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技術(shù)中心年度工作總結(jié) 技術(shù)培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇一
安全技術(shù)培訓(xùn)中心2012工作總結(jié)
2012年對(duì)山西鑫飛能源投資集團(tuán)安全技術(shù)培訓(xùn)中心來說是非常不平凡的一年,一年來,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們眾志成城,精誠團(tuán)結(jié),,克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了豐碩的成果,。
最讓人欣喜的是,經(jīng)過將近一年的努力,,我們成功申辦了三級(jí)培訓(xùn)資質(zhì),,于2012年10取得了安全生產(chǎn)培訓(xùn)資格證書。同時(shí),,全員培訓(xùn),、學(xué)歷提升、對(duì)班組長(zhǎng)考試和管理人員,、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作也順利完成,,為下工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。但是,,通過一年的摸索與總結(jié),,也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處需要改進(jìn)。
一、各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況
(一)圓滿完成了2012年春節(jié)全員培訓(xùn)工作,。
2012年春節(jié)剛過,,我部門認(rèn)真貫徹市、縣煤炭局及公司領(lǐng)導(dǎo)一系列有關(guān)春節(jié)復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn)的指示精神,,緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)這一主題,,對(duì)集團(tuán)公司所屬煤礦所有員工共計(jì)2268人進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn),并進(jìn)行了考核發(fā)證,,其中:柳林煤礦培訓(xùn)井下592人,,地面204人;毛家莊培訓(xùn)井下570人,,地面192人,;賀昌培訓(xùn)井下550人,地面99人,;下山峁培訓(xùn)361人,。基本上達(dá)到了在崗人員的100%培訓(xùn),,100%合格,,有效提高了工人的安全意識(shí)和技能水平,為全年的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
(二)成功申辦了三級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。
2012年對(duì)培訓(xùn)中心來說無疑是最不平凡的一年,今年年初,,國家取消了所有煤礦四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì),,為了能讓我們的培訓(xùn)工作緊跟國家的政策,辦理三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)顯得迫在眉急,,于是,,公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),通過了辦理三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的決定,。根據(jù)省市縣煤炭局,、安監(jiān)局的相關(guān)規(guī)定,我們制作整理了長(zhǎng)達(dá)360余頁的審批資料,,安裝了全套的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,,設(shè)立了完備的職能機(jī)構(gòu),培訓(xùn)和外聘教師共計(jì)40余名,。在此過程中,,我部門本著“不遺余力,不留遺憾,,精益求精”的理念,,不放過任何一個(gè)小小的細(xì)節(jié),,爭(zhēng)取將每一項(xiàng)工作都做到最好。經(jīng)過我們的共同努力,,最終圓滿的完成了這項(xiàng)艱巨的任務(wù),,受到了上級(jí)政府部門和領(lǐng)導(dǎo)了高度評(píng)價(jià)。
(三)所屬煤礦工人學(xué)歷提升有條不紊進(jìn)行,。
企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,,學(xué)歷提升是提高工人文化水平和能力素質(zhì)的重要途徑,因而工人的學(xué)歷提升一直以來都是培訓(xùn)工作的重中之重,,我們也為此做了大量的工作,。
1、對(duì)學(xué)歷提升人員進(jìn)行了備案登記,。
2011年11月份呂煤字【2011】717號(hào)文件“關(guān)于加強(qiáng)全市煤炭企業(yè)職業(yè)教育工作的通知”也對(duì)職業(yè)教育進(jìn)行了規(guī)范,,根據(jù)上級(jí)文件精神,2012年5月我們對(duì)柳林煤礦中專班135人在市,、縣煤炭局進(jìn)行了備案,,2012年7月分別對(duì)賀昌煤礦、毛家莊煤礦共計(jì)143人進(jìn)行了備案,。
2,、2012年6月對(duì)柳林煤礦學(xué)歷提升人員組織了畢業(yè)考試。
3,、2012年7月對(duì)毛家莊煤礦101名,,賀昌煤礦79名中專班學(xué)員進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定考試。
4,、2012學(xué)歷提升報(bào)名工作,。
中專班報(bào)名人數(shù)共440人,其中:柳林煤礦78人,;毛家莊煤礦222人,;賀昌煤礦40人;下山峁煤礦100人,。
大專班報(bào)名人數(shù)共98人,其中:柳林煤礦32人,;毛家莊煤礦22人,;賀昌煤礦22人;下山峁煤礦22人,。
對(duì)集團(tuán)公司所屬煤礦從業(yè)人員的學(xué)歷,、職稱、職業(yè)資格證書情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),,為下一年學(xué)歷提升工作的開展理清了思路,。
(四)對(duì)班組長(zhǎng)季度考試作用明顯。
為強(qiáng)化煤礦企業(yè)班組建設(shè),激發(fā)對(duì)班組長(zhǎng)提升素質(zhì),、自覺學(xué)習(xí)的積極性,,我中心按季度組織了四次對(duì)班組長(zhǎng)考試,從四次考試的成績(jī)來看,,各礦及格率逐次上升,,對(duì)班組長(zhǎng)素質(zhì)得到了有效提高,實(shí)現(xiàn)了考試所要達(dá)到的目的,。
(五)安全管理人員和特種作業(yè)人員再培訓(xùn)工作順利完成,。
2012年9月,安排15名監(jiān)控值班人員外出培訓(xùn),。
2012年10月,,共安排114名安全生產(chǎn)管理人員參加再培訓(xùn),其中a類安全生產(chǎn)管理人員19人,,b類安全生產(chǎn)管理人員36人,,c類安全生產(chǎn)管理人員60人。
(六)其他工作,。
此外,,為提高工人的技能水平,我中心協(xié)助地測(cè)部,、機(jī)電科等部門開辦了相關(guān)的專題培訓(xùn),,例如:每季度進(jìn)行的地測(cè)防治水、協(xié)助機(jī)電科舉辦的綜掘機(jī)(采煤機(jī))實(shí)操培訓(xùn)等,。通過各種培訓(xùn)方式的探索,,我們掌握了更多的培訓(xùn)技巧和方法,同時(shí)也提高了工人的技能和素質(zhì),,收到了很好的效果,。
二、工作中遇到的問題
回味過去的一年,,我們順利完成了各項(xiàng)指標(biāo)與任務(wù),,取得了令人可喜的成就。但是,,細(xì)細(xì)總結(jié),,仍然有許多不足需要我們改進(jìn)和完善。
1,、由于安全技術(shù)培訓(xùn)中心的三級(jí)培訓(xùn)資質(zhì)今年10月剛剛獲得批準(zhǔn),,我們?cè)赽類安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)上還處于摸索階段,面對(duì)新的任務(wù),,在今后的實(shí)踐中我中心一定會(huì)不斷探索研究,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,從而以更高的效率,更科學(xué)的工作方法做好我中心的培訓(xùn)工作,。
2,、根據(jù)山西省煤炭局提出的煤礦從業(yè)人員“人本安全,培訓(xùn)教育,,素質(zhì)提升”的目標(biāo)分解工程,,到“十二五”末,煤礦“六長(zhǎng)”及副總工程師必須有50%達(dá)到本科以上學(xué)歷,,7%以上達(dá)到研究生學(xué)歷,;其他安全管理人員大專以上學(xué)歷達(dá)到50%,本科以上學(xué)歷達(dá)到20%,;特種作業(yè)人員和班組長(zhǎng)100%達(dá)到涉煤專業(yè)中專以上學(xué)歷,;特有工種人員(不包括特種作業(yè)人員)100%實(shí)現(xiàn)高中以上學(xué)歷。從集團(tuán)公司所屬煤礦從業(yè)人員目前的學(xué)歷統(tǒng)計(jì)情況來看,,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,還有很長(zhǎng)的路要走,大量的工作需要完成,,這也給我中心提出了更高的工作要求,,需要我們?cè)诮酉聛淼娜陼r(shí)間里,常抓不懈,,刻苦努力,,以更加積極的心態(tài),更高的工作熱情去面對(duì)困難,。
3,、在以往的培訓(xùn)當(dāng)中,我們更多采用的依然是傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法,,將不同層次的工人放在一起培訓(xùn),,“一鍋煮”現(xiàn)象比較嚴(yán)重,難以調(diào)動(dòng)工人學(xué)習(xí)的積極性,,造成許多工人敷衍了事,,因此,在今后的培訓(xùn)當(dāng)中,,需要我們進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)的手段和形式,,增強(qiáng)培訓(xùn)的科學(xué)性、針對(duì)性,,把好培訓(xùn)質(zhì)量考核關(guān)。
三,、2013年工作計(jì)劃
1,、做好2012年春節(jié)后全員復(fù)產(chǎn)培訓(xùn),。
2、抓好特種作業(yè)人員和安全管理人員的操作資格培訓(xùn)考核和再培訓(xùn)工作,。
3,、按照煤礦從業(yè)人員“人本安全,培訓(xùn)教育,,素質(zhì)提升”目標(biāo)分解工程,,緊抓煤礦從業(yè)人員學(xué)歷提升和素質(zhì)提升。
4,、一如既往地搞好對(duì)班組長(zhǎng)的季度考核工作,,繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)。
5,、協(xié)助各部門做好日常臨時(shí)培訓(xùn)工作,。
2012年即將過去,2013年向我們招手,,在新的一年里,,我中心將再接再厲,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,,精益求精的工作作風(fēng),,吸取過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善工作方法,,爭(zhēng)取在新的一年里做出更好的成績(jī),。
技術(shù)中心年度工作總結(jié) 技術(shù)培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇二
一、基本情況
xxxx年共培訓(xùn)預(yù)備學(xué)員600多人,,正式學(xué)員400多人,,出境342人,現(xiàn)在校學(xué)員120多人,,在崗教師10人,。
