在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢,?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),,我們一起來(lái)看一看吧,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇一
對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度,并在護(hù)理早查房和晨會(huì)進(jìn)行各種基礎(chǔ)理論知識(shí),、院感知識(shí)和??浦R(shí)的提問(wèn),每月進(jìn)行理論與技術(shù)操作考核,。各護(hù)理人員用心參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓(xùn),,每位護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。其中護(hù)理理論知識(shí)考核全科平均分90分以上,;技能操作考核:口腔護(hù)理平均分9234分,、吸痰護(hù)理平均分分、心肺復(fù)蘇平均分分,。
規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,,推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ),為病人帶給各種生活上的便利,,廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn),,對(duì)存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。全年中無(wú)發(fā)生病人及家屬對(duì)護(hù)理的投訴及護(hù)理糾紛,病人滿意度率達(dá)以上,。
每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,,查找工作中存在的安全隱患,提高整改措施,,消除差錯(cuò)事故隱患,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零,。
力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù)護(hù)理文書(shū)也是法律文書(shū),也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),,在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中每位護(hù)士都能認(rèn)真的根據(jù)自已所觀察到病人狀況進(jìn)行書(shū)寫(xiě),,能夠客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要好處,,使每位護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析,,對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,,今年_月至10月出院病歷603份,,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量到達(dá)了95分以上。
病房每日定時(shí)通風(fēng),,持續(xù)病室安靜,、整潔、空氣新鮮,,對(duì)意識(shí)障礙病人帶給安全有效的防護(hù)措施,,按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,,滿足病人及家屬的合理需要。20xx年(1月至10月)住院病人618人次,,同比去年住院病人577人次,,增長(zhǎng)41人次;出院病人603人,,同比去年出院病人555人次,,增長(zhǎng)48人次;一級(jí)護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理合格,,無(wú)發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥,,褥瘡發(fā)生率為0%。
到達(dá)100%,,急救物品進(jìn)行“四定”管理,,每周專管人員進(jìn)行全面檢一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查并不定時(shí)進(jìn)行抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。
完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程,,院感監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),,使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1,、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位,,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),,臥位不舒適。病房管理有待提高,,病人自帶用品較多,。
2、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),,一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí),。學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,無(wú)學(xué)術(shù)論文,;護(hù)理文書(shū)有漏項(xiàng),、漏記、資料缺乏連續(xù)性等缺陷,;健康教育不夠深入,,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。
我們?cè)诔掷m(xù)原有的成績(jī)的基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)努力:繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn),,提高護(hù)理技能;進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,;加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),,加強(qiáng)病區(qū)安全管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇二
今年我縣根據(jù)省,、地、縣有關(guān)部門提出的關(guān)于二0xx年春運(yùn)安全工作相關(guān)文件精神,,堅(jiān)持“保暢通,、促安全、濃氛圍”的方針,,在地區(qū)運(yùn)管處的指導(dǎo)下和納雍縣春運(yùn)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,,嚴(yán)格按照本部門職責(zé),精心部署,、合理安排,、認(rèn)真開(kāi)展工作,使我縣春運(yùn)工作圓滿結(jié)束?,F(xiàn)將我縣二0xx年春運(yùn)工作總結(jié)如下:
根據(jù)我縣今年春運(yùn)工作面臨著的實(shí)際情況,堅(jiān)持有人辦事,、辦成事,、能辦事的原則。春運(yùn)前我所成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng),,副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng),,相關(guān)室(隊(duì))負(fù)責(zé)人和各客運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)到人,。
根據(jù)各自分工,,各施其職,各負(fù)其責(zé),。有條不紊的開(kāi)展工作,。制定了切實(shí)可行的工作措施和凝凍天氣道路運(yùn)輸可能發(fā)生的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)加大對(duì)春運(yùn)工作的宣傳力度,,在車站和客源集散地張貼標(biāo)語(yǔ),,向旅客發(fā)放傳單,營(yíng)造良好的春運(yùn)氛圍,。公布投訴,、舉報(bào)電話,設(shè)立舉報(bào)箱,,根據(jù)春運(yùn)工作的特點(diǎn),,向社會(huì)公布值班人員和電話。使我縣二0xx年春運(yùn)工作正常啟動(dòng),,并在安全,、有序中進(jìn)行。
春運(yùn)還未開(kāi)始,,我縣的道路疑凍逐日加重,,沒(méi)有緩解。車輛不能通行,,旅客滯留現(xiàn)象嚴(yán)重,,面對(duì)這人力不可抗拒的自然災(zāi)害。為遏制重特大交通事故的發(fā)生,,保證我縣的春運(yùn)工作安全,、有序進(jìn)行,我所做了大量春運(yùn)安全及保暢工作:
(一),、加強(qiáng)對(duì)各客運(yùn)企業(yè)監(jiān)督管理,,進(jìn)一步要求企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任、安全生產(chǎn)制度及春運(yùn)安全工作措施,;嚴(yán)格要求參加春運(yùn)的車輛必須配備齊全三角木,、防滑鏈、鐵鍬等安全器具,;跟蹤監(jiān)督客運(yùn)車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定時(shí)間,、二級(jí)維護(hù)有效情況,保證車輛具備良好的技術(shù)性能;要求企業(yè)加大對(duì)道路運(yùn)輸從業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)教育,,學(xué)習(xí)率要達(dá)100%,;進(jìn)一步落實(shí)24小時(shí)值班制度及各種應(yīng)急工作。
(二),、加強(qiáng)對(duì)車站的監(jiān)督管理:疑凍天氣降臨以來(lái),,我所專門派出兩名執(zhí)法人員駐站加強(qiáng)對(duì)車站的監(jiān)督管理;要求車站加強(qiáng)對(duì)站務(wù)管理人員進(jìn)行春運(yùn)安全工作學(xué)習(xí)教育,,認(rèn)真落實(shí)春運(yùn)安全工作管理制度,;嚴(yán)格審查進(jìn)站經(jīng)營(yíng)車輛的“四證一牌一單”;嚴(yán)格把好站門關(guān),,嚴(yán)禁售超員票,,發(fā)超員車和帶病車。檢查出站車輛配備三角木,、防滑鏈,、鐵鍬等防滑、防凍安全器具情況,;嚴(yán)格執(zhí)行車輛發(fā)班前的例檢工作;嚴(yán)格執(zhí)行“三品”查堵工作,;車站在沒(méi)有接到運(yùn)管所的發(fā)班通知,嚴(yán)禁擅自安排車輛發(fā)班,。要求車站做好站前,、站內(nèi)的防滑工作和候車廳的取暖工作,防止旅客摔死,、摔傷,、凍傷的情況發(fā)生。
(三),、嚴(yán)把從業(yè)資格關(guān),。春運(yùn)前,我所組織執(zhí)法人員對(duì)客運(yùn)駕駛員的從業(yè)資格證,、逐車進(jìn)行了檢查,。對(duì)沒(méi)有從業(yè)資格證的駕駛員禁止其上崗。對(duì)^v^門查獲并抄告的違章?tīng)I(yíng)運(yùn)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)肅的處理并禁止其春運(yùn)資格,,進(jìn)一步提高了我縣乘人員的服務(wù)質(zhì)量和職業(yè)道德意識(shí),。我所積極做好安全防范工作,開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn),,增強(qiáng)其在惡劣天氣下的行車安全意識(shí),,隨車配備了防滑鏈、警示牌等安全設(shè)備,,最大限度降低惡劣天氣對(duì)公路運(yùn)輸?shù)挠绊?,防止出現(xiàn)旅客積壓、滯留現(xiàn)象。及時(shí)做好旅客的解釋工作,,確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。我所認(rèn)真受理投訴案件,,負(fù)責(zé)春運(yùn)期間群眾的投訴,、處理投訴,做到了舉報(bào)一起,、核實(shí)一起,、查處一起,受到了社會(huì)各界的認(rèn)可和好評(píng),。
(四),、加大執(zhí)法力度:我所安排稽查員在縣城主要交通路口及路段檢查客運(yùn)車輛,發(fā)現(xiàn)未配齊冬季行車安全器具的一律不準(zhǔn)運(yùn)行,,嚴(yán)厲查處站外上,、下旅客、倒客,、買客,、甩客、宰客等違章行為,,嚴(yán)格控制擅自漲價(jià),、殺價(jià)等不良競(jìng)爭(zhēng)行為。嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛,。春運(yùn)以來(lái)我所共出動(dòng)稽查車輛200余輛次,,稽查人員420余人次,耗資15萬(wàn)元,。保障春運(yùn)及搶險(xiǎn)工作順利進(jìn)行,。
(五)、我所根據(jù)上級(jí)部門的要求,,加強(qiáng)春運(yùn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告及值班制度春運(yùn)期間,,我處安排專人負(fù)責(zé)春運(yùn)的統(tǒng)計(jì)工作,繼續(xù)按照日?qǐng)?bào)制度,,確保了春運(yùn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性。其次,,制定了值班制度和應(yīng)急處理工作,。
春運(yùn)期間五十六年不遇的冰雪給人們帶來(lái)了驚喜的同時(shí),嚴(yán)重的凝凍天氣帶給人們更多的是交通中斷,人員滯留,,農(nóng)作物受損,,輸電設(shè)施遭到嚴(yán)重的破壞。這五十年不遇的冰凍儼然演變成一場(chǎng)自然災(zāi)害,在冰災(zāi)面前,,我所審時(shí)度勢(shì),,積極響應(yīng)上級(jí)部門的號(hào)召,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,。我所采取切實(shí)有效措施,。
(一)根據(jù)低溫天氣,凝凍道路的特點(diǎn),,早上6:00至12:00時(shí)間段,,在氣溫較低,道路疑凍最嚴(yán)重時(shí)間內(nèi),,我所派出執(zhí)法人員在主要交通路口及路段禁止客運(yùn)車輛運(yùn)行,。在中午12:00至15:00時(shí)間內(nèi)根據(jù)公路部門和交警部門每天報(bào)送的路況信息和允許通行時(shí)間及時(shí)通知相關(guān)客運(yùn)企業(yè)并合理安排客運(yùn)車輛發(fā)班。對(duì)發(fā)出去的客運(yùn)車輛,,我所執(zhí)法人員嚴(yán)格檢查車輛的技術(shù)狀況,,和“防凍、防滑”等安全器具配備齊全,,確認(rèn)安全后,,采取間斷方式放行。避免了交通安全事故的發(fā)生,。
(二),、春運(yùn)期間,受降雪天氣帶來(lái)的影響,,為確保旅客的出行安全,,為了確保廣大旅客安全、及時(shí)出行,,我所準(zhǔn)確根據(jù)客流的變化和道路通行條件及通行時(shí)間,,及時(shí)調(diào)整班次,合理調(diào)配運(yùn)力,,由交警部門護(hù)送到安全地段,,解決了旅客運(yùn)輸高峰的壓力,以提高運(yùn)輸效率,,取得了較好的社會(huì)效益,。
(三)、為保證春節(jié)期間人民群眾生活物資的供應(yīng),,在這冷凍路滑的情況下,,我所已根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求,落實(shí)了運(yùn)送生活物資應(yīng)急車輛及人員,。如接到有關(guān)通知將根據(jù)運(yùn)力需求,,及時(shí)調(diào)配充足的運(yùn)力,,積極配合相關(guān)部門保證電煤糧油、肉等重點(diǎn)物資安全運(yùn)輸和鮮活農(nóng)產(chǎn)品先運(yùn)輸,,保證“綠色通道”暢通,,保障市場(chǎng)供應(yīng)。
(四)我縣遭受了五十六年難遇的凝凍天氣,,大量輸電線路中斷,,面對(duì)這嚴(yán)重的雪凝自然災(zāi)害。我所擔(dān)任這次搶險(xiǎn)救災(zāi)運(yùn)輸任務(wù),。根據(jù)縣委、政府的安排,,我所根據(jù)運(yùn)力需求調(diào)配充足客,、貨運(yùn)輸車輛配合納雍電力公司運(yùn)送救災(zāi)人員和供電物資對(duì)供電線路進(jìn)行搶修和搶運(yùn)救災(zāi)物資。在搶險(xiǎn)救災(zāi)期間,,共調(diào)配貨運(yùn)車輛600余輛次,,客運(yùn)車輛50余輛次,向我縣各鄉(xiāng),、鎮(zhèn)及受災(zāi)地方搶運(yùn)電桿6000余根,,電力設(shè)施及救災(zāi)物資100余噸,運(yùn)送搶險(xiǎn)救災(zāi)人員600余人次,。使救災(zāi)物資及救災(zāi)人員及時(shí)到位,,保證了搶險(xiǎn)救災(zāi)工作得到順利進(jìn)行。
(一),、由于春運(yùn)期間長(zhǎng)時(shí)間疑凍,,造成送電線路中斷,我縣大部分地方處于長(zhǎng)時(shí)間停電狀態(tài),。工作時(shí)間基本無(wú)電,,道路交通和電路中斷,信息閉塞,。上級(jí)部門相關(guān)文件不能及時(shí)到位,,導(dǎo)致一些工作未得到及時(shí)落實(shí)和開(kāi)展。一些需要及時(shí)報(bào)送的資料和數(shù)據(jù)無(wú)法向上級(jí)部門報(bào)送,。由于長(zhǎng)時(shí)間停電,,攝影和攝像器材無(wú)法使用,導(dǎo)致未收集到相關(guān)集體或個(gè)人先進(jìn)事跡資料,。
(二),、我所共有稽查車輛4輛,這4輛稽查車年限較長(zhǎng),,車況極差,,部分車輛存在故障無(wú)法修復(fù),,執(zhí)法人員在工作中安全得不到保障,在這冰凍路滑特殊時(shí)間內(nèi)更無(wú)法開(kāi)展稽查活動(dòng),。再次,,道路疑凍嚴(yán)重,交通中斷,,車輛用油無(wú)法進(jìn)入我縣,,車輛油料緊缺。請(qǐng)示政府,,也只能限量供應(yīng),。影響春運(yùn)期間運(yùn)政執(zhí)法工作的正常開(kāi)展。
(三),、到春運(yùn)中期,,氣溫逐步上升,道路凝凍得以緩解,。根據(jù)畢地運(yùn)管[20xx]安03號(hào),、畢地運(yùn)管[20xx]安04號(hào)和黔交電發(fā)[20xx]1號(hào)文件要求。進(jìn)一步搞好春運(yùn)中,、后期安全監(jiān)督管理工作,,保證我縣春運(yùn)工作能安全、圓滿結(jié)束,。20xx年2月16日我所組織有關(guān)人員對(duì)我縣各運(yùn)輸企業(yè),、車站及二級(jí)維護(hù)企業(yè)開(kāi)展春運(yùn)安全突擊檢查。
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)部分車輛二級(jí)維護(hù)超期,,車輛技術(shù)條件達(dá)不到春運(yùn)要求,,通過(guò)調(diào)查核實(shí),參加企業(yè)春運(yùn)安全學(xué)習(xí)會(huì)議的從業(yè)人員未完全到位,。未按期進(jìn)行二級(jí)維護(hù)的車輛是因?yàn)椋海?),、我縣自1月13日以來(lái),道路凝凍嚴(yán)重,,很多車輛不能運(yùn)行,,多數(shù)時(shí)間處于停運(yùn)狀態(tài)。等級(jí)評(píng)定到期的車輛不能按期到畢節(jié)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,;
(2),、因我縣長(zhǎng)時(shí)間停電,二級(jí)維護(hù)檢測(cè)線不能正常作業(yè),,不能及時(shí)對(duì)二級(jí)維護(hù)到期的車輛進(jìn)行維護(hù),;
(3)、因大部分承包經(jīng)營(yíng)業(yè)戶居住在邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),,冰凍路滑,,道路交通中斷,,導(dǎo)致部分從業(yè)人員不能按時(shí)參加春運(yùn)安全學(xué)習(xí)。
針對(duì)以上存在著的問(wèn)題,,我處將在今后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)管理和應(yīng)急措施,,加大行業(yè)監(jiān)管力度,使我縣道路旅運(yùn)輸事業(yè)有序,、健康發(fā)展,。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),,在全所干部職工的共同努力下,,我縣二0xx年春運(yùn)工作在安全、有序中圓滿結(jié)束,,接下去,,我所將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),一如既往的開(kāi)展工作,,為建設(shè)“平安納雍”“和諧納雍”貢獻(xiàn)力量。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇三
春花秋實(shí),,寒暑往來(lái),,我們即將迎來(lái)了又一個(gè)春天,在這歲末之際,,特將20xx年的護(hù)理工作總結(jié)如下:
借等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的東風(fēng),,以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為工作指南,完善了護(hù)士工作職責(zé),,護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn),,護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理缺陷,,意外事件上報(bào)制度,,實(shí)習(xí)生管理制度,使護(hù)理工作做到有章可循,,有據(jù)可依,。護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日查房,科室每月開(kāi)展一次疾病查房,,每月一次安全管理護(hù)理會(huì)議,,每月進(jìn)行檢查工作匯報(bào)總結(jié),每周進(jìn)行晨間提問(wèn)工作,,都基本達(dá)到了規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn),。通過(guò)這些活動(dòng)使護(hù)理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,,護(hù)理質(zhì)量有了較大提升,,全年無(wú)重大護(hù)理事件發(fā)生,,重度缺陷為零。根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,,今年對(duì)病歷文書(shū)進(jìn)行了專項(xiàng)整改,,責(zé)任護(hù)士,主管護(hù)士,,科室質(zhì)控員,,護(hù)士長(zhǎng)各有分工,使護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)上了一個(gè)臺(tái)階,。特別是標(biāo)本送檢率,,簽名及時(shí)率,護(hù)理書(shū)寫(xiě)及時(shí)性較往年提高,,缺漏項(xiàng)下降,。今年下半年實(shí)行了表格式文書(shū)書(shū)寫(xiě),出現(xiàn)了一些新問(wèn)題,,旨在明年加以改進(jìn),。
繼續(xù)堅(jiān)持出院病人隨訪制度,堅(jiān)持與婦幼保健人員和作做好產(chǎn)婦與新生兒的保健,,從患者入院到出院健康教育貫穿始終,。堅(jiān)持產(chǎn)婦陪伴分娩,堅(jiān)持每月開(kāi)展工休座談會(huì),,虛心聽(tīng)取病人意見(jiàn),。堅(jiān)持為手術(shù)病人提供米湯,為陪客提供躺椅,。
堅(jiān)持人員準(zhǔn)入制度,,科內(nèi)護(hù)士均取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證,助產(chǎn)技術(shù)合格證及產(chǎn)房疫苗接種證,。印刷產(chǎn)科常見(jiàn)急救流程,,產(chǎn)科急救小組人員名單,聯(lián)系方式張貼在產(chǎn)房,,強(qiáng)化工作流程,,對(duì)新生兒窒息復(fù)蘇,產(chǎn)后出血急救進(jìn)行模擬演練及考核,。通過(guò)了兩次產(chǎn)科質(zhì)量檢查,。完善疫苗上報(bào)及核對(duì)規(guī)范,增強(qiáng)疫苗打點(diǎn),。實(shí)行產(chǎn)婦分娩陪伴,。
見(jiàn)產(chǎn)婦兒童死亡及接生情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,浙江出生醫(yī)學(xué)證明使用情況報(bào)表,;浙江省圍產(chǎn)兒死亡監(jiān)測(cè),;分娩情況年報(bào)表,,杭州市危重孕產(chǎn)婦一覽表,新生兒疾病篩查表,。
護(hù)理科研論文缺,。科內(nèi)護(hù)士工作積極性不強(qiáng),,學(xué)習(xí)熱情不高,,處于被動(dòng)工作狀態(tài)。實(shí)習(xí)生管理經(jīng)念缺乏,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇四
歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,,我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,這一年來(lái),,在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié):
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,,要求病房環(huán)境合理,、簡(jiǎn)潔、方便,,利于觀察和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,,一年當(dāng)中,,增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),6臺(tái)注射泵,,2臺(tái)輸液泵,,以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,,室內(nèi)開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施,,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,,貴重藥品管理制度,,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,,固定了儀器管理人員,,藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),,有效的病房管理保證了icu的日常工作,。
icu在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,,機(jī)構(gòu)龐雜,,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,,資歷淺,,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,,因此制訂一套嚴(yán)格周密,,切實(shí)可行的制度常規(guī),以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),,本年度在原有xx年icu護(hù)理工作試行草案中,,不斷完善和修改草案,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),,急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,,無(wú)菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,,消毒隔離制度等,,制定的同時(shí)督促,檢查執(zhí)行情況,,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,,從而使icu秩序井然,忙而不亂,,其工作效能得以充分發(fā)揮,,
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來(lái),,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),,外出進(jìn)修,,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,,嚴(yán)格按照xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,,xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理??苹虮究频脑诼毥逃?,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。
xx年度我科收治病人xxx余例,,成功搶救了急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,,心肺復(fù)蘇后,,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī),,但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇五
xx年在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,我科醫(yī)護(hù)人員積極配合,,共同努力,,在護(hù)理管理和服務(wù)上狠下功夫,,圍繞“二級(jí)甲等綜合醫(yī)院”的各項(xiàng)要求,,認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院各項(xiàng)措施,,按照工作計(jì)劃,,圓滿完成了2016年各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
全體護(hù)士均能熟練掌握和認(rèn)真開(kāi)展兒科常見(jiàn)病的一般護(hù)理常規(guī)及??谱o(hù)理:如小兒肺炎,、高熱驚厥、嬰幼兒腹瀉、手足口病等,;對(duì)重點(diǎn)護(hù)理措施,、治療過(guò)程中可能出現(xiàn)的情況及應(yīng)急措施也均能熟練掌握。
以“改革護(hù)理模式,,履行護(hù)理職責(zé),,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護(hù)理水平^v^的工作宗旨,確保工作質(zhì)量,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
1 ,、樹(shù)立“以人為本”的護(hù)理理念
重視患兒及家長(zhǎng)的感受, 增加精神的,、文化的、情感的服務(wù),??苾?nèi)進(jìn)行了專題知識(shí)講座,深入學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵,。
2,、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理
1)加強(qiáng)晨晚間護(hù)理
2)開(kāi)展責(zé)任制整體護(hù)理, 全程服務(wù),。提倡文明用語(yǔ), 微笑服務(wù),將“三心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于從入院至出院的整個(gè)護(hù)理服務(wù)流程中, 得到了患兒及家長(zhǎng)的肯定,。
3)量化細(xì)化基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理
3,、開(kāi)展特色護(hù)理
開(kāi)展母乳喂養(yǎng)特色護(hù)理,,對(duì)每一位母乳喂養(yǎng)的媽媽,從入院到出院,,我們都有一系列的宣教和指導(dǎo)活動(dòng),,讓每一位媽媽都能正確掌握母乳喂養(yǎng)方法、好處及飲食指導(dǎo)等知識(shí),;并定期舉辦專題講座,,深受媽媽喜愛(ài)。
4,、注重心理護(hù)理,。
注重患兒家長(zhǎng)的心理問(wèn)題、患兒的心理反應(yīng),,及時(shí)有效的開(kāi)展心理護(hù)理,。
1、科室每月舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。包括基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理,、疑難病例討論,、護(hù)理查房等,不斷提高兒科護(hù)理專科知識(shí)技能,。
2,、積極參加上級(jí)舉辦的各項(xiàng)護(hù)理培訓(xùn)。六月選派xx護(hù)理組長(zhǎng)到xx人民醫(yī)院進(jìn)修新生兒科,,全年共有10人次參加上級(jí)舉辦的各類學(xué)習(xí)講座,。
我們將繼續(xù)貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,,整體提升護(hù)理服務(wù)水平,提高病人滿意度,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇六
時(shí)光荏苒,,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,并以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,始終把“安全第一”放在首位,。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)工作總結(jié)如下:
以病人為中心,,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,視病人如親人,,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。
作為一名外科護(hù)士,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,一絲不茍,加班加點(diǎn),,樹(shù)立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重,。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
在這一年的工作中我將克服自身的一切不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,戒驕戒躁,,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,,爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓,,取得輝煌業(yè)績(jī)。
一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,,正確處理苦與樂(lè),得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),,
二是錘煉技能講提高,。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請(qǐng)教,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高,。
一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),;堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,,勁往一處使,,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,,只希望把所有工作圓滿完成,。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。在即將過(guò)去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長(zhǎng)給予的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,,同時(shí)也存在一些不足,;主要是學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,,努力把工作做得更好。
在即將迎來(lái)的20xx年,,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,,做好我自己的工作,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。
作為一名護(hù)士,,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,,我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,,我相信我會(huì)做到為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),!
