總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

工地現(xiàn)場工作匯報 工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好,！

首先我代表項目部熱烈歡迎大家來三立時代廣場工地檢查指導(dǎo),，下面向各位介紹三立時代廣場工程文明施工的有關(guān)情況。

一,、工程概況

浙江三立時代廣場位于紹興路538號,，是一座集酒店、辦公樓及商業(yè)用房為一體的綜合樓,。工程總面積127857平方米,，建筑物上面分成兩個單體高層，酒店26層,，辦公樓20層,，地下二層，裙樓4層,，為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),，總高度97.75米，建成后將成為杭州市下城區(qū)一座亮麗的標(biāo)志性建筑物之一,。

本工程由浙江三立集團公 司組建,，由中國漢嘉設(shè)計集團 有限公司設(shè)計，北京北辰工程 建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,，浙江 長城建設(shè)集團股份有限公司總

承建,，工程與2007年9月20日開工，計劃于2009年7月1日竣工,。本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯目標(biāo)為確保“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程,，創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工雙標(biāo)化工地,。工程自開工以來，項目部施工圍繞工程確定的總目標(biāo),，全面實施目標(biāo)管理,，始終堅持“以人為本,，科學(xué)管理”的理念，嚴格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，抓施工質(zhì)量,，抓安全生產(chǎn)，抓文明施工,，努力創(chuàng)建文明現(xiàn)場,、和諧工地，積極創(chuàng)辦民工學(xué)校,。目前,，工程已完成地下室施工，進入主體施工,。

二,、創(chuàng)建“文明現(xiàn)場、和諧工地”情況

1 本工程項目部自成立開始就認真進行了創(chuàng)建策劃,，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理分別擔(dān)任正副組長,，各部門負責(zé)人為小組成員,，從安全生產(chǎn)、文明施工,、后勤管理勞動力安排等方面制定相應(yīng)的制度和目標(biāo),，職責(zé)明確、落實到人,。

在創(chuàng)建“文明現(xiàn)場,、和諧工地”方面，我們主要做好了以下幾項工作：

1,、建立和落實了各項安全文明 施工和勞動力管理的規(guī)章制度,，與 每個班組簽訂了安全、消防,、文明 施工等協(xié)議,。

2、對每個進場民工進行三級安全教育,，并進行安全技能知識考試,，考試合格后方可上崗作業(yè)。

3,、項目部著重抓了民工學(xué)校的建設(shè),，設(shè)置了能容納100多人的課堂，配備了電視,、vcd,、音響,、講桌等

教學(xué)

4,、施工現(xiàn)場按規(guī)定實行封閉式管理,，地面全部硬化，派專人保持場內(nèi)道路的整潔和暢通,，現(xiàn)場設(shè) 置了休息茶室,、宣傳窗和綠化。各 建筑材料按規(guī)定堆放,，施工標(biāo)牌醒 目規(guī)范,。

5、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,，宿舍內(nèi)床鋪,、衣柜、桌椅等生活用具統(tǒng)一齊全,，床鋪清潔衛(wèi)生,。各生活區(qū)、食堂,、衛(wèi)浴室都落實了衛(wèi)生責(zé)任人,，每天專人負責(zé)清掃，垃圾集中密封堆放,。為了使員工在下班后得到更好的休息,，項目部為所有 2 民工宿舍都安裝了空調(diào)，休息好了,，工人在生產(chǎn)時才能更安全,。

6、生活區(qū)還建立了閱覽活動室,、醫(yī)務(wù)室,，同時設(shè)置了曬衣場、廁所,、浴室清潔,，齊全；食堂內(nèi) 環(huán)境衛(wèi)生清潔,，各炊具,、操作間 定期消毒，炊事人員健康證,、衛(wèi) 生許可證齊全上墻,，食堂菜價合 理，用餐環(huán)境良好,。

7,、項目部建立了民工檔案，每名工人都簽訂了規(guī)范化勞動合同,，公司為全體民工辦理了意外傷害保險,，民工工資均按月直接發(fā)放到民工個人手里，并由當(dāng)事人簽名存檔,。項目部根據(jù)建筑行業(yè)人員流動性較大的特點,，對勞動力實行動態(tài)管理，做到每名工人進場及時登記,，及時進行安全技術(shù)培訓(xùn),，并由專人負責(zé)管理。

