無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

醫(yī)院領導檢查工作匯報篇一

一,、堅定信念,，提高政治素養(yǎng);--中心一個“德”字

我始終堅持堅定的政治信念,，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位,，牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀,、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀,、服務先于個人的公職觀,、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守,，敬業(yè)奉獻,，勇于進取，奮發(fā)有為,。

二,、加強學習，提高履職能力----中心一個“能”字

加強學習既是事業(yè)要求，又是工作所迫,，我始終堅持“非學無以立德,、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想,，除參加上級組織的學習培訓外,，在繁忙的工作之余，減少應酬,，擠時間學習,，做到工作和學習兩不誤、兩促進,。既全面學習黨章黨規(guī),，又系統(tǒng)學習講話，還認真學習加快推進衛(wèi)生發(fā)展的相關政策,，認真落實黨風廉政建設支部書記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力,。

三,、忠于職守，推進事業(yè)發(fā)展----中心一個“勤”字

一年來,，我以兌現(xiàn)當初承諾(做到三個心：讓領導放心,、讓職工安心、讓服務對象舒心;兩個意：讓自己活得有意義,，讓職工過得有意義),，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務,，咬定發(fā)展不放松,，埋頭實干，扎實工作,。

(一)加強調研,，理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃,，修訂了績效管理方案,，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向,。

(二)加強團結,，聚力發(fā)展。緊密團結院支部,、行政一班人,，充分發(fā)揮院領導班子整體功能作用,，充分調動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,，集中精力抓大事,、想大事、謀發(fā)展,、促跨越,。一是爭取項目強基礎，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設強隊伍,，增強醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強質量,，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色，努力提升服務能力;五是執(zhí)行政策強落實,，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務新突破;六是建章立制強管理,，提高管理服務水平;七是廉政建設正行風，樹立務實清廉形象;八是文化建設強群團,，凝心聚力加快發(fā)展,。

(三)加強協(xié)調，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,。積極爭取上級領導的重視,，經(jīng)常向上級相關部門匯報工作，努力協(xié)調各相關部門的關系,，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境,。

(四)建章立制，逗硬獎懲,。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經(jīng)營方案,，形成了靠制度管人，靠制度管事,，制度面前人人平等,。

四、勵精圖治,，工作成績斐然----中心一個“績”字

經(jīng)過艱苦卓絕的不懈努力,，醫(yī)院行政管理已成體系，醫(yī)院面貌煥然一新,，醫(yī)院運行機制靈活有效,，績效管理杠桿作用突出，資金爭取長效機制基本建立,，醫(yī)院發(fā)展外環(huán)境持續(xù)改進,，醫(yī)療業(yè)務突飛猛進，今年業(yè)務收入1078萬元，是三年前180萬元的6倍,，是前三年業(yè)務收入的總和,，平均每年實現(xiàn)了翻番，發(fā)展速度前所未有,、發(fā)展成效前所未有,、發(fā)展面貌前所未有、各級公認和社會滿意程度前所未有,，這些成績看得見,、摸得著、拿得出,、叫得響,、有回報、可持續(xù),。在班子述職中已有敘述,，這里不再重復。

五,、勤政廉潔,，自覺履行職責----中心一個“廉”字

我常常告誡自己，必須時刻注意“自重,、自省、自警,、自勵”,，自覺履行黨風廉政建設的主體責任，過好”三關”,。一是過好權力關,。我始終正確看待和行使手中的權力，從不敢放松對自己的約束,，在用人上,，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的唯一標準,，不搞裙帶關系或任人唯親;在公務活動中,，勤政奉公，不假公濟私;在理財時,，帶頭嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)制度,，不私帳公報;在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守,，抵制行業(yè)不正之風,。二是過好金錢關。作為院長，直接參與經(jīng)濟活動機會多,，我總是確立正確的價值取向,，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義,，不見利忘紀,，在基礎建設上成立了基建領導小組，在藥品上成立了藥事委員會,，在物資上成立了采購辦,，在醫(yī)院內審小組的基礎上，又聘請了金信會計師事務所,，建立第三方監(jiān)管機制,，對醫(yī)院各項經(jīng)濟活動進行動態(tài)監(jiān)察，一年來除拒收一切好處費而外,，拒收未果的通過紀檢書記退回8,。4萬元。三是過好苦樂關,。醫(yī)院事多面大工作繁重,，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上,，雖然感覺辛苦,，但我沒有辜負領導的信任，群眾的期盼,，總是以苦為榮,，竭盡全力。

