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醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一

尊敬的同仁們：

大家上午好!

追逐九月的和風(fēng),，沐浴金秋的陽(yáng)光，我們欣喜地迎來(lái)了省直三家醫(yī)院運(yùn)動(dòng)會(huì)的盛大開(kāi)幕,。在此,，我謹(jǐn)代表×××，向運(yùn)動(dòng)會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向精心籌備本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的全體工作人員,、運(yùn)動(dòng)員,、教練員,、裁判員表示衷心的感謝!同時(shí)，×××,，在百忙中抽出時(shí)間參加我們的運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式,，對(duì)他們的到來(lái)致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

這是第一次聯(lián)合舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)，也是三家兄弟醫(yī)院文化內(nèi)涵,、建院精神,、職工風(fēng)貌的相互融合，更是省衛(wèi)生戰(zhàn)線(xiàn)一線(xiàn)骨干,、白衣天使,、后方保障的團(tuán)結(jié)盛會(huì)。

體育競(jìng)賽是一種用力來(lái)?yè)]寫(xiě),，用美來(lái)傳達(dá),，用速來(lái)超越，用度來(lái)衡量的運(yùn)動(dòng)形式,，它傳承的是人的個(gè)性化,，體現(xiàn)的是人的成熟化，展現(xiàn)的是人的人格化,。相信通過(guò)本次運(yùn)動(dòng)會(huì),，將更好地豐富職工的業(yè)余文化生活，充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)的文化建設(shè),，打造出專(zhuān)業(yè)技術(shù)好,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高,、綜合能力強(qiáng)的省級(jí)三級(jí)甲等醫(yī)療衛(wèi)生團(tuán)隊(duì),。

競(jìng)技比拼，訓(xùn)練有序,，勿忘平時(shí)點(diǎn)滴功夫;強(qiáng)身健體,，持之以恒，切記朝夕寶貴時(shí)間,。希望三個(gè)兄弟醫(yī)院全體職工能以此為契機(jī),，踴躍投身體育運(yùn)動(dòng)，為患者,、為社會(huì),、為國(guó)家擁有一個(gè)強(qiáng)健的體魄，更希望三個(gè)兄弟醫(yī)院,，通過(guò)本次運(yùn)動(dòng)會(huì),，進(jìn)一步增進(jìn)情誼，加強(qiáng)合作,，互幫互助,，共創(chuàng)輝煌,。省金秋醫(yī)院也將繼續(xù)秉承著“艱苦奮斗、精益求精,、真誠(chéng)服務(wù),、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的指導(dǎo)思想，夯實(shí)基礎(chǔ),，不斷創(chuàng)新,，謀求更快、更大發(fā)展,。

最后,，預(yù)祝本次大會(huì)圓滿(mǎn)成功!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好,！我來(lái)自素有“中國(guó)長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”之稱(chēng)的河南x(chóng)xx,，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個(gè)會(huì)議。作為一名基層醫(yī)院的院長(zhǎng),，下面就我院的一些實(shí)際情況,，來(lái)談一下對(duì)危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。

對(duì)于醫(yī)院而言,，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理,、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理,，是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來(lái),，我院始終把對(duì)危重病人的管理作為一項(xiàng)核心工作來(lái)抓,，不僅嚴(yán)格執(zhí)行危重病人報(bào)告制度、三級(jí)查房制度,，還對(duì)危重病人開(kāi)通了綠色通道,，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時(shí)還組織全院及院外專(zhuān)家綜合會(huì)診,，及時(shí)和患者家屬做好溝通解釋工作,，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是,，在醫(yī)療這個(gè)大領(lǐng)域中,，醫(yī)患糾紛仍是各個(gè)醫(yī)院所面臨的最大難題。

