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工作機(jī)制 工作機(jī)制篇一

在xxx描述這個月的主要工作事情,。這個月感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力還不夠，以后要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念,。對待日常工作，不要總找借口,，要從自身出發(fā),，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自己,，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,，自動自發(fā)的做好本職工作。我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,，總會遇到一些問題,。而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題,。結(jié)果是圓滿完成任務(wù),，一種是面對問題，一籌莫展,，不思進(jìn)取,，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成,，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,。

我們會不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作,，為什么有的人能夠做的很好,，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這一個月的時間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，一個月用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。一本《執(zhí)行力》讓我豪情萬丈,，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣,、特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性,。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我,，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

（1）負(fù)責(zé)開拓鐵合金,、玻璃,、化工（硫酸、炭黑,、碳素）余熱發(fā)電銷售工作,；

（2）之前水泥跟蹤過的客戶工作；

（3）河北鋼鐵集團(tuán)發(fā)電信息搜集和一些臨時工作。

通過完成上述工作,，使我認(rèn)識到一個稱職的銷售人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力,、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、靈活的處理問題能力,、有效的對外聯(lián)系能力、良好的執(zhí)行能力,。

我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷提高業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

公司正處于高速發(fā)展時期,，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,，企業(yè)管理的好壞,，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大培訓(xùn)力度，特別是管理層要改變老觀念,，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可以開闊視野,、學(xué)習(xí)管理理論,。其次,，公司要強(qiáng)化激勵機(jī)制，加大獎金額度,，提高提成比例,。好的激勵機(jī)制可以改變?nèi)说男袨椋玫募顧C(jī)制可以激勵員工,，好的激勵機(jī)制可以強(qiáng)化管理,。只有充分運(yùn)用激勵機(jī)制，調(diào)動員工的積極性,，使員工素質(zhì)不斷提高,，業(yè)務(wù)不斷熟練，從而保持旺盛的工作干勁,，才能使企業(yè)能夠健康,、快速發(fā)展。

工作機(jī)制 工作機(jī)制篇二

今年以來,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會議和全省安監(jiān)局長工作會議精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則，以深入貫徹省委,、省政府xxxxxxxx文件精神為主線,，以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”為重點(diǎn)，緊密結(jié)合國家安全監(jiān)管總局“三項(xiàng)行動”,、“三項(xiàng)建設(shè)”和我省開展的春,、夏、秋,、冬四大戰(zhàn)役,，圍繞“打非、治違,、抓責(zé)任”,，加大宣傳力度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè),，不斷探索安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，有效杜絕了各類安全責(zé)任事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)工作有了長足的進(jìn)步,。

為強(qiáng)化安全主體責(zé)任，我們對xxxx企業(yè)進(jìn)行了全面安全宣傳,，幫助企業(yè)組織內(nèi)部職工安全知識培訓(xùn),，增加了企業(yè)

的安全意識,、責(zé)任意識。目前,，已幫助9家xx企業(yè)完成安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),。同時根據(jù)實(shí)際需要，我們制定了科學(xué)的企業(yè)責(zé)任人培訓(xùn)計(jì)劃,，努力增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識,。

做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作是搞好安全生產(chǎn)的前提和保障，也是促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的基本條件,。一是與我縣xxx企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，明確了事故控制指標(biāo)和獎懲措施。二是定期,、不定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議,，協(xié)調(diào)解決日常安全生產(chǎn)工作中的問題。三是根據(jù)我縣xx企業(yè)實(shí)際情況,，制定出切實(shí)可行的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并建立起長效機(jī)制。

嚴(yán)格把關(guān)安全生產(chǎn)檢查和隱患治理工作,。今年我們認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)指示精神,，除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外，每季度,、重大活動和重大節(jié)假日都組織相關(guān)單位人員,，對所有xxxx企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查，包括查制度,、查隱患,、查整改，檢查中堅(jiān)持橫向到邊,、縱向到底,，做到“嚴(yán),、高、實(shí),、細(xì)”,，不留一個死角,、不放過一個隱患,，認(rèn)真搞好春季戰(zhàn)役有關(guān)工作,。為了做好春季安全生產(chǎn)工作,，扎實(shí)推進(jìn)全縣xxx安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動的深入開展,，我們以貫徹落實(shí)全國,、全省,、全市、全縣安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神為主線,，緊密結(jié)合全縣xxxx安全生產(chǎn)特點(diǎn)，深入排查治理事故隱患,，查出并解決事故隱患2個，確保了全國全省“兩會”期間和春季全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),。

