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醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào) 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇一

一、認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任,，做到機(jī)構(gòu)健全,、職責(zé)明確

1、高度重視,，責(zé)任到人,。為切實(shí)抓好綜治工作，我們成立了局長任組長,，分管副局長任副組長,，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作人員,，做到層層有人抓,，有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程,，堅(jiān)持局長親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,，定期或不定期召開綜合治理主題會議,，研究解決實(shí)際問題，及時(shí)落實(shí)縣綜治委,、城關(guān)鎮(zhèn)綜治辦提出的有關(guān)社會管理綜合治理,、平安建設(shè)等要求和意見。

2,、系統(tǒng)抓,，抓系統(tǒng)。堅(jiān)持貫徹“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的工作原則,，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,。年初,，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署,，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年度社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,，將任務(wù)層層分解，每季度安排專班對各單位工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo),，年底與業(yè)務(wù)工作同檢查,、同考核，確保綜合治理各司其職,，責(zé)任明確,，常抓不懈,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)措施,，確保一方平安

1,、加強(qiáng)內(nèi)部治安防范，人防,、物防,、技防措施到位。

今年我們對硬件建設(shè)采取了四項(xiàng)措施予以加強(qiáng),。一是加強(qiáng)門衛(wèi)管理,。充實(shí)了門衛(wèi)力量，嚴(yán)格實(shí)行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域,。對車輛實(shí)行內(nèi)外分放,，并安裝照明設(shè)施，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設(shè)施,。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗,，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強(qiáng)了安全監(jiān)控;四是強(qiáng)化室內(nèi)防范,。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進(jìn)行了更換加固,，對所有辦公桌的鎖具進(jìn)行了修理更新，對所有辦公室門鎖進(jìn)行了維修,，做到防患于未然,。以上四項(xiàng)措施，使安全防范硬件設(shè)施得到了充分保證,。同時(shí)我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)室,、微機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝防盜門、防盜網(wǎng)和電子監(jiān)控網(wǎng),，提高了系統(tǒng)內(nèi)綜合治理技防工作水平,，有效防范了安全事件的發(fā)生，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍,。

2,、堅(jiān)持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然,。為認(rèn)真貫徹信訪條例,，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，制定了信訪工作責(zé)任制,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班信訪接待日制，7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班接訪,，在局機(jī)關(guān)大廳醒目處擺放了領(lǐng)導(dǎo)接訪公示牌,，方便了來訪群眾。本著“熱心接待,，耐心解說,，細(xì)心關(guān)照，真心為民”的態(tài)度,，及時(shí)化解矛盾,，將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng),，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。

3、堅(jiān)持開展法制教育工作,。為提高廣大黨員,、干部、職工的防范意識,，按照社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書要求,，結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際與“六五”普法的要求，進(jìn)一步加大宣傳教育力度,。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議,，采取集中與分散等多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部專業(yè)法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)人次,，召開綜合治理會議12場次,，舉辦專欄12期,。

三、充分發(fā)揮作用,，落實(shí)各項(xiàng)綜治目標(biāo)

充分發(fā)揮綜合治理作用,，落實(shí)各項(xiàng)綜治目標(biāo),，我局遵守“屬地管理”,、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用，積極參與社會管理綜合治理,，與各有關(guān)單位密切配合，齊抓共管,。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項(xiàng)工作,，做到認(rèn)真及時(shí),，不打折扣;二是認(rèn)真履行綜治職責(zé),，堅(jiān)決執(zhí)行責(zé)任失職追究制度,，確保單位內(nèi)部穩(wěn)定、有序;三是堅(jiān)持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項(xiàng)安全措施進(jìn)行自查，不定期抽查制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患,。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,，做到工作規(guī)范化、制度化

一是完善各項(xiàng)安全管理制度,。建立健全了車輛,、財(cái)物、危險(xiǎn)物品,、重點(diǎn)場所等安全管理制度,，尤其是人員密集的場所如醫(yī)院,、衛(wèi)校，制定有各項(xiàng)預(yù)案,，確保人身安全,、財(cái)產(chǎn)安全,。二是建立和規(guī)范各種臺帳,，按要求及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表、

總結(jié)

