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開(kāi)魯縣委辦公室篇一
一、學(xué)生進(jìn)出校門規(guī)定
1,、每日8:00——15:45期間,,學(xué)生不得隨意出校門。
2,、記錄好回家午餐學(xué)生的進(jìn)出校門時(shí)間,。
3、學(xué)生如有特殊情況需出校門,,必須憑班主任簽名的出門單方能離開(kāi)學(xué)校,。
二、外來(lái)人員進(jìn)出校門規(guī)定
1,、外來(lái)人員來(lái)訪,,如有預(yù)約先由門衛(wèi)負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)人員,電話確認(rèn)后,,請(qǐng)來(lái)訪人員填寫登記表掛牌進(jìn)校,。
2,、未經(jīng)預(yù)約外來(lái)人員來(lái)訪,,由門衛(wèi)負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)人員,未經(jīng)被訪人同意不得進(jìn)校,。
3,、所有外來(lái)人員進(jìn)校必須填寫來(lái)訪人員登記單并掛牌進(jìn)校。
4,、如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定進(jìn)入學(xué)校的外來(lái)人員,,門衛(wèi)有責(zé)跟蹤勸阻并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,情景嚴(yán)重的影響學(xué)校秩序的撥打110報(bào)警,。
三,、車輛進(jìn)出規(guī)定
1、所有機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入學(xué)校內(nèi),,一律從學(xué)校北門進(jìn)出,,停放在指定區(qū)域內(nèi)。
2,、外來(lái)車輛需進(jìn)校,,門衛(wèi)應(yīng)先聯(lián)系相關(guān)部門,確認(rèn)后方可讓其由學(xué)校北門進(jìn)入校內(nèi),。
3,、外來(lái)車輛進(jìn)入校園時(shí),,門衛(wèi)應(yīng)負(fù)責(zé)引導(dǎo)其停放在規(guī)定區(qū)域。
4,、家長(zhǎng)車輛一律不得進(jìn)校,。
開(kāi)魯縣委辦公室篇二
開(kāi)魯蒙中全員育人管理制度
為了全面提升教育教學(xué)管理水平及質(zhì)量,加強(qiáng)德育工作的針對(duì)性,、實(shí)效性和主動(dòng)性,,使德育和教學(xué)緊密相連,營(yíng)造優(yōu)美的育人氛圍,,樹(shù)立良好的校風(fēng),,實(shí)現(xiàn)全員參與、共同育人的目的,,最大限度的提高學(xué)生的整體素質(zhì),,制定本方案。
一,、指導(dǎo)思想
加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想引領(lǐng)和心理疏導(dǎo),,幫助學(xué)生科學(xué)樹(shù)立長(zhǎng)、短期奮斗目標(biāo),,充分發(fā)揮教師在學(xué)生的學(xué)習(xí),、思想、生活等各方面的指導(dǎo)作用,。
二,、組織管理 組長(zhǎng):包胡格吉樂(lè)圖 副組長(zhǎng):姜艷柱
劉立偉 負(fù)責(zé)人:騰雷雷
組員:各班主任
漢授部全體任課教師
三、目標(biāo)任務(wù)
1,、動(dòng)員多方力量,,整合多種資源,探索一條“教師人人做導(dǎo)師,,學(xué)生個(gè)個(gè)受關(guān)愛(ài)”的教育管理之路,。
四、導(dǎo)師職責(zé)
1,、對(duì)受導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和道德品質(zhì)教育,,保護(hù)學(xué)生的心理健康,教育學(xué)生愛(ài)國(guó),、愛(ài)校,、愛(ài)生活、愛(ài)學(xué)習(xí),,幫助和指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,,遵紀(jì)守法,明禮誠(chéng)信,;
2,、教育受導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),,幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,掌握學(xué)習(xí)方法,,提高學(xué)習(xí)成績(jī);
3,、協(xié)助學(xué)校和班主任對(duì)受導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育,;