二、工作情況總結(jié)
(一),、教師工作
xxxx年,,由于受金融危機(jī)危機(jī)的影響,外派業(yè)務(wù)量下降,,再加上國內(nèi)外經(jīng)公司競(jìng)爭(zhēng)激烈,,國外雇主要求越來越高,越來越嚴(yán)格,,而我們?nèi)藛T儲(chǔ)備一直不飽滿,,每一次招工都是勉強(qiáng)湊數(shù),選撥人員素質(zhì)不能得到保證,,呈下降趨勢(shì),,這樣形成的差距越來越大,,所以外方雇主不滿的反映越來越多。面對(duì)這樣的客觀形勢(shì),,我們?nèi)w教師在李局長(zhǎng),、吳局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,迅速端正了思想,,更重要的是全體教師在面對(duì)教學(xué)和管理中存在的問題和失誤時(shí),,不回避、不氣餒,、不埋怨,、不找借口,積極的找出不足,,總結(jié)教訓(xùn),,艱難的摸索,齊心協(xié)力,,使教育教學(xué)管理逐步走上規(guī)范化,。在這期間,全體教師能做到工作上既分工明確,,又團(tuán)結(jié)協(xié)作,,克服了家庭的各種困難,做到早上班,,晚下班,,堅(jiān)持上好夜自習(xí),有事盡量不請(qǐng)假,,像王志遠(yuǎn)主任從日本回來,,沒有休息一天,李峰老師婚假不滿,,就投入大三緊張的整改中,;胡愛萍老師精心的備課,能從學(xué)生實(shí)際出發(fā),,對(duì)不同類型和不同個(gè)性的學(xué)生有針對(duì)性的培養(yǎng),,善于將思想政治教育滲透于教學(xué)之中,形成自己的特色,,所教班級(jí)學(xué)生后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率較高,,深受雇主的歡迎;陸華實(shí)用的口語化教學(xué),、靈活的教學(xué)方法,,教學(xué)效果好;曾霞經(jīng)常找學(xué)生談話,班級(jí)管理,、三對(duì)照認(rèn)真細(xì)致指導(dǎo)性強(qiáng),;李紅梅克服孩子小的困難,從不請(qǐng)假,;吳桂芝放棄節(jié)假日休息,為快出境學(xué)員補(bǔ)課,;范莉預(yù)備班學(xué)員隨到隨學(xué),,造成班級(jí)學(xué)生程度不一,范莉采取分班復(fù)試教學(xué)等等,,正是有了全體教師的共同努力,,培訓(xùn)中心才迅速擺脫被動(dòng)局面,步入正軌,。
(二),、學(xué)生工作
1、堅(jiān)持思想教育第一位不動(dòng)搖?,F(xiàn)在培訓(xùn)學(xué)員年齡小,,23歲以下占71%,沒有工作經(jīng)歷,,沒有吃苦意識(shí),,家庭責(zé)任感較差,根據(jù)自己情緒和喜好做事,,容易沖動(dòng)和不計(jì)較后果,。針對(duì)學(xué)員的這些年齡特點(diǎn),李局長(zhǎng)親自寫了講義提綱《大錯(cuò)不犯,,小錯(cuò)少犯》,,有令必行,愿望可成,,有禁不止,,后悔不已。在加強(qiáng)十大專題教育的三環(huán)節(jié)的前提下,,在教育學(xué)生感恩,、做事做人,引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面,,有了進(jìn)一步的突破和提高,,多次請(qǐng)邱永久、劉和智,、熊有順等優(yōu)秀回國研修生作報(bào)告,,到滸灣、箭河農(nóng)場(chǎng)去參觀,,請(qǐng)李局長(zhǎng)做報(bào)告,,讓學(xué)員進(jìn)一步明確了出國的目的,,有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算和奮斗的動(dòng)力,才能保證學(xué)員分清大小,,堅(jiān)持完成三年的艱苦研修,。
2、不斷改進(jìn)教學(xué)方法,,堅(jiān)持日語口語,、會(huì)話為日語教學(xué)重中之重。日語教學(xué)本是我們的強(qiáng)項(xiàng),,因?yàn)槲覀冇幸涣鞯膸熧Y,,我們的老師都是打過硬仗,有著豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法的回國研修生,,我們有充分的理由教好,。可今年不斷有日方反映我們學(xué)員日語差,,事后我們認(rèn)真的進(jìn)行了反思和分析,,在教學(xué)上我們總是過分強(qiáng)調(diào)以前學(xué)生好教,現(xiàn)在學(xué)生學(xué)習(xí)不刻苦,,學(xué)習(xí)勁頭不如以前,,差生多,缺乏自查和反省,,在教學(xué)方法上,,沒有創(chuàng)新,在教學(xué)手段上沒有用足用盡,,在教學(xué)轉(zhuǎn)化上沒有跟蹤到底,,缺乏足夠的耐心和細(xì)心,經(jīng)過李局長(zhǎng),、吳局長(zhǎng)的分析和引導(dǎo),,我們及時(shí)端正了思想,積極改進(jìn)方法,,更換了教材,,自備了實(shí)用性日語單詞和短語,加強(qiáng)了口語會(huì)話練習(xí),,教師之間也加強(qiáng)了相互學(xué)習(xí),,教學(xué)相長(zhǎng)。胡愛萍,、陸華,、曾霞等所教學(xué)生深受雇主的好評(píng)。
3、學(xué)生管理:教育與處罰相結(jié)合,,以教育為主,。以前的管理硬性為主,處罰為主,,對(duì)于年齡大的學(xué)員能夠理解和接受,,但現(xiàn)在學(xué)員年齡小,沒有處世經(jīng)驗(yàn),,對(duì)處罰不理解,,有抵觸情緒,甚至頂撞,,這在以前所沒有的,也是絕對(duì)不允許的,,這就要求我們平時(shí)多做思想工作,,多講、反復(fù)講,,違反后進(jìn)行必要處罰,,事后教師思想教育要跟進(jìn),堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合,,以教育為主,。閆平、王煜超,、余青松等學(xué)員的轉(zhuǎn)變,,就是很好的事例。
4,、農(nóng)業(yè)生加強(qiáng)了種植技能訓(xùn)練,,效果顯著。根據(jù)交流中心的要求,,我們創(chuàng)辦了農(nóng)業(yè)試驗(yàn)園,,我們對(duì)農(nóng)業(yè)研修生進(jìn)行技能培訓(xùn),在黃先道的悉心指導(dǎo)下,,在吳局長(zhǎng),、曹主席的及時(shí)總結(jié)下,農(nóng)業(yè)研修生既學(xué)習(xí)了技能,,又鍛煉了工作用語,;既端正了勞動(dòng)思想及認(rèn)真的態(tài)度,又有了吃苦和主動(dòng)的意識(shí),;既有勞動(dòng)的辛苦,,又體會(huì)了收獲的喜悅;
幾個(gè)月下來,思想,、技能,、日語都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,一舉多得,。遺憾的是實(shí)驗(yàn)園規(guī)模較小,,不能使所有學(xué)員都能得到鍛煉。
(三),、工作中的不足和改進(jìn)措施
1,、教師管理亟待進(jìn)一步規(guī)范化。雖然我們有一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,、愛崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍,,但教師的管理主要是靠教師自己自覺,領(lǐng)導(dǎo)信任,,缺乏科學(xué)規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn),,教師工作的考核也是依據(jù)年終考績(jī),缺乏過程的監(jiān)督和有效的管理機(jī)制,。出境學(xué)員出事后,,再扣獎(jiǎng)金,造成的影響和不良后果已經(jīng)出現(xiàn),,事后追查,,于事無補(bǔ)。改進(jìn)措施:制定教師考評(píng)表,,一月一考核,,加大過程管理,避免工作中的隨意性和疏漏,,按程序辦事,,這樣才能保證把出事機(jī)率降低到最低限度。
2,、日語教學(xué)急需進(jìn)一步加強(qiáng),。大三研修生日語反映較差,說明我們教學(xué)還有很多不足的地方,,尤其口語會(huì)話差,,學(xué)生平時(shí)記得多、學(xué)得多,,但不會(huì)用,、不敢用。怎么學(xué)以致用,,把有限的日語水平發(fā)揮出來,,這是最為關(guān)鍵,。改進(jìn)措施:要求學(xué)員學(xué)習(xí)、生活中盡量用日語交談,,哪怕是日中混說也好,,鼓勵(lì)學(xué)生使用所學(xué)日語,創(chuàng)設(shè)會(huì)話情景,,像李局長(zhǎng)說的那樣,,會(huì)說了,自然就會(huì)了,。
3,、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化效果不明顯。這一年來教師工作中,,反映最多,,難度最大,最為困惑和無能為力的就是后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化問題,,尤其是學(xué)習(xí)后進(jìn)生,,大部分是綜合后進(jìn)生(學(xué)習(xí)、性格,、紀(jì)律差),吳局長(zhǎng),、業(yè)務(wù)部主任等也投入了較大精力,,但轉(zhuǎn)化不明顯,自查原因:沒有那足夠的精力來輔導(dǎo)差生,;對(duì)差生缺乏足夠的耐心和細(xì)心,,缺乏熱情和發(fā)現(xiàn),少了鼓勵(lì)和表揚(yáng),;對(duì)差生放棄不管,,只處罰,不對(duì)癥下藥,,后果是越來越糟,。改進(jìn)措施:對(duì)差生分析原因,是貪玩,、還是學(xué)習(xí)方法不對(duì),,還是沒進(jìn)預(yù)備班,再有針對(duì)性采取措施,;加強(qiáng)輔導(dǎo),,采取1+1明確責(zé)任人的輔導(dǎo)方法,教師加小灶,,不光布置還要跟蹤檢查,。降低要求,,對(duì)確實(shí)文化程度低,接受慢的,,只要求掌握基本的,、必須的內(nèi)容??傊?,對(duì)后進(jìn)生要熱心負(fù)責(zé),要有:愛心,、耐心,、細(xì)心、熱心,、責(zé)任心,。
3、細(xì)節(jié)教育不到位,,不能持之以恒,。學(xué)員細(xì)節(jié)不到位,具體體現(xiàn)在:不主動(dòng)打招呼,、臉上沒笑容,、上下樓梯擁擠、大聲喧嘩,,精神面貌差等,。這些現(xiàn)象的存在,主要是我們?cè)谒枷肷蠈?duì)細(xì)節(jié)教育重視不夠,,認(rèn)為總訓(xùn)練禮貌禮節(jié)麻煩,,耽誤學(xué)習(xí),這種思想作怪,,導(dǎo)致我們?cè)诠芾砩?,麻木、不敏感,,?duì)細(xì)節(jié)教育不到位,,訓(xùn)練少。改進(jìn)措施:首先在思想上樹立培訓(xùn)無小事,,1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗的思想意識(shí),,同時(shí),我們將在今后培訓(xùn)中加大細(xì)節(jié)訓(xùn)練,,以檢查為主,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育處理,通過小事情教育本人,、教育本班,,教育全體,。并且把細(xì)節(jié)教育做到常態(tài)化。到目前為止細(xì)節(jié)教育這個(gè)的軟肋,,仍是培訓(xùn)最大的問題,,改進(jìn)效果并不明顯,使培訓(xùn)的效果大打折扣,。這將是我們培訓(xùn)今后工作的重點(diǎn)難點(diǎn),。
(四)、今后努力的方向
1,、培訓(xùn)工作需要走出去,。這幾年我們很多好的方法和經(jīng)驗(yàn),被別人借鑒和利用,,很多公司是站在我們的肩膀上有所提高,。三人行,必有我?guī)?,這其中一定有很多東西值得我們學(xué)習(xí),。我們需要走出去看看,去感受別人的長(zhǎng)處,,用以彌補(bǔ)自己的不足,。不能閉門造車。