上半年我縣xxxxxx安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績，保證了半年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，但工作中還存在不足之處,，主要表現(xiàn)為群眾安全意識還比較薄弱、監(jiān)督檢查力度還需加強(qiáng),、監(jiān)管現(xiàn)代化建設(shè)還需進(jìn)一步提升等等。安全工作無止境,，安全責(zé)任重于泰山,！在以后的工作中,，本人將繼續(xù)恪盡職守,，更加高度重視安全生產(chǎn)工作，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),，督促安全生產(chǎn)直接責(zé)任人重視安全生產(chǎn)工作,，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益,、安全與發(fā)展的關(guān)系，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，力爭把安全生產(chǎn)工作做得更好,，為確保全縣人民生命財(cái)產(chǎn)安全,、構(gòu)建和諧xxxx作出自己更大努力,。

工作機(jī)制 工作機(jī)制篇三

根據(jù)云南省教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,，經(jīng)充分準(zhǔn)備，云南省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題一般課題《和諧校園視角下的高校宣傳工作應(yīng)急機(jī)制研究》課題組于2009年10月12日在云南民族大學(xué)蓮花校區(qū)行政樓五會議室進(jìn)行了開題論證,。課題負(fù)責(zé)人王江屏向省內(nèi)管理學(xué)以及高校宣傳思想工作研究方面的專家省教育廳宣傳xxx部桂正華部長,、云南民族大學(xué)李若青教授和字如祥研究員以及云南民族大學(xué)科技處的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、工作人員詳細(xì)匯報(bào)了該課題的研究意義和價值、研究目標(biāo)和框架內(nèi)容,、研究方法和組織分工,、研究經(jīng)費(fèi)分配和預(yù)期成果等。評議專家對課題研究的可行性進(jìn)行了認(rèn)真審議,，明確指出研究計(jì)劃的具體要求和可操作的規(guī)范步驟,，要求該課題在開題后要把責(zé)任落實(shí)到課題組的每個成員，確保研究任務(wù)按時按質(zhì)完成,。課題組成員王江屏,、楊澤泉,、和金光、劉睿,、高瑩參加了開題會議,，并與專家們一起對課題研究工作進(jìn)行了認(rèn)真研究和深入討論,，進(jìn)一步明確了課題研究工作的具體分工,、職責(zé)要求和實(shí)施步驟等,。 開題報(bào)告根據(jù)專家意見進(jìn)行認(rèn)真修改后報(bào)云南省教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和云南民族大學(xué)科技處。云南民族大學(xué)科技處同意該課題可以開題研究,。

本課題為《和諧校園視角下的高校宣傳工作應(yīng)急機(jī)制研究》,，是云南省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃一般課題（立項(xiàng)編號cy09014），于2009年9月正式立項(xiàng),。

一,、課題的意義和價值

《和諧校園視角下的高校宣傳工作應(yīng)急機(jī)制研究》課題選題具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和針對性。課題研究的開展對建立和完善高校宣傳工作應(yīng)急機(jī)制，探索高校宣傳工作應(yīng)急管理的新方法,、新思路和新途徑有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義和借鑒價值,。同時，該課題也是在當(dāng)今公眾和大眾傳媒越來越關(guān)注高校發(fā)展,、高校新聞事件的“聚焦化”,、 高校信息傳播渠道“多樣化”這一不可阻擋的新形勢下，樹立和維護(hù)高校良好形象,，進(jìn)一步提升高校宣傳工作應(yīng)急管理能力的的重要環(huán)節(jié)。該課題的研究還是高校加強(qiáng)輿論引導(dǎo),，做好師生思想政治工作,，營造良好校園輿論氛圍，培育良好校風(fēng),、學(xué)風(fēng),、教風(fēng)，建設(shè)和諧平安校園,，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)的必然要求,。它還對有效疏導(dǎo)和化解高校師生思想中存在的困惑與不解，激勵師生積極應(yīng)對工作,、學(xué)習(xí)和生活中的困難與挑戰(zhàn)有著積極意義,。