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇七
半年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這半年里,,我在礦領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,,本半年的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過(guò)報(bào)紙、雜志,、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論,;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),;愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2,、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作。我是開(kāi)三隊(duì)三組包機(jī)工長(zhǎng),,每天必須得其他人早下井,,晚上井,把一切準(zhǔn)備工作做好,,雖然比較累,,但為了搞好工作,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,做好自己該做的各項(xiàng)工作,,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這半年,,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)保證在當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng),,隨叫隨到,,隨時(shí)處理問(wèn)題。
(2)不能影響正常工作,,把開(kāi)工前的檢查工作做到位,。
(3)監(jiān)督檢查各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和是否正規(guī)操作,隨時(shí)停機(jī),。
為了開(kāi)三隊(duì)三組工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作,。
3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,出勤率高,,半年來(lái)沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成。
4,、工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
總結(jié)半年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在后半年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇八
我公司在市運(yùn)管處和區(qū)運(yùn)管所的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)懷下,全體職工全面貫徹黨的十八大精神,,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、省、市關(guān)于交通運(yùn)輸工作的政策法規(guī),,堅(jiān)持以“安全第一,,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,狠抓企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理,、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理,,建立、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,不斷提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?;仡?0xx年來(lái)的工作,,我們主要做好以下幾方面:
交通運(yùn)輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè),關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展,。雖然今年隨著國(guó)際油價(jià)的不斷上漲,,運(yùn)輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力,但我們依然克服種種困難,,較好地發(fā)揮了危貨運(yùn)輸企業(yè)的工作職能,,在做好日常運(yùn)輸工作的同時(shí),,突出運(yùn)輸重點(diǎn),圓滿完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),。
1,、落實(shí)安全檢查制度,堅(jiān)持回場(chǎng)檢,、出場(chǎng)驗(yàn),、途中看,杜絕技術(shù)狀況不達(dá)標(biāo)的車輛上路,。春運(yùn)前,,我公司對(duì)所有運(yùn)輸車輛進(jìn)行了全面的技術(shù)狀況摸底。十一“黃金周”期間,,公司同樣組織安全員深入一線對(duì)全部車輛進(jìn)行安全隱患排查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,,保證了節(jié)假日公司車輛安全出行,。
2、我公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度,, gps平臺(tái)保證全天監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決或上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo),這樣使現(xiàn)場(chǎng)組織,、指揮,、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時(shí)到位,,同時(shí)也強(qiáng)化了各個(gè)部門之間的相互協(xié)調(diào),,相互合作。
隨著危貨市場(chǎng)格局的不斷變化,,為適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場(chǎng)的需要,,我公司不斷改變運(yùn)輸條件,也提升了企業(yè)形象,。目前,,隨著車輛的逐步增加,給運(yùn)輸管理工作帶來(lái)了許多壓力與困難,,安全問(wèn)題是首要解決 1
和保證的問(wèn)題,。公司結(jié)合市處貨運(yùn)市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng),認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查研究,,查找問(wèn)題根源,,多次召開(kāi)從業(yè)人員安全培訓(xùn)會(huì)議,層層落實(shí)
加大培訓(xùn)力度,提高了從業(yè)人員和管理人員的整體素質(zhì),、特別是安全素質(zhì),。今年,公司新錄用了一批安全員和從業(yè)人員,,公司領(lǐng)導(dǎo)專門進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn),,保證公司職工及從業(yè)人員上崗即能開(kāi)展工作,將安全事故從人員源頭扼殺,。為全面加強(qiáng)從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育,,提升他們的業(yè)務(wù)技能水平。
1,、通過(guò)gps高科技技術(shù)手段對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,,如有超速等違規(guī)行為的,監(jiān)控人員立即電話通知車上人員,,有效的保障了行車安全,。
2、加強(qiáng)宣傳教育的同時(shí),,公司安全經(jīng)理要求安全員和各部門負(fù)責(zé)人加大檢查整改力度,,不留隱患,。實(shí)行定期檢查和不定期檢查,,對(duì)查實(shí)問(wèn)題立即解決整改。通過(guò)一系列措施的落實(shí),,消除了一些隱患,,推動(dòng)了安全工作的正常進(jìn)行。
回首過(guò)去,,展望未來(lái),,20xx年,我們將結(jié)合公司實(shí)際,,努力做好安全運(yùn)輸工作,,促使公司又好又快地發(fā)展。20xx年,,我們有信心,、有決心在運(yùn)管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在我區(qū)道路運(yùn)輸“轉(zhuǎn)型發(fā)展,、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展”的政策目標(biāo)下,在公司上下全體干部員工的共同努力下,,圍繞公司制定的發(fā)展規(guī)劃,,進(jìn)一步振奮精神、開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇九
急診科心肺蘇醒模擬人環(huán)抱護(hù)理部提出的工作中心,,把握重點(diǎn),突出特色,,全體醫(yī)務(wù)人員連合協(xié)作,,出色地完成各項(xiàng)搶救工作、現(xiàn)將一年來(lái)的陳訴請(qǐng)示如下:
堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn),、如要求護(hù)士聽(tīng)到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人、為病人面巾紙,,紙杯和開(kāi)水,、4ssiogf為無(wú)陪人的老弱病人代登記、取藥,、每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院,、為了辦理夏天夜間輸液病人多,實(shí)行彈性排班,,加派夜間上班人數(shù),、這些步伐獲得病人的好評(píng)、分外是在有醫(yī)患膠葛時(shí),,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),,我們的護(hù)理人員做到努力合理解釋,打不還手,,罵不還口,,受到醫(yī)院的表?yè)P(yáng)、
急診科訂定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,,增強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),、開(kāi)展心肺蘇醒模擬人急救專業(yè)培訓(xùn),選送護(hù)士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,,要求急診八大件操作各人過(guò)關(guān)、與大夫一同學(xué)習(xí)心肺蘇醒模擬人新進(jìn)展,、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救、進(jìn)步了急診急救程度和搶救反映速度,、全科人員自覺(jué)學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),,目前有8名護(hù)士參加全國(guó)高等教導(dǎo)護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試、兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過(guò),、指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國(guó)家級(jí)《急救護(hù)理新觀點(diǎn)與急診模擬急救培訓(xùn)》,。
依據(jù)急診科的工作特性,,訂定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,要求其三個(gè)月內(nèi)搜集整理控制急診的流程,,院前急救,,如何接急救電話、控制急診科所有的儀器使用,,同時(shí)增強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與稽核,、在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),取得了很好的后果,、對(duì)付實(shí)習(xí)生做到撒手不放眼,,每周實(shí)行小授課、
是急診科盡力的偏向,,也是做好“急”字文章的許諾,、如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無(wú)陪人而且神志不清,,躁動(dòng)不安,,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,,雙下肢開(kāi)放性骨折,、當(dāng)班護(hù)士見(jiàn)狀即給氧、靜脈注射,,并武斷采納氣管插管,,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處置懲罰,,同時(shí)開(kāi)通綠色通道,,為搶救患者博得名貴光陰、
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇十
根據(jù)^v^創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的具體方案,,結(jié)合骨科專科的特點(diǎn),,認(rèn)真落實(shí)以病人為中心,,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,注重??谱o(hù)理,,力求從點(diǎn)滴細(xì)微的工作著手,改變服務(wù)理念,,優(yōu)化工作流程,,改善護(hù)患關(guān)系,提高護(hù)理質(zhì)量?,F(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃如下:
一,、提高思想認(rèn)識(shí),,明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的相關(guān)文件,,做好科內(nèi)培訓(xùn)工作,,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量,,和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī),充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性,。努力為患者提供無(wú)縫隙,、連續(xù)性、安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二,、工作目標(biāo)
以患者滿意為總體目標(biāo),,夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固成果,,以病人的要求為工作起點(diǎn),,以病人滿意度為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作,。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。
三.工作措施:
1.合理安排,,彈性排班
骨一科床位48張,護(hù)士15人,,根據(jù)每位護(hù)士的工作能力,,病人的數(shù)量,護(hù)理工作量,,實(shí)行合理安排,,彈性排班。
2.規(guī)范病房管理,,重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程,,做好護(hù)理安全工作,對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,全面評(píng)估患者病情,,落實(shí)患者安全目標(biāo),減少不良事件發(fā)生,。對(duì)患者進(jìn)行分級(jí)護(hù)理,,患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符,,加強(qiáng)對(duì)病區(qū)環(huán)境的管理,為患者創(chuàng)造安靜,、整潔,、安全、溫馨,、有序的病房環(huán)境,。
3、加強(qiáng)管理,,確保護(hù)理安全
(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接,、圧瘡等,,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班,、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,,每月組織組織護(hù)理人員召開(kāi)安全分析會(huì)及護(hù)理差錯(cuò),、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范措施與改進(jìn)措施。
(3)加強(qiáng)科室管理,。每周對(duì)科室在病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全,、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě),、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,,對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并要求及時(shí)改正,。
4、細(xì)化工作流程,,明確崗位責(zé)任
對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂,改變排班模式,,細(xì)化各班的工作流程,,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護(hù)理分工,,力求新的職責(zé)更合理實(shí)用,。
5,、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理,,實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制
每位護(hù)士分管8-12個(gè)病人,每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé),,為患者提供整體護(hù)理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時(shí)與患者溝通,,做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,,保障患者安全,,體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。
6,、深化護(hù)士分層使用,,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,,危重患者由年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。
7,、不斷總結(jié),提高護(hù)理質(zhì)量,增加病人滿意度
每月召開(kāi)一次護(hù)辦會(huì),,每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想,。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議,。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,,提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,,提高病人的滿意度,。
8、加強(qiáng)患者健康教育
由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī),、特殊飲食,、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng),,向病人做詳細(xì)的講解,,對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理,。
9,、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配
分配原則:效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先,,按勞分配,,兼顧公正,、公平。
分配依據(jù):病人滿意度,、工作的時(shí)間,、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量,、責(zé)任心,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇十一
光陰似箭,一晃眼,,走進(jìn)xx市一醫(yī)院,,來(lái)到骨科成為一名救死扶傷的護(hù)士已經(jīng)半年了。自畢業(yè)以來(lái),,我一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,,有成功的喜悅,,也有失敗的辛酸。接觸到臨床后,發(fā)現(xiàn),,自己不僅要有扎實(shí)的理論,,熟練的臨床操作,,良好的職業(yè)道德,,還必須培養(yǎng)自己的耐心和愛(ài)心等等。六個(gè)月的使用期即將完畢,,但我對(duì)自己的規(guī)定會(huì)更加嚴(yán)格,,現(xiàn)述職如下:
有很強(qiáng)的上進(jìn)心,勇于批評(píng)與自我批評(píng),,樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀,。能嚴(yán)格遵循醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,。
嚴(yán)格規(guī)定自己,憑著自己對(duì)成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,,刻苦鉆研,,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,,目標(biāo)明確,,基本上掌握了一些專業(yè)知識(shí)和操作技能,熟練的掌握了??浦R(shí)和各項(xiàng)??谱o(hù)理操作,作到了理論聯(lián)系現(xiàn)實(shí),。除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,,還注意各地方知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),,從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。
我積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,,做好基礎(chǔ)護(hù)理,,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作和三查七對(duì)制度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)上報(bào),,及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系現(xiàn)實(shí),,遇到不懂的問(wèn)題能及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及年資深的老師請(qǐng)教,,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù),,做到舉止文明,、態(tài)度和藹,急病人所急,,想病人所想,。積極與患者溝通,及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài),,以便讓患者接受更好的治療,,并做好健康宣教。
養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,,生活充實(shí)而有條理,,以嚴(yán)謹(jǐn)而積極向上的生活態(tài)度打理好自己的每一天。為人熱情大方,,誠(chéng)實(shí)守信,,樂(lè)于助人,擁有自己的尺度均衡的處事原則,,能與同事們和睦相處,,積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的工作閱歷和生活,。把有限的生命投入到無(wú)限的醫(yī)護(hù)工作中,。在今后的工作中我會(huì)更加不斷努力地學(xué)習(xí)上進(jìn),不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,,從而使自己的理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階,,以便能更好的服務(wù)于患者。爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員,以無(wú)愧于白衣天使的光榮稱號(hào),!
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇十二
時(shí)間似流水,,我們已進(jìn)入實(shí)習(xí)工作中,實(shí)習(xí)——這個(gè)階段對(duì)于每一個(gè)即將跨入社會(huì)走上護(hù)理崗位的護(hù)士新生都是至關(guān)重要的一段經(jīng)歷,。實(shí)習(xí)的日子對(duì)于每一名護(hù)士都會(huì)是難以忘懷的,,因?yàn)樵趯?shí)習(xí)的日子里我們會(huì)盡自己最大的努力去學(xué)習(xí),去發(fā)現(xiàn),,去探索,,去感悟作為一個(gè)合格護(hù)士的責(zé)任與義務(wù)。
護(hù)理工作在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展中,,有著無(wú)可替代的作用,,這就給護(hù)理工作人員提出了更高的要求。護(hù)士的基本任務(wù)是:為病人增進(jìn)健康,、預(yù)防疾病,、及早康復(fù)、回歸社會(huì)提供各種醫(yī)療服務(wù),。在日常工作中,,護(hù)士針對(duì)病人病情、需求,,制定,、實(shí)施護(hù)理計(jì)劃,提供適合病人需求的護(hù)理環(huán)境及護(hù)理措施,,對(duì)治療疾病起積極的作用,。一名優(yōu)秀的護(hù)士,除了要有熟練護(hù)理理論知識(shí),,精諶的技術(shù)技能外,,還必須具備有良好的職業(yè)道德、品質(zhì)修養(yǎng),、美學(xué)修養(yǎng)等,。因此,在護(hù)理管理中提高護(hù)士素質(zhì)是重要環(huán)節(jié),。只有提高護(hù)士的素質(zhì),,才能更好的高效率地完成護(hù)理工作。
在這條艱辛的路上,,從開(kāi)始進(jìn)入醫(yī)院實(shí)習(xí)的那一刻起,,我就感到了前所未有的壓力,壓力不僅來(lái)自一起實(shí)士的護(hù)士,,更多的卻是來(lái)自自己,,作為一個(gè)大專生的我和那些一起實(shí)習(xí)的來(lái)自長(zhǎng)沙醫(yī)學(xué)院、懷化醫(yī)學(xué)院的同學(xué)比起來(lái)沒(méi)有優(yōu)勢(shì),所以,,我只有在實(shí)習(xí)期間通過(guò)自己的努力來(lái)使我不落后,,不被蓬勃發(fā)展的社會(huì)所淘汰。
我會(huì)認(rèn)真的學(xué)習(xí)關(guān)于手術(shù)室方面的知識(shí),,了解手術(shù)室的工作性,,熟悉每臺(tái)手術(shù)所需要準(zhǔn)備的物品以及特殊器械,掌握其基本的操作方
法,。無(wú)菌操作技術(shù),如戴無(wú)菌手套,,穿脫手術(shù)衣以及正確的洗手方法等都能夠熟練準(zhǔn)確的操作,。但是由于時(shí)間短暫對(duì)于有些手術(shù)器械的名稱及用途仍不是很了解,真是有些遺憾,。
在這10個(gè)月里,,我也慢慢地進(jìn)行著從一個(gè)護(hù)生到一個(gè)護(hù)士的蛻變,十月的修行,,十月的磨練,,我努力去做一名好護(hù)士,努力每天以微笑的面容去面對(duì)我的病人,,努力做到耐心細(xì)致而不急躁,,努力做到工作扎實(shí)而不出錯(cuò)。在各個(gè)“老師”前面,,我是一個(gè)勤快認(rèn)真的晚輩,,在病人前面我是一個(gè)溫柔、和善,、平易見(jiàn)人的年輕護(hù)士,。實(shí)習(xí)的日子里,我懂得了如何去贏得別人的尊重,,面對(duì)誤解我不去爭(zhēng)辯,,面對(duì)批評(píng)學(xué)會(huì)了擺正心態(tài)。因?yàn)槟贻p,,我就要比別人做得更多,;因?yàn)槟贻p,我就應(yīng)該勇于受挑戰(zhàn),。
一,、樹(shù)立:“以人為本”的人性化服務(wù)理念,護(hù)理的全部工作都是圍繞病人入院到出院展開(kāi)的,。人是一個(gè)生物體時(shí)時(shí)刻刻有著他各種生理需求和社會(huì)需求,,病人則在此基礎(chǔ)上還有疾病治療護(hù)理需求。因此,如何滿足病人的各種正常需求,,就囊括了我們所有的護(hù)理工作,,急病人之所急,想病人之所想,,解病人之所難,,都是我們的職責(zé)所在,其中營(yíng)造一個(gè)舒適安靜的病房環(huán)境,,耐心的細(xì)致的入院宣教,、溫馨和藹的語(yǔ)言溝通、體貼入微的生活護(hù)理,、高度負(fù)責(zé)的人文關(guān)懷等等,。都是護(hù)理工作的具體體現(xiàn),護(hù)理質(zhì)量的高低均會(huì)在這日常的點(diǎn)點(diǎn)滴中反映出來(lái),??傊磺幸圆∪藶橹行?,病人滿意了,,說(shuō)明我們的工作就做好了。
二,、嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程在護(hù)理的上作制度中,,有“查
對(duì)制度”、“值班,、交接班制度”,、“執(zhí)行醫(yī)囑制度”、“搶救工作制度”,、“消毒隔離制度”,、“分級(jí)護(hù)理制度”等等。各項(xiàng)操作規(guī)程是我們的教科書(shū)上都明確規(guī)定了的,。護(hù)理工作中如果沒(méi)有嚴(yán)格的紀(jì)律和制度約束,,就會(huì)一盤散沙,工作無(wú)序,,正常的工作無(wú)法準(zhǔn)確的完成,。規(guī)章制度和操作規(guī)程是我們的前輩在上百年的護(hù)理實(shí)踐中總結(jié)出來(lái),凝結(jié)了她們寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,有些是血和淚甚至生命所換來(lái)的,。違反了這些制度和規(guī)程,輕則延誤診查和治療,,重則可能給病人造成功能障礙甚至失去生命,。所以我們吸有嚴(yán)格遵守,,才能少走彎路,少犯錯(cuò)誤,,不犯錯(cuò)誤,,從而保證醫(yī)療質(zhì)量,防范護(hù)理差錯(cuò)事故,。
三,、做到“四勤”人是有惰性的。實(shí)習(xí)階段要注意克服,。帶教老師最喜歡勤奮的學(xué)生,,只有勤奮才能被人賞識(shí),被人接受,,才有更多的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)更多的實(shí)踐知識(shí),。“四勤”首先要眼勤,,就是要善于觀察?!?〕認(rèn)真觀察和學(xué)習(xí)帶教老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,工作安排和計(jì)劃性?!?〕觀察各項(xiàng)護(hù)理操作流程和具體操作手法,,這些知識(shí)只有在實(shí)踐中多觀察,多領(lǐng)悟其中的要領(lǐng),,才會(huì)在自己的實(shí)際工作中有質(zhì)的進(jìn)步和飛躍,。〈3〕要勤觀察病情,,對(duì)病區(qū)內(nèi)的病人要做到心中有數(shù),,重點(diǎn)病人要密切觀察。再則就是要口勤,,求學(xué)知識(shí)要勤鉆好問(wèn),,安扶病人主動(dòng)詢問(wèn)、耐心解釋,。護(hù)患關(guān)系,、師生關(guān)系處理的好壞主要取決于語(yǔ)言的溝通,有了良好的關(guān)系,,工作學(xué)習(xí)起來(lái)就會(huì)輕松很多,。另外最重要的還是要手勤、腳勤,,就是要不怕苦,、不怕累,、不怕吃虧、樂(lè)于干活,、主動(dòng)做事,。
1、如果我是負(fù)責(zé)治療工作的護(hù)士,,操作前應(yīng)著裝整齊,、洗手、修
剪指甲,、操作時(shí)戴口罩,。
2、備齊各種治療用品,、藥品,,并有標(biāo)志,做好分類存放,,保證無(wú)過(guò)期失效,,每日清點(diǎn),認(rèn)真交接班,。
3,、負(fù)責(zé)長(zhǎng)期、臨時(shí)的靜脈輸液,、輸血,、肌肉注射等治療的準(zhǔn)備工作。操作中要嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程,。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,按時(shí)執(zhí)行日程,、周程,。
5、及時(shí),、正確執(zhí)行醫(yī)囑,,做到三查七對(duì)。長(zhǎng)期醫(yī)囑要按時(shí)執(zhí)行,,臨時(shí)醫(yī)囑要及時(shí)執(zhí)行,,搶救病人時(shí),執(zhí)行醫(yī)囑要迅速,、及時(shí),。
6、用過(guò)的輸液器:注射器等,,需經(jīng)初步消毒后方可送供應(yīng)室,。
7,、做好醫(yī)用垃圾的分類處理。
8,、督促檢查工作人員嚴(yán)格執(zhí)行治療室制度,。
9、保持治療室的清潔,、衛(wèi)生,、整潔并做好保潔工作。
四,、如果我是早班我就會(huì)做到以下幾點(diǎn):
1,、提前30分鐘接班,接好護(hù)理用品,。
2,、跟著帶教老師協(xié)助小組護(hù)士工作,如:普查體溫,、測(cè)血壓,、測(cè)血糖、做理療,、巡回液體等,。
3、跟著帶教老師負(fù)責(zé)全病區(qū)病人的治療,、護(hù)理工作,做好與責(zé)任護(hù)士的交接工作,。
4,、跟著帶教老師負(fù)責(zé)到相關(guān)部門聯(lián)系維修出故障的各種醫(yī)療器械。
5,、及時(shí)檢查,、更換氧氣。
6,、保持辦公室的清潔,、衛(wèi)生、整齊,。在實(shí)習(xí)中嚴(yán)格要求自己做到
不早退,,不遲到,不曠工,,遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,。
護(hù)士的工作是繁忙、勞累的,,但同時(shí)又總之,,護(hù)理工作是是神圣的,,它神圣的告訴我∶除人類之痛苦,助健康之完美,。我既然選擇了這個(gè)行業(yè),,我就會(huì)醫(yī)學(xué)事業(yè)做奉獻(xiàn),做一名真正的“白衣天使”,。護(hù)士的工作是非常繁重與雜亂的,,盡管在未入臨床之前也有所感悟,現(xiàn)在觀察病房后,,感觸又更深了,。的確,護(hù)士的活很零碎,,很雜亂,,還可以說(shuō)是很低微,可是透過(guò)多數(shù)人的不理解,,我發(fā)現(xiàn),,護(hù)士有著其獨(dú)特的魅力。醫(yī)院不可能沒(méi)有護(hù)士,,這就說(shuō)明了護(hù)士的重要性,。醫(yī)生離不開(kāi)護(hù)士,病人離不開(kāi)護(hù)士,,整個(gè)環(huán)境都離不開(kāi)護(hù)士,。這瑣碎的工作,有著完整的體系,,可謂“麻雀雖小,,五臟俱全”,也正因如此,,才能發(fā)揮其獨(dú)到的作用,,產(chǎn)生不可或缺的作用。這也算第二個(gè)收獲:正確認(rèn)識(shí)護(hù)理,,樹(shù)立了正確的職業(yè)道德觀,,養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度。
實(shí)習(xí)是對(duì)所學(xué)知識(shí)的鞏固和積累,,是走了工作崗位的準(zhǔn)備,。為此,見(jiàn)習(xí)的開(kāi)始我們就非常認(rèn)真,,觀察護(hù)士們的工作動(dòng)態(tài)和性質(zhì)及醫(yī)院的情況,。感謝輔導(dǎo)員放假前對(duì)我們的關(guān)照和提醒,讓我們提前對(duì)未來(lái)自己的崗位有了點(diǎn)了解和準(zhǔn)備,。原本迷茫與無(wú)知,,現(xiàn)如今滿載而歸,。盡管時(shí)間很多短,但收獲卻很多,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇十三
內(nèi)一科20ss年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃 為全面相應(yīng)醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作,,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,,提升服務(wù)水平,,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,特制定20ss年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃,。
一,、指導(dǎo)思想
全面實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,,努力為患者提供無(wú)縫隙,、連續(xù)性、安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二,、工作目標(biāo)
以患者滿意為總體目標(biāo),,夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固成果,,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。
三、工作措施
1,、嚴(yán)格執(zhí)行各種制度,、標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé),、工作流程,、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理,。嚴(yán)格落實(shí)《護(hù)士條例》,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,,單獨(dú)上崗護(hù)士有執(zhí)業(yè)證并注冊(cè),。
2,、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)
(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),,從“三基三嚴(yán)”入手,,組織培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,、??谱o(hù)理、法律法規(guī),、服務(wù)意識(shí),,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
(2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,,培訓(xùn)??谱o(hù)理骨干。
(3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),。建立培訓(xùn)機(jī)制,,按照有關(guān)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項(xiàng)目,有計(jì)劃的對(duì)護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn),,要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核,,牢固掌握護(hù)理基本技能,,夯實(shí)基本功底,。
(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。護(hù)士禮儀是護(hù)士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),,是護(hù)士在整個(gè)護(hù)理工作中,,為了塑造個(gè)人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者,、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容,、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序,;護(hù)士美的儀表、禮貌的語(yǔ)言,、落落大方的禮節(jié),,可使患者感到被理解、被尊重,,心理上得到安慰,,情感上得到愉悅,從而促進(jìn)疾病的康復(fù),。
(6)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施,、記錄護(hù)理文書(shū)的能力,。
3、加強(qiáng)管理,,確保護(hù)理安全
(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接,、圧瘡等,,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。
(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò),、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范措施與改進(jìn)措施。
(3)加強(qiáng)科室管理,。在病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全,、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě),、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,,對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋,,每月對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制,綜合評(píng)價(jià),,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,。
4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理
(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,,使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔、無(wú)異味,、無(wú)污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。
5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理
(1)實(shí)行彈性排班。工作忙時(shí)可加班,,閑時(shí)可輪休,。
(2)責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
(3)全面履行護(hù)士職責(zé),。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察,、 治療,、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面,、全程,、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,,及時(shí)與醫(yī)師溝通,,與患者溝通,對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),,提供心理護(hù)理,。
(4)深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),,體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。
6、定期滿意度調(diào)查
(1)每月由護(hù)理組長(zhǎng)組織兩次工休座談,,定期聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議,。
(2)每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查,從護(hù)士的操作技術(shù),、儀容儀表,、健康宣教、制定整改措施,,及時(shí)反饋,。讓患者從心里滿意,要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷,、硬,、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵,。
7,、加強(qiáng)患者健康教育
由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次,根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī),、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解,。
8、建立績(jī)效考核措施,、嚴(yán)格落實(shí)各種制度的執(zhí)行
(1)責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé),。按照崗位管理進(jìn)行考核,作為績(jī)效考核依據(jù),。
(2)護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績(jī)效,。
(3)強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程,、各種常規(guī)的落實(shí),。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇十四
一、目的要求:
畢業(yè)實(shí)習(xí)是護(hù)理教學(xué)過(guò)程中重要的組成部分,,是貫徹黨的教育方針,,完成教學(xué)計(jì)劃的最后教學(xué)階段。要讓學(xué)生通過(guò)實(shí)習(xí),,鞏固和加深醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí),,訓(xùn)練學(xué)生系統(tǒng)觀察病情和臨床思維能力,從而掌握常見(jiàn)病,、多發(fā)病的臨床表現(xiàn)和護(hù)理技術(shù),,并學(xué)會(huì)初步護(hù)理常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難雜癥的能力,。在實(shí)習(xí)教學(xué)過(guò)程中,,特別要培養(yǎng)學(xué)生救死扶傷的人道主義精神和全心全意為人民服務(wù)的醫(yī)療作風(fēng),加強(qiáng)醫(yī)學(xué)道德修養(yǎng),,使學(xué)生遵紀(jì)守法,,成為德智體美全面發(fā)展的應(yīng)用型護(hù)理人才,為建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義而貢獻(xiàn)自己的力量,。
二,、實(shí)習(xí)內(nèi)容:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)門診,、病房文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,,能正確采集護(hù)理病史,,達(dá)到內(nèi)容完整、準(zhǔn)確,、清楚、重點(diǎn)突出,、條理分明,、文字通暢。
2,、熟練掌握各項(xiàng)護(hù)量文件的書(shū)寫(xiě),,能根據(jù)病情完整、正規(guī)的執(zhí)行醫(yī)囑,。
3,、掌握常用藥物的性能、劑型和劑量,,達(dá)到臨床合理應(yīng)用,。
4、運(yùn)用護(hù)理基礎(chǔ)理論,、基礎(chǔ)知識(shí)和基本的臨床技術(shù),,熟悉常見(jiàn)病和一些急重癥的護(hù)量原則。
三,、實(shí)習(xí)科目與時(shí)間安排
四,、教學(xué)方法和落實(shí)措施
1、每次實(shí)習(xí)生初進(jìn)病房時(shí),,由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)介紹病房情況,、病房制度和常規(guī)工作。并介紹一般護(hù)理常規(guī),、診療用品及病歷用紙的取用與安放等情況,。
3、上級(jí)護(hù)士長(zhǎng)查房時(shí),,由負(fù)責(zé)該病人的實(shí)習(xí)生匯報(bào)護(hù)理計(jì)劃,,提出護(hù)理計(jì)劃意見(jiàn)。對(duì)存在的問(wèn)題,,其他同學(xué)可參加討論,,帶教老師要以啟發(fā)和提問(wèn)的方法,培養(yǎng)學(xué)生正確的臨床思維方法,。
4,、帶教老師帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生參加病房值班及搶救值班,節(jié)假日期間值班的實(shí)習(xí)生在次日上午應(yīng)參加病房查房,,在上級(jí)護(hù)師帶領(lǐng)下完成護(hù)理任務(wù)后方可休息,。
5,、各教研組每?jī)芍軐?duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行一次小講課,科教科每月對(duì)教研組小講課教案及聽(tīng)課記錄進(jìn)行檢查,。
6,、各科每周必須最少組織一次教學(xué)查房,每月由護(hù)理部檢查教學(xué)查房記錄,。
五,、考核
1、政治思想考核,,每科實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)根據(jù)平時(shí)實(shí)習(xí)生政治學(xué)習(xí),、政治表現(xiàn)、遵守規(guī)章制度,、團(tuán)結(jié)互助,、工作責(zé)任心、愛(ài)護(hù)公物和為病人服務(wù)態(tài)度等方面,,由個(gè)人寫(xiě)出小結(jié),,科室?guī)Ы汤蠋熥鞒隹己司唧w意見(jiàn)。全部實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),,先由學(xué)生個(gè)人作自我鑒定,,護(hù)理部簽署詳細(xì)的鑒定意見(jiàn)。
2,、業(yè)務(wù)考核:
(1)平時(shí)考核:護(hù)理部,,護(hù)士長(zhǎng),帶教老師要隨時(shí)了解實(shí)習(xí)生的工作,,學(xué)習(xí)和思想狀況,。通過(guò)護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)、查房,、護(hù)理技能操作,、值班、等方式,,考核實(shí)習(xí)生基礎(chǔ)理論,,基本知識(shí)的深度和廣度,掌握技術(shù)操作的正確和熟練程度,,特別注意實(shí)習(xí)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力,,對(duì)待病人態(tài)度,遵守規(guī)章制度的情況,,并請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)士同志及相關(guān)人員協(xié)助做好考察工作。
(2)出科考核(理論占50﹪,、技能占50﹪):各科實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),,學(xué)生填寫(xiě)實(shí)習(xí)手冊(cè)交帶教老師,,并由帶教老師提出業(yè)務(wù)考核意見(jiàn),經(jīng)過(guò)該科考核后輪轉(zhuǎn),,考核可采取理論考試,,臨床技能操作,經(jīng)護(hù)士長(zhǎng),,帶教老師,,評(píng)議分?jǐn)?shù),由科室將實(shí)習(xí)手冊(cè)和實(shí)習(xí)成績(jī)交護(hù)理部匯總,。
六、畢業(yè)實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定辦法
1,、實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
(1)完成實(shí)習(xí)計(jì)劃的程度,。能否將所學(xué)的理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際工作。對(duì)常見(jiàn)病作出正確的診斷和處理,。
(2)系統(tǒng)觀察病人,,臨床思維和分析問(wèn)題的能力。參加查房和業(yè)務(wù)討論時(shí)回答上級(jí)護(hù)師提問(wèn)和發(fā)言的情況,。
(3)護(hù)理病歷(包括各種記錄)書(shū)寫(xiě)是否完整真實(shí),,清晰扼要,以及對(duì)病史進(jìn)行概括和分析的能力,。
(4)臨床基本操作的正確性和熟練程度,,臨床護(hù)理和治療措施掌握的情況。
(5)能否遵守實(shí)習(xí)守則,,做到關(guān)心病人,,工作主動(dòng)、學(xué)習(xí)認(rèn)真,,以及參加時(shí)政學(xué)習(xí)情況,。
2、實(shí)習(xí)成績(jī)記分:實(shí)習(xí)成績(jī)采用四級(jí)記分:優(yōu),、良,、及格、不及格,。其記分標(biāo)準(zhǔn):
(1)優(yōu)(85-100):積極主動(dòng),,認(rèn)真而又圓滿地完成以上五個(gè)方面。
(2)良(75-84):能認(rèn)真負(fù)責(zé),,較好地完成以上五個(gè)方面,。
(3)合格(60-74):基本上做到以上五個(gè)方面,但不夠主動(dòng)認(rèn)真,,偶有缺點(diǎn)和差錯(cuò),,還能虛心改正,。
(4)不合格(60分以下):以上五個(gè)方面大部分不能做到。
3,、關(guān)于實(shí)習(xí)生病,、事假和缺勤等的處理規(guī)定:
(1)凡畢業(yè)實(shí)習(xí)成績(jī),有一門主科(內(nèi)科,、外科,、婦產(chǎn)科、兒科)或兩門以上輔科不及格或病,、事假超過(guò)三個(gè)月以上者,,應(yīng)予留級(jí),參加下屆實(shí)習(xí),。
(2)在任何一科實(shí)習(xí),,無(wú)故缺勤超過(guò)3天以上者,該科按不及格論處,,并應(yīng)按該科時(shí)間補(bǔ)實(shí)習(xí),,同時(shí)根據(jù)情節(jié)輕重和認(rèn)錯(cuò)態(tài)度予以紀(jì)律處分。
(3)在任何一科實(shí)習(xí),,病,、事假累計(jì)超過(guò)7天以上者,該科按不及格論處,,并應(yīng)按該科時(shí)間補(bǔ)實(shí)習(xí),。
(4)未經(jīng)帶教老師同意,擅自操作,,造成醫(yī)療事故者,,根據(jù)情節(jié)輕重和認(rèn)錯(cuò)態(tài)度予以紀(jì)律處分,實(shí)習(xí)成績(jī)按不及格論處,。
(5)違反醫(yī)院院紀(jì)院規(guī),,造成不良后果者,根據(jù)情節(jié)輕重和認(rèn)錯(cuò)態(tài)度予以紀(jì)律處分,,實(shí)習(xí)成績(jī)按不及格論處,。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)
1,、科教科負(fù)責(zé)組織實(shí)習(xí)生的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、行為規(guī)范、醫(yī)院有關(guān)制度的學(xué)習(xí),,搞好崗前培訓(xùn),。定期檢查實(shí)習(xí)完成情況,了解實(shí)習(xí)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,,職業(yè)道德,,勞動(dòng)紀(jì)律等情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,重大問(wèn)題,,事件及時(shí)向各實(shí)習(xí)院校匯報(bào),,對(duì)違紀(jì)學(xué)生提出處理意見(jiàn)。
2,、各科室?guī)Ы汤蠋煈?yīng)嚴(yán)格按照《實(shí)習(xí)生分組輪轉(zhuǎn)表》和《實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃》實(shí)施帶教工作,,并將教學(xué)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋到科教科。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇十五
一.在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真完成診室的常規(guī)護(hù)理工作,。
二.負(fù)責(zé)口腔科開(kāi)診治療前,、后的準(zhǔn)備工作,密切配合醫(yī)生治療工作,,準(zhǔn)備所需的物品及器械,。
三.熟悉常用器械、藥品,、材料的作用和用法。
四.積極而高效的協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行診治工作,,負(fù)責(zé)口腔科整潔,、安靜、維持就診秩序,。在診療期間,,做好口腔衛(wèi)生宣教,并與病人保持良好的溝通,。
五.配合消毒室進(jìn)行器械的消毒,、滅菌,做好消毒有效期的檢查,;
六.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),,嚴(yán)格查對(duì)制度做好交接班,嚴(yán)防事故發(fā)生,。
七.在診治過(guò)程中,,嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程及四手操作原則;
八.負(fù)責(zé)領(lǐng)取保管責(zé)任診室的材料,、器械,,及時(shí)更換補(bǔ)充,保證完整配套及充足,,使臨床診治工作方便高效,;
九.每天下班時(shí)負(fù)責(zé)完成責(zé)任診室的衛(wèi)生工作,關(guān)閉電源水源,,補(bǔ)充消耗性物品,;
十.服從護(hù)士長(zhǎng)工作安排,,嚴(yán)格按照排班表的時(shí)間上班,聽(tīng)從工作調(diào)動(dòng);
十一.負(fù)責(zé)完成每月底責(zé)任區(qū)的材料盤點(diǎn)及耗材報(bào)表的核算,。
崗位工作標(biāo)準(zhǔn):
1,、熱愛(ài)護(hù)理工作,態(tài)度和藹,,工作積極主動(dòng)
2,、熟練掌握護(hù)理技術(shù),
崗位任職條件:
1,、遵守國(guó)家法律法規(guī)和本中心各項(xiàng)規(guī)章制度,,
2、熟練掌握操作技能,,熱愛(ài)本職工作,。
3、具備護(hù)士資格證
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇十六
一年來(lái),,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在科護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下,,在全科護(hù)士姐妹們的共同努力下,,走過(guò)了忙忙碌碌的xxx年,圓滿完成了年初工作計(jì)劃,,現(xiàn)將我科xxx年的工作情況匯報(bào)總結(jié)如下:
護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是護(hù)理管理工作的重要內(nèi)容,。今年在這方面我們花費(fèi)的精力和時(shí)間比較多。因?yàn)樾伦o(hù)士多,,最怕出現(xiàn)“初生牛犢不怕虎”這樣的情況發(fā)生,,為了給她們養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,質(zhì)控小組成員加大了質(zhì)控力度,,未雨綢繆,,防患于未然,實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的糾偏措施,。出現(xiàn)差錯(cuò),、考試不及格者取消評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士資格。針對(duì)科室管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和參與院里表格組的質(zhì)控工作,,今年我寫(xiě)了兩篇關(guān)于護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的論文:《從舉證責(zé)任倒置淺談護(hù)理病歷的書(shū)寫(xiě)》已在國(guó)家核心期刊發(fā)表,,《護(hù)理程序在護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)中的應(yīng)用》一文被推薦至當(dāng)?shù)蒯t(yī)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)論文中心,在這篇論文當(dāng)中,,我提到一些書(shū)寫(xiě)規(guī)范中沒(méi)有提到問(wèn)題,,如能得到同行們的認(rèn)可,將是我一年來(lái)在這方面的一個(gè)創(chuàng)新和收獲。護(hù)理病歷是重要的法律性文件,,事關(guān)舉證的結(jié)果呀;“壓瘡”本身就是護(hù)理缺陷,,怎樣預(yù)防和治療,我作為“壓瘡”管理組組長(zhǎng),,及時(shí)的和內(nèi)外科相關(guān)科室取得聯(lián)系,,護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)也在這方面傾注了大量的精力,使我們?cè)谶@方面的護(hù)理理念不斷更新,,方法不斷增加,,取得了良好的效果,一年來(lái),,我們科無(wú)一例壓瘡發(fā)生,,院外帶入的,通過(guò)精心的護(hù)理,,也都好轉(zhuǎn),、痊愈,減輕了患者的痛苦,,減少了住院的費(fèi)用,,受到患者和家屬好評(píng)。這對(duì)我們這樣臥床病人如此之多的大科室來(lái)講,,這樣的成績(jī),,很難得!
