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2023年工作臺(tái)帳目錄(5篇)

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2023年工作臺(tái)帳目錄(5篇)
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工作臺(tái)帳目錄篇一

黨建工作情況:

黨建工作思路是充分發(fā)揮“四力”,、強(qiáng)化“四責(zé)”,,切實(shí)發(fā)揮黨委在各項(xiàng)工作中強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,。

黨建工作載體是 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是新時(shí)期黨建工作的重要載體,。開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,、促進(jìn)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,。

黨組織和黨員作用發(fā)揮是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),,是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘,。

黨建工作目標(biāo)

2012年我支部將以十七大精神和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)以解決民生、服務(wù)民生為切入點(diǎn),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,積極做好中心工作,發(fā)揮中心作用,,全面加強(qiáng)黨組織建設(shè),,切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為民辦實(shí)事,、辦好事,。

黨建工作制度建設(shè)情況:繼續(xù)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,近三年累計(jì)召開(kāi)43次,,黨組織負(fù)責(zé)人講黨課23次,;2011年培訓(xùn)黨員3人,平均每人30學(xué)時(shí),,領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均每人52學(xué)時(shí),,對(duì)老黨員聯(lián)系群眾12名;黨組織書(shū)記關(guān)于黨建情況向黨員職工每年述職2次,。

三,、活動(dòng)陣地建設(shè)情況:有活動(dòng)場(chǎng)所,活動(dòng)場(chǎng)所面積30平米,;配套設(shè)施建設(shè)情況:有黨員活動(dòng)室,,內(nèi)配棋牌室、臺(tái)球室,、閱覽室等,。

四、黨建工作保障機(jī)制情況:開(kāi)展黨建工作有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,開(kāi)展黨建工作所需經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元,,實(shí)際可用黨建工作經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元;專(zhuān)職黨務(wù)工作者有2名,,能在同等條件下優(yōu)先提拔重用黨務(wù)工作者,。

五、工作業(yè)績(jī):2011年薪發(fā)展黨員3名,,預(yù)備黨員1名,,2012年發(fā)展黨員目標(biāo)2名;黨組織和黨員聯(lián)系群眾40名,,幫扶點(diǎn)1個(gè),;帶動(dòng)群團(tuán)活動(dòng)1個(gè),2009年以來(lái)黨建工作和業(yè)務(wù)工作受到上級(jí)表彰情況,“2005年7月被烏蘭察布市勞動(dòng)局授予社會(huì)目標(biāo)管理二等獎(jiǎng)”

六,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)情況:黨組織承諾事項(xiàng)5件,,踐諾100%;黨組織書(shū)記帶頭承諾事項(xiàng)3件,,完成3件,;上級(jí)黨組織書(shū)記點(diǎn)評(píng)3次,黨員共承諾事項(xiàng)7件,,踐諾100%,,組織書(shū)記點(diǎn)評(píng)2次。

七,、黨建工作特色做法,。

工作臺(tái)帳目錄篇二

范縣中醫(yī)院康復(fù)科二0一四年工作規(guī)劃及臺(tái)賬

2013年康復(fù)科是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年,2014年是中醫(yī)院跨越式發(fā)展,、醫(yī)院整體搬遷的關(guān)鍵之年,。為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)康復(fù)科,使康復(fù)科進(jìn)一步和詣發(fā)展,、增強(qiáng)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,,特?cái)M定2014年主要工作計(jì)劃。

一,、發(fā)展計(jì)劃

未來(lái)2年目標(biāo)發(fā)展:首先,,科室業(yè)務(wù)在重點(diǎn)發(fā)展神經(jīng)康復(fù)及骨科康復(fù)的基礎(chǔ)上,全面發(fā)展康復(fù)托養(yǎng)(老年病科)以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復(fù),。我科發(fā)展成6層樓:一層專(zhuān)科康復(fù)病房(中風(fēng)),、一層針灸推拿病房、一層傳統(tǒng)療法中心,、一層現(xiàn)代康復(fù)治療中心,、一層椎間盤(pán)治療中心、一層高壓氧,、臭氧治療中心,。另外,我科目標(biāo)希望做到廣大市民康復(fù)意識(shí)有所提升,,做到人人知康復(fù),,戶戶懂康復(fù)。屆時(shí),,我科將成為我市最大,、最具特色的康復(fù)醫(yī)學(xué)中心。