一年以來,，盡管我在工作上取得了一些成績,，但仍然存在一些問題和不足。一是時有松懈懈怠的想法,，我也是有血有肉有情感的人,，不是機器，對個別壞人和壞事因外界的干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕,，時有怨言,，甚至想放棄;二是生性耿直，沉浮淺,，有話直說,，不轉彎磨角，容易傷害領導和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便,、不放心,、不滿意的問題仍然比較突出,。對于我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進,，需要在座的領導和同事們給予中肯的批評,。總之,，在今后工作中,，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中奮進,，保持積極進取的良好精神狀態(tài),，恪盡職守，奮發(fā)有為,，以前所未有的工作熱情,，和大家一起團結奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢,，投入到醫(yī)院建設發(fā)展之中,，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。

醫(yī)院領導檢查工作匯報篇二

一年來,，在縣委,、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,，堅持“科學發(fā)展,、技術突破、人才興院,、質量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略,，在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新,，實現(xiàn)了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破,。結合黨的群眾路線教育活動,，嚴格按照中央八項規(guī)定、衛(wèi)計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作,，切實履行院長職責,，經(jīng)過不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標任務,。簡要匯報如下,，不足之處，敬請批評指正,。

一,、思想和學習情況

要做事,，首先要學會做人，這是自己多年來奉行的準則,。在實際工作和生活中,，把自身的修 養(yǎng)，做人的道理貫穿始終,，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質的教育和學習,，從嚴要求自己，正確行使 自己的職權,。一是努力學習,，提高自己的政治、思想和文化知識水平,。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改 革的認識,，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤,，做到為人正派,，公平公正，當好 帶頭人,，維護班子的團結,，形成堅強有力的領導集體。二是求真務實,，勤于院務,。堅持深入實際、深入科室,，關心職工生活,，堅持院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質量和管理水平,，推動醫(yī)院改革朝著 正確方向前進,。

二、廉潔自律情況

堅持廉潔從政,，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權，做遵紀守法的表率,，做廉潔自律的表率,，自覺接 受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的,，自己堅決不做，始終按照 工作權限和工作程序履行職責,。深刻理解黨風廉政建設和反腐倡廉理論,，不斷提高自己勤政廉潔的 自覺性,、堅定性。時刻銘記醫(yī)院院長的職責,，嚴于律已,，克已奉公，身先士卒,、以身作則,，全心全 意為職工著想，為病人著想,，為醫(yī)院的發(fā)展著想,，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實 際行動詮釋著清正廉潔的,。積極開展廉政風險防控工作,。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責 風險、權力職責風險,、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風險,，查找廉政風險點38個，制定 廉政風險防控措施150余條,，進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設,。

三、

教育活動中,，嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和省,、市相關規(guī)定在執(zhí)行中央八項規(guī)定、市委五項規(guī) 定及衛(wèi)計委九不準方面,，秉著認真貫徹落實,、切實轉變工作作風的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,，不自制特權;帶頭抓好廉潔自律,，不以權謀私;帶頭倡導節(jié)儉之風，不奢侈浪費;嚴格按照規(guī)定配置辦 公用房;發(fā)揚刻苦勤奮,，自強拼搏的精神,，以公平、公正,、公開為準則開展工作和黨務活動，把作 風建設作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手,，牢固樹立黨的群眾觀點,，自覺貫徹黨的群眾路線，對干部職工 反映的問題,，真心實意地解決,，堅持“有問必答”的工作作風,，討論和決策以大局、長遠,、整體利 益出發(fā),，積極推動醫(yī)院的發(fā)展。

四,、履行醫(yī)院管理職責情況

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善,，以及先進的醫(yī)院管理理念的引進，我院已形成了一套自 主實用,、規(guī)范高效,、運轉順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,，各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢,。

1、基礎建設上臺階

今年,，我院基礎設施建設實現(xiàn)了新的跨越,，新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用，使開放床位數(shù) 達到了450張,，標志著我院步入了新的歷史發(fā)展時期,。根據(jù)實際發(fā)展需求，高標準,、高起點進行設備 引進和更新,。20xx年共投入1144萬元，購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀,、全自動生化免疫一體 機,、全自動化學發(fā)光分析儀、超聲刀,、口腔全景機,、線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機等大小醫(yī)療設備 116臺(套),，20xx年購置的西門子1,。5t核磁共振、西門子128層螺旋ct也正式投入臨床使用,。隨著 高新設備不斷應用于臨床,，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。

