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生產(chǎn)部先進(jìn)集體推薦材料篇一

生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)是煤礦技術(shù)處技術(shù)組織,、地質(zhì)測(cè)量、通防管理的第一責(zé)任者,，負(fù)責(zé)采煤,、掘進(jìn)地測(cè)、通防以及其他技術(shù)管理工作,。生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn),、取得安全資格證,。

一,、崗位職責(zé)

1,、必須積極協(xié)助總經(jīng)理、配合總工程師貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范,、規(guī)定,，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。

2,、負(fù)責(zé)組織制定本處室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,，并按規(guī)定進(jìn)行考核。

3,、組織編制煤礦的采掘接續(xù)計(jì)劃,，按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，確保礦井采掘接續(xù)正常,，按照煤礦測(cè)量規(guī)程按時(shí),、準(zhǔn)確完成地質(zhì)測(cè)量各項(xiàng)工作任務(wù)、進(jìn)行煤礦及接續(xù)審查中要嚴(yán)格把關(guān),，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理,，有利于煤礦的安全管理。

4,、組織人員進(jìn)行采掘工作面的工程質(zhì)量,、礦井通防、地質(zhì)測(cè)量及防治水工程質(zhì)量檢查,、驗(yàn)收,、評(píng)比，負(fù)責(zé)煤礦采掘,、通防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,、考核等工作。

5,、負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)新技術(shù),、新材料、新工藝,、新設(shè)備,，開(kāi)展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。

6,、參加采掘工作面作業(yè)規(guī)程,、措施的審查，組織采、掘工作面貫徹規(guī)程,、措施的檢查活動(dòng),，通防措施設(shè)計(jì)符合有關(guān)規(guī)定。

7,、要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，隨時(shí)掌握采掘工程的進(jìn)度等情況,，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

8、參與災(zāi)害預(yù)防,、反風(fēng)演習(xí),。

9、及時(shí)上報(bào)各類技術(shù)資料,、報(bào)表,。

10、建立煤礦技術(shù)檔案,，做好煤礦技術(shù)資料的整理歸檔工作,。

11、按規(guī)定組織本處室職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),，提高技術(shù)水平,。

12、組織進(jìn)行分工范圍內(nèi)的重大隱患排查工作,。

13,、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

14,、必須盡職盡責(zé),，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二,、責(zé)任追究

1,、有下列行為之一的，給予生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)警告處分,；造成嚴(yán)重后果,，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

1）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章,、冒險(xiǎn)作業(yè)的,；

2）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的,；

3）對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的,；

4）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的,。

2、煤礦發(fā)生事故,，有下列情形之一的,，依法給予生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任：

1）不按照規(guī)定及時(shí),、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的,；

2）偽造,、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；

3）阻礙,、干涉煤礦事故調(diào)查工作,，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的,；

3,、未及時(shí)組織分工范圍內(nèi)的重大事故隱患排查的，給予記過(guò)直至撤職的處分,。

對(duì)排查出的重大事故隱患未制定有效治理措施的,，給予記大過(guò)直至撤職的處分。

對(duì)查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào),、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的,，給予撤職直至開(kāi)除的處分。

4,、對(duì)煤礦采煤,、掘進(jìn)、通防,、地質(zhì)測(cè)量防治水等方面技術(shù)管理負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

5、未組織制定本處室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,，或未按規(guī)定進(jìn)行考核的,，生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

6,、技術(shù)處編制的煤礦生產(chǎn)布局及接續(xù)計(jì)劃不合理,，礦井采掘接續(xù)失調(diào)，生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任,。

7,、在由生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)組織的有關(guān)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤和

決策失誤的，生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任,。

8,、在組織的采煤,、掘進(jìn)工作面質(zhì)量、通防,、地質(zhì)測(cè)量,、防治水工程質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)中弄虛作假，生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任,。

9,、決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任,。

10,、因生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)問(wèn)題不能夠得到及時(shí)解決,，生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任,。

11、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量,、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求,，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的,，生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任,。

12、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)對(duì)上報(bào)各類資料,、報(bào)表的準(zhǔn)確性,、時(shí)效性負(fù)直接責(zé)任。

