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土木工程監(jiān)理論文1000字 土木工程監(jiān)理論文篇一

1、土木工程的發(fā)展歷史,、斷代依據(jù)并舉例介紹各時期的土木工程······· 1

2.1,、木結構建筑主要特點························ 2

2.2、砌體結構建筑主要特點·······················

2.3,、混凝土結構建筑··························

2.4,、鋼結構建筑····························

2.5、索-膜結構建筑 ··························

3,、從受力特點歸納橋梁的類型以及各類橋梁的主要特點···········

4,、舉例說明自然條件對人們傳統(tǒng)住居形式的影響地面鋪塑膠·········

5、描述你心中的嶺南傳統(tǒng)民居······················

22223341,、簡要概述土木工程的發(fā)展歷史,、斷代依據(jù)并舉例介紹各時期的土木工程。

對土木工程的發(fā)展起關鍵作用的,，首先是作為工程物質基礎的土木建筑材料,，其次是隨之發(fā)展起來的設計理論和施工技術。每當出現(xiàn)新的優(yōu)良的建筑材料時,，土木工程就 會有飛躍式的發(fā)展,。

人們在早期只能依靠泥土、木料及其它天然材料從事營造活動,，后來出現(xiàn)了磚和瓦這種人工建筑材料，使人類第一次沖破了天然建筑材料的束縛,。中國在公元前十一世紀 的西周初期制造出瓦,。最早的磚出現(xiàn)在公元前五世紀至公元前三世紀戰(zhàn)國時的墓室中。磚和瓦具有比土更優(yōu)越的力學性能,，可以就地取材,，而又易于加工制作。

磚和瓦的出現(xiàn)使人們開始廣泛地,、大量地修建房屋和城防工程等,。由此土木工程技術得到了飛速的發(fā)展,。直至18～19世紀，在長達兩千多年時間里,，磚和瓦一直是土木工程的重要建筑材料,，為人類文明作出了偉大的貢獻，甚至在目前還被廣泛采用,。

鋼材的大量應用是土木工程的第二次飛躍,。十七世紀70年代開始使用生鐵、十九世紀初開始使用熟鐵建造橋梁和房屋,，這是鋼結構出現(xiàn)的前奏,。從十九世紀中葉開始，冶金業(yè)冶煉并軋制出抗拉和抗壓強度都很高,、延性好,、質量均勻的建筑鋼材建筑鋼材，隨后又生產(chǎn)出高強度鋼絲,、鋼索,。于是適應發(fā)展需要的鋼結構得到蓬勃發(fā)展。除應用原有的梁,、拱結構外,，新興的桁架、框架,、網(wǎng)架結構,、懸索結構逐漸推廣，出現(xiàn)了結構形式百花爭艷的局面,。

建筑物跨徑從磚結構,、石結構、木結構的幾米,、幾十米發(fā)展到鋼結構的百米,、幾百米，直到現(xiàn)代的千米以上,。于是在大江,、海峽上架起大橋，在地面上建造起摩天大樓和高聳鐵塔,，甚至在地面下鋪設鐵路,，創(chuàng)造出前所未有的奇跡。

為適應鋼結構工程發(fā)展的需要,，在牛頓力學的基礎上,，材料力學、結構力學,、工程結構設計理論等就應運而生,。施工機械,、施工技術和施工組織設計的理論也隨之發(fā)展，土木工程從經(jīng)驗上升成為科學,，在工程實踐和基礎理論方面都面貌一新,，從而促成了土木工程更迅速的發(fā)展。

十九世紀20年代,，波特蘭水泥制成后,，混凝土問世了?；炷凉橇峡梢跃偷厝〔?，混凝土構件易于成型，但混凝土的抗拉強度很小,，用途受到限制,。十九世紀中葉以后，鋼鐵產(chǎn)量激增,，隨之出現(xiàn)了鋼筋混凝土這種新型的復合建筑材料,，其中鋼筋承擔拉力，混凝土承擔壓力,，發(fā)揮了各自的優(yōu)點,。二十世紀初以來，鋼筋混凝土廣泛應用于土木工程的各個領域,。從三十年代開始,，出現(xiàn)了預應力混凝土。預應力混凝土結構的抗裂性能,、剛度和承載能力,，大大高于鋼筋混凝土結構，因而用途更為廣闊,。土木工程進入了鋼筋混凝土和預應力混凝土占統(tǒng)治地位的歷史時期,。混凝土的出現(xiàn)給建筑物帶來了新的經(jīng)濟,、美觀的工程結構形式,，使土木工程產(chǎn)生了新的施工技術和工程結構設計理論。這是土木工程的又一次飛躍發(fā)展,。

2,、分別舉一例說明木結構建筑、砌體結構建筑,、混凝土結構建筑、鋼結構建筑,、索-膜結構建筑的主要特點,。

2.1木結構建筑有較好的防震能力,。民諺所說的“晃而不散，搖而不倒”,，“墻倒柱立屋不塌”反映了這種能力,。木材的主要特性是容重輕，剛性好,，比強度高,，導熱系數(shù)小,加工方便,易于成型等。但存在易燃,、易腐,、易蛀和變形大、材質不勻,、各向異性等問題,。應用時應注意:①環(huán)境溫度、濕度,木材含水率,、疵,、病等對木材力學性能的影響；②長期負荷作用對木材強度的影響,；③整體建筑或構件的防火,、防腐、防蛀等問題,。

2.2砌體結構建筑容易就地取材,具有較好的耐久性,、良好的耐火性;保溫隔熱性能好，節(jié)能效果好;施工方便,，工藝簡單;具有承重與圍護雙重功能;自重大,，抗拉、抗剪,、抗彎能力低;抗震性能差;砌筑工程量繁重,，生產(chǎn)效率低。磚,、石或砌塊砌體具有良好的耐火性和較好的耐久性,。砌體砌筑時不需要模板和特殊的施工設備。在寒冷地區(qū),，冬季可用凍結法砌筑,，不需特殊的保溫措施。磚墻和砌塊墻體能夠隔熱和保溫,，所以既是較好的承重結構,，也是較好的圍護結構。

砌體結構的缺點是：①與鋼和混凝土相比,，砌體的強度較低,，因而構件的截面尺寸較大,，材料用量多，自重大,。②砌體的砌筑基本上是手工方式,，施工勞動量大。③砌體的抗拉,、抗剪強度都很低,，因而抗震性能較差，在使用上受到一定限制,；磚,、石的抗壓強度也不能充分發(fā)揮；抗彎能力低,。④粘土磚需用粘土制造,，在某些地區(qū)過多占用農(nóng)田，影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。

2.3混凝土結構建筑預應力混凝土結構,，由于能夠充分利用高強度材料（高強度混凝土、高強度鋼筋）,，所以構件截面小,，自重彎矩占總彎矩的比例大大下降，結構的跨越能力得到提高,。與鋼筋混凝土相比,，一般可以節(jié)省鋼材30～40％，跨徑愈大,，節(jié)省愈多,。

全預應力混凝土梁在使用荷載下不出現(xiàn)裂縫，即使部分預應力混凝土梁在常遇荷載下也無裂縫,，鑒于全截面參加工作,，結構的剛度就比通常開裂的鋼筋混凝土結構要大。因此,，預應力梁可顯著減少建筑高度,，使大跨徑橋梁做得輕柔美觀。由于能消除裂縫,，這就擴大了對多種橋型的適應性,，并提高了結構的耐久性。

2.4鋼結構建筑鋼材的特點是強度高,、自重輕,、剛度大，故用于建造大跨度和超高、超重型的建筑物特別適宜,；材料勻質性和各向同性好,，屬理想彈性體，最符合一般工程力學的基本假定,；材料塑性、韌性好,，可有較大變形,，能很好地承受動力荷載；建筑工期短,；其工業(yè)化程度高,，可進行機械化程度高的專業(yè)化生產(chǎn)；加工精度高,、效率高,、密閉性好，故可用于建造氣罐,、油罐和變壓器等,。其缺點是耐火性和耐腐性較差。主要用于重型車間的承重骨架,、受動力荷載作用的廠房結構,、板殼結構、高聳電視塔和桅桿結構,、橋梁和倉庫等大跨度結構,、高層和超高層建筑等。鋼結構今后應研究高強度鋼材,，大大提高其屈服點強度,；此外要軋制新品種的型鋼，例如h型鋼（又稱寬翼緣型鋼）和t形鋼以及壓型鋼板等以適應大跨度結構和超高層建筑的需要,。

2.5索-膜結構建筑膜結構是一種全新的建筑結構形式,，它集建筑學、結構力學,、精細化工與材料科學,、計算機技術等為一體，具有很高技術含量,。其曲面可以隨

著建筑師的設計需要任意變化,，結合整體環(huán)境，建造出標志性的形象工程,。主要具有以下特點：

1.藝術性：充分發(fā)揮建筑師的想象力,，又體現(xiàn)結構構件清晰受力之美

2.經(jīng)濟性：由于膜材具有一定的透光率，白天可減少照明強度和時間，能很好地節(jié)約能源,。同時夜間彩燈透射形成的絢爛景觀也能達到很好的廣告宣傳效益

3.大跨度：膜結構可以從根本克服傳統(tǒng)結構在大跨度（無支撐）建筑上實現(xiàn)所遇到的困難,，可創(chuàng)造巨大的無遮擋可視空間，有增加空間使用面積,。