有責(zé)任全部推給醫(yī)院,，在院內(nèi)設(shè)靈堂,、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生,，甚至強(qiáng)迫醫(yī)生跪在死者靈前,。醫(yī)生的救死扶傷卻換來(lái)病人的不理解和惡意毆打辱罵,，這讓很多醫(yī)生心寒。后來(lái),，我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào),，并引入了第三方調(diào)解機(jī)制——社會(huì)法庭，社會(huì)法庭作為具有公信力的第三方,，在聽(tīng)取雙方意見(jiàn)的同時(shí),，還認(rèn)真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報(bào)告，并參照相關(guān)法律法規(guī),，最終給出了一個(gè)雙方都能接受的結(jié)果,。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈,，醫(yī)患互信越來(lái)越弱,，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生,，又刺傷了患者,。因此，我們要重建信任,、消除誤解,，努力推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機(jī)制,。 目前,，我院在上級(jí)主管部門(mén)和地方政府的大力支持下，已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建了新院,，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，在原有40余個(gè)臨床科室基礎(chǔ)上又開(kāi)設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心,、康復(fù)中心,、血液透析,、icu,、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū)；新購(gòu)進(jìn)高檔飛利浦1.5t核磁共振,、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設(shè)備,；引進(jìn)各類(lèi)優(yōu)秀人才，選派進(jìn)修人員外出學(xué)習(xí)深造,。我院在改善硬,、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時(shí)，也在積極尋求對(duì)策,，通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn),、加強(qiáng)醫(yī)生醫(yī)德建設(shè),、完善第三方調(diào)解機(jī)制等，構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系,，為將我院建設(shè)成為一個(gè)醫(yī)患和諧,、群眾信任、患者滿(mǎn)意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!

謝謝大家,！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三

風(fēng)

雨

2010年,，我剛加入到這個(gè)集體中,，雖然我沒(méi)有機(jī)會(huì)見(jiàn)證醫(yī)院發(fā)展的每步歷程，但我感受到了他強(qiáng)勁的發(fā)展氣息,。

六十年的時(shí)間,，醫(yī)院已經(jīng)舊貌換新顏!還記得小時(shí)候我曾去位于杉樹(shù)林的老院址玩過(guò)，狹窄的院落,，破舊的房舍,，交通也極為不便。如今的醫(yī)院依山傍水,、交通便利,、設(shè)施齊全、活動(dòng)區(qū)環(huán)境優(yōu)美,，對(duì)精神病人來(lái)講是個(gè)康復(fù)療養(yǎng)的好環(huán)境,。醫(yī)院旁也修建了職工宿舍，醫(yī)院也成立了工會(huì),，使職工們真正感受到醫(yī)院就是自己的家,。去年又新修建了戒毒病房和精神科特殊病房，均按標(biāo)準(zhǔn)間修建,，每間病房配有空調(diào),、電視、衛(wèi)生間,。門(mén)診部和住院部也裝飾一新,，還采用了計(jì)算機(jī)和閉路電視監(jiān)控管理，更加保證了患者住院的

安全

六十年的時(shí)間,，領(lǐng)導(dǎo)變了，沒(méi)變的是對(duì)醫(yī)院,、對(duì)患者的責(zé)任與關(guān)

愛(ài)

學(xué)習(xí)

六十年的時(shí)間，醫(yī)護(hù)人員始終如一的竭誠(chéng)為患者服務(wù),。在加入這個(gè)大家庭之前,，我是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一名護(hù)士，那時(shí)候所面對(duì)的都是大家所熟悉的肌體出現(xiàn)問(wèn)題的病人,。但在這里，我所面臨的是一群心理上精神上有問(wèn)題的病人,。雖然我明白護(hù)理是一門(mén)藝術(shù),，從事這門(mén)藝術(shù)需要有極大的心理準(zhǔn)備,，但是這對(duì)于沒(méi)有接觸過(guò)精神病人的我來(lái)說(shuō)，心理上多少有一些負(fù)擔(dān),。來(lái)醫(yī)院后,，我努力的調(diào)整好自己的狀態(tài)，不斷的向老同事學(xué)習(xí),。在這里,，我更加體會(huì)到“白衣天使”的工作不僅僅只是有一雙機(jī)械忙碌的手，更要用心,、用情,、用愛(ài)、用微笑去面對(duì)每一位患者,，“白衣天使”的形象要用心來(lái)體現(xiàn),。如果說(shuō)交流是一泓清泉，那么語(yǔ)言就是那寬廣的河流,，可以讓泉水匯集,，發(fā)揮更大的力量;如果說(shuō)關(guān)愛(ài)是一葉輕舟，那么行動(dòng)就是那徐徐微風(fēng),，可以將人與人之間的小船傳送到恬靜的港灣,。精神病人是一個(gè)特殊的群體，大眾往往不因他們有病而給予關(guān)心和愛(ài)護(hù),，更多的是歧視和嘲笑,。常言到“動(dòng)人春色不必多，迷人只在一點(diǎn)點(diǎn)”,，作為和精神病人接觸最多的護(hù)士,、作為新職工，我唯有用更多一點(diǎn)的愛(ài)心,、耐心和細(xì)心取得患者和家屬的信任;唯有用一種兼容并蓄,，以人為本的胸懷來(lái)體現(xiàn)我作為一名醫(yī)護(hù)人員的魅力品質(zhì)。