我們希望通過此項(xiàng)研究促進(jìn)改變高校應(yīng)急管理理念滯后、師生危機(jī)意識淡薄的現(xiàn)狀,，建立健全我國高校的宣傳工作應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制,，為進(jìn)一步提高和完善高校應(yīng)急管理水平提供理論研究基礎(chǔ)、參考資料和對策建議,。

二,、課題研究的目標(biāo)和主要內(nèi)容

（一）研究目標(biāo) 在此項(xiàng)研究中，我們擬從以下三個方面進(jìn)行探索：

1.探索化解中國高校宣傳工作應(yīng)急管理體系中常設(shè)性機(jī)構(gòu)與臨時性機(jī)構(gòu)職責(zé)不分,、關(guān)系不順這一難題的方法,；

2.全面總結(jié)中國高校應(yīng)急管理行政體制中存在的問題，提出一個相對成熟,、完善的工作思路,；

3.尋找解決高校宣傳工作應(yīng)急機(jī)制反應(yīng)及時性不足，信息準(zhǔn)確性,、公開性,、透明度不高，學(xué)校各相關(guān)部門協(xié)調(diào)不順、職責(zé)不清,，執(zhí)行過程中效益損耗過多等問題的新途徑,。

（二）研究框架與內(nèi)容

第一部分：當(dāng)前我國高校宣傳工作所面臨的新形勢、新任務(wù)

第二部分：高校宣傳工作應(yīng)急機(jī)制建設(shè)現(xiàn)狀

1.高校宣傳工作應(yīng)急機(jī)制建立的必要性

2.高校宣傳工作應(yīng)急機(jī)制建立的可行性

3.高校宣傳工作應(yīng)急管理面臨的全新挑戰(zhàn)

第三部分：高校宣傳工作應(yīng)急管理概述

1.危機(jī)及危機(jī)相關(guān)因素理論

2.高校突發(fā)事件的特征,、類型,、影響及后果

3.高校宣傳工作應(yīng)急管理的概念

第四部分：高校宣傳工作處置突發(fā)事件的歷史與現(xiàn)狀

1.高校突發(fā)事件應(yīng)急管理的歷史與現(xiàn)狀

2.高校宣傳工作在處置突發(fā)事件中存在的主要問題

3.健全高校宣傳工作應(yīng)急機(jī)制的法律基礎(chǔ)

第五部分：高校宣傳工作應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè)

1.高校宣傳工作的危機(jī)反應(yīng)機(jī)制

2.高校宣傳工作的應(yīng)急決策機(jī)制

3.高校宣傳工作的危機(jī)信息管理機(jī)制

4.高校宣傳工作的應(yīng)急動員、協(xié)調(diào)保障機(jī)制

5.高校宣傳工作的危機(jī)心理干預(yù)機(jī)制

6.高校宣傳工作的危機(jī)善后處理機(jī)制

第六部分：高校宣傳工作對幾種特殊突發(fā)事件的應(yīng)急處置

1.對高校群體性突發(fā)事件的處置和管理

2.對高校突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置和管理

3.對高校突發(fā)公共安全事件的處置和管理

4.對高校信譽(yù)危機(jī)的處置和管理

三,、課題研究的思路,、方法和組織實(shí)施

（一）課題研究的思路 此項(xiàng)研究將采取宏觀與微觀、理論與實(shí)踐,、橫向比較與縱向梳理的研究思路,。

2.理論與實(shí)踐：在探討建構(gòu)高校宣傳工作應(yīng)急管理理論的基礎(chǔ)上，建構(gòu)并實(shí)施宣傳工作應(yīng)急機(jī)制的創(chuàng)新工作模式,，用實(shí)踐來驗(yàn)證效果,。

3.橫向比較與縱向梳理：探討西方發(fā)達(dá)國家校園公共事件應(yīng)急管理的理論與實(shí)踐，比較我國與西方發(fā)達(dá)國家在校園應(yīng)急管理方面的差異,，為建立健全我國高校應(yīng)急管理體系特別是宣傳工作應(yīng)急機(jī)制提供可資借鑒的參照系,。