4.自潔性：膜建筑中采用具有防護涂層的膜材,，可使建筑具有良好的自潔效果，同時保證建筑的使用壽命,。

5.工期短：膜建筑工程中所有加工和制作均在工廠內(nèi)完成,，可減少現(xiàn)場施工時間，避免出現(xiàn)施工交叉,，相對傳統(tǒng)建筑工程工期較短

3,、從受力特點歸納橋梁的類型以及各類橋梁的主要特點。

類型：梁橋（分簡支梁,、連續(xù)梁橋,、懸臂梁橋）；剛架橋,；拱橋（分上,、中、下承式拱橋）,；組合體系橋（分斜拉橋,、懸索橋等）。

梁橋特點以受彎為主的主梁作為承重構件的橋梁,。主梁可以是實腹梁或桁架梁,。實腹梁構造簡單，制造,、架設和維修均較方便,，廣泛用于中、小跨度橋梁,，但在材料利用上不夠經(jīng)濟,。桁架梁的桿件承受軸向力，材料能充分利用,，自重較輕,，跨越能力大，多用于建造大跨度橋梁,。按照主梁的靜力體系,，分為簡支梁橋、連續(xù)梁橋和懸臂梁橋,。

剛架橋特點上部結構和下部結構連成整體的框架結構,。根據(jù)基礎連結條件不同,，分為有鉸與無鉸兩種。這種結構是超靜定體系,，在垂直荷載作用下,，框架底部除了產(chǎn)生豎向反力外，還產(chǎn)生力矩和水平反力,。常見的剛架橋有門式剛架橋和斜腿剛架橋等,。也稱剛構橋。主要承重結構采用剛架的橋梁,。剛架的腿形成墩（臺）身,梁和腿為剛性連接,可用鋼,、鋼筋混凝土或預應力混凝土制造。

拱橋特點以承受軸向壓力為主的拱圈或拱肋作為主要承重構件的橋梁,拱結構由拱圈(拱肋)及其支座組成,。拱橋可用磚、石,、混凝土等抗壓性能良好的材料建造;大跨度拱橋則用鋼筋混凝土或鋼材建造,以承受發(fā)生的力矩,。按拱圈的靜力體系分為無鉸拱、雙鉸拱,、三鉸拱,。前二者為超靜定結構,后者為靜定結構。無鉸拱的拱圈兩端固結于橋臺,結構最為剛勁,變形小,比有鉸拱經(jīng)濟,，結構簡單,施工方便,是普遍采用的形式,，但修建無鉸拱橋要求有堅實的地基基礎。雙鉸拱是在拱圈兩端設置可轉動的鉸支承,結構雖拱橋不如無鉸拱剛勁,但可減弱橋臺位移等因素的不利影響,在地基條件較差和不宜修建無鉸拱的地方,可采用雙鉸拱橋,。三鉸拱則是在雙鉸拱的拱頂再增設一鉸,結構的剛度更差些,拱頂鉸的構造和維護也較復雜,一般不宜作主拱圈,。拱橋按結構形式可分為板拱、肋拱,、雙曲拱,、箱形拱、桁架拱,。拱橋為橋梁基本體系之一,一直是大跨徑橋梁的主要形式,。拱橋建筑歷史悠久,20世紀得到迅速發(fā)展,50年代以前達到全盛時期。

組合體系橋特點主要承重構件采用兩種獨立結構體系組合而成的橋梁,。如拱和梁的組合,、梁和桁架的組合、懸索和梁的組合等,。組合體系可以是靜定結構,，也可以是超靜定結構?？梢允菬o推力結構,，也可以是有推力結構。結構構件可以用同一種材料，也可以用不同的材料制成,。

4,、舉例說明自然條件（氣候、地方材料等）對人們傳統(tǒng)住居形式的影響,。

我國幅員遼闊,，地形與氣候上的復雜性、多樣性,，給中國居住文化的發(fā)生和發(fā)展帶來多樣性和不平衡性的結果,。黃河與長江的中下游地區(qū)地勢平緩，土壤肥沃,，氣候溫暖濕潤,，水源充足，物產(chǎn)豐富,，自然條件得天獨厚,，便成為中國居住文化最早的誕生地。這從一個側面反映了人們不能隨心所欲地在任何地方進行住居建設,。地形,、氣候、水文,、地質,、地貌等自然環(huán)境條件對人類居住的選址都有一定限制。

我國傳統(tǒng)的“風水理論”更充分地說明了這一點,。中國人很早就認識到住居的選址受自然環(huán)境的限制,，早在科學不發(fā)達的時代，就憑直覺認知和經(jīng)驗積累,，總結出了以天,、地、人相協(xié)調為準則的認識觀念和一種特殊的擇地標準和理論即“風水理論”,，并廣泛應用于傳統(tǒng)居住建設的實踐中,。“風水理論”強調“宅,，擇也,，擇吉地而營之也”。選擇良好的地勢,、地貌,、地力和采光、通風,、朝向良好的基地條件等建房,，并按照居住環(huán)境背有依托,，左輔右弼、前有屏障圍合的空間格局,，和“藏風聚氣”,、“負陰抱陽”的法則，構建人與自然和諧相融的居住環(huán)境,。雖然中國傳統(tǒng)的“風水理論”的發(fā)展受社會,、神學、玄學等影響,，被注入了迷信色彩而有損其科學性,，但它也從一個側面反映了人們依托于自然環(huán)境來進行住居選址。從人類住居的選址的角度來看,，是有其合理性的：陽者,，山南水北也，朝陽可以得到充足的日照,，背山可以阻擋冬季北向的寒風,，面水可以利用夏季從東南方向吹來的涼風，有利于濕潤空氣并帶走夏季的熱量,，靠近水源使得周圍的植被得以保持水土，并調整附近的小氣候,，更能方便生活,、生產(chǎn)、交通,。

我國各地的住居在選址都充分考慮了自然環(huán)境條件的影響,。如蒙古包的搭建地點一般選在山前或低洼的地方，以利于防風,；在桂北,、湘西、黔東南地區(qū)流行的“吊腳樓”式民居,，依山傍水而建,，前部立柱建成架空的樓層，后部落地并層層凌高,，是與當?shù)厣綆X起伏,，地形復雜、地貌多樣的自然環(huán)境密切相關的,；黃土高原上的窯洞一般選擇向陽,、背風，吃水和交通都方便的地方,，還要避開溝壑,，背山牢靠,，土質結實，無洪水和泥石流的地方,。窯洞有多種類型,，不同類型選址也略有區(qū)別，如靠山式窯洞一般選在向陽避風,、靠近溝壑源邊的地帶,，而源面寬闊地帶因無天然崖壁利用，多為地坑式窯洞,；江南水鄉(xiāng),，住居多沿河流而建；青藏高原雨水稀少,，風多天寒,，故碉房多建在河谷平原及近水的山腰臺地，或是避風向陽的山麓,、山凹地帶,，碉房的選址常常采取西北高、東南低的地勢,，以達到頂層避風向陽,、取暖的目的。浙江畬族人民的住居大多在山區(qū)或半山區(qū)的山腳圍灣,、山腰的塢壑凹地或丘陵中的小谷地,，這樣有利于躲避東南沿海風暴的侵襲。

5,、描述你心中的嶺南傳統(tǒng)民居,。

談起嶺南傳統(tǒng)民居，讓我第一個反應想起就是廣州的西關大屋,。所謂西關,，是老廣州人對位于荔灣區(qū)，北接西村,、南瀕珠江,、東至人民路、西至小北江,，明清時地處廣州城西門外一帶地方的統(tǒng)稱,。西關在明清時期是廣州的商貿(mào)中心。明

末興建起十八甫,，開設有十三行,。清代中后期起，又先后形成了寶華街,、寶源街,、多寶街,、逢源街等商賈富紳豪宅區(qū)（其中寶華街、寶源街,、多寶街被稱為“西關三寶”）,，西關于是成為廣州時尚的代表。西關一帶的大屋,，也成了那個時期廣府民居的標志性建筑,。

西關大屋平面布局一般為左右對稱，中軸線上為主要廳堂,，每廳為一進,，全屋一般為二至三進，廳之間用小天井相隔,，天井有上蓋,，靠天窗采光通風。廳的兩側為偏廳,、偏房,，大屋子偏房的兩側還有巷，叫“青云巷”,，又稱“冷巷”,、“火巷”、“水巷”等,，具有交通,、通風、采光等多種功能,。

西關大屋裝飾最有特色的部分為大門，一般分為三道,，稱“三件頭”,。臨街最外的一道是四扇對開的屏風門，也叫矮腳吊扇門或花門,?；ㄩT上部為木雕通花，鑲著花玻璃或襯以鉤花布簾,，頂端兩角通常還會對稱地雕一串葡萄或松鼠之類的木雕作為裝飾,。屏風門可以遮擋街上行人的視線，同時又不影響采光和通風,，特別能體現(xiàn)廣州人的生活取向——重視小家庭獨立的生活空間和個人隱私,，同時在悶熱多雨的嶺南地區(qū)，保證通風又是第一要務,。屏風門之后就是獨具嶺南特色的趟櫳了,。趟為開,，櫳為合，趟櫳就是可以滑行著拉開,、合上的木門,，其原理及功能和現(xiàn)代橫拉式的防盜門差不多。趟櫳之后的大門才是真正的大門,，一般都非常厚重,，用于防盜。

西關大屋最多時曾達到800多間,，現(xiàn)存的已不足百間,，其中保存較好的寥寥可數(shù)。在現(xiàn)在的西關,，你更多感受到的是平民化的廣州生活——狹窄而擁擠的道路,，呈放射狀伸向不知何處的小巷，出售在其他地方再也買不到的小商品的小店,，被許多人家切割成不規(guī)則的一小間一小間雜亂的舊屋,。