4、經(jīng)常與受導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)及其它科任教師溝通,,積極參加育人會(huì)議,,全面了解學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的各方面表現(xiàn),對(duì)受導(dǎo)學(xué)生的操行品德及評(píng)定提出意見(jiàn)和建議,;
5,、做好育人手冊(cè)中的相關(guān)記錄,積累素材,,撰寫育人計(jì)劃,、案例、總結(jié),。
五,、全員育人工作要求
1.態(tài)度端正,能夠認(rèn)真履行育人職責(zé),。
2.每學(xué)期開(kāi)學(xué)初制定詳細(xì)有效的《育人工作計(jì)劃》,。3.按時(shí)完成育人手冊(cè)的內(nèi)容并及時(shí)上交。
4.每月按要求參加班級(jí)聯(lián)席會(huì)議,,在會(huì)上真誠(chéng)交流學(xué)生各方面情況,。5.每周上交學(xué)生規(guī)范清單,清單中學(xué)生加減分保證真實(shí)有效,。6.育人工作中,每月有真實(shí)案例,,并記錄在育人工作手冊(cè),。7.學(xué)期結(jié)束認(rèn)真反思,完成《育人工作總結(jié)》,。
六,、關(guān)于全員育人工作的幾點(diǎn)說(shuō)明 1.及時(shí)上交育人工作手冊(cè)得10分 2.認(rèn)真完成育人計(jì)劃10分
3.及時(shí)參加班級(jí)聯(lián)席會(huì)議并記錄20分 4.案例真實(shí)記錄20分
5.學(xué)生規(guī)范加減分記錄真實(shí)30分 6.認(rèn)真書寫總結(jié)10分
全員育人滿分100分轉(zhuǎn)化為15分,即得分乘以15%后所得分?jǐn)?shù)即是學(xué)期育人考核最終得分,。
開(kāi)魯縣委辦公室篇三
開(kāi)魯二小計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲制度
計(jì)劃生育是我國(guó)基本國(guó)策,,功在當(dāng)代,利在千秋,。我校要求人人杜絕計(jì)劃外生育,,個(gè)個(gè)落實(shí)有效措施,。根據(jù)上海市計(jì)劃生育條例,結(jié)合本校實(shí)際,,特制定《計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲辦法》,。
一、男女雙方婚假產(chǎn)假按照《國(guó)家婚姻法》和《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》執(zhí)行,。
二,、為更好的貫徹《上海市計(jì)劃生育條例》第十八條規(guī)定,有生育能力的夫妻生育一個(gè)孩子后,,應(yīng)當(dāng)落實(shí)避孕節(jié)育措施,,減少人工流產(chǎn),以保護(hù)婦女健康?,F(xiàn)對(duì)有關(guān)節(jié)育手術(shù)假期和獎(jiǎng)勵(lì)作如下規(guī)定:
(一)已婚已生育一孩的婦女,,應(yīng)自覺(jué)采取有效的避孕措施。
(二)接受以下節(jié)育手術(shù)者,,其假期按公假處理,,工資、獎(jiǎng)金照發(fā),。
1.放置宮內(nèi)節(jié)育器(即節(jié)育環(huán)),,休息2天。
2.放置宮內(nèi)節(jié)育器后,,3個(gè)月,、6個(gè)月、12個(gè)月內(nèi)隨訪一次,,以后每年隨訪一次,,每次休息一天。放環(huán)后一年內(nèi),,每月經(jīng)期休息一天(兩個(gè)半天),。3.取宮內(nèi)節(jié)育器休息一天。
(三)人工流產(chǎn)
1.因采用放環(huán)等穩(wěn)定性措施失敗而人工流產(chǎn)者,,休息14天,,作公假處理,單位給予慰問(wèn),。
2.因未采用穩(wěn)定措施而造成流產(chǎn)者,,作病假處理。
開(kāi)魯縣委辦公室篇四
開(kāi)魯街道黨工委,、辦事處2014年工作思路
2014年,,街道黨工委、辦事處將深入貫徹中央,、區(qū)市有關(guān)會(huì)議精神,,認(rèn)真落實(shí)縣十一屆三次黨代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù),,結(jié)合街道社區(qū)工作實(shí)際,超前謀化,、把握主動(dòng),、搶抓機(jī)遇、狠抓落實(shí),??傮w工作思路概括為“圍繞一個(gè)主題、推進(jìn)三項(xiàng)建設(shè),、開(kāi)展六項(xiàng)工作,、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高”。既圍繞幸福社區(qū)建設(shè)這一主題,,推進(jìn)社區(qū)服務(wù)體系,、社會(huì)保障體系和社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施三項(xiàng)建設(shè),大力開(kāi)展好招商引資,、社會(huì)治理,、居民就業(yè)、平安創(chuàng)建,、扶貧攻堅(jiān)和黨建精神文明六項(xiàng)重點(diǎn)工作,,不斷提高居民收入和居民素質(zhì)。具體工作中要打造“雙十”工程,,即為社區(qū)辦十事實(shí)事,,為居民辦十件實(shí)事。為完成工作目標(biāo),,重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)工作,。