（二）課題研究的方法 本課題采用的研究方法為文獻(xiàn)研究法、調(diào)查訪談法,、比較研究法,、案例研究法。

2.調(diào)查訪談法--通過對部分高校進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研,，對著名教育界人士及相關(guān)調(diào)查對象進(jìn)行訪談交流,，探討我國高校宣傳工作應(yīng)急機(jī)制建設(shè)方面存在的問題和改進(jìn)的措施。

3.比較研究法--研究發(fā)達(dá)國家校園應(yīng)急機(jī)制建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，對比分析我國各層次,、各類型高校宣傳工作應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的現(xiàn)實(shí)情況，創(chuàng)新高校宣傳工作應(yīng)急機(jī)制,。

4.案例研究法--選取民族高等院校宣傳工作應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的實(shí)例,，進(jìn)行深入細(xì)致的分析，引以為鑒,。

（三）課題研究的組織與分工 參加本課題研究的工作人員共5名,，其中3人具有副研究員專業(yè)技術(shù)職稱，3人分別具有法學(xué)碩士和文學(xué)碩士學(xué)位,，專業(yè)特長分布在行政管理,、思想政治教育、媒介文化,、傳播學(xué)等方面,，年齡均在40歲以下,，呈梯次結(jié)構(gòu)分布，在校園文化建設(shè),，新聞媒介及輿論傳播,，大學(xué)生的民族觀、宗教觀和法治觀教育等方面有一定的研究經(jīng)驗(yàn)和成果,，能夠勝任此項(xiàng)研究工作,。 為了更好地開展課題研究，特成立課題組： 1.課題組長：王江屏 2.課題研究人員：楊澤泉,、和金光,、劉睿、高瑩,、晏妮 課題組成員具體分工如下： 王江屏,、楊澤泉負(fù)責(zé)課題的申報(bào)、課題立項(xiàng)后相關(guān)材料的報(bào)送,、研究方案的制定,、專家咨詢會的組織，同時負(fù)責(zé)課題開題報(bào)告,、中期研究報(bào)告和預(yù)期研究成果--研究報(bào)告《和諧校園視角下的高校宣傳工作應(yīng)急機(jī)制研究》的撰寫，以及結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收工作,。 和金光,、劉睿、高瑩,、晏妮負(fù)責(zé)研究資料和典型案例的搜集,，并按研究計(jì)劃完成預(yù)期研究成果研究論文《論高校宣傳工作應(yīng)急機(jī)制對建設(shè)和諧校園的作用》的撰寫。

四,、課題研究各階段任務(wù)及預(yù)期成果

（一）研究周期 1年,，即2009年10月至2010年11月。

（二）研究各階段任務(wù)

1.準(zhǔn)備階段：2009年10--12月 2009年10月,，召開專家評議會,，評議審定課題的開題報(bào)告，形成成熟意見上報(bào)云南省教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。 2009年10月,，深入云南各高校進(jìn)行調(diào)研，召開專家學(xué)者座談會,，掌握當(dāng)前高校,，特別是云南省高校的宣傳工作應(yīng)急機(jī)制建設(shè)和運(yùn)行情況。 2009年10月至12月,，廣泛搜集國內(nèi)外相關(guān)理論研究資料和案例,。

2.研究階段： 2010年1月至2010年11月，在國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊上公開發(fā)表1篇有關(guān)高校宣傳工作應(yīng)急機(jī)制研究方面的理論文章。 2010年5月,，在初步調(diào)查研究的基礎(chǔ)上形成中期研究報(bào)告,，上報(bào)云南省教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3.結(jié)題階段：2010年7月--11月 2010年7月至11月,，完成課題研究報(bào)告,。 2010年12月前，完成全部研究工作,，申請結(jié)題,。

