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人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
1.員工各類人事手續(xù)辦理,,包括員工錄用,、離職手續(xù)辦理、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移,。
2.辦理員工養(yǎng)老,、醫(yī)療等公司規(guī)定的各類社會(huì)保險(xiǎn),制作保險(xiǎn)繳納報(bào)表,。
3.協(xié)助處理員工關(guān)系事務(wù),,工傷事務(wù)申報(bào)處理。
4.按時(shí)完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù),。
1.教育培訓(xùn):本科以上學(xué)歷,,人力資源管理、企業(yè)管理,、社會(huì)保險(xiǎn)與保障專業(yè)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先,。
2.工作經(jīng)驗(yàn):2年以上人事工作經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家人事政策、法律和法規(guī),熟悉薪酬福利管理和人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí),。
3.對(duì)數(shù)據(jù)敏感,,細(xì)心,有責(zé)任心,。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
您好!
我是xx年11月到中集,。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,,買了一張單程機(jī)票,,到了中集。雖然過去我在中國(guó)工作過,也和中國(guó)企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù),。到中集的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩,。這一年多來(lái),,我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解,。我很珍惜這一段經(jīng)歷,,而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間,,我將離開中集,。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開于眾,。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃,。但是,,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,,保密和敏感的工作仍然交付給我,,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,,我由衷地感謝!
今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),,各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),,各個(gè)國(guó)家,。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),,中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),,今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,,在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施,。xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,,vanguard, 泰國(guó),,等等,。
今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到,,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度工作計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),,推動(dòng)工作,,業(yè)績(jī)管理等,,都有極大益處。xx年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn),。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,,預(yù)測(cè)能力,,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力,。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),,才有可能行使有效。幾個(gè)表格,,幾個(gè)程序,,是無(wú)法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性,。遠(yuǎn)航需要得到大力支持,。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步,。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,,包括總裁班子。這樣,,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法,。只有這樣,,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心,。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力,。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,,“遠(yuǎn)航三”,等等,。