2,、擴(kuò)大招生區(qū)域,,加大人員的儲(chǔ)備。這一年來,,每次招工,業(yè)務(wù)部都叫苦沒人,,每次都是物質(zhì)加任務(wù)來完成,,勉強(qiáng)湊數(shù),保證不了質(zhì)量,,選上的不行沒法淘汰,,造成業(yè)務(wù)很大被動(dòng),客戶不滿意,,人員緊缺已嚴(yán)重制約著業(yè)務(wù)擴(kuò)大和勞務(wù)事業(yè)的發(fā)展,。我們必須發(fā)動(dòng)廣大學(xué)員和職工加大招生宣傳力度,確保有足夠的人員參加面試,,同時(shí)也需建立試點(diǎn)基地,,逐步擴(kuò)大招生區(qū)域,以保證面試人員質(zhì)量,。
培訓(xùn)中心一年來,,有領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,悉心指導(dǎo),有業(yè)務(wù)部支持,、協(xié)作和幫助,,有辦公室、機(jī)關(guān)辦,、后勤等各部門同事熱心周到的服務(wù),,為培訓(xùn)中心營(yíng)造了一個(gè)良好的大環(huán)境,才使得培訓(xùn)工作緊張有序的進(jìn)行,。今后我們培訓(xùn)中心全體教師將精誠團(tuán)結(jié),,一如既往的努力工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)不足,,在改進(jìn)中不斷提高,。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的重任。把培訓(xùn)搞好,。再次感謝全體職工給予培訓(xùn)中心工作的理解,、支持和幫助。謝謝,!
技術(shù)中心年度工作總結(jié) 技術(shù)培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇三
【工作總結(jié)】
敬業(yè)務(wù)實(shí) 開拓創(chuàng)新 強(qiáng)化管理 打造品牌 全面推進(jìn)培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階再創(chuàng)新輝煌 ————聚馨培訓(xùn)中心2013培訓(xùn)工作總結(jié)
2013年是培訓(xùn)中心充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的重要一年,,也是困難重重艱難尋求突破口的轉(zhuǎn)折之年,。一年來,,在董事長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和中心全體人員的共同努力下,,較好的完成了全年的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,,并取得了一定的成績(jī),,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:
一,、圍繞中心,,扎實(shí)有效的開展培訓(xùn)工作
一年來,,中心先后組織了2013農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工作,、肅州區(qū)再就業(yè)技能培訓(xùn)招標(biāo)與培訓(xùn),、甘肅省勞務(wù)品牌培訓(xùn)、黃泥堡鄉(xiāng)少數(shù)民族農(nóng)民工培訓(xùn),、肅州區(qū)扶貧辦“兩西移民”(農(nóng)民技術(shù)員)培訓(xùn),、養(yǎng)老及健康服務(wù)培訓(xùn)、酒泉市臺(tái)僑辦僑眷培訓(xùn),、2014年農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)及金塔syb創(chuàng)業(yè)合作培訓(xùn),;同時(shí),初步嘗試進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,,對(duì)總寨金莊度假村,、酒泉花之林人文茶樓和酒泉瑞豐農(nóng)業(yè)發(fā)展公司等企業(yè)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),累計(jì)完成培訓(xùn)人員4300余人,,培訓(xùn)范圍涉及肅州區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、6個(gè)社區(qū)和7個(gè)企業(yè),。其中,2013年農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)815人,,2014年農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)480人,,肅州區(qū)syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)150人,金塔syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)450人,,黃泥堡農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)120人,,下崗職工再就業(yè)技能培訓(xùn)500人,甘肅省勞務(wù)品牌培訓(xùn)300人,,肅州區(qū)扶貧辦 農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)500人,,僑眷培訓(xùn)200人,對(duì)外培訓(xùn)300人,。認(rèn)真做好了2013年養(yǎng)老及健康服務(wù)項(xiàng)目700人培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作,,并在酒泉衛(wèi)校成功舉辦了一期養(yǎng)老及健康服務(wù)專題講座,參加人數(shù)達(dá)到1200人,。截止目前,,養(yǎng)老及健康服務(wù)開班培訓(xùn)人數(shù)300人。
中心的各類培訓(xùn)工作本著注重培訓(xùn)質(zhì)量,,服務(wù)培訓(xùn)對(duì)象,,提高教師水平的原則,從招標(biāo),、招生,、聯(lián)系開班,安排教師到組織教學(xué),,都高度重視,,精心組織,特別是syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),,從酒店抽調(diào)邱立波配合培訓(xùn)工作,,白天和晚上同時(shí)開班,金塔syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)由朱濤1人獨(dú)立承擔(dān)培訓(xùn),,行政部配合做資料;手工制作項(xiàng)目今年有2名老師獨(dú)立帶班,,緩解了教師緊張的局面,,使中心人員得到了良好的鍛煉。同時(shí),,勞務(wù)品牌暨保安員培訓(xùn)和酒店服務(wù)培訓(xùn)分別在瓜州,、金塔和肅州3個(gè)縣區(qū)進(jìn)行,負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的老師認(rèn)真負(fù)責(zé),,精心組織,,使整個(gè)培訓(xùn)工作圓滿順利結(jié)束,。
二、提高效益,,注重培訓(xùn)質(zhì)量積極開拓培訓(xùn)市場(chǎng)
2013年,,培訓(xùn)中心累計(jì)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)4300多人,在培訓(xùn)力量十分薄弱的情況下,,圓滿的完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),,也取得了較好的效益。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)收入95萬元,,房屋出租和其它收入10萬元,,預(yù)計(jì)總收入105萬元,全年總成本預(yù)計(jì)130萬元,,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-25萬元,。
一年來,培訓(xùn)中心的師資力量發(fā)生了極大變化,,在職人員自9月1日以后,,由原來的12人壓縮到目前的5人,大家齊心協(xié)力,,克服困難,,抱著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極投入工作,,1個(gè)人干幾個(gè)人的活,,有時(shí)加班加點(diǎn),特別是下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)和2014年農(nóng)村勞動(dòng)力培 訓(xùn),,基本上都在晚上和中午上課,,很長(zhǎng)一段時(shí)間沒有回家吃飯,但大家毫無怨言,,服從安排,,密切配合,扎實(shí)工作,,圓滿的完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)和其它工作,。
在培訓(xùn)工作中,一方面注重培訓(xùn)質(zhì)量,,致力于打造聚馨培訓(xùn)知名品牌,,另一方面確保培訓(xùn)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在開始培訓(xùn)前,,每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目中心都成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行認(rèn)真全面細(xì)致的安排,并對(duì)每個(gè)人的負(fù)責(zé)帶的班級(jí)進(jìn)行明確分工,授課老師認(rèn)真做好培訓(xùn)課件和準(zhǔn)備工作,,保質(zhì)保量的都每個(gè)班進(jìn)行嚴(yán)格教學(xué),,受到廣大學(xué)員的廣泛好評(píng)。今年的再就業(yè)技能培訓(xùn),,由于進(jìn)行培訓(xùn)工作認(rèn)真扎實(shí),,培訓(xùn)質(zhì)量高,為此,,肅州區(qū)就業(yè)局最后又獎(jiǎng)勵(lì)給中心200人的培訓(xùn)指標(biāo),,同時(shí),為了降低培訓(xùn)成本,,中心要求對(duì)手工制作項(xiàng)目所使用的原材料和工具節(jié)約并回收,,還回收了部分學(xué)員的作品,中式烹飪今年我們采取自行采購的方式,,每天烹飪所使用的菜品材料和調(diào)料均由授課老師采購,,每天的標(biāo)準(zhǔn)在20元以內(nèi),極大的降低了培訓(xùn)成本,,僅此一項(xiàng),,節(jié)約成本2000元,2014年農(nóng)村勞動(dòng)力全部的培訓(xùn)項(xiàng)目成本較上年降低了40%,。
2013年,,我們?cè)陂_拓培訓(xùn)市場(chǎng)方面,進(jìn)行了有益的探索和嘗試,,取得了一定的成效,。經(jīng)過全體人員的共同努力,先后對(duì)金莊度假村,、瑞風(fēng)農(nóng)業(yè)公司,、花之林等企業(yè)進(jìn)行了短期培訓(xùn),培訓(xùn)收入1萬多元,,同時(shí),,先后聯(lián)系了小型餐飲服務(wù)企業(yè)近10家,計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),,但是,,由于后期培訓(xùn)任務(wù)緊張,未能實(shí)現(xiàn),,但為今后開展此類培訓(xùn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),。截止目前,2013養(yǎng)老及健康服務(wù)開班6個(gè),,培訓(xùn)工作正在緊張有序進(jìn)行。2013農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)815人的驗(yàn)收工作已經(jīng)結(jié)束,,2014農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)480人的培訓(xùn)工作全部完成,。尚未完成的是2013勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目尚未驗(yàn)收,。
三、打造品牌,,提高聚馨培訓(xùn)的知名度和良好形象