（三）預(yù)期研究成果 本課題的預(yù)期研究成果主要有2項(xiàng)：

1.研究報(bào)告《和諧校園視角下的高校宣傳工作應(yīng)急機(jī)制研究》；

2.研究論文《論高校宣傳工作應(yīng)急機(jī)制對建設(shè)和諧校園的作用》,。

五,、課題經(jīng)費(fèi)使用說明 本課題的研究經(jīng)費(fèi)共計(jì)肆仟元整（$），擬作如下分配使用：

2.調(diào)研差旅費(fèi)（到省內(nèi)高?？疾?、搜集資料）元；

3.小型會議費(fèi)（召開學(xué)術(shù)座談會,、專家咨詢會等）元,；

4.計(jì)算機(jī)使用費(fèi)（購買電腦耗材等）元；

5.印刷補(bǔ)助費(fèi)（資料復(fù)印,、文稿打印等）元,；

6.管理費(fèi)元；

7.臨時性小額開支元,。

《和諧校園視角下的高校宣傳工作應(yīng)急機(jī)制研究》課題選題具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和針對性,。此項(xiàng)研究的開展及時適應(yīng)了目前高校宣傳工作應(yīng)急管理能力提升的要求。通過對高校宣傳工作應(yīng)急機(jī)制的建立,、健全與完善對策等方面的研究,，有利于高校以正確的輿論導(dǎo)向營造良好的校園輿論環(huán)境，有利于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)高校師生的思想政治教育,，有利于培育良好的校風(fēng),、學(xué)風(fēng)和教風(fēng)，有利于疏導(dǎo)和化解高校師生思想中存在的困惑與不解,，有利于激勵師生積極應(yīng)對工作,、學(xué)習(xí)和生活中的困難與挑戰(zhàn)，對促進(jìn)和諧,、平安校園的建設(shè)有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義和借鑒價值,。 該課題研究目標(biāo)明確，研究方法恰當(dāng),，研究內(nèi)容具體,。課題組成員構(gòu)成精干,，有宣傳工作應(yīng)急管理的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力，并已參加過相關(guān)課題研究,，形成了著作等研究成果,，并發(fā)表過多篇相關(guān)學(xué)術(shù)論文，具有較強(qiáng)的研究能力,，完全能夠勝任本課題的研究任務(wù),。

建議：

1. 課題組成員要認(rèn)真研究和領(lǐng)會研究目標(biāo)，進(jìn)行充分討論并最終確定預(yù)期研究成果--研究報(bào)告的框架,、主要內(nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn),，以及研究論文寫作的重點(diǎn)及其與課題研究之間的關(guān)系。

2. 課題組成員要明確自己的分工及職責(zé)要求,，信息資源及時共享,，按時按質(zhì)完成自己的任務(wù)，保證研究工作如期完成,。

3. 課題組成員還要積極爭取部門領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,，從資金、時間和精力等方面確保課題研究的順利進(jìn)行,。

4. 課題組要嚴(yán)格按照方案,，對照各項(xiàng)預(yù)期研究成果，有計(jì)劃,、有步驟地開展研究工作,，確保按時按質(zhì)完成研究任務(wù)。

根據(jù)評議專家意見,，課題組在進(jìn)行深入研究、充分討論后決定作如下重要變更：

1. 吸收現(xiàn)云南民族大學(xué)黨委宣傳部部長楊澤泉同志和云南民族大學(xué)黨委組織部副部長晏妮同志為課題組成員,；

2. 對課題研究重新進(jìn)行科學(xué)分工,，由課題組全體成員一起合作完成最終預(yù)期研究成果--課題研究報(bào)告《和諧校園視角下的高校宣傳工作應(yīng)急機(jī)制研究》的撰寫任務(wù)。

同意開題報(bào)告對課題研究內(nèi)容,、方法,、組織、分工,、進(jìn)度,、經(jīng)費(fèi)分配和預(yù)期成果的意見以及專家組對課題研究工作提出的各項(xiàng)具體建議。請課題組根據(jù)專家建議認(rèn)真修改開題報(bào)告,，準(zhǔn)確把握課題研究重點(diǎn),、研究框架、研究內(nèi)容,，進(jìn)一步明確分工及職責(zé),，保證研究工作順利如期完成,。 同意該課題開題研究。

工作機(jī)制 工作機(jī)制篇四

在20__年度,，南屯電廠信訪工作堅(jiān)持以xxx理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo),，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn),、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作,，取得了一定成效,，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會穩(wěn)定,。

一,、20__年主要工作

根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,，20__年我廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警,，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,，落實(shí)處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范,，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制?！?/p>

(一)抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作,，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),，機(jī)制在長效，關(guān)鍵在落實(shí),。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索,，也是傾聽群眾呼聲,、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措,。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程,，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局,。