此外,,中集的人力資源職能,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時(shí),,可靠,,有效的'人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策,。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,,人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此,,在xx-xx年,,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),,加上有效的信息管理,,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本,。
此致
敬禮!
辭職申請(qǐng)人:
20xx年5月5日
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
1,、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,制定人力資源部工作規(guī)劃,,及時(shí)對(duì)組織架構(gòu)予以調(diào)整,、對(duì)年度人力資源配置進(jìn)行分析,并監(jiān)督執(zhí)行,。
2,、根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,建立相應(yīng)的人力資源制度,,并對(duì)現(xiàn)有的制度予以完善,,同時(shí)完善與優(yōu)化人力資源相關(guān)流程。
3,、管理人力資源部的各項(xiàng)事務(wù),,包括培訓(xùn)、績(jī)效,、薪酬,、員工關(guān)系、 人事基礎(chǔ)工作等,,對(duì)人力資源部工作結(jié)果負(fù)責(zé),。
7、負(fù)責(zé)制定考核方案,,組織員工的考核;
11,、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告;
12,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作,。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
贏響中原公益活動(dòng)組委會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事,大家下午好:感謝組委會(huì)給予我機(jī)會(huì),,讓我和大家一起工作,,一起生活,感謝大家獻(xiàn)出的寶貴時(shí)間聽我做競(jìng)聘演講,。
一.自我簡(jiǎn)介
我是晁云飛,,27歲,中共-黨員,,2017年碩士研究生畢業(yè)于河南農(nóng)業(yè)大學(xué)植物保護(hù)昆蟲生理生化系,。
二.競(jìng)聘崗位
競(jìng)聘職位人資經(jīng)理。寫競(jìng)聘書的初衷是這樣的,,一是向我喜歡的人事職業(yè)做進(jìn)一步的爭(zhēng)取和努力,。再者,向親愛的同事們對(duì)公司招聘做一個(gè)簡(jiǎn)單的詮釋,,在咱們組委會(huì)來(lái)講也算是第一個(gè)吃螃蟹的人,,不到之處還請(qǐng)大家批評(píng)指正。公司的人才招聘中,,容易被忽視是內(nèi)部競(jìng)聘,。企業(yè)在使用人才過程中經(jīng)常會(huì)感覺人才不夠,懷疑本單位人才不足,。其實(shí),,每個(gè)單位都有自己的人才。因此,,關(guān)鍵是要在企業(yè)內(nèi)部建立起人才資源的開發(fā)機(jī)制,,使用人才的激勵(lì)機(jī)制。這兩個(gè)機(jī)制都很重要,,如果只有人才開發(fā)機(jī)制,,而沒有激勵(lì)機(jī)制,那么本企業(yè)的人才就有可能外流,。從內(nèi)部培養(yǎng)人才,,給有能力的人提供機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),造成緊張與激勵(lì)氣氛,,是促成公司發(fā)展的動(dòng)力,,也將帶給員工個(gè)人成長(zhǎng)與進(jìn)步的優(yōu)良環(huán)境。將內(nèi)部競(jìng)聘提到如此高度,,并非排斥引入必要的外部人才。當(dāng)確實(shí)需要從外部招聘人才時(shí),,我們就不能“畫地為牢”,,死死的扣住企業(yè)內(nèi)部,。況且外部人才招聘,可以為公司注入新鮮血液,。
三.崗位認(rèn)識(shí)
企業(yè)的存在與發(fā)展主要依靠以下三點(diǎn):人力資源,,財(cái)務(wù)資源支撐,信息市場(chǎng)資源,。其中人才是第一資源,,人是價(jià)值的創(chuàng)造者是價(jià)值的升值源,很大程度上講人力資源管理是企業(yè)管理的重中之重,。人力資源管理是管理者的職責(zé),,但不僅僅是人力資源管理一個(gè)部門的事情,所以在此也誠(chéng)懇建議各位同事想在職業(yè)生涯上發(fā)展更快走得更高的話,,您也需要學(xué)習(xí)一定的管理知識(shí),。身為人事部門更應(yīng)該在人力資源管理思想和管理技巧上具備扎實(shí)功底。人力資源管理要做到人適其事,,事宜其人,。在行為結(jié)果上實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)效率提高,生產(chǎn)成本降低,,營(yíng)造公司目標(biāo)一致,、團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、朝氣蓬勃的精神文化狀態(tài),。著實(shí)考慮員工的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃,,為員工營(yíng)造一個(gè)愉悅富有激情和創(chuàng)造力的工作環(huán)境。
四.競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
(1)過硬的思想素質(zhì)
