欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年工作匯報機制流程圖 工作匯報機制屬于哪一種管理機制(三篇)

2023年工作匯報機制流程圖 工作匯報機制屬于哪一種管理機制(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 18:47:32
2023年工作匯報機制流程圖 工作匯報機制屬于哪一種管理機制(三篇)
時間:2023-01-11 18:47:32     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作匯報機制流程圖 工作匯報機制屬于哪一種管理機制篇一

一,、以信訪審判一體化為切入點,,構建大信訪格局

院黨組在對信訪形勢理性分析和前瞻把握基礎上,提出“將抓好審判第一要務與做好信訪穩(wěn)定工作一體化”的理念,,采取六個一措施:一是堅持一個理念,。“以解決問題”為目的,,全員,、全程、全環(huán)節(jié)樹立穩(wěn)定意識,;二是算好一筆細帳,。從身邊所發(fā)生的上訪老戶對法院造成的形象、聲譽損害及給法官帶來的巨大精力損失等諸方面加以分析和評價,,引起干警共鳴,;三是制定一個預案。要求全院部門負責人保持二十四小時信息暢通,,隨時掌握,、溝通信訪信息,及時第一線化解各類突發(fā)信訪事件,;四是構筑一道平臺,。積極建立與區(qū)人大、區(qū)政法委,、區(qū)信訪辦溝通協(xié)商,,信息共享的信訪聯(lián)席會制度,,協(xié)同合力化解信訪;五是強化一份責任,。責任到人到部門,,層層簽訂信訪目標責任書,使責任量化,、細化形成涉訴信訪“誰的案件,,誰負責,分級負責,,部門化解”的態(tài)勢,;六是硬化一個考核。將信訪預防開展情況,、信訪發(fā)生率作為部門考核標準,,并計入部門和個人業(yè)績檔案。

二,、以健全信訪機制為關鍵,,增強信訪化解效力

從強化信訪部門的管理職能和規(guī)范信訪工作的有效管理入手,先后出臺《關于加強信訪接待和處理工作的規(guī)定》,、《關于加強信訪工作領導責任制的規(guī)定》等,,逐步形成信訪有序管理機制:實施涉訴信訪預警排查機制,大事要案報告,,信訪辦與各部門定期主動溝通隨時排查,,主動制定預案,信訪辦主任列席審判委員會,,針對集團訴訟,、涉及轄區(qū)穩(wěn)定等特殊類型的案件,提前研究部署不穩(wěn)定因素案件的穩(wěn)控化解工作;實施首接負責制,。在訴訟服務中心,每天設一名業(yè)務庭正職庭長輪流接待當事人,及時疏導化解各類信訪苗頭的案件,并做好當事人的判后答疑,;實施涉訴信訪接待與聯(lián)動處理工作機制,堅持遇重大節(jié)日,、活動每天院長及各副院長輪流值班接待及日常信訪接待制度,并明確了全院各部門的分工合作和責任承擔方式,,對超出信訪范圍,超越信訪部門處理能力的突發(fā)性信訪案件,,由院長,、分管院長、庭長及共同組成接待,,化解信訪,。2009年5月,針對一合伙民事糾紛發(fā)生的當事人不出面,,指使其妻子攜70多歲的公公攜帶生活用品突然來到法院,,揚言不撤銷判決,,要長期居住在法院的突發(fā)信訪事件,當日啟動信訪聯(lián)動工作機制,,由院長帶隊組織相關人員與當事人的親屬進行了溝通,,經(jīng)過教育和釋法,當事人的親屬認識到了自己行為的錯誤,,使一起突發(fā)性事件及時予以化解,。