(二)抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制,。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,，形成月排月報(bào),、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度,。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo),，并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層,，落實(shí)到個人,，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

(五)抓規(guī)范,，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制,。定期召開信訪交流分析會，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,，使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng),。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度,，特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報(bào)，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范信訪工作,，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展,。

二、20__年工作思路

20__年是科澳公司全面發(fā)展的一年,。在科澳公司信訪部門指引下,，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹xxx和十六屆三中全會精神，突出一個載體,，加強(qiáng)兩個建設(shè),，抓住三個重點(diǎn)，強(qiáng)化四個活動,，落實(shí)五個舉措,，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程,。

1、突出一個載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄,，提供政策咨詢,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象,。

3,、抓住三個重點(diǎn)。即集體訪,、越級訪和重復(fù)訪,，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,，將矛盾真正化解在基層,，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4,、強(qiáng)化四個活動,。即信訪人員學(xué)法、人員接待,、基層下訪,、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識,、法律法規(guī),，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題,。

5,、落實(shí)五個舉措,。即定期排查、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦,、季度考核、信息報(bào)送,，將責(zé)任落實(shí)到基層部門,，落實(shí)到個人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,，與先進(jìn)個人評比相結(jié)合,，與推動當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。

20__年信訪工作雖然做了不少工作,，取得了一定的成績,，但還存在一些不容忽視的問題：一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位,。二是有的信訪干部科學(xué)決策,、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新情況,、新問題研究不深,，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層,。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運(yùn)用法律,，維護(hù)自己的合法權(quán)益,。這些問題我們在新的一年將采取切實(shí)有效措施，努力加以克服解決,，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局,。

工作機(jī)制 工作機(jī)制篇五

商城管理處的管理機(jī)制

包括自我約束機(jī)制、激勵機(jī)制,、目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制

1自我約束機(jī)制

*管理處每年與公司簽定經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,。

*管理處每季度開展一次業(yè)主問卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果作為獎金、員工晉升的直接依據(jù),。

*公司質(zhì)管部每月組織一次月考核,、每半年組織一次內(nèi)部質(zhì)量審核,確保管理運(yùn)作按照iso9001:2000質(zhì)量體系運(yùn)作。對考核及審核中發(fā)現(xiàn)的問題要求及時整改及開出糾正措施,。

*員工每月進(jìn)行考核,考核成績結(jié)果直接與獎金,、員工晉升掛鉤,。

*管理處對操作層員工的工作檢查主要依靠操作層員工的每日自檢,、項(xiàng)目主管每日的日檢及月檢來完成,。

管理處員工考核

管理處經(jīng)理組織每月由部門主管參加的對員工進(jìn)行的考核。

2激勵機(jī)制

如何正確激勵員工是企業(yè)管理中的主要課題,對處于勞動密集型的物業(yè)管理行業(yè)顯得尤其重要,。我公司通過多年的探索,已經(jīng)形成了較為完善的激勵機(jī)制,。

a.目標(biāo)激勵:在僑鴻國際商城的物業(yè)中我們將導(dǎo)入iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系,并要求對員工進(jìn)行監(jiān)督和月、年考核,全面考查員工的工作業(yè)績,實(shí)踐證明效果良好,。員工的斗志和工作投入度得到充分的調(diào)動,。

b.效益激勵:公司每年都結(jié)合考核業(yè)績掛鉤的辦法,分配獎金,體現(xiàn)多勞多得,兌現(xiàn)獎罰措施,進(jìn)一步激發(fā)了員工的責(zé)任心和工作熱情。

*采用經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制方式進(jìn)行考核,。

*獎懲體系堅(jiān)持獎懲分明和優(yōu)勝劣汰的原則,。依靠嚴(yán)密的規(guī)章制度,及時準(zhǔn)確實(shí)施獎懲。

*報(bào)酬體系主要通過員工直接分配所得來激勵員工,在成本控制前提下,盡量提高員工的收入,充分肯定努力工作所得的報(bào)酬,以此吸引高水平的管理及技術(shù)人才,。

*對于要求上進(jìn),、追求自我提升的員工,給他們培訓(xùn)和再培訓(xùn)是最好的激勵方式。為此我們將培訓(xùn)放在企業(yè)發(fā)展的重要位置,并提供足夠的資金和物資裝備,。盡可能挖掘有潛力的員工,。