二,、業(yè)務(wù)計(jì)劃

治療組分為神經(jīng)康復(fù)組|,、骨科康復(fù)組,、針灸推拿組、老年病組,、椎間盤(pán)治療組,,高壓氧、臭氧治療組六大組,。

三、業(yè)務(wù)開(kāi)展:

1,、傳統(tǒng)康復(fù)治療分為針灸,、推拿、針灸減肥,、亞健康干預(yù)四組,。開(kāi)展各種針?lè)ā⒕姆?、推拿,、整脊、拔罐,、刮痧,、埋線、穴位注射等項(xiàng)目,。

2,、現(xiàn)代康復(fù)分為運(yùn)動(dòng)治療、作業(yè)療法,、理療,、言語(yǔ)吞咽治療、康復(fù)工程等,。

3、老年病治療組,,成立康復(fù)托養(yǎng)中心

4,、椎間盤(pán)微創(chuàng)治療中心射頻、臭氧,、椎間孔鏡微創(chuàng)治療

5、成立高壓氧,、臭氧治療中心

四,、人員配備

1、我科現(xiàn)有7名臨床醫(yī)生,主治醫(yī)師3名分別為康復(fù)醫(yī)學(xué),、中醫(yī)學(xué),、針灸推拿專(zhuān)業(yè),。3名執(zhí)業(yè)醫(yī)師(醫(yī)師)分別為中醫(yī)學(xué),、針灸推拿,、中西結(jié)合專(zhuān)業(yè),; 1名為西醫(yī)臨床專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生未經(jīng)過(guò)一年輪科培訓(xùn)及專(zhuān)科進(jìn)修,。

為新院區(qū)搬遷做好準(zhǔn)備,,為加強(qiáng)康復(fù)病房管理,,擬將醫(yī)生組分為神經(jīng)康復(fù)組和骨科康復(fù)組,,針灸推拿組、老年病組,,椎間盤(pán)治療組,。希望醫(yī)院再配備1名主治醫(yī)生以上內(nèi)科醫(yī)生為副主任或二級(jí)醫(yī)生,,1名骨科醫(yī)生,,1名神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生,以上人員也可從外院調(diào)入也可院內(nèi)調(diào)入,屆時(shí)我科醫(yī)生組將分成6組:神經(jīng)康復(fù)組|,、骨科康復(fù)組、針灸推拿組,、老年病組,、椎間盤(pán)治療組,,高壓氧、臭氧治療組,。

2,、我科現(xiàn)無(wú)專(zhuān)業(yè)康復(fù)治療師,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要,。特向醫(yī)院申請(qǐng)招聘1名中級(jí)以上現(xiàn)代康復(fù)治療師擔(dān)任治療組組長(zhǎng),。另招聘4—6名男性運(yùn)動(dòng)治療師,1名理療師,,3至4名針灸推拿師,,1名言語(yǔ)吞咽治療師。

五,、申請(qǐng)將成立高壓氧,、臭氧治療中心,作為我科一大模塊,,這樣一來(lái)康復(fù)治療更深入人心,,科室發(fā)展速度更快。

六.工作重點(diǎn)及工作思路

2014年工作重點(diǎn)是繼續(xù)抓好門(mén)診康復(fù)科運(yùn)動(dòng)作業(yè)療法室建設(shè),;做好橫向聯(lián)合,拓展腦損傷,、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練,;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作,;著力建設(shè)康復(fù)科病房,、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理;切實(shí)抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作,;全面啟動(dòng)中醫(yī)治未病、艾灸,、亞健康服務(wù)等工作,;積極開(kāi)展康復(fù)預(yù)防,、康復(fù)治療等全面康復(fù)、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,廣泛聯(lián)系各科專(zhuān)家傳播康復(fù)信息,,普及康復(fù)知識(shí);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,力爭(zhēng)創(chuàng)出科室特色與品牌,。

七.工作任務(wù)及措施

1.定期到其他科室查房,了解病人康復(fù)情況,,指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開(kāi)需要的康復(fù)治療項(xiàng)目,,指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證,,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色,。

2.有計(jì)劃對(duì)本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn),做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),,以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平,。