只有有了具體的規(guī)范和要求,護(hù)士才有了指導(dǎo)方針,。只有護(hù)士們知道怎樣做是對(duì)的,才能少犯和不犯錯(cuò)誤!這話聽(tīng)起來(lái)像廢話,,卻是我一年來(lái)的體會(huì)和總結(jié),。我們的護(hù)士缺少法律常識(shí),才會(huì)缺少法律意識(shí)的,。所以,,“引領(lǐng)和學(xué)習(xí)”是非常必要的。每個(gè)月,,我們召開(kāi)一次科務(wù)會(huì),,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和存在的隱患進(jìn)行分析,大大提高了護(hù)士們的法律意識(shí),,她們常常有恍然大悟的感覺(jué):啊呀,,原來(lái)這件事若發(fā)生了,后果會(huì)如此嚴(yán)重啊!慎獨(dú)精神增強(qiáng)了,,孩子們成長(zhǎng)了,。一年來(lái),我科無(wú)一例糾紛和上訴事件發(fā)生,實(shí)在讓人欣慰!
患者的滿意率,,很大程度存在于護(hù)患溝通的過(guò)程中,。很多護(hù)患糾紛,強(qiáng)調(diào)的也就是個(gè)態(tài)度問(wèn)題,。職業(yè)情感要求我們“換位思考,、同理他人”。我們把這項(xiàng)工作具體的融入于“健康教育”這項(xiàng)工作中,,在為患者和家人講解健康知識(shí)的時(shí)候,,注意“因人施護(hù)”,多方式溝通,,注重效果評(píng)價(jià),,有了效果了,讓患者感受到你的真誠(chéng)了,,才會(huì)取得他們的配合和信任,。一年來(lái),健康教育覆蓋率100%,,效果比較滿意,。護(hù)患溝通良好,人文關(guān)懷在工作中得以體現(xiàn),,病房始終洋溢著和諧的氛圍,。
我認(rèn)為,比較而言,,這方面的問(wèn)題相對(duì)多些,。因?yàn)樵谧o(hù)士的意識(shí)當(dāng)中,病房管理就是護(hù)士長(zhǎng)的工作,,與自己關(guān)系不大,,忽略了這方面的職責(zé)。所以,,一旦節(jié)假日,、雙休日,護(hù)士長(zhǎng)不在的時(shí)候,,病房就顯得特別亂,。新下發(fā)的《遼寧省護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》明確指出:交、接班者共同巡視、檢查病房整潔、安靜,、安全情況!這就告訴護(hù)士們,,護(hù)士參與病房管理,是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項(xiàng)工作,,我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出,,并對(duì)護(hù)士提出具體工作要求,。
xxx年,,帶著我們的汗水,載著我們的收獲就要離我們遠(yuǎn)去了,。在過(guò)去的一年里,,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),這與護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開(kāi)的,,我們還有許多不足,,但我們不驕傲、不氣餒,,大家已經(jīng)在運(yùn)籌來(lái)年的工作計(jì)劃了,。20xx年,我們將以更好的工作狀態(tài),、更高的工作熱情,、更合理的工作方案,使我們科室的護(hù)理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階!
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇十七
全面做好xx鎮(zhèn)關(guān)于疫情防控工作部署要求,,全力保障人民群眾生命安全和身體健康,,在鎮(zhèn)及分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署下,xx村順利完成全員核酸檢測(cè)工作,,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
(3)強(qiáng)力宣傳,。x月x日至x月x日,通過(guò)微信群,、廣播,、入戶等形式,進(jìn)行宣傳全員核酸檢測(cè)事項(xiàng),,提前讓村民做好準(zhǔn)備,,并要求村民在其期間不得離村。
(4)合理布控,。一是成立全員核酸檢測(cè)專項(xiàng)工作組,,設(shè)置組長(zhǎng),、組員和片點(diǎn)負(fù)責(zé)人,。二是在全村范圍內(nèi)劃分x個(gè)核酸檢測(cè)點(diǎn)即xx和xx,在各村民小組上設(shè)立卡點(diǎn),,共計(jì)卡點(diǎn),。三是按照疫情防控要求合理布置場(chǎng)地以及做好物資后勤保障等,并于x月xx日全部完成,。
(5)有序組織檢測(cè),。組織村民分小組分時(shí)段到各核酸檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè),x月xx日上午x:xx開(kāi)始檢測(cè),xx檢測(cè)點(diǎn)于下午xx:xx完成全部檢測(cè),,排查x人,,實(shí)際檢測(cè)x人,xx檢測(cè)點(diǎn)于下午xx:xx完成全部檢測(cè),,排查xx人,,實(shí)際檢測(cè)xx人,共計(jì)排查xx人,,實(shí)際檢測(cè)xx人,。
(1)信息采集系統(tǒng)較慢,導(dǎo)致檢測(cè)進(jìn)度較為遲緩,。
(2)年長(zhǎng)者的村民對(duì)手機(jī)操作不熟悉,,在提前出示健康碼環(huán)節(jié)上未能順暢的銜接。
(3)工作人員在維護(hù)秩序的情況下,,仍有村民插隊(duì),、相互擁擠的現(xiàn)象出現(xiàn)。
(1)工作開(kāi)展前,,測(cè)試系統(tǒng)設(shè)備情況,,做到早發(fā)現(xiàn)及時(shí)調(diào)整。
(2)加強(qiáng)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),,做好文明宣傳“持久戰(zhàn)”,。
(3)除了專人維護(hù)秩序外,增加物理阻礙,,確保秩序“雙保險(xiǎn)”,。
(4)在涉及手機(jī)操作時(shí),對(duì)年長(zhǎng)者村民區(qū)別服務(wù),。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇十八
進(jìn)入6月份以來(lái),,機(jī)電運(yùn)輸部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞雨季“三防”工作,,全面開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸管理及隱患治理,,各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,現(xiàn)總結(jié)如下:
(1)加強(qiáng)了雨季前的供電檢查,,對(duì)高壓控制柜,、高爆開(kāi)關(guān)、變壓器,、電纜的絕緣電阻測(cè)試,,井上下電氣設(shè)備接地電阻的測(cè)試,電氣設(shè)備的避雷裝置的測(cè)試,,均能夠及時(shí)完成雨季“三防”工作安排,。
(2)對(duì)我礦井下排水系統(tǒng)專項(xiàng)排查,,備用水泵及電機(jī)臺(tái)臺(tái)達(dá)到完好,由于我礦現(xiàn)在是單回路供電,,在發(fā)生停電的情況下,,井下無(wú)電無(wú)風(fēng)。特此我部在地面對(duì)發(fā)電機(jī)全面檢查和保養(yǎng),,當(dāng)發(fā)生停電時(shí),,啟動(dòng)發(fā)電機(jī)可以保證主扇風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),井下正常通風(fēng),。
(3)301上山皮帶機(jī)械部分安裝完畢,,電氣部分正在安裝。
(4)地面廣場(chǎng)規(guī)范電纜吊掛,。
在5月份斜坡提升專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)管理,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并以書(shū)面形式下發(fā)隱患整改通知單,同時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予了通報(bào),,但個(gè)別施工單位對(duì)隱患落實(shí)態(tài)度消極,,在接到隱患未落實(shí)罰款的通知后仍不整改,直接反應(yīng)了施工單位高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)斜坡提升運(yùn)輸安全管理重要性的認(rèn)識(shí)不足,,也間接的影響到了職工對(duì)斜坡提升隱患的危害程度認(rèn)知,。
在本月機(jī)電運(yùn)輸部專項(xiàng)隱患排查。排查分為井上下兩組,,對(duì)全礦各個(gè)地點(diǎn)的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,,并按照下發(fā)的隱患整改表積極限時(shí)整改,在檢查中還有失爆現(xiàn)象,,我們根據(jù)公司文件要求按1處2000元的規(guī)定進(jìn)行了處罰,,到期未整改隱患有2條,按1條隱患1000元的罰款對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行處罰,,要求各項(xiàng)目部高度重視機(jī)電運(yùn)輸管理工作,。
七月份工作計(jì)劃
隨著七月份煤巷的開(kāi)工,井下各地點(diǎn)的安裝任務(wù)繁重,,主要有以下幾項(xiàng)工作要做:
1,、地面到井下敷設(shè)185動(dòng)力電纜。
2,、中央變電所到采區(qū)變電所敷設(shè)150動(dòng)力電纜2000米,。
3、地面110變電所送電,,試運(yùn)行,。
4,、301皮帶機(jī)調(diào)試,,試運(yùn)行,。
5、集中膠帶下山安裝皮帶機(jī)1部,。
6,、301膠帶上山安裝溜煤嘴1套。
7,、對(duì)井下供電系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,。
8、落實(shí)雨季“三防”工作,,對(duì)地面供電專項(xiàng)檢查不少于3次,。
9、安排井下電氣設(shè)備檢修1次,。
10,、組織防爆檢查3次以上。
面臨當(dāng)前艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和安全形勢(shì),,各兄弟單位更要加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸工作的管理力度,,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè),這不僅僅是為了工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求,,更是為了保護(hù)井下兄弟的安全,。各兄弟單位團(tuán)結(jié)協(xié)作,要相信只要思想不滑坡,,辦法總比困難多這個(gè)硬道理,,一起為棗莊建設(shè)保駕護(hù)航!
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇十九
為有效應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的疫情,,對(duì)防控區(qū)域人員實(shí)施“應(yīng)檢盡檢”,,根據(jù)xx市疫情防控指揮辦關(guān)于做好大規(guī)模核酸檢測(cè)籌備工作的通知要求,我鎮(zhèn)于x月xx日晚上x(chóng)x在xx,、xx村委會(huì)開(kāi)展了大規(guī)模核酸檢測(cè)工作?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
我鎮(zhèn)接到xx市疫情防控指揮辦關(guān)于做好大規(guī)模核酸檢測(cè)籌備工作的通知要求后,鎮(zhèn)高度重視,,立即召開(kāi)班子會(huì)議專題研討,,衛(wèi)健辦立即制定我鎮(zhèn)區(qū)域大規(guī)模核酸檢測(cè)的工作,成立以鎮(zhèn)書(shū)記為組長(zhǎng)的核酸檢測(cè)指揮中心,,同時(shí)將工作方案人員職責(zé)具體落實(shí)到鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)職工,。同時(shí),衛(wèi)健辦依方案要求購(gòu)買核酸檢測(cè)物資清單,,保證核酸檢測(cè)順利進(jìn)行,。
x月xx日上午,x鎮(zhèn),、xx宣傳發(fā)動(dòng)組工作人員通過(guò)入戶通知的方式全方位開(kāi)展核酸檢測(cè)工作的發(fā)動(dòng)工作,,務(wù)求使更多的居民參與檢測(cè),。宣傳組入戶的同時(shí),還帶上葵花碼,,指導(dǎo)村民提前掃碼截圖,。
x月xx日晚上x(chóng)x:xx,全體工作人員行動(dòng)起來(lái),,按崗就位,。晚上x(chóng)x:xx,x鎮(zhèn),、xx大規(guī)模核酸檢測(cè)工作有序開(kāi)展,,收到通知的居民群眾早早戴好口罩排隊(duì)參加核酸檢測(cè),在工作人員的指引下經(jīng)過(guò)測(cè)溫,,亮碼后進(jìn)入等候區(qū),,按指引進(jìn)行核酸掃碼登記。現(xiàn)場(chǎng)群眾嚴(yán)格按照一米間隔輪候,,有序進(jìn)入到核酸采樣區(qū),,配合醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行采樣工作。為照顧老人,、小孩及行動(dòng)不便的人員,,核酸檢測(cè)點(diǎn)特設(shè)一條快速通道,體現(xiàn)了人性關(guān)懷,。
本次演練截止時(shí)間為晚上x(chóng)x:xx分,,x鎮(zhèn)采樣點(diǎn)采集樣本xxxx份,xx采樣點(diǎn)采集樣本xx份,,全鎮(zhèn)總共采樣xxxx份,。我們這次演練取得了不錯(cuò)的成績(jī),但也存在以下幾個(gè)問(wèn)題:
一是工作的人員安排不夠合理,。有一部分干部職工沒(méi)有利用到位,;宣傳發(fā)動(dòng)組的人員一部分也是后勤保障組人員,導(dǎo)致布置場(chǎng)地時(shí)缺乏人手,,速度慢,;
二是場(chǎng)地的利用有待提高。布置場(chǎng)地時(shí)未能充分利用場(chǎng)地,,緩沖區(qū)的設(shè)置與人流量不相匹配,,人流量過(guò)多時(shí)人員密集,達(dá)不到一米間隔,;
三是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,。采集現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安裝加強(qiáng)信號(hào)器,采集人員用手機(jī)錄入信息,無(wú)配備平板電腦,,錄入速度慢,。
在今后的工作中,我們要做好方案,,調(diào)動(dòng)全體鎮(zhèn)村干部積極參與并合理安排,同時(shí)做好合理規(guī)劃,、充分利用場(chǎng)地,,并提前安裝信號(hào)加強(qiáng)器,采購(gòu)平板電腦,,為必要時(shí)實(shí)施全鎮(zhèn)全人群篩查做好準(zhǔn)備,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇二十
在20xx年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),,在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)
1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄,。
2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí),,50項(xiàng)護(hù)理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,,增加考核力度,,講究實(shí)效,不流于形式,,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),。
3.做好低年資護(hù)士的傳,,幫,帶工作,,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。
4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識(shí),。
二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),,安全工作長(zhǎng)抓不懈
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。
3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、注射,、各種過(guò)敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
三,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量
1、培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號(hào),,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,質(zhì)量意識(shí),,安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全,、有效,。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見(jiàn),、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對(duì),。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。.
4、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
四,、合理利用人力資源,,避免人浮于事的局面
我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,護(hù)士的人員少,。工作繁重,,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。
五、樹(shù)立法律意識(shí),,規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)
隨著人們法律意識(shí)的提高,,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),,提高護(hù)理人員法制意識(shí),,已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,,護(hù)理記錄完整,、客觀。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義,,規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),,并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對(duì)策,,為舉證提供法律依據(jù),,保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。
六,、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生
加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,,采取行之有效的措施,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行,。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,,開(kāi)展醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)工作醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)的目的是通過(guò)監(jiān)測(cè)取得第一手資料,分析醫(yī)院感染的原因,,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),,為采取有效措施提供依據(jù)并通過(guò)監(jiān)測(cè)來(lái)評(píng)價(jià)各種措施的效果。醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù),,防止針刺傷和其他利器損傷,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇二十一
在這三個(gè)月的時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào),。
正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎(chǔ)護(hù)理,。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作和三查七對(duì)制度,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,,遇到不懂的問(wèn)題能及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及資深的老師請(qǐng)教,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,。對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù),,做到態(tài)度和藹,急病人所急,,想病人所想,。除了完成常規(guī)的基礎(chǔ)護(hù)理外,還熟練的掌握了??浦R(shí)和各項(xiàng)護(hù)理操作,,經(jīng)常下病房與患者溝通,,及時(shí)了解他們的動(dòng)態(tài)心理,并做好健康宣教,。
憑著對(duì)成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),,態(tài)度端正,,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能,,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),,從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。
有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,,誠(chéng)實(shí)守信,,樂(lè)于助人,擁有自己的良好出事原則,,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),,從而不斷的豐富自己的閱歷。
用有限的生命投入到無(wú)限的護(hù)理工作中,。我會(huì)在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí),,以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。從而使自己的理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階,,以便能更好的服務(wù)于患者,。爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員,以無(wú)愧于白衣天使的光榮稱號(hào)!
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇二十二
為繼續(xù)全面筑牢疫情防控防線,,保障廣大師生的身體健康和生命安全,,按照xx區(qū)疫情防控指揮部統(tǒng)一部署和區(qū)教育局關(guān)于第二次全員核酸檢測(cè)工作的要求,我校主動(dòng)與xx區(qū)人民醫(yī)院聯(lián)系協(xié)商,,定于20xx年xx月xx日由院方安排醫(yī)護(hù)人員進(jìn)到校園內(nèi)進(jìn)行第二次全員核酸檢測(cè)工作,。檢測(cè)對(duì)象包括我校全體教職工、學(xué)生,,校內(nèi)居住的教職工家屬及其他住戶,。
為了順利、有序,、安全的組織此次核酸檢測(cè)工作,,我校制訂了《xx小學(xué)20xx年第二次全員核酸檢測(cè)工作實(shí)施方案》,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的第二次全員核酸檢測(cè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,xx月xx日上午召開(kāi)班主任工作專題會(huì)議,,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,,制訂應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認(rèn)真落實(shí),并對(duì)第二次全員核酸檢測(cè)工作進(jìn)行詳細(xì)安排,。提前組織各班班主任完成了第二次全員核酸檢測(cè)前師生信息統(tǒng)計(jì),、檢測(cè)場(chǎng)地布置等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
核酸檢測(cè)前,,班主任對(duì)學(xué)生提出了明確要求,,強(qiáng)化培訓(xùn),規(guī)范疫情處置,。
xx月xx日上午,,參加檢測(cè)的學(xué)生戴著口罩,井然有序排隊(duì)等候,。黨總支部書(shū)記,、校長(zhǎng)楊xx和校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察采樣現(xiàn)場(chǎng),了解工作開(kāi)展情況并帶頭做核酸檢測(cè),。
同學(xué)們安靜有序等待檢測(cè)中,,有序排隊(duì),聽(tīng)指揮,,不亂跑,,保持一米安全距離。
班主任在維持秩序,,避免學(xué)生近距離接觸,。采樣工作正在有條不紊地進(jìn)行著。醫(yī)護(hù)人員一絲不茍地完成檢測(cè)工作,,經(jīng)過(guò)一上午的密切合作,,我校全體師生核酸檢測(cè)工作全部完成,。
此次核酸檢測(cè)為我校教育教學(xué)工作提供了安全保障,,為校園筑起一道堅(jiān)固防線。我校會(huì)堅(jiān)決守牢校園疫情防控陣地,,以科學(xué)細(xì)致的防控方案,,為學(xué)生營(yíng)造健康安全的學(xué)習(xí)環(huán)境!在此感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的支持和幫助,,我校全體師生定會(huì)團(tuán)結(jié)一致,,奮勇向前,再創(chuàng)佳績(jī),!
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇二十三
20xx漸漸淡去,,懷著的淡淡的依戀,我輕輕翻開(kāi)20xx年的日歷,,回首每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,一個(gè)個(gè)病人在這里康復(fù),,家屬臉上露出欣喜,還有護(hù)士長(zhǎng),、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、信任和鼓勵(lì),,一幕幕猶在眼前,。
20xx年,我對(duì)“護(hù)士”這個(gè)職業(yè)的內(nèi)涵有了更深層次的理解,,少了些剛參加工作時(shí)候“出生牛犢不怕死”的拼勁兒,,歷練的更加穩(wěn)健成熟了,。因?yàn)槟X外科的患者都有著“急”“重”的特點(diǎn),所以要求護(hù)士除了要具備扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)以外,,還必須具備嫻熟的??谱o(hù)理技術(shù)操作和動(dòng)態(tài)觀察病情的能力?;颊咭圆∏槲V鼐佣嗖⑶叶鄶?shù)來(lái)自農(nóng)村,,他們對(duì)疾病知識(shí)缺乏了解,很難配合他們講解疾病相關(guān)知識(shí),,進(jìn)行飲食指導(dǎo),,健康宣教。最大限度的護(hù)理工作,。所以這一年來(lái),,我以心換心,用最通俗易懂的語(yǔ)言和和患者們縮小距離,,把他們當(dāng)作朋友,,用心與患者溝通,理解患者的難處,,設(shè)身處地的為患者著想,,贏得了患者的一致好評(píng)!