花開(kāi)花落幾度寒暑,，六十年的時(shí)光彈指一揮,。月滿(mǎn)月虧潮漲潮落，六十年的歷程歲月章回,。常言到“不積跬步無(wú)以致千里”,，醫(yī)院的發(fā)展壯大還需要我們每個(gè)人從自我做起，從身邊做起,。砥礪漫漫,，必將春華秋實(shí)，樂(lè)山市精神衛(wèi)生中心，未來(lái)的日子有您,、有我,、有我們，祝您一路好風(fēng)景!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

今天,，我縣衛(wèi)生工作會(huì)議勝利召開(kāi)了。根據(jù)會(huì)議的安排,，我向大會(huì)簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我院在醫(yī)院管理工作方面的一些做法,。

為了保持醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，近幾年來(lái),，我們著力培育醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，主要在以下幾方面下了一些功夫。

醫(yī)院要發(fā)展,，人才是關(guān)鍵,。幾年來(lái)，醫(yī)院采取送出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式培養(yǎng)人才,，每年都要選送責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好,、有培養(yǎng)前途的醫(yī)技人員到省內(nèi)外知名的醫(yī)院定向培訓(xùn)或聘請(qǐng)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)有知名度的專(zhuān)家會(huì)診和授課,，為提高我院綜合技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)每年還選派許多技術(shù)骨干參加各種短期學(xué)習(xí)班或研討會(huì),，以更新專(zhuān)業(yè)人員的知識(shí),，提高各專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)水平。

針對(duì)我院學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,，專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)和特色尚不明顯,，人才斷檔現(xiàn)象比較嚴(yán)重的現(xiàn)狀，從前年開(kāi)始,，醫(yī)院注重當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，對(duì)學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,，圍繞“突出重點(diǎn),，發(fā)展強(qiáng)項(xiàng)，扶持特色”,，把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專(zhuān)科人才和學(xué)科帶頭人上來(lái),，對(duì)于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以?xún)A斜，在學(xué)科建設(shè)上不求“面面俱到”,，而是根據(jù)科室發(fā)展需要,，“宜大則大,、宜小則小”，使有限的資源得到最大效率的利用,，逐步形成人有專(zhuān)精,，科有重點(diǎn)的格局,。目前已完成外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè)工作,，把原有的外一科和外二科整合為三個(gè)科：即外一科（普外科）、外二科（骨傷科和胸外科）,、外三科（包括腦外,、泌外和燒傷），在下半年?duì)幦⊥瓿蓛?nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè),，即在現(xiàn)有內(nèi)科,、急診科、傳染科三個(gè)科的基礎(chǔ)上,，整合為內(nèi)一科,、內(nèi)二科、急診科,、感染性疾病科四個(gè)科,。通過(guò)資源的整合，強(qiáng)化激勵(lì)措施,，培育院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科,，打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌，形成拳頭學(xué)科群,，帶動(dòng)醫(yī)院的整體發(fā)展,。