忠于公司,,忠于人力資源管理的學(xué)習(xí)研究與實(shí)踐,,公平公正,剛正不阿,,具有同情心,。具備成熟穩(wěn)定的心理素質(zhì):自信,自信使人愉悅,,自信使人奮發(fā),,自信使人前進(jìn)。能經(jīng)受起挫折和磨練,,相信挫折是人生的必修課,,是人生必經(jīng)之路,是人生的財(cái)富,。經(jīng)過挫折的磨練,,人會(huì)擁有堅(jiān)強(qiáng)有力的翅膀,擁有燦爛輝煌的未來(lái),。樂觀的心態(tài),,相信世上沒有絕望的'處境,,只有對(duì)處境絕望的人。
(2)較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)背景
來(lái)贏響中原之前,,在省內(nèi)知名企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作并參加系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)其人力沙龍活動(dòng)是人資經(jīng)理人的充電場(chǎng)所,在中國(guó)唯有上海一家同行公司可以與之媲美,。在座領(lǐng)導(dǎo)同事應(yīng)該都相信因需求和愛好自發(fā)產(chǎn)生學(xué)習(xí)動(dòng)力之后,,一年時(shí)間要遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于大學(xué)四年的校園時(shí)光,在培訓(xùn)學(xué)校,,我不錯(cuò)過每次嘉賓的分享活動(dòng),,熟悉了人力資源管理實(shí)際工作的各個(gè)流程,人力資源六大模塊也逐一熟悉,。利用互聯(lián)網(wǎng)資源優(yōu)勢(shì)加入全國(guó)范圍最有組織和學(xué)習(xí)氛圍的人力資源學(xué)習(xí)群,,群里人資從業(yè)者從南到北,至西到東,,涵蓋了中國(guó)各大城市,,從中了解全國(guó)人才市場(chǎng)以及員工管理工作的差異。另外,,半年來(lái),,我創(chuàng)建的人資經(jīng)理交流群人員逐漸增多,規(guī)模也逐步發(fā)展壯大,,群成員均為人資從業(yè)者,,行業(yè)不一,食品加工,,機(jī)械制造,,房地產(chǎn),快速消費(fèi)品,,物流公司,,基金管理等等。作為群主,,除了管理群,,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)交流氛圍,引導(dǎo)大家以真誠(chéng)的態(tài)度進(jìn)行溝通,、交流與職業(yè)互助,。最重要一點(diǎn)是我在其中扮演的是指導(dǎo)人事從業(yè)者參加考試國(guó)家人力資源管理師的角色,群成員在學(xué)習(xí)過程中不時(shí)提出疑問,,有時(shí)細(xì)到一個(gè)表格,,評(píng)價(jià)項(xiàng)目與要素權(quán)重系數(shù)表格里的某個(gè)數(shù)值如何得來(lái),我都要努力并負(fù)責(zé)任的告訴他們來(lái)龍去脈。
(3)學(xué)習(xí)能力
企業(yè)管理并非我本專業(yè),,但是所有人都不會(huì)否認(rèn)愛好是最好的老師,,投入是成功的根本保證。畢業(yè)一年時(shí)間自學(xué)了人事管理包括組織管理心理學(xué)相關(guān)課程,,另外,自學(xué)犯罪心理學(xué),,社會(huì)心理學(xué)和行為主義心理學(xué),,人格心理學(xué)。我雖喜歡讀書,,但是不死讀書,,思想并不僵化,容易接受新鮮思想,,思想上永遠(yuǎn)留有一扇窗面朝新鮮現(xiàn)象,,新理論。相信任何理論的都會(huì)在相對(duì)統(tǒng)一,,再進(jìn)行多元化的發(fā)展,,最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)統(tǒng)一突破,如此循環(huán),、上升,、發(fā)展。人的潛力在很大程度取決于一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力,,和能否堅(jiān)持持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),。我熱愛人力資源管理工作,相信人間自有公道,,付出總有回報(bào),。
五.競(jìng)聘成功后的工作思路
按照人力資源管理專業(yè)角度簡(jiǎn)單來(lái)講,第一:伴隨公司的發(fā)展壯大,,協(xié)助做好人力資源規(guī)劃工作,,為組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)變革,,人才需求預(yù)測(cè)和人才結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)做應(yīng)有貢獻(xiàn),。第二:規(guī)范招聘流程,,在科學(xué)設(shè)計(jì)的招聘制度指導(dǎo)下,,無(wú)論是你還是他,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)差異的更小化,。第三:建立完善的員工培訓(xùn)計(jì)劃豐富企業(yè)文化,。內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相互配合,互為推動(dòng),。劉總每次為我們提供的交流和外出機(jī)會(huì)都應(yīng)該充分重視并牢牢抓住,,因?yàn)槊恳粋€(gè)分享者,,在背后付出了多少汗水和艱辛,,臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功,,分享的是他們思想的提煉與精華,總有一點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí),,或者總有那么一句話會(huì)讓我們豁然開朗,,茅塞頓開。第四,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展壯大,,人崗匹配,貢獻(xiàn)與薪酬匹配,,部門與部門匹配,,員工與員工匹配的要求將更高,我將以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)(kpi)績(jī)效管理的模式指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)探索更加適合組委會(huì)績(jī)效管理和薪酬管理辦法,。第五:做好勞動(dòng)關(guān)系管理。我時(shí)刻準(zhǔn)備著,,準(zhǔn)備為組委會(huì)奉獻(xiàn)我的全部智慧,。如果有不到之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事批評(píng)指正,,我將誠(chéng)懇接受,并會(huì)繼續(xù)不懈努力,。