腦外科手術(shù)病人相對(duì)較多,我院也不例外,,我也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí),,術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,,就要求我更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們的工作。由于外科的節(jié)奏比較快,、工作比較忙,、瑣碎。為了搞好工作,,我不怕麻煩,,向護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),,自己摸索,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。
日常工作中,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范。
回首我的20xx,,在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。我的護(hù)師資格考試也一次通過(guò),進(jìn)一步提高了自己的技能,,心理上也更加自信,。
當(dāng)然我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如在傳幫教上,對(duì)新同事要求過(guò)急,、過(guò)嚴(yán),,等等,這是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。
回首已經(jīng)過(guò)去的20xx年,,我要再次感謝科領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。展望20xx年,,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),盡到一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)盡的職責(zé),。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇二十四
為不斷提升新冠肺炎疫情防控應(yīng)急處置能力,,加強(qiáng)核酸檢測(cè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),確保各個(gè)環(huán)節(jié)的工作能夠順利有序開(kāi)展,,保障師生身體健康和生命安全,。xx月xx日上午,xx中心小學(xué)開(kāi)展核酸檢測(cè)應(yīng)急演練,,先將本次演練活動(dòng)總結(jié)如下
李xx校長(zhǎng)在晨會(huì)為學(xué)生們講解,,核酸檢測(cè)的流程步驟。全體教師開(kāi)展核酸檢測(cè)工作安排會(huì)議,,李xx校長(zhǎng)將演練流程,,注意事項(xiàng)做一說(shuō)明。
1,、等候區(qū),。提前安排好檢測(cè)年級(jí)和班級(jí)的順序,由班主任帶上自己的手機(jī)和身份證走在隊(duì)前,,跟班教師在隊(duì)尾,,學(xué)生佩戴口罩、持二維碼保持前后間距一米以上整隊(duì)進(jìn)入等候區(qū),。
2,、體溫測(cè)量區(qū)。在班主任的帶領(lǐng)下,學(xué)生逐次進(jìn)行測(cè)溫,,準(zhǔn)備掃碼并登記個(gè)人信息,。如出現(xiàn)高溫師生立即由工作人員帶入臨時(shí)隔離區(qū),經(jīng)詢問(wèn)和再次測(cè)溫后進(jìn)行相應(yīng)的安排,。
3,、掃碼登記區(qū)。班主任先用個(gè)人手機(jī)中的“xx市個(gè)人電子識(shí)別碼”掃碼或掃個(gè)人身份證(二選一),,再掃學(xué)生的二維碼,,綁定學(xué)生信息。每掃一名學(xué)生的二維碼,,該學(xué)生隨即在工作人員處報(bào)自己的姓名,,由信息登記人員在工作平臺(tái)上輸入學(xué)生信息。
4,、采樣區(qū),。學(xué)生掃碼并登記完信息后,沿指定通道進(jìn)入采樣區(qū),,先把二維碼交給醫(yī)護(hù)人員掃碼,,同時(shí)摘掉口罩配合醫(yī)生采樣。
5,、撤離,。采樣結(jié)束后,學(xué)生帶好口罩拿好自己的二維碼有序撤離,,要求保持隊(duì)形回教室,。
本次演練活動(dòng)在全體工作人員的共同努力下,演練活動(dòng)井然有序,、順利完成,,對(duì)我校后期開(kāi)展全校范圍全員核酸檢測(cè)積累了重要工作經(jīng)驗(yàn)。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇二十五
20xx年是不平凡的一年,,護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量,、安全、服務(wù)的宗旨,,繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動(dòng),,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,,改善住院環(huán)境,,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,加大護(hù)理監(jiān)督力度,,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,,狠抓業(yè)務(wù)管理,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。一年來(lái),,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下,,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項(xiàng)工作,,現(xiàn)將全年護(hù)理工作做如下總結(jié):
1,、增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)、證據(jù)意識(shí),、防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,新的《護(hù)士條例》頒布后,及時(shí)組織全員護(hù)士進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)及解讀,,5月份選派專人(護(hù)理部急診室2人)參加^v^在省廳組織的條例培訓(xùn),,使護(hù)理人員進(jìn)一步了解了自己的權(quán)力和義務(wù),為更好地履行職責(zé),,依法行醫(yī),,提供了依據(jù),做到知法守法,,更好地應(yīng)用法律武器維護(hù)自身及他人利益,,目前全院護(hù)士持證上崗率達(dá)100%。
2,、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),。今年以來(lái),護(hù)理部重點(diǎn)在查對(duì)制度,、執(zhí)行醫(yī)囑制度,、交接班制度、護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度,、分級(jí)護(hù)理制度五項(xiàng)核心制度的執(zhí)行上下功夫,,護(hù)理部深入科室嚴(yán)格考核,現(xiàn)場(chǎng)抽查,,實(shí)地進(jìn)行醫(yī)囑查對(duì)和交接,,掌握制度落實(shí)情況,通過(guò)兩周的檢查落實(shí),,使護(hù)理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵,,懂得了如何用制度指導(dǎo)實(shí)際工作。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度,鼓勵(lì)護(hù)理人員及時(shí)上報(bào)護(hù)理不良事件,,展開(kāi)缺陷文化分享,,結(jié)合借鑒護(hù)理不良事件典型案例,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,,組織進(jìn)行討論,,查找原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出整改措施,。今年護(hù)理部對(duì)分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行不嚴(yán)導(dǎo)致的缺陷、護(hù)理文書(shū)記錄不真實(shí)所引起的缺陷,、病人在轉(zhuǎn)科及輔助檢查途中存在的缺陷,、醫(yī)囑查對(duì)環(huán)節(jié)上的缺陷這四件案例,組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量缺陷討論會(huì),,全院護(hù)士都受益匪淺,。
3、在醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量百日安全整治活動(dòng)中,,制定安全目標(biāo)及考核細(xì)則,,嚴(yán)格落實(shí),層層簽訂護(hù)理安全責(zé)任書(shū),,責(zé)任到人,,更進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的法律意識(shí)、安全意任意識(shí),。
1,、加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè),努力提高護(hù)理管理水平,,充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性,,鼓勵(lì)年輕護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)拓思維,勇于創(chuàng)新,,做到科科管理有特色,。各科根據(jù)自己的特色,制定了長(zhǎng)期醫(yī)囑治療,、處置,、執(zhí)行明細(xì)表,設(shè)計(jì)了化驗(yàn)單收送交接表格,,責(zé)任護(hù)士建立起隨身攜帶記錄本,,在觀察、治療和溝通時(shí),,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做記錄,,使書(shū)寫(xiě)病例既避開(kāi)治療高峰期,,又能保證文書(shū)記錄的真實(shí)、客觀,、準(zhǔn)確性,,保證了護(hù)理工作的有序無(wú)誤。
2,、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí),。堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)和護(hù)士長(zhǎng)夜查房制,,將年計(jì)劃,、月重點(diǎn)、周安排及時(shí)安排部署,,組織實(shí)施,,今年在以往護(hù)士長(zhǎng)常規(guī)夜查房基礎(chǔ)上制定;一日查房一重點(diǎn),;,,做到重點(diǎn)突出,督促有力,,加大了例會(huì)精神的貫徹執(zhí)行力度,,有效提高了護(hù)理質(zhì)量,確保了護(hù)理安全,。加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理的考核,,明確護(hù)士長(zhǎng)工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn),確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,,有效提高了護(hù)士長(zhǎng)預(yù)測(cè)—控制—改進(jìn)工作的能力,,同時(shí)悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長(zhǎng)工作,幫助她們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作,,護(hù)理部深入科室督促引導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)合理安排每日工作,,制堅(jiān)持一日四查房,重點(diǎn)對(duì)新入院,、手術(shù)前后和危重及生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,進(jìn)行督導(dǎo)檢查,,掌握護(hù)理工作落實(shí)到位情況,,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生,。
3,、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理。護(hù)理人力資源管理實(shí)行全院一盤棋,,護(hù)理部圍繞“挖掘員工潛能,、發(fā)揮效能,、創(chuàng)造價(jià)值”的管理理念,科學(xué)合理調(diào)配人力資源,。工作上嚴(yán)要求,,生活上細(xì)照顧,實(shí)施人性化管理,,指導(dǎo)科室彈性排班,,加強(qiáng)節(jié)假日、休息日,、中午及夜間值班期間,,繁忙、易疲勞時(shí)間的護(hù)理人力配備,,排班做到新老搭配,,相互協(xié)作兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,發(fā)揮其互補(bǔ)性,,對(duì)一些家庭有特殊情況,,健康狀況差,待產(chǎn)和哺乳期的年輕護(hù)士,,班次上給于照顧,,使她們能工作家庭兩不誤。充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性和主觀能動(dòng)性,,創(chuàng)造工作的和諧氛圍,,增強(qiáng)了管理效能,有效提高了護(hù)理群體質(zhì)量,。面對(duì)上半年我院外科病人居多不下,,下半年內(nèi)科病人持續(xù)增加,護(hù)理人員緊缺的狀況,,護(hù)理部統(tǒng)籌調(diào)配護(hù)理人員10余次,,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,滿足了臨床工作需要,,確保了護(hù)理安全,。
4、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)源節(jié)流的管理理念,。今年美國(guó)的金融危機(jī)已波及到中國(guó),,醫(yī)院不可避免地受到?jīng)_擊,護(hù)理部要求護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)拓思維,,創(chuàng)新理念,,開(kāi)源節(jié)流,樹(shù)立安全責(zé)任和危機(jī)意識(shí),,尋求科室發(fā)展之路,,團(tuán)結(jié)一心,,共度難關(guān)。
本年度重新制定完善了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序既應(yīng)急流程,,科室下發(fā)了病人安全10大目標(biāo),,組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí),保證了護(hù)理人員有章可循,。
1,、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。
2,、完善了查對(duì)制度打破了以往重形式輕落實(shí)的弊端,,重新設(shè)計(jì)了新的醫(yī)囑查對(duì)登記表,嚴(yán)格一日三查二簽字一審核,,有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄,、執(zhí)行過(guò)程中的疏漏,護(hù)理部用了兩周時(shí)間進(jìn)行檢查落實(shí),。強(qiáng)化了環(huán)節(jié)質(zhì)量。提高了護(hù)理質(zhì)量,。
3,、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量,設(shè)計(jì)了院前急救與急診室,、急診室與病房,、手術(shù)室與科室、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表,,危重病人電話預(yù)約,,病人轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀察與急救護(hù)理,準(zhǔn)確記錄了患者在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中的用藥,、處置,、檢查等,強(qiáng)化了護(hù)理人員的責(zé)任心,,降低了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),,體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性,確?;颊叩牟∏榈玫郊皶r(shí)有效的救治,。
4、完善了護(hù)理會(huì)診制度充分發(fā)揮各科室間的協(xié)作性,、互補(bǔ)性,,調(diào)動(dòng)本院人才,解決了護(hù)理中的疑難問(wèn)題,,提高了護(hù)理質(zhì)量
5,、完善了緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案,,健全了急救體系,提高了急救水平,。
6,、規(guī)范了護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)護(hù)理部將9月份定為護(hù)理文書(shū)質(zhì)量控制月,對(duì)運(yùn)行中的病歷和已歸檔的病歷,,開(kāi)展了護(hù)理文書(shū)質(zhì)量控制,,組織全病區(qū)護(hù)士長(zhǎng),從各科抽取危重,、典型,、疑難病歷進(jìn)行了為期一周的交叉點(diǎn)評(píng),在認(rèn)真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,,梳理共性,、個(gè)性問(wèn)題,召開(kāi)全院護(hù)士專門會(huì)議,,分析原因,,進(jìn)行討論,院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范,,達(dá)成共識(shí),,強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí),使護(hù)理文書(shū)質(zhì)量進(jìn)一步提高,。
7,、規(guī)范床頭卡的設(shè)置統(tǒng)一了加床床號(hào),治療臺(tái)設(shè)置了與病室床號(hào),、病歷夾一致的編號(hào),,有利于查對(duì),有效地避免了查對(duì)環(huán)節(jié)的差錯(cuò),,今年購(gòu)置了腕帶識(shí)別標(biāo)志,,在三起突發(fā)公共事件中,應(yīng)用于急診急救時(shí)快速,、準(zhǔn)確設(shè)別病人,,保證了治療及時(shí)到位。
1,、年內(nèi)共招聘護(hù)理??茖W(xué)歷人員xx人、本科xx人,,護(hù)理隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)更趨于合理,,我們對(duì)護(hù)理人員的培養(yǎng)以“年輕護(hù)士全科化”為導(dǎo)向綜合培養(yǎng),按計(jì)劃進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn),,重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識(shí),從容應(yīng)對(duì)緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配,。
2,、為適應(yīng)護(hù)理臨床重點(diǎn)學(xué)科專科建設(shè)特色的需要,,有計(jì)劃地選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),今年選派神經(jīng)內(nèi)科,、急診科5名護(hù)士赴省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),;有余人次護(hù)理人員參加了省內(nèi)外護(hù)理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn),為醫(yī)院注了入先進(jìn)的護(hù)理管理理念,,推動(dòng)了我院護(hù)理理論和技術(shù)的創(chuàng)新,。
3、注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護(hù)士,,有意識(shí)的培養(yǎng)第二梯隊(duì),,苦練基本功,加強(qiáng)護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn),,護(hù)理部通過(guò)提問(wèn),、抽查考核等形式,培養(yǎng)他們觀察問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力,,鼓勵(lì)他們?cè)趰徶v協(xié)作—發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,開(kāi)拓思維,,勇于創(chuàng)新,把學(xué)歷價(jià)值轉(zhuǎn)化為工作價(jià)值,。
4,、按計(jì)劃對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和專科技能培訓(xùn),,全年共組織護(hù)理查房12次,,護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),,院內(nèi)感染知識(shí),,護(hù)患溝通技巧和專科知識(shí),。年內(nèi)組織全院護(hù)士進(jìn)行了密閉式靜脈輸液,、無(wú)菌技術(shù)操作等15項(xiàng)護(hù)理技能培訓(xùn),在強(qiáng)化三基培訓(xùn)的同時(shí),,強(qiáng)化急救意識(shí),,提高搶救水平,,對(duì)低年資護(hù)士又專門進(jìn)行了急救知識(shí)技能的強(qiáng)化培訓(xùn)考核,和為期兩周的禮儀培訓(xùn),,提高了全院護(hù)理人員的整體急救水平,,進(jìn)行了進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
5,、充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員組織參與,、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)的積極性國(guó)際護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際,全院開(kāi)展了護(hù)理理論及技能比武,,選派優(yōu)秀者參加地區(qū)組織的理論知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武,,郝黎杰取得了呂梁地區(qū)單項(xiàng)操作比武的三等獎(jiǎng),我院護(hù)理部被呂梁地區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為護(hù)理先進(jìn)集體,,被呂梁地區(qū)婦聯(lián)會(huì)授予三八紅旗手,。全院對(duì)評(píng)選出的10名十佳護(hù)士和15名優(yōu)秀護(hù)士,理論和技術(shù)操作考核前三名的護(hù)士,,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。
6、繼續(xù)實(shí)行在崗培訓(xùn)和多渠道學(xué)歷培訓(xùn)和相結(jié)合聘請(qǐng)專家來(lái)院授課,,醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。鼓勵(lì)護(hù)理人員自修及參加各種培訓(xùn),截止今年底已有人獲??茖W(xué)歷,,人獲得本科學(xué)歷,11月份我院16名中級(jí)護(hù)理人員參加高級(jí)職稱考試,,15人以優(yōu)異成績(jī)達(dá)標(biāo),,我院護(hù)理人員扎實(shí)的理論技術(shù)水平得到肯定。
1,、規(guī)范病房管理,,建立以人為本的住院環(huán)境。今年急診科與內(nèi)科搬進(jìn)新改造的樓,,使住院環(huán)境更加幽雅,、舒適。好的環(huán)境需要有好的管理,,護(hù)理部加大對(duì)病區(qū)管理的檢查力度,。全院病區(qū)管理質(zhì)量同步提高。
2,、全院積極開(kāi)展溫馨周到的護(hù)理服務(wù),。為住院患者24小時(shí)提供熱水,全病區(qū)設(shè)置了晾衣架,兒科,、婦產(chǎn)科提供了尿布風(fēng)干服務(wù)項(xiàng)目,,神經(jīng)內(nèi)科為重癥病人成立了專門的護(hù)理小組,開(kāi)展無(wú)陪護(hù)理,全院開(kāi)展了多說(shuō)一句話服務(wù),即:“治療前多解釋一句”,,“治療后多安慰一句”,“出院時(shí)多關(guān)照一句”,,以拉近護(hù)患之間距離,降低護(hù)理糾紛的發(fā)生,。年內(nèi)護(hù)理服務(wù)滿度調(diào)查,,滿意率達(dá)﹪。
3,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,配合醫(yī)保辦、合醫(yī)辦,,為合醫(yī),、醫(yī)保病人提供快速、便捷的服務(wù),。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇二十六
我們成立了由處黨委班子成員,、各專業(yè)部門和吸收道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)同志參加的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),實(shí)施一把手抓兩手的“一把手”工程,,制定了“一崗雙責(zé)”的文明目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲制度,,形成班子成員誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)小組分設(shè)了綜合,、客運(yùn),、貨運(yùn)、汽修技術(shù),、稽查5個(gè)專項(xiàng)推進(jìn)組。各基層單位也建立了相應(yīng)組織,,形成了一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系,確保了創(chuàng)建活動(dòng)有組織地運(yùn)行,。
按照省局,、市局創(chuàng)建文明行業(yè)規(guī)劃的部署,我們從上到下制定了文明行業(yè)創(chuàng)建“十五”規(guī)劃,、xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)及每年文明行業(yè)創(chuàng)建工作規(guī)劃,。為確保目標(biāo)的完成和規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),我們把目標(biāo)層層分解、量化,、細(xì)化,,層層落實(shí)責(zé)任制。由一把手與各科室和各縣(市)運(yùn)管站簽訂創(chuàng)建“雙文明”目標(biāo)責(zé)任狀,,年終考評(píng)與評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤,。各縣(市)運(yùn)管站也層層簽定責(zé)任狀,把創(chuàng)建任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室,、職工,、經(jīng)營(yíng)者身上,做到人人肩上有擔(dān)子,,個(gè)個(gè)心中有目標(biāo),,調(diào)動(dòng)廣大職工和經(jīng)營(yíng)者參與的主觀能動(dòng)性和積極性。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制,。為了強(qiáng)化運(yùn)政管理監(jiān)督機(jī)制,,我們制定了18項(xiàng)76條規(guī)章制度,堅(jiān)持實(shí)行了道路運(yùn)輸審批,、報(bào)停,、收費(fèi)、違章處罰的“四公開(kāi)”,,成立了督查室,,負(fù)責(zé)工作督辦檢查和人員執(zhí)法糾查。處領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持親自帶隊(duì)深入基層單位面對(duì)面地檢查創(chuàng)建工作,,重點(diǎn)部署和指導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,當(dāng)即研究,,現(xiàn)場(chǎng)拍板,,幫助解決。同時(shí)全市市縣兩級(jí)運(yùn)管部門聘請(qǐng)了黨政機(jī)關(guān),、社會(huì)團(tuán)體,、新聞單位、經(jīng)營(yíng)者代表等167人為監(jiān)督員,,定期組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)者及用戶座談會(huì),,向社會(huì)發(fā)放征求意見(jiàn)信,與經(jīng)營(yíng)者建立聯(lián)系戶制度,,做到內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合,,對(duì)窗口部門的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行測(cè)評(píng),對(duì)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)解決,,共取消261臺(tái)文明出租車,取消14條文明線路,取消38臺(tái)文明客車,,取消13戶文明汽修廠,,提高了創(chuàng)建活動(dòng)的社會(huì)透明度和群眾認(rèn)可率,群眾滿意率在98%以上,。
一是抓宣傳教育工作,。我們通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、散發(fā)宣傳單,、出動(dòng)宣傳車,、懸掛宣傳橫幅、開(kāi)辟新聞媒體專欄等形式,,面向全社會(huì)做了大量充分的宣傳動(dòng)員教育工作,,大造聲勢(shì),大造影響,,創(chuàng)造濃厚有利的輿論環(huán)境,,極大地調(diào)動(dòng)了廣大運(yùn)管人員和經(jīng)營(yíng)者的參與意識(shí),贏得了社會(huì)各方面的理解與支持,。從xx年6月份開(kāi)始,,我處在交通廣播電臺(tái)開(kāi)通了《道路運(yùn)輸市場(chǎng)新干線》欄目,每周二次30分鐘政策法規(guī),、好人好事等行業(yè)管理內(nèi)容的宣傳教育,,不斷增強(qiáng)了運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者的文明守法意識(shí),大力倡導(dǎo)了文明經(jīng)營(yíng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行業(yè)新風(fēng),。
二是抓運(yùn)政隊(duì)伍建設(shè)。我們開(kāi)展以“三個(gè)代表”重要思想,、“三德”,、“三觀”、“五愛(ài)”為主題的理想信念教育,,開(kāi)展以“服務(wù)人民,、奉獻(xiàn)社會(huì)”為主題的宗旨教育,開(kāi)展以“依法行政、文明執(zhí)法”為主題的法制教育,,開(kāi)展以《交通行業(yè)執(zhí)法職業(yè)道德基本規(guī)范》,、“珍惜環(huán)境、愛(ài)我交通”為主題的職業(yè)道德教育,,采取集中培訓(xùn)和組織學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式對(duì)全體運(yùn)政人員進(jìn)行培訓(xùn),聘請(qǐng)了省運(yùn)管局領(lǐng)導(dǎo),、市中級(jí)法院行政庭法官,、部隊(duì)教官等專家授課,先后舉辦了政策法規(guī)、駕駛證,、英語(yǔ)等各種適應(yīng)性崗位培訓(xùn)班,,培訓(xùn)625人次,培訓(xùn)率達(dá)100%,,及格率達(dá)99%,。我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育同研究解決道路運(yùn)輸市場(chǎng)建設(shè)中遇到的新情況、新問(wèn)題結(jié)合起來(lái),,每年都進(jìn)行理論研討活動(dòng),,有36篇行業(yè)指導(dǎo)性論文先后被部、省主管部門征用發(fā)表,,12篇論文受到省市有關(guān)部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì),。我們還制定《運(yùn)政人員違章違紀(jì)管理辦法》和“五不準(zhǔn)”職業(yè)道德工作制度(即不準(zhǔn)吃情、不準(zhǔn)講情,、不準(zhǔn)勒卡,、不準(zhǔn)參與養(yǎng)車、不準(zhǔn)當(dāng)保護(hù)傘),,與每名運(yùn)政人員簽定責(zé)任狀,,實(shí)行責(zé)任追究制。通過(guò)一系列教育實(shí)踐活動(dòng),,基本建立了一支政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正,、服務(wù)優(yōu)的運(yùn)政隊(duì)伍,。
三是抓從業(yè)人員培訓(xùn)。針對(duì)從業(yè)人員的實(shí)際情況,,我們有計(jì)劃,、有組織地舉辦各類培訓(xùn)班,對(duì)客車駕駛員,、乘務(wù)員,、站務(wù)員、汽車維修人員,、零擔(dān)運(yùn)輸,、危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)膹臉I(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)運(yùn)輸法規(guī),、經(jīng)營(yíng)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,使從業(yè)人員的服務(wù)水平和技術(shù)能力有了明顯提高,培訓(xùn)近3萬(wàn)余人次,。xx年5月份開(kāi)始,,按《黑龍江省機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理辦法》和^v^xx年第7號(hào)令《營(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸駕駛員職業(yè)培訓(xùn)管理規(guī)定》的要求,,積極穩(wěn)妥地抓好營(yíng)運(yùn)駕駛員職業(yè)培訓(xùn)、考試及從業(yè)資格證書(shū)發(fā)放等管理工作,,在培訓(xùn),、考試、核發(fā)從業(yè)人員資格證時(shí),,對(duì)駕駛員的身體狀況,、職業(yè)道德、駕駛技術(shù)等進(jìn)行考核和審查,,同時(shí)對(duì)安全常識(shí),、行車安全等進(jìn)行審查,凡不符合條件的不批準(zhǔn)合格和不予以年審,,現(xiàn)已培訓(xùn)近2萬(wàn)名從業(yè)駕駛員,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇二十七
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,一年來(lái),,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部關(guān)心下,,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,在全科護(hù)士姐妹的共同努力下,,本著“一切以病人中心,,一切為了病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,,現(xiàn)做如下總結(jié):
全科護(hù)理人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)和核心制度,,自覺(jué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,積極配合醫(yī)院開(kāi)展白杯賽,、醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng),。牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,工作中互相支持,,互相理解,,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重,,保證護(hù)理工作的順利開(kāi)展。全年共收治住院病人403人次,,出院416人次,,一級(jí)護(hù)理138人次。
(1),、質(zhì)控小組每周對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、評(píng)價(jià)、反饋,,提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,,并檢查整改落實(shí)情況,,體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
(2),、明確各班崗位職責(zé),督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒并組織護(hù)理人員討論,,從中吸收教訓(xùn),使安全警鐘長(zhǎng)鳴,,全年護(hù)理工作未發(fā)生一起差錯(cuò)事故,。
(3)、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段,、人群,、環(huán)節(jié)的管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)解決,。4月上旬中班護(hù)士巡視病房時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)一患者自縊,避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
(4),、定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)各種核心制度和應(yīng)急預(yù)案,每月進(jìn)行護(hù)理安全教育一次,,提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)和處置能力,。
帶領(lǐng)護(hù)士認(rèn)真做好危重病人基礎(chǔ)護(hù)理,保持護(hù)理單元的整潔,,努力為病人營(yíng)造一個(gè)清潔,、整齊、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,,危重癥護(hù)理合格率≥95%,護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生率為0,。護(hù)理人員能規(guī)范及時(shí)書(shū)寫(xiě)各種護(hù)理文件,,熟練掌握專科護(hù)理急救技術(shù)及搶救藥械的使用,,搶救成功率保持在90%以上,,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”,、“三及時(shí)”,,急救藥械完好率達(dá)100%。
強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn),,每周組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,每月組織一次臨床技術(shù)操作培訓(xùn)并進(jìn)行考核,,使全員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%,三基考試合格率在90%以上,,技術(shù)操作培訓(xùn)合格率100%,。每月組織護(hù)理查房一次,對(duì)新分配的護(hù)士指定老師認(rèn)真帶教,,嚴(yán)格考核,。鼓勵(lì)護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間參加護(hù)理專、本科的學(xué)習(xí),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng),,以便為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年本科室書(shū)寫(xiě)護(hù)理論文1篇,,護(hù)士節(jié)楊繼芳,、陳小紅取得了三基理論競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng),本人被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng),。
今年本科室2人次到總院進(jìn)修學(xué)習(xí),,很有幸院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部給我提供了到總院兩個(gè)月的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),,我對(duì)總院先進(jìn)的管理理念,、管理模式、規(guī)章制度有了系統(tǒng)的了解,,讓我從中受益匪淺,。不僅拓寬了我的視野、豐富了自身理論知識(shí)識(shí),,而且更新了護(hù)理管理理念,。看到總院工作做得如此出色,,既讓我感受到了壓力,,也催人奮進(jìn)。
堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,落實(shí)護(hù)理人員日常行為規(guī)范,。注重護(hù)患溝通,,每月召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人及家屬意見(jiàn),,對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足,,受到病人及家屬的好評(píng),健康教育到位率100%,病人的滿意度,、出院病人回訪率在95%以上,。
督促護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,認(rèn)真做好手衛(wèi)生及醫(yī)療垃圾的分類處置,,一次性用品使用后均能按要求及時(shí)毀形,,集中處理,定期測(cè)試各種消毒液的濃度,,嚴(yán)格把關(guān),,全年未發(fā)生一起院內(nèi)感染。
