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投資經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

對于投資總監(jiān)來說,，投資變成一種生活方式,，風(fēng)險大，從業(yè)門檻高,，壓力也很大,。以下是小編精心準(zhǔn)備的投資總監(jiān)的崗位職責(zé)，大家可以參考以下內(nèi)容哦,！

投資總監(jiān)的崗位職責(zé)【1】

一,、基本資料崗位名稱：戰(zhàn)略投資總監(jiān) 直接上級：戰(zhàn)略投資副總裁 定員定標(biāo)：1 人

二、崗位職責(zé)a.概述：與各部門及中介公司協(xié)調(diào)溝通,，對資源進(jìn)行深度開發(fā),，挖掘；進(jìn)行行業(yè)分析,，為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供決策依據(jù),，貫徹公司發(fā)展理念，編制年度項(xiàng)目發(fā)展計劃,；帶領(lǐng)團(tuán)隊完成投資并購等可行性研究報告b.工作職責(zé)1.參與團(tuán)隊的組織搭建,，帶領(lǐng)團(tuán)隊開展集團(tuán)戰(zhàn)略投資部日常工作；2.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略伙伴的團(tuán)隊建設(shè)與管理,，建立大客戶服務(wù)的管理體系,，制定大客戶談判策略和服務(wù)方案；定時進(jìn)行關(guān)系完善與修正3.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略資源的拓展,，開發(fā),，對于引入資源的商務(wù)談判，以及合同簽署,；4.對重大融資項(xiàng)目和經(jīng)驗(yàn)活動進(jìn)行風(fēng)險評估,、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制

三、

投資總監(jiān)崗位職責(zé)【2】

職位描述：

1,、負(fù)責(zé)投資研究,，包括行業(yè)動態(tài)、趨勢跟蹤,、標(biāo)的尋找,、項(xiàng)目前景分析等，篩選,、評估和儲備投資項(xiàng)目,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目盡職調(diào)查，按照規(guī)范完成項(xiàng)目盡職調(diào)查的各項(xiàng)工作,。

2,、參與投資項(xiàng)目的直接或間接管理，監(jiān)控經(jīng)營狀況,，及時提出管理改進(jìn)建議,。

3、負(fù)責(zé)對投資項(xiàng)目進(jìn)行價值分析,、評估,、測算工作，確定投資項(xiàng)目的成本,、收益和風(fēng)險; 完成項(xiàng)目的募投管退等環(huán)節(jié),。

4、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目團(tuán)隊,，帶領(lǐng)團(tuán)隊成員完成業(yè)績指標(biāo),。

任職條件：

1、本科及以上學(xué)歷,，財務(wù),、金融、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè),，金融和理工復(fù)合人才優(yōu)先,。

2、8年以上工作經(jīng)驗(yàn),，3年以上投資相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

3,、熟悉高端裝備領(lǐng)域行業(yè)業(yè)態(tài),、發(fā)展趨勢、技術(shù)特點(diǎn)和領(lǐng)先企業(yè),，熟悉資本市場投融管等運(yùn)作模式,。

4、具有良好的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，出色的溝通,、協(xié)調(diào)與談判能力,。

投資總監(jiān)的崗位職責(zé)【3】

投資總監(jiān)是基金公司的高層管理職位。

1,、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及主持投資業(yè)務(wù)策略的制定,，統(tǒng)籌整體融資管理，確保其與公司整體戰(zhàn)略相一致,。

2,、分析經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢,，對公司的投資項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)研,、數(shù)據(jù)收集和可行性分析。

3,、進(jìn)行財務(wù)預(yù)測并評估可能存在的風(fēng)險,，制訂應(yīng)急措施，配合相關(guān)部門對項(xiàng)目進(jìn)行以財務(wù)評價為主的綜合評價,，設(shè)計現(xiàn)金流方案,，并參與公司項(xiàng)目評審。

4,、主持制訂投資方案,，提交總經(jīng)理。

5,、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施投資方案,，并依據(jù)形勢的變化靈活變通，方案有不合理的地方要及時做出修改,，以保證項(xiàng)目完成的質(zhì)量,。