3.全面開(kāi)展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法,、言語(yǔ)訓(xùn)練,、吞咽障礙治療,拓展腦損傷,、腦癱,、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計(jì)劃地開(kāi)展慢阻肺,、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入,。

4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn),,治療效果,,提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。通過(guò)病人及時(shí)反饋的意見(jiàn)與建議,,及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足,,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

5.對(duì)疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論,,以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平,。

6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級(jí)分配,以工作量為主,,結(jié)合崗位工作,、職稱(chēng)、病人滿意度綜合考慮,。

7.加強(qiáng)住院部病人管理,,實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式,。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)全面組織實(shí)施管理方案,,科內(nèi)人員分為病房管理組,、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組,、椎間盤(pán)微創(chuàng)組,、康復(fù)護(hù)理組。具體方案如下:

病房管理組:高瑞婷,、毛仲岐,、王素香、王宏輝醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查,、診斷治療,、書(shū)寫(xiě)病案、康復(fù)評(píng)定,、制定康復(fù)治療方案,。

現(xiàn)代康復(fù)組:毛仲岐、高瑞婷,、袁海燕負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法,、言語(yǔ)矯治;由護(hù)理人員負(fù)責(zé)物理因子治療,。

傳統(tǒng)康復(fù)組:高瑞婷,、王素香、王宏輝負(fù)責(zé)針灸,、推拿,、拔罐、小針刀,、藥敷 等,。

康復(fù)護(hù)理組:護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢(shì),開(kāi)展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教,。(具體由劉景榮負(fù)責(zé))

8.加強(qiáng)門(mén)診管理,,門(mén)診為康復(fù)科的窗口,負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號(hào),。門(mén)診醫(yī)師接診病人,,開(kāi)出治療單或聯(lián)系住院,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,,其他科室介紹病人到我科,,由我科統(tǒng)一安排治療。

9.加大科室人員培訓(xùn)力度,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,,協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn),,學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識(shí),,加強(qiáng)科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

10.積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復(fù)人才,,尤其是康復(fù)治療師,推拿師,,以利更好開(kāi)展業(yè)務(wù),。

八、科研情況:

營(yíng)造科研氛圍,,近期需購(gòu)置臭氧水治療機(jī)一臺(tái),,力爭(zhēng)年內(nèi)獲得市級(jí)科研成果一項(xiàng),發(fā)表1-2篇論文,。

工作臺(tái)帳目錄篇三

推行基層黨建臺(tái)帳式管理

今年以來(lái),,湖北省竹山縣著眼于鞏固和發(fā)展先進(jìn)性建設(shè)成果,緊緊圍繞抓基層,、打基礎(chǔ),、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、促規(guī)范的目標(biāo)要求,,突出務(wù)實(shí)管用,,科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),探索建立基層黨建臺(tái)帳,,全面推行農(nóng)村基層組織建設(shè)臺(tái)帳式管理,,有力促進(jìn)了基層黨建責(zé)任制的落實(shí),進(jìn)一步提高了全縣基層黨建規(guī)范化建設(shè)水平,。

著眼于務(wù)實(shí)管用,,科學(xué)設(shè)計(jì)黨建臺(tái)帳內(nèi)容

一是深入調(diào)查研究,積極破解難題,。去年以來(lái),,我們結(jié)合深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和排查整治軟弱渙散村黨支部活動(dòng),,對(duì)基層組織規(guī)范化建設(shè)尤其是檔案建設(shè)進(jìn)行了全面調(diào)查,。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),少數(shù)基層黨組織存在抓黨建工作責(zé)任目標(biāo)不明確,、工作措施不具體,、日常管理不規(guī)范等突出問(wèn)題。特別是一些基層黨組織書(shū)記,不知道基層黨建工作怎么抓,、抓什么,,工作缺乏主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性,、規(guī)范性和創(chuàng)造性,,工作開(kāi)展與檔案建設(shè)不能同向同步。為規(guī)范基層組織檔案建設(shè),,建立形成長(zhǎng)效機(jī)制,,提高黨建工作整體水平,我們積極借鑒人口與計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理工作的經(jīng)驗(yàn)做法,,設(shè)計(jì)印制了基層黨建臺(tái)帳,,全面推行基層黨建工作臺(tái)帳式管理,切實(shí)解決“黨組織知道干什么,、書(shū)記知道抓什么,、黨員群眾知道如何參與”的問(wèn)題,以此推進(jìn)基層黨建工作制度化和規(guī)范化建設(shè),。