20xx年護(hù)理工作計(jì)劃
1,、加強(qiáng)自身管理能力建設(shè),提高自身修養(yǎng),,
2,、護(hù)理安全管理,警鐘長(zhǎng)鳴
3,、強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn),,重視繼續(xù)教育
4、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,提高服務(wù)質(zhì)量
5,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量檢查,體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
6,、強(qiáng)化法律意識(shí),,規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)
7、護(hù)理新技術(shù)引用及論文書(shū)寫(xiě)爭(zhēng)取書(shū)寫(xiě)護(hù)理論文1—2篇,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇二十八
護(hù)士長(zhǎng)的工作職責(zé)是配合臨床服務(wù),;其任務(wù)是創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)好護(hù)士助手與醫(yī)生的關(guān)系,,提高醫(yī)生的工作效率,,為醫(yī)生的臨床診治創(chuàng)造良好的條件。
1,、熟悉和了解醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的行為規(guī)范和牙科各專業(yè)的四手配合等業(yè)務(wù),,熟練掌握口腔門診常規(guī)醫(yī)療的業(yè)務(wù)的護(hù)理配合工作,須在護(hù)士中起表率帶頭作用,。
2,、檢查護(hù)士的日常工作,妥善安排護(hù)士工作,,保證醫(yī)生有助手配合,。
3、及時(shí)了解臨床器材,、公用材料,、器械使用,,并作好預(yù)購(gòu)工作,保證診室不會(huì)因缺乏充足的器材供應(yīng)面影響臨床診治,。
4,、負(fù)責(zé)督促設(shè)備的定期保養(yǎng)維修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障,,解決存在的問(wèn)題,,保證診所各設(shè)備的正常運(yùn)行。
5,、負(fù)責(zé)督促檢查器械有效的清洗消毒,。
6、負(fù)責(zé)診所急救器材和藥品保管,,保證臨床搶救工作的需求,。
7、按照規(guī)定計(jì)劃,、購(gòu)買,、領(lǐng)用臨床器械、材料和藥品,。每月五日前將本月的預(yù)算表,、上月的購(gòu)置表和領(lǐng)用表上交。
8,、每月月底檢查庫(kù)存材料藥品的有效期,,對(duì)需要報(bào)廢者應(yīng)交出申請(qǐng)報(bào)告,由院長(zhǎng)審核,。
9,、發(fā)現(xiàn)耐用器械損壞丟失應(yīng)及時(shí)報(bào)告和提出初步處理意見(jiàn),提交院長(zhǎng)審核,。
10,、有計(jì)劃地組織和安排護(hù)士的專業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
11,、負(fù)責(zé)安排衛(wèi)生區(qū)的工作,,保證中心的清潔衛(wèi)生和整齊有序。
12,、負(fù)責(zé)中心員工的考勤,,保證臨床服務(wù)不受出勤安排的影響。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇二十九
在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助及門診護(hù)理工作人員的積極努力下,,門診護(hù)理工作得以安全順利進(jìn)行,,半年來(lái)無(wú)任何差錯(cuò)及醫(yī)療事故發(fā)生,現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下。
1,、定期組織各科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件及各項(xiàng)核心制度,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程,保證了安全生產(chǎn),。
2,、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)節(jié)假日查房制度,強(qiáng)化了慎獨(dú)精神,,保證了護(hù)理工作質(zhì)量,。
3、每天下各科檢查工作,,要求各科經(jīng)常學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,、崗位職責(zé),特別是查對(duì)制度,、交接班制度,、搶救工作制度、健康教育制度,、消毒隔離制度、職工待下崗制度,。利用一切機(jī)會(huì)向護(hù)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育工作,,逐級(jí)強(qiáng)化責(zé)任,緊繃安全生產(chǎn)這根弦,,防患于未然,。
4、各科認(rèn)真做好安全生產(chǎn)分析,,及不良事件登記,。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭認(rèn)真進(jìn)行分析處理,將不安全因素消滅在了萌芽狀態(tài),。
5,、及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院質(zhì)管委員會(huì)會(huì)議精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),,傳遞有關(guān)護(hù)理差錯(cuò)事故的案例警示,,分析原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,確保了護(hù)理安全,。
6、及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),,幫助解決實(shí)際困難,,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
7、明確帶教老師職責(zé),,加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇三十
xx年,是我運(yùn)輸車隊(duì)非常不平凡的一年,,也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),,開(kāi)拓創(chuàng)新,激情創(chuàng)業(yè),,奮力超越,,再鑄輝煌的一年。
1,、交通安全方面,。
安全工作是我隊(duì)重中之重的工作,可以說(shuō):沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,,喪失安全就會(huì)喪失一切,,一百減一等于零。我隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理,,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,,確保萬(wàn)無(wú)一失。
⑴隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的安全,,成年累月忙碌工作,,沒(méi)有節(jié)假日,沒(méi)有星期天,,以身作則,、率先垂范、靠前管理,、精心指揮,,妥善安排車輛,合理安排出車人員,,認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂,,使司機(jī)出車愉快,行車平安,。
⑵我隊(duì)人員都牢固樹(shù)立了安全行車意識(shí),,把安全熔化在血液中,落實(shí)在行車上,,出車前都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車輛,,確保車輛完好;行駛中,,都能自覺(jué)依法行車,,遵章行車,,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,由于司機(jī)牢固樹(shù)立了安全行車?yán)砟?,確保了我隊(duì)長(zhǎng)治久安和再鑄輝煌。(1)(2)(3)(4)
⑶為了安全,,我隊(duì)全年狠抓安全教育,,狠抓安全管理。每周星期五,,都要召開(kāi)全隊(duì)安全例會(huì),,全面總結(jié)一周的安全工作,為下周的安全提出具體要求,。每10天我隊(duì)都要進(jìn)行車輛安全大檢查,,消除事故隱患,促進(jìn)安全工作,。每天隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。為了安全,,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白天上班,,晚上還得值班。每天24小時(shí)監(jiān)督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時(shí)用車,。為了安全,,我隊(duì)狠抓安全文化建設(shè),安全板報(bào)經(jīng)常換,,安全橫幅,隨時(shí)可見(jiàn),,大幅安全警示圖象在會(huì)議室張貼,。為了安全,我隊(duì)開(kāi)展了長(zhǎng)期的安全競(jìng)賽活動(dòng),,好的要表?yè)P(yáng),,超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,,分析事故原因,,吸取血的教訓(xùn),敲響安全警鐘,。為了安全,,我隊(duì)年初,領(lǐng)導(dǎo)和每位職工簽定了全年安全責(zé)任書(shū),,并進(jìn)行了全年安全抵押金,。我隊(duì)還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武,,充實(shí)完善了安全制度和考核獎(jiǎng)懲辦法。在十月份我隊(duì)還開(kāi)展了百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng),,人人都寫(xiě)下了決戰(zhàn)四季度安全保證書(shū),。由于我隊(duì)嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)全年交通安全無(wú)事故。
2,、消防工作方面,。
消防工作也是我隊(duì)重中之重的工作,預(yù)防火災(zāi),,刻不容緩,,消防責(zé)任重于泰山。我隊(duì)高度重視,,嚴(yán)加防范,,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。門衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位,,嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入庫(kù)內(nèi),,嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入庫(kù)內(nèi)。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)內(nèi),,消防通道要暢通,,庫(kù)內(nèi)一切設(shè)施要齊全有效。嚴(yán)禁在庫(kù)內(nèi)明火作業(yè),,庫(kù)內(nèi)所有車輛要按位停車,,庫(kù)內(nèi)地面要干凈整潔。每天門衛(wèi)要向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消防情況,,每天隊(duì)里的消防領(lǐng)導(dǎo)成員都要全面檢查庫(kù)內(nèi)消防情況,,并認(rèn)真做好記錄。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每天都要進(jìn)入庫(kù)內(nèi)檢查和監(jiān)督消防的落實(shí)情況,,并有的放失的做好消防工作的管理工作,。我隊(duì)消防機(jī)構(gòu)健全有力,我隊(duì)的消防制度齊全有效,,我隊(duì)的消防預(yù)案組織落實(shí)到位,,并進(jìn)行了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)行了預(yù)防火災(zāi)突發(fā)事件的大演煉,。由于我隊(duì)嚴(yán)格消防管理,,我隊(duì)多年來(lái)消防事故為零,多年來(lái)都受到消防管理部門的好評(píng),。
3,、車輛的管理方面。
⑴我隊(duì)出車歸來(lái)的車輛,,必須按時(shí)歸隊(duì),,必須按車位停車,,嚴(yán)禁在外亂停亂放。
⑵夜間無(wú)論什么時(shí)間,,執(zhí)行任務(wù)回來(lái)的車輛,,都要在車庫(kù)停放。嚴(yán)禁私自在家或在外停放,。一旦發(fā)現(xiàn),,嚴(yán)格處理,造成后果自己負(fù)責(zé),。
⑶每天門衛(wèi)要把庫(kù)內(nèi)所有車輛統(tǒng)計(jì)清楚,,要把長(zhǎng)途在外的車輛統(tǒng)計(jì)清楚,每天都要把所登記的情況向隊(duì)長(zhǎng)如實(shí)匯報(bào),,登記表由隊(duì)長(zhǎng)簽字,。
⑷在外長(zhǎng)途的車輛,要把車保管好,、使用好,,車輛的安全情況每天要打電話向隊(duì)里匯報(bào)。
⑸嚴(yán)禁私自跑車,,嚴(yán)禁私自繞道辦私事,,一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格處理,,造成后果要自己負(fù)責(zé),。
⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,自己要完全負(fù)責(zé),,還要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格處理,。
由于我隊(duì)嚴(yán)格的車輛管理,確保了車輛的安全,,取得了良好的效果,。
4、車輛保養(yǎng)管理方面,。
xx年,我隊(duì)全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛,、不怕辛苦,、盡心盡責(zé)、愛(ài)車如命,、相互競(jìng)爭(zhēng),,確保了車況良好,確保了車容車貌良好,,延長(zhǎng)了車輛的使用壽命,,滿足了領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)用車需求,,車隊(duì)所有的車輛都像新車一樣。每次車隊(duì)對(duì)全隊(duì)車輛大檢查,,合格率都是百分之百,。
全面做好節(jié)能降耗工作,是當(dāng)代形勢(shì)所迫,,是企業(yè)發(fā)展所需,,也是我隊(duì)責(zé)任所在,為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,,我隊(duì)開(kāi)拓創(chuàng)新,,嚴(yán)格管理,采取了以下重要措施:
⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車,,節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人,,并進(jìn)行了同類車節(jié)約競(jìng)賽,提高自我約束能力,。為了嚴(yán)格把關(guān),,我隊(duì)每臺(tái)車的費(fèi)用情況天天有考核,月月有核算,,年底總核算,,對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。對(duì)無(wú)原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)行處罰,。
⑵為了堵塞漏洞,,我隊(duì)實(shí)行了“車輛費(fèi)用跟蹤卡”制度,每趟的趟數(shù),、出車時(shí)間,、實(shí)際行駛里程和途中的一切費(fèi)用,都必須如實(shí)在“車輛費(fèi)用跟蹤卡”中登記,,并作為長(zhǎng)途報(bào)銷,,短途補(bǔ)助的基本依據(jù)。
⑶長(zhǎng)途報(bào)銷,,一月一報(bào),。所填寫(xiě)的一切費(fèi)用必須和車輛“費(fèi)用跟蹤卡”登記的時(shí)間、地點(diǎn)相符,,和調(diào)度記錄上時(shí)間,、地點(diǎn)相符,由隊(duì)核算員精心對(duì)照核算,,由調(diào)度嚴(yán)格把關(guān),,再由隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真審核,確認(rèn)屬實(shí)后,,由調(diào)度蓋章后方能去財(cái)務(wù)處報(bào)銷,。
⑷為了節(jié)約,,我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理,做到確保萬(wàn)無(wú)一失,。全隊(duì)全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生,。沒(méi)有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故,沒(méi)有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故,。消滅了一切交通事故,,大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出,,為我隊(duì)全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
⑸嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出,因自己原因造成的車輛修理,,所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé),。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù),方能去修理廠修車,。在修理的過(guò)程中,,修理人員精心的修理,嚴(yán)格把關(guān),,對(duì)所修機(jī)件要以修為主,,能修的就修,不能修好的才進(jìn)行更換,。要在確保安全行車的情況下,,盡量延長(zhǎng)機(jī)件的使用年限。
⑹嚴(yán)格車輛裝潢費(fèi)的管理,,因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的,,自己要負(fù)責(zé)。車內(nèi)裝潢得不到使用年限,,要追究司機(jī)對(duì)車內(nèi)裝潢的保管和使用原因,。一切正常的車內(nèi)裝潢,要認(rèn)真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù),,必須要按裝潢規(guī)定裝潢,,裝潢后,由分管隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收,,所需的裝潢費(fèi)用要如實(shí)進(jìn)行登記,。
⑺長(zhǎng)途在外的車輛需要修理,必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),,屬于自然磨損的修理,,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。所修項(xiàng)目的發(fā)票,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財(cái)務(wù)處報(bào)銷,。如因自己檢查不到位,,保養(yǎng)不到位,,屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理,,要追究原因,,一切后果自己負(fù)責(zé),。
⑻造成車內(nèi)設(shè)施的早期損壞和丟失,,造成輪胎的早期損壞和丟失,,自己要負(fù)責(zé)。
在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理下,,在全隊(duì)人員的共同努力下,,xx年我隊(duì)全年費(fèi)用不超標(biāo),并有節(jié)約,。
搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我隊(duì)的天職,,能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)辦公室的素質(zhì)和形象,事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象,。我隊(duì)是反映企業(yè)素質(zhì)和形象的一個(gè)窗口,。我隊(duì)嚴(yán)格管理,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),,并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。
1、xx年隨著企業(yè)做大做強(qiáng),,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車需求日益增加,,隨時(shí)都有用車的可能,但我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配,、精心指揮,、千方百計(jì)滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車需求,保證了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)用車,。
2,、我隊(duì)全年所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿,、技術(shù)全面,、態(tài)度良好。車輛都是車容整潔,、車況良好,,對(duì)人都是說(shuō)話和氣、對(duì)人禮貌,,行車都能文明駕駛,、謹(jǐn)慎開(kāi)車,做到既當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的安全駕駛員,又當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)忠實(shí)的保衛(wèi)員,,還當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)熱情的服員,。全隊(duì)全年沒(méi)有因車輛拋錨等耽誤領(lǐng)導(dǎo)乘車時(shí)間、到達(dá)時(shí)間和到達(dá)后的工作時(shí)間,,確保領(lǐng)導(dǎo)滿意,。
3、班中班后,,任何時(shí)候,、任何情況下,我隊(duì)所有人員都是隨叫隨到,,及時(shí)出車,,無(wú)言無(wú)怨,任勞任怨,,無(wú)條件服從命令和指揮,,高質(zhì)量圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。熱情,、周到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),,全隊(duì)全年沒(méi)有任何失誤。
4,、全隊(duì)全年為了保證領(lǐng)導(dǎo)用車安全,、用車及時(shí),出車前,、歸車后,,我隊(duì)人員都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車輛,車輛始終保持車容整潔,,車況良好,,隨時(shí)派車,隨時(shí)出車,。給領(lǐng)導(dǎo)所派的車,,都能提前到位,等待領(lǐng)導(dǎo)乘車,,從來(lái)沒(méi)有誤過(guò)領(lǐng)導(dǎo)乘車時(shí)間,。
5、我隊(duì)全體人員全年都是提前上崗,,堅(jiān)守崗位,,隨時(shí)聽(tīng)從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。
在今年所有的大型活動(dòng)中,,我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精心的指揮車輛,,合理的安排車輛,千方百計(jì)滿足活動(dòng)用車需求和領(lǐng)導(dǎo)用車需求,都是優(yōu)質(zhì),、高效,、圓滿的完成任務(wù)。沒(méi)有任何事故和失誤,,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和乘車領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度好評(píng)。
xx年,,我隊(duì)反饋不良意見(jiàn)為零,,都得到了用車單位領(lǐng)導(dǎo)的滿意和好評(píng)。
上級(jí)所下發(fā)的文件,,我隊(duì)都能及時(shí)的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,。在領(lǐng)會(huì)精神上狠下功夫,在落實(shí)行動(dòng)上大做文章,。我隊(duì)還用板報(bào)形式廣泛進(jìn)行宣傳,,做到了令行禁止,做到了雷厲風(fēng)行,,做到了不折不扣,,做到了上傳下達(dá)、政通人和,,提高了戰(zhàn)斗力,、親和力、凝聚力和向心力,,提高了執(zhí)行力,。
xx年,我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度團(tuán)結(jié),、相互協(xié)調(diào),、緊密配合、相互協(xié)作,、同舟共濟(jì),,共謀發(fā)展大業(yè),是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,,是一個(gè)富有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,,是一個(gè)事業(yè)心、責(zé)任心很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,,是一個(gè)富有開(kāi)拓性,、創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)班子,由于他們的堅(jiān)強(qiáng),,領(lǐng)導(dǎo)為我隊(duì)好中求優(yōu)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。
隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)始終執(zhí)政為民,想職工所想,急職工所急,,為職工辦好事,、解難事、謀利益,,關(guān)心職工疾苦,,傾聽(tīng)群眾呼聲,和職工心心相連,,深受職工的忠心擁護(hù),,得到了全體人員的高度好評(píng)。
綜觀xx年的全部工作,,我隊(duì)全體人員不怕困難,、不畏艱險(xiǎn)、同心同德,、頑強(qiáng)拼搏,,用自己的智慧和汗水譜寫(xiě)了全年工作的新輝煌。
面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)和新任務(wù),,全面做好xx年的工作,,是形勢(shì)所迫、責(zé)任所在,。當(dāng)前由于美國(guó)的次貸危機(jī),,導(dǎo)致了全球的金融危機(jī)。由于煤價(jià)的直線下跌,,企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的戰(zhàn),。逆水行舟、不進(jìn)則退,,企業(yè)興衰,、員工有責(zé)。我們一定要解放思想,,更換觀念,、振奮精神、扎實(shí)工作,,一定要去掉滿足現(xiàn)狀,,因循守舊的思想意識(shí)。要深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)淮南經(jīng)驗(yàn),,實(shí)行管理轉(zhuǎn)型等重要意義和深刻內(nèi)涵,。更加提高在全球金融風(fēng)暴的非常時(shí)期,保證安全,、提高服務(wù),,杜絕一切事故的極端重要性,。我們一定要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,、快馬加鞭,全面完成我隊(duì)xx年的各項(xiàng)任務(wù),,再創(chuàng)xx年的新輝煌,,為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
201x年春節(jié)運(yùn)輸工作,自1月08日開(kāi)始至2月17日結(jié)束,,共40天,,春運(yùn)工作總結(jié)。春運(yùn)期間,,客運(yùn)站積極發(fā)揮^v^門的職能作用,統(tǒng)籌安排人員強(qiáng)化管理,、檢查,、指導(dǎo)工作,極大的方便了群眾的出行,,有力的保障了春運(yùn)工作的順利開(kāi)展,。
客運(yùn)站以全國(guó)、省市春運(yùn)工作電話會(huì)議精神為指導(dǎo),,進(jìn)一步統(tǒng)一全體人員思想,,牢固樹(shù)立“安全重于泰山”的意識(shí),把春運(yùn)安全工作作為春節(jié)期間的重要工作來(lái)抓,。成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并設(shè)立春運(yùn)辦公室,具體監(jiān)督指導(dǎo)全區(qū)的春節(jié)旅客運(yùn)輸工作,。在工作中,,突出抓領(lǐng)導(dǎo)帶班制,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制;安全生產(chǎn)責(zé)任制;應(yīng)急救援體系三個(gè)落實(shí),,明確各自職責(zé),,細(xì)化工作責(zé)任,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),,切塊管理,,嚴(yán)格把好,人,、車,、站、場(chǎng)所四個(gè)關(guān)口,。為春運(yùn)工作開(kāi)展起了一個(gè)好頭,。
工作中,,圍繞以努力實(shí)現(xiàn)不發(fā)生旅客滯留、積壓和嚴(yán)重超員現(xiàn)象,,不發(fā)生群死群傷的特大惡性事故,,不發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量事件為總體目標(biāo),重點(diǎn)做了以下工作:
1,、提醒大家在歡歡喜喜過(guò)大年的同時(shí),,為了自己和他人的安全把好手中的方向盤,塑造良好的春運(yùn)氛圍,,并向春節(jié)期間仍辛勤工作在道路旅客運(yùn)輸一線的駕駛員送去最誠(chéng)摯的祝愿,,預(yù)祝他們生意興隆、闔家幸福.
2,、積極掌握最新的天氣,、車輛運(yùn)行狀況,廣泛利用廣播,、小黑板及時(shí)快速的將有關(guān)信息反饋每一個(gè)車主和廣大乘客,,惡劣天氣條件下,下發(fā)書(shū)面通知要求廣大駕駛員作好發(fā)車前的各項(xiàng)準(zhǔn)備,,建立健全各種防護(hù),、防滑設(shè)施,謹(jǐn)慎慢性,,確保春運(yùn)的安全,,工作總結(jié)《春運(yùn)工作總結(jié)》。春運(yùn)期間多次下發(fā)書(shū)面通知進(jìn)行督促,。
3,、把好站門口,督促車站及站場(chǎng)對(duì)過(guò)往旅客的行包做好“三品”檢查工作,,嚴(yán)禁各種危險(xiǎn)品進(jìn)出站,。另一方面,認(rèn)真簽發(fā)車輛運(yùn)行記錄卡,,并充分發(fā)揮記錄卡的作用,,堅(jiān)決杜絕超員車輛出站,對(duì)未經(jīng)檢查,、未簽發(fā)記錄卡的車輛一律不予出站,。經(jīng)過(guò)細(xì)致的工作,春運(yùn)期間,,未出現(xiàn)一例爆炸等事故,,一輛超員車輛出站。
4,、春運(yùn)前,,客運(yùn)站牽頭由站場(chǎng)運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)人協(xié)助對(duì)所有的參運(yùn)車輛的車容車貌及安全技術(shù)狀況做了一遍徹底的檢查,,結(jié)合春檢對(duì)車容車貌差和未經(jīng)春檢的車輛一律不準(zhǔn)參加春運(yùn)。經(jīng)檢查有三輛車被停班不予參加春運(yùn),。通過(guò)客運(yùn)所積極的努力,,春運(yùn)期間未出現(xiàn)一起超員事件,未發(fā)生一例重特大交通事故,。
針對(duì)每年春運(yùn)期間可能發(fā)生的一些情況,,為確保雨、雪,、霧等惡劣條件下的行車安全,,客運(yùn)站特研究出臺(tái)了《春節(jié)運(yùn)輸工作方案》、《安全應(yīng)急預(yù)案》等一系列行之有效的措施,。并要求站場(chǎng),、運(yùn)輸公司制定相應(yīng)的《緊急疏散方案》和《重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》。通過(guò)一系列的措施,,使乘客走得了,、走得及時(shí)。春運(yùn)期間,,未出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象,。
“春運(yùn)辦”,、各駐站辦公室,、堅(jiān)持24小時(shí)值班,及時(shí)掌握車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)和客流量,,做好上傳下達(dá)和各種統(tǒng)計(jì)工作,。及時(shí)處理旅客的各種疑難問(wèn)題,給“老,、弱,、病、殘”旅客予以關(guān)懷幫助,。
以上為我站201x年度春運(yùn)工作總結(jié),不足之處,請(qǐng)批評(píng)指正,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
疫情就是命令,防控就是責(zé)任,。自疫情突發(fā)以來(lái),,安陽(yáng)市東門小學(xué)積極響應(yīng)防疫組織部的號(hào)召,在黨支部書(shū)記,、校長(zhǎng)韓建勇的周密部署下,,全體教職工積極投入到社區(qū)防疫工作中。
1月12日,,防疫第一梯隊(duì)第一組成員在陳紅麗副校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下到達(dá)東關(guān)村村委會(huì)大院“第一采樣點(diǎn)”參加志愿服務(wù)活動(dòng),。
從三尺講臺(tái)走上抗疫一線,,老師們與醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)工作人員并肩作戰(zhàn)。核酸檢測(cè)開(kāi)始后,,所有教師志愿者服從安排,,各司其職。陳紅麗副校長(zhǎng)耐心疏導(dǎo)排隊(duì)人員,,確保安全距離,。
韓建勇校長(zhǎng)到達(dá)采樣點(diǎn)了解志愿者服務(wù)核酸檢測(cè)情況,并提醒大家做好個(gè)人防護(hù),。呂曉慶老師和王淑英老師在村委會(huì)大院負(fù)責(zé)路線指引,,時(shí)刻提醒大家注意人與人之間的`距離。維持秩序確保檢測(cè)工作有序開(kāi)展,。
高華,、李榮葉、王琪和梁利敏老師在東關(guān)村第一采樣點(diǎn)進(jìn)行志愿服務(wù),,她們?yōu)楹怂釞z測(cè)工作順利開(kāi)展盡心盡力,。
沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越,也沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái),。面對(duì)抗擊疫情這場(chǎng)人民戰(zhàn)爭(zhēng),,東門小學(xué)教師表示:定會(huì)堅(jiān)定信心迎難而上,攜起手來(lái),,打贏疫情防控的阻擊戰(zhàn),。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
20xx年又接近尾聲了,也就是說(shuō)我在醫(yī)院工作已經(jīng)近兩年了,,能夠積極擁護(hù)黨的路線,、方針和政策,熱愛(ài)祖國(guó),,熱愛(ài)人民,,愛(ài)崗敬業(yè),堅(jiān)持加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,十分重視自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),。從進(jìn)醫(yī)院工作,我在急診室工作的時(shí)間最長(zhǎng),,急診室是醫(yī)院最重要的窗口之一,,有著急、忙,、雜的特性,。急診患兒又往往診斷不明、病情不清,、變化迅速,,面對(duì)危重急癥患兒的首診和搶救,,若處理不當(dāng),就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛,。一開(kāi)始對(duì)急診室的工作有一種懼怕,,恐懼的心理,但是在護(hù)士長(zhǎng)及各位老師同事的指導(dǎo)和幫助下,,在自己不斷地學(xué)習(xí)和努力下,,慢慢的我發(fā)現(xiàn),我能夠勝任急診室的工作,,也具有了較強(qiáng)的工作能力,。
急診室的工作不同于病房,醫(yī)護(hù)人員沒(méi)有充足的時(shí)間與患兒及家屬進(jìn)行溝通,,而急診患兒的家屬最容易產(chǎn)生急躁,、憂慮、恐懼的情緒,,及時(shí)了解患者的需求,,建立良好的護(hù)患關(guān)系,在急診就至關(guān)重要,?;純杭凹覍僭谂c醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時(shí)間內(nèi),還未建立良好的信任感,,對(duì)醫(yī)護(hù)人員的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感,,醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對(duì)患兒及其家長(zhǎng)的心理都會(huì)產(chǎn)生很大影響,造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解,,患者及家屬留下“不被重視”,、“急診不急”的錯(cuò)覺(jué),,所以,,我越發(fā)覺(jué)得“溝通”在急診是最容易忽略而最重要的東西。我們科室從去年針對(duì)“溝通”相繼開(kāi)展了“零縫隙”,、“三米微笑”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),,把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“溝通”放于重點(diǎn),要求每個(gè)人都要做到,。
要做一名優(yōu)秀的護(hù)士,,特別是急診室的護(hù)士,就要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,熟練掌握三基理論與技能,、護(hù)理常規(guī)與制度、職責(zé),、急診室的“三衰”和“六個(gè)方面”的搶救流程,,積極參加院及護(hù)理部舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核并考核達(dá)標(biāo),。練好基本功,去年被院評(píng)為“穿刺能手”,。我沒(méi)有驕傲,,仍然邊學(xué)邊問(wèn),向護(hù)士長(zhǎng),,高年資的老師,,同事虛心請(qǐng)教,并利用業(yè)余時(shí)間繼續(xù)護(hù)理本科的學(xué)習(xí),。
南丁格爾說(shuō):護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù),,更需要藝術(shù),首先,,要學(xué)會(huì)觀察,,才善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在,包括對(duì)病人病情,、心理,、需求及家屬的觀察。在今年五月份,,我們搬進(jìn)了新的急診室大樓,,護(hù)士長(zhǎng)告訴我們,我們的環(huán)境改善了,,服務(wù)質(zhì)量也要進(jìn)一步提高,,堅(jiān)持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn),。大的方面,,我做到:聽(tīng)到救護(hù)車的鳴聲后要迅速急診室大門接診患兒、按照搶救程序及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程對(duì)危重患兒進(jìn)行搶救,、對(duì)留觀患兒進(jìn)行觀察,、及時(shí)匯報(bào)等;小的方面,,我急患兒所急,,例如:又一次,一個(gè)5歲的男孩,,患急性胃腸炎,,來(lái)急診室就診,在侯診椅上坐著等化驗(yàn)報(bào)告,,突然又吐了,,孩子的爸爸忙著看孩子,這時(shí),我倒了一杯溫水給他送去,,“漱漱口吧,,別緊張,我去叫醫(yī)生,?!?/p>
孩子的爸爸很感動(dòng),忙說(shuō)謝謝,?!捌椒驳氖虑椋阉龊昧司褪遣黄椒??!蔽乙恢庇浿@句話,并努力做好每一件平凡的事情?,F(xiàn)在,,我們醫(yī)院面臨著“創(chuàng)三甲”的緊要關(guān)鍵時(shí)刻,我更要嚴(yán)格按照醫(yī)院及科室的要求強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量,;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技能水平,,對(duì)待病兒多一份關(guān)心,,多一點(diǎn)愛(ài)心,多一份耐心,,多一份細(xì)心,,多一份責(zé)任心。
我曾有過(guò)這樣的感慨:做護(hù)士難,,做好護(hù)士更難,,做好急診室的護(hù)士是難上加難。以上只是我在急診工作的淺談,,要學(xué)的東西還很多,,很多。
總之,,我所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),、知識(shí)和感悟,,是我一輩子的財(cái)富,,急診是個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和樂(lè)于付出的科室,在這里,,急需要勇氣,,也需要底氣,急需要體力,也需要智力,。當(dāng)然,,想做好一名急診科的護(hù)士,這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,還需要扎實(shí)理論基礎(chǔ),、豐富的搶救經(jīng)驗(yàn)、快速的反應(yīng),、麻利的動(dòng)作,,這才是在遇到緊急情況時(shí)禁得起考驗(yàn)的保證。努力,,加油,!