13,、煤礦技術(shù)檔案不符合規(guī)定要求,，或未及時(shí)做好煤礦技術(shù)資料的整理歸檔工作，生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任,。

14,、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)外出期間未明確專人代行職權(quán)，生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任,。

15,、在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查（監(jiān)察）,、審查中,，生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,，生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任,。

16、對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任,、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律,、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰,、追究刑事責(zé)任,。

生產(chǎn)部先進(jìn)集體推薦材料篇二

機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員推薦材料

——生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)同志主要先進(jìn)事跡

**同志自擔(dān)任湖南**水泥有限公司生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)工作以來(lái)，帶領(lǐng)生產(chǎn)線全體黨員,、干部和員工,，轉(zhuǎn)變觀念，求真務(wù)實(shí),，苦練內(nèi)功,，降本增效，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,，生產(chǎn)線工序電耗大幅降低,，2018年窯運(yùn)行312天,，運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到85%以上,，創(chuàng)造歷史最好佳績(jī)。

一,、狠抓設(shè)備管理,，大力改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生

為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，明確設(shè)備責(zé)任人,，將生產(chǎn)線設(shè)備分配到管理人員及生產(chǎn)線員工,，制定設(shè)備管理考核制度，定期檢查,。積極推進(jìn)設(shè)備預(yù)知性管理,，大力治理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備“跑、冒,、滴,、漏”問(wèn)題，推進(jìn)精益生產(chǎn)“百日行動(dòng)”,，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行持續(xù)的,、全方位的整改?？朔藲鉁馗?、生產(chǎn)任務(wù)重的困難，在保生產(chǎn),、保銷售的同時(shí),，從地坑到樓頂，所有生產(chǎn)崗位,，基本做到了設(shè)備現(xiàn)本色,、地面無(wú)雜物,，水泥庫(kù)頂、庫(kù)底,、廠房上上下下干干凈凈,，配料站不再冒灰，樓面平凈,，設(shè)備閃亮,，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。落實(shí)公司“三級(jí)巡檢”制度,，確保不同層級(jí)的設(shè)備巡檢覆蓋率達(dá)到相應(yīng)要求,，使設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)并得到及時(shí)處理，切實(shí)提高設(shè)備可靠性,。新增廠區(qū)綜合防雷保護(hù),，確保電氣設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。較好的完成了全年安全生產(chǎn)目標(biāo),。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全,、消防設(shè)施進(jìn)行規(guī)范、齊備,，順利通過(guò)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化,。企業(yè)安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢(shì)。積極落實(shí)環(huán)保新政,，配合政府部門(mén)的“藍(lán)天利劍”行動(dòng),，對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行環(huán)保設(shè)施改造，在線監(jiān)控系統(tǒng)與長(zhǎng)沙市環(huán)保局實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng),，確保達(dá)標(biāo)排放,，為保護(hù)**碧水藍(lán)天貢獻(xiàn)一己之力。

二,、精益管理,，降本增效

持續(xù)推進(jìn)精益管理和“最佳實(shí)踐”活動(dòng)，評(píng)選“星級(jí)崗位”,、“最佳實(shí)踐”案例,，發(fā)動(dòng)員工集思廣益，全面提升生產(chǎn)管理水平,。

水泥廠的心臟是窯系統(tǒng),，可想而知窯系統(tǒng)對(duì)水泥廠的重要性。但是當(dāng)時(shí)我們公司的篦冷機(jī)故障較多,，冷卻效果一直較差,，熟料溫度一般在180度左右，還經(jīng)常出現(xiàn)“堆雪人”現(xiàn)象,，導(dǎo)致很多次因篦冷機(jī)故障而停機(jī),，不僅制約了安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行,，而且增大了維修費(fèi)用。**同志身為生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng),，身當(dāng)其職主動(dòng)擔(dān)起了改造篦冷機(jī)的重?fù)?dān),。他認(rèn)真查閱資料，積極和設(shè)計(jì)施工單位溝通,，對(duì)篦冷機(jī)進(jìn)行論證改造,。他把公司當(dāng)成自己的家，每天半夜他辦公室的燈都是亮著的,，他的辦公桌上堆滿了厚厚的資料和一張張的設(shè)計(jì)圖紙,。功夫不負(fù)有心人，由于前期工作扎實(shí),，篦冷機(jī)改造非常成功,。熟料溫度由改造前的180℃降到了現(xiàn)在的100℃左右，每年節(jié)約維修成本100萬(wàn)元左右,，篦冷機(jī)故障率大幅度下降,，窯運(yùn)轉(zhuǎn)率大幅度提高。