二是緊扣基層實(shí)際,,科學(xué)編制臺(tái)帳。我們著眼于整合黨建制度,、規(guī)范黨建活動(dòng),、完善檔案建設(shè),按照“貼近實(shí)際,、務(wù)實(shí)管用,、便于操作”的總體思路,對(duì)臺(tái)帳內(nèi)容進(jìn)行了精心設(shè)計(jì),,并實(shí)行統(tǒng)一印刷,,裝訂成冊(cè),一年一本,,免費(fèi)發(fā)放到全縣所有農(nóng)村基層黨組織,。整個(gè)黨建臺(tái)帳以農(nóng)村基層組織、黨員干部隊(duì)伍,、人才隊(duì)伍和基層民主政治建設(shè)為主綱,,圍繞常規(guī)工作、重點(diǎn)工作,、特色工作和創(chuàng)新工作,,設(shè)置有村黨組織活動(dòng)、黨員隊(duì)伍建設(shè),、入黨積極分子培養(yǎng)考察,、村干部隊(duì)伍建設(shè)及待遇保障,、農(nóng)村黨員教育“兩建一培”活動(dòng)、黨費(fèi)收繳等27個(gè)方面的內(nèi)容,,基本涵蓋了基層黨建工作的各個(gè)方面,。同時(shí),黨建臺(tái)帳對(duì)黨員“先進(jìn)性承諾卡”活動(dòng),、“一會(huì)兩票”民主管理和農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育播放收看等重點(diǎn)工作,,專(zhuān)設(shè)了記錄欄目,放在突出位置,,引導(dǎo),、督促基層黨組織抓住重點(diǎn),重點(diǎn)重抓,,推動(dòng)基層黨建工作平衡發(fā)展,。

三是強(qiáng)化全程紀(jì)實(shí),突出過(guò)程管理,。為確?;鶎狱h建檔案建設(shè)的連續(xù)性和真實(shí)性,我們突出過(guò)程管理,,強(qiáng)化全程紀(jì)實(shí),,力求通過(guò)黨建臺(tái)帳全面、系統(tǒng),、真實(shí)的記載和反映基層黨建活動(dòng),。對(duì)村級(jí)基本情況、黨員花名冊(cè),、村級(jí)組織機(jī)構(gòu)名單等基本信息,,要求基層組織年初規(guī)范填寫(xiě)到位;對(duì)“黨員先進(jìn)性承諾卡”,、“一會(huì)兩票”,、流動(dòng)黨員服務(wù)管理等活動(dòng),要求根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況及時(shí)填寫(xiě),,動(dòng)態(tài)反映整個(gè)活動(dòng)過(guò)程,;對(duì)基層組織召開(kāi)的會(huì)議、組織開(kāi)展的活動(dòng)以及遠(yuǎn)程教育播放收看,、“雙建雙帶”示范基地培訓(xùn)等內(nèi)容,,要求詳細(xì)、規(guī)范的進(jìn)行記錄,。通過(guò)建立黨建臺(tái)帳,,進(jìn)一步明確基層黨組織工作任務(wù),反映基層黨建工作進(jìn)展情況,,規(guī)范基層黨建工作檔案建設(shè),,使臺(tái)帳成為基層黨建工作的“信息庫(kù)”、黨建活動(dòng)的“記錄本”,、黨務(wù)干部的“指南針”,、黨建成果的“展示牌”,真正實(shí)現(xiàn)“一本臺(tái)帳在手,、黨建活動(dòng)清楚”,。

著眼于規(guī)范運(yùn)行,切實(shí)加強(qiáng)黨建臺(tái)帳管理

一是實(shí)行項(xiàng)目管理,,落實(shí)工作任務(wù),。我們將基層黨建臺(tái)帳式管理列為全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)的創(chuàng)新項(xiàng)目,并向縣委常委會(huì)作了專(zhuān)題匯報(bào),,爭(zhēng)取縣委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,,抓住了工作的主動(dòng)權(quán)??h委將黨建臺(tái)帳列入鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核指標(biāo)體系,,在2008年農(nóng)村