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,在本科護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,,立足本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),,廉潔奉公,。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則,,履行救死扶傷的人道主義精神,在做好本職工作的同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,在掌握專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí)積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),,并能做到學(xué)以致用,,以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù),。遵紀(jì)守法,,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成工作任務(wù),。無(wú)發(fā)生差錯(cuò)事故,。
本人在xx年度中嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),,改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,全心全意為人民健康服務(wù)。在工作中,,以病人為中心,,時(shí)刻為病人著想,,千方百計(jì)為病人解除病痛,,同時(shí)尊重病人的人格和權(quán)利,對(duì)待病人能做到一視同仁,,為病人保守醫(yī)密,不泄露病人的隱私和秘密,。與同事互學(xué)互尊,,團(tuán)結(jié)協(xié)作。廉潔奉公,,遵紀(jì)守法,,不以醫(yī)謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),,奮發(fā)進(jìn)取,,鉆研醫(yī)術(shù),不斷更新知識(shí),,提高技術(shù)水平,。
xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)小結(jié)如下:
一、在思想上,,堅(jiān)持馬列主義,、^v^思想、^v^理論,,學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,,踐行社會(huì)主義榮辱觀,培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚,,以寬容和諧的心態(tài)對(duì)待工作和生活,。
二、在業(yè)務(wù)上,,嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,,認(rèn)真做好本職工作,,同時(shí)結(jié)合自己在工作中遇到的問(wèn)題和存在的不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),,尤其加強(qiáng)對(duì)新知識(shí),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,。
三,、在工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,,廉潔自律,,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī),。不做違法亂紀(jì)之事,,與同事團(tuán)結(jié)合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,共同進(jìn)步,。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了新的進(jìn)步,但還是有不少不足之處,。今后,,我還要認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,刻苦學(xué)習(xí),,勤奮工作,為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn),。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
流火的七月,,我滿懷對(duì)未來(lái)的憧憬離開(kāi)校園,來(lái)到深航貨運(yùn)有限公司這個(gè)年輕且充滿朝氣的集體,。時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)瞬間已工作三個(gè)月有余了。雖然在工作,、生活中曾遇到過(guò)一些困難,,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、鼓舞下,,使我的生活充實(shí)且快樂(lè),。
我在大學(xué)所學(xué)專業(yè)與現(xiàn)在所從事的工作存在著巨大的差異,因此就要求自己要更加的努力,,不斷完善自己,,學(xué)習(xí)貨運(yùn)的相關(guān)知識(shí)并使之運(yùn)用在現(xiàn)實(shí)工作中,才使最為關(guān)鍵和重要的;經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo),、同事的細(xì)心教導(dǎo)與幫助,,現(xiàn)在我已經(jīng)基本掌握了一些必備的業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧,。閑暇時(shí),回味思索一下,,現(xiàn)把過(guò)去三個(gè)月的工作做一個(gè)小結(jié),,以便在今后的工作中更加運(yùn)用自如、得心應(yīng)手,。
以我個(gè)人的觀點(diǎn),,我們運(yùn)行部是一個(gè)真正意義上的保障部門,對(duì)各個(gè)營(yíng)業(yè)部,、代理人的貨物是否能夠更安全,、快捷、合理的配載,、出港起著至關(guān)重要的作用;同時(shí)也是對(duì)公司的信譽(yù)的維護(hù),,對(duì)客戶滿意程度最好的答復(fù)。現(xiàn)在我所在的崗位是運(yùn)行部的調(diào)度中心,,它是聯(lián)系加貨內(nèi)外,、車隊(duì)、外場(chǎng)及營(yíng)業(yè)部,、外航貨運(yùn)代理的紐帶,,作用就更加不言而喻。
剛開(kāi)始的時(shí)候,,我連最基本的三字代碼都不知道,,在辦公室看著大家忙碌而井然有序的工作,而自己連一點(diǎn)忙都幫不上,,從心里感到著急,。因此xx讓我們從處理艙單開(kāi)始,一步一個(gè)腳印,、踏踏實(shí)實(shí)的從點(diǎn)滴做起,,且手把手的教我們。我很榮幸的說(shuō),,在很短的時(shí)間內(nèi)我就掌握了輸單的方法與技巧,,且通過(guò)輸單我還掌握了公司飛機(jī)所飛航線的三字代碼及基本的航班動(dòng)態(tài),為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),。
而最讓我頭痛的便是接電話及聽(tīng)對(duì)講機(jī)了,,因我們這里是保障部門,不可避免的營(yíng)業(yè)部,、代理人的電話會(huì)多些,。開(kāi)始的時(shí)候,聽(tīng)到電話鈴聲心里就有點(diǎn)發(fā)毛,,怕自己講不好,、講不清楚,,對(duì)對(duì)方所要咨詢的問(wèn)題無(wú)從下手;經(jīng)過(guò)近一段時(shí)間的磨練和領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助,,我自信在一些問(wèn)題的處理上我已經(jīng)可以應(yīng)對(duì)自如了,。在有就上聽(tīng)對(duì)講了,以前因?yàn)閺臎](méi)有接觸過(guò),,剛聽(tīng)的時(shí)候,,只絕聲音刺耳,,茫然不知是在和自己說(shuō)話,、說(shuō)的是什么。不過(guò)三個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了,,天天的耳濡目染已經(jīng)習(xí)以為常,,沒(méi)有問(wèn)題了。
在過(guò)去的三個(gè)月里,,通過(guò)自己的接觸與了解,,我有幾個(gè)思慮還不是很縝密的想法:
1.在處理普通外航貨物時(shí),當(dāng)收到大量,、同一目的地的貨物時(shí),,是否可以給那些和我們保持良好關(guān)系的,且在競(jìng)爭(zhēng)同一公司航班艙位的代理人來(lái)分別的處理呢?這樣的話,,我想是否就對(duì)貨物的保障問(wèn)題有一些提高呢?因?yàn)樗麄兊呐撐豢偸窃谝粋€(gè)有限的范圍內(nèi),,當(dāng)貨量很大時(shí),注定要有一些是無(wú)法正常配出的,,而當(dāng)我們分別來(lái)出來(lái)時(shí),,是否會(huì)在他們有限的艙位上都保證有我們自己的貨呢?使我們貨物能按時(shí)正常配出。在就是我們現(xiàn)在所知的代理人還很有限,,這些需要我們?cè)谄綍r(shí)多多的積累,,以便在用的時(shí)候不會(huì)措手不及。
2.“城際速遞”是我們公司精心打造的拳頭品牌,,時(shí)效的保證是它最重要也是最大的特點(diǎn),,這就要求我們?cè)谂漭d、出港的時(shí)間都需有專門人員來(lái)跟蹤,,不允許有絲毫的差錯(cuò),,并要及時(shí)的記錄、反饋相關(guān)的信息;而如果只能走外航的情況下,,我們是否可以直接給那些其它航空公司貨運(yùn)部來(lái)處理呢?我們是否可以和他們簽署一份協(xié)議,,只是用來(lái)保障“城際速遞”這類的貨物。
3.不管是何種貨物,,保證它的安全也同樣的重要,。問(wèn)題主要是保障倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的貨物,、貨物從營(yíng)業(yè)部到分撥中心以及到貨物的配載、出港等幾項(xiàng)內(nèi)容,,作為安全保障部門的一員,,首先要從思想上充分重視起來(lái),思想直接指導(dǎo)著行為的執(zhí)行,,安全問(wèn)題是我們部門指標(biāo)中的重中之重,。在具體的工作中,首先是要防止各類危險(xiǎn)品和注意海鮮的包裝,,在貨物到達(dá)各個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)做好交接,,保管好鑰匙,把可能造成貨物丟失或破損的任何隱患降至最低,。在安全問(wèn)題上,,我們現(xiàn)在為止已經(jīng)有一整套流程,只需把它認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,,工作的時(shí)候更加細(xì)心認(rèn)真,。
在工作中最重要的一點(diǎn)我還很欠缺,那就是經(jīng)驗(yàn),,所以在處理一些比較緊急的問(wèn)題上,,還是顯得有些稚嫩,不管是在工作還是其他方面,,我還有很多很多需要加倍的努力學(xué)習(xí)的地方,。我會(huì)在今后的工作中更加的努力,爭(zhēng)取做的更好,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任,,在生產(chǎn)準(zhǔn)備部撤銷后繼續(xù)在項(xiàng)目部進(jìn)行工作。通過(guò)這段時(shí)間的工作,,使我本人無(wú)論是工作能力還是協(xié)調(diào)能力都得到了鍛煉和快速的提升,。下面就本人20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指正,。
(一)踏實(shí)工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí),做好本職工作,。本人至20xx年7月份入職后,,一直堅(jiān)持“踏踏實(shí)實(shí)做事,本本分分做人”的原則,,培訓(xùn)期間得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,并有幸與20xx年9月23日調(diào)至榆濟(jì)項(xiàng)目部生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作。在生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作期間,,本人主要負(fù)責(zé)操作規(guī)程和維修保養(yǎng)手冊(cè)的編制工作,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,克服基礎(chǔ)材料不全的困難,積極學(xué)習(xí)和借鑒川氣東送管道的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,大膽創(chuàng)新,,編制完成了《電氣操作維護(hù)手冊(cè)》、《閥門操作維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)》等共計(jì)8冊(cè),。在20xx年下半年,,由于管道建設(shè)、試投產(chǎn)到了關(guān)鍵時(shí)期,,部門人員分布較散,,本人負(fù)責(zé)起了部門在項(xiàng)目部的相關(guān)事務(wù),期間恰逢部門組織的3次踏線工作,,費(fèi)用需在項(xiàng)目部進(jìn)行處理,;在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,通過(guò)踏線期間與踏線帶隊(duì)人員很好的結(jié)合,,較好、較快的對(duì)費(fèi)用進(jìn)行了處理,,為踏線工作的順利進(jìn)行提供了資金基礎(chǔ),。
(二)迅速適應(yīng)新角色,辦理好公司合同簽訂及結(jié)算工作,。
(1)處理部門后續(xù)工作,,辦理公司標(biāo)志牌合同簽訂工作。20xx年8月底,,生產(chǎn)準(zhǔn)備部撤銷后,,本人被暫時(shí)安排留駐項(xiàng)目部處理工作,這期間本人對(duì)部門竣工資料進(jìn)行了整理,、整合并上交項(xiàng)目部,,對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和上交。此時(shí)恰逢公司場(chǎng)站標(biāo)志牌工作開(kāi)展時(shí)期,,通過(guò)與3個(gè)管理處標(biāo)志牌制作相關(guān)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系,,制作好了3份合同簽訂相關(guān)手續(xù);后由于《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與制度化管理》中對(duì)相關(guān)標(biāo)牌材質(zhì)等問(wèn)題進(jìn)行了修改,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,,又與三個(gè)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通,并根據(jù)實(shí)際情況,,對(duì)合同報(bào)價(jià)進(jìn)行了修改,,并對(duì)合同進(jìn)行了及時(shí)簽訂,確保了標(biāo)志牌工作的順利開(kāi)展,。截止到20xx年底,,3個(gè)管理處標(biāo)志牌制作合同均已辦理完成合同履行結(jié)算工作,。
(2)簽訂操作人員培訓(xùn)協(xié)議,辦理相關(guān)合同結(jié)算,。20xx年新招兩批操作人員在西南石油大學(xué)和中石油場(chǎng)站進(jìn)行培訓(xùn)前期,,本人負(fù)責(zé)辦理西南石油大學(xué)的培訓(xùn)、住宿協(xié)議的簽訂工作,,并辦理了相關(guān)合同的履行結(jié)算工作,。
(3)辦理閥門維護(hù)保養(yǎng)合同簽訂及投產(chǎn)保運(yùn)合同履行結(jié)算。由于公司閥門維護(hù)保養(yǎng)合同需在項(xiàng)目部進(jìn)行簽訂,,正值管道試投產(chǎn)時(shí)期,,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常出差在外,通過(guò)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)匯報(bào),,合同及時(shí)得到了簽訂,,并與12月底通過(guò)濮陽(yáng)中石集團(tuán)的配合,辦理完成了相關(guān)合同履行結(jié)算工作,。與中國(guó)石油天然氣管道局管道投產(chǎn)運(yùn)行公司簽訂的900萬(wàn)元投產(chǎn)試運(yùn)技術(shù)服務(wù)合同需在項(xiàng)目部辦理履行結(jié)算,,由于項(xiàng)目部財(cái)務(wù)結(jié)算日期日益臨近,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,,在中石油管道投產(chǎn)運(yùn)行公司相關(guān)人員攜帶相關(guān)手續(xù)到項(xiàng)目部后,,幫助其及時(shí)辦理完成履行結(jié)算手續(xù)。
(4)幫助辦理物資采購(gòu)合同簽訂,、結(jié)算手續(xù)及車輛付款工作,。由于公司部份物資采購(gòu)合同需在項(xiàng)目部辦理相關(guān)合同簽訂工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,,幫助公司物資人員加緊辦理相關(guān)合同在項(xiàng)目部的簽訂工作,,共簽訂合同20多份,并在項(xiàng)目部20xx年財(cái)務(wù)結(jié)算前配合公司物資人員連續(xù)加班辦理完成所有前期物資采購(gòu)合同的履行結(jié)算工作,。特別是財(cái)務(wù)結(jié)算前期,,公司采購(gòu)的江鈴廂式貨車、隨車吊及豐田普拉多等車輛相繼到貨,,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)溝通,,采取打請(qǐng)示、先發(fā)票掃描件辦理后用發(fā)票替代等方法,,辦理完成了相關(guān)3種車輛的結(jié)算,、付款工作。
(三)處理20xx年新招操作人員培訓(xùn)費(fèi)用,,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),。操作人員在西南石油大學(xué)、中石油場(chǎng)站及川氣東送管道培訓(xùn)期間,負(fù)責(zé)處理培訓(xùn)人員產(chǎn)生的相關(guān)住宿,、車票費(fèi)用的報(bào)銷,,在川氣東送培訓(xùn)期間,由于各培訓(xùn)場(chǎng)站情況不同,,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)操作人員住宿費(fèi)用進(jìn)行了不定期分批處理,,確保了操作人員培訓(xùn)期間能夠有足夠的流動(dòng)資金。
(四)日夜兼程,,及時(shí)溝通,,確保投產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用及時(shí)得到處理。管道試投產(chǎn)期間公司投產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用需在項(xiàng)目部進(jìn)行報(bào)銷,,尤其是投產(chǎn)指揮部,,是管道投產(chǎn)期間的“大腦中樞”,流動(dòng)資金的充足是工作開(kāi)展的重要基礎(chǔ)之一,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,,及時(shí)處理投產(chǎn)費(fèi)用是此時(shí)自己工作的重點(diǎn),由于榆林首站壓縮機(jī)安裝時(shí)期,,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直在榆林指揮作戰(zhàn),,為及時(shí)完成任務(wù),在太原辦理完相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字手續(xù)后,,直接坐車趕赴榆林,,當(dāng)晚領(lǐng)導(dǎo)簽字后第二天一早折回,遇到問(wèn)題及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),,盡可能快的將投產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行處理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門的大力支持下,,較為順利的完成了此項(xiàng)工作,。
(五)搶時(shí)間、拼速度,,及時(shí)輸送冰堵用化工原料,。管道投產(chǎn)期間遭遇冰堵險(xiǎn)情,公司上下都在一線奮戰(zhàn),,自己十分想投入到一線去,,但服從公司安排是我們的天職,恰好接到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,,要從太原市往汾陽(yáng)站輸送化工原料乙二醇,。接到通知后我馬上趕到采購(gòu)乙二醇單位,找車將貨物裝車后立即趕往汾陽(yáng)站,。在確保人員,、行車安全的前提下,盡可能快的將乙二醇送至汾陽(yáng)站并進(jìn)行卸貨,隨后凌晨一點(diǎn)趕回至太原,,第二天繼續(xù)裝車往汾陽(yáng)站輸送乙二醇,,凌晨回到太原;同時(shí)協(xié)調(diào)賣家聯(lián)系貨運(yùn)公司,,將2噸乙二醇裝車送至榆林首站,。這期間,分別向汾陽(yáng)站輸送乙二醇共計(jì)7噸,,榆林首站共計(jì)2噸,。
20xx年,對(duì)于自己來(lái)說(shuō)是個(gè)不尋常的一年,,收獲與感悟并存,,拼搏與奮斗依舊,特別是在部門撤銷后,,工作角色開(kāi)始了轉(zhuǎn)變,,在這段時(shí)間,自己無(wú)論是能力上還是思想上都有了很大的提高,,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,給我這次鍛煉提高的機(jī)會(huì)。20xx年自己的感悟有以下幾點(diǎn):
①只有踏實(shí)認(rèn)真,,才能干好工作,。在項(xiàng)目部工作的這一年多的時(shí)間,自己一直堅(jiān)持努力不懈的工作,,尤其是后期工作任務(wù)重,、內(nèi)容雜、涉及面廣,,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,、浮躁,只有靜下心,、踏踏實(shí)實(shí),,才能把每一項(xiàng)工作做好。
②堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),,充實(shí)自己的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),。在項(xiàng)目部后期的工作中,有一些工作之前沒(méi)有接觸過(guò),,不知道手續(xù)的辦理程序,,通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)和同事的請(qǐng)教,逐漸豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí),,收獲頗豐,,這也為后期在處理相關(guān)工作時(shí)打下了基礎(chǔ),。
③有效的溝通是做好工作的橋梁,在后期項(xiàng)目部工作期間,,溝通能力顯得尤為重要,,既要全面、簡(jiǎn)要的與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,,又要與同事進(jìn)行提前溝通,,這是確保問(wèn)題能夠快速解決的關(guān)鍵。
④管道投產(chǎn)期間,,自己看到更多的是管道人的拼搏與奮斗精神,,領(lǐng)導(dǎo)和同事不辭辛苦、不分晝夜的奔波,、工作,,對(duì)自己感觸很大,也更加堅(jiān)定了自己好好工作的決心和信心,。
20xx年已經(jīng)開(kāi)始了嶄新的一頁(yè),,在新的一年,自己將更加努力工作,,戒驕戒躁,,踏實(shí)工作,用知識(shí)充實(shí)自己,,快速成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)能手,,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
為積極響應(yīng)區(qū)委,、區(qū)政府支援xx區(qū)的號(hào)召,,xx街道于20xx年xx月xx日晚23時(shí)召開(kāi)疫情防控緊急部署會(huì)議并迅速行動(dòng),于xx月xx日凌晨4:30集合出發(fā),,出動(dòng)95名工作人員,、20臺(tái)車輛,分成10支隊(duì)伍馳援xx區(qū)開(kāi)展全員核酸檢測(cè)工作,。xx街道支援隊(duì)細(xì)致認(rèn)真做好入戶動(dòng)員、現(xiàn)場(chǎng)人員分流引導(dǎo),、幫助居民預(yù)登記,、幫助老人小孩填寫(xiě)信息、耐心講解核酸檢測(cè)流程等工作,。協(xié)助xx區(qū)和xx社區(qū)完成了轄區(qū)22幢樓117個(gè)單元1112戶3363人的核酸檢測(cè)任務(wù),。
任務(wù)完成后,為了更好地做好全員核酸檢測(cè)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,xx街道對(duì)馳援xx區(qū)開(kāi)展全員核酸檢測(cè)工作總結(jié)如下:
一是應(yīng)急反應(yīng)要快,。接到核酸檢測(cè)任務(wù)后,要高度重視迅速行動(dòng),第一時(shí)間物資到位,,人員分工到位,,醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系到位,有條不紊,,避免慌亂出錯(cuò),;
二是現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)要到位。提前謀劃,,分批次通知居民,,準(zhǔn)備一米線和隔離帶,合理設(shè)置入口,、出口,、采樣臺(tái)等分區(qū)。維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,,避免出現(xiàn)人員扎堆現(xiàn)象,,同時(shí)做好安撫居民情緒和應(yīng)對(duì)各類突出情況的準(zhǔn)備;
三是現(xiàn)場(chǎng)消殺要到位,。指定專門人員負(fù)責(zé)采集現(xiàn)場(chǎng)的消殺工作,,合理設(shè)置生活垃圾、醫(yī)療垃圾點(diǎn),,做好醫(yī)廢處置,;
四是物資儲(chǔ)備要到位,特別是防護(hù)服,、手消,、喇叭等,避免出現(xiàn)物資不到位,,工作人員無(wú)法上崗的情況,;
五是扎實(shí)做好全員核酸檢測(cè)信息預(yù)登記工作。實(shí)踐證明,,摸清底數(shù),,做好信息預(yù)登記,可以在核酸檢測(cè)工作中取得事半功倍的效果,,下一步要加大信息預(yù)登記力度,,對(duì)信息采集人員進(jìn)行再培訓(xùn)。
通過(guò)馳援xx區(qū),,我們經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)下一步工作起到關(guān)鍵性作用,。在全區(qū)共抗疫的關(guān)鍵時(shí)期,,xx街道將持續(xù)發(fā)揚(yáng)能抗壓,、能攻堅(jiān)、能奉獻(xiàn)的精神,,堅(jiān)決服從和執(zhí)行疫情防控工作的`安排部署,,堅(jiān)定信心、振奮精神,、同心協(xié)力,,堅(jiān)決打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)!
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
一,、根據(jù)^v^和中醫(yī)藥管理局制定的《中醫(yī)護(hù)理工作指南》,,參考上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》,、《中醫(yī)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)》,,建立并完善醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
二,、開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí),,提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。工作之余,,進(jìn)行了為期3個(gè)月的中醫(yī)理論與技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,并邀請(qǐng)了中醫(yī)內(nèi)科楊磊醫(yī)師、頸肩腰腿痛科針推專業(yè)碩士研究生姜麗麗醫(yī)師從基礎(chǔ)上提升了大家對(duì)中醫(yī)理論知識(shí)及操作技能的了解并取得了一定成果,。在20xx年9月舉行的臨沂市中醫(yī)護(hù)理技能大賽中獲得團(tuán)體第三,、個(gè)人第三(張霞)的好成績(jī)。在“”國(guó)際護(hù)士節(jié)護(hù)理技能大賽中,,張霞獲得了本部醫(yī)療區(qū)第二名的好成績(jī),。
三,、護(hù)理體現(xiàn)中醫(yī)特色,,對(duì)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作進(jìn)行培訓(xùn),做到人人掌握:穴位按摩,、拔火罐,、中藥灌腸、中藥?kù)F化,、艾灸等技術(shù)并應(yīng)用于臨床,。護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)運(yùn)用中醫(yī)術(shù)語(yǔ),體現(xiàn)中醫(yī)辨證施護(hù),。針對(duì)本專業(yè)疾病,主要開(kāi)展了頸椎病,、腰椎間盤突出癥的辨證施護(hù),,科室根據(jù)收治患者的特點(diǎn)定期開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在20xx年“山東省中醫(yī)藥服務(wù)能力提升”、“國(guó)家十一五重點(diǎn)??啤彬?yàn)收工作中獲得了專家的一致肯定,。
四、科室質(zhì)控組織每月進(jìn)行一次自查自評(píng),,護(hù)士長(zhǎng)平時(shí)隨機(jī)抽查,,每月進(jìn)行一次質(zhì)控小結(jié),對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析,,提出整改措施,,復(fù)查整改效果,達(dá)到質(zhì)量管理成效,。各質(zhì)控組織定期活動(dòng),,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
五,、強(qiáng)化護(hù)理人員質(zhì)量意識(shí),提高護(hù)理人員自我質(zhì)量控制的自覺(jué)性,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,,從思想上重視醫(yī)療護(hù)理安全,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,無(wú)重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,。
六、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況:
(1)基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%,;
(2)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率100%
(3)急救物品完好率100%
(4)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,;
(5)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%;
(6)消毒隔離工作質(zhì)量合格率100%,;
(7)壓瘡,、跌倒、墜床發(fā)生次數(shù)為“0”,;
(8)不良事件上報(bào)率≥20%,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
2、堅(jiān)持要求我科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),,要有視病人為“衣食父母”的觀念,,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,匯總病人對(duì)麻醉科手術(shù)室常見(jiàn)的“十大問(wèn)題”,,認(rèn)真加以研究解決,。
3、把握質(zhì)控重點(diǎn),,深化內(nèi)涵,,切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效,。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循^v^和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度,、治療指南,、治療護(hù)理指南,、技術(shù)操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn),,是我們開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù),。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中,要注意質(zhì)控工作實(shí)效,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
①積極探索開(kāi)展臨床麻醉路徑試點(diǎn);
②積極開(kāi)展過(guò)程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,,有計(jì)劃地制定階段過(guò)程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)章程序和流程開(kāi)展質(zhì)量控制;
③及時(shí)做好質(zhì)量控制對(duì)象的溝通,,及時(shí)做好匯總,、統(tǒng)計(jì)、分析,、評(píng)價(jià),、反饋工作,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)控對(duì)象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo),,對(duì)運(yùn)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)研究與調(diào)整,,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用,。
主動(dòng)溝通協(xié)作,,不斷優(yōu)化麻醉手術(shù)科工作環(huán)境。麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,,積極爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)更重視,、關(guān)心和支持麻醉科的發(fā)展。主動(dòng)與各科室溝通協(xié)作,,對(duì)于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,。
努力減輕患者負(fù)擔(dān),合理用藥,,縮短手術(shù)流程,。
保持患者投訴率為零。
(七) 經(jīng)濟(jì)效益:在保證20x年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,,厲行節(jié)約,,嚴(yán)格控制成本,20x年將通過(guò)科室全體人員的共同努力爭(zhēng)創(chuàng)新高,。
總之,,20x年將是求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì),,努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
這一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在內(nèi)、外科主任大力支持及護(hù)士長(zhǎng)密切配合下,。我院護(hù)理部依據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》,,緊密結(jié)合20xx年二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則?;就瓿赡瓿踔贫ǖ挠?jì)劃?,F(xiàn)總結(jié)如下:
護(hù)理部根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,從5月搬遷以來(lái)按時(shí)組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)理論知識(shí)及操作培訓(xùn),,并有記錄,。每節(jié)培訓(xùn)完由護(hù)理部統(tǒng)一出題考核一次,并有評(píng)分記錄,。到現(xiàn)在共組織中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)9節(jié)課,,中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論考試4次,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)2次及考試2次,,理論與操作全部合格,。8月份指派護(hù)士長(zhǎng)們外出學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理知識(shí)及操作,待其回來(lái)后組織全院護(hù)士學(xué)習(xí),,由外出人員把學(xué)到的知識(shí)傳授給每一個(gè)護(hù)士,,使護(hù)理人員不出門就能學(xué)到先進(jìn)的知識(shí)及新理論、新技術(shù),。
1.內(nèi)科開(kāi)展耳穴埋豆,,9月以來(lái)操作了99例,中醫(yī)護(hù)理操作偏少,,明年加強(qiáng)內(nèi)科開(kāi)展項(xiàng)目,;
2.外科開(kāi)展耳穴埋豆9月以來(lái)操作了101例;艾灸9月以來(lái)62例,;中藥熏蒸11月以來(lái)198例,;紅外線12以來(lái)21例。各科室基本能運(yùn)用中醫(yī)知識(shí)對(duì)病人實(shí)施病情觀察,、生活護(hù)理,、飲食護(hù)理、情志護(hù)理等相應(yīng)的護(hù)理及提供常規(guī)的健康指導(dǎo),。
9月以來(lái)內(nèi),、外兩科各完成了8份辯證施護(hù)病歷??剖颐吭轮嗅t(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,,護(hù)理部每季度中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,。每科室根據(jù)自己科室特點(diǎn)各制定了2個(gè)病種的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。護(hù)理部每季度組織中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)控一次,。
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,,社會(huì)的需求,人們觀念的改變對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)也有了更高的要求,,而我院護(hù)理工作也存在諸多不足,,如缺乏相應(yīng)的教育與支持、護(hù)理工作負(fù)擔(dān)重等因素導(dǎo)致護(hù)理科研一片空白,,中醫(yī)中藥治療率不夠高,。在今后的工作中,我們要不斷探索中醫(yī)護(hù)理工作出現(xiàn)的新問(wèn)題,、新情況,、新方法,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)不足,,提高中醫(yī)護(hù)理工作水平,更好地服務(wù)與人民,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
一,、以提高護(hù)理質(zhì)量為重心
目標(biāo):各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo):高危科室護(hù)理質(zhì)量≥90分,、合格率90%;急救藥品完好率100%;消毒隔離質(zhì)量合格率100%,。
措施:
1、加強(qiáng)督導(dǎo),,每周對(duì)門診各區(qū)域進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量跟蹤,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
2,、每月進(jìn)行對(duì)門診護(hù)理質(zhì)量分析改進(jìn),,做到持續(xù)不間斷,從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。
3,、將護(hù)理質(zhì)量納入考核方案,使考核盡可能反映工作質(zhì)量和效率指標(biāo),。
二,、改善服務(wù)態(tài)度,提升醫(yī)院形象
目標(biāo):門診服務(wù)質(zhì)量較201x年提高,,平均滿意度達(dá)90%以上措施:
1,、經(jīng)過(guò)一年的試行,“導(dǎo)醫(yī)服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比”活動(dòng)對(duì)調(diào)動(dòng)導(dǎo)醫(yī)工作積極性起到了很大的作用,20xx年門診將繼續(xù)實(shí)行評(píng)比活動(dòng),,并在此基礎(chǔ)上拓展思維,,增設(shè)服務(wù)項(xiàng)目,真正做到“以病人為中心”,,方便患者,。
2、201x年針對(duì)門診服務(wù)人員形象問(wèn)題,,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,。從群體形象入手,要求門診導(dǎo)醫(yī),、護(hù)士著裝標(biāo)準(zhǔn)整潔,精神飽滿,,表情親切,,態(tài)度和藹,言語(yǔ)輕柔,,動(dòng)作輕穩(wěn),。
3、提升服務(wù)水準(zhǔn),。做到接待病人要有問(wèn)候聲,,操作配合要有感謝聲,不足之處要有道歉聲,,對(duì)待患者需要溫馨,、體貼、親情般的關(guān)懷,,還要對(duì)患者進(jìn)行告知義務(wù),,對(duì)所患的疾病進(jìn)行健康宣教等,不斷提高護(hù)士的文化素質(zhì)和修養(yǎng),,從而提高病人的滿意度,。
三、加強(qiáng)培訓(xùn),,提升技術(shù)水平
目標(biāo):護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)與考核合格率100%,,實(shí)際操作能力較大幅度提高
措施:
1、根據(jù)門診特點(diǎn),,制定符合門診實(shí)際的規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,,采用多種形式對(duì)護(hù)士進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn);
2,、每月組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,內(nèi)容為服務(wù)理念更新、營(yíng)銷意識(shí)、相關(guān)檢查前準(zhǔn)備及注意事項(xiàng),、靜脈用藥調(diào)配與使用操作規(guī)范門診常用技術(shù),。
3、每月對(duì)科內(nèi)的護(hù)理人員進(jìn)行三基理論知識(shí)及操作考試;
四,、提高安全管理水平
目標(biāo):減少護(hù)理不良事件發(fā)生,,護(hù)理事故發(fā)生率為零
措施:
1、每月集中護(hù)士學(xué)習(xí),,加強(qiáng)護(hù)理安全教育,,增強(qiáng)法律和自我保護(hù)意識(shí)。內(nèi)容包括病情觀察,、分析,,醫(yī)囑查對(duì)、執(zhí)行,,以及衛(wèi)生條例,、法規(guī)的學(xué)習(xí)。
2,、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,,保證防范到位,每天檢查各班工作落實(shí)情況,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患,,及時(shí)糾正,并予分析,,有針對(duì)性地提出有效,、可行的防范措施。
3,、加強(qiáng)護(hù)患及家屬之間的溝通,,履行告知義務(wù),盡量減少護(hù)理糾紛的發(fā)生,。
五,、緊跟醫(yī)院步伐,開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理
目標(biāo):中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%合格分90分
措施:
1.全員參加護(hù)理部中醫(yī)藥,、中西醫(yī)合知識(shí)和技能系列培訓(xùn)(培訓(xùn)時(shí)間為100學(xué)時(shí)),,參訓(xùn)率≥90%;
2.有計(jì)劃的學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、中醫(yī)護(hù)理操作規(guī)程及中醫(yī)藥特色的康復(fù)與健康指導(dǎo)內(nèi)容,,使護(hù)士能較熟練的掌握和運(yùn)用,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
20xx年在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,我院護(hù)理工作取得質(zhì)的變化,,順利通過(guò)等級(jí)醫(yī)院的驗(yàn)收,。