五、發(fā)揮職能,，認(rèn)真抓好聯(lián)系點(diǎn)的綜治工作

根據(jù)縣綜治委會議精神和工作督導(dǎo)意見,，衛(wèi)生局工作隊(duì)先后4次在分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下,，對綜治聯(lián)系點(diǎn)胡家營鎮(zhèn)土地溝村進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，通過聽取匯報(bào)、開座談會,、實(shí)地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施,，并積極為該村農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)幫扶資金1萬元,。

六、以綜治工作為抓手,、推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作上水平

一年以來，按照縣委,、縣政府及市衛(wèi)生局的部署，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”,、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動,，通過這一系列活動的開展，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，以增強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì),、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量,、樹立行業(yè)新風(fēng)為目標(biāo)，堅(jiān)持糾建并舉，綜合治理方針,，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規(guī)范和提高,。

通過扎實(shí)有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效,，主要表現(xiàn)在“五無”,。一是關(guān)系和諧無矛盾。實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門,、衛(wèi)生局內(nèi)部股室以及人與人之間和諧相處,，沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪,。通過召開座談會、民主生活會,、互相批評等形式,，大家都能推心置腹,，及時(shí)解決了存在的問題,，沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒,。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動,，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力,，而且使大家身心得到健康發(fā)展,，沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一致,，政令暢通的大好局面;五是遵紀(jì)守法無違規(guī),。系統(tǒng)內(nèi)工作人員都嚴(yán)格依法辦事,、依法行醫(yī),，自覺遵守法律法規(guī)，沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生,。

一年來，在縣綜治委正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面,，做出了一定的成績，取得了較好的效果,。在今后的工作中，我們將在縣委,、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化措施，克服薄弱環(huán)節(jié),，把綜合治理各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào) 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇二

一年來,，在衛(wèi)計(jì)局和鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的大力支持下,，我較好地履行了支部書記和院長的崗位職責(zé)。現(xiàn)將一年來的德,、能,、勤、績,、廉情況報(bào)告如下：

一,、堅(jiān)定信念，提高政治素養(yǎng);--中心一個“德”字

我始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治信念,，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致,，時(shí)刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻(xiàn)勝于享樂的人生觀,、事業(yè)重于生活的價(jià)值觀,、黨性高于一切的自律觀、服務(wù)先于個人的公職觀,、整體大于局部的大局觀,，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻(xiàn),，勇于進(jìn)取,，奮發(fā)有為。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高履職能力----中心一個“能”字

加強(qiáng)學(xué)習(xí)既是事業(yè)要求，又是工作所迫,，我始終堅(jiān)持“非學(xué)無以立德,、非學(xué)無以增智,、非學(xué)無以廣才”的指導(dǎo)思想，除參加上級組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,，在繁忙的工作之余,，減少應(yīng)酬，擠時(shí)間學(xué)習(xí),，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤,、兩促進(jìn)。既全面學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),，又系統(tǒng)學(xué)習(xí)講話,，還認(rèn)真學(xué)習(xí)加快推進(jìn)衛(wèi)生發(fā)展的相關(guān)政策，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)支部書記的主體責(zé)任制的要求,，提高自己的政策水平和依法行政能力,。

三、忠于職守,，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展----中心一個“勤”字

一年來,，我以兌現(xiàn)當(dāng)初承諾(做到三個心：讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工安心,、讓服務(wù)對象舒心;兩個意：讓自己活得有意義,，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任,，兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇、克己奉公,，堅(jiān)持發(fā)展為第一要務(wù),，咬定發(fā)展不放松，埋頭實(shí)干,，扎實(shí)工作,。

(一)加強(qiáng)調(diào)研，理清思路,。明確了20xx年發(fā)展計(jì)劃,，修訂了績效管理方案，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循,，不迷失方向。

(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，聚力發(fā)展,。緊密團(tuán)結(jié)院支部、行政一班人,，充分發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能作用,，充分調(diào)動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事,、想大事,、謀發(fā)展、促跨越,。一是爭取項(xiàng)目強(qiáng)基礎(chǔ),，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設(shè)強(qiáng)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強(qiáng)質(zhì)量,，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強(qiáng)特色,，努力提升服務(wù)能力;五是執(zhí)行政策強(qiáng)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)新突破;六是建章立制強(qiáng)管理,，提高管理服務(wù)水平;七是廉政建設(shè)正行風(fēng),，樹立務(wù)實(shí)清廉形象;八是文化建設(shè)強(qiáng)群團(tuán)，凝心聚力加快發(fā)展,。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào),，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,，經(jīng)常向上級相關(guān)部門匯報(bào)工作,，努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境,。