基層組織建設(shè)目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則中,專(zhuān)門(mén)拿出10分考核黨建臺(tái)帳落實(shí)情況,??h委組織部將黨建臺(tái)帳列入今年全縣組織工作要點(diǎn),并在全縣組織工作會(huì)議上對(duì)推行黨建臺(tái)帳,、促進(jìn)規(guī)范管理進(jìn)行了安排部署,。根據(jù)臺(tái)帳管理的特殊性和規(guī)范性,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記親自抓,,組織委員具體抓,,支部書(shū)記專(zhuān)門(mén)抓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員和駐村干部共同抓的責(zé)任體系,,形成了一級(jí)抓一級(jí),,層層抓落實(shí)的工作格局。

二是抓好骨干培訓(xùn),,打牢工作基礎(chǔ),。臺(tái)帳管理大量工作在基層組織,工作落實(shí)與否,,成效好壞,,關(guān)鍵在人。我們采取分分層培訓(xùn)的辦法,,精心組織開(kāi)展了基層黨建業(yè)務(wù)骨干集中培訓(xùn),。縣委組織部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員和組織干事進(jìn)行了集中培訓(xùn),,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),,熟悉臺(tái)帳內(nèi)容,明確填寫(xiě)方法,,規(guī)范日常管理,。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,組織轄區(qū)基層黨組織業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中培訓(xùn),,培訓(xùn)合格后再發(fā)放臺(tái)帳,。全縣共召開(kāi)專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)議30余次,對(duì)280余名基層黨建工作業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了培訓(xùn),,確保了黨建臺(tái)帳從一開(kāi)始就能夠高質(zhì)量的填寫(xiě),、高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作、高要求的管理,。

三是強(qiáng)化督辦指導(dǎo),,狠抓工作落實(shí)。臺(tái)帳式管理是一種新型的管理形式,,為了保證臺(tái)帳式管理真正起到提高管理水平,、促進(jìn)工作發(fā)展的作用,我們從啟動(dòng)臺(tái)帳管理之時(shí),,就建立了嚴(yán)格的考核檢查制度,。縣委組織部下發(fā)了專(zhuān)門(mén)文件,,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委結(jié)合每月的計(jì)生工作例會(huì)對(duì)基層組織黨建臺(tái)帳管理情況進(jìn)行一次全面檢查,,縣委組織部結(jié)合平時(shí)工作督辦,每季度深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)臺(tái)帳管理情況進(jìn)行一次抽查,,根據(jù)檢查和抽查情況及時(shí)編發(fā)《基層組織建設(shè)情況交流》,,總結(jié)成績(jī),推廣經(jīng)驗(yàn),,查找問(wèn)題,,推動(dòng)工作。通過(guò)經(jīng)常性,、強(qiáng)有力的督辦指導(dǎo),,使黨建臺(tái)帳管理逐步走向規(guī)范化道路。4月上旬以來(lái),,由縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),,組成4個(gè)專(zhuān)班,深入17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)基層黨建臺(tái)帳管理工作落實(shí)情況進(jìn)行了督辦指導(dǎo),,極大地促進(jìn)了臺(tái)帳管理工作的順利推進(jìn),。

著眼于推動(dòng)工作,充分發(fā)揮黨建臺(tái)帳作用

一是發(fā)揮黨建臺(tái)帳的目標(biāo)導(dǎo)向作用,,變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”,,推進(jìn)了基層黨建目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí),。長(zhǎng)期以來(lái),基層黨建工作目標(biāo)管理難以量化具體,,督辦指導(dǎo)沒(méi)有有效載體,,考核評(píng)比缺乏過(guò)硬措施,導(dǎo)致有的地方抓黨建工作說(shuō)起來(lái)重要,,做起來(lái)次要,,忙起來(lái)不要,,工作基礎(chǔ)薄弱,。實(shí)行黨建臺(tái)帳式管理,將基層黨建工作進(jìn)行科學(xué)分類(lèi),、合理細(xì)化,,劃分成若干項(xiàng)目固定在臺(tái)帳欄目中,使黨建工作有目標(biāo),,每月有任務(wù),,目標(biāo)任務(wù)由虛變實(shí),考評(píng)手段由軟變硬,,促使基層黨組織和黨務(wù)干部按照分類(lèi)的項(xiàng)目,,穩(wěn)步推進(jìn),平衡發(fā)展,,有效促進(jìn)了基層黨建工作責(zé)任制的落實(shí),。