2,、建設有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去,、請進來”的方式進行人才培養(yǎng)，切實打造一支“留得住,，靠得 住”的人才隊伍,。加強學科建設上今年新設了新生兒科,、腎內科，成立了血液透析科,，使?？铺厣?更加突出，病員量持續(xù)增加,。在醫(yī)療質量上加強核心制度的落實,，堅持 “三基三嚴”學習和考核，嚴格落實院科兩級病歷質控制度,。實行院級領導科室包干制,，明確 責任，連帶獎懲,。在醫(yī)院技術創(chuàng)新上積極鼓勵引進開展新技術項目,，每年開展新技術都在十余項以 上，目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術項目及三級醫(yī)院諸多技術項目,，部分項目填補了全市縣級醫(yī) 院空白,。在服務質量上實施各項惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性,。成立青年志愿者,、巾 幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務隊,，深入到學校,、社區(qū)、村鎮(zhèn),、居民家中進行免費體檢,、義 診、送醫(yī)送藥等,。近年來,，我院服務質量取得顯著成效，滿意度始終保持在98%以上,，達到了患者滿意,、醫(yī)院滿意、政府滿意,、社會滿意,。

3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進

一是嚴格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》,，落實藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售,。藥品降價 率達15%，切實讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬元,。二是加強縣鎮(zhèn)一體化建設。20xx年,，我院在托管工作上持續(xù)推進,，從管理、技術,、設備,、醫(yī)療、學科建設等方面給予了大力支持,，選派業(yè)務骨 干進行業(yè)務傳幫帶,、無償援助先進醫(yī)療設備、提供學科發(fā)展基金等,。使衛(wèi)生院的綜合能 力得到了迅速提升,，業(yè)務量成倍增長，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效,。一年來,，通過全體職工的 精誠協(xié)作，全院門急診人次22.31 萬人,，同比增長了1.7 %;出院人數(shù)12131人,，同比增長了 1.9 %;手術1552例;床位周轉次數(shù)38.9次/床;床位使用率 106.9%;120急救站院外出診 1417 次;為 不同人群做健康體檢 16275 人次。接收進修實習進人員144名;全年無醫(yī)療事故,，無不安全事故,，無違違反計劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計委評為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構”,，成為 全省兩家,，唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。并被省衛(wèi)計委作為唯一推薦的縣級醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構”的評選,。

盡管在過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應盡的職責,。但是靜下心來思考,，仍然存在著一些問題和不足，比如自己在理論學習方面還不夠深入,，有待進一步加強,。醫(yī)院專科人才短缺,，技術人員結構不合理,、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中，我一定克服困難,，加強學習,，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領全院職工團結一致,，奮力拼搏,，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。

醫(yī)院領導檢查工作匯報篇三

20xx年以來,，縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委,、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的支持指導下,，按照省,、市、縣關于加強和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構建和諧穩(wěn)定社會的總體要求,，深入開展“平安單位”,、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，圓滿完成各項工作任務,，現(xiàn)對本年度綜治工作報告如下：

一,、認真落實工作責任，做到機構健全,、職責明確

1,、高度重視，責任到人,。為切實抓好綜治工作,，我們成立了局長任組長，分管副局長任副組長,，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領導小組,，明確工作人員，做到層層有人抓,，有人管,。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅持局長親自抓,，分管領導具體抓,，其他領導齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會議,，研究解決實際問題,，及時落實縣綜治委、城關鎮(zhèn)綜治辦提出的有關社會管理綜合治理,、平安建設等要求和意見,。

2、系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng),。堅持貫徹“誰主管,、誰負責”和“屬地管理”的工作原則，進一步明確責任,，落實目標責任制,。年初，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務工作同安排,、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年度社會管理綜合治理目標責任書》,，將任務層層分解,，每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導，年底與業(yè)務工作同檢查,、同考核,，確保綜合治理各司其職，責任明確,，常抓不懈,。