要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì),、高水平,、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍，而且醫(yī)療設(shè)施的配套應(yīng)緊跟當(dāng)今科技的發(fā)展以及臨床需要,，幾年來(lái),，醫(yī)院先后購(gòu)置了美國(guó)產(chǎn)貝克曼全自動(dòng)生化分析儀、韓國(guó)產(chǎn)立斯特c臂機(jī),、日本產(chǎn)東芝b超,、高氧液制備設(shè)施、電子結(jié)腸鏡腹腔鏡,、彩超,、ct機(jī)、電子胃鏡,、動(dòng)態(tài)心電圖,、高頻x光機(jī)、全能麻醉機(jī)、愛(ài)克氣體麻醉機(jī),、手術(shù)顯微鏡,、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)、高頻電刀,、超聲波洗牙機(jī),、500ma胃腸x光機(jī)、電腦自動(dòng)洗片機(jī),、熒光定量pcr檢測(cè)系統(tǒng),、血?dú)夥治鱿到y(tǒng)、呼吸機(jī),、光療嬰兒培養(yǎng)箱,、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、牙科綜合機(jī)等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,。新的醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置和引進(jìn),，使我院硬件設(shè)施上了一個(gè)新臺(tái)階，有力的保障了臨床工作的順利開(kāi)展,，使醫(yī)院的醫(yī)療功能日趨完善,，醫(yī)院的科技含量進(jìn)一步提升，診療水平明顯提高,。

為推動(dòng)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,，盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展，醫(yī)院建立了科技創(chuàng)新激勵(lì)制度,，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極開(kāi)展臨床科研活動(dòng)和撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文,。制定了《縣人民醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《縣人民醫(yī)院論文審定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,。

隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)藥分開(kāi)核算管理的推行,，醫(yī)院只有把調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例納入目標(biāo)管理,，大力開(kāi)展技術(shù)挖潛,，提高工作效率，增加總收入中的“含金量”,，才能不斷增強(qiáng)醫(yī)院生存發(fā)展的活力,。20xx年初，我院醫(yī)療性收入僅占業(yè)務(wù)總收入的40%,。為促使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)步入良性循環(huán)軌道,，從20xx年起，醫(yī)院下決心調(diào)整收入結(jié)構(gòu),，為此醫(yī)院出臺(tái)了一系列措施：一是把調(diào)整收入結(jié)構(gòu),、降低藥品收入作為醫(yī)院全成本核算的基本指導(dǎo)思想,，明確提出了控制各科藥品收入的幅度，把違規(guī)受罰作為一項(xiàng)嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)制裁手段,，使之與科室,、個(gè)人的獎(jiǎng)金分配直接掛鉤。二是將一百多個(gè)價(jià)格高,，衛(wèi)生工作會(huì)議有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,，對(duì)所有藥品實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu)，有效地降低了藥品價(jià)格,；三是堅(jiān)持“因病施治,，合理檢查,，合理治療,，合理用藥”的醫(yī)療原則，努力減輕社會(huì),、單位和群眾的負(fù)擔(dān),，四是制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,，建立臨床抗生素用藥三線(xiàn)三級(jí)管理制度，嚴(yán)格控制使用進(jìn)口藥品和基本用藥目錄以外的藥品,，制定貴重藥品使用范圍及購(gòu)買(mǎi),、申領(lǐng)、使用審批程序等,。通過(guò)兩年來(lái)的調(diào)整,，成效非常明顯，目前藥品收入降到了50%左右,，遏制了不合理費(fèi)用的增長(zhǎng),，促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)，為實(shí)施科技興醫(yī)戰(zhàn)略提供了經(jīng)濟(jì)保障條件,。

在分配制度的改革中,，我院著重解決分配中的平均主義和“大鍋飯”現(xiàn)象。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工,，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，不斷提高全員工作效率，醫(yī)院根據(jù)臨床,、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況及科室崗位人員職數(shù),，按“全面核算,、結(jié)余提成,、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,，科室獎(jiǎng)金從節(jié)余中提取,，上不封頂，下不保底,，將工作量,、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn),、出勤情況,、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù),，加大向臨床一線(xiàn),、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，從根本上打破了科室內(nèi)干多干少一個(gè)樣,、干好干壞一個(gè)樣,、醫(yī)生、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯,，使那些技術(shù)高,、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大,、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報(bào)酬,，真正體現(xiàn)以人為本、重實(shí)績(jī),、重貢獻(xiàn),，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。

通過(guò)幾年的實(shí)踐,，我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷提升,，在管理水平、醫(yī)療質(zhì)量,、技術(shù)水平,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面都獲得了明顯提高,。今后我們將緊緊圍繞“立足服務(wù),、突出特色、培養(yǎng)人才,、發(fā)展專(zhuān)科”的工作重點(diǎn),，加快核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，為實(shí)現(xiàn)我院建設(shè)與發(fā)展的新跨越而努力,。