6、監(jiān)督下屬對于投資項(xiàng)目的執(zhí)行情況,，在專業(yè)領(lǐng)域?qū)λ麄兊墓ぷ骷皶r提出建議和咨詢意見,。

投資經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)范圍與工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）職責(zé)范圍

1.協(xié)助公司董事長、總經(jīng)理的工作,，直接對董事長,、總經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織和指導(dǎo)公司的財務(wù)管理,、成本管理,、資金管理、會計核算和會計監(jiān)督等方面的工作,；

2.嚴(yán)格公司執(zhí)行國家的有關(guān)財經(jīng)法規(guī),、方針,、政策和制度，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全,、完整,；

3．組織編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃,、信貸計劃,，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源,，有效使用資金,；

4.組織財務(wù)預(yù)測、財務(wù)分析,、財務(wù)檢查和財務(wù)考核,，督促各部門 降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,、提高經(jīng)濟(jì)效益,；

5．制定公司的各種財務(wù)會計制度并督促貫徹實(shí)施；

6.向公司董事長,、董事會,、股東會暨職工代表大會報告財務(wù)狀

況和經(jīng)營成果；

7.協(xié)助董事長對集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營,、項(xiàng)目投資等問題作出決定,；

8.參與公司新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造,、產(chǎn)品價格和工資獎金等方案 的制定,，參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)問題的研究、分析,、審查和決策,；

9.負(fù)責(zé)對公司財會機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財會人員的配備與使用提出方案，組織好財會人員的培訓(xùn)和考核,，支持財會人員依法行使職權(quán),；

10.完成公司董事會及董事長、總經(jīng)理交辦的其他工作,。

（二）工作標(biāo)準(zhǔn)

1.圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)制定財務(wù)工作方案,，對公司財務(wù)會計 1

工作要定期研究、布置,、檢查和

總結(jié)

2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財經(jīng)法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，如發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)制度和有可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失,、浪費(fèi)的行為要及時予以糾正和制 止,；制定的各項(xiàng)財務(wù)會計制度既要符合國家的財經(jīng)方針、政策,、法規(guī),，又要結(jié)合本公司的實(shí)際，要有利于加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,；

3.按季主持召開經(jīng)濟(jì)活動分析會，找出企業(yè)管理中的漏洞,，提出 改善經(jīng)營管理的建議和措施,，充分運(yùn)用財會資料，預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景,，做好經(jīng)濟(jì)決策,；

4.積極推行全面預(yù)測管理、內(nèi)部控制,、責(zé)任會計核算等現(xiàn)代財務(wù) 會計方法,，不斷完善和加強(qiáng)財務(wù)管理與會計核算，使公司的財務(wù)會計工 作處于本地區(qū)同行業(yè)的領(lǐng)先水平,；

5.嚴(yán)格審查,、控制各項(xiàng)財務(wù)收支，促進(jìn)公司開源節(jié)流,、增收節(jié)支,，壓縮費(fèi)用、加速資金周轉(zhuǎn),，提高經(jīng)濟(jì)效益,；

6.合理籌集資金、搞好資本運(yùn)營,，加強(qiáng)對外投資管理,，確保企業(yè) 資產(chǎn)的安全完整與保值增值；

7.正確處理公司內(nèi)部和外部的各種財務(wù)關(guān)系,，為企業(yè)和會計人員 營造良好的財務(wù)工作環(huán)境,；

8.定期或不定期地向股東會、董事會和董事長報告各項(xiàng)財務(wù)收支 和盈虧情況,；按時向有關(guān)部門報送財務(wù)會計報告,，確保會計信息的真實(shí) 性,、及時性和可靠性；

9.建立定期學(xué)習(xí),、考核制度,，定期組織對財會人員的培訓(xùn)、考核活

動,，不斷提高財會人員的理論和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，最大限度地調(diào)動財會人 員的工作積極性，對不能勝任會計工作的人員,，要培養(yǎng)提高或另行安排 適當(dāng)工作,；