8,、項目部在集團公司的幫助下建立了工會組織,，工地工會除了負責(zé)維護民工合法權(quán)益外，同時組織民工觀看電影和文藝表演等 活動,，豐富了民工的文化生活,，使外來民工在杭州找到“家”的 感覺。

項目部在創(chuàng)建“文明現(xiàn)場,、和諧工地”活動過程中也深刻體 會到民工的思想素質(zhì),、安全意識

和技術(shù)水平都有了明顯的提高，不僅加強了他們的自我保護能力,，使他們更安心項目部的工作,，也促進了工地的和諧，同時增強了民工融入文明城市的意識和建設(shè)第二故鄉(xiāng)的責(zé)任感,，這樣他們對杭州也更加熱愛,。

目前，項目部已投入200余萬進行了安全生產(chǎn)文明施工硬件建 3 設(shè),，給整個項目部的安全生產(chǎn),、文明施工提供了有力保障，在9月份 全國文明城市檢查中,，得到了建設(shè)主管部門的肯定,。同時我們也清醒的看到,，前階段所做的創(chuàng)建工作只能說打了一個基礎(chǔ)，現(xiàn)場還有許多不足之處等待我們?nèi)ソ鉀Q,、去完善,。今天懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作多提寶貴意見，促使我們把今后 的創(chuàng)建工作更上一個臺階,。

謝謝大家,！

浙江長城建設(shè)三立時代廣場

項 目 部 2008.12

工地現(xiàn)場工作匯報 工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)篇二

工地現(xiàn)場問題匯報

為順利完成天河灣項目的交房計劃，保證利益統(tǒng)一的前提條件下,，我勞務(wù)方提出如下急需解決的問題：

1）：2#～6#樓主體驗收

從2#～6#樓主體完工,，到目前砌體、外粉,、屋面均已完工,，主體驗收至今還沒結(jié)果，如果再不及時驗收,，我方將不能保證足夠的勞動力,，后果與我們無關(guān)。

2）：各樓號大沿下批白,，刷漆

各樓號屋面掛瓦正在按順序正常進行中,，大沿批白及線條刷漆急需進行，如果不及時安排,，將影響我方進行閣樓層粉刷和地面澆筑,，影響外架的拆除，后果將是工期無法完成及鋼管,、扣件租賃費增加,。

3）：7#～12#樓樓梯焊接安裝

樓梯如果不及時安裝，三防水及地板磚就無法進行,，更談不上及時交工,。

4）：工地材料供應(yīng)

“兵馬未動，糧草先行”,，材料是保證工程進度的前提,，如果最起碼的材料問題都解決不了，工程進度就是空談,。

5）：施工現(xiàn)場平面布置

由于甲方的總體安排出現(xiàn)問題,，工地現(xiàn)場出現(xiàn)電纜被盜，鋼管,、扣件丟失,，樓內(nèi)大便隨處可見，到汛期我們施工現(xiàn)場將是陷入癱瘓，造成這種情況的關(guān)鍵是甲方的無計劃安排,，如果響應(yīng)甲方的工作安排,，出現(xiàn)這些不該發(fā)生的事將由那方負責(zé)？

6）：各樓號出現(xiàn)的變更太多

由于我們施工的是樓群,，變更一個問題就會牽涉各個樓號,，鑒于目前人工工資漲勢較快，預(yù)算與實際的沖突,，從利益的角度出發(fā)我方要求先辦理簽證后施工。

7）：地庫,、熱交換站,、門衛(wèi)室的開工

從正月初十開始催促進場要求開始施工到現(xiàn)在將近50天仍無音信，對這樣的工作安排我方缺乏信心,，請項目領(lǐng)導(dǎo)安排其他勞務(wù)施工,，我方將不接此工程。