一是加大招商引資和立項(xiàng)爭(zhēng)資工作力度,完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。結(jié)合全市幸福社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,,重點(diǎn)解決勝利社區(qū)、城北社區(qū)辦公用房,,爭(zhēng)取勝利社區(qū)改擴(kuò)建800平方米,,城北社區(qū)新建1000平方米,達(dá)到上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn),。新建勝利、城北兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)日間照料中心,,添置床位40張,,方便老年人休閑和娛樂(lè),加大社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)力度,,完善社會(huì)養(yǎng)老體系建設(shè),。通過(guò)招商引資,、立項(xiàng)爭(zhēng)資、社會(huì)融資等途徑,,完善六個(gè)社區(qū)的居民活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),,購(gòu)置群眾文體活動(dòng)設(shè)施,適時(shí)延長(zhǎng)居民活動(dòng)時(shí)間,,滿足居民不斷增長(zhǎng)的文化活動(dòng)需求,。進(jìn)一步改善社區(qū)辦公條件,為每個(gè)社區(qū)安裝移動(dòng)光纖,,逐步實(shí)現(xiàn)
1辦公網(wǎng)絡(luò)化,、自動(dòng)化。
二是構(gòu)建三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理創(chuàng)新,。深化“一委一居一站多格”治理服務(wù)模式,進(jìn)一步理順社區(qū)黨組織,、居委會(huì)和服務(wù)管理站相互間的關(guān)系,,完善街道社會(huì)管理平臺(tái)及社區(qū)管理平臺(tái),與社會(huì)管理創(chuàng)新辦平臺(tái)進(jìn)行有效對(duì)接,,構(gòu)建以服務(wù)大廳,、社區(qū)服務(wù)中心、網(wǎng)格服務(wù)代辦點(diǎn)為依托,,街道,、社區(qū)、網(wǎng)格三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)管理機(jī)制,,提高服務(wù)管理的效能和質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的精細(xì)化、高效化和社區(qū)服務(wù)的全覆蓋,、全天候,、零距離,夯實(shí)社區(qū)管理基礎(chǔ),。壯大社區(qū)服務(wù)志愿者隊(duì)伍,,動(dòng)員社會(huì)力量,整合社會(huì)資源,,參與社區(qū)建設(shè),,通過(guò)組織化、專業(yè)化,、制度化的方式反映不同群體的訴求,,開(kāi)展公益性、互助性和自律性活動(dòng),協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系,,實(shí)現(xiàn)社會(huì)調(diào)節(jié),、居民自治的良性互動(dòng),在社區(qū)管理上實(shí)現(xiàn)新的突破點(diǎn),。
三是落實(shí)就業(yè)各項(xiàng)政策,,緩解居民就業(yè)壓力。強(qiáng)化社區(qū)基礎(chǔ)信息庫(kù)建設(shè),,開(kāi)展入戶“大走訪”活動(dòng),,全面掌握社區(qū)居民的就業(yè)情況。與企業(yè)建立有效的對(duì)接機(jī)制,,組織社區(qū)服務(wù)人員定期到企業(yè)搜集用工信息,,建立企業(yè)用工信息庫(kù),定期在居民中發(fā)布,,服務(wù)企業(yè)用工和居民就業(yè),。積極與縣就業(yè)局協(xié)調(diào)聯(lián)系,舉辦用工招聘會(huì),,向社區(qū)居民輸送用工信息,、提供就業(yè)崗位。通過(guò)自辦,、聯(lián)辦的方式加大居民技能培訓(xùn)力度,,大力發(fā)展戶域經(jīng)濟(jì),扶持壯大食用菌合作社和務(wù)工協(xié)會(huì),,幫助居民,、特別“4050”等困難群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