(四)建章立制,，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經(jīng)營方案,，形成了靠制度管人,，靠制度管事，制度面前人人平等,。

四,、勵精圖治，工作成績斐然----中心一個“績”字

經(jīng)過艱苦卓絕的不懈努力,，醫(yī)院行政管理已成體系,，醫(yī)院面貌煥然一新，醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制靈活有效,，績效管理杠桿作用突出,，資金爭取長效機(jī)制基本建立，醫(yī)院發(fā)展外環(huán)境持續(xù)改進(jìn),，醫(yī)療業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn),，今年業(yè)務(wù)收入1078萬元，是三年前180萬元的6倍,，是前三年業(yè)務(wù)收入的總和,，平均每年實(shí)現(xiàn)了翻番,，發(fā)展速度前所未有、發(fā)展成效前所未有,、發(fā)展面貌前所未有,、各級公認(rèn)和社會滿意程度前所未有，這些成績看得見,、摸得著,、拿得出、叫得響,、有回報(bào),、可持續(xù)。在班子述職中已有敘述,，這里不再重復(fù),。

五、勤政廉潔,，自覺履行職責(zé)----中心一個“廉”字

我常常告誡自己,，必須時(shí)刻注意“自重、自省,、自警,、自勵”，自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,，過好”三關(guān)”,。一是過好權(quán)力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權(quán)力,，從不敢放松對自己的約束,，在用人上，以干成之事評判干事之人,，以德才兼?zhèn)淙罕姽J(rèn)作為選賢任能的唯一標(biāo)準(zhǔn),，不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務(wù)活動中，勤政奉公,，不假公濟(jì)私;在理財(cái)時(shí),，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，不私帳公報(bào);在職業(yè)道德方面,，帶頭恪盡職守,，抵制行業(yè)不正之風(fēng)。二是過好金錢關(guān),。作為院長,，直接參與經(jīng)濟(jì)活動機(jī)會多，我總是確立正確的價(jià)值取向，警惕拜金主義的影響,，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀(jì),，在基礎(chǔ)建設(shè)上成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組,，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦,，在醫(yī)院內(nèi)審小組的基礎(chǔ)上,，又聘請了金信會計(jì)師事務(wù)所，建立第三方監(jiān)管機(jī)制,，對醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行動態(tài)監(jiān)察,，一年來除拒收一切好處費(fèi)而外，拒收未果的通過紀(jì)檢書記退回8,。4萬元,。三是過好苦樂關(guān)。醫(yī)院事多面大工作繁重,，但我沒有絲毫退縮,，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦,，但我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，群眾的期盼，總是以苦為榮,，竭盡全力,。

一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績,，但仍然存在一些問題和不足,。一是時(shí)有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人,，不是機(jī)器,，對個別壞人和壞事因外界的干預(yù)未能嚴(yán)格落實(shí)制度已深惡痛絕，時(shí)有怨言,，甚至想放棄;二是生性耿直,，沉浮淺，有話直說,，不轉(zhuǎn)彎磨角,，容易傷害領(lǐng)導(dǎo)和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心,、不滿意的問題仍然比較突出,。對于我身上存在的其他缺點(diǎn)和問題，還需要在與同事們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予中肯的批評,?？傊诮窈蠊ぷ髦?，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn),，在前進(jìn)中奮進(jìn)，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),，恪盡職守,，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情,，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗,，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫(yī)院建設(shè)發(fā)展之中,，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào) 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇三

一年來，在縣委,、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展,、技術(shù)突破,、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略,，在醫(yī)院管理機(jī)制,、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè),、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破,。結(jié)合黨的群眾路線教育活動，嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定,、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作,，切實(shí)履行院長職責(zé)，經(jīng)過不懈的努力,，高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。簡要匯報(bào)如下，不足之處,，敬請批評指正,。

一、思想和學(xué)習(xí)情況

要做事,，首先要學(xué)會做人,，這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則,。在實(shí)際工作和生活中，把自身的修 養(yǎng),，做人的道理貫穿始終,，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己,，正確行使 自己的職權(quán),。一是努力學(xué)習(xí)，提高自己的政治,、思想和文化知識水平。加強(qiáng)對新形勢下衛(wèi)生體制改 革的認(rèn)識,，提高決策能力和處理各種問題的能力,，避免工作失誤，做到為人正派,，公平公正,，當(dāng)好 帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,。二是求真務(wù)實(shí)，勤于院務(wù),。堅(jiān)持深入實(shí)際,、深入科室，關(guān)心職工生活,，堅(jiān)持院長行政查房,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動醫(yī)院改革朝著 正確方向前進(jìn),。