*企業(yè)文化體系是企業(yè)發(fā)展壯大的源泉,是激勵機(jī)制的有效手段。我們通過開展形式多樣的集體活動,注重管理處社區(qū)文化的開展及管理處員工的活動開展,營造和諧的工作環(huán)境,不斷增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,。

3經(jīng)營上采取經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制

公司每年與管理處簽定經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,年終進(jìn)行考核,。

工作機(jī)制 工作機(jī)制篇六

1、每天早上9點(diǎn)之前上交全賬齡表,、資金日報(bào),、資金日報(bào)表、回款通報(bào)表;

2,、錄入采購付款申請單,，核對單位、賬戶,、金額,，付款成功后在erp里面下賬;

3、按照規(guī)定收取現(xiàn)金并開出收據(jù),，登記現(xiàn)金日記賬,，復(fù)核借支單/領(lǐng)款單，支出現(xiàn)金;

4,、中信銀行,、交通銀行、興業(yè)銀行所有收款導(dǎo)入到認(rèn)領(lǐng)平臺;

5,、每月月底資金預(yù)算上報(bào);

6,、月末核對金蝶和銀行余額，不一致與要找出造成差異的原因;

7、審核收取的承兌匯票是否符合要求,，審核需采用承兌匯票付款方式的貨款支付單據(jù),，審核支出單據(jù)內(nèi)容是否真實(shí)、手續(xù)是否完備,、金額是否相符,，審核無誤后進(jìn)行承兌匯票的書轉(zhuǎn)讓;

8、將質(zhì)管交來的采購入庫單整理裝訂存檔;

9,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作,。

工作機(jī)制 工作機(jī)制篇七

小區(qū)物業(yè)中心督導(dǎo)管理機(jī)制

采取有效的督導(dǎo)管理機(jī)制,通過工作績效、成本效益與工資掛鉤的管理制度,對各職能部門實(shí)施監(jiān)督,、指導(dǎo)和管理,保證工作正常運(yùn)作,提高工作效率和工作質(zhì)量,具體有以下四種作法:

1,、經(jīng)濟(jì)管理:公司與各級員工簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,明確員工的權(quán)利與義務(wù),并制定各員工所在崗位和工作績效相掛鉤的工資制度,以此來調(diào)動員工的工作積極性。

2,、制度管理:遵循既定的規(guī)章制度和工作程序來規(guī)范員工的言行,提高工作效率和工作質(zhì)量,。

3、行政管理:實(shí)行每月,、每周各部門擬定詳細(xì)的工作計(jì)劃,各部門主管每天組織部門員工召開早會布署當(dāng)日工作,下達(dá)工作任務(wù),總結(jié)前一天的工作情況,分析存在的問題,提出解決辦法;每周管理中心項(xiàng)目經(jīng)理召開管理中心工作例會,講評和布置工作,聽取匯報(bào),分析存在問題,提出解決辦法,。

4、激勵,、培訓(xùn)管理:物業(yè)管理是多工種的服務(wù)行業(yè),平凡而繁瑣,為避免員工在一天天的重復(fù)工作當(dāng)中養(yǎng)成一種惰性,建議采取系列的激勵機(jī)制培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神,、職業(yè)道德、職業(yè)的榮譽(yù)感和責(zé)任意識,讓員工能在挑戰(zhàn)平凡的工作過程中不斷超越,并培養(yǎng)員工對公司的認(rèn)同感和區(qū)榮我榮的使命感,不斷提高員工自身素質(zhì)和工作水平,。激勵,、培訓(xùn)管理建議采用如下的機(jī)制:

*思想工作機(jī)制

重在激發(fā)潛能,形成共享的價值觀,充分發(fā)揮群體效能和工作積極性,引導(dǎo)員工尊重個人情感,并且針對個性心理做適時的思想工作。工作方式有談心,、座談,、家訪等。

*獎懲機(jī)制

在實(shí)際工作中以獎為主,以懲為輔,堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰,獎罰分明,。通過獎勵引導(dǎo)員工往前走,通過懲罰督促員工朝前走,。做到人人有動力,個個有壓力。獎勵的形式有物質(zhì)獎勵和精神激勵等,。