二、進一步加強各項措施,，確保一方平安

1,、加強內部治安防范，人防,、物防,、技防措施到位。

今年我們對硬件建設采取了四項措施予以加強,。一是加強門衛(wèi)管理,。充實了門衛(wèi)力量，嚴格實行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域,。對車輛實行內外分放,，并安裝照明設施，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設施,。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗,，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強了安全監(jiān)控;四是強化室內防范,。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固,，對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新，對所有辦公室門鎖進行了維修,，做到防患于未然,。以上四項措施，使安全防范硬件設施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務室,、微機室等重點部位安裝防盜門,、防盜網(wǎng)和電子監(jiān)控網(wǎng)，提高了系統(tǒng)內綜合治理技防工作水平,，有效防范了安全事件的發(fā)生,，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展營造了良好的氛圍。

2,、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作,，防患于未然。為認真貫徹信訪條例,，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛,，我局成立了信訪工作領導小組和辦公室，制定了信訪工作責任制,，實行領導帶班信訪接待日制,，7名領導班子成員輪流帶班接訪，在局機關大廳醒目處擺放了領導接訪公示牌,，方便了來訪群眾,。本著“熱心接待，耐心解說,，細心關照,，真心為民”的態(tài)度，及時化解矛盾,，將信訪問題解決在本單位,、本系統(tǒng)，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。

3,、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員,、干部,、職工的防范意識，按照社會管理綜合治理目標責任書要求,，結合自身業(yè)務實際與“六五”普法的要求,，進一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議,，采取集中與分散等多種形式的學習,、培訓，20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內部專業(yè)法規(guī)培訓學習人次,，召開綜合治理會議12場次,，舉辦專欄12期,。

三、充分發(fā)揮作用,，落實各項綜治目標

充分發(fā)揮綜合治理作用,，落實各項綜治目標，我局遵守“屬地管理”,、“誰主管,、誰負責”的原則，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用,，積極參與社會管理綜合治理,，與各有關單位密切配合，齊抓共管,。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項工作,，做到認真及時，不打折扣;二是認真履行綜治職責,，堅決執(zhí)行責任失職追究制度，確保單位內部穩(wěn)定,、有序;三是堅持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項安全措施進行自查,，不定期抽查制度，及時發(fā)現(xiàn),、排查安全隱患,。

四、嚴格執(zhí)行各項工作制度,，做到工作規(guī)范化,、制度化

一是完善各項安全管理制度。建立健全了車輛,、財物,、危險物品、重點場所等安全管理制度,，尤其是人員密集的場所如醫(yī)院,、衛(wèi)校，制定有各項預案,，確保人身安全,、財產(chǎn)安全。二是建立和規(guī)范各種臺帳,，按要求及時上報各類報表,、

總結

五、發(fā)揮職能,，認真抓好聯(lián)系點的綜治工作

根據(jù)縣綜治委會議精神和工作督導意見,，衛(wèi)生局工作隊先后4次在分管領導帶隊下，對綜治聯(lián)系點胡家營鎮(zhèn)土地溝村進行督導檢查,，通過聽取匯報,、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況,，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施,，并積極為該村農業(yè)項目建設幫扶資金1萬元。

六,、以綜治工作為抓手,、推動各項業(yè)務工作上水平

一年以來，按照縣委,、縣政府及市衛(wèi)生局的部署,，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動,，通過這一系列活動的開展,，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點,，以增強職工隊伍素質,、改善服務態(tài)度、提高服務質量,、樹立行業(yè)新風為目標,，堅持糾建并舉，綜合治理方針,，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為進一步得到規(guī)范和提高,。

通過扎實有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效,，主要表現(xiàn)在“五無”,。一是關系和諧無矛盾。實現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門,、衛(wèi)生局內部股室以及人與人之間和諧相處,，沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會,、民主生活會,、互相批評等形式,，大家都能推心置腹，及時解決了存在的問題,，沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒,。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖,，不僅提升了凝聚力,，而且使大家身心得到健康發(fā)展，沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定,。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團結一致,，政令暢通的大好局面;五是遵紀守法無違規(guī)。系統(tǒng)內工作人員都嚴格依法辦事,、依法行醫(yī),，自覺遵守法律法規(guī)，沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生,。

一年來,，在縣綜治委正確的領導下，衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面,，做出了一定的成績,，取得了較好的效果。在今后的工作中,，我們將在縣委,、縣政府和縣綜治委的正確領導和支持幫助下,，繼續(xù)發(fā)揚成績,，加強領導，強化措施,，克服薄弱環(huán)節(jié),，把綜合治理各項工作任務落到實處，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階,。