三、以案結事了為目標,,多策息訴源頭息訪

一是抓好立案關,,以疏化訪。對法律,、法規(guī)沒有明確屬于法院受案范圍的或法律法規(guī)規(guī)定的可以受理但主要應先由政府有關部門解決的,,或司法解釋規(guī)定不宜受理的,以及因企業(yè)改制對政府行為不滿已經(jīng)形成集體上訪的,,村委會、村民組在職權范圍內所行使的利益分配等等,,做好當事人思想工作,,引導其通過其它途徑解決問題,避免亂訴亂立現(xiàn)象發(fā)生,;二是抓好聯(lián)動調解,,以調息訪。實施速裁機制整合資源,,短平快調解糾紛,,息訴率達到98%,形成與村委會,、居委會,、司法局、公安派出所等相關社會聯(lián)動化解矛盾,,提高調解率,,2009年達到64.5%。比06年提高30個百分點,;三是抓好判后釋法,,以明釋訪。要求100%公開宣判,,100%實行主審法官親自向當事人雙方送達法律文書,,聽取當事人對案件審理及判決結果的意見,將判后釋法納入宣判的明確要求,,使勝敗皆明,;四是抓信訪解決,,以效定訪。例如:針對我院審理的在公安機關,、檢察機關均有上訪苗頭,,已經(jīng)達成調解協(xié)議賠償35萬元的刑事附帶民事賠償案件,被害人事后以定罪定性不準且量刑過輕為由來法院鬧訪,,且情緒相當激動,。經(jīng)院黨組書記院長張健親自接待鬧訪人員,并責令院審監(jiān)庭對此案及時進行審查,。通過多次接訪了解到由于被害人生前欠債較多,,遺留親屬的生活較為困難,其鬧訪的目的在于想通過法院向致害方再次要求經(jīng)濟補償,,院黨組本著為當事人解決實際問題為主的方針,,再次主動與被告人家屬進行了溝通,獲得被告人的再補償,,使停尸達兩年的案件得到妥善解決,。

四、以訴訟服務中心為依托,,創(chuàng)新訴訪分離工作機制

院黨組科學把握信訪工作規(guī)律,,堅持以訴訟服務優(yōu)化信訪軟環(huán)境,將信訪納入法院訴訟服務的重要環(huán)節(jié),,2008年10月,,創(chuàng)造性的在訴訟服務中心實施訴訪分流,科學界定“訴”“訪”,,正確引導當事人行使權利,。對

在審理和執(zhí)行中,或訴訟程序未終結的信訪案件,,耐心引導當事人依法行使訴訟權利,,并明確告知當事人不按信訪案件處理,同時做好與各部門的溝通,,使多數(shù)當事人轉變信訪做法而步入訴訟程序,。

五、以信訪評估機制為導向,,提升審判質量效率

對信訪工作進行評估,,是促使信訪化解規(guī)范化科學化,引導全院增強責任感和爭優(yōu)意識,,建立信訪良性處

理機制的根本,,為此,院黨組在2009年初分析幾年來因審判作風、審判瑕疵等導致的信訪案件情況基礎上,,制定了由信訪辦公室,、政治處、監(jiān)察室,、審監(jiān)庭成立了涉訴信訪評估小組,,對案件審理、執(zhí)行程序全部終結的,,當事人因某種原因進行信訪的案件整體評估,,并根據(jù)信訪人反映的不同類型情況,由小組做出最終定性意見,。同時制定出具體的定性標準,,并與干警年終評先掛鉤,有力地保障了我院信訪工作的有效開展,。

法院信訪機制建設工作匯報材料

工作匯報機制流程圖 工作匯報機制屬于哪一種管理機制篇二

首頁:

在座的各位領導和老師們:大家上午好,。下面由我來向大家匯報我們機械設計制造及其自動化專業(yè)的人才培養(yǎng)方案工作的進展情況。單擊翻頁:

以下匯報內容主要圍繞人才培養(yǎng)與就業(yè)反饋關系進行,。這是一張就業(yè)反饋與人才培養(yǎng)圖,。點擊學生就業(yè)崗位

首先,要了解本專業(yè)學生的主要就業(yè)方向和崗位問題,,本專業(yè)學生可以從事機械產(chǎn)品,、液壓產(chǎn)品、汽車,、儀器儀表甚至是武器等各種設備的開發(fā),行業(yè)涉及廣泛,,主要分為技術類,、管理類、其他,。其中技術類的,,主要包括設計工程師,進行模具,、汽車,、家電、工程機械,、非標準設備等等各種機械設備的設計,;研發(fā)工程師,主要負責新產(chǎn)品的開發(fā),;工藝工程師,,負責發(fā)現(xiàn)和改進生產(chǎn)的工藝問題,提高生產(chǎn)效率。管理類的,,主要包括設備管理,、生產(chǎn)管理、人力資源管理,、質量管理,、項目管理等。除此之外還有包括采購,、銷售類的崗位,,以及不在公司就職而是進學校從事教育或者當公務員進事業(yè)單位的??傮w來說,,本專業(yè)學生的就業(yè)方向多種多樣,以機械行業(yè)為主,,就業(yè)前景較為樂觀,。點擊back,點擊職業(yè)能力要求