謝謝大家,！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

大家好！我來(lái)自素有“中國(guó)長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”之稱(chēng)的河南x(chóng)xx,，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個(gè)會(huì)議,。作為一名基層醫(yī)院的院長(zhǎng)，下面就我院的一些實(shí)際情況,，來(lái)談一下對(duì)危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法,。

對(duì)于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理,、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映,。加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分,。自建院以來(lái)，我院始終把對(duì)危重病人的管理作為一項(xiàng)核心工作來(lái)抓,，不僅嚴(yán)格執(zhí)行危重病人報(bào)告制度,、三級(jí)查房制度，還對(duì)危重病人開(kāi)通了綠色通道,，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時(shí)還組織全院及院外專(zhuān)家綜合會(huì)診,，及時(shí)和患者家屬做好溝通解釋工作,，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是,，在醫(yī)療這個(gè)大領(lǐng)域中,，醫(yī)患糾紛仍是各個(gè)醫(yī)院所面臨的最大難題。

有責(zé)任全部推給醫(yī)院,，在院內(nèi)設(shè)靈堂,、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生,，甚至強(qiáng)迫醫(yī)生跪在死者靈前,。醫(yī)生的救死扶傷卻換來(lái)病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒,。后來(lái),，我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機(jī)制——社會(huì)法庭,，社會(huì)法庭作為具有公信力的第三方,，在聽(tīng)取雙方意見(jiàn)的同時(shí)，還認(rèn)真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報(bào)告,，并參照相關(guān)法律法規(guī),，最終給出了一個(gè)雙方都能接受的結(jié)果,。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈,，醫(yī)患互信越來(lái)越弱,，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生,，又刺傷了患者,。因此，我們要重建信任,、消除誤解,，努力推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機(jī)制,。 目前,，我院在上級(jí)主管部門(mén)和地方政府的大力支持下，已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建了新院,，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，在原有40余個(gè)臨床科室基礎(chǔ)上又開(kāi)設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心,、康復(fù)中心,、血液透析、icu,、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū),；新購(gòu)進(jìn)高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設(shè)備,；引進(jìn)各類(lèi)優(yōu)秀人才,，選派進(jìn)修人員外出學(xué)習(xí)深造。我院在改善硬,、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時(shí),，也在積極尋求對(duì)策，通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn),、加強(qiáng)醫(yī)生醫(yī)德建設(shè),、完善第三方調(diào)解機(jī)制等，構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系,，為將我院建設(shè)成為一個(gè)醫(yī)患和諧,、群眾信任、患者滿(mǎn)意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!

謝謝大家,！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓、女士們,、先生們：

大家好,！

伴隨著冬日的陽(yáng)光,，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典,，我代表xx醫(yī)院的全體員工,，向百忙之中前來(lái)參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓表示最誠(chéng)摯的歡迎和衷心的感謝,！

x年前的`今天,，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,。從那一刻起，xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項(xiàng)重要的使命——為新樂(lè)人民的健康事業(yè)服務(wù),。xx醫(yī)院成立一年來(lái),，在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界朋友的關(guān)心和支持下,，全體xx人同心同德,，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏,，奮力攻堅(jiān),，取得了令人矚目的成就。

高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提,，醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡,、byk微波治療儀、美國(guó)宮腔鏡,、美國(guó)消融刀等數(shù)十臺(tái)國(guó)際一流的診療設(shè)備，并與xx醫(yī)學(xué)臨床部,、中國(guó)性學(xué)會(huì),、美國(guó)迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國(guó)內(nèi)、國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系,。醫(yī)院融匯“以人為本,，患者至上”診療理念，全面推行“一對(duì)一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”,，“一站式微笑服務(wù)”,，“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù)，營(yíng)造溫馨服務(wù),、人性化服務(wù),，細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。