六.結(jié)束語(yǔ)
一個(gè)企業(yè)的成功,,必然有一個(gè)分工合理、職責(zé)明確有效的組織,。有了有效組織才有良好的溝通渠道,,才能對(duì)員工有較高的吸引力,員工才有較強(qiáng)的歸屬感,、有共同奮斗的意愿,,并且斗志昂揚(yáng)、充滿信心和希望。在此也希望各位同仁好友在工作以及閑暇之余能夠更加注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高技術(shù)能力以及相應(yīng)的管理能力,,相信伴隨公司的不斷壯大,現(xiàn)在的我們都將成為技術(shù)上的佼佼,,優(yōu)秀的管理者,。
與職內(nèi)優(yōu)秀人士順利交流,不斷向他學(xué)習(xí),,逐漸成為朋友,。去努力,成為時(shí)代的英雄,,如果最后的結(jié)果不如人愿,那么請(qǐng)以離英雄最近距離的人出現(xiàn)在偉大事件現(xiàn)場(chǎng),,去傳誦英雄,。
2011年09月20日上午 政部:
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
1.建立響單單人力資源公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;
3.負(fù)責(zé)響單單人力資源公司業(yè)務(wù)拓展,,實(shí)現(xiàn)年度業(yè)績(jī)目標(biāo);
4.負(fù)責(zé)制定響單單人力資源發(fā)展的中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃并實(shí)施;
5.負(fù)責(zé)組織完成響單單人力資源公司對(duì)接的客戶委托的各項(xiàng)業(yè)務(wù);
6.負(fù)責(zé)建立,、健全響單單人力資源公司人才認(rèn)證體系,,并組織實(shí)施。
7.其它上級(jí)交辦的任務(wù),。
任職資格:
1.人力資源本科及以上學(xué)歷;
2.5年以上人力資源公司獵頭經(jīng)驗(yàn)或咨詢顧問經(jīng)驗(yàn);
3.具有較強(qiáng)的組織管理能力;
6.良好的職業(yè)道德和個(gè)人修養(yǎng),,高度的責(zé)任心及創(chuàng)業(yè)精神;
7.具有業(yè)務(wù)型人力資源服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位,,我深感責(zé)任重大,,始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度,處處以大局為重,,工作吃苦耐勞,,經(jīng)常加班加點(diǎn)。處事堅(jiān)持原則,,公道正派,,能嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律。
人力資源工作的政策性,、原則性很強(qiáng),,一年來(lái),我堅(jiān)持一邊工作,,一邊學(xué)習(xí),,努力掌握人力資源管理相關(guān)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)和一年人力資源工作的實(shí)踐,我感覺到收獲很大,,自己得到了鍛煉,,業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。
(一)人員招聘方面:
我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大,、專業(yè)技術(shù)人員比例較低,,為了吸收培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)人員,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),,提高企業(yè)整體素質(zhì),,抓住新疆大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)的機(jī)遇,我們采取了人才交流市場(chǎng),、大中專院校雙選會(huì),、網(wǎng)絡(luò)、以及項(xiàng)目經(jīng)理部推薦等多種形式進(jìn)行了招聘,,招聘面試人員兩百余人次,,最終聘用50人,其中路橋及其相關(guān)專業(yè)44人,。通過招聘,,公司工程技術(shù)類人員的比例由20xx年的45。%提高到51%,,其中第一學(xué)歷為工程技術(shù)類的比例由20xx年23,。9%提高到了33。2%,,而公司職工平均年齡由20xx年的40,。3歲降低到目前的37。9歲,。
(二)人員的調(diào)配方面
為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源,,積極與各主管部門和項(xiàng)目經(jīng)理溝通,以優(yōu)先調(diào)用本單位職工為主,,外聘為輔的原則,,盡量減少職工的待崗率。雖然今年機(jī)械操作人員工作任務(wù)不多,,但基本保持了零待崗,,一定程度上減輕了職工負(fù)擔(dān)。
(三)薪酬福利方面:
薪酬福利制度是公司一項(xiàng)重要的制度,,關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成,,我深感薪酬福利管理工作的復(fù)雜性和重要性,在20xx年與集團(tuán)公司薪酬接軌后,,今年又再一次對(duì)薪酬進(jìn)行了調(diào)整,,在薪酬測(cè)算中我傾注了大量的時(shí)間和精力,,反復(fù)測(cè)算、分析和研究,,順利及時(shí)地完成了薪酬制度的調(diào)整,。通過今年再一次的薪酬調(diào)整,有效的調(diào)動(dòng)了職工上一線工作的積極性,。