以上問題是天河灣工地現(xiàn)場實際發(fā)生的問題,，請領(lǐng)導(dǎo)給予及時解決以保證交房計劃的實現(xiàn),！

工地現(xiàn)場工作匯報 工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)篇三

現(xiàn)場情況匯報

上周工作匯報

裝潢、電氣,、空調(diào)工作進度一切順利正常,；

大廈指定分包消防已完成現(xiàn)場拆除工作；

弱電分包已具備進場條件,，并已同意于周六進場穿線,，并承諾于2—3天內(nèi)完成穿線工作；

固定家具已現(xiàn)場量尺,，下周訂貨,；

移動家具已完成訂貨，并確定于8月21日到貨,。

增加排煙系統(tǒng)移位工作,，固吊頂拆除后發(fā)現(xiàn)原有排煙口離新開大門不到1.5m距離不符合消防規(guī)范要求，為工期考究已先行安排指定消防分包完成移位工作,。

下周工作計劃

完成隔斷墻隱蔽驗收后將局部封閉雙面板,；

完成石膏板天花隱蔽工作；

機電完成天花布管及基本完成穿線工作,；

空調(diào)保溫及vrv空調(diào)安裝及試壓完成,；

消防噴淋施工。

存在問題

av系統(tǒng)甲方還未確定方案,，已影響現(xiàn)場隱蔽施工,，c&w確認如周一甲方再不確認，就按我司方案自行施工，管材也以預(yù)留vga線穿成為標(biāo)準(zhǔn),；

家電類甲方也未確認相關(guān)尺寸,，已影響到固定家具的訂貨，c&w確

認,，如周一甲方再不予確認,，就按我司方案自行配置預(yù)留空間施工，將來甲方按尺寸購買采購,；

配合事項

現(xiàn)場可于下周進行中期驗收工作,，gbc將做好驗收前準(zhǔn)備工作，并將提交中驗申請單予c&w轉(zhuǎn)業(yè)主方蓋章,；

gbc將與物業(yè)聯(lián)系,，提供完工驗收并程序計劃表；

itrm完工配合事項

機房地面已完工,；

vrv空調(diào)將于7-147-15安裝,，天花內(nèi)工作均天19日前完成；

機房機柜將于7-19配置到位,，并于電信安裝后再予封閉保護,，供gbc裝修施工；

機房將按原訂計劃于8月2日移交,，業(yè)主方it工程師進場設(shè)備調(diào)試,。本次會議于11：30結(jié)束

工地現(xiàn)場工作匯報 工地現(xiàn)場管理工作總結(jié)篇四

菁匯公寓工作匯報

一、進度管理

1,、主樓進度：1）,、配合裝飾施工；2）,、管道井施工封堵,；3）、電井小壁燈安裝,；

4）,、消火栓按鈕準(zhǔn)備安裝；5）,、樓梯道燈具安裝,；

2、室外進度：1）,、配合市政施工,；

3、地庫及19#樓：1）,、電箱正在安裝中,；2）、排污泵安裝及調(diào)試中；3）,、地庫燈具安裝及調(diào)試已完成,；4）、空調(diào)內(nèi)機安裝,；

二,、質(zhì)量管理

1、控制管道井施工封堵質(zhì)量,；

2,、固定好阻火圈；

3,、檢查,、整改進出戶管道是否漏水；

4,、防雷接地系統(tǒng)重新刷漆；

三,、

1,、6.13日公司對現(xiàn)場進行過安全檢查，項目部認真對待此次檢查,，并要求所有班組進行改正和學(xué)習(xí),，同時做好常規(guī)管理；

2,、針對近日梅雨季節(jié),，雨量較大并對現(xiàn)場造成很大影響，一是安排班組進行排澇減災(zāi),，確?，F(xiàn)場人員和設(shè)備的安全；二是加強現(xiàn)場用電管理,，防止現(xiàn)場有漏電和違章用電事故發(fā)生,；

四、材料計劃

1,、電箱供應(yīng)嚴重影響現(xiàn)場施工進度（目前為止地庫電箱還未送齊）,；

2、電纜采購方面希望公司,，加快供應(yīng)程序,；

3、消防及人防設(shè)備希望公司能做好準(zhǔn)備,，在規(guī)定時間保證設(shè)備到現(xiàn)場,；

五、工程量款

上月工程款已電詢業(yè)主，工程款已批復(fù),，下周具體問問批復(fù)工程款數(shù)字,，在確認開票金額。