高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來(lái)自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才,，xx醫(yī)院面向全國(guó)引進(jìn)了男科,、婦科,、肝膽、耳鼻喉科,、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專(zhuān)家教授,、學(xué)科帶頭人，針對(duì)男性病,、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究,、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開(kāi)發(fā)的無(wú)痛xx整形技術(shù),、皮細(xì)胞抑制療法,，中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果，為無(wú)數(shù)患者解除了病痛的困擾,。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,，深知來(lái)百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀,，深抓內(nèi)部管理,，針對(duì)不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析，科學(xué)分類(lèi),，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個(gè)性化治療方案,，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案,，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)解決了老百姓看病難,，看病貴的困難。開(kāi)創(chuàng)了新樂(lè)首家平價(jià)醫(yī)院,。

這一年以來(lái),，xx醫(yī)院先后接診了近一萬(wàn)名患者，成功開(kāi)展各種手術(shù)近萬(wàn)例,，先后多次組織參加社會(huì)公益活動(dòng),，被中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱(chēng)號(hào),。

回首往昔,，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,，成績(jī)只能屬于過(guò)去,。展望未來(lái)，在今后的歲月里,，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),、超低收費(fèi)價(jià)格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作,，緊密地團(tuán)結(jié)在一起,，秉承“以人為本，患者至上”的服務(wù)宗旨,，將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌,！為新樂(lè)健康事業(yè)而不懈努力！

謝謝大家!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇七

各位代表,、同志們：

為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù),，群策群力，推進(jìn)發(fā)展,，我代表院黨委,，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn),，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn),。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,，不確定因素增多，形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上,，推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階,。

要堅(jiān)持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話(huà)語(yǔ)權(quán)就是技術(shù),，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過(guò)多年努力,，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄,、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)等問(wèn)題依然十分突出,，必須要下大力氣加以解決,。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃,，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用,，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度,。要高度重視人才的培養(yǎng),，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的,、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù),，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅(jiān)持安全發(fā)展,，努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容,。去年,，通過(guò)不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查,、獎(jiǎng)罰和投入力度,，取得了較好的效果。但我們也要看到,，在日常工作中,，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在,，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位,，堅(jiān)持安全發(fā)展,，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時(shí)候,、任何條件下都不能有絲毫松懈,，確保穩(wěn)定的安全局面，營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境,。

二,、堅(jiān)持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工,，發(fā)展成果受惠于職工,。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民主管理逐步走向制度化,，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階,。當(dāng)前，新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈,。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起,。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益,。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn),。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益,。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò),，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái),、不實(shí)施,。院務(wù)公開(kāi)是職工民主監(jiān)督的有效形式，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題,，能夠公開(kāi)的都要公開(kāi)，重大事項(xiàng)和管理過(guò)程讓職工知情,，接受職工監(jiān)督,，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行,。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量,。無(wú)論今后形勢(shì)如何變化,、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變,，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖,。要通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),，把職工的智慧集中起來(lái),，把各方面的力量凝聚起來(lái)，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力,。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用,，把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái)，修改完善,，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量,，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策,，提出好的意見(jiàn)和建議，又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲,，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真,，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見(jiàn),，會(huì)后我們將整理和研究，盡快落實(shí),。

三,、堅(jiān)持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo),。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖,。

要積極創(chuàng)造條件,，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒(méi)有職工的發(fā)展和進(jìn)步,，就沒(méi)有醫(yī)院的發(fā)展壯大,。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院,、學(xué)習(xí)型科室,、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn),、專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí),，加大規(guī)模選送專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專(zhuān)業(yè)進(jìn)修,，提高職工隊(duì)伍整體專(zhuān)業(yè)能力和技能水平,，讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng),。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，廣泛開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)，滿(mǎn)足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求,，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作,、積極向上的人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),，深入做好思想政治工作,。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育,，通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心,、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心,、講前景激勵(lì)人心,。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人,、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人,、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá),、下情上傳,，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，把教育,、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來(lái),，形成一種自覺(jué)關(guān)愛(ài)病員,、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣,。要做好維穩(wěn)工作,，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，幫助職工解決實(shí)際困難,，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí),，及時(shí)化解各種矛盾，為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍,。

各位代表,，同志們！年發(fā)展任務(wù)艱巨,。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),，同心同德，勇于超越,，全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)向建國(guó)62周年獻(xiàn)禮！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位來(lái)賓,，朋友們：

春回大地，萬(wàn)象更新,。在這春暖花開(kāi),、春意盎然的美好季節(jié)，我們十分欣喜地迎來(lái)了縣人民醫(yī)院新門(mén)診樓的隆重開(kāi)業(yè),。在此,，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府,，對(duì)縣人民醫(yī)院新門(mén)診樓的開(kāi)業(yè)表示熱烈的祝賀!向前來(lái)參加開(kāi)業(yè)典禮的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓,、同志們、朋友們表示最熱烈的歡迎!