2013年,,中心配合小天鵝完成了2012年會(huì)的策劃、組織和準(zhǔn)備,,年會(huì)獲得巨大成功,。中心編排的舞蹈《豐收暢想曲》獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng);培訓(xùn)中心還編輯印發(fā)《聚馨傳媒》3期共2000份,,6月份,,在東方國際大酒店成功的舉辦了肅州區(qū)全民創(chuàng)業(yè)年暨創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介會(huì)活動(dòng),參加活動(dòng)的學(xué)員達(dá)150人,,收到了良好的效果,;4月份,培訓(xùn)中心參加了肅州區(qū)主辦的syb教學(xué)評(píng)估活動(dòng),,中心主任張劍鋒獲得第二名的好成績(jī),;籌備成立印象傳媒文化有限公司取得進(jìn)展;《聚馨人》創(chuàng)刊號(hào)第一稿編輯完成,,編印500冊(cè),,收到讀者廣泛好評(píng);同時(shí),,中心還接受了酒泉市,、肅州區(qū)人社局對(duì)2011——2012有關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目的聯(lián)合檢查;接待了國家人社部《人力資源報(bào)》社記者和甘肅省委黨校對(duì)民辦非企業(yè)黨建工作調(diào)研,,酒泉市民政局主辦的《酒泉社會(huì)組織》,、《酒泉日?qǐng)?bào)●飛天周刊》、肅州區(qū)電視臺(tái)等媒體對(duì)中心培訓(xùn)工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道,。
一年來,,中心25人(次)先后參加了吸引力法則培訓(xùn)、北京宴培訓(xùn),、機(jī)制智慧培訓(xùn),、國學(xué)智慧與企業(yè)家修煉培訓(xùn)、企業(yè)家心智管理,、健康智慧,、員工升級(jí)智慧、蘭州高端餐飲運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)及西安煤炭深加工等培訓(xùn),,使中心人員開闊了眼界,,增長(zhǎng)了見識(shí),提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了 思想,,收獲很大,。5月份,中心組織人員先后到敦煌莫高窟,、月牙泉,、張掖和金塔鴛鴦池青山山莊、金塔胡楊林等地考察學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,,擴(kuò)大了聚馨培訓(xùn)的知名度。
四,、存在的問題和不足
回顧一年來的工作,,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),同時(shí)也存在著一些不足和問題,,主要表現(xiàn)在:一是具有豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和高水平的培訓(xùn)講師比較缺乏,,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)成為當(dāng)務(wù)之急;二是中心現(xiàn)有的培訓(xùn)師的綜合素質(zhì)亟待提高,,教學(xué)方法和教學(xué)水平還有很大的差距,;三是中心人員的市場(chǎng)化運(yùn)作的意識(shí)亟待加強(qiáng),個(gè)別人員的工作主動(dòng)性和積極性不高,;四是培訓(xùn)成本較大,,個(gè)別培訓(xùn)項(xiàng)目特別是農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)的收益很低。
五,、2014年的工作計(jì)劃與設(shè)想:
(一)指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的思想,本著“傳播正能量,,實(shí)現(xiàn)聚馨夢(mèng)”的宗旨,,牢固樹立“培訓(xùn)帶動(dòng)就業(yè),提升培訓(xùn)質(zhì)量,,培育優(yōu)質(zhì)人才,,誠信服務(wù)社會(huì),鑄造聚馨品牌,,實(shí)現(xiàn)合作共贏”的服務(wù)理念,,滿足社會(huì)和企事業(yè)培訓(xùn)之需求,以負(fù)責(zé)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)建立與市場(chǎng)對(duì)接的培訓(xùn)機(jī)制與培訓(xùn)模式,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,優(yōu)化培訓(xùn)條件,積極開拓新的市場(chǎng),,圓滿的完成2014年的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),。
(二)總體目標(biāo)
在2013年的基礎(chǔ)上,,2014年的總體目標(biāo)是:完成siyb創(chuàng)業(yè)培 訓(xùn)200人(20萬元),再就業(yè)技能培訓(xùn)500人(15萬元),,農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)400人(12萬元),,金塔創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)400人(40萬元),肅州區(qū)扶貧辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)400人(8萬元),,家政服務(wù)培訓(xùn)700人(70萬元),勞務(wù)品牌培訓(xùn)300人(16萬元),,其它培訓(xùn)500人(10萬元),,預(yù)計(jì)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)3500人左右;計(jì)劃實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)總收入190萬元,,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)90萬元,,培訓(xùn)總成本控制在100萬元以內(nèi),較2013年降低30%,。
(三)工作思路
1,、全面的、保質(zhì)保量的完成2014各類培訓(xùn)任務(wù),,包括培訓(xùn)工作的招標(biāo),、準(zhǔn)備、招生和培訓(xùn)等,;所有培訓(xùn)項(xiàng)目的驗(yàn)收合格率達(dá)到90%以上,;
2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),,著重提高培訓(xùn)師的授課水平和培訓(xùn)質(zhì)量,,擴(kuò)大聚馨培訓(xùn)的良好知名度和美譽(yù)度;繼續(xù)招聘有豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的講師,,打造一支業(yè)務(wù)技能精湛,,工作能力較強(qiáng),授課經(jīng)驗(yàn)豐富,,思想意識(shí)超前的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),。
3、積極開拓培訓(xùn)市場(chǎng),,開展有償服務(wù)培訓(xùn),,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作的培訓(xùn)模式,積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,穩(wěn)扎穩(wěn)打,聯(lián)系政府,、企業(yè)和行政事業(yè)單位,,開展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和強(qiáng)化意識(shí)培訓(xùn),。
4、以2013與金塔就業(yè)局合作開展syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)為契機(jī),,繼續(xù)極大合作力度,,爭(zhēng)取在培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)受益方面有新突破;同時(shí),,加強(qiáng)與酒泉市其它縣市區(qū)的合作培訓(xùn),,與相關(guān)的培訓(xùn)行業(yè)、專業(yè)開展資源共享方面的合作,,實(shí)現(xiàn)“合作共贏,,創(chuàng)新發(fā)展”的目標(biāo);
5,、圍繞中心開展培訓(xùn)工作,,把開源節(jié)流,增收節(jié)支作為新的一年的工作重點(diǎn),,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),,做好資源配制和資源利用工作,降低培訓(xùn)成本,,節(jié)約開支,,從節(jié)約一度電、一滴水,、一張紙做起,,選擇性的開展培訓(xùn)業(yè)務(wù),凡是沒有效益的項(xiàng)目不做,,效益差的項(xiàng)目選擇性的去做,,效益好的項(xiàng)目全力以赴的去做;同時(shí),,發(fā)揮中心手工制作項(xiàng)目和技術(shù)優(yōu)勢(shì),,嘗試進(jìn)行手工制作的市場(chǎng)化培訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目作品進(jìn)行合作銷售或獨(dú)立營(yíng)銷,,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)效益最大化,。
6、進(jìn)一步完善中心的管理制度,,建立更加規(guī)范,、科學(xué)的長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)機(jī)制。建立健全師資隊(duì)伍,,整合資源,,規(guī)范部門設(shè)置,全員簽訂勞動(dòng)合同,,嚴(yán)格上下班制度和請(qǐng)銷假制度,,規(guī)范老師的言行和禮節(jié)禮儀,,加強(qiáng)對(duì)中心內(nèi)部各租戶的管理,強(qiáng)化安全,、衛(wèi)生管理,;培育優(yōu)秀、健康和昂揚(yáng)向上的企業(yè)文化,;全員實(shí)行新的薪酬體系,,培訓(xùn)老師按照授課水平和業(yè)務(wù)技能評(píng)定等級(jí),每月進(jìn)行綜合考評(píng),,全年實(shí)行優(yōu)勝劣汰的末位淘汰制,,激發(fā)中心全員的工作活力和工作積極性。
六,、具體措施
(一)經(jīng)營(yíng)方案
1、實(shí)行“經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制”,。中心主任與董事長(zhǎng)簽訂《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》,,確定全年培訓(xùn)總收入,根據(jù)實(shí)際完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的百分比進(jìn)行考核并獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),;
2,、實(shí)行個(gè)人經(jīng)營(yíng)承包制。由中心主任個(gè)人或2人共同對(duì)培訓(xùn)中心進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng),;由董事長(zhǎng)和雙方確定上繳的利潤(rùn)指標(biāo),,中心實(shí)行“獨(dú)立經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,,自負(fù)盈虧,,自我約束,自我發(fā)展”的經(jīng)營(yíng) 機(jī)制,,對(duì)人財(cái)物進(jìn)行獨(dú)立管理,。