目前保存較好的西關大屋包括位于文昌北路耀華大街的西關大屋區(qū)、位于恩寧路多寶坊的泰華樓,、座落于龍津路逢源大街的小畫舫齋,、位于荔灣區(qū)泮溪酒家南側的龍津西西關大屋建筑保護區(qū)（范圍東起龍津西路，西至原西關上支涌,，北起逢源沙地一巷,，南至三連直街）、寶華路南段兩側十五甫,、十六甫的西關大屋,、位于海珠區(qū)南華西街的大屋群（雖然西關大屋最早出自西關，但現(xiàn)在廣州保存最完好的西關大屋卻不在西關而在海珠區(qū),，其中最集中的是南華西街,。目前，南華西街是內(nèi)控的廣州歷史文化保護區(qū)）,、海珠區(qū)龍導新街大屋群,。

土木工程監(jiān)理論文1000字 土木工程監(jiān)理論文篇二

工

程

項

目

管 的理 科

學

化

姓名：錢壽麒

學號：20090316319

班級：2009級土木工程3班院系：城鄉(xiāng)建設與工程管理系

【摘要】本文對我國工程項目管理的發(fā)生和發(fā)展作出了介

紹，同時提出要發(fā)展我國的工程項目管理,，適應國際國內(nèi)建筑市場更加激烈的競爭環(huán)境,，我國的工程項目管理必須科學化。

【關鍵詞】工程項目管理,；建筑市場,；科學化

我國于1982年從西方國家引進工程項目管理，1988年在全國進行應用試點,，1993年正式推廣以來,，至今已經(jīng)20來年了,。在各級政府、建設主管部門的大力推動和全國工程界的努力實踐下,，工程項目管理已成為我國工程建設管理方式之一,，并且它較好的解決了以往傳統(tǒng)的建設工程組織管理模式中存在的部分缺陷，較大程度的滿足了業(yè)主對建設工程目標進行全面控制和對建設工程實施進行全過程控制的需要,，極大地解放和提高了我國工程建設的生產(chǎn)力,。

工程項目管理發(fā)展是與我國建筑市場的建設與發(fā)展相結合的，它從最初為業(yè)主提供招標服務以及施工階段的監(jiān)督和管理服務發(fā)展到現(xiàn)在的為建設工程的全過程服務,，即既包括實施階段又包括決策階段,，其管理服務的內(nèi)容囊括可行性研究院投資機會研究、初步可行性研究,、詳細可行性研究）,，工程設計（概念設計、基本設計,、詳細設計）,，工程招標（編制招標文件、評標,、合同談判）,，材料設備采購，施工管理（監(jiān)理）,，生產(chǎn)準備,，調試驗收，后評價等一系列工作,，讓它最大限度的發(fā)揮了全過程控制和早期控制,。

為了發(fā)展我國的工程項目管理，迎接我國工程建設新的高

潮,，適應國際國內(nèi)建筑市場更加激烈的競爭環(huán)境,，把我國的建筑市場培育發(fā)展得更加完善，使市場機制能夠有效發(fā)揮它應有的作用,，我國的工程項目管理必須科學化。

我國工程項目管理科學化的方向應有以下幾個方面：1 項目管理理論,、方法的科學化,。

系統(tǒng)論，信息論,、控制論,、行為科學等現(xiàn)代管理理論在項目管理中的應用；預測技術,、決策技術,、數(shù)學分析方法,、數(shù)理統(tǒng)計方法、模糊數(shù)學,、線性規(guī)劃,、網(wǎng)絡技術、圖論,、排對論等現(xiàn)代管理方法的應用,。項目管理的社會化、專業(yè)化,。

在現(xiàn)代社會中,，需要專業(yè)化的項目管理公司，專門承接項目管理業(yè)務,，提供全套的專業(yè)化咨詢和管理服務,，這是世界性的潮流。現(xiàn)代不僅發(fā)達國家,，甚至發(fā)展中國家上馬大型的工程項目都聘請或委托項目管理（咨詢）公司進行項目管理,，這樣能取得高效益，達到投資省,，進度快,、質量好的目標。項目管理的標準化和規(guī)范化,。

項目管理是一項技術性非常強的十分復雜的工作,，要符合社會化大生產(chǎn)的需要，項目管理必須標準化,、規(guī)范化,。這樣項目管理工作才有通用性，才能專業(yè)化,、社會化,、才能提高管理水平和經(jīng)濟效益。規(guī)范化的目的是在總結成功經(jīng)驗的基礎上做到統(tǒng)一方向,，促進發(fā)展,。項目管理國際化。

項目管理的國際趨勢不僅在中國而且在全世界越來越明顯,。項目管理的國際化,，即按國際慣例進行項目管理。國際慣例能把不同文化背景的人包羅進來,，提供一套通用的程序,，通行的準則和方法，這樣統(tǒng)一的文件就使得項目中的協(xié)調有一個統(tǒng)一的基礎。在思想上要有創(chuàng)新觀念,。

我們要敢于創(chuàng)新,、敢于改革、敢于做外國人做不到和做不好的事,。只有具備創(chuàng)新觀念,，才能把我國的工程項目管理發(fā)展為國際領先水平，而不是總跟在發(fā)達國家的后面跑,。使用科學的工程項目管理方法,。

工程項目管理最主要的方法應該是“目標管理方法”，即“ｍｂｏ”方法,。它的精髓是“以目標指導行動”,，即以實現(xiàn)目標為宗旨而開展科學化、程序化,、制度化,、責任明確化的活動。

目標管理方法必須要求進行投資（成本）,、進度和質量三大控制目標,。控制投資（成本）目標的最有效的方法就是核算方法,?？刂七M度目標的最有效方法是“工程網(wǎng)絡計劃”方法?？刂瀑|量目標的最有效方法就是“全面質量管理（ｔｑｃ）方法”,，它主要是進行“三全”、“一多”,，即進行“全員,、全公司和全過程的管理”和“管理方法多樣化”。

投資（成本）,、質量,、進度三大控制目標的關系是矛盾的，也是統(tǒng)一的,，每個建設工程項目的三大目標之間都有其最佳結合點,，不可能三者都優(yōu)，但更不能偏廢某個目標而片面強調另一個

目標,，應做到綜合優(yōu)化,，以滿意為原則。工程項目管理科學化,，必須與建筑市場運行的正常化相結合。建筑市場運行的正?；癁楣こ添椖抗芾硖峁┩獠凯h(huán)境,，其所涉及的因素是多方面的，但最重要的還是要法制完善,、管理得力和主體健全,。

如果工程項目管理的主體—建設單位和施工單位的行為不正常，工程項目管理必然走向歪路,。所以我們必須以項目管理科學化為運轉正常的建筑市場環(huán)境作保證,，大力培育、發(fā)展和完善我國的建筑市場,，把工程項目管理和建筑市場結合起來,，用這兩個車輪把工程建設推向知識經(jīng)濟新時代。工程項目管理手段必須實現(xiàn)計算機化,，或信息化,。

現(xiàn)代化的工程項目管理是一個大的系統(tǒng)，各系統(tǒng)之間具有很強的關聯(lián)性,，管理業(yè)務又十分復雜,，有大量的數(shù)據(jù)需要計算，有各種復雜的關系需要處理,，需要使用和存儲大量信息,，沒有先進的信息處理手段是難以實現(xiàn)科學、高效管理的,。

利用互聯(lián)網(wǎng)能促進建設項目參與各方突破時間和距離的限制,，能及時、有效地進行信息的交流與共享,。

但我們要熟練靈活的運用計算機就必須要進行兩項建設：一是計算機硬件和軟件的建設（以軟件建設為重）,；二是人的文化素質建設。只有將這兩項建設好,，才能適應知識經(jīng)濟時代工程項目管理科學化的要求,。

工程項目管理科學在工程建設不斷的積累中不斷的得到發(fā)

展，是一個實踐和理論性結合較強的科學,，工程建設管理者應積累經(jīng)驗,，學習高效的管理技能，不斷提高文化素質,，努力實現(xiàn)工程項目管理的科學化,。

姓名：錢壽麒

學號：20090316319

班級：2009級土木工程3班

院系：城鄉(xiāng)建設與工程管理系

土木工程監(jiān)理論文1000字 土木工程監(jiān)理論文篇三

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土木工程建設監(jiān)理 第一章

工程建設監(jiān)理：具有相應資質的建立單位受工程項目建設委托，依據(jù)國家有關工程建設的法律,，法規(guī),，經(jīng)建設主管部門批準的過程項目建設文件,，建設工程委托監(jiān)理合同及其他建設工程合同，對工程建設實施的專業(yè)化監(jiān)督管理,。