1,、依照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求重新修定各項(xiàng)護(hù)理工作制度,各科常見(jiàn)病多發(fā)病護(hù)理常規(guī),,護(hù)理質(zhì)量目標(biāo),,護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并全面開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量控制,。
⑴首先組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理質(zhì)量目標(biāo),讓各科制定詳細(xì)的達(dá)標(biāo)措施
⑵確立護(hù)理質(zhì)量控制小組成員,,每月對(duì)各科護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,每季對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面總結(jié),、反饋,、并提出改進(jìn)措施。
2,、依照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,,考核計(jì)劃加強(qiáng)護(hù)士三基的培訓(xùn)與考核,每月培訓(xùn)一項(xiàng)護(hù)理操作,,并進(jìn)行考核,,考核不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。還通過(guò)講課形式對(duì)各科常見(jiàn)病,、多發(fā)病的護(hù)理常規(guī)、分級(jí)護(hù)理常規(guī),、基礎(chǔ)護(hù)理,、一級(jí)護(hù)理內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)一年的培訓(xùn),,護(hù)理人員的三基理論水平及操作考試都有很大提高,,我院護(hù)理人員三基考核合格率達(dá)100%,技術(shù)操作考核合格率達(dá)100%,。
3,、加強(qiáng)繼續(xù)教育,提高護(hù)士身素質(zhì),。我院護(hù)士參加自考本科1人,,自考專科1,,參加函授???人,其中7人已取得??飘厴I(yè)證,。今年有1名護(hù)士通過(guò)注冊(cè)考試,我院護(hù)士取得??飘厴I(yè)證的有8人,,占全院護(hù)士的50%,。
忙忙碌碌地一年時(shí)間很快過(guò)去,護(hù)士在緊張和忙碌中揮灑著寶貴的青春,,展示著人生的價(jià)值,,凝聚著辛勤的汗水和淚水,體現(xiàn)著 崇高的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)的高尚品德,,工作在一線的護(hù)士,,他們十幾年來(lái)每天都在加班加點(diǎn)工作,由于護(hù)士短缺,,她們不可能象大醫(yī)院的護(hù)士一樣正常輪休,,也只是在短暫的休息后馬上工作了??杉词惯@樣,,也沒(méi)人叫苦叫累,任勞任怨地工作著,、奮斗著,。我院護(hù)士苗霞同志工作細(xì)心認(rèn)真,除完成本質(zhì)工作,,還承擔(dān)著操作的培訓(xùn),,是一位值得表?yè)P(yáng)的好同志,婦科護(hù)士長(zhǎng)王雪梅,,內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)孫淑青也是在任勞任怨地工作著,,他們擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng),卻和護(hù)士一樣倒班,。正是有了這樣的一個(gè)個(gè)群體,,才支撐起我院護(hù)理的一片天空。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
科室要發(fā)展,,質(zhì)量是關(guān)鍵,,技術(shù)是根本,服務(wù)是保障,。在20xx年上半年,,我科嚴(yán)格按照“二甲”標(biāo)準(zhǔn)管理科室,開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù),。具體總結(jié)如下:
按護(hù)士分層次管理及護(hù)士規(guī)范化在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士“三基三嚴(yán)”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作。
(一)規(guī)范了新進(jìn)人員,、護(hù)理學(xué)員,、實(shí)習(xí)生入科培訓(xùn)。
(二)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),。加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn),,制定每月??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每月組織基礎(chǔ)理論考試,、操作考核一次,,理論考試有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。
(三)加強(qiáng)晨間提問(wèn)的力度,,每周將問(wèn)題寫(xiě)在排班本上,加強(qiáng)護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí),。
(四)強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,理論考試與創(chuàng)立“二甲”及臨床應(yīng)用相結(jié)合??己说馁Y料以兒科基礎(chǔ)知識(shí)及創(chuàng)立二甲相關(guān)知識(shí)為主,。
(五)加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。提高自身素養(yǎng)。每月組織護(hù)理查房一次,、病例討論一次、操作培訓(xùn)及考核一次,、每月護(hù)士例會(huì)一次,。新進(jìn)護(hù)士完成了每月一篇讀書(shū)筆記,一份護(hù)理病歷,。
(六)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),全科室嚴(yán)格執(zhí)行^v^的禮貌用語(yǔ),,加強(qiáng)護(hù)士?jī)x表規(guī)范化的落實(shí),。強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提倡人性化服務(wù)理念,。樹(shù)立以病人為中心的理念,,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,,把病人的滿意度作為第一標(biāo)準(zhǔn),,提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品質(zhì),。
(一)每月定期召開(kāi)護(hù)士例會(huì)1次。每周持續(xù)質(zhì)量改善的檢查一次,,月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量講評(píng),,季度進(jìn)行總結(jié)。建立檢查,、考評(píng),、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,,科室檢查,、督促、考評(píng),??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施,。加強(qiáng)健康宣教,,病人滿意度調(diào)查達(dá)標(biāo)。
(二)加強(qiáng)病房管理,,認(rèn)真按照“四化”,、“十字”管理好病房,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和晨晚間護(hù)理工作,。認(rèn)真落實(shí)生活護(hù)理,。
(三)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,,科室每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患,、差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改善措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人,追究有關(guān)職責(zé),。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,,明確帶教教師的安全管理職責(zé),,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3,、每周管理查房一次,,強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,,堅(jiān)持設(shè)備的完好。
4,、把握住院患者十大安全目標(biāo),,結(jié)合《^v^綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步加強(qiáng)與完善各項(xiàng)安全制度與規(guī)范,,如(病人腕帶身份的識(shí)別,、高危藥品管理制度、危急值報(bào)告制度,、護(hù)理不良事件報(bào)告制度與流程等)提高護(hù)理人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性和提高用藥安全性,,保障患者護(hù)理安全。
5,、加強(qiáng)醫(yī)療安全和非醫(yī)療安全的工作,,每月召開(kāi)護(hù)患溝通會(huì)一次,對(duì)兒童,、躁動(dòng)病人,,防跌倒,墜樓等做好相關(guān)安全管理,,必要時(shí)做好溝通記錄,。防止意外的發(fā)生。做好非醫(yī)療安全(用水,、用電,、用氣)的管理工作。加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)安全防范工作,。
1、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)士長(zhǎng)管理手冊(cè),。工作做到有年計(jì)劃,、季計(jì)劃、月計(jì)劃,、月重點(diǎn),、周安排。每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量分析,,并認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄,。
2,、加強(qiáng)科室的物質(zhì)管理工作,節(jié)支開(kāi)源,,做到賬物相符,,每月按時(shí)上報(bào)計(jì)劃,按時(shí)領(lǐng)取耗材物資,。
3,、認(rèn)真做好各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),并做好記錄,。
4,、護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日的5巡查和每月安全檢查,同時(shí)做好日查和周查工作,,確保病人的安全,,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),。
5,、加強(qiáng)急救藥品、器材的管理和維修,,實(shí)行封條管理,,每月定期查對(duì)一次,用后及時(shí)補(bǔ)充,。堅(jiān)持毒麻藥品,、精神藥物每班交接。做好病房基數(shù)藥品的管理,。搶救儀器堅(jiān)持功能狀態(tài),,堅(jiān)持搶救物品良好的100%。抓好護(hù)理人員,、病人,、護(hù)理操作等的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
6,、認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,服從工作安排,彈性排班,,實(shí)行二線值班和護(hù)理組長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)的總值班原則,。
7、每月召開(kāi)護(hù)患溝通會(huì)一次,,聽(tīng)取病人對(duì)我科護(hù)理質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度等方面的意見(jiàn),以便做好更好的改善工作。
8,、抓好護(hù)理人員,、病人、時(shí)間,、護(hù)理操作等的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。對(duì)新進(jìn)護(hù)士、重點(diǎn)病人,、重點(diǎn)時(shí)間和易出錯(cuò)的重點(diǎn)操作等環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)控,。
9、鼓勵(lì)無(wú)懲罰性不良事件報(bào)告,,科室發(fā)生不良事件后有成因分析,,整改措施,并上報(bào)護(hù)理部,。
10,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,,執(zhí)行準(zhǔn)確的醫(yī)囑,。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)查對(duì)制度,保障病人安全,,防止差錯(cuò)事故的發(fā)生,。
1、按規(guī)定做好各種消毒工作,,各種儀器的消毒異常是新生兒使用的藍(lán)光治療儀,、暖箱、輻射臺(tái),,新生兒病室的空氣消毒等,,并做好記錄。
2,、協(xié)助院感科做好各科室的無(wú)菌監(jiān)測(cè)工作,,各種報(bào)告的存檔。
3,、加強(qiáng)護(hù)理人員手衛(wèi)生消毒,,手衛(wèi)生的依從性大于等于65%,壓脈帶實(shí)行一人一根,,每班交接,,一次性醫(yī)療用品用后及時(shí)毀型??諝庀臼褂米贤饩€消毒機(jī),病房醫(yī)療廢物根據(jù)醫(yī)院規(guī)定處理,,并做好相關(guān)記錄,。
4,、做好特殊時(shí)期兒科傳染病的消毒隔離措施,傳染性疾病患兒根據(jù)其傳染性實(shí)施不一樣的隔離措施,,并堅(jiān)持每日空氣消毒以及出院后的終末消毒并做好記錄,。
1、每月對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求自查自糾,、對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,。對(duì)不能完成的項(xiàng)目請(qǐng)示護(hù)理部,保證各種資料的完整性,,真實(shí)性和連續(xù)性,。
2、科內(nèi)加強(qiáng)核心制度的落實(shí),,作為三基考核的資料之一,,加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)。
3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)中的10項(xiàng)一票否決的條款,,嚴(yán)禁觸犯。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中的33條核心條款應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,。
1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》結(jié)合全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三好一滿意”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,實(shí)施職責(zé)制整體護(hù)理,,對(duì)病人實(shí)行床位包干,每位職責(zé)組長(zhǎng)分管危重病人,、高風(fēng)險(xiǎn)的病人,、有糾紛的病人,職責(zé)護(hù)士分管病情相對(duì)較輕的病人,,努力為病人供給安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。
2,、按照要求實(shí)施合理排班原則,切實(shí)落實(shí)職責(zé)制整體護(hù)理,,護(hù)士認(rèn)真掌握分管病人的八明白,,并認(rèn)真實(shí)施健康教育宣教工作。護(hù)士長(zhǎng)每月行整體護(hù)理查房?jī)纱我陨稀?/p>
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
實(shí)業(yè)公司現(xiàn)有3輛皮卡和1輛柳特自卸供本單位自用,。下屬運(yùn)輸分公司是市場(chǎng)化外包單位,,車輛全部屬個(gè)人私有,運(yùn)轉(zhuǎn)圍繞公司和實(shí)業(yè)公司服務(wù)主體的生產(chǎn)運(yùn)行,即保生產(chǎn)保運(yùn)轉(zhuǎn),;其次,,進(jìn)行內(nèi)部產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)。20xx年在實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和潘集運(yùn)管所的指導(dǎo),、幫助下,,圓滿完成各項(xiàng)轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)。年度總結(jié)如下:
一,、實(shí)業(yè)公司高度重視安全工作,,把安全放在一切工作的首位,安全機(jī)構(gòu)健全,,安監(jiān)人員定編,。公司設(shè)置安全^v^,各分公司全都設(shè)有安監(jiān)站,,實(shí)行多層次全方位的安全管理體系,,責(zé)任追究進(jìn)行“三保”連帶處罰,。
二,、運(yùn)輸分公司作為內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)輸?shù)陌踩O(jiān)管單位,嚴(yán)把“三關(guān)”:從業(yè)人員資格關(guān),、車輛準(zhǔn)入關(guān),、安全生產(chǎn)制度健全關(guān)。并簽定安全運(yùn)輸協(xié)議,,同時(shí)用制度管人,,明確責(zé)任,層層落實(shí),。
三,、負(fù)責(zé)督促外包車隊(duì)認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)、安全例會(huì),、案例分析會(huì),,學(xué)習(xí)法律、法規(guī),、規(guī)章,、政策、方針,,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育,、職業(yè)道德教育,確保道路運(yùn)輸安全,。
四,、及時(shí)吸取事故教訓(xùn),,采取相應(yīng)措施,規(guī)定所有車輛加裝安全鎖環(huán),、升降報(bào)警裝置,,從而能有效防范車斗不落刮碰架空線路,避免造成駕駛員人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失,。
五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和處罰力度,,分公司安監(jiān)人員堅(jiān)持每月兩次安全自查和經(jīng)常性檢查相結(jié)合,,配合公司安監(jiān)部進(jìn)行機(jī)動(dòng)車輛專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查,,認(rèn)真排查隱患,、落實(shí)整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài),。
六,、開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng),主要是六月安全月,、安康杯,、百日安全活動(dòng),把一切事故都是可以避免的理念灌輸給每一個(gè)職工,,強(qiáng)化安全意識(shí),,提升從業(yè)人員安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)雙贏,,進(jìn)一步促進(jìn)了內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)輸安全工作,。
七、針對(duì)事故大多發(fā)生在凌晨時(shí)段,,使轉(zhuǎn)運(yùn)量盡可能調(diào)劑到白班,,避免疲勞作業(yè),從而控制和減少了安全事故發(fā)生,。
20xx年工作計(jì)劃
20xx年我們將繼續(xù)鞏固已往成果,,在日常的安全生產(chǎn)中,始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針,切實(shí)落實(shí)好安全責(zé)任制,,做到有計(jì)劃,、有布置、有落實(shí),、有檢查,,強(qiáng)化安全教育,,使安全知識(shí)、安全理念入腦入心,,深得人心,。各部門相互配合,狠抓對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控,,力求勤檢查,,早發(fā)現(xiàn)、快整改,、及時(shí)處理,,全面排查,不留死角,,確保萬(wàn)無(wú)一失,。
盡管安全教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,但為有一個(gè)安定的生產(chǎn)環(huán)境和穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,,安全教育要持之以恒,,做到月有安排、季有打算,、年有籌劃,,每年都提高。日積月累,,隨著實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)化進(jìn)程不斷深入,,不斷會(huì)有新的問(wèn)題出現(xiàn)需要我們?cè)谔岣咦陨硭刭|(zhì)的同時(shí),更加認(rèn)真分析,,力爭(zhēng)把工作做得更好,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,,護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。現(xiàn)手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)內(nèi)容:
我積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,,以病人為中心,,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,。
作為一名手術(shù)室護(hù)士,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,一絲不茍,加班加點(diǎn),,樹(shù)立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重,。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,打造和諧的工作氛圍,,保證手術(shù)順利完成,。
我工作中團(tuán)結(jié)同事,,積極進(jìn)取,,嚴(yán)格查對(duì),,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,。參加工作一年來(lái),我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外,、骨科、胸科,、婦產(chǎn)科及腦外科等等,,加深了自己的無(wú)菌觀念和操作要求。
進(jìn)入手術(shù)室的第一天,,老師便對(duì)手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹,,讓我認(rèn)識(shí)到了解環(huán)境和認(rèn)識(shí)器械的重要意義——這并不是簡(jiǎn)單的參觀了解,更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握它,,在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品,!同時(shí)也使我們認(rèn)識(shí)到時(shí)間就是生命,我們必須爭(zhēng)分奪秒,!
第一次上臺(tái)做洗手護(hù)士,,緊張的心理?yè)]之不去,可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵(lì)下,,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),,從開(kāi)臺(tái)開(kāi)始,到無(wú)菌衣與無(wú)菌手套的穿戴,,到器械的傳遞,,再到上刀片與穿針線等等,,工作過(guò)程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護(hù)士的工作體驗(yàn),,讓我認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性,,看似簡(jiǎn)單,其實(shí)不然,,必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)才能更好的完成工作,。同時(shí)與洗手護(hù)士一樣,承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力,。
在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中,,強(qiáng)化了我的無(wú)菌觀念,增加了無(wú)菌原則意識(shí),。讓我對(duì)洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)與了解,,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會(huì)到生命的可貴與脆弱,,讓我更加意識(shí)到護(hù)理工作的重要性,。
新的一年即將來(lái)到,回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千,,展望2022年我信心百倍,,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,戒驕戒躁,,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,,爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓,,取得輝煌業(yè)績(jī)。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
xx鎮(zhèn)按照xx縣全域預(yù)防性全員核酸檢測(cè)計(jì)劃,,在xx月xx日,、xx月xx日分批次完成全員核酸檢測(cè)。共設(shè)核酸采樣點(diǎn)5個(gè),、采樣臺(tái)13個(gè),,累計(jì)檢測(cè)5625人。現(xiàn)總結(jié)如下:
2,、倉(cāng)儲(chǔ)物資,。按照采樣點(diǎn)設(shè)置要求,高于要求標(biāo)準(zhǔn)配齊各點(diǎn)位所需物資,,并成立物資保供專班小組,,盡最大能力保障各點(diǎn)位物資的調(diào)用和配送。
1,、縣統(tǒng)籌志愿者作用發(fā)揮不夠,。部分志愿者從未到過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn),,更別提到村,對(duì)鎮(zhèn)村工作人員均不熟悉,,存在協(xié)調(diào)偶有不暢的情況,。建議:從對(duì)口聯(lián)系村的縣級(jí)部門中,統(tǒng)籌調(diào)度志愿者,。
2,、醫(yī)務(wù)力量不足。xx鎮(zhèn)地廣人稀,,屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員數(shù)量少,,平時(shí)僅能覆蓋一半面積的核酸采樣工作,一旦出現(xiàn)全域開(kāi)展醫(yī)務(wù)力量是較為不足的,。建議:針對(duì)屬地醫(yī)院力量較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn),,應(yīng)建立機(jī)動(dòng)調(diào)用醫(yī)務(wù)力量預(yù)案機(jī)制,臨時(shí)調(diào)度易忙中出錯(cuò),。
3,、經(jīng)費(fèi)支撐不夠。本次全員核酸檢測(cè)雖充分且有預(yù)留的保障了各點(diǎn)位所需物資,,但已無(wú)力再做儲(chǔ)備,全鎮(zhèn)如要優(yōu)化更沒(méi)辦法保障,。建議:請(qǐng)縣財(cái)政統(tǒng)籌,,給予經(jīng)費(fèi)保障。
4,、點(diǎn)位設(shè)置還未最合理,。xx鎮(zhèn)為山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),3村1社區(qū)中就有2個(gè)村沒(méi)有較大的場(chǎng)地適合核酸采樣,,因此采樣點(diǎn)基本依托村公所來(lái)設(shè)立,,部分區(qū)域群眾路程較遠(yuǎn),便民程度不夠,。建議:繼續(xù)優(yōu)化采樣點(diǎn)設(shè)置,,拆分出更多點(diǎn)位,調(diào)配力量,,做到便民又可以更有序有效,。
5、特殊群體服務(wù)有欠缺,。xx鎮(zhèn)本次摸排實(shí)際居住人口5879人,,60%以上為60歲以上老人,雖設(shè)立綠色通道,,但因群體眾多,,實(shí)際效果打了折扣,。建議:在點(diǎn)位設(shè)置時(shí),增加綠色通道數(shù)量,,增派老年人服務(wù)志愿者,,協(xié)助老年人盡快完成核檢。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
近日為了更好的滿足公寓總部入住需求,,20xx年5月公寓護(hù)理部決定對(duì)新老員工開(kāi)展為期半個(gè)月的護(hù)理技能在崗強(qiáng)化培訓(xùn),。公寓在崗強(qiáng)化培訓(xùn)得到李萍院長(zhǎng)的大力支持并批示具體落實(shí)方案,付院長(zhǎng)王文貞親自督導(dǎo)培訓(xùn)工作,。每一位參加本次強(qiáng)化培訓(xùn)的護(hù)理員護(hù)士受益匪淺,。
本次強(qiáng)化培訓(xùn)的重點(diǎn)是:圍繞老年護(hù)理工作中出現(xiàn)的不規(guī)范的技能強(qiáng)化訓(xùn)練與公寓新的總院要成立的背景下,如何持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)所展開(kāi)的,,主要是面向臨床基層的護(hù)理人員,,針對(duì)目前臨床護(hù)理管理中的難點(diǎn)問(wèn)題、瓶頸問(wèn)題進(jìn)行了有目的的培訓(xùn),。此次培訓(xùn)為我們年輕的護(hù)理員,、護(hù)士帶來(lái)了大量的護(hù)理信息及一些全新的病床管理理念和方法,內(nèi)容涉及溝通管理,、績(jī)效考核,、臨床護(hù)理質(zhì)量控制與改進(jìn)等。在頭3天的學(xué)習(xí)中,,我感覺(jué)自己在對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的認(rèn)識(shí),、護(hù)理管理知識(shí)信息及護(hù)理崗位管理等方面都得到了重要的收獲和啟示。
通過(guò)對(duì)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的更進(jìn)一步學(xué)習(xí),,護(hù)士,、護(hù)理員們對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)有了更高的認(rèn)識(shí),明白了這樣做的目的是:要讓每一個(gè)老人感覺(jué)到自己是在安享晚年,、讓老人人的利益得到最大化保護(hù),。護(hù)士、護(hù)理員只有與老人更貼近了才會(huì)更深入地了解病情,、觀察病情,、了解老人的要求、解決問(wèn)題,,這樣才能真正在臨床護(hù)理工作中實(shí)應(yīng)用所學(xué)的知識(shí),、發(fā)揮出規(guī)范的護(hù)理技術(shù)、促進(jìn)護(hù)理技術(shù)的革新,、才能真正體現(xiàn)出我們不是保姆而是具有專業(yè)化,、規(guī)范化的公寓護(hù)理隊(duì)伍。
針對(duì)公寓實(shí)施樓層護(hù)理管理工作原則,則要在臨床護(hù)理責(zé)任制整體護(hù)理落實(shí)的基礎(chǔ)上,,以實(shí)施護(hù)士崗位為切入護(hù)理工作點(diǎn),,從護(hù)理崗位設(shè)置、人員配置,、績(jī)效考核等方面制定和完善切實(shí)可行的制度及辦法,,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士、護(hù)理員的積極性,,激勵(lì)臨床一線護(hù)理員,。如何使用護(hù)士兼任護(hù)理員的工作這事我一直在思考的問(wèn)題,本次培訓(xùn)給我提供了抉擇的思考,,護(hù)士當(dāng)護(hù)理員使用將是未來(lái)為老護(hù)理服務(wù)工作的重點(diǎn)與方向,,也是將來(lái)的趨勢(shì)。
崗位管理,,實(shí)現(xiàn)同工同酬,、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,,穩(wěn)定臨床一線護(hù)理隊(duì)伍,,極力使公寓護(hù)士護(hù)理員得到充分的待遇保障、晉升空間,、培訓(xùn)支持和職業(yè)發(fā)展,,促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍健康發(fā)展才是公寓長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展源泉。
6年來(lái)我一直從事護(hù)理管理,,今天我發(fā)現(xiàn)作為管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到在深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作中,,最重要的是解放思想,開(kāi)拓思路,,創(chuàng)新管理理念,,轉(zhuǎn)變管理方法,,“一切為了老人,、為了老人的一切”如何兼顧護(hù)士、護(hù)理員意愿的原則下,,積極推動(dòng)護(hù)理分工模式的革新,,實(shí)現(xiàn)從流水線式的護(hù)理轉(zhuǎn)化為個(gè)性護(hù)理模式。結(jié)合工作實(shí)際,,針對(duì)具體問(wèn)題,,主動(dòng)尋找切入點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn),、突破點(diǎn),,簡(jiǎn)化繁瑣的工作環(huán)節(jié)與內(nèi)容、整合人力資源與分工,優(yōu)化工作流程與排班,,增設(shè)護(hù)理輔助設(shè)施與設(shè)備,,取消傳統(tǒng)的主班、治療班,、辦公班等輔助班次,,全面推行“護(hù)士、護(hù)理員包干”的工作模式,,每名責(zé)任護(hù)士,、護(hù)理員平均負(fù)責(zé)患者不超過(guò)個(gè),承擔(dān)所管床老人的基礎(chǔ)護(hù)理,、病情觀察,、康復(fù)指導(dǎo)、健康教育等所有護(hù)理工作,。在工作排班中實(shí)施彈性排班,,減少交接班次數(shù),保證晨護(hù),、晚護(hù),、集中治療、及危重患者的特殊監(jiān)護(hù),,增強(qiáng)每位護(hù)理人員“心中有人”的責(zé)任意識(shí),,切實(shí)保老人入住與護(hù)理的安全。
通過(guò)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,不斷提高公寓每位護(hù)理人員專業(yè)內(nèi)涵,,技能實(shí)踐能力,以適應(yīng)臨床護(hù)理發(fā)展的需要,。護(hù)理人員的培養(yǎng),,發(fā)展的方向,運(yùn)用循證護(hù)理理論,,建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制,,才能使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)踏實(shí)、穩(wěn)步,、積極推進(jìn),。
護(hù)理職業(yè)其實(shí)是一門“雪中送炭”的職業(yè),因?yàn)槔先税蚕硗砟?-是必須有專業(yè)的護(hù)理服務(wù),,老人有被專業(yè)照顧,、安慰的需求。人在逆境中被人幫助,,是容易讓人銘記的,。我們護(hù)理工作是“人道主義的閃光”,護(hù)士、護(hù)理員應(yīng)該是傳遞人間“奉獻(xiàn)”和“關(guān)愛(ài)”的天使,,通過(guò)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的實(shí)施我們希望在護(hù)理人員的關(guān)愛(ài)與照護(hù)下在安享晚年的老人們得到尊嚴(yán),、公平的生活。我相信她們會(huì)將這種“仁義,、仁道”傳承,、傳遞下去,在社會(huì)中“播種”構(gòu)建社會(huì)的和諧,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
回顧20xx年,,在院部及護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體護(hù)理人員的共同努力下,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量堅(jiān)持“以人為本,以病人為中心”為出發(fā)點(diǎn),,較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,,完成護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1,、詳細(xì)制訂并落實(shí)各班崗位職責(zé),,加強(qiáng)工作責(zé)任心,強(qiáng)化護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),,安全意識(shí),,培養(yǎng)慎獨(dú)的工作作風(fēng)。
2,、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)核心制度,,同時(shí)保障“綠色通道”通暢,為搶救患者贏得了寶貴時(shí)間,,妥善處理各類糾紛,,為病人對(duì)護(hù)士的滿意度≥90%。
1,、按護(hù)理人員分層次培訓(xùn)計(jì)劃要求,,對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行理論,操作考核,,成績(jī)達(dá)標(biāo)理論100%操作100%
3,、每月安排2-4次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每周落實(shí)晨會(huì)提問(wèn),。
4、每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查一次,,急救物品完好率100%無(wú)菌物品合格率100%,,物品浸泡合格。
5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,配合院感科共同做好醫(yī)院感染管理工作,。
根據(jù)急診科的工作特性,制定新入科帶教護(hù)士三個(gè)月及五個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,,并認(rèn)真落實(shí),,對(duì)實(shí)習(xí)生帶教做到放手不放眼,每周實(shí)行小講課1次,。
全年共完成輸液33418,,輸血86,iv,,5477,,im12622,皮試6374,,導(dǎo)尿109,,灌腸29,洗胃60,,換藥6307,,霧化吸入4370,120出車1639(其中福州567車),,清創(chuàng)1746,,心電監(jiān)護(hù)635,氧氣吸入1241,,小兒頭皮靜脈輸液16700,,靜脈穿刺置管術(shù)4496,搶救1033,,死亡16,,搶救成功率。
1,、急診科病人流動(dòng)性大,,病情復(fù)雜,年輕護(hù)士及輪崗護(hù)士多,,缺乏臨床經(jīng)驗(yàn),,哥方面知識(shí)有待進(jìn)一步提高。
2,、選派護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)未能落實(shí)
3,、崗位職責(zé)落實(shí)欠到位。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
半年工作轉(zhuǎn)眼即過(guò),,在這半年的工作中,。全體護(hù)理人員在院長(zhǎng),,護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以及全體護(hù)理人員共同努力下,,本著一切以病人為中心,,一切為病人的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,現(xiàn)將工作情景總結(jié)如下:
1,、重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé),,明確了各類崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度,,護(hù)士各盡其職。
2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)查對(duì)制度,。從每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞,。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對(duì)制度,。登記,加藥,,穿刺,,更換液體等。
(3)認(rèn)真填寫(xiě)并完善各項(xiàng)登記記錄,。
3,、認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度
1、嚴(yán)格按工作計(jì)劃安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,制定出下周工作重點(diǎn),。
2,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,,使每位護(hù)理人員不斷提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,。
3、認(rèn)真執(zhí)行日測(cè)日檢工作,,護(hù)理人員每一天認(rèn)真真實(shí)統(tǒng)計(jì)好個(gè)人工作量,,業(yè)務(wù)收入等日常工作。負(fù)責(zé)人不定期抽檢,,及時(shí)發(fā)想問(wèn)題及時(shí)解決,。
1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士禮貌用語(yǔ),,進(jìn)取學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn),,在工作中很好應(yīng)用,,提高滿意度,增進(jìn)護(hù)患情感,,拉近護(hù)患距離,。
2、開(kāi)展健康教育,,對(duì)病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,。
1,、增加對(duì)護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),以增加知識(shí)面,。
2,、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面,。
3,、科室每周晨間提問(wèn)1—2次,資料為基礎(chǔ)理論知識(shí)和??浦R(shí),。
4、每月組織急救知識(shí)培訓(xùn)并考核資料,。
5,、鼓勵(lì)每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
6,、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高,。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識(shí)面,,新老相互學(xué)習(xí)共同提高,。
1、科室堅(jiān)持了每一天對(duì)輸液大廳進(jìn)行紫外線消毒,,在病人眾多的情景下確保安全,,未發(fā)生一例交叉感染。
2,、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期監(jiān)測(cè),。
3、對(duì)于出現(xiàn)差錯(cuò)事故及時(shí)上報(bào),,不漏報(bào),,不瞞報(bào),實(shí)事求是,,專人管理,,及時(shí)組織討論、分析,、定性,。大家共同發(fā)言引起大家重視,避免給患者帶來(lái)傷害,。
1,、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,有時(shí)因讓患者等待時(shí)間長(zhǎng)而引起患者家屬不滿,。
2、護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢,,急診急救知識(shí)欠缺,。
3、個(gè)別護(hù)理人員工作不認(rèn)真,,在以后的工作中要注意并改正,。
半年來(lái)護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫忙,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了必須成績(jī)績(jī),,但也存在必須缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,。期望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正,!