10.圓滿完成董事會和董事長、總經(jīng)理交辦的其他工作,。

延邊礅煌環(huán)藝（集團(tuán)）有限公司

2011年1月

投資經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

財務(wù)總監(jiān)職責(zé)范圍

財務(wù)總監(jiān)是公司管理資金運(yùn)流的重要人員，那么都有那些崗位職責(zé)呢?下面是橙子精心整理的財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)范文,，供大家學(xué)習(xí)和參閱,。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(超聲波科技公司)1.負(fù)責(zé)組織公司的會計核算和成本費(fèi)用控制工作。

2.負(fù)責(zé)主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作,，監(jiān)督各分公司的運(yùn)作符合財務(wù)規(guī)范。

3.根據(jù)公司中,、長期經(jīng)營計劃,組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn),。

4.負(fù)責(zé)對工商,、稅務(wù)、銀行等部門事物的協(xié)調(diào)處理,。 5.負(fù)責(zé)財務(wù)部日常行政管理工作,。6.協(xié)助總經(jīng)理制定財務(wù)規(guī)劃。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(電子公司)1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，總管公司會計、報表,、預(yù)算工作,。2.負(fù)責(zé)制訂公司利潤計劃、資本投資,、財務(wù)規(guī)劃,、銷售前景,、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

3.制定和管理稅收政策方案及程序,。

4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織,、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度,。

5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃,、成本計劃,努力降低成本,、增收節(jié)支、提高效益,。

6.監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令,、紀(jì)律，以及董事會決議,。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(加油站)1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，構(gòu)建公司財務(wù)管理體系，規(guī)范和優(yōu)化財務(wù)流程,、財務(wù)制度,，并監(jiān)督落實(shí)。

2.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,，組織編制年度財務(wù)預(yù)算并進(jìn)行月度控制和調(diào)整,，負(fù)責(zé)公司年度財務(wù)決算;負(fù)責(zé)編制公司的中長期發(fā)展財務(wù)規(guī)劃。

3.負(fù)責(zé)公司,、部門和項(xiàng)目的會計核算,，控制公司的費(fèi)用支出，對資金進(jìn)行合理調(diào)配;負(fù)責(zé)月度資金計劃的上報審批,，分析下屬分公司的資金預(yù)算執(zhí)行情況,，監(jiān)控分公司的費(fèi)用支出;管理、監(jiān)督和審查對銷售分成及銷售費(fèi)用的核算與撥付工作;保證公司財務(wù)安全,。4.管理,、監(jiān)控、指導(dǎo)各地分公司,、分支機(jī)構(gòu)的財務(wù)運(yùn)行,。5.及時向公司管理層提供財務(wù)報告、必要的財務(wù)分析和預(yù)測處理方案,，準(zhǔn)確,、及時地反饋公司財務(wù)狀況，為公司管理層的決策提供財務(wù)方面的支持和建議,。

6.負(fù)責(zé)財務(wù)體系組織建設(shè)與團(tuán)隊管理,。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(科技公司)1.根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,，全面負(fù)責(zé)管理集團(tuán)及下屬公司的財務(wù)和會計核箅工作并給予財務(wù)、會計,、稅務(wù)咨詢和指導(dǎo),。審核和監(jiān)督所屬企業(yè)的財務(wù)計劃、現(xiàn)金流量計劃報告和資金狀況;并操作公司融資和有關(guān)資本運(yùn)作,。2.審核集團(tuán)公司及所屬企業(yè)各項(xiàng)財務(wù)報表的合規(guī)性并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),，進(jìn)行所屬企業(yè)的財務(wù)分析、最終決策和落實(shí)工作,。3.就集團(tuán)重大經(jīng)營計劃和投資項(xiàng)目提供財務(wù)分析并參與最終決策和落實(shí),。

4.對集團(tuán)公司重大經(jīng)營性、投資性,、融資性的計劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案進(jìn)行審核,。

5.建立公司的風(fēng)險管理機(jī)制及最佳運(yùn)作管理，識別并提出應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險,、市場風(fēng)險,、信貸風(fēng)險的建議和計劃，建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),。 6.依法檢查集團(tuán)公司財務(wù)會計活動及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的合法性,、真實(shí)性和有效性。及時發(fā)現(xiàn)和制止可能造成出資者重大損失的經(jīng)營行為,，并向董事會報告,。