3、實(shí)行預(yù)留工資制,。全年中心全員發(fā)放80%工資,,根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行兌現(xiàn)。如果中心實(shí)現(xiàn)盈利,,補(bǔ)發(fā)20%的預(yù)留工資,,并按利潤(rùn)的百分比分配獎(jiǎng)金;如果出現(xiàn)虧損,,不再補(bǔ)發(fā)預(yù)留工資,,并按虧損數(shù)額的百分比進(jìn)行處罰。
(二)工作計(jì)劃
1,、繼續(xù)扎實(shí)有效的完成2013養(yǎng)老及健康服務(wù)培訓(xùn)700人的工作,,并爭(zhēng)取全部通過驗(yàn)收,。
2、完成2013勞務(wù)品牌300人的驗(yàn)收工作,;
3,、完成黃泥堡120人培訓(xùn)的驗(yàn)收工作;
4,、參加肅州區(qū)就業(yè)局2014年再就業(yè)技能培訓(xùn)和其他政府部門的招標(biāo)與培訓(xùn)工作,;
5、積極聯(lián)系開展與金塔就業(yè)局合作開展syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,;
6,、繼續(xù)編輯印發(fā)《聚馨傳媒》的廣告業(yè)務(wù)和編印工作;
7,、開展對(duì)外培訓(xùn)業(yè)務(wù),,開拓新的培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)市場(chǎng);
8,、中心其他工作和董事長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作,。
二〇一四年一月
技術(shù)中心年度工作總結(jié) 技術(shù)培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇四
2009花溪區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)
中心工作總結(jié)
為全面提高花溪區(qū)煤礦管理人員的管理水平、提高煤礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),,增強(qiáng)依法安全生產(chǎn)意識(shí),,促進(jìn)全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定轉(zhuǎn)好。2009年我中心舉辦了多次煤礦管理人員及煤礦具體從業(yè)人員安全教育培訓(xùn),。具體工作開展情況如下:
一,、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),,堅(jiān)持以人為本,,深入貫徹《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為主線,以全面提高煤礦管理人員和職工安全素質(zhì)為目標(biāo),,以預(yù)防和減少各類傷亡事故為目的,,落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任,規(guī)范培訓(xùn)管理,,加大培訓(xùn)力度,,提高培訓(xùn)質(zhì)量,為促進(jìn)全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支持,。
二,、培訓(xùn)對(duì)象
煤礦具體從業(yè)人員:煤礦井下從業(yè)人員、地面安全服務(wù)人員,,瓦斯監(jiān)控人員,。
三、培訓(xùn)工作開展具體情況
全年煤礦培訓(xùn)中心共計(jì)舉辦培(復(fù))訓(xùn)28期,,培訓(xùn)1354人,,其中:舉辦瓦斯監(jiān)控員培訓(xùn)1期,,培訓(xùn)47人;舉辦新礦工培訓(xùn)16期,,培訓(xùn)842人,;舉辦礦工復(fù)訓(xùn)9期,培訓(xùn)465人,。參加培訓(xùn)和礦工持證上崗率達(dá)100%,。同時(shí)按規(guī)定組織煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加安全培訓(xùn),,參培和持證上崗率達(dá)100%,。
四、下一步工作計(jì)劃
2010年除開展日常煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)外,,計(jì)劃每季度舉辦一期全區(qū)煤礦安全監(jiān)管人員培訓(xùn),,對(duì)區(qū)煤炭局安全監(jiān)管人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管鄉(xiāng)長(zhǎng),、安全監(jiān)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn),。
第一期(3月):煤礦技改建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)管,煤礦安全基礎(chǔ)管理專題培訓(xùn),。
第二期(6月):煤礦淘汰設(shè)備及替代產(chǎn)品培訓(xùn),煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位(煤礦設(shè)備制造)產(chǎn)品推薦,。
第三期(9月):“一通三防”及防治水技術(shù)專題培訓(xùn),。第四期(12月):煤礦壁式采煤及安全管理。授課教師:貴州省煤炭工業(yè)專家技術(shù)咨詢委員會(huì)專家,。培訓(xùn)工作由區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,。
花溪區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心
二〇一〇年三月四日
技術(shù)中心年度工作總結(jié) 技術(shù)培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇五
技術(shù)培訓(xùn)中心2016年度工作總結(jié)
技術(shù)培訓(xùn)中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)按照集團(tuán)2016年總體工作部署和要求,在2016年初結(jié)合自身工作實(shí)際,,研究制定了“三拓展一加強(qiáng)”(即:努力拓展整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源,,積極拓展外部培訓(xùn)市場(chǎng),延伸拓展科普宣傳業(yè)務(wù),,全面加強(qiáng)內(nèi)部管控工作)的工作目標(biāo),。一年以來,中心全體員工團(tuán)結(jié)一致,,在集團(tuán)“十三五”規(guī)劃開局之年和推進(jìn)北排水環(huán)境公司上市進(jìn)程,、進(jìn)一步開拓市場(chǎng)、全面履行中心城區(qū)特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議,、開始實(shí)施新的三年行動(dòng)方案的總體形勢(shì)下,,努力克服困難,認(rèn)真履職盡責(zé),。同時(shí)不斷轉(zhuǎn)變工作思路,,積極主動(dòng)尋求發(fā)展,,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了良好的工作成績(jī)?,F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:
一,、2016年度工作完成情況:(一)總體情況:
截止到2016年10月31日,培訓(xùn)中心(學(xué)校)已完成所承辦的集團(tuán)職工培訓(xùn)計(jì)劃85個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目中的72項(xiàng),,正在實(shí)施中的有13項(xiàng),,培訓(xùn)人員達(dá)8081人次,培訓(xùn)累計(jì)學(xué)時(shí)1967小時(shí),,預(yù)計(jì)12月底全部完成,,培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率達(dá)到100%,各項(xiàng)培訓(xùn)滿意度達(dá)90%以上,;中心服務(wù)集團(tuán)內(nèi)外各種會(huì)議,、培訓(xùn)、活動(dòng)等共計(jì)45批2925人次,,應(yīng)收費(fèi)8.95萬元,,實(shí)收0.48萬元,全年預(yù)計(jì)應(yīng)收12萬元,、實(shí)收3萬元,,服務(wù)質(zhì)量滿意度90%以上;中心科普館接待社會(huì)環(huán)保參觀59批,,3056
人次,,收費(fèi)4.79萬元,全年預(yù)計(jì)6.5萬元,,申請(qǐng)各類社會(huì)科普項(xiàng)目資助21.4萬元,。(二)主要工作完成情況:
1、建立運(yùn)營(yíng)“北排e學(xué)堂”,,做實(shí)培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)研發(fā)工作,,發(fā)揮行業(yè)資源優(yōu)勢(shì),積極拓展外部培訓(xùn)市場(chǎng),。(1)開發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)“北排e學(xué)堂”,,引領(lǐng)北排培訓(xùn)進(jìn)入e時(shí)代。
?在廣泛征集集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,,完成e-learning在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)即“北排e學(xué)堂”的開發(fā)建設(shè)工作,。截至10月31日,共計(jì)上線通用管理類,、素養(yǎng)類課程3358門,,讀書引導(dǎo)課程70門,引入外部專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程400余門,發(fā)布外部課程信息200余條,,自主開發(fā)專業(yè)技術(shù)課程124門,。集團(tuán)員工共2645人累計(jì)在線學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)13.26萬小時(shí)。安全能力考試題庫上線,,1871人次參與在線考試,,為集團(tuán)十三五期間周期性崗位能力鑒定工作的開展做好了準(zhǔn)備。
?e學(xué)堂從零開始,,完成了視頻錄制室的建設(shè)和設(shè)施設(shè)備的采購調(diào)試工作,,目前在滿足集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)課程制作的基礎(chǔ)上,已具備專業(yè)對(duì)外服務(wù)能力并開始承接外部市場(chǎng)化業(yè)務(wù),,已完成服務(wù)3次,,收入1400元。
?在專題課程制作方面“北排e學(xué)堂”兼顧傳遞企業(yè)文化和提升專業(yè)技術(shù),,在充分發(fā)揮高端培訓(xùn)資源引進(jìn)方面優(yōu)勢(shì)的同時(shí)體現(xiàn)關(guān)愛員工健康和發(fā)展,。通過運(yùn)營(yíng),e學(xué)堂實(shí)現(xiàn)了
集團(tuán)培訓(xùn)全流程的電子化管理和集中管控,,以及員工培訓(xùn)方面的多重功能,。5月,“北排e學(xué)堂”以綜合運(yùn)營(yíng)質(zhì)量位列前1%的成績(jī)獲得時(shí)代光華“e-learning應(yīng)用實(shí)施新客戶標(biāo)桿項(xiàng)目”獎(jiǎng)和價(jià)值3.5萬元的系統(tǒng)使用獎(jiǎng)勵(lì),;9月,,“北排e學(xué)堂”在國內(nèi)在線教育行業(yè)最有影響力的“博奧獎(jiǎng)”評(píng)比中再度榮獲“優(yōu)秀社群學(xué)習(xí)獎(jiǎng)”。