二是發(fā)揮黨建臺(tái)帳的激勵(lì)約束作用,變“被動(dòng)抓”為“主動(dòng)抓”,,促進(jìn)了基層黨建工作經(jīng)?;椭贫然|h建臺(tái)帳是基層組織開(kāi)展黨的活動(dòng)的重要依據(jù),,是考核評(píng)價(jià)基層黨建活動(dòng)的重要基礎(chǔ),,也是基層黨務(wù)干部的基本任務(wù)。黨建工作抓沒(méi)抓,,抓的怎么樣,,落實(shí)效果如何,只要認(rèn)真查看臺(tái)帳記錄,,情況就一清二楚,,徹底扭轉(zhuǎn)了以往基層黨建工作依靠中心工作推著抓,有了重大活動(dòng)集中抓,,遇到上級(jí)檢查突擊抓,,平時(shí)不緊不慢悠著抓的現(xiàn)象。廣大基層黨組織根據(jù)臺(tái)帳管理要求,,緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),,統(tǒng)籌安排,,環(huán)環(huán)緊扣,穩(wěn)步推進(jìn),,有力推動(dòng)了基層黨建工作規(guī)范有序開(kāi)展,。

三是發(fā)揮黨建臺(tái)帳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,變“逼著干”為“積極鉆”,,提高了基層黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)水平,。過(guò)去,基層黨務(wù)工作人員大都不愿意去鉆研業(yè)務(wù),,認(rèn)為黨建工作既枯燥乏味,,又繁

瑣復(fù)雜,業(yè)務(wù)水平僅僅滿足于一知半解,,能夠應(yīng)付就行,。推行臺(tái)帳式管理以后,要求基層黨務(wù)干部必須熟悉黨建業(yè)務(wù),,加強(qiáng)具體指導(dǎo),,準(zhǔn)確規(guī)范填寫(xiě)臺(tái)帳,全面展示黨建工作成果,。如果業(yè)務(wù)不精通,,工作不負(fù)責(zé),就會(huì)出現(xiàn)被動(dòng),,就會(huì)出現(xiàn)失誤,,就會(huì)漏洞百出。廣大基層黨務(wù)干部以落實(shí)黨建臺(tái)帳為契機(jī),,積極轉(zhuǎn)變作風(fēng),,努力鉆研業(yè)務(wù),奮發(fā)有為工作,,業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)得到了較大提高,,確保了基層黨建工作任務(wù)全面落實(shí)到位。(

工作臺(tái)帳目錄篇四

河北日新化工有限公司工作臺(tái)帳

1,、生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳(設(shè)備設(shè)施一覽表,、重要設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳,、建構(gòu)筑物臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備校驗(yàn)臺(tái)帳),;

其中:

(1)設(shè)備設(shè)施一覽表(欄目設(shè)置應(yīng)包括設(shè)備名稱(chēng),、工藝位號(hào)、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì),、重量,、生產(chǎn)廠家、容積,、出廠日期,、安裝日期、投產(chǎn)日期,、圖號(hào),、價(jià)格等內(nèi)容)

(2)重要設(shè)備臺(tái)帳(欄目設(shè)置應(yīng)包括設(shè)備位號(hào)、設(shè)備名稱(chēng),、按涉及的需求重點(diǎn)進(jìn)行管理的相關(guān)因素(劇毒化學(xué)品,、重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素,、特種設(shè)備規(guī)范,、對(duì)關(guān)聯(lián)系統(tǒng)安全環(huán)保重要連帶影較大范圍影響),、生產(chǎn)管理及技術(shù)要求,、實(shí)施情況等內(nèi)容);

(3)特種設(shè)備臺(tái)帳(欄目設(shè)置應(yīng)包括設(shè)備名稱(chēng),、工藝位號(hào),、制造單位、出廠編號(hào),、使用證編號(hào),、設(shè)備注冊(cè)代號(hào)、定檢日期,、檢驗(yàn)結(jié)果,、復(fù)查日期等內(nèi)容);