文章僅作為參考使用，請依據(jù)實(shí)情需要另行修改編輯（2020年2月22日星期六）

投資經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)總監(jiān)崗位職責(zé)4篇

本文目錄總監(jiān)崗位職責(zé)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)養(yǎng)豬事業(yè)部總監(jiān)崗位職責(zé)cfo總監(jiān)的崗位職責(zé)1.執(zhí)行同藝中心成本核算管理和考核評價體系,。

2.協(xié)助同藝中心執(zhí)行主任制定科普開放發(fā)展規(guī)劃,，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成。

3.承擔(dān)科普開放日常管理工作,，建立規(guī)范,、高效的運(yùn)營管理體系，營造積極的團(tuán)隊氛_,。

4.全面策劃及統(tǒng)籌制定科普開放對外開放的發(fā)展方案,，明晰定位、目標(biāo),、發(fā)展戰(zhàn)略并落實(shí)項(xiàng)目的實(shí)施與開展,。 5.組織科普活動的策劃及實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)科普開放各項(xiàng)工作開展與實(shí)施有效性的監(jiān)管,。

7.結(jié)合科普開放收人利潤核算部門人員崗位津貼,、績效津貼。 8.組織實(shí)施市場開拓及招商工作。

【財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)】總監(jiān)崗位職責(zé)（2）| 返回目錄1.財務(wù)決策

1)貫徹總公司財務(wù)部制定的各項(xiàng)會計核算原則,，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建和完善本事業(yè)部的會計核算體系 2)參與本事業(yè)部重大投資決策

3)負(fù)責(zé)監(jiān)測,、控制本事業(yè)部的財務(wù)杠桿系數(shù) 4)參與本事業(yè)部重大經(jīng)營決策

5)負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本事業(yè)部的經(jīng)營杠桿系數(shù)

6)負(fù)責(zé)組織對事業(yè)部現(xiàn)金流量指標(biāo)的監(jiān)測與控制 7)參與本事業(yè)部各種經(jīng)濟(jì)合同,、協(xié)議的擬定工作 2.財務(wù)制度的制訂與執(zhí)行

1)貫徹總公司財務(wù)部制定的各項(xiàng)財務(wù)制度,，此基礎(chǔ)上，根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況,，構(gòu)建和完善與本事業(yè)部的經(jīng)營管理相適應(yīng)的財務(wù)制度

2)負(fù)責(zé)推動本事業(yè)部各項(xiàng)財務(wù)制度的執(zhí)行

3)負(fù)責(zé)檢查,、監(jiān)督本事業(yè)部各項(xiàng)財務(wù)制度的執(zhí)行 3.費(fèi)用管控

1)圍繞本事業(yè)部目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部各級,、各項(xiàng)費(fèi)用的管控目標(biāo) 2)負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部各級,、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的編制，并負(fù)責(zé)本事業(yè)部各級,、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的審定與上報

3)負(fù)責(zé)對本事業(yè)部各級、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查 4)負(fù)責(zé)對本事業(yè)部各級,、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行責(zé)任人進(jìn)行財務(wù)維度上的考評

4.應(yīng)收賬款管理

1)結(jié)合本事業(yè)部的經(jīng)營實(shí)際,，以總公司《授信管理制》為基本依據(jù)，參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模

2)負(fù)責(zé)審查核準(zhǔn)接受授信客戶的各項(xiàng)資質(zhì)文件 3)負(fù)責(zé)監(jiān)測和控制客戶往來賬的各項(xiàng)數(shù)據(jù)

4)參與審查核準(zhǔn)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信申請 5)負(fù)責(zé)對客戶的信用狀況進(jìn)行客觀的數(shù)化評估 6)負(fù)責(zé)對客戶的信用函告

7)負(fù)責(zé)對本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的往來對賬工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督 8)負(fù)責(zé)對本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信工作進(jìn)行數(shù)化考評 9)負(fù)責(zé)對本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定 5.廠家往來管理

1)參與審核與廠家簽訂的承銷合同,，負(fù)責(zé)系統(tǒng)研究廠家的各項(xiàng)政策 2)參與廠家任務(wù)完成情況的監(jiān)測與控制