(2)研發(fā)建立城鎮(zhèn)排水與污水處理行業(yè)職業(yè)技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)體系,,助力北排培訓(xùn)提升行業(yè)影響力,。
?在排水與污水處理行業(yè)所有工種的國家職業(yè)技能鑒定工作因體系不完善、標(biāo)準(zhǔn)不明確而停止的不利形勢(shì)下,,中心提出建立城鎮(zhèn)排水與污水處理行業(yè)職業(yè)技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)體系并重新申報(bào)國家職業(yè)技能鑒定認(rèn)定的目標(biāo),。年初,,明確了包括城鎮(zhèn)污水,、污泥處理工等7個(gè)主要工種和28個(gè)類別層級(jí)的城鎮(zhèn)排水與污水處理行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)框架體系,以及編制職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn),、培訓(xùn)教材及鑒定題庫并申報(bào)行標(biāo),、國標(biāo)立項(xiàng)的工作步驟。目前,,已完成6個(gè)工種職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)的初稿,;1套11本的《城鎮(zhèn)排水與污水處理行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)叢書》(含標(biāo)準(zhǔn)1本、5個(gè)工種教材和鑒定題庫各1本)的編寫工作正在開展,,其中教材基本進(jìn)入統(tǒng)稿階段,,圖書出版的招標(biāo)采購將于年底前完成;7個(gè)工種行標(biāo)立項(xiàng)已得到建設(shè)部支持,列入2017年立項(xiàng)項(xiàng)目,,22個(gè)工種國標(biāo)立項(xiàng)進(jìn)入到申請(qǐng)階段,。
?作為配套落地措施,“城鎮(zhèn)排水與污水處理廠網(wǎng)一體化職業(yè)教育基地建設(shè)”項(xiàng)目已完成方案設(shè)計(jì)并得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,?;匾浴皣鴥?nèi)一流,功能完善,,體現(xiàn)北排綜合實(shí)力,,滿足廠網(wǎng)一體化實(shí)操訓(xùn)練”為目標(biāo),涵蓋6個(gè)區(qū)塊,、共24個(gè)單元(理論教室4個(gè),、理論呈現(xiàn)區(qū)3個(gè)、操作訓(xùn)練區(qū)6個(gè),、工藝模擬區(qū)2個(gè),、工藝體驗(yàn)區(qū)7個(gè)、產(chǎn)品示范區(qū)2個(gè)),,能夠滿足多角度,、多層次的培訓(xùn)和宣傳需求及預(yù)期。
(3)組織高端培訓(xùn)項(xiàng)目,,服務(wù)集團(tuán)市場(chǎng)化進(jìn)程,,提升北排影響力。
?在由國家發(fā)展和改革委員會(huì)主辦的第二屆中國智慧城市國際博覽會(huì)中,,培訓(xùn)中心組織的會(huì)期中唯一一個(gè)分論壇“2016年中國海綿城市高峰論壇”成功舉辦,。論壇邀請(qǐng)中國生態(tài)城市研究院海綿中心主任李海龍等十余位專家和行業(yè)實(shí)踐者圍繞“智慧海綿、依托互聯(lián)網(wǎng),、物聯(lián)網(wǎng)打造全產(chǎn)業(yè)鏈海綿城市智慧平臺(tái)”做主題報(bào)告,;集團(tuán)總經(jīng)理鄭江作為水務(wù)行業(yè)的唯一代表在博覽會(huì)主論壇“2016中國智慧城市年度論壇”的“智慧城市的可持續(xù)發(fā)展”時(shí)段中做了題為《水務(wù)發(fā)展及海綿城市發(fā)展新思路》的報(bào)告;集團(tuán)副總經(jīng)理鄺諾在“2016年中國海綿城市高峰論壇”做了題為《海綿城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)探索與實(shí)踐——以南寧那考河項(xiàng)目為例》的發(fā)言,。北排水環(huán)境發(fā)展公司被授予“2016海綿城市最具影響力企業(yè)”一等獎(jiǎng),。這次論壇不僅為集團(tuán)高水平技術(shù)人員和管理人員提供
了開拓視野、提升專業(yè)技能的契機(jī),,也成為北排培訓(xùn)通過培訓(xùn)展示北排行業(yè)地位,、服務(wù)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)、提升北排行業(yè)影響力的有力探索,。
?在培訓(xùn)組織與市場(chǎng)拓展方面,,中心策劃并聯(lián)合中國城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會(huì)排水專業(yè)委員會(huì)、北京排水委員會(huì)共同舉辦了“城鎮(zhèn)排水系統(tǒng)在海綿城市建設(shè)實(shí)踐中的應(yīng)用”高級(jí)研修班,,成功邀請(qǐng)到北京大學(xué)景觀設(shè)計(jì)學(xué)研究院副院長(zhǎng)李迪華等國內(nèi)外海綿城市規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、建設(shè)、實(shí)施領(lǐng)域的頂尖學(xué)者和行業(yè)實(shí)踐者授課,,為集團(tuán)90余位高級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干提供與集團(tuán)發(fā)展方向高度匹配有前瞻性的培訓(xùn)服務(wù),,并吸引了來自四川、浙江等地的海綿城市建設(shè)實(shí)踐者參加,,獲得收入4400元,。該項(xiàng)目獲得了北京市人力資源和社會(huì)保障局支持,成為全市34個(gè)獲批項(xiàng)目之一(其中企業(yè)類11個(gè)),,獲得經(jīng)費(fèi)7萬元,,經(jīng)費(fèi)額度排名為第8位(企業(yè)類第3位),也使得“培訓(xùn)”再次成為傳播企業(yè)文化,、展示企業(yè)影響力的平臺(tái),。
(4)全面系統(tǒng)提升培訓(xùn)能力,使培訓(xùn)工作真正服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)踐,。
2016年初,,中心通過廣泛征集意見,收集整理集團(tuán)各單位培訓(xùn)需求3000余條,,完成集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)與制定,,并較去年提前三個(gè)月通過集團(tuán)經(jīng)理辦公會(huì)審批。在實(shí)施過程中將培訓(xùn)管理人員和內(nèi)部培訓(xùn)師的能力提升作為重點(diǎn),,為多個(gè)單位e培訓(xùn)設(shè)計(jì)提供了上門指導(dǎo)和電話咨詢,,還完成了集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師管理細(xì)則的制定和教研組調(diào)整等工作。為“北排好安全”等各部門各單位組織的多項(xiàng)培訓(xùn)和活動(dòng)提供了全方位的技術(shù),、設(shè)計(jì),、組織支持和服務(wù),使培訓(xùn)真正貼近并服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)踐,。
2,、按集團(tuán)要求調(diào)整、完善和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,,努力拓展內(nèi)外部培訓(xùn)資源,,扎實(shí)推進(jìn)培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作。
(1)認(rèn)真開展調(diào)研工作,,摸清培訓(xùn)需求,,積極設(shè)計(jì)開發(fā)培訓(xùn)課程,,落實(shí)內(nèi)部培訓(xùn)及各類培訓(xùn)工作計(jì)劃,。
為提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和有效性,使培訓(xùn)課程與生產(chǎn)實(shí)踐達(dá)到無縫對(duì)接,,中心及培訓(xùn)學(xué)校通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的方式開展調(diào)查分析工作,,充分摸清培訓(xùn)需求。在此基礎(chǔ)上,通過網(wǎng)絡(luò)課程,、面授公開課和實(shí)際操作等培訓(xùn)組織模式,,共組織開展6大業(yè)務(wù)板塊43門內(nèi)訓(xùn)課程,參訓(xùn)人員累計(jì)達(dá)1827人次,,培訓(xùn)學(xué)時(shí)104學(xué)時(shí),,課程滿意率95%,授課講師滿意率達(dá)95%,。
(2)結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求,,按計(jì)劃實(shí)施管理實(shí)務(wù)和專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)項(xiàng)目,體現(xiàn)服務(wù)宗旨,。
截止10月31日共組織開展管理實(shí)務(wù)類培訓(xùn)項(xiàng)目5項(xiàng),,完成4項(xiàng),正在實(shí)施1項(xiàng),,累計(jì)參訓(xùn)428人次,,培訓(xùn)45學(xué)時(shí);專業(yè)技術(shù)研修類項(xiàng)目4項(xiàng)且已完成,,累計(jì)參訓(xùn)人員295人次,,培訓(xùn)學(xué)30學(xué)時(shí)。分別涉及集團(tuán)安全部,、水環(huán)境公司
工會(huì),、生產(chǎn)技術(shù)部、運(yùn)營(yíng)管理部,、及高碑店廠等部門和單位,,各項(xiàng)培訓(xùn)滿意度達(dá)90%以上。此外還完善了4套外部職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì),。
(3)繼續(xù)落實(shí)職(執(zhí))業(yè)資格培訓(xùn)工作,。
截止目前共組織開展各類職(執(zhí))業(yè)資格取證及繼續(xù)教育培訓(xùn)33項(xiàng)60期次,其中已完成31項(xiàng)正在實(shí)施2項(xiàng),,累計(jì)參訓(xùn)人員5531人次,,培訓(xùn)1788學(xué)時(shí),主要包括企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì),、檔案、計(jì)量管理,、注冊(cè)安全工程師繼續(xù)教育等專業(yè)技術(shù)取證及繼續(xù)教育類項(xiàng)目7項(xiàng)和維修電工,、水質(zhì)化驗(yàn)工技能等級(jí)、高低壓電工,、電工入網(wǎng)證取證及復(fù)審,、有限空間作業(yè)取證及復(fù)審等技能操作類項(xiàng)目26項(xiàng),。截止10月底,培訓(xùn)學(xué)校招收有限空間作業(yè)外部社會(huì)生源246人,,集團(tuán)內(nèi)部375人,,共621人,其中取證304人,,復(fù)審317人,,較2015年全年總數(shù)增加近百人。組織有限空間特種作業(yè)理論及實(shí)操考核7次,,考核654人次,,考試通過率達(dá)91.5%。(4)擴(kuò)大對(duì)外宣傳力度,,加強(qiáng)培訓(xùn)軟實(shí)力和硬件建設(shè),。