(4)建構(gòu)筑物臺(tái)帳(欄目設(shè)置應(yīng)包括種名稱(chēng),、位置,、設(shè)計(jì)單位、施工單位,、竣工日期,、設(shè)計(jì)使用年限、占地面積,、結(jié)構(gòu)形式,、防火等級(jí)等內(nèi)容);

(5)安全設(shè)施臺(tái)帳(欄目設(shè)置應(yīng)包括種類(lèi),、名稱(chēng),、位置、數(shù)量,、責(zé)任人等內(nèi)容),;

(6)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理臺(tái)帳(包括易燃易爆,、有毒有害、防雷防靜電等監(jiān)視測(cè)量設(shè)備和壓力表,、溫度計(jì),、液位計(jì)等,設(shè)置欄目應(yīng)包括分類(lèi),、名稱(chēng),、安裝位置、規(guī)格型號(hào),、測(cè)量范圍,、精度等級(jí)、編號(hào),、制造單位,、檢定周期、檢定結(jié)果,、復(fù)檢日期等內(nèi)容),;

2、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施臺(tái)帳(主要包括防塵,、防毒,、防暑降溫等設(shè)施,如沖淋器,、洗眼器等,;欄目設(shè)置應(yīng)包括:種類(lèi)、名稱(chēng),、位置,、校驗(yàn)、維護(hù)日期,、更新情況,、責(zé)任人等內(nèi)容);

3,、防護(hù)急救器具臺(tái)帳(如空氣呼吸器等,,欄目設(shè)置應(yīng)包括器材名稱(chēng)、使用單位,、存放位置,、數(shù)量、保管負(fù)責(zé)人,、領(lǐng)取時(shí)間,、使用維護(hù)情況等內(nèi)容);

4、個(gè)體防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳(記錄發(fā)放和更換等情況),;

5,、安全警示標(biāo)識(shí)臺(tái)帳(包括標(biāo)識(shí)類(lèi)別、標(biāo)識(shí)名稱(chēng),、單位,、設(shè)置地點(diǎn)、設(shè)置時(shí)間,、數(shù)量,、維護(hù)責(zé)任人等內(nèi)容);

6,、滅火器材臺(tái)帳(欄目設(shè)置同上),;

7、事故臺(tái)帳(內(nèi)容包括事故時(shí)間,、事故類(lèi)別,、傷亡人數(shù)、損失大小,、事故經(jīng)過(guò),、救援過(guò)程、事故教訓(xùn),、“四不放過(guò)”處理等內(nèi)容),;

8,、隱患整改臺(tái)帳(應(yīng)含隱患名稱(chēng),、檢查日期、原因分析,、整改措施,、計(jì)劃完成日期、整改負(fù)責(zé)人,、整改確認(rèn)人,、確認(rèn)日期等項(xiàng)目?jī)?nèi)容);

9,、安全檢查臺(tái)帳(包括檢查時(shí)間,、檢查形式、檢查對(duì)象,、參加人員,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況等內(nèi)容);

10,、各類(lèi)作業(yè)證審批臺(tái)帳(按作業(yè)類(lèi)別分別設(shè)立臺(tái)帳),;

11、安全費(fèi)用提取及使用臺(tái)帳(安全費(fèi)用包括:完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備,、設(shè)施,,應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù),,安全檢查與評(píng)價(jià),,重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患評(píng)估,、整改監(jiān)控,,安全技能培訓(xùn),應(yīng)急演練發(fā)生的費(fèi)用等),;

12,、新職工三級(jí)安全教育臺(tái)帳(包括姓名、性別,、出生年月,、文化程度、人廠時(shí)間,、車(chē)間或部門(mén),、工種、培訓(xùn)學(xué)時(shí)(廠級(jí),、車(chē)間,、班組)、考試績(jī)[廠級(jí),、車(chē)間,、班組]);

13,、特種作業(yè)人員臺(tái)帳(包括單位,、工種、姓名,、性別,、出生年月、文化程度,、專(zhuān)業(yè)工齡,、培訓(xùn)單位,、考核成績(jī)含理論和實(shí)作,、取證時(shí)間、復(fù)審時(shí)間,、發(fā)證編號(hào)等內(nèi)容),;