3)負(fù)責(zé)核對本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況,，并參與本事業(yè)部廠家返利的追索

4)負(fù)責(zé)監(jiān)測本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結(jié)情況，負(fù)責(zé)核對廠家三包結(jié)算價格

5)負(fù)責(zé)核算,、監(jiān)測與控制本事業(yè)部三包盈虧情況

6)以廠家結(jié)算價格政策為基礎(chǔ),，負(fù)責(zé)審核本事業(yè)部產(chǎn)品價格政策的制訂，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行

7)負(fù)責(zé)整理,、編制本事業(yè)部的信用資料,，參與廠家信用支持的爭取 6.庫存管理

1)以總公司庫存管理制度為指導(dǎo)，構(gòu)建和完善本事業(yè)部的庫存管理制度

2)負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會計庫存賬與業(yè)務(wù)庫存賬的核對 3)組織并監(jiān)督本事業(yè)部的庫存盤點(diǎn)工作

4)參與對本事業(yè)部庫存盤盈,、盤虧業(yè)務(wù)的責(zé)任處理,，負(fù)責(zé)組織對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理 7.資金管理 1)根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實(shí)際,，編制本事業(yè)部的長,、中、短期資金計劃

2)根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實(shí)際,，參與本事業(yè)部的資金運(yùn)籌,，負(fù)責(zé)對本事業(yè)部的財務(wù)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測、監(jiān)測,、核算和控制

3)負(fù)責(zé)組織與總公司內(nèi)部銀行進(jìn)行賬目核對,，組織編制內(nèi)部銀行余額調(diào)節(jié)表

4)負(fù)責(zé)編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表

5)與其他事業(yè)部共同參與對總公司內(nèi)部銀行信用創(chuàng)造職能的控制，防范集團(tuán)內(nèi)部的信用膨脹 8.資產(chǎn)管理

1)組織對本事業(yè)部各類固定資產(chǎn),、長期投資,、無形資產(chǎn)、低值易耗品,、持?jǐn)傎M(fèi)用,、遞延資產(chǎn)的核算和管理

2)參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立,、合并工作,，并負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的清產(chǎn)核資工作

3)參與本事業(yè)部投資項(xiàng)目的可行性研究，對相關(guān)方案進(jìn)行財務(wù)維度的審查與測算

4)對本事業(yè)部的投資項(xiàng)目進(jìn)行核算和評估 9.會計基礎(chǔ)工作管理

1)在總公司財務(wù)部各項(xiàng)會計基礎(chǔ)工作管理制度的指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)構(gòu)建并完善本事業(yè)部的會計基礎(chǔ)工作管理制度

2)負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會計資料的整理,、保管和歸檔 3)負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部財務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理制度

4)在總公司財務(wù)部、信息部的統(tǒng)一管理下,，負(fù)責(zé)進(jìn)行本事業(yè)部財務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置

5)在總公司財務(wù)部的統(tǒng)一要求下,，負(fù)責(zé)設(shè)置和編制本事業(yè)部各級、各類自動化電子報表 10.稅務(wù)籌劃*

如本事業(yè)部作為獨(dú)立的法人實(shí)體而獨(dú)立注冊,、獨(dú)立納稅,，則事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理應(yīng)對本事業(yè)部的稅務(wù)籌劃負(fù)全責(zé)：

1)根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況，制訂本事業(yè)部納稅統(tǒng)籌計劃,，合理建立本事業(yè)部的納稅會計核算體系

2)根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況,，編制本事業(yè)部的納稅目標(biāo)

3)負(fù)責(zé)對國家稅收法律體系進(jìn)行系統(tǒng)研究，關(guān)注國家稅制改革的動向,，有針對性地制訂本事業(yè)部合理的應(yīng)對策略 4)負(fù)責(zé)本事業(yè)部的稅費(fèi)核算,、繳納與清算工作 5)制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度，避免出現(xiàn)納稅事故

6)對本事業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故,，合理運(yùn)用法律手段,，加以平息和處理，避免出現(xiàn)納稅損失