通過設(shè)計(jì)制作培訓(xùn)中心宣傳簡(jiǎn)介、開展網(wǎng)站設(shè)計(jì)建設(shè),、印制“北排培訓(xùn)”標(biāo)識(shí)培訓(xùn)資料等工作擴(kuò)大培訓(xùn)宣傳力度,。大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),分別派員參加北京市有限空間作業(yè)比武裁判員培訓(xùn),、朝陽區(qū)職業(yè)技能培訓(xùn)督導(dǎo)員學(xué)習(xí),、市民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資培訓(xùn),并全部通過考核,;新增有限空間特種作業(yè)實(shí)操考官4名,、申報(bào)首都職工素質(zhì)建設(shè)工程兼職教師2名。
同時(shí),,投資建設(shè)室內(nèi)有限空間實(shí)操考試場(chǎng)地1處,,實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)考核工作軟、硬件水平的同步提高,。
(5)充分利用內(nèi)外部資源,,努力開拓培訓(xùn)市場(chǎng),打造培訓(xùn)品牌,。
以培訓(xùn)學(xué)校為主體,,首次承接了同行業(yè)管理及技術(shù)人員的交流培訓(xùn),成功承辦了朝陽區(qū)“有限空間作業(yè)”大比武活動(dòng),,按照培訓(xùn)工作“走出去”的工作思路嘗試開展了“有限空間作業(yè)安全公開課”,。繼續(xù)開展“送學(xué)上門”培訓(xùn)及專業(yè)“定制化”培訓(xùn)班,分別為北京易成市政工程公司,、華源熱力公司,、海淀區(qū)排水管理所、市水質(zhì)監(jiān)測(cè)總站,、拉薩凈土水務(wù)公司,、天津生態(tài)城環(huán)保有限公司等單位開展相關(guān)培訓(xùn)工作,受到了委托培訓(xùn)單位的一致好評(píng),,提升了“北排培訓(xùn)”品牌效應(yīng),。
(6)實(shí)施大學(xué)生實(shí)習(xí)工作,進(jìn)一步探索校企合作工作模式和工作項(xiàng)目,。
全年為10所高校組織大學(xué)生實(shí)習(xí)16批1895人次,,收集實(shí)習(xí)學(xué)生基本信息900余條,總收入6.85萬元,,支出2.17萬元,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.68萬元。通過組織實(shí)習(xí)在高校中樹立并提升集團(tuán)品牌,,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才進(jìn)而優(yōu)先選擇優(yōu)秀畢業(yè)生來集團(tuán)就業(yè),,為集團(tuán)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備,同時(shí)對(duì)培訓(xùn)工作也起到了很好的促進(jìn)作用,。
3,、轉(zhuǎn)變工作思路,,延伸拓展科普宣傳業(yè)務(wù),主動(dòng)參與
外部科普活動(dòng),,積極申請(qǐng)社會(huì)科普項(xiàng)目,落實(shí)排水博物館籌備和前期建設(shè)工作,。
(1)完成科普參觀接待工作,,促進(jìn)提升集團(tuán)對(duì)外宣傳的窗口效應(yīng),積極申請(qǐng)科普項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),,助力開展科普宣傳工作,。
截止到10月底,排水科普展館接待科普參觀59批,,共計(jì)3056人次,,完成收費(fèi)4.79萬元。另外通過參與活動(dòng)爭(zhēng)取到朝陽區(qū)科協(xié)科技周主場(chǎng)活動(dòng),、科教進(jìn)社區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1.4萬元,,申報(bào)朝陽區(qū)科委科普項(xiàng)目得到經(jīng)費(fèi)支持20萬元,在實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收方面做了大膽嘗試和積極探索,。
(2)主動(dòng)參與社會(huì)科普活動(dòng),,向受眾普及涉水知識(shí)、常識(shí),,大力宣傳集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。
以排水科普館為主體參加朝陽區(qū)科協(xié)2016年科技周主場(chǎng)活動(dòng),接待觀眾1000余人,;繼續(xù)開展科普進(jìn)校園活動(dòng),,在3.22世界水日期間走進(jìn)竇店中心小學(xué)為三,、五年級(jí)240余名學(xué)生組織現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng);繼續(xù)實(shí)施科普進(jìn)社區(qū)活動(dòng),,分別走進(jìn)順義萬科城市花園社區(qū)1次,、西城區(qū)四環(huán)社區(qū)1次、大興海子角南里社區(qū)2次,,為200余名社區(qū)居民開展科普宣傳活動(dòng),;還為45名小學(xué)生專門組織2期特色科普參觀、實(shí)驗(yàn)活動(dòng),,在完成科普工作的基礎(chǔ)上提升了集團(tuán)的社會(huì)認(rèn)知度和影響力,。
(3)成功申報(bào)實(shí)施朝陽區(qū)科委科普項(xiàng)目,獲取項(xiàng)目資金支
持,,穩(wěn)步提高科普工作質(zhì)量,。
經(jīng)過全面分析論證、積極準(zhǔn)備,、資料申報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)答辯,,中心成功申報(bào)朝陽區(qū)科委科普項(xiàng)目并獲取“北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助”資金20萬元,目前已準(zhǔn)備進(jìn)入實(shí)施階段,。該項(xiàng)目通過運(yùn)用vr技術(shù),,在排水科普館原有靜態(tài)展品展具的基礎(chǔ)上更加生動(dòng)、真實(shí)地展示污水處理的全過程,,提升參觀者對(duì)于環(huán)保知識(shí)的興趣,,加深印象。還可以制作不同的vr科普影片,,并將設(shè)備帶到臨展工作中,,在科技周、全國科普日等重大活動(dòng)中作為移動(dòng)展覽設(shè)備進(jìn)行科普宣傳,,包括走進(jìn)學(xué)校,、社區(qū)、工地等多個(gè)場(chǎng)所,,滿足不同觀眾多樣化的科普參觀需求,,全面提高科普宣傳工作質(zhì)量和水平。
(4)努力完善展教設(shè)施,,按照社會(huì)主管部門要求不斷提升科普宣傳教育工作效果,。
2016年中心繼續(xù)按照北京市教委要求,全面開展“初中生開放性實(shí)踐活動(dòng)”,,目前已完成8批161人次,,并補(bǔ)充購買相關(guān)教具、實(shí)驗(yàn)器材和藥品藥劑,,嚴(yán)格按照對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)要求對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行維護(hù),,進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)任務(wù)單和教學(xué)課件等資料,。同時(shí)科普館還積極申報(bào)北京市科委社會(huì)征集項(xiàng)目,對(duì)館內(nèi)“城市排水系統(tǒng)”展區(qū)進(jìn)行局部改造,,今年4月已完成項(xiàng)目結(jié)題專家評(píng)審,,通過以上工作的開展達(dá)到了提升科普宣教工作效果的目的。
(5)按照集團(tuán)要求認(rèn)真落實(shí)排水博物館籌備和前期建設(shè)工作,。
北京排水博物館項(xiàng)目作為集團(tuán)年度折子工程,,自2015年11月12日正式啟動(dòng),、同時(shí)成立籌備組以來,,中心安排專人參與協(xié)調(diào)配合工作,先后完成了主體建筑方案設(shè)計(jì)的配合,、大綱框架設(shè)計(jì),、腳本編寫與修訂、所需資料的收集,、整理以及設(shè)計(jì),、建設(shè)、施工,、消防的部門和單位的協(xié)調(diào)配合等主要工作,。在此期間,籌備組及有關(guān)人員分別參觀考察了中國漕運(yùn)博物館,、杭州水利博物館,、連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)展示館、北京自來水博物館等10余處相關(guān)場(chǎng)館,,為撰寫大綱及腳本提供了重要參考和指導(dǎo)意見,;還組織召開外部行業(yè)專家座談會(huì)1次、集團(tuán)內(nèi)部專家討論會(huì)2次,、拜訪水務(wù)局專家4次,,對(duì)博物館大綱內(nèi)容進(jìn)行研討、論證,、修訂和完善,。目前正在根據(jù)施工進(jìn)度及實(shí)際情況為完成博物館初期局部布展做準(zhǔn)備。
4,、落實(shí)內(nèi)部管控制度,,規(guī)范管理流程,實(shí)施具體措施,,全面加強(qiáng)內(nèi)部綜合管理工作,。
(1)繼續(xù)實(shí)施全面預(yù)算管理和資金計(jì)劃制度。中心在2016年進(jìn)一步落實(shí)全面預(yù)算管理的工作要求,,通過嚴(yán)格管控資金,、合理控制各項(xiàng)費(fèi)用開支等具體措施,,提高全員的成本意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)。全年批復(fù)變動(dòng)成本86.55萬元,,1-10月實(shí)際完成47.73萬元,,完成55.15%.預(yù)計(jì)全年完
成變動(dòng)成本支出71.93萬元,占批復(fù)額的83.11%,,較預(yù)算批復(fù)節(jié)約14.62萬元,。2016年中心各項(xiàng)工作均未突破預(yù)算,考慮車輛調(diào)整等主要因素影響,,總體控制情況良好,。
(2)優(yōu)質(zhì)高效完成集團(tuán)各部室各單位多項(xiàng)活動(dòng)的服務(wù)配合工作。
中心在2016年繼續(xù)發(fā)掘設(shè)施設(shè)備潛能,,調(diào)動(dòng)職工積極性,,為集團(tuán)及各部室、各單位在中心組織開展的各項(xiàng)會(huì)議,、活動(dòng)提高了優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)配合工作,主要包括:集團(tuán)黨委工作會(huì),、職代會(huì),、工會(huì)及安全系統(tǒng)各項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)議活動(dòng)、“北排好安全”系列活動(dòng),、集團(tuán)中層干部崗位評(píng)價(jià)會(huì)議等,,也為集團(tuán)其他各單位、各部室在此開展的各項(xiàng)活動(dòng)做了大量保障配合工作,,并從更新設(shè)施設(shè)備指示標(biāo)識(shí),、加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員素質(zhì)培訓(xùn)等細(xì)節(jié)工作入手,有效提高了綜合服務(wù)質(zhì)量,。
(3)重新修訂內(nèi)部管理制度,,梳理和規(guī)范工作流程,落實(shí)具體管控措施,,提高工作效率,。
在中心領(lǐng)導(dǎo)直接帶領(lǐng)下,各部門認(rèn)真修訂并完善了培訓(xùn)教研,、科普參觀,、行政管理和支部黨建4大類共27項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度,這一過程是全體員工對(duì)管理制度進(jìn)行再學(xué)習(xí),、加深理解,、促進(jìn)落實(shí)的有效途徑,為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化內(nèi)部管控的工作目標(biāo)提供了必要的保證和支撐。同時(shí),,對(duì)中心內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程進(jìn)行重新梳理,,重點(diǎn)規(guī)范了采購、合同,、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì),、車輛等行政工作和黨建日常管理工作,使內(nèi)部綜合管控工作
