如今奶茶,、果飲,、冰激凌大受年輕人歡迎,成為時(shí)尚潮流。但是,奶精,果粉等各種為節(jié)省成本而添加的不健康飲品也隨之流入市場?,F(xiàn)如今,人們越來越關(guān)注健康,綠色,時(shí)尚,。奶茶產(chǎn)品中,奶熊做到了這點(diǎn),而且做得很好,聚健康,時(shí)尚為一體,堅(jiān)持“零奶精,零果粉”的產(chǎn)品宗旨,為大眾做出健康,可以放心喝的奶茶。
總之,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要綜合自己的優(yōu)劣勢,選擇合適的,具有發(fā)展前景的,同時(shí)也要能夠鍛煉到自身能力的項(xiàng)目,綜合各方面因素條件,創(chuàng)業(yè)成功幾率會(huì)更大,。最后,祝你創(chuàng)業(yè)成功,早日實(shí)現(xiàn)理想,過上喜歡的生活,。
南京大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園篇四
南京大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
南京大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,南京大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,新的一屆畢業(yè)生面臨著就業(yè)的難題,,很多人把目光投向了有一定市場空間的餐飲小吃行業(yè),很多的大學(xué)生在畢業(yè)前期都已經(jīng)開始考察市場,,積累資金,,選擇開店的地點(diǎn),。
南京大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目就是要選擇那些容易被大家接受的項(xiàng)目,,因此,,選擇廖記棒棒雞絕對是一個(gè)不錯(cuò)的投資。在經(jīng)營廖記棒棒雞特色餐飲小店時(shí),,開店的位置是很重要的,。因?yàn)榧磳⒔?jīng)營的廖記棒棒雞店不管是購置的,還是租賃的,,都行有大量的資金投入,。因此選址具有長期性、固定性的特點(diǎn),。而且店址的優(yōu)選決定了經(jīng)營者制訂的目標(biāo),,制訂相應(yīng)的營銷手段,生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,。
廖記棒棒雞店的選址有一般性原則,,即選擇生活氣息濃郁的地方。這樣的位置寸土寸金,,而且這樣的位置并不好找,,即使有,房價(jià)高行也令人為難,。必須精確計(jì)算可行利潤情況,。如果確超市定有較高利潤,即使是有一定的風(fēng)險(xiǎn)也應(yīng)果斷租下,,高投入與高回報(bào)原則上是成正比的,。公共汽車站、地鐵車站,、航運(yùn),、航空站都是客流量大的地方??土髁看螅巧獬晒Φ谋匾獥l件之一,。
南京大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,這些都是大學(xué)生在開始創(chuàng)業(yè)時(shí)不清楚的地方,所以,,廖記棒棒雞在這方面會(huì)幫助加盟商來進(jìn)行一系列的運(yùn)作,。幫助加盟商快速的進(jìn)入狀態(tài)。廖記具有品牌優(yōu)勢,、技術(shù)優(yōu)勢,、市場優(yōu)勢等八大優(yōu)勢,。首先,廖記是有18歷史的金字招牌,,創(chuàng)建于1993年,,成功打造成熟模式、規(guī)范管理,、系統(tǒng)支持后正式開展加盟連鎖業(yè)務(wù)?,F(xiàn)全國連鎖300余家,連鎖加盟經(jīng)驗(yàn)行業(yè)領(lǐng)先,。廖記項(xiàng)目由家族始始創(chuàng),,已成為熟食行業(yè)領(lǐng)袖品牌?;鸨拇?、重慶、江蘇,、湖北等地,,深受廣大消費(fèi)者追捧和喜愛。
南京大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,廖記棒棒雞就能緊緊抓住都市人日益忙碌的生活節(jié)奏,、和要求趨于完美的小吃口味要求,推出了一系列健康,、美味,、綠色的熟食簡餐服務(wù),把握了一大批中層消費(fèi)市場,。候亞軍看準(zhǔn)了大眾需求的餐飲的成熟市場,,把自己的餐飲連鎖創(chuàng)業(yè)之路走得紅紅火火。
南京大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,公司始創(chuàng)立18年,,國際化、現(xiàn)代化的管理模式,,使廖記餐飲投資有限公司在全球運(yùn)營總部擁有一大批歷經(jīng)實(shí)戰(zhàn)磨練的食材研發(fā)團(tuán)隊(duì),、餐飲研究、品牌策劃專家團(tuán)隊(duì),、品牌平面三維設(shè)計(jì)專家團(tuán)隊(duì),、品牌運(yùn)營管理專家團(tuán)隊(duì)。
南京大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,廖記在國內(nèi)洽談并開設(shè)了多個(gè)店鋪,,光臨店鋪的消費(fèi)者在享受新鮮、健康、美味同時(shí),,感受著廖記時(shí)尚休閑的愜意就餐氛圍,。科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)理念,,在美食方面不斷創(chuàng)新,,不斷改進(jìn),源于廖記成功整合了諸多餐飲行業(yè)的資源,,才能夠成為了領(lǐng)軍業(yè)界的中式快餐的連鎖機(jī)構(gòu),,公司開創(chuàng)了低門檻、高利潤的時(shí)尚快餐項(xiàng)目,,為廣大的合作商提供了一個(gè)快速致富的平臺(tái),。