縣人民醫(yī)院門(mén)診樓的建設(shè),，是縣委,、縣政府為加強(qiáng)我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措，是我縣十大惠民工程之一,。縣人民醫(yī)院門(mén)診樓從籌建到開(kāi)業(yè),，歷時(shí)兩年多,，得到了市、縣各部門(mén)的大力支持,。它的建成投入使用,，對(duì)優(yōu)化人民醫(yī)院功能布局，改善群眾就醫(yī)條件,，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,，都將起到積極的推動(dòng)作用。在此,，再次對(duì)關(guān)心支持縣人民醫(yī)院門(mén)診樓建設(shè)的各界人士,，表示誠(chéng)摯的感謝并致以衷心的問(wèn)候!

隨著人民生活水平不斷提高，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和服務(wù)能力提出了新的更高要求,。希望縣人民醫(yī)院不斷加強(qiáng)管理,，努力提高綜合實(shí)力，建成一個(gè)集環(huán)境優(yōu)美,、服務(wù)優(yōu)良于一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院,。以一流的服務(wù)、良好的信譽(yù),、精湛的技術(shù),，為元壩及周邊地縣人民提供良好的醫(yī)療服務(wù)，為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)!

最后,，真誠(chéng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的光臨,，祝大家身體健康、工作愉快,、萬(wàn)事如意!?？h人民醫(yī)院新門(mén)診樓開(kāi)業(yè)大吉!謝謝大家!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇九

同志們：

今天，我院xx屆xxx次職代會(huì)就要?jiǎng)倮]幕了,，這次會(huì)議開(kāi)得很成功,。在大會(huì)期間，我們討論并通過(guò)了《醫(yī)院2020年工作總結(jié)及2020年工作計(jì)劃》,、《醫(yī)院2020年財(cái)務(wù)收支決算及2020年財(cái)務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標(biāo)書(shū)》,，包括《醫(yī)院2020年績(jī)效工資分配方案修訂意見(jiàn)》,、《醫(yī)院2020年年薪制修訂意見(jiàn)》、《醫(yī)院2020年職工風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列文件,，通過(guò)對(duì)大會(huì)期間集思廣益,，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識(shí),，形成了共識(shí)。這次大會(huì)將極大地促進(jìn)我院2020年工作的全面展開(kāi),，從而為我院實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅(jiān)強(qiáng)的保障,。

在過(guò)去的一年里，在院黨委,、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們成功地創(chuàng)建了xx大學(xué)xx附屬醫(yī)院；啟動(dòng)了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程,；重組了醫(yī)院服務(wù)流程,，形成了新的服務(wù)亮點(diǎn)。更令人振奮的是：經(jīng)過(guò)全院職工的團(tuán)結(jié)奮斗,，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)創(chuàng)出了歷史新記錄,，業(yè)務(wù)收入突破x億元大關(guān)，住院人數(shù)達(dá)到xx人次,，門(mén)診量達(dá)到了x萬(wàn)人次,，并贏得了社會(huì)的認(rèn)可和患者的贊譽(yù)，更重要的是,，這些成績(jī),，為我院在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，贏得了地位,，贏得了發(fā)展良機(jī),。

同志們，新的一年,，是“衛(wèi)生改革促進(jìn)年”,，是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅(jiān)階段,。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動(dòng),，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制,，三是完善相關(guān)配套政策,。改革的重點(diǎn)是：市區(qū)兩級(jí)醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點(diǎn)，建立靈活高效的經(jīng)營(yíng)管理新機(jī)制,，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理權(quán),、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向,，提升公立醫(yī)院的管理水平和運(yùn)行效率,。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開(kāi)展產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點(diǎn),，發(fā)展多元化投資辦醫(yī),。通過(guò)以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，提升醫(yī)院的市場(chǎng)運(yùn)作能力,，這將促使醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,，因此，搶抓機(jī)遇,、改革管理、直面挑戰(zhàn),，將是我們新年的主題,。