更趨于科學(xué)化合理化,,切實(shí)提高工作績(jī)效水平,。
(4)嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度,實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)自評(píng)審,。
在成功通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的基礎(chǔ)上,,培訓(xùn)中心結(jié)合自身安全管理工作特點(diǎn)和定崗定編之后崗位、人員等變動(dòng)的實(shí)際情況,,在咨詢公司和集團(tuán)培訓(xùn),、指導(dǎo)下,,依據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的編制內(nèi)容,,經(jīng)過多次學(xué)習(xí)、討論,、修訂和整改,,完善了原有的4套安全管理制度手冊(cè),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)一步進(jìn)行排查整改,,或采取臨時(shí)處置措施,,預(yù)計(jì)于11月底全面完成自評(píng)工作。
(5)鞏固定崗定編及薪酬套改等工作成果,,根據(jù)需求完成人員招聘和崗位職責(zé)調(diào)整等相關(guān)工作,。
根據(jù)工作需要,結(jié)合集團(tuán)相關(guān)工作要求,,中心于今年8月至9月期間完成了排水博物館籌備組崗位及教研部專業(yè)技術(shù)崗位的人員招聘工作,,新進(jìn)員工3人,離職1人,,目前仍有1個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位人員空缺,。隨著人員調(diào)整,中心內(nèi)部對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)和崗位職責(zé)進(jìn)行了重新梳理和明確,,安排相關(guān)人員做好交接,、調(diào)整工作,保證中心內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡和順利開展,,為下一步工作和今后的發(fā)展打好基礎(chǔ),。
(6)認(rèn)真做好工會(huì)、共青團(tuán)等幾方面具體工作,保證職工切身利益,、維護(hù)職工合法權(quán)益,。
具體工作包括:按規(guī)定落實(shí)職工勞保、工服等福利項(xiàng)目,,開展送清涼活動(dòng),,慰問生產(chǎn)、生病職工,,組織職工體檢,,各類保險(xiǎn)的續(xù)保、理賠,、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷,,辦理新職工京卡互助卡,補(bǔ)充和完善職工之家體育健身用品用具,,派員參加集團(tuán)足球籃球比賽,,建立英語角,組織職工外出參觀學(xué)習(xí)等。
(三)2016年工作中存在的問題,、不足和采取的措施,。
1、培訓(xùn)工作的市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)不足,。
在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面,,培訓(xùn)相關(guān)工作還存在高度不夠、視野不寬的問題,,雖然做了不同的探索和嘗試,,但效果不理想。對(duì)此,,培訓(xùn)學(xué)校要主動(dòng)開拓培訓(xùn)業(yè)務(wù)資質(zhì),,探求適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)管理的新渠道、新途徑,、新方法,,以滿足集團(tuán)發(fā)展對(duì)培訓(xùn)的工作要求。
2,、培訓(xùn)教研工作總體的系統(tǒng)性和持續(xù)性不夠,。由于集團(tuán)培訓(xùn)管理工作思路和模式的轉(zhuǎn)變,相關(guān)工作計(jì)劃調(diào)整較多,,部分項(xiàng)目未能持續(xù)實(shí)施和完成,。比如在校企合作方面和培訓(xùn)師層級(jí)梯隊(duì)的建設(shè)上,未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),。這需要在下一步工作中明確工作思路和目標(biāo),,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)調(diào)整能力和工作持續(xù)性,。
3、對(duì)行業(yè)新技術(shù),、行業(yè)熱點(diǎn)信息跟蹤的緊密度有待提高,。由于多方面原因,2016年培訓(xùn)市場(chǎng),、教學(xué)設(shè)計(jì)研發(fā)以及水務(wù)行業(yè)技術(shù)信息的收集整理,、分析跟進(jìn)工作不到位,對(duì)“四新”及行業(yè)熱點(diǎn)關(guān)注不及時(shí),。應(yīng)充分利用行業(yè)資源優(yōu)勢(shì),,充分了解和掌握市場(chǎng)信息、專業(yè)技術(shù)信息和相關(guān)熱點(diǎn),、動(dòng)態(tài),,與培訓(xùn)工作實(shí)際緊密結(jié)合,為落實(shí)具體工作提供參考和依據(jù),。
4,、科普工作整體計(jì)劃性不強(qiáng),關(guān)注外部相關(guān)信息不及時(shí),,工作效果不夠理想,。
對(duì)科普參觀、社會(huì)科普活動(dòng)固有工作流程進(jìn)行了調(diào)整,,但仍無法滿足集團(tuán)發(fā)展對(duì)科普宣傳工作的需求,??破震^內(nèi)部應(yīng)進(jìn)一步明確崗位職責(zé),,保證信息渠道暢通,及時(shí)關(guān)注收集整理行業(yè)動(dòng)態(tài)信息,,充分發(fā)掘資源,,合理安排工作計(jì)劃和實(shí)施方案,提高應(yīng)急處置能力,,更加積極地參與到社會(huì)科普宣傳活動(dòng)中去,。
5、排水博物館項(xiàng)目實(shí)施工作缺乏經(jīng)驗(yàn),。
在排水博物館籌建初期,,中心原有人員均缺少相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),也不具備協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力,。經(jīng)過內(nèi)部招聘和社招,,補(bǔ)充了相關(guān)崗位工作人員,中心將按照集團(tuán)要求和項(xiàng)目總體部署做好后續(xù)工作,。
6,、內(nèi)部管理工作仍需進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化。
經(jīng)過定崗定編、安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審等重點(diǎn)管理工作的實(shí)施和2016年的工作實(shí)踐,,中心內(nèi)部綜合管理有所加強(qiáng),,但仍達(dá)不到“精細(xì)化管理”的標(biāo)準(zhǔn)和水平,比如車輛管理方面在上半年就存在不少漏洞,。中心將針對(duì)這一問題,,重新梳理、補(bǔ)充完善了內(nèi)部管理制度,,繼續(xù)狠抓制度落實(shí)和流程管控,,力爭(zhēng)進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。
二,、2017年主要工作思路和重點(diǎn)工作計(jì)劃:(一)2017年主要工作思路:
全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委工作會(huì),、職代會(huì)會(huì)議精神,進(jìn)一步解放思想,、開拓創(chuàng)新,,深化改革,開拓進(jìn)取,,在進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,、提升業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和工作績(jī)效的基礎(chǔ)上,為集團(tuán)順利實(shí)施“十三五”發(fā)展規(guī)劃和“新的三年行動(dòng)方案”,、全面履行特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議以及各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。(二)重點(diǎn)工作任務(wù):
1、專注于行業(yè)內(nèi)技術(shù)技能類培訓(xùn)項(xiàng)目,,結(jié)合實(shí)際需求認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,,完成組織實(shí)施工作,力爭(zhēng)達(dá)到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平,,促進(jìn)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
2、在提高培訓(xùn)實(shí)施能力,、完善組織工作流程,、全面完成集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,努力開拓外部培訓(xùn)市場(chǎng),,探索培訓(xùn)工作新模式和發(fā)展途徑,。
3、完成城鎮(zhèn)排水與污水處理行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)體系建設(shè)工作,,編輯出版《城鎮(zhèn)排水與污水處理行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)叢書》,,推進(jìn)行標(biāo)、國標(biāo)立項(xiàng)工作,,滿足集團(tuán)發(fā)展的人力資戰(zhàn)略需求,。
4,、完成“北排e學(xué)堂”微信端的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)工作,上線不少于3個(gè)工種的崗位能力評(píng)價(jià)課題,;實(shí)施操作技能系列課程的開發(fā)與制做,。
5、組織開展區(qū)域水環(huán)境治理,、黑臭水體治理,、污泥技
術(shù)方向的高端培訓(xùn),申辦國家級(jí)高級(jí)專題研修班,。
6,、重點(diǎn)實(shí)施朝陽區(qū)科委20萬元科普項(xiàng)目,開發(fā)排水科普館自己的vr產(chǎn)品,,購置相關(guān)技術(shù)設(shè)備并制作vr科普宣傳影片,,用于日常參觀接待以及臨時(shí)科普活動(dòng)、展覽,。
7,、全力推進(jìn)北京排水博物館建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)工作,包括大綱腳本完善,、實(shí)物資料征集,、第三部分(集團(tuán)主題)布展、博物館章程制定及宣傳活動(dòng)策劃實(shí)施等,。
8,、鞏固內(nèi)部管控工作成果,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部績(jī)效考核,、固定資產(chǎn)管理和其他基礎(chǔ)管理工作,,在提升綜合管理水平、服務(wù)工作質(zhì)量的同時(shí),,繼續(xù)提高設(shè)備設(shè)施利用率和服務(wù)保障能力,,加快開拓對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目,規(guī)范和完善經(jīng)營(yíng)管理工作,。
技術(shù)培訓(xùn)中心
2016年11月1日