**同志追求對(duì)設(shè)備的精細(xì)化管理,，勤下現(xiàn)場(chǎng)和各車間技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真診斷,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理,。他每時(shí)每刻都把精力放在設(shè)備運(yùn)行和技術(shù)改革創(chuàng)新上,。如對(duì)2線窯尾鍋爐煙風(fēng)旁路閥進(jìn)行技改，徹底解決了窯尾煙風(fēng)旁路閥的漏風(fēng)現(xiàn)象,，提高了窯尾余熱利用率,，使噸熟料發(fā)電量提高1kwh，年節(jié)約成本60萬(wàn)元,。

三,、嚴(yán)格管理，以身作則

作為一位管理人員,他堅(jiān)持以身作則,，要下屬做到的事情自己首先做到,，起到良好的帶頭作用。子曰：“其身正,，不令而行,；其身不正，雖令不從,?！?*同志堅(jiān)持規(guī)范管理，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)永恒的主題,。對(duì)每次停窯事件,，開(kāi)展事故分析會(huì),，分析事故的主要原因，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,。開(kāi)展班組活動(dòng)記錄,，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)每次工傷事故進(jìn)行事故的調(diào)查報(bào)告通過(guò)安全目標(biāo)責(zé)任的落實(shí),、考核以及責(zé)任追究,，加強(qiáng)各級(jí)崗位人員責(zé)任心，強(qiáng)化安全工作的目的性,，“全覆蓋,、無(wú)死角”認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度，全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理,。

四,、以人為本，加強(qiáng)精神文明建設(shè)

發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的作用,，正確處理企業(yè)文化建設(shè)與員工思想政治工作,、精神文明建設(shè)及企業(yè)日常管理工作的關(guān)系。他把員工視為管理的主要對(duì)象和企業(yè)的最重要資源,，一方面強(qiáng)調(diào)對(duì)人的管理,，并把強(qiáng)調(diào)“人”的重要性有機(jī)地融合到企業(yè)中；另一方面,，強(qiáng)調(diào)員工不僅是企業(yè)的主體,，更是企業(yè)的主人，企業(yè)要通過(guò)尊重和理解員工來(lái)凝聚人心,，激發(fā)熱情,，開(kāi)發(fā)潛能，極大地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性,，使企業(yè)的管理更加科學(xué),，更有凝聚力，正確處理企業(yè)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系,，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有員工參與,，每一項(xiàng)政策出臺(tái)都得到廣大員工認(rèn)可，自始至終形成一個(gè)全員參與,、相互交融的局面,。

五、勤奮好學(xué),，理想信念堅(jiān)定

作為一名共產(chǎn)黨員,，他理想信念堅(jiān)定，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)組織和公司的各項(xiàng)決策部署，為公司的生產(chǎn)和發(fā)展費(fèi)盡心血,。他以身作則,，在公司內(nèi)嚴(yán)于律己，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和黨紀(jì)黨規(guī),，時(shí)時(shí)處處注意維護(hù)黨員的光輝形象,。勤奮好學(xué)，注重國(guó)家大政方針和政治理論的學(xué)習(xí),，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)、行業(yè)法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，使自己成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,。為人清正廉潔，嚴(yán)格制止各類有損公司利益的行為,，堵塞管理漏洞,，成為了企業(yè)管理的成本殺手。

生產(chǎn)部先進(jìn)集體推薦材料篇三

生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一,、主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查,。

二、負(fù)責(zé)組織制定本部門(mén)各崗位生產(chǎn)工作職責(zé)和各項(xiàng)管理制度,。

三,、負(fù)責(zé)編制月、季,、采掘生產(chǎn)計(jì)劃,，并監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行。

四,、負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)各類技術(shù)資料,、報(bào)表。

五,、深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,，掌握采掘工程的進(jìn)度情況,，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六,、及時(shí)為施工單位提供施工圖紙,，組織對(duì)技術(shù)資料的會(huì)審、組織技術(shù)交底會(huì)和定期的生產(chǎn)技術(shù)例會(huì),。