為適應上述崗位,,對學生也有相應的職業(yè)能力要求,。其中對學生的基本要求包括知識、能力,、素質三方面,。基礎知識包括數(shù)學,、自然科學,、經(jīng)濟管理和基本的法律知識等。能力則包括與人交流時的語言表達能力,,進行團體工作時的組織協(xié)調能力以及一定的領導能力,,將來步入崗位或者繼續(xù)學習深造所需的自主學習能力和科學研究能力等。除此之外,,學生還要有強健的體魄,,健康的心理,一定的人文藝術素養(yǎng),,以及強烈的社會責任感和良好的職業(yè)道德,。單擊翻頁

另外對學生還有專業(yè)相關的要求,除了掌握扎實的工程基礎知識和本專業(yè)的基本理論知識,,包括機械學,、力學、制造工藝學,、控制理論,、數(shù)控加工技術等外,還要能初步掌握并使用各種專業(yè)技能和現(xiàn)代化工程工具,比如專業(yè)的繪圖軟件的使用,,常用設備車床銑床等的操作,,以及數(shù)控機床的編程等,擁有能夠分析和解決本專業(yè)工程實際問題的能力,。與此同時也要有良好的英語聽說讀寫的能力以及一定的計算機知識,,會簡單的外文交流,能看懂專業(yè)文獻,,會簡單編程,。點擊back,點擊專業(yè)培養(yǎng)目標 得知了學生就業(yè)時對職業(yè)能力的要求,,我們也就有了清晰了本專業(yè)的培養(yǎng)目標,。

見ppt 點擊back,專業(yè)培養(yǎng)目標決定了課程教學內容和課程教學方式,。點擊課程教學內容

本專業(yè)的課程教學內容要分為理論教學和實踐教學兩部分,。理論教學的主干學科包括機械工程學、力學等,。其中包括的主要課程有:

見ppt 單擊翻頁

實踐教學內容主要包括:見ppt 點擊back,,點擊課程教學方式

課程教學內容和課程教學方式是相互影響的,教學內容的變化必然會要求與之相適應的課程教學方式,。

見ppt 點擊back,,點擊能力培養(yǎng)矩陣

見ppt 點擊back,點擊畢業(yè)要求

通過以上對職業(yè)能力要求的分析,,以及對課程教學內容和課程教學方式的調整,,我們學生能夠達到以下的畢業(yè)要求。見ppt 單機翻頁

最后,,愿我校優(yōu)秀畢業(yè)生都能找到理想工作,,秉承“誠樸勤仁”的南農(nóng)精神,為社會做出自己的貢獻,!

工作匯報機制流程圖 工作匯報機制屬于哪一種管理機制篇三

工作匯報機制

1.工作匯報的目的

1)為規(guī)范公司的工作分配及匯報,加強公司內部工作進程管理,,提高部門的工作效率,;

2)及時了解各部門的工作情況,掌控各項工作進展情況,,及時解決工作中出現(xiàn)的各種問題,,更好的完成各項工作。

2.工作匯報形式 周工作計劃及執(zhí)行總結

1)個人周工作計劃及執(zhí)行總結:由各部門員工個人填寫匯報到部門經(jīng)理處審核留底,;

2)部門周工作計劃及執(zhí)行總結:由部門經(jīng)理填寫匯報到馬佳審核和留底,;

3)集團總結:由敖勇根據(jù)各部門情況,做每周總結,每月匯總后匯報,,重大事宜需要及時向董事會匯報,。

月工作計劃及總結

1)個人月工作計劃及執(zhí)行總結:由各部門員工個人填寫匯報給行政部門;