7)負(fù)責(zé)組織開展本事業(yè)部強(qiáng)有力的稅務(wù)公關(guān)工作

11.臨時性工作：積極參與總公司財務(wù)部組織的臨時性工作

【養(yǎng)豬事業(yè)部總監(jiān)崗位職責(zé)】總監(jiān)崗位職責(zé)（3）| 返回目錄1.以xx農(nóng)業(yè)大學(xué)服務(wù)“三農(nóng)”為平臺,，建立種豬良種

推廣體系,。

2.協(xié)助地方政府主管部門制訂區(qū)域養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)良品種推廣計劃。

3.組織實(shí)施大型市場活動,，推廣新型養(yǎng)豬模式,。

4.組織大型養(yǎng)豬場技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助企業(yè)研究產(chǎn)品定位及策劃企業(yè)中,、長期發(fā)展規(guī)劃,。

組織實(shí)施大客戶產(chǎn)品需求市場調(diào)査和適用產(chǎn)品設(shè)計。

6.建立一支能勝任大型豬場生產(chǎn)技術(shù)場長的技術(shù)管理型人才隊伍,。

【cfo總監(jiān)的崗位職責(zé)】總監(jiān)崗位職責(zé)（4）| 返回目錄

財務(wù)總監(jiān)(cfo)的工作職責(zé)大家可能不是很清楚,，其實(shí)主要分為兩大部分,，一個是管理職責(zé)，一個是業(yè)務(wù)職責(zé)：

職務(wù)名稱：財務(wù)總監(jiān)

直接上級： 總經(jīng)理

直接下級：財務(wù)會計部經(jīng)理,、管理會計部經(jīng)理,、審計監(jiān)察部經(jīng)理、庫管部經(jīng)理,、財務(wù)總監(jiān)助理

本職工作：領(lǐng)導(dǎo)公司財和物的規(guī)劃與控制工作

工作責(zé)任：

一,、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;

2,、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理,、成本管理、預(yù)算管理,、會計核算,、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察,、存貨控制等方面工作,，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總,、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議,。

4,、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實(shí)施。

5,、掌握公司財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況,。

6,、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督,、預(yù)算管理,、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況,。

7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律,、法規(guī),、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營,，維護(hù)股東權(quán)益,。

8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè),。

9,、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃,、成本費(fèi)用計劃,、信貸計劃、財務(wù)報告,、會計決算報表,，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同,、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等,。

10、參與公司投資行為,、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策,。

11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,，提高工作效能,，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。

12,、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件,、資料、記錄的保管與定期歸檔工作,。

13,、組織做好保密工作。

14,、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系,。

二、管理職責(zé)

1,、組織建設(shè)

(1)參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);

(2)確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);

(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,，要及時指出問題，作出調(diào)整,，并通知人力資源部,。

2,、招聘及任免

a、用人需求

(1)提出直接下級崗位的用人需求,，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,，提交給總經(jīng)理確認(rèn);

(2)確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格)，并提交總經(jīng)理確認(rèn),。

b,、面試

(1)進(jìn)行直接下級崗位的初試;

(2)進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定;

(3)組織參與面試的人員,。

c,、不合格員工處理

(1)提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,，提交給人力資源部,。

3、培訓(xùn)

(1)提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,，提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,，提交人力資源部。

4,、績效考評

(1)提出直接下級的績效考評原則,，提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;

(3)對直接下級進(jìn)行考評,，并進(jìn)行考評溝通,。將考評結(jié)果提交人力資源部。

5,、工作溝通

(1)匯總工作報告,，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;

(2)負(fù)責(zé)將公司的政策,、原則、策略等信息,，快速,、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;

(3)確定書面的交互式的工作通報制度,，與直接下屬進(jìn)行溝通,。

6、激勵

(1)提議下級部門和直接下級的激勵原則,，提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

7,、經(jīng)費(fèi)審核與控制

(1)依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項(xiàng)花費(fèi),，并確認(rèn)支出的合理性;

(2)監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出,，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報。

8,、工作報告

定期將自己的各項(xiàng)工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告,。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

(1)指導(dǎo),、鼓勵,、鞭策下級，使下級能努力工作;

(2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

(3)能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景,。

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投資經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

營銷總監(jiān)崗位職責(zé)物流總監(jiān)崗位職責(zé)