七,、負(fù)責(zé)組織或參與工程質(zhì)量的監(jiān)督管理、驗(yàn)收、考核工作,。

八、積極參與開(kāi)發(fā)方案的論證和評(píng)價(jià)，開(kāi)展對(duì)外技術(shù)交流和科研攻關(guān),。

九,、建立技術(shù)檔案，做好技術(shù)資料的整理歸檔工作,。

十,、按規(guī)定組織本部門(mén)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平,。

十一,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

生產(chǎn)部先進(jìn)集體推薦材料篇四

生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1,、負(fù)責(zé)礦井各類安全技術(shù)措施的制定和管理,，指導(dǎo)各項(xiàng)技術(shù)措施的貫徹落實(shí)。

2,、負(fù)責(zé)礦井采掘規(guī)劃及年,、季、月度采掘計(jì)劃編制,，確?！叭俊焙侠恚?、掘平衡,。

3、負(fù)責(zé)礦井采掘設(shè)計(jì),、礦井防探水,、過(guò)斷層、過(guò)老巷,、巷道貫通等安全技術(shù)措施的編審,、報(bào)批和落實(shí)工作。

4,、負(fù)責(zé)礦井水文地質(zhì)資料的測(cè)量,、收集和分析研究，按規(guī)定編制地質(zhì)“三書(shū)”,。

5,、負(fù)責(zé)礦井各類圖紙、資料的測(cè)量,、繪制,、存檔、保管和保密工作。

6,、負(fù)責(zé)組織《作業(yè)規(guī)程》,、《安全技術(shù)措施》和《施工組織設(shè)計(jì)》的編審工作。

7,、負(fù)責(zé)引進(jìn)和推廣各種新技術(shù),、新工藝、新成果,。

8,、負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建工作。

9,、參加礦井日常生產(chǎn)管理和安全管理工作,。

生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)礦井技術(shù)部門(mén)的管理工作,，確保技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的落實(shí),。

2、負(fù)責(zé)礦井采掘規(guī)劃及年,、季,、月度采掘計(jì)劃的編制、審查和落實(shí),，確?！叭俊焙侠砗筒伞⒕蚱胶?。

3,、負(fù)責(zé)礦井新采區(qū)和采掘工作面設(shè)計(jì)方案的編制與報(bào)審工作。

4,、負(fù)責(zé)審查探放水,、過(guò)老巷、巷道貫通,、過(guò)斷層,、過(guò)陷落柱等技術(shù)措施，并按規(guī)定報(bào)批,。

5,、負(fù)責(zé)引進(jìn)和推廣各種新技術(shù)、新工藝,、新成果。

6,、負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建工作,。

7、參加事故的搶救、搶險(xiǎn)指揮和調(diào)查處理工作,。

8,、參加礦井日常生產(chǎn)管理和安全管理工作。

生產(chǎn)部先進(jìn)集體推薦材料篇五

競(jìng)選生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我們提供了這次中層骨干公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。這次競(jìng)聘上崗是xx公司新形勢(shì)下企業(yè)管理的需要,，是企業(yè)改革的良好開(kāi)端,，我參加競(jìng)聘的目的是通過(guò)競(jìng)聘來(lái)挑戰(zhàn)自我，超越自我,，追求進(jìn)步,，主動(dòng)給自己更大的壓力，并積極化壓力為動(dòng)力,，為xx公司的發(fā)展做更大貢獻(xiàn),。

本人xx，現(xiàn)年41歲,，是一名有著25年工齡的普通水電人,。1984年初中畢業(yè)后，通過(guò)了xx電站組織的第一次全縣招工考試,，開(kāi)始了自己職業(yè)生涯,。參加工作后，我先后取得了中專畢業(yè)證書(shū),、電氣維修職業(yè)技師證,。我長(zhǎng)期從事發(fā)電運(yùn)行和電氣檢修工作，并擔(dān)任過(guò)運(yùn)行副班長(zhǎng),、班長(zhǎng),，檢修班副班長(zhǎng)、班長(zhǎng),，發(fā)電站副部長(zhǎng)等職,，多次評(píng)為先進(jìn)工作者，并在技術(shù)比武中獲得過(guò)技術(shù)尖子稱號(hào),。