2)部門月工作計劃及執(zhí)行總結:由部門經(jīng)理填寫匯報給行政部門,;

3)集團總結:由敖勇進行統(tǒng)一的月總結匯報,。說明

1)個人計劃報告由個人按要求報告?zhèn)€人本月工作計劃(包括正常事宜、異常變動,、工作發(fā)現(xiàn),、工作改良、工作建議及好的提議和方式方法等),。

2)部門經(jīng)理除需填寫個人工作計劃內容外,,同時要將部門的計劃統(tǒng)一安排計劃填寫報告(包括工作內容、工作負責人,、安排完成時間,、完成程度及過程控制方式等)。

3)中心負責人除需填寫個人工作計劃內容外,,同時將中心所下達的任務安排統(tǒng)一填寫報告(包括工作內容,、工作負責人、安排完成時間,、完成程度及過程控制方式等),。

4)部門、中心及分公司的個人計劃工作內容和下屬單位的計劃安排可統(tǒng)一寫在部門計劃報告中,。

3.工作匯報要求

1)工作匯報要求:突出重點,、條理清晰、語言簡練,、格式規(guī)范,。2)工作匯報堅持“逐級匯報”制:即各部門工作職員應向部門經(jīng)理匯報,各部門負經(jīng)理應向集團總經(jīng)理匯報,,集團總經(jīng)理向董事會匯報工作,。

3)根據(jù)“逐級匯報”制,相關管理人員應負責對工作匯報進行審閱,,對工作中出現(xiàn)的問題要及時糾正和指導,,對延遲的工作任務要嚴加督促,對下屬人員提出的問題及建議要及時反饋,。

4.工作匯報時間及流程

周工作匯報時間及流程

1)每周五中午12:00前,,每位員工將本周工作執(zhí)行及下周工作計劃發(fā)到行政部審核;

2)每周五下午14:00前,,部門經(jīng)理將部門本周工作執(zhí)行及下周工作計劃發(fā)到行政部審核,;

3)每周五下午17:30前,,中心負責人將中心本周工作執(zhí)行及下周工作計劃統(tǒng)一報到行政部門匯總,再由總經(jīng)理審核,;

月工作匯報時間及流程

1)每月28號前,,每位員工將本月工作執(zhí)行總結及下月工作計劃發(fā)到部門經(jīng)理處;

2)每月29號前,,部門經(jīng)理將部門本月工作執(zhí)行總結及下月工作計劃發(fā)到總經(jīng)理處,;

3)每月30號下午17:30分前,總經(jīng)理將中心本月工作執(zhí)行總結及下月工作計劃發(fā)到董事會,;

4)每月1號(遇節(jié)假日順延),,公司就各中心本月總結及下月計劃召開公司例會,由總經(jīng)理(或總經(jīng)理助理)進行會議主持,。

5.執(zhí)行和查驗

1)每位所提報工作計劃人員,,必須將計劃工作記錄在案。2)每個計劃工作都能在所屬領導查驗時可以及時提供,。3)各部門,、個人其月工作計劃和進度,由總經(jīng)理助理每周五定期,、或不定期,,統(tǒng)一進行抽查和監(jiān)督。

說明

1)所有人員需嚴格按上述說明執(zhí)行,,工作匯報將作為員工工作能力,、工作狀況以及工作考核的依據(jù),周例會一月內有4次,,每周一上午召開,,月例會無特殊情況,只要有不及時匯報者,,即將予以罰款處理,,對工作計劃中提到好的建議或好的工作改良方法,將根據(jù)對公司發(fā)展的重要性,,進行獎勵,,具體參公司《獎懲制度》作為考核辦法。

2)各項工作匯報要以電子文檔和書面文檔形式雙向保留,,并統(tǒng)一管理以備檢查,。

3)如果一個人分屬兩個部門,則應分別將工作報告發(fā)送給相應的直屬領導,,如不涉及到保密問題,可將工作報告填寫在一份報告中,。如涉及到保密問題,,則應將工作報告分開填寫,,并分別匯報。

全文閱讀已結束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服