實施工程建設監(jiān)理的目的在于提高工程建設的投資效益和社會效益,。

性質：1服務性2科學性3公正性4獨立性 原則：1監(jiān)理工作以委托監(jiān)理合同為依據(jù)，實施監(jiān)理前必須簽訂書面合同2工程建設監(jiān)理應以“公正,，獨立,，自主”的展開，維護建設方與不損害承包方的合法權益3工程監(jiān)理應該實行總監(jiān)負責制4建設單位與承包單位之間與建設合同有關的聯(lián)系活動應通過建立單位進行,。5被監(jiān)理單位必須接受監(jiān)理6嚴格質量保證體系,，都應該試試“政府監(jiān)督，社會監(jiān)督,，企業(yè)自檢”的質量保證體系,。制度：1建設工程實施許可制2從業(yè)資格與資質制3建設工程招投標制4工程建設監(jiān)理制5合同管理制6安全生產(chǎn)責任制7工程質量責任制8工程質量保修制9工程竣工驗收制10建設工程質量備案制11建設工程質量終身責任制12建設項目法人責任制13項目決策咨詢評估制14工程設計審查制 基本任務：控制項目目標，也就是說控制經(jīng)過科學的規(guī)劃所確定的過程項目的投資,，進度,，質量目標?；痉椒ǎ?目標規(guī)劃2動態(tài)控制3組織協(xié)調4信息管理5合同管理 內(nèi)容：1工程建設決策階段的監(jiān)理服務2工程建設設計階段監(jiān)理3工程建設施工階段監(jiān)理4監(jiān)理的其他服務

監(jiān)理工程師是指經(jīng)過全國統(tǒng)一考試合格,，又經(jīng)過政府注冊取得監(jiān)理工程師崗位證書的工程建設監(jiān)理人員。

監(jiān)理單位資質：1監(jiān)理人員素質2專業(yè)配套能力3技術裝備4管理水平5監(jiān)理業(yè)績6注冊資金,。

工程建設監(jiān)理與政府工程質量監(jiān)督區(qū)別：1工程建設監(jiān)理的實施者是社會化,，專業(yè)化的監(jiān)理單位，而政府工程質量監(jiān)督的執(zhí)行者是政府建設行政主管部門的專業(yè)執(zhí)行機構,。2工程建設監(jiān)理是在項目組織系統(tǒng)范圍內(nèi)的平行主體之間的橫向監(jiān)督管理,，政府工程質量是項目組織系統(tǒng)外的監(jiān)督管理主體對項目系統(tǒng)內(nèi)的建設行為主體進行的一種縱向監(jiān)督管理。3工程建設監(jiān)督有明顯的委托性,，而政府工程質量監(jiān)督則有明顯的強制性,。4工程建設監(jiān)理的工作范圍是由監(jiān)理合同決定的，其活動可以貫穿于工程建設的全過程,，全方位,，而政府工程監(jiān)理則一般只是限于施工階段。5他們在工程質量方面的工作也存在著

比較大的區(qū)別（1工作依據(jù)盡不相同2深度,，廣度不同3工作權限不同4工作方法和手段不同）第二章

工程項目的目標體系主要體現(xiàn)為：1投資2進度3質量三大目標

滿足明確或隱含需要能管理的特性之總和,。

工程項目質量是國家現(xiàn)行的有關法律，法規(guī),，技術標準,。設計文件及工程合同中對工程的安全，使用經(jīng)濟,，美觀等特性的綜合要求,。在“合同環(huán)境”下形成,。施工安全：建造“實物”的人在建設“實物”過程中的生命安全和身體健康 工期是指：完成任務所需要的時間，有計算工期,，要求工期和計劃工期三種,，施工生產(chǎn)的工期目標根據(jù)要求工期或計劃工期確定

質量成本為使產(chǎn)品達到質量標準所發(fā)生的一切費用，包括為了保證和提高質量所支出費用和因未達成質量標準所造成的損失以及處理質量所發(fā)生的費用,。

目標管理：20世紀60年代興起的一種現(xiàn)代化管理方法，其基本點是以被管理的活動目標為中心,，通過把社會經(jīng)濟活動的任務轉化具體的目標,，以及目標的制定、實施和控制來實現(xiàn)社會經(jīng)濟活動的最終目的,。

根據(jù)目標管理的定義,，項目目標管理的程序大體可劃分為以下階段：1確立項目具體的任務及項目內(nèi)各層次、各部門的任務分工,。2把項目的任務轉換為具體的指標或目標,。3落實和執(zhí)行項目所制定的目標。4對目標的執(zhí)行過程進行調控,。5對目標完成的結果進行評價,。

合同的基本概念:由于項目目標都是通過相應合同條款約定，因此,，須熟悉合同的概念,。

合同的內(nèi)容：1當事人的名稱或者姓名2標的3數(shù)量4質量5價款或者報酬6履行期限、地點和方式7違約責任8解決爭議的方法,。

合同無效：是指雖然合同當事人協(xié)商訂立,，但因其不具備或違反了法定條件，國家法律規(guī)定不承認其效力的合同,。

有下列情形之一的,，合同無效：1合同無效2當事人請求人民法院或仲裁機構變更或撤銷合同3無效合同或被撤銷合同的法律效力。

自始無效:是指合同一旦被確認無效或者被撤銷,，即將產(chǎn)生嗍及力使合同從訂立起即不具有法律約束力,。

工程勘察，設計合同：建設人與勘察人,，設計人為完成一定勘察設計任務,，明確雙發(fā)權利，義務的協(xié)議

委托合同的特征：1委托合同的標的是勞務2委托合同是雙務合同3委托合同是諾誠,，非要式合同4委托合同可以是有償?shù)?，也可以是無償?shù)奈泻贤寒斒氯穗p方約定一定委托他人處理事務，他人同意為其處理事務的協(xié)議,。

控制論原理：是研究動態(tài)系統(tǒng)在變化的環(huán)境條件下如何保持平衡狀態(tài)或穩(wěn)定狀態(tài)的科學,。

控制論：1信息論2自動控制系統(tǒng)的理論3自動快速電子計算機的理論,。反饋是系統(tǒng)的輸出信息返送到輸入端，與輸入信息進行比較,，利用二則的偏差進行控制的全過程,。

反饋信息系統(tǒng)的組成要素：1標準2傳感器3控制器性質：1使信息穩(wěn)定2跟蹤目標3抗干擾

現(xiàn)場控制：他是一種主要為基層主管人員所采用的控制工作方法。

反饋控制::管理控制工作的主要方式,。前饋控制與反饋控制的區(qū)別：1反饋控制以系統(tǒng)輸出的變化信息作為饋入信息,，其目的是防止已經(jīng)發(fā)生或即將發(fā)生出現(xiàn)的偏差繼續(xù)發(fā)展或今后再發(fā)生。前饋控制是以系統(tǒng)的輸入或主要擾動的變化信息作為饋入信息,，其目的是為了防止所使用的各種資源在質和量上產(chǎn)生偏差,，在系統(tǒng)運行過程的輸出結果受到影響所帶來的缺陷，并且前饋控制的糾正控制往往是 預防式的,，作用在計劃執(zhí)行過程中的輸入環(huán)節(jié)上,，也就是說，在于控制原因,，而不是控制行動結果,。

直接控制的優(yōu)點：1在對個人委派任務時能有較大的準確性2直接控制可以促使主管人員主動的采取糾正錯誤并使其更加有效3直接控制還可以獲得良好的心理效果4由于提高主管人員的質量，減少了偏差的發(fā)生,，也就有可能減輕間接控制造成的負擔,，節(jié)約資費開支。

目標控制的基本環(huán)節(jié)：1按計劃要求做好投入的控制工作2做好由投入帶輸出的轉換過程中的控制工作4做好控制過程的信息反饋過程4對比實際目標與計劃目標確定是否偏離5采取糾正措施 主動控制是預先分析目標偏離的可能性,，并擬定和采取各項預防措施,，以是使計劃目標得以實現(xiàn)。

被動控制：當系統(tǒng)按計劃警醒時,，管理人員對計劃的實施進行跟蹤,，把它輸出的工程信息經(jīng)過加工整理。傳遞給控制部門,，使控制人員可以從中發(fā)現(xiàn)問題,，找出偏差，尋求并確定解決問題和糾正問題偏差的方案,。

主動偏差和被動偏差的關系：主動偏差與被動偏差都是監(jiān)理工程師實現(xiàn)目標所采用的控制方式,，有效的控制是將主動的控制與被動的控制緊密的聯(lián)系到一起，力求增大主動控制在于控制過程中的比例,，同時進行定期,，連續(xù)的被動控制。

目標控制的措施：1組織措施2技術措施3經(jīng)濟措施4合同措施 第三章

組織職能是管理職能職能中的一項重要基本職能,。

組織含義1作為一個實體,，組織是為了達到自身目標而結合在一起的具有正式關系的一群人2組織就是一個過程主要是指人們?yōu)榱诉_到目標而創(chuàng)造組織結果

組織結果是一個組織內(nèi)構成要素之間確定的較為穩(wěn)定的相互關系和相互聯(lián)系的方式，或是以個組織內(nèi)部各要素的排列組合方式,，并且用組織圖和職位說明加以表示,。組織結構的核心內(nèi)容：1組織結構的復雜性2組織結構的規(guī)范性3組織的集權和分權性 他們?nèi)咧g的關系：當組織的復雜性程度增大是由于縱向差異性和空間差異性大而引起的,，一般將導致低的規(guī)范性程度，但當組織的復雜性高是由于橫向差異性大時你如果是由于非技術性的勞動分工增加而加大時,，必須導致高度的規(guī)范化,，但若由于專業(yè)技術人員的專業(yè)分動引起的，則有較高的“內(nèi)在”性規(guī)范程度,，組織對他們的“外在規(guī)范化程度就低,。復雜性和權集性之間成反比關系，高復雜性總是與低集權即分權相伴隨,，一個組織的成員以勞動工人為主,，一般就會有很多規(guī)章制度來規(guī)范員工的行為，最高管理者一般采用高度規(guī)范性和集權性的組織結構方式,，反之，如果一個組織成員多是專家和專業(yè)技術人員的話,，就要形成低規(guī)范和低集權的組織結構,。