四是完善調(diào)解體系建設(shè),,開(kāi)展平安社區(qū)創(chuàng)建,。以穩(wěn)定為基礎(chǔ),優(yōu)化社區(qū)發(fā)展環(huán)境,,不斷加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,,進(jìn)一步發(fā)揮“社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處信訪代理中心”作用,嚴(yán)格落實(shí)信訪責(zé)任制,,完善信訪工作網(wǎng)絡(luò),,加大社會(huì)矛盾糾紛排查化解力度,把矛盾糾紛化解在社區(qū),,化解在內(nèi)部和萌芽狀態(tài),。加強(qiáng)治安防控體系建設(shè),化解不安定因素,,維護(hù)轄區(qū)的和諧穩(wěn)定,。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)管整治力度,,堅(jiān)決防止消防,、安全生產(chǎn)、食品藥品等事故發(fā)生,。深入開(kāi)展“平安社區(qū),、平安小區(qū)、平安家庭”三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng),,通過(guò)小區(qū),、家庭的小平安,促進(jìn)街道社區(qū)的大平安,。
五是實(shí)施扶貧攻堅(jiān)工程,,幫助特困戶逐步脫貧。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,,全面了解社區(qū)居民的所需所盼,,兜住底線,切實(shí)解決好民生工作中的困難和問(wèn)題,,突出扶貧工作的精準(zhǔn)性和有效性,,從今年開(kāi)始,結(jié)合城區(qū)居民大病至貧,、無(wú)勞動(dòng)能力至貧的特點(diǎn),,通過(guò)社區(qū)申請(qǐng)上報(bào)、辦事處調(diào)查走訪,、班子集體研究的方式確定100戶城區(qū)居民特困戶,,統(tǒng)一建立特困檔案,全程進(jìn)行跟蹤幫扶,,通過(guò)協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位,、企業(yè)、在職黨員干部包聯(lián)及社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),、最低生活保障,、醫(yī)療保險(xiǎn)、大病救助,、住房補(bǔ)貼,、社會(huì)救助等社會(huì)保障工作,力爭(zhēng)在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)特困戶的脫貧,。
六是狠抓干部素質(zhì)提升,,強(qiáng)化黨建及精神文明建設(shè)。堅(jiān)
持正確的問(wèn)題導(dǎo)向,,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委的重大決策,,緊緊圍繞街道各項(xiàng)工作任務(wù),在探索規(guī)律、加強(qiáng)調(diào)研,、推進(jìn)創(chuàng)新上下功夫,,在工作實(shí)踐中鍛煉和提高班子成員團(tuán)結(jié)合作、開(kāi)拓創(chuàng)新,、化解難題以及服務(wù)群眾的能力,。不斷加大對(duì)社區(qū)干部培訓(xùn)力度,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,、豐富培訓(xùn)內(nèi)容,,提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),使社區(qū)干部在密切聯(lián)系群眾中,,增強(qiáng)破解難題的能力,,提高為民服務(wù)的本領(lǐng)。按照地緣,、業(yè)緣,、趣緣原則建立文化型、服務(wù)型,、志愿型,、就業(yè)型、管理型等特色社區(qū)黨委,,實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨組織全覆蓋,,提升社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用。完善“三會(huì)三報(bào)告一評(píng)議”社區(qū)工作機(jī)制,,全面推行“643”服務(wù)工作機(jī)制,,引導(dǎo)街居干部樹(shù)立“六零”服務(wù)理念,打造四項(xiàng)服務(wù)載體,,推行三種服務(wù)方式,。扎實(shí)開(kāi)展黨組織服務(wù)黨員“八必訪”、黨員服務(wù)居民“八上門”,、居民講壇等載體活動(dòng)和激情廣場(chǎng)大家唱,、月光舞會(huì)、社區(qū)大舞臺(tái),、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等群眾文體活動(dòng),。