在2020年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的改革,，使醫(yī)院管理水平得到新提高,。

改革是我院近年來(lái)建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，人事分配制度,，加強(qiáng)成本核算，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理,；要加速信息化建設(shè),；要完善全面質(zhì)量管理體系；要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,；要建立大科護(hù)士長(zhǎng)制,，提高護(hù)理管理水平；要調(diào)整職工隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu),，要加大后勤社會(huì)化改革的力度,。

在2020年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào),，使專(zhuān)科特色建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破,。

特色專(zhuān)科建設(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對(duì)于我們醫(yī)院來(lái)說(shuō),，與其說(shuō)是新挑戰(zhàn),，不如說(shuō)是新機(jī)遇。我們要?jiǎng)?chuàng)新思維,，認(rèn)真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點(diǎn),、新變化,，積極探索新思路、新方法,，努力實(shí)現(xiàn)新拓展,、新跨越。我們要堅(jiān)持在特色中求發(fā)展,，在發(fā)展中顯特色,，最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢(shì)，以專(zhuān)科興院戰(zhàn)略,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的新突破,。

在2020年，我們要更加注重人才興院,、科技興院,，使“三名戰(zhàn)略”有新進(jìn)展。

人才是我院發(fā)展的第一資源,。我們要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t營(yíng)造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境,；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，強(qiáng)化賞罰分明的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評(píng)估體系,，要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托,，運(yùn)用整體帶動(dòng)與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體,，并加大科技激勵(lì)的力度,，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺(tái)階。

在2020年,，我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，使醫(yī)院形象得到新提升。

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心,，是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn),。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要保證，也是切實(shí)維護(hù)人民群眾根本利益,，體現(xiàn)全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志,。我們要用“某某”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的長(zhǎng)效管理，抓個(gè)人行為達(dá)標(biāo),、抓部門(mén)規(guī)范達(dá)標(biāo),，促進(jìn)服務(wù)素質(zhì)的全面提升。

在2020年，我們要在黨建工作上有新措施,，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障,。

切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，進(jìn)一步深化堡壘工程,、凝聚力工程,、人才工程、形象工程建設(shè),，是推進(jìn)改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證,。我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)深化爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子”活動(dòng),；要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，切實(shí)解決各級(jí)管理干部的觀(guān)念、作風(fēng),、能力,、水平等問(wèn)題；要加強(qiáng)黨支部建設(shè),，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),，提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

同志們,，改革是一場(chǎng)革命，是資源的重新配置,，利益的再分配,。改革的目標(biāo)，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀(guān)念和行為,，建立與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制,。“確立勞動(dòng),、資本,、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則”是黨的xx大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中,，我們要樹(shù)立科學(xué)經(jīng)營(yíng)思想,，摒棄粗放經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，在分配中進(jìn)一步體現(xiàn)成本和效率效益觀(guān)念,，提高工作效率,，實(shí)現(xiàn)我院有限資源效益最大化。此次職代會(huì)通過(guò)的若干意見(jiàn)和辦法,，是我院適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)變化,，提高醫(yī)院運(yùn)行效率、降低醫(yī)院運(yùn)行成本，充分調(diào)動(dòng)職工積極性,，使我院在新的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新跨越的舉措,。

分配機(jī)制的改革，是要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿,，激發(fā)人的積極性,、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，這既要起導(dǎo)向激勵(lì)作用,，又防止“鞭打快?！保浞诛@現(xiàn)“多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先,、兼顧公平”，使職工的責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心,。這是改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,，也是我院改革成功與否的標(biāo)志。

同志們,，我們要樹(shù)立主人翁精神,，立足實(shí)際，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，團(tuán)結(jié)一致,，正確對(duì)待改革中的利益調(diào)整，把握好醫(yī)院,、科室,、個(gè)人三者利益，使我們的主觀(guān)能動(dòng)性,、積極創(chuàng)造性充分涌流,，讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高,，思想再解放,，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成,，我們將以更好的業(yè)績(jī),、更輝煌的成就，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院更高的目標(biāo),！