物流總監(jiān)是物流中心的帶頭人,，他不僅要制定物流長、中,、短期戰(zhàn)略,，完成大型物流中心規(guī)劃設(shè)計及內(nèi)部資源整合，還要對公司物流,、供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計等工作,。總之一個物流中心能否良好的運(yùn)轉(zhuǎn),，物流總監(jiān)起著至關(guān)重要的作用,。

【

崗位描述：】

1、高層管理職位,，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2,、負(fù)責(zé)公司物流管理,，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案,，合作方論證,、談判及日常物流運(yùn)行監(jiān)控;

3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè),，包括業(yè)務(wù)流程,、規(guī)章制度與操作規(guī)范等;

4、負(fù)責(zé)公司物流運(yùn)營,、質(zhì)量控制;

5,、采集、整合及管理物流外部資源;

6,、監(jiān)控物流運(yùn)作績效,，從響應(yīng)速度、綜合物流成本,、物流安全等方面評估績效并不斷改進(jìn),、提升績效,。

【

任職資格：】

1、本科及以上學(xué)歷,，管理類,、物流類相關(guān)專業(yè);

2、5年以上物流相關(guān)領(lǐng)域管理工作經(jīng)驗(yàn),，有外資企業(yè)物流管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

3,、精通物流管理流程，對配送流程,、庫存管理,，盤點(diǎn)流程等有很好的理解;

4、熟悉erp及物流信息管理系統(tǒng)并有實(shí)施經(jīng)驗(yàn);

5,、優(yōu)秀的溝通及談判能力,，團(tuán)隊管理能力，獨(dú)立工作能力強(qiáng),，并有良好的領(lǐng)悟力,。

投資經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

總工+生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)范圍：

1.市場需求

針對客戶詢盤的解決方案可行性評估和可靠性驗(yàn)證 需求項(xiàng)目（包括工程和產(chǎn)品項(xiàng)目）的現(xiàn)場評估，指導(dǎo)或監(jiān)管 市場需求的技術(shù)總結(jié),，提煉和規(guī)劃

2.產(chǎn)品開發(fā)

協(xié)助公司確定產(chǎn)品開發(fā)方向,； 新產(chǎn)品開發(fā)的整體技術(shù)控制和審核（含模具）新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)攻關(guān)指導(dǎo) 產(chǎn)品的升級改造項(xiàng)目（含進(jìn)度管理）產(chǎn)品的優(yōu)化（含進(jìn)度管理）

3.生產(chǎn)管理

生產(chǎn)技術(shù)和品質(zhì)的管理和控制

生產(chǎn)設(shè)備（含工具，夾具,，機(jī)器等）和流水線的優(yōu)化,，維護(hù)，保養(yǎng),，以及升級改造提高自動化,，機(jī)器化和流水線化程度

機(jī)加工的技術(shù)和品質(zhì)管理

參與并完善以下流程：

*客戶需求管理

*開發(fā)流程

*pdm管理

*生產(chǎn)工藝管理

*品質(zhì)控制管理

技術(shù)總工崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司研發(fā)戰(zhàn)略和生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,；

2,、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標(biāo),，編制年度技術(shù)實(shí)施計劃,，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保證項(xiàng)目順利完成,；

3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)前的調(diào)研,、市場分析,提出可行性和不可行性分析報告及研發(fā)團(tuán)隊攻關(guān)項(xiàng)目的確認(rèn),；

4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃及綜合管控,，提供技術(shù)指導(dǎo)并組織實(shí)施,；

5,、負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目的技術(shù)支持和指導(dǎo)、可行性論證及處理方案的組織,、設(shè)計,；

6、負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn),、工藝驗(yàn)證等項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)工作,；及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題；

7,、負(fù)責(zé)公司原有產(chǎn)品線的升級,、優(yōu)化；工藝,、設(shè)備,、工治具的改良及相關(guān)先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用；

8,、負(fù)責(zé)完善公司生產(chǎn),、工藝、品質(zhì),、供應(yīng)等相關(guān)管理的規(guī)范和科學(xué),；

9、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)人員的技術(shù)培訓(xùn),、培養(yǎng),；

10、總經(jīng)理安排的其他任務(wù),。