今天,，我競(jìng)聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)。我的成長(zhǎng)過(guò)程,，得益于xx公司歷任領(lǐng)導(dǎo)的信任,、培養(yǎng)和支持，以及同事們的熱心幫助,。你們的鼓勵(lì),，讓我一步一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。二十余年里,，我先后從事了發(fā)電運(yùn)行和電氣檢修工作,，并具備本崗位所需的專業(yè)技能和生產(chǎn)管理知識(shí)，特別是對(duì)發(fā)電廠所有的設(shè)備性能和運(yùn)行狀況非常了解,，掌握了電廠主要設(shè)備相關(guān)的安全規(guī)程和專業(yè)知識(shí),。對(duì)電廠生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。在電網(wǎng)管理方面,，我多次參加站區(qū)電網(wǎng)改造,，獨(dú)立完成計(jì)量裝置的安裝工作，對(duì)各種計(jì)量?jī)x表較為熟悉,。還經(jīng)常學(xué)習(xí)電網(wǎng)的安全知識(shí),，熟悉安全規(guī)程，對(duì)電力電網(wǎng)的安全管理有扎實(shí)的基礎(chǔ),。過(guò)硬的專業(yè)技能,，是我參加競(jìng)聘的最大優(yōu)勢(shì)。

在工作和生活中,，我是一個(gè)正直坦誠(chéng),、光明磊落的人，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，不搞小動(dòng)作。隨著生活經(jīng)歷的豐富,，處理人際關(guān)系的能力也日趨成熟,，協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng)，工作作風(fēng)也日益嚴(yán)謹(jǐn),，同時(shí)工作責(zé)任感也大為提高,，相信我有能力把事情做好。

如果我當(dāng)選了,，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的修養(yǎng),，通過(guò)學(xué)習(xí)完善自己的管理理念，把大局觀念,、服務(wù)思想貫徹到工作細(xì)節(jié)中,。

首先，要弄清職責(zé)范圍,。生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)技術(shù)性,、綜合性很強(qiáng)的部門(mén)，聯(lián)系的工作對(duì)象也很多,，既有庫(kù)區(qū)電網(wǎng)的用戶,，也有近區(qū)電網(wǎng)的廠家,，還要為發(fā)電部提供技術(shù)支持,，為廣大職工提供水電維修管理的服務(wù),，根據(jù)工作范圍，確定哪些關(guān)鍵設(shè)備,，哪些重點(diǎn)部位作為管理的切入點(diǎn),。

其次，牢記安全這個(gè)主題,，做好安全用電,、用電監(jiān)察工作。對(duì)庫(kù)區(qū),、直供用戶進(jìn)行不定期的安全檢查,，為廣大用戶的和諧安寧保駕護(hù)航。

再次,，團(tuán)結(jié)好同事,，共同完成工作任務(wù)。生技部是一個(gè)大部室,，工作相對(duì)多而雜,，需要所有成員齊心協(xié)力來(lái)完成。作為部室負(fù)責(zé)人,，堅(jiān)持以身作則,，估到吃苦在前，享受在后,。遇事多征求同事的意見(jiàn),，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

我相信我們公司競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,，將是公司事業(yè)走向輝煌的一個(gè)新的起點(diǎn),，因?yàn)楣健⒐母?jìng)爭(zhēng)機(jī)制必將會(huì)使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出,，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，讓大家看到人生成長(zhǎng)成才的希望?；趯?duì)水電事業(yè)的熱愛(ài)和積極向上的進(jìn)取心,，我有能力有信心把生產(chǎn)技術(shù)部的工作做好。

當(dāng)然,，如果我落選了,，我會(huì)做到得之坦然，失之淡然,，得失之間,，隨其自然,，因?yàn)檫@是我多年的座右銘，我會(huì)一如既往的努力做好自己的本職工作,。

最后,，春節(jié)將至發(fā)，借此機(jī)會(huì),，提前預(yù)祝大家節(jié)日快樂(lè),，身體健康，萬(wàn)事如意,！謝謝大家?。ㄍ辏?/p>