組織設計：一個組織結構進行規(guī)劃，構造,，創(chuàng)新或創(chuàng)造,，以便從組織結構上確保組織目標的有效實現(xiàn)。

組織設計的依據(jù)：1組織策略2組織規(guī)模3組織環(huán)境4技術

組織構成的因素：1管理層次2管理跨度3管理部門4管理職能

組織設計的原則：集權與分權相結合的原則2分工與協(xié)作相統(tǒng)一的原則3管理跨度與管理適應性層系想統(tǒng)一的原則4責,，權,，利對等的原則5才職相稱的原則6效益原則7穩(wěn)定性與適應性相結合的原則

組織活動的基本原理：1要素有用性原理2

動態(tài)相關性原理3主觀能動性原理4過濾效應性原理

工程項目承發(fā)包的模式有：1平行承發(fā)包模式與監(jiān)理模式2設計，施工總分包模式與監(jiān)理模式3工程項目總承包模式與監(jiān)理模式4工程項目總承包管理模式與監(jiān)理模式5設計和施工聯(lián)合體承包模式與監(jiān)理模式6設計和施工合作承包模式與監(jiān)理模式,。

建立監(jiān)理組織的步驟：1明確建設監(jiān)理目標2確定建立工作內(nèi)容與范圍3組織結構設計4指定工作流程與考核標準 建設監(jiān)理的組織形式：1直線指監(jiān)理組織2職能監(jiān)理組織3直線職能制建立組織4矩陣制監(jiān)理組織

工程項目建設程序是指工程項目從基本項目決策,，設計，施工到竣工驗收整個過程各個階段及其先后次序,。

項目監(jiān)理工作的制度：1項目立項階段2設計階段3施工招標階段4施工階段5項目監(jiān)理組織內(nèi)部工作制度 第四章

工程建設項目設計階段的特點：1設計階段是確定工程價值的主要階段2設計階段是影響投資程序的關鍵階段3設計階段為制定項目控制性進度計劃提供了基礎條件4設計工作的特殊性和設計階段工作的多樣性要求加強進度控制5設計質量對項目總體質量具有決定性影響

設計監(jiān)理的核心任務是：進行項目目標的控制,，包括投資，進度,，質量項目的控制,。設計監(jiān)理的依據(jù)：1設計監(jiān)理合同文件2各種設計規(guī)范3國家或地方的監(jiān)理法規(guī)或規(guī)定4項目已經(jīng)批準的各種文件5國家或地方有關的建筑經(jīng)濟指標或定額 設計階段監(jiān)理的主要內(nèi)容：1編制工程設計招標文件2協(xié)助業(yè)主審查和評選工程設計方案3協(xié)助業(yè)主選擇設計單位4協(xié)助業(yè)主簽訂工程設計合同書5監(jiān)督管理設計合同實施6核查工程設計概算和施工圖預算，驗收工程設計文件

審查的主要內(nèi)容：1設計文件的規(guī)范性,，工藝的先進性和科學性,，結構的安全性，施工的可行性以及設計標準的適宜性2概算或施工圖預算的合理性以及業(yè)主投資的許可性3在審查上述兩項的基礎上,，全面審查設計合同的執(zhí)行情況,，最后核定設計費用。

設計監(jiān)理目標控制的任務：1投資控制任務2進度控制任務3質量控制任務 設計準備階段監(jiān)理的工作和內(nèi)容：1熟悉項目原始資料領會業(yè)主意圖2項目總目標論證呢個3深入分析業(yè)主意圖進行投資規(guī)劃,，進度規(guī)劃4協(xié)助業(yè)主組織設計方案競

爭5其他監(jiān)理工作

設計階段控制的方法：1限額設計2應用戒指分析對設計進行設計經(jīng)濟比較3控制設計變更4參與主要材料,，設備的選用5控制階段支出

設計階段投資控制包含了兩層含義：1依據(jù)計劃投資促使各個專業(yè)設計工程師進行限額設計并采取各種措施,，確保設計所需要投資不超過計劃投資2控制設計階段費用支出

設計質量總目標：在經(jīng)濟性好的條件下，建筑造型,，使用功能及設計標準滿足業(yè)主的要求,，結構安全可靠。符合成規(guī),，共用設施等部門的規(guī)定,。設計質量控制：在設計過程中定期地審查設計文件，并將其與設計質量目標進行對照比較,，發(fā)現(xiàn)不符要求的就要請設計予以修改,。

合同：是當事人關于建立，變更或消滅民事法律關系的協(xié)議,，經(jīng)濟合同是 合同的一種他是法人之間為實現(xiàn)一定經(jīng)濟目的,，明確相互權利義務的協(xié)議。合同類型的選擇：1固定總價合同2固定單價合同3保證最高價格合同4目標價格式或差額共享式合同5實際成本加固定數(shù)額金式合同6實際成本加固定百分比酬金7部分固定成本加固定百分比酬金8部分固定價格,，部分實際成本式合同9階段轉換式合同

合同類型選擇依據(jù)：1考慮項目工期要求的緊迫程度2考慮項目競爭激烈程度和市場供求關系3考慮業(yè)主的的管理人數(shù)及管理能力

合同監(jiān)督就是要對合同條款經(jīng)常解釋,，所謂解釋1是檢查對照業(yè)主方前一時期合同執(zhí)行情況和下一階段合同要求業(yè)主要做的工作，以指導業(yè)你主下一階段2是檢查對照合同的另一方前一階段合同執(zhí)行情況和下一階段要求做到的工作

組織協(xié)調的基礎：1項目組織模式2項目分解模式3項目開展程序

組織協(xié)調的方法：1努力促使各參建單位積極相互配合2竭力使各 參建單位內(nèi)部的協(xié)調工作正確正常運轉3發(fā)揮協(xié)調會議的作用

設計概算是在初步設計階段,，在投資估算的控制下,，由設計單位根據(jù)初步設計或擴大初步設計圖紙及說明，概算定額或概算指標,，綜合預算定額,，取費標準，設備材料預算價格等,，編制確定建設項目從籌建至竣工交付生產(chǎn)或使用所需要全部費用的經(jīng)濟文件,。

概算書編制依據(jù)：1經(jīng)批準的建設項目計劃任務書2初步設計或擴大初步設計圖紙和說明書3概算指標，概算定額或綜合預算定額4設備價格字來哦5地區(qū)工資標準和費用定額

設計概算書的條件：1單位工程概算2單項工程綜合概算3建設項目總概算

設計概算的作用：1設計概算是編制建設項目投資計劃,，確定和控制建設項目投資的依據(jù)2設計概算是編制投資計劃的依據(jù)3設計概算是進行撥款和貸款的依據(jù)4合計概算是實行投資包干的依據(jù)5設計概算是考核設計方案的經(jīng)濟合理性和控制施工圖預算的依據(jù) 單位建筑工程設計概算：是在初步設計或擴大初步設計階段設計,，他是利用國家頒發(fā)的概算的核算定額，概算指標或綜合預算定額等,，按照設計要求進行概略地計算建筑物或構筑物的造價,，以及確定人工，材料和機械等需要量的一種方法,。

方法：1擴大單價法2概算指標法3類似工程預算法

設計概算審查的內(nèi)容：1審查設計概算的編制依據(jù)2審查概算編制深度3審查建設的規(guī)模,，標準4審查設備規(guī)格，數(shù)量和配置5審查工程費6審查計價指標7審查其他費用 審查設計概算的方法：1對定額單價和取費標準進行逐步審查,。2對定額單價,，工程量和取費標準進行全面審查。3參考有關技術經(jīng)濟指標的簡略審查。4利用國家規(guī)定的造價指標審查,。審查設計概算的步驟：1掌握數(shù)據(jù)和收集資料,。2調查研究。3分析技術經(jīng)濟指標,。4進行審查,。5整理資料。

限額設計師根據(jù)已批準的設計任務書及投資估算來控制初步設計,，根據(jù)已批準的初步設計概算來控制施工圖設計,。目標：各階段已批準的設計文件即下一階段進行限額設計控制目標。限額設計的投資控制目標,，是對設計規(guī)模,，設計標準，工程數(shù)量與概算指標等多方面的控制

價值分析在建設項目實施中的特點：1設計階段開展價值分析最有效2設計與施工過程的一次性比重大,。3影響建筑物總費用的部門和工種多

設計方案的經(jīng)濟因素分析：1建筑密度與投資關系的分析2建筑層高對造價的影響的分析3建筑系數(shù)對造價影響的分析4建筑層數(shù)對造價的影響分析5柱網(wǎng)尺寸,，平面開間尺寸的對造價的影響分析6建筑標準合理性研究 第五章

項目監(jiān)理機構的組成形式和規(guī)模，應該根據(jù)

委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務內(nèi)容,，服務期限,，工程類別，規(guī)模,，技術復雜程度，工程環(huán)境的因素確定,。

公路工程監(jiān)理規(guī)定：必須在監(jiān)理單位所承擔的過程項目工地配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設備,，以保證質量控制的檢驗測試及各項管理工作的需要。

施工準備階段的主要監(jiān)理工作內(nèi)容：發(fā)布開工令,，召開第一次工地會議,，審批承包人的施工組織設計或施工方案，審批承包人的質量保證體系,，檢查承包人的進場材料,，審批承包人的標準試驗，檢查承包人的保險及擔保,，審查承包人的施工機械設備,，驗收承包人的施工定線，嚴查承包人提交的施工圖,，檢查承包人占用工程場地,，監(jiān)理其他與保證按期開工有關的施工準備工作。