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
疫情就是命令,防控就是責(zé)任,。5月8日早6點(diǎn),,xx街道xxx社區(qū)全員核酸檢測(cè)戰(zhàn)“疫”打響,社區(qū)黨委聞令而動(dòng),、積極應(yīng)對(duì),,全力保障轄區(qū)居民群眾的生命安全和身體健康,堅(jiān)持以“三嚴(yán)”舉措打好集中核酸檢測(cè)仗。
5月7日一早,,xxx社區(qū)黨委書(shū)記xxx組織召開(kāi)緊急會(huì)議,,將人員分工、場(chǎng)地布置等細(xì)節(jié)進(jìn)行安排,。隨后開(kāi)始行動(dòng),,搭帳篷,搬桌子,,張貼通知,,打印所需資料,,領(lǐng)各種物資,,招募志愿者……大家各司其職,整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置工作有條不紊地進(jìn)行著,,本次核酸檢測(cè)其中區(qū)直城管局下沉隊(duì)伍10人,、xx街道黨工委下沉10人、xxx派出所下沉10人助力社區(qū)核酸檢測(cè)工作,。
以五個(gè)“精”(臺(tái)賬精準(zhǔn),、時(shí)間精確、隊(duì)伍精干,、組織精心,、服務(wù)精細(xì))共組織4個(gè)區(qū)域10個(gè)點(diǎn)位由社區(qū)三委領(lǐng)導(dǎo)掛帥值守,做好檢測(cè)工作,,分區(qū)域檢測(cè),,通過(guò)組織受測(cè)人員有序進(jìn)場(chǎng)和分流、人員身份核對(duì),、分組進(jìn)場(chǎng)依次待檢等措施,,嚴(yán)格執(zhí)行“兩米線”要求,避免人員擁堵及滯留,,確保在“應(yīng)檢盡檢,、愿檢盡檢”的基礎(chǔ)上最大化避免感染風(fēng)險(xiǎn),此次核酸檢測(cè)共檢測(cè)8327人,,其中上門服務(wù)26人,。
在前期的組織發(fā)動(dòng)上通過(guò)社區(qū)物業(yè)管家群、樓組長(zhǎng),、志愿者,、小喇叭等力量廣泛宣傳,精準(zhǔn)發(fā)動(dòng),,明確了點(diǎn)位,、時(shí)間、盡可能地減少居民排隊(duì)等候時(shí)間,,同時(shí)確?!皯?yīng)檢盡檢”,、不漏一戶、不漏一人,,我社區(qū)反應(yīng)迅速,、科學(xué)部署,充分考慮到小區(qū)居民老齡化,,沒(méi)有智能手機(jī)情況,,社區(qū)辦事大廳人員盤點(diǎn)造冊(cè),確保疫情防控個(gè)人信息底數(shù)清,、人員清,。
一個(gè)黨員一面旗,黨員就是抗擊疫情這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上的中堅(jiān)力量,!這就是黨員“關(guān)鍵時(shí)刻見(jiàn)真章”的生動(dòng)寫(xiě)照,!
“有需要請(qǐng)找我!黨群服務(wù)中心全體工作人員時(shí)刻準(zhǔn)備奔赴任何崗位,、接受任何挑戰(zhàn),。群眾在哪里,陣地就在哪里,,我們就在哪里,!”從采樣前的準(zhǔn)備工作,再到秩序維持,、信息采集,、場(chǎng)地消殺……自黨群服務(wù)陣地開(kāi)展核酸檢測(cè)工作以來(lái),xxx社區(qū)工作人員積極響應(yīng)號(hào)召,,為采樣工作提供各項(xiàng)協(xié)助和保障,,并第一時(shí)間報(bào)名加入核酸采樣志愿者隊(duì)伍,為常態(tài)化核酸采樣工作提供力量支撐,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
截止xx年12月底,,全年外運(yùn)煤炭萬(wàn)噸,同比減少萬(wàn)噸,;上站煤萬(wàn)噸,,同比萬(wàn)噸;實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,,上繳國(guó)家稅金萬(wàn)元,職工年均收入元,,比去年增長(zhǎng),。
抓管理促發(fā)展、構(gòu)建效益煤站
企業(yè)管理是永恒的主題,也是企業(yè)永無(wú)止境的目標(biāo),。一年來(lái),,我站把管理的重點(diǎn)放在裝車管理、上站煤管理和人力資源管理等幾方面,。
首先是在上站煤管理上,,在煤源缺乏,煤炭?jī)r(jià)格居高不下等諸多不利情況下,,積極與煤礦協(xié)調(diào)關(guān)系,,逐步完善上站煤管理辦法。堅(jiān)持嚴(yán)把煤源關(guān),、拉運(yùn)上站關(guān),、票據(jù)審核關(guān),并定期或不定期委派專人到煤礦,,對(duì)所有上站車輛從源頭上進(jìn)行管理,,既保證了煤炭的發(fā)運(yùn)質(zhì)量,,又保證了上站煤的數(shù)量,。
其次是在裝車管理上,全面落實(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),,制定切實(shí)可行的裝車超標(biāo)處罰規(guī)定:正負(fù)噸/車內(nèi)為優(yōu)秀車,每車獎(jiǎng)5元;正負(fù)噸/車至( 提供)正負(fù)噸/車不獎(jiǎng)不罰,正負(fù)2噸/車至噸/車為超標(biāo)車,每車罰20元.獎(jiǎng)罰車皮由機(jī)務(wù)裝煤6:4分擔(dān),充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性,使他們?cè)诠ぷ髦杏杀粍?dòng)變主動(dòng),班組之間的協(xié)作能力進(jìn)一步優(yōu)化,確保了裝車質(zhì)量,。
第三是逐步實(shí)行目標(biāo)成本管理,把目標(biāo)成本管理同站內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際緊密聯(lián)系在一起,,結(jié)合各組實(shí)際核定油料,、裝車加固材料、車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用等的消耗,,工資和定額,,進(jìn)行目標(biāo)控制,充分調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)系統(tǒng)職工的工作熱情,,確保職工收入,,又使生產(chǎn)成本能得到有效控制。
第四在人力資源上做到優(yōu)化配置,,我們推行定崗,、定責(zé)、定薪的崗位責(zé)任工資制,,對(duì)不能勝任本職工作的堅(jiān)決進(jìn)行了調(diào)整,,真正做到憑技術(shù)、憑能力,、憑責(zé)任心吃飯,,按實(shí)績(jī)、按貢獻(xiàn)取酬。
第五,,在管理理念上,,充分認(rèn)識(shí)制度多,落實(shí)不扎實(shí)加強(qiáng)制度執(zhí)行力度和考核力度,。
安全是每個(gè)企業(yè)的生命線,,我們把安全工作列入了全站工作的重中之重,強(qiáng)化安全管理成為我站的頭等大事,。為此,,多年來(lái)我們十分重視安全工作,并把安全工作做到常抓不懈,,持之以恒,,把安全第一的思想真正落實(shí)到具體工作實(shí)踐中。
首先,,安全意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化,。無(wú)論從領(lǐng)導(dǎo)層還是班組、科室,,在任何場(chǎng)合,,任何會(huì)上首先講的是安全,布置的第一件工作是安全,。注重培植職工對(duì)安全的自愿,、自需、自求意識(shí),,使職工將其本能的安全需求融入生產(chǎn)實(shí)際操作之中,,從而做到自我警示、自我防范,、自我約束,。
其次是完善和健全各項(xiàng)安全機(jī)制。安全工作思想是基礎(chǔ),,制度是保障,。在裝車上,嚴(yán)格要求職工按裝車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝車,,做到向安全管理“無(wú)為而治”的目標(biāo)堅(jiān)定邁進(jìn),。在煤炭看管上,加大看管力度,,堅(jiān)持兩班輪流倒,、晝夜巡邏,責(zé)任到組,,并積極與附近村委協(xié)調(diào)解決,,發(fā)揮村委會(huì)的作用,,遏制了煤炭的丟失現(xiàn)象。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
人們都說(shuō)“三分治療,,七分護(hù)理”,,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),,從而受到了社會(huì)的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”,。201x年這新的一年,,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂201x年護(hù)理工作計(jì)劃:
一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作
1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo),。
2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實(shí)效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二),、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5,。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì),。
(三),、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),,如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平,。
二:加強(qiáng)護(hù)理管理,,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等,。
(二),、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo),。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平,。
三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全,、有效
(一),、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題的能力,,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),,提高護(hù)理質(zhì)量。
(二),、建立檢查,、考評(píng)、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,,提出整改措施。
(三),、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一,、二,、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理
1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下,內(nèi)二科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動(dòng),,不怕苦,不怕累,,樹(shù)立較高的事業(yè)心和職責(zé)心,,結(jié)合心內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,。取得了滿意的成績(jī),現(xiàn)將20xx年上半年護(hù)理工作做如下總結(jié):
發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,規(guī)范自我的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)。
全科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,,互相理解,,護(hù)理人員分工明確,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展。堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,,服藥班每日查對(duì)2次,,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,詳細(xì)核對(duì)病危,,病重一級(jí)護(hù)理,,測(cè)血壓,各項(xiàng)護(hù)理,,藥物與治療,。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì),;嚴(yán)格病危病重患者,,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚病情,,治療,!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),每日晨間護(hù)理,,午間護(hù)理,,為患者及時(shí)整理和更換床單元,營(yíng)造整潔溫馨病區(qū),。
對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,購(gòu)買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書(shū),及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試,。每月定期召開(kāi)科會(huì),,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心,。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,!
堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),,禮貌用語(yǔ),。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,,也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信,,錦旗。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,,征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足,。深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,,經(jīng)過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊(cè),以及經(jīng)過(guò)護(hù)士的言傳身教,,黑板報(bào)宣傳,,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí),。提前每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,,護(hù)理,。陪同護(hù)送患者拍片,做b超,、心電圖,,ct,核磁等檢查,,幫忙病人辦出入院手續(xù),,供給一次性紙杯,幫忙無(wú)家屬或年老的患者打開(kāi)水,。定期的電話回訪,。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。
科室堅(jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室,、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,,并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,,集中處理,,并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,,病房?jī)?nèi)定期用84消毒液拖地,,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
隨著整體護(hù)理內(nèi)涵的拓展,,護(hù)理工作已不再是單純的發(fā)藥、打針,、輸液,,護(hù)士的職責(zé)已經(jīng)拓展到健康管理這個(gè)范疇,健康教育已成為護(hù)理工作重要的組成部分,。而神經(jīng)外科作為一個(gè)特殊科室,,病人起病急,變化快,,病程長(zhǎng),,合作性差,家屬更換頻繁,,護(hù)士治療護(hù)理任務(wù)繁重,,健康教育工作難度較大。在神經(jīng)外科護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下,,護(hù)理團(tuán)隊(duì)集思廣益,,摸索了一條屬于自己的健康教育之路。
一,、強(qiáng)化入院指導(dǎo),,認(rèn)真履行告知義務(wù) 新入院病人由當(dāng)班護(hù)士給病人先做入院指導(dǎo),專業(yè)護(hù)士再次強(qiáng)化,,最后由護(hù)士長(zhǎng)來(lái)檢查指導(dǎo)結(jié)果,。強(qiáng)調(diào)管道維護(hù)、癥狀護(hù)理指導(dǎo),、輸液指導(dǎo),、用藥指導(dǎo)等等。
二,、每周安排健康教育班次,,并梳理了崗位職責(zé),由責(zé)任組長(zhǎng)承擔(dān) 根據(jù)科室實(shí)際病員情況、住院時(shí)間長(zhǎng),、各組責(zé)任組長(zhǎng)對(duì)病人情況掌握全面等特點(diǎn),,每周排健康教育班次,,由責(zé)任組長(zhǎng)承擔(dān),。先了解各組病人健康需求情況,根據(jù)所了解到的病人及家屬的健康教育需求,,有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo),,如常見(jiàn)的病情觀察合作要點(diǎn)、飲食指導(dǎo),、體位指導(dǎo),、氣管切開(kāi)護(hù)理指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)等方面,,做到因病而異,,因人而異,為1周內(nèi)的健康教育工作落實(shí)提供依據(jù)和幫助,。
三,、由于神經(jīng)外科專業(yè)的特殊性,部分重型顱腦損傷的病員由于疾病本身嚴(yán)重?zé)o法治愈(植物狀態(tài)),、也有的因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因帶管出院,,為了更好地體現(xiàn)整體、優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,針對(duì)這類病員,,健康教育崗位護(hù)士在病員出院登記時(shí)作特殊標(biāo)識(shí),除了常規(guī)的電話隨訪,,另外在每周的“健康教育”班時(shí)加強(qiáng)一次電話指導(dǎo),,必要時(shí)進(jìn)入社區(qū)、家庭進(jìn)行指導(dǎo),。
四,、常規(guī)健康教育具體到每個(gè)人頭,落實(shí)到分管床位,,不論年齡,,職稱高低各分管一個(gè)病室的健康教育。不但增強(qiáng)了每個(gè)護(hù)士的健康教育意識(shí),,同時(shí)提升了護(hù)理團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)素養(yǎng),,加強(qiáng)了低年資護(hù)士的工作責(zé)任感。
五,、溫馨提示,,豐富健康教育形式。制作氣管切開(kāi)警示卡,床頭簡(jiǎn)短留言條,,做到口頭與書(shū)面并進(jìn),,彌補(bǔ)因家屬更換頻繁,口頭講解不到位的不足,,提高病員及家屬的依從性,。
通過(guò)神經(jīng)外科獨(dú)特的健康教育模式,提高了神經(jīng)外科病人及家屬的參與感,,增強(qiáng)了依從性,,保證了健康教育質(zhì)量。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
今年以來(lái),,特別是3月份運(yùn)輸部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級(jí)交警^v^門的指導(dǎo)下,經(jīng)全部人員的共同努力,,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,做到了安全行駛,現(xiàn)就3月份以來(lái)的工作如下:
認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,切實(shí)把安全教育放在首位。
經(jīng)常利用出車前進(jìn)行安全教育,,并根據(jù)天氣變化,、工作性質(zhì)、出車路線等進(jìn)行教育,。定期召開(kāi)了安全例會(huì)4次,,共安全行車1100車。安全行車?yán)锍踢_(dá)10萬(wàn)公里,,未發(fā)生任何大小車輛責(zé)任事故,,做到了遵章行駛,杜絕了酒后開(kāi)車,,疲勞開(kāi)車,,超速行駛,違章超車等,,安全教育工作做到了“警鐘長(zhǎng)鳴”保證了安全行駛,。
公司雖有車輛40部,但各單位工作用車不統(tǒng)一,、無(wú)規(guī)律,、出車次數(shù)多。在車輛緊,、任務(wù)重的情況下,,我們本著先生產(chǎn)后其他的原則,。做到了合理調(diào)度車輛,一月來(lái)沒(méi)有因車輛問(wèn)題,,而耽誤各單位的工作,。全月出車次數(shù)達(dá)到1100次,在出車任務(wù)重的情況下,,全部人員放棄了節(jié)假日,、星期天的休息。保證了全公司工作用車及臨時(shí)性出車工作任務(wù),,充分發(fā)揮了交通工具的作用,,為我公司全年工作順利完成當(dāng)好了先行官。
認(rèn)真組織并按時(shí)參加了一年一度的駕駛員體檢,,為按時(shí)完成駕駛員換證作好了前期工作、車輛年審,、營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)工作,,年審合格率人、車達(dá)到了100%,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)達(dá)到了出車及時(shí),達(dá)到了各用車單位的滿意,。
用活生生的事故案例現(xiàn)身說(shuō)法,,觸及靈魂,使大家在思想深處筑起安全的長(zhǎng)城,,提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,。
對(duì)全部的車輛逐臺(tái)進(jìn)行了“剎車、燈光,、喇叭,、方向、車容車貌”等各主要安全部位的檢查,,參檢大小車輛四十臺(tái)次,,合格率百分之百。
總之,,一月來(lái),,經(jīng)全部人員的努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,但也存在著不足之處,,如:個(gè)別駕駛?cè)藛T高速行駛,個(gè)別人員違反公司制度等,。我們決心在今后的工作中,,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)不足,充分發(fā)揮好車隊(duì)?wèi)?yīng)有的作用,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
20xx年的路是更艱辛的,,因?yàn)槲覀兗缟系膿?dān)子更重了,我們不能在靠以往的水平和力量來(lái)求發(fā)展,,要實(shí)現(xiàn)新全年生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),,我們必須有積極進(jìn)取,敢于困難做斗爭(zhēng)的獻(xiàn)身精神,,必須把運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為重點(diǎn)來(lái)抓,,必須有強(qiáng)有力的管理機(jī)制,否則我們就會(huì)失去發(fā)展的空間,。
1,、抓運(yùn)輸安全,這是生存的基本需要,,也是發(fā)展的需要,,更是完成生產(chǎn)任務(wù)的需要。在20xx年我們?nèi)?duì)干部職工要加大運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理力度,,突出隱患排查整治,,堅(jiān)決杜絕各類運(yùn)輸事故。把隱患排查,、專項(xiàng)整治更加規(guī)范化,,對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格進(jìn)行整改,做到一個(gè)不放過(guò),,徹底整改原則,。
2、必須保證三個(gè)工作面的軌道,、絞車和安全設(shè)施的正常安裝,。
3、完善機(jī)軌合一巷的運(yùn)輸設(shè)施,,主要包括阻車器,,擋車欄及無(wú)極繩絞車的語(yǔ)音報(bào)警裝置。
4,、工作面的回收工作,,要從新安裝絞車提升支架,確保安全運(yùn)輸,。
1,、保持以往好傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,加大運(yùn)輸管理力度,。增強(qiáng)平時(shí)自檢,、互檢,,落實(shí)責(zé)任人保證每米軌道、每臺(tái)安全設(shè)施每天都有人檢查登記,。
2,、加強(qiáng)技術(shù)管理機(jī)制的創(chuàng)新,充分對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)教育,,在不能出現(xiàn)野蠻,、蠻干的行為,要體現(xiàn)技術(shù)就是生產(chǎn)力的原則,。引進(jìn)一些好的安全設(shè)施實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全普遍化(如紅外線自動(dòng)擋車欄,、性能更好的一些絞車)。
總之,,20xx年的運(yùn)輸安全工作任重道遠(yuǎn),,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,困難與成功并行,,但只要在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上大膽實(shí)踐,、大膽創(chuàng)新,我們一定能取得進(jìn)步,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
2016年即將結(jié)束,受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,,煤炭市場(chǎng)低迷依舊,,煤炭企業(yè)倍感壓力。我們每一位陽(yáng)煤人都面臨著嚴(yán)峻的生存考驗(yàn),。面對(duì)困難,,集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)積極研究對(duì)策,及時(shí)作出關(guān)于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面的安排和部署,,倡導(dǎo)干部員工攜起手來(lái),,與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),平穩(wěn)安全共渡難關(guān),。一年來(lái),,我工區(qū)首先教育員工認(rèn)清形勢(shì),緊緊圍繞“三會(huì)”精神,,以推進(jìn)“”安全管理模式為工作的主線,,轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)為契機(jī),積極組織運(yùn)輸安全生產(chǎn),。下面就一年來(lái)我工區(qū)的生產(chǎn),、安全、經(jīng)營(yíng),、技術(shù),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及黨務(wù)等方面的工作作一總結(jié),,為明年的工作作出初步打算。
運(yùn)輸方面,,從年初開(kāi)始,,由于受設(shè)備故障、采區(qū)構(gòu)造等客觀條件的限制,,給我礦產(chǎn)量任務(wù)完成造成了很大的壓力,,生產(chǎn)任務(wù)大部分都集中在北翼,北翼運(yùn)輸壓力可想而知,。我工區(qū)認(rèn)真組織運(yùn)輸二隊(duì)人員出勤,,嚴(yán)抓電檢、機(jī)電,、修車,、釘?shù)赖然A(chǔ)工作,要求區(qū)隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),、協(xié)調(diào)運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié),,將各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制及專項(xiàng)措施貫徹落實(shí)到每一位員工中,,為北翼21臺(tái)煤車的正常運(yùn)行提供了保障,,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
(一)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)完成情況
1,、拉煤方面,,1——10月份北大巷共計(jì)拉煤60137趟。
2,、拉矸方面,,1——10月份西北大巷共計(jì)拉矸車72554次(北翼71303車次,西大巷1251車次),。定量倉(cāng)排矸2249315噸,。
3、運(yùn)料方面,,130材料巷上,、下物料共計(jì)32061車。西北大巷運(yùn)送物料共計(jì)
126347車,,其中:西大巷87437車,,北翼38910車。130材料巷上,、下支架483組,。各采區(qū)梭車運(yùn)送物料方面積極配合,圓滿完成了生產(chǎn)隊(duì)組的物料運(yùn)送工作,。
4,、裝卸料方面,, 1——10月份,共裝卸料25779車,。
(二)服務(wù)生產(chǎn)工程
1,、大小巷服務(wù)釘?shù)拦こ獭?/p>
大巷及溜煤眼繞道:維護(hù)軌道12000米,清挖水溝6400米,,維護(hù)道岔680套,,更換道岔32套,釘?shù)?200米,,回收軌道200米,,大巷更換道木700根,130更換道木300根,。
小巷:全年共計(jì)各采區(qū)軌道巷釘?shù)?145米,、調(diào)整軌道2600米、供應(yīng)軌道238車,、回收軌道195車,。
2、機(jī)電隊(duì)1-10月共更換井下130車,、各部梭車,、猴車鋼絲繩10000余米,叉,、接鋼絲繩18余次,。
3、檢修10噸電機(jī)240臺(tái),,維修各類故障電機(jī)車375臺(tái),制作橫拉線400道,,更換橫拉線315道,,井底存車巷加橫拉線63道;小修5噸機(jī)車132臺(tái)次,,檢修20噸機(jī)車185臺(tái)次,。
4、修車隊(duì)廠房檢修一噸車900輛,,四噸車330輛次,,檢修新時(shí)速人車88輛,,小修人車92輛,,平板車148輛,各類專用車147輛,。
在當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)十分困難的情況下,,安全生產(chǎn)任務(wù)更加艱巨,。然而,,企業(yè)再困難,安全標(biāo)準(zhǔn)不能降低,,安全基礎(chǔ)不能放松,,安全管理力量不能削弱。一年來(lái),,工區(qū)緊緊圍繞礦全年“零”死亡和工區(qū)制定的安全工作的目標(biāo),,從管理上下大力,查三違,,堵漏洞,,從抓職工的“手指口述”入手規(guī)范職工的正規(guī)操作,以班前預(yù)控,、
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,本著“以病人為中心”,以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,,創(chuàng)新管理方式,,不斷提高社會(huì)滿意度。胸外科全體護(hù)士討論制定20xx年護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃如下:
一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,,把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi),、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素,、新情況,、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實(shí)行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。
4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。
5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視,。
6.對(duì)重點(diǎn)員工的管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。
7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,,記錄要“客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí)完整”,,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如錯(cuò)字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。
8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,,如輸血,、輸液反應(yīng)、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,都要做回顧性評(píng)價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二,、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛。
1.主管護(hù)士真誠(chéng)接待病人,,把病人送到床前,,主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
2.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。
3.建立健康教育處方,,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,每月召開(kāi)工休座談會(huì),,征求病人及家屬意見(jiàn),,對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育。
三,、建立檢查,、考評(píng)、反饋制度,,設(shè)立可追溯制度,,護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,,提高整改措施,。
四、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。
1.每周晨間提問(wèn)2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),,??评碚撝R(shí),院內(nèi)感染知識(shí)等,。
2.每季度進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示,,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
3.每周一早晨會(huì)為護(hù)理藥理知識(shí)小課堂,,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說(shuō)明書(shū),,并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng)。并提問(wèn)醫(yī)院核心制度,,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。
4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,提高護(hù)士應(yīng)急能力,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
1,、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念,提高護(hù)理質(zhì)量,。做到以人為本,,注重人性化服務(wù),深入開(kāi)展好“病人滿意在科室”的活動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,,隨時(shí)為病人著想,對(duì)病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論,。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,,收集病人信息,,取得理解、信任和支持,,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,,以便更好的配合手術(shù),達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98%,。
2,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,,定期組織差錯(cuò)事故討論分析,針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),,做到主動(dòng)服務(wù),,熱情接待,細(xì)心介紹,。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,,采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,,使患者感覺(jué)到親人般的溫暖,。
3、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,,認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),,對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內(nèi)感染,,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,,無(wú)菌切口感染率≤,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
4,、做好急救藥械的管理工作,,保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì),,做到完好備用,,帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí),、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,,并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。
5,、根據(jù)《__省醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的要求,加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理,,做到書(shū)寫(xiě)認(rèn)真,、及時(shí)、規(guī)范,,與實(shí)際護(hù)理過(guò)程相符,,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95%。
6,、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護(hù)理人員三基水平平均≥__分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥_%;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥__分,。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會(huì),,使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),,不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫(xiě)論文,,爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),,提高??谱o(hù)理水平,,以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。
7,、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏,。遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,,減少浪費(fèi)及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),,保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
8、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,,科室質(zhì)控小組加大自查力度,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化,。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿意度調(diào)查,、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),完善和促進(jìn)護(hù)理工作,,不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。
9、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,,做好帶教工作,。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教工作計(jì)劃并安排專人帶教,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法,,加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,,認(rèn)真落實(shí)好“__工程”,圓滿完成帶教工作,。
10,、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程,按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,,各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí),,為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。
11,、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,與臨床醫(yī)生密切配合,保障醫(yī)療安全,,改善服務(wù)態(tài)度,,提高護(hù)理質(zhì)量,保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,,創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。
運(yùn)轉(zhuǎn)班工作機(jī)制篇
20x年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,,切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè),,努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制,不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,,積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo),,我們從醫(yī)院和科室實(shí)際出發(fā)制定以下工作計(jì)劃。
一,、20x年科室工作指導(dǎo)思想
實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持以“勤業(yè)敬業(yè),、開(kāi)拓創(chuàng)新,、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、精益求精”為精神作風(fēng),,牢固樹(shù)立“以人為本,、親情服務(wù)、質(zhì)量第一,、服務(wù)至上”的理念,,始終堅(jiān)持以病人為中心,在科室內(nèi)形成一種“院興吾榮,、人人為患者獻(xiàn)愛(ài)心”的良好氛圍,,全力打造專科特色,、精品道路的麻醉科,。
二、20x年工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)
(一)繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作,。
1,、及時(shí)傳達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神,。
2,、遵守院規(guī)院紀(jì),。
3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),,法律法規(guī)學(xué)習(xí),,要求人人有筆記。
(二)提高科室人員工作質(zhì)量,,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,,為病人提供安全、無(wú)痛,、舒適的臨床麻醉,,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行,,并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。積極開(kāi)展新業(yè)務(wù),,新項(xiàng)目,。
1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,,按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),,每月組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,了解新技術(shù),,新知識(shí),,努力專研業(yè)務(wù),進(jìn)一步提高分娩鎮(zhèn)痛效果,。
2,、開(kāi)展急危重癥患者術(shù)前討論。
3,、積極培養(yǎng)隊(duì)伍,,盡可能多的外出短期學(xué)習(xí)。
4,、著力引進(jìn)一名麻醉醫(yī)生,,以便更合理安排工作,加大力度開(kāi)展無(wú)痛分娩及各種無(wú)痛診療業(yè)務(wù),。
5,、繼續(xù)開(kāi)展產(chǎn)科氣管插管全身麻醉。
6,、開(kāi)展喉罩全身麻醉新業(yè)務(wù),。
7、加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士崗位培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通協(xié)作,。