(四)社會(huì)保險(xiǎn)及勞動(dòng)用工方面:
每年年初的社會(huì)保險(xiǎn)年審和基數(shù)的申報(bào)工作,,以及勞動(dòng)用工年檢的工作量都極大,為了順利通過年審,,在財(cái)務(wù)部的配合下,,按照國(guó)家規(guī)定于20xx年3月順利通過社會(huì)保險(xiǎn)年審及基數(shù)申報(bào)工作,并于次月通過勞動(dòng)用工年檢,。為年度社會(huì)保險(xiǎn)的交納及工傷,、生育、醫(yī)療保險(xiǎn)的理賠工作打好了基礎(chǔ),。
(五)職稱申報(bào)方面:
對(duì)達(dá)到職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)行督促和指導(dǎo),,加班加點(diǎn)為職稱晉升的職工準(zhǔn)備及修改相關(guān)資料,努力幫助職稱晉升的同志順利過關(guān),,為其個(gè)人提高專業(yè)素質(zhì)、也為企業(yè)提升資質(zhì)做好準(zhǔn)備工作,。
工作的方式,、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),人力資源管理的相關(guān)知識(shí)掌握的還不夠,,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,,改進(jìn)工作作風(fēng),,工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,要經(jīng)常與上級(jí)部門多請(qǐng)教,、與機(jī)關(guān)各部門及項(xiàng)目部多溝通,,多了解,要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,,創(chuàng)造性地開展工作,,要強(qiáng)化一切為市場(chǎng)、為基層,、為員工服務(wù)的理念,。
新的一年,我公司人力資源管理工作,,將面臨新形勢(shì),、新任務(wù),,工作的要求會(huì)更高,我會(huì)加倍地努力工作,,加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè),,有計(jì)劃、有步驟的做好人員招聘工作,,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),,強(qiáng)化員工培訓(xùn),合理調(diào)配職工,,提高績(jī)效管理水平,,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,加強(qiáng)用工管理。我有信心,把人力資源工作做得更好,。
述職人:
日期:
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好,!
首先常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我的機(jī)會(huì),,像今天這樣,面對(duì)這樣的場(chǎng)面,,在我人生中還真的是第一次,。但正是多年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任、使我有了勇氣和自信,,充滿信心來(lái)參加這次崗位竟聘,,本著鍛煉自己、提高自己學(xué)習(xí)目的,,來(lái)感受一下競(jìng)聘的氛圍,,并借此機(jī)會(huì)讓大家對(duì)我有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)和了解。說得不當(dāng)之處,,懇請(qǐng)大家給予批評(píng)指正,。
實(shí)現(xiàn)自我,展示自我,,挑戰(zhàn)自我,;開闊視野,完善自我,。為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己貢獻(xiàn),。
我到企業(yè)19年,企業(yè)培養(yǎng)了我,,我感謝企業(yè),,它不僅是我的衣食父母也是我成長(zhǎng)的搖籃。我愿發(fā)揮自己更大的潛能,,為企業(yè)做更多工作,。 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說到底就是人力資源在企業(yè)舉足輕重的位置的競(jìng)爭(zhēng),。人才是提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。
1.具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,。19年來(lái)我一直在人力資源部門工作,,對(duì)國(guó)家的項(xiàng)勞動(dòng)政策、規(guī)章制度以及人力資源業(yè)務(wù)流程都比較熟悉,,了解掌握人力資源開發(fā)的基本理論,;熟悉企業(yè)教育培訓(xùn)的基本情況。技能功底扎實(shí),,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,,有較高的業(yè)務(wù)水平,具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),。熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求,。
2.具有良好的思想道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,踏實(shí)做事,,誠(chéng)實(shí)待人,堅(jiān)持原則,,公正地看待問題,,處理問題。有大局觀念,,團(tuán)結(jié)意識(shí),、配合意識(shí)強(qiáng)。
3.有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。這19年來(lái)我從事過勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn),、勞動(dòng)力管理和勞動(dòng)合同等具體專業(yè)工作,,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力,、管理能力,、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,能夠把握了工作方法和處事分寸,。系統(tǒng)地接受了人力資源管理各方面培訓(xùn),,2006年取得高級(jí)人力資源管理師的職業(yè)資格,參加《人力資源管理》專業(yè)教材的`編寫工作,。