第一次工地會議指的是：監(jiān)理工程師對工程開工前各項準備工作進行全面的檢查,，確保工程實施有一個良好的開端,。會議的內(nèi)容：1介紹人員及組織機構2介紹施工進度計劃及施工組織設計3承包人陳述施工準備2介紹施工進度及施工組織設計3承包人陳述施工準備4建設單位說明開工條件5明確施工準備例行程序 交底是建設單位根據(jù)工程的實際需要，及時的組織設計單位向承包商進行技術交流。施工詳圖的特點是圖紙隨著施工進展陸續(xù)通過監(jiān)理工程師在供圖協(xié)議規(guī)定的時間內(nèi),，由監(jiān)理工程師想承包商供圖簽發(fā),。項目監(jiān)理人員參加設計技術交底會應了解的內(nèi)容是：1設計主導思想，建筑藝術構思和要求,，采用設計規(guī)范,，確定的抗震等級，防火等級,，基礎,，結構，內(nèi)外專修及機電設備設計,。2對主要建筑材料,，構配件和設備的要求，所采用的是新技術,，新工藝,，新材料，新設備,，的要求以及施工中應特別注意的事項等,。3設計內(nèi)容是否符合國家的強制性標準4對建設單位，承包單位和監(jiān)理單位提出的對施工圖的意見和建議的答復,。

施工組織設計審查程序：1晨報單位必須完成施工組織設計的編制及自審工作,，并填寫施工設計報審表，報選項目監(jiān)理機構2總監(jiān)理工程師應該在約定的時間內(nèi),，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師定批準,，3已審定的施工組織設計由項目監(jiān)理機構報送建設單位,。審查施工組織設計的基本要求：1施工組織設計應由黨委負責人簽字2施工組織設計應符合施工合同要求3施工組織應由專業(yè)監(jiān)理工程師 審核后，經(jīng)總經(jīng)理工程師簽認4發(fā)現(xiàn)施工組織設計中存在的問題,，應

提出修改意見由承包單位修改重新報審

審查重點：1組織體系特別是質量體系是否健全2施工現(xiàn)場總體布置是否合理,，是否有利于保證施工的正常順利進行是否有利于保證質量3工程地質特征及場區(qū)環(huán)境狀況,，以及他們可能在施工中的對質量與安全帶來的不利影響,。主要施工組織技術措施針對性,，有效性如何。

工地會議的目的是在于監(jiān)理工程師對工程施工過程中的進度,，質量,，費用的執(zhí)行情況，進行全面檢查,，為正確決策提供依據(jù),，確保工程順利進行。質量監(jiān)理的工作要求：1項目監(jiān)理機構應要求承包單位必須嚴格按照批準的施工組織設計組織是施工2專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送重點部位，關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施,，審核同意后予以簽認,。3當承包單位采用新材料，新工藝,，新技術,，新設備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應該要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料,，組織專題論證,，經(jīng)審定后予以簽認。4項目監(jiān)理機構應對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認,。5專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位的實驗室進行考核6專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的擬進場工程材料,，構配件和設備的報審及其質量證明資料進行審核。7項目監(jiān)理機構應定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備技術狀況,。8對隱蔽工程過程,，下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站

質量控制的基本程序：1開工報告2工序自檢報告3工序檢查認可4中間交工報告5中間交工證書5中間計量 施工質量控制重點：1合同使用標準,，規(guī)范2圖紙3發(fā)包方供應材料設備使用錢的檢驗和實驗4發(fā)包方供應材料設備與約定不符時的處理5承包方采購材料設備的質量控制6施工過程中的檢查和返工7隱蔽工程和中間驗收8重新檢驗9試車10試車雙方的責任11竣工驗收 工程造價監(jiān)理工作的要求：1項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程計量和工程款支付工作2項目監(jiān)理機構按程序進行竣工結算3項目監(jiān)理機構應依據(jù)施工合同有關條款,，施工圖，對工程項目造價項目進行分析并應制定防范性措施6專業(yè)監(jiān)理工程師應及時建立月完成工工程量和工作量統(tǒng)計表

固定價格合同：約定的風險范圍內(nèi),，價款不再做調整的合同,。

可調整合同是由發(fā)包方向承包方支付工程項目的實際成本并按實現(xiàn)約定的某一種方式支付酬金的合同類型。

造價監(jiān)理工作要點：1固定價格合同2可調價格合同中合同價款的調整3工程預付款4工程量的確認5工程款結算方式6工程款支付的程序和責任7施工中涉及安全施工方面的費用8專利技術及特殊工藝涉及的費用9文物和地下障礙物10竣工結算11質量保修金

安全監(jiān)督的重要性：為了提高施工安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平,，預防傷亡事故的發(fā)生,，確保職工的安全和健康，從社會利益出發(fā),，監(jiān)理工程師有責任督促承建商建立安全保障體系及施工安全與文明措施,。從監(jiān)理的目標控制出發(fā)‘雖然施工生產(chǎn)安全管理既不是建設單位的職責,，也不是監(jiān)理被委托的工作范圍與行為職責,，但是從現(xiàn)場的質量控制與工期控制來講，現(xiàn)場安全生產(chǎn)及其管理的好壞,，直接影響著生產(chǎn)者的情緒與操作條件,，良好的心理狀態(tài)工作質量穩(wěn)定的保證，故安全生產(chǎn)與管理對監(jiān)理的目標有積極的作用,。第六章

工程建設監(jiān)理規(guī)劃的作用：1指導監(jiān)理單位的項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作2監(jiān)理規(guī)劃是工程建設監(jiān)理主管機構對監(jiān)理單位實施監(jiān)督管理的主要依據(jù)3監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位是否全面,，認真履行過程建設監(jiān)理合同的主要依據(jù)4監(jiān)理規(guī)劃是建立單位重要的存檔資料

工程建設監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)：1工程項目外部環(huán)境調查研究資料2工程建設方面法律，法規(guī)4工程建設監(jiān)理合同5其他工程建設合同6項目業(yè)主的正當要求7項目監(jiān)理大綱

監(jiān)理規(guī)劃應包括以下方面的內(nèi)容1工程項目概括2監(jiān)理工作的范圍3監(jiān)理工作內(nèi)容4監(jiān)理工作的依據(jù)5監(jiān)理工作目標6項目監(jiān)理機構的組成形式7項目監(jiān)理機構的人員配備計劃8項目監(jiān)理機構的人員崗位職責9監(jiān)理工作程序10監(jiān)理工作方法及措施11監(jiān)理工作制度12監(jiān)理設施

監(jiān)理工作制度：1設計文件,，圖紙審查制度2技術交底制度3開工報告審批制度4材料構建檢查及復驗制度5變更設計制度6隱蔽工程檢查制度7工程質量監(jiān)理制度8工程質量檢驗制度9工程質量事故處理制度10施工進度監(jiān)督及報告制度11投資監(jiān)督制度12監(jiān)理報告制度13工程竣工驗收制度14監(jiān)理日志和會議制度

監(jiān)理實施細則的內(nèi)容：1設計階段2施工招

標階段3施工階段

監(jiān)理大綱又稱監(jiān)理方案:他是監(jiān)理單位在業(yè)主委托監(jiān)理的過程中為承攬劍錄業(yè)務而編寫的監(jiān)理方案性文件,。

監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱，監(jiān)理實施細則的區(qū)別：

1意義和性質不同

監(jiān)理大綱：監(jiān)理大綱是社會監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務，在投標階段編制的項目監(jiān)理方案性文件,，就稱為監(jiān)理方案 監(jiān)理規(guī)劃：是在監(jiān)理委托合同簽訂后,，在項目總監(jiān)理工程師主持下，按合同要求,，結合項目的具體情況制定的指導監(jiān)理工作開展的綱領性文件

監(jiān)理實施細則：是在監(jiān)理規(guī)劃下,，項目監(jiān)理組織的各專業(yè)監(jiān)理的則落實后，由專業(yè)監(jiān)理工程師針對項目具體情況制定的具有實施性和可操作性的業(yè)務文件 2編制對象不同

監(jiān)理大綱：以項目整體監(jiān)理對象,。監(jiān)理規(guī)劃：以項目整體監(jiān)理的對象,。監(jiān)理實施細則：以某項專業(yè)具體監(jiān)理工作作為對象。3編制階段不同

監(jiān)理大綱：在監(jiān)理招標階段編制,。監(jiān)理規(guī)劃：在監(jiān)理委托合同簽訂后編制,。監(jiān)理實施細則：在監(jiān)理規(guī)劃編制后編制 4目的和作用不同

監(jiān)理大綱：目的是要使業(yè)主信服采用本監(jiān)理單位制定的監(jiān)理大綱，能夠實現(xiàn)業(yè)主的投資目標和建設意圖,，從而在競爭中獲得監(jiān)理任務,，其作用是為社會監(jiān)理單位經(jīng)營目標服務的監(jiān)理規(guī)劃：目的是為了指導監(jiān)理工作順利開展，起著指導項目監(jiān)理班子內(nèi)部自身業(yè)務工作的作用,。