二,、廉潔自律情況

堅(jiān)持廉潔從政，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán),，做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率,，自覺接 受群眾監(jiān)督,。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做,，始終按照 工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,，不斷提高自己勤政廉潔的 自覺性,、堅(jiān)定性。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長的職責(zé)，嚴(yán)于律已,，克已奉公,，身先士卒、以身作則,，全心全 意為職工著想,，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想,，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,，以實(shí) 際行動詮釋著清正廉潔的。積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé) 風(fēng)險(xiǎn),、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個,，制定 廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條，進(jìn)一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),。

三,、

教育活動中，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省,、市相關(guān)規(guī)定在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,、市委五項(xiàng)規(guī) 定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面，秉著認(rèn)真貫徹落實(shí),、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想,，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律,，不以權(quán)謀私;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),，不奢侈浪費(fèi);嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦 公用房;發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮，自強(qiáng)拼搏的精神,，以公平,、公正、公開為準(zhǔn)則開展工作和黨務(wù)活動,，把作 風(fēng)建設(shè)作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手,，牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn)，自覺貫徹黨的群眾路線,，對干部職工 反映的問題,，真心實(shí)意地解決，堅(jiān)持“有問必答”的工作作風(fēng),，討論和決策以大局,、長遠(yuǎn),、整體利 益出發(fā)，積極推動醫(yī)院的發(fā)展,。

四,、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善，以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn),，我院已形成了一套自 主實(shí)用,、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,，各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

1,、基礎(chǔ)建設(shè)上臺階

今年,，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越，新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,，使開放床位數(shù) 達(dá)到了450張，標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期,。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求,，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備 引進(jìn)和更新,。20xx年共投入1144萬元,，購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體 機(jī),、全自動化學(xué)發(fā)光分析儀,、超聲刀、口腔全景機(jī),、線口腔成像系統(tǒng),、無創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備 116臺(套)，20xx年購置的西門子1,。5t核磁共振,、西門子128層螺旋ct也正式投入臨床使用。隨著 高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床,，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升,。

2、建設(shè)有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去,、請進(jìn)來”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng),，切實(shí)打造一支“留得住，靠得 住”的人才隊(duì)伍,。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科,、腎內(nèi)科,，成立了血液透析科，使?？铺厣?更加突出,，病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實(shí),，堅(jiān)持 “三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核,，嚴(yán)格落實(shí)院科兩級病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,，明確 責(zé)任,，連帶獎懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵引進(jìn)開展新技術(shù)項(xiàng)目,，每年開展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以 上,，目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目，部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級醫(yī) 院空白,。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策,，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者,、巾 幗志愿者,、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì)，深入到學(xué)校,、社區(qū),、村鎮(zhèn)、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢,、義 診,、送醫(yī)送藥等。近年來,，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效,，滿意度始終保持在98%以上，達(dá)到了患者滿意,、醫(yī)院滿意,、政府滿意、社會滿意,。

3,、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》，落實(shí)藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售,。藥品降價(jià) 率達(dá)15%，切實(shí)讓利于廣大患者,。全年讓利671.47萬元,。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè),。20xx年，我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn),，從管理,、技術(shù)、設(shè)備,、醫(yī)療,、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持,，選派業(yè)務(wù)骨 干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,、提供學(xué)科發(fā)展基金等,。使衛(wèi)生院的綜合能 力得到了迅速提升，業(yè)務(wù)量成倍增長,，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效,。一年來，通過全體職工的 精誠協(xié)作,，全院門急診人次22.31 萬人，同比增長了1.7 %;出院人數(shù)12131人,，同比增長了 1.9 %;手術(shù)1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床;床位使用率 106.9%;120急救站院外出診 1417 次;為 不同人群做健康體檢 16275 人次。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員144名;全年無醫(yī)療事故,，無不安全事故,，無違違反計(jì)劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”,，成為 全省兩家,，唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。并被省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推薦的縣級醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”的評選,。

盡管在過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé),。但是靜下心來思考,，仍然存在著一些問題和不足，比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。醫(yī)院?？迫瞬哦倘保夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理,、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進(jìn)行解決,。在以后的工作中，我一定克服困難,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏,，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。