4.常懷律已之心,,寬人之意是我的為人之道,堅(jiān)持原則,,秉公辦事是,、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作標(biāo)準(zhǔn),。任勞任怨、作風(fēng)踏實(shí),,具有一絲不茍的敬業(yè)精神,,認(rèn)真工作,以一種“較真”的態(tài)度處理每項(xiàng)工作,,不敷衍搪塞,。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。
5.有較好的年齡優(yōu)勢(shì),,正值不惑之年,,身體健康,精力旺盛,,敬業(yè)精神強(qiáng),,能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。
開發(fā)人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想,,人力資源是所有資源中最寶貴的資源,,人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”,。因此,,人力資源的開發(fā)是圍繞著如何挖掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動(dòng)性而進(jìn)行的,,因此確立“以人為本”的思想是開發(fā)人力資源的基本原則,,開發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓(xùn),通過培訓(xùn),,提高組織成員的工作能力和工作績(jī)效,。員工從進(jìn)入公司開始,就必須接受培訓(xùn)才能上崗工作,;在工作中,,通過績(jī)效考核等評(píng)估手段,發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距,,有針對(duì)性地進(jìn)行再培訓(xùn),,使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以提高,以適應(yīng)公司發(fā)展需要,。這是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系,、循環(huán)往復(fù)的過程。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的歸根到底是人才和文化的競(jìng)爭(zhēng),。而培訓(xùn)是培養(yǎng)人才,、宣傳企業(yè)文化的最好途徑。培訓(xùn)對(duì)員工來(lái)講是最好的福利,,對(duì)企業(yè)來(lái)講,,是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必須手段,。
我是一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,還沒有這方面工作的經(jīng)驗(yàn),。志不強(qiáng)者智不達(dá),,但是人力資源管理理念是相通的,加上我本人善于學(xué)習(xí),,接受新事物快,,我會(huì)在一個(gè)暫短時(shí)間內(nèi)很快適應(yīng)本職工作,而且當(dāng)我被分配到公司全質(zhì)辦部門以后,,我對(duì)公司的人力資源工作也有了一定的認(rèn)識(shí),,所以我相信我會(huì)努力勝任這個(gè)職位的。
1.勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì),,一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷提高自己的理論修養(yǎng),另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,使自己更加勝任本職工作,。
2. 扎實(shí)做好常規(guī)工作,正確處理內(nèi)外部關(guān)系,,營(yíng)造和諧工作氛圍,,在工作要銳意進(jìn)取,繼往開來(lái),,在實(shí)踐中不斷豐富自己,,和大家一起搞好本部門的工作,使本部門工作日趨科學(xué)化,,規(guī)范化,,合理化。
3.“其身正,,不令而行”,,充分發(fā)揮模范帶頭作用,以誠(chéng)待人,、以理服人,,通過溝通,、調(diào)節(jié),,協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系,增加凝聚力,,協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)工作好,,起到一個(gè)呈上啟下的作用。
4.積極配合處長(zhǎng)工作做到辦事不越級(jí),、工作不拖沓,、矛盾不上交,。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,,支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo),、服從領(lǐng)導(dǎo),,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能,。
在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前,,我是一位才疏學(xué)淺之人,愿誠(chéng)懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判,,不管這次競(jìng)聘成功與否,,我仍一如既往的做好本職工作。天行健,,君子以自強(qiáng)不息,。以“勤勤懇懇,不斷進(jìn)取”的原則來(lái)要求自己,,矢志不移,,永不停步。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量,!
謝謝大家,!