*培養(yǎng)提升機(jī)制

將培訓(xùn)放在集體和個人發(fā)展的重要位置,培養(yǎng)的目標(biāo)是使員工忠于企業(yè),一專多能,精益求精,。在提升上不拘一格,能者上,平者讓,庸者下。方式有培養(yǎng),、提升,、培訓(xùn),、進(jìn)修等。

*工資福利機(jī)制

重在考核,依據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行工資決策,。充分肯定努力工作所應(yīng)得的優(yōu)厚報(bào)酬,吸引人才,激勵員工取得更好的工作績效,。福利措施有住房、保險(xiǎn)等。

*文化活動機(jī)制

通過文化活動的開展,增強(qiáng)凝聚力和向心力,增強(qiáng)員工的自信心和認(rèn)同感。方式有集體活動,、旅游等。

工作機(jī)制 工作機(jī)制篇八

今年以來,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會議和全省安監(jiān)局長工作會議精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則,，以深入貫徹省委,、省政府xxxxxxxx文件精神為主線，以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”為重點(diǎn),，緊密結(jié)合國家安全監(jiān)管總局“三項(xiàng)行動”,、“三項(xiàng)建設(shè)”和我省開展的`春、夏,、秋,、冬四大戰(zhàn)役，圍繞“打非,、治違,、抓責(zé)任”，加大宣傳力度,，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè),，不斷探索安全生產(chǎn)長效機(jī)制，有效杜絕了各類安全責(zé)任事故的發(fā)生,，安全生產(chǎn)工作有了長足的進(jìn)步,。

為強(qiáng)化安全主體責(zé)任，我們對xxxx企業(yè)進(jìn)行了全面安全宣傳,，幫助企業(yè)組織內(nèi)部職工安全知識培訓(xùn),，增加了企業(yè)的安全意識、責(zé)任意識,。目前,，已幫助9家xx企業(yè)完成安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。同時根據(jù)實(shí)際需要,，我們制定了科學(xué)的企業(yè)責(zé)任人培訓(xùn)計(jì)劃,，努力增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識。

做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作是搞好安全生產(chǎn)的前提和保障,，也是促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的基本條件,。一是與我縣xxx企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，明確了事故控制指標(biāo)和獎懲措施。二是定期,、不定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議,，協(xié)調(diào)解決日常安全生產(chǎn)工作中的問題。三是根據(jù)我縣xx企業(yè)實(shí)際情況,，制定出切實(shí)可行的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并建立起長效機(jī)制。

嚴(yán)格把關(guān)安全生產(chǎn)檢查和隱患治理工作,。今年我們認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)指示精神,，除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外，每季度,、重大活動和重大節(jié)假日都組織相關(guān)單位人員,，對所有xxxx企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查，包括查制度,、查隱患,、查整改，檢查中堅(jiān)持橫向到邊,、縱向到底,，做到“嚴(yán)、高,、實(shí),、細(xì)”，不留一個死角,、不放過一個隱患,，認(rèn)真搞好春季戰(zhàn)役有關(guān)工作。為了做好春季安全生產(chǎn)工作,，扎實(shí)推進(jìn)全縣xxx安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動的深入開展,，我們以貫徹落實(shí)全國、全省,、全市,、全縣安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神為主線，緊密結(jié)合全縣xxxx安全生產(chǎn)特點(diǎn),，深入排查治理事故隱患,，查出并解決事故隱患2個，確保了全國全省“兩會”期間和春季全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),。

上半年我縣xxxxxx安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績,，保證了半年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但工作中還存在不足之處,，主要表現(xiàn)為群眾安全意識還比較薄弱,、監(jiān)督檢查力度還需加強(qiáng),、監(jiān)管現(xiàn)代化建設(shè)還需進(jìn)一步提升等等。安全工作無止境,，安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中,，本人將繼續(xù)恪盡職守，更加高度重視安全生產(chǎn)工作,，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),，督促安全生產(chǎn)直接責(zé)任人重視安全生產(chǎn)工作，正確處理安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與發(fā)展的關(guān)系，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，力爭把安全生產(chǎn)工作做得更好，為確保全縣人民生命財(cái)產(chǎn)安全,、構(gòu)建和諧xxxx作出自己更大努力,。