監(jiān)理實施細則：目的是為了使各項監(jiān)理工作能夠具體實施,，起到具體指導監(jiān)理實務作業(yè)的作用。

三者之間的聯(lián)系：項目監(jiān)理大綱,，監(jiān)理規(guī)劃,，監(jiān)理細則是相互關聯(lián)的，他們都是構成項目監(jiān)理制度規(guī)劃系列文件的組成部分,，他們之間存在著明顯的依據(jù)性關系：在編寫項目監(jiān)理規(guī)劃時,，一定要嚴格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關內(nèi)容來編寫；在制定項目監(jiān)理細則時,，一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導下進行,。

施工階段監(jiān)理的資料：1業(yè)主提供信息2承建商提供信息3建設項目監(jiān)理的制度 國內(nèi)監(jiān)理軟件介紹：

1p3是primaverasystem公司的產(chǎn)品，全稱是primavera project planner項目進度管理最佳軟件p32同濟大學監(jiān)理所的建設監(jiān)理軟件包pmis3重慶建筑大學項

目進度控制軟件和計算機輔助概預算系統(tǒng)4水利水電部水電開發(fā)公司建設監(jiān)理軟件包

國外的幾個程序系統(tǒng)

1美國的qs系統(tǒng)2美國的cm系統(tǒng)3美國,，德國,，法國采用的pm系統(tǒng) 第七章

監(jiān)理協(xié)調的工作特點：1監(jiān)理協(xié)調工作涉及的部門和單位多2監(jiān)理項目具有工作協(xié)調的“磨合期”3監(jiān)理協(xié)調的對象重在溝通聯(lián)絡4監(jiān)理協(xié)調的對象是以人為主體5監(jiān)理工作寫協(xié)調的方式是多樣的監(jiān)理協(xié)調的原則：1以監(jiān)理委托合同為工作依據(jù)2規(guī)范化，標準化工作3正確把握監(jiān)理權利4不應替代原則5制度化,，程序化監(jiān)理

施工階段協(xié)調監(jiān)理的有關程序1進度計劃的審查與管理2工程材料及構配件的進場和檢驗3設備進場的檢驗4分項分部工程驗收5工程計量與支付6工程變更管理7工程索賠的控制8工程質量缺陷與事故處理9合同爭議的處理10工程竣工初步驗收

監(jiān)理工程師的職業(yè)準則：守法,，誠信，公正,，科學的職業(yè)準則從事監(jiān)理活動,。

土木工程監(jiān)理論文1000字 土木工程監(jiān)理論文篇四

引導語：對于

論文

摘要：近幾年來我國的經(jīng)濟取得了充分的發(fā)展和進步,，隨之而來的是我國建筑業(yè)深受經(jīng)濟的發(fā)展推動,，而建筑行業(yè)發(fā)展的關鍵在于土木施工材料的選擇，土木工程施工質量除了技術層面的原因外,，建筑材料的選擇在很大程度上決定了土木施工工程的質量,。本文分析了我國土木施工選擇材料存在的問題，提出了加強控制施工材料質量控制的對策,，以供建筑工作者參考,。

關鍵詞：土木施工；材料選擇,；質量控制,；對策

在我國飛速發(fā)展的建筑行業(yè)里，土木施工的建筑材料選擇問題已經(jīng)對整個建筑的施工質量產(chǎn)生了很大的影響,，目前加強對建筑行業(yè)的管理要從控制建筑施工材料質量的選擇入手,，這也是今后對建筑行業(yè)管理需要完成的一項長期的重要任務。而在具體的施工過程中建筑的成本很大程度上受建筑材料的工程造價的影響,，只有加強建筑材料的質量控制和選擇才能有效改善建筑的質量,，因此做好有效、合理,、科學的管理是十分必要的,，而科學有效的管理又離不開先進的技術和管理方式的支持，本文針對建筑工程材料的選擇及質量控制角度提出相關的對策,。

1.我國土木建筑施工選擇材料存在的問題

1.1缺乏專業(yè)的管理材料人才

目前我國從事土木建筑行業(yè)材料的選擇和管理的人員都處于綜合文化素質和專業(yè)水平較低的狀態(tài),，而這樣就造成了施工質量、施工材料的選擇和控制管理出現(xiàn)了很多問題,，因此整個施工項目的質量水平都受到了嚴重的影響,。另外有很多正處于起步或者發(fā)展階段的施工單位只關注工程的利潤和數(shù)量、進度,，人才的發(fā)展和培養(yǎng)受到了嚴重的忽視,，這給整體的施工質量帶來了十分不利的影響。

1.2沒有切實做到材料監(jiān)管制度的落實

材料管理制度的落實對于工程施工材料的監(jiān)管工作來說非常的重要,，亦只有徹底落實材料監(jiān)管制度才能在有效保證提高建筑材料質量的同時,，促進整個建筑項目合理有序的開展和推進,。但是在日趨強烈的市場競爭中,，而部分企業(yè)對經(jīng)濟利益越來越看重，并且始終都沒有認識到材料監(jiān)管制度的重要性,，因此在企業(yè)的日常管理中并未建立相應的科學監(jiān)管制度,，這就讓整個施工工程的材料質量監(jiān)管工作陷入了困境,，在具體的施工過程中，相關的管理人員無法按照相關的規(guī)定和要求嚴格執(zhí)行工程建設材料選擇的質量標準來管理材料,，造成工程質量的下降,。

1.3陳舊的材料管理方式

目前已經(jīng)開展材料質量控制和管理的施工單位仍然采用陳舊的管理方式，伴隨著社會的發(fā)展這種管理方式已經(jīng)不能與時代相適應,，要想適應不斷進步的社會需要,，就需要不斷加強材料管理方式的研究和創(chuàng)新，這樣才能確保土木工程的施工質量,。當下很多企業(yè)依然采用傳統(tǒng)陳舊的材料管理方式,，促使土木工程的施工材料沒有得到應有的保障，最終也影響到整體建筑項目的施工質量,。

1.4缺少材料監(jiān)管力度和不規(guī)范的選擇方式

施工單位需要在工程進行的階段單獨設立一個管理部門專門承擔材料采購的監(jiān)督工作,，但是當前各個企業(yè)在材料采購環(huán)節(jié)都缺乏有效的管理和監(jiān)督。有很多單位管理人員本身素質太差不能勝任科學有效的管理工作,，也有的施工單位采購和管理人員串通利用職務便利充分為自己謀取私利,，采購質量較差的材料賺取差價或者收受回扣，這樣不僅給企業(yè)帶來負面的形象影響,，也會從根本上降低土木工程施工質量,，給工程的交付和使用安全帶來極大的安全威脅。

2.加強土木施工材料的質量和選擇的控制對策

2.1重視材料監(jiān)管人才的選拔和培養(yǎng)

材料監(jiān)管人員的選拔和培養(yǎng)關系到材料監(jiān)管人員是否有較高的素質和能力勝任材料監(jiān)管工作,，同時也關系到土木工程施工所選材料的質量和安全,。施工單位領導只有加大管理、選拔和培養(yǎng)人才的力度,，通過材料選擇的基礎和專業(yè)知識的培養(yǎng),，提升已經(jīng)在職的管理人才的素質，另一方面可以加強職業(yè)道德培養(yǎng),，建立完善的考核,、選拔管理制度，提高相關管理人員的崗位責任意識和道德修養(yǎng),，最終提升工作質量,，提高管理效率。

2.2完善的管理制度應該被建立

工程施工的質量與建筑的材料的質量有效控制和管理有著密切的關系和影響,，建筑材料的選擇稍有不慎就會影響企業(yè)的形象和口碑,，在建筑業(yè)內(nèi)給企業(yè)留下不好的影響，給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失,。因此施工企業(yè)必須建立完善的管理制度,，保證選擇高質量的材料，促進施工質量的提升,。在管理中加快晚上制度體系建設的步伐,，在工作中應該做到有據(jù)可循,、有理可依來解決問題。

2.3創(chuàng)新材料的管理方式

在當前計算機和網(wǎng)絡快速發(fā)展的背景下,，晚上的信息化管理方式應該盡快建立,，通過信息化的方式管理材料，可以將計算機的優(yōu)勢與材料管理相結合,，提高管理效率,。施工單位也要重視創(chuàng)新管理的發(fā)展，通過對員工創(chuàng)新精神的培養(yǎng)加強管理方式的創(chuàng)新,，這樣才能建立系統(tǒng)化,、科學化的信息管理方式緊跟時代的發(fā)展步伐，最大限度的降低資源的消耗和利用率,，提升資源的有效價值,，保證土木工程的建設質量和最優(yōu)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。

2.4采購管理機制要做健全處理

要想采購部門的人員專業(yè)素質和綜合素質水平有所提高就必須加強相應的監(jiān)督管理,，同時施工單位也要加強制度建設,，對材料的管理和采購做出標準和程序上的嚴格規(guī)定。通過單獨管理部門的設立,，采購機制的設立更有助于防止采購崗位以職務之便謀私,，從而實現(xiàn)采購工作的公正與公平。通過規(guī)范的,、統(tǒng)一的采購管理制度的建立增強對采購工作的不良行為的管理和約束,，確保采購人員能夠堅持采購原則保證施工材料高質量的情況下，順利完成采購崗位的各項工作,。

結語

我國的土木建筑行業(yè)在材料的質量控制和選擇上有待進一步的控制和加強管理,，做好土木施工材料的選擇、控制和管理工作有助于整個施工項目質量的提高,。因為目前我國的土木施工單位在材料的選擇和管理上還有很多問題沒有得到及時解決,，因此要不斷的加強、改進創(chuàng)新管理技術和方式,，通過加強施工材料的人創(chuàng)新管理最終才能提升土木工程項目建設的質量,。

參考文獻：

[1]陳珠明.淺析土木工程施工中的材料選擇方法及質量控制措施[j].江西建材,2017,05.[2]吳光統(tǒng).土木工程施工中的材料選擇及質量控制措施探究[j].低碳世界,2017(14).[3]崔振強.探究土木工程施工中的材料選擇及質量控制對策[j].黑龍江科技信息,2015(2).

土木工程監(jiān)理論文1000字 土木工程監(jiān)理論文篇五

懷著對大學的向往，懷著對未來的憧憬,，我步入了大學的校門,，很榮幸被工程管理專業(yè)錄取，學土木是我小時候的愿望,，如今這個愿望實現(xiàn)了,，我正向著現(xiàn)實一步步的邁進，我父親是建筑工程師,，我經(jīng)常到工地玩耍,，在不經(jīng)意間也了解到了一些關于土木方面的知識，可以說我早就與土木結下了不解之緣,。進入高校聽完多位教授系統(tǒng)的講述后,，我對土木工程有了更近一步的了解。土木工程分為房屋建造工程,，隧道及地下工程,，公路橋梁工程等，我最喜歡房建工程,，作為一個房屋建造者,，我深知責任重大，特別是在5.12大地震之后,。所以我更應該好好學習這一學科,。

一、我對土木工程的認識

業(yè)務培養(yǎng)目標：本專業(yè)培養(yǎng)掌握各類土木工程學科的基本理論和基本知識,，能在房屋建筑,、地下建筑(含礦井建筑)、道路,、隧道,、橋梁建筑、水電站,、港口及近海結構與設施,、給水排水和地基處理等領域從事規(guī)劃、設計,、施工,、管理和研究工作的高級工程技術人才。

業(yè)務培養(yǎng)要求：本專業(yè)學生主要學習工程力學,、巖土工程,、結構工程、市政工程,、給水排水工程和水利工程學科的基本理論和知識,，受到工程制圖、工程測量,、計算機應用,、專業(yè)實驗、結構設計及施工實踐等方面的基本訓練,，以及具備從事建筑工程,、交通土建工程、水利水電工程,、港口工程,、海岸工程和給水排水：工程的規(guī)劃,、設計、施工,、管理及相關研究工作的能力,。

畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力：

1．具有較扎實的自然科學基礎，較好的人文社會科學基礎和外語語言綜合能力,；

2．掌握工程力學,、流體力學、巖土力學,、工程地質學和工程制圖的基本理論與基本知識,；

3．掌握建筑材料、結構計算,、構件設計,、地基處理、給水排水工程和計算機應用方面的基本知識,、原理,、方法與技能，初步具有從事土建結構工程的設計與研究工作的能力,；

4．掌握建筑機械,、電工學、工程測量,、施工技術與施工組織,、工程監(jiān)測、工程概預算以及工程招標等方面的基本知識,、基本技能,，初步具有從事工程施工、管理和研究工作的能力,；

5．熟悉各類土木工程的建設方針,、政策和法規(guī)；

6．了解土木工程各主干學科的理論前沿和發(fā)展動態(tài),；

7．掌握文獻檢索和資料查詢的基本方法,，具有一定的科學研究和實際工作能力。

主干課程：

主干學科：力學,、土木工程,、水利工程。

主要課程：工程力學,、流體力學,、巖石力學、地基與基礎、工程地質學,、工程水文學,、工程制圖、計算機應用,、建筑材料,、混凝土結構、鋼結構,、工程結構,、給水排水工程,、施工技術與管理,。

主要實踐性教學環(huán)節(jié)：包括工程制圖、認識實習,、測量實習,、工程地質實習、專業(yè)實習或生產(chǎn)實習,、結構課程設計,、畢業(yè)設計或畢業(yè)論文等，一般安排40周左右,。

主要專業(yè)實驗：材料力學實驗,、建筑材料實驗、結構試驗,、土質試驗等,。修業(yè)年限：四年

授予學位：工學學士

相近專業(yè)：建筑學 城市規(guī)劃 土木工程 建筑環(huán)境與設備工程 給排水工程 土木工程 道路橋梁與渡河工程

二、專業(yè)就業(yè)狀況及趨勢

我是學工程管理專業(yè)的學生,。而工程管理專業(yè)的就業(yè)領域涉及建筑工程,、工程施工和控制管理、房地產(chǎn)經(jīng)營以及金融,、賓館,、貿(mào)易等行業(yè)部門的管理工作。這一專業(yè)涉及就業(yè)領域對人才的大量需求比較普遍,。從銀行證券到酒店賓館,，從建筑企業(yè)到房地產(chǎn)開發(fā)公司都急需補充大量的工程營造管理及相關專業(yè)的人才，因此人才市場上對該專業(yè)人才的需求量很大,。該專業(yè)就業(yè)領域所涉及到的工作是：綜合系統(tǒng)地運用管理,、建筑、經(jīng)濟,、法律等基本知識,，側重于工程建筑、施工管理以及房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)，并熟悉我國相關的方針,、政策和法規(guī),，進行企業(yè)工程開發(fā)建設項目的經(jīng)營和管理。

近年來由于市場經(jīng)濟的發(fā)展需要,，國家修改制定了一系列相關的就業(yè)政策,，為專業(yè)人才的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的市場環(huán)境，完善了專業(yè)人才尤其是高校畢業(yè)生脫穎而出的市場機制,。北京市先后出臺了《北京招聘外地人才細則》等政策,，使外地專業(yè)人才留京之路進一步拓寬。享受政策優(yōu)惠的人才包括從事科技,、文教,、經(jīng)貿(mào)等工作，具有大學?？埔陨蠈W歷,，人事關系和常住戶口不在北京市的專業(yè)技術人員和管理人員。該專業(yè)畢業(yè)生在就業(yè)時需注意三個問題,。第一,、就業(yè)時要分清主次。在擇業(yè)時應把事業(yè)放在第一位,，其次才是工作地點的選取,。經(jīng)濟發(fā)達省市的建筑業(yè)市場已趨于飽和，而中西部地區(qū)則剛剛起步,，選擇落后地區(qū)將有助于自己今后長遠的發(fā)展,；第二、根據(jù)自己的特點和能力合理地選擇職業(yè),。應做好自我能力水平的分析,，知道自己知識能力適用于哪些具體職位和工作；第三,、就業(yè)時不應以金錢作為衡量事業(yè)成功的尺度,，應著眼長遠，選擇對自己長遠發(fā)展有利的職業(yè),。從北京市國際展覽中心人才交流會的狀況來看,，近幾年該專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)狀況出現(xiàn)明顯好轉，但比起有經(jīng)驗的人員還比較遜色,。

與專業(yè)就業(yè)領域相關的主要行業(yè)之一是房地產(chǎn)業(yè),。這一行業(yè)的發(fā)展趨勢隨著國民經(jīng)濟整體形勢不斷好轉逐漸走向高潮，住宅投資和市場需求全面看好,。2000年一季度北京市完成投資34．6億元,，增長16．9%,。從長期看，竣工面積升幅將下降,，而需求面積將上升,，供求形勢樂觀。個性鮮明,、外觀典雅的經(jīng)濟型住房將大受歡迎,。同時政府將繼續(xù)加大城建投資力度。今年以北京市為例,，政府投資460元億進行房地產(chǎn)建設項目的開發(fā),。由此可見,，房地產(chǎn)行業(yè)向著好的形勢不斷發(fā)展,。但機遇與競爭并存，激烈的市場競爭對房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設,、經(jīng)營管理都提出了更高的要求,。市場越來越注重專業(yè)化的競爭：房盤設計的專業(yè)化,、周圍社區(qū)服務的專業(yè)化以及相關物業(yè)管理的專業(yè)化,。順應行業(yè)專業(yè)化發(fā)展的趨勢，相關的職業(yè)也將呈現(xiàn)出專業(yè)化發(fā)展的態(tài)勢,，使原來的職業(yè)逐漸細分，達到功能運作的合理與完善,，以適應激烈的市場競爭,。該專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)趨勢，也將逐步適應市場行業(yè)的快節(jié)奏發(fā)展步伐,，在全行業(yè)回暖的經(jīng)濟背景下,，在與國際化逐漸接軌的歷史條件下，繼續(xù)向好的方向發(fā)展

三,、我大學四年的規(guī)劃

為了適應社會的要求,，為了自己有一個美好的未來，我應該為自己設計一個有用的人生規(guī)劃,，在學期間：

第一、掌握工程力學,、流體力學,、巖土力學、工程地質學和工程制圖的基本理論與基本知識,；

第二,、．掌握建筑材料、結構計算,、構件設計、地基處理,、給水排水工程和計算機應用方面的基本知識,、原理,、方法與技能,，初步具有從事土建結構工程的設計與研究工作的能力,；

第三,、掌握建筑機械,、電工學,、工程測量,、施工技術與施工組織,、工程監(jiān)測,、工程概預算以及工程招標等方面的基本知識,、基本技能,，初步具有從事工程施工、管理和研究工作的能力,；

第四,、熟悉各類土木工程的建設方針,、政策和法規(guī),；

第五,、工程各主干學科的理論前沿和發(fā)展動態(tài),；

第六,、文獻檢索和資料查詢的基本方法，具有一定的科學研究和實際工作能力,。

我相信我只要按照以上規(guī)劃去做,，一定能收獲一個美好的未來，但是,，只說沒用,，關鍵是要去實踐,，只去空想而不去努力是沒有結果的，所以我要一步一個腳印的去學習這門課程,。