14,、從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育臺(tái)帳(企業(yè)對(duì)全體從業(yè)人員包括其他管理人員,、工程技術(shù)人員的教育情況,),;

15,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工及“四新”安全教育臺(tái)帳(車(chē)間級(jí),,欄目設(shè)置應(yīng)包括培訓(xùn)類(lèi)別,、培訓(xùn)時(shí)間、培育對(duì)象,、考核情況,、講課人等內(nèi)容)

16、外來(lái)施工單位作業(yè)人員安全管理臺(tái)帳(廠級(jí),、車(chē)間級(jí)),;

17、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理臺(tái)帳(廠級(jí),、車(chē)間級(jí)),;

18、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)臺(tái)帳(包括日期,、車(chē)間或部門(mén),、項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)點(diǎn),、監(jiān)測(cè)結(jié)果等內(nèi)容),;

19、職業(yè)衛(wèi)生體檢臺(tái)帳(檢查項(xiàng)目,、受檢單位,、體檢時(shí)間、受檢人數(shù),、合格率,、體檢機(jī)構(gòu)等內(nèi)容);

20,、其它臺(tái)帳,如重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳,、危險(xiǎn)化學(xué)登記臺(tái)帳等,,原則上有記錄就應(yīng)有管理臺(tái)帳。

河北日新化工有限公司檔案

1,、重大危險(xiǎn)源檔案(包括危險(xiǎn)物質(zhì)名稱(chēng),、數(shù)量、性質(zhì),、位置,、管理人員,、管理制度、評(píng)估報(bào)告,、檢測(cè)報(bào)告等),;

2、重大隱患檔案(包括重大隱患評(píng)價(jià)報(bào)告與技術(shù)結(jié)論,、評(píng)審意見(jiàn),、隱患治理方案(五定)、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告),;

3,、特種設(shè)備檔案(包括特種設(shè)備原始資料和檢維修資料、注冊(cè)登記證,、定期檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告等),;

4、從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案(一人一檔,,可做成員工安全培訓(xùn)登記表,,包括姓名、身份,、培訓(xùn)時(shí)間(開(kāi)始時(shí)間,、結(jié)束時(shí)間)、培訓(xùn)班名稱(chēng),、培訓(xùn)內(nèi)容,、舉辦單位、考核成績(jī)等內(nèi)容),;

5,、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案(包括名錄(危險(xiǎn)物質(zhì)名稱(chēng),、數(shù)量,、性質(zhì)、位置),、管理制度,、安全檢查報(bào)告等);

6,、承包商檔案(包括承包商資格預(yù)審,、選擇,承包商開(kāi)工前準(zhǔn)備的確認(rèn)和承包商表現(xiàn)評(píng)價(jià),、續(xù)用等資料),;

7、供應(yīng)商檔案(包括供應(yīng)商資格預(yù)審,、選擇,,供應(yīng)商續(xù)用評(píng)價(jià)和經(jīng)常識(shí)別與采購(gòu)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)等資料),;

8、化學(xué)品檔案(包括

1,、化學(xué)品普查表

2,、化學(xué)品建檔登記表

3、危險(xiǎn)性不明的化學(xué)品鑒別分類(lèi)報(bào)告(若有)

4,、危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽

5,、非危險(xiǎn)品的理化、燃爆數(shù)據(jù)和危害),;

9,、職業(yè)衛(wèi)生檔案(包括

1、職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)表,,2,、職業(yè)衛(wèi)生管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案,,3,、職業(yè)病防治工作計(jì)劃和實(shí)施方案,4,、職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè),、評(píng)價(jià)結(jié)果(報(bào)告),5,、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施臺(tái)帳,,6、勞動(dòng)者個(gè)人防護(hù)用品臺(tái)帳),;

10,、從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案(包括

1、勞動(dòng)者的職業(yè)史和職業(yè)中毒危害接觸史,,2,、相應(yīng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)中毒危害因素監(jiān)測(cè)結(jié)果,3,、職

業(yè)健康檢查結(jié)果及處理情況,,4、職業(yè)病診療等勞動(dòng)者健康資料),。

工作臺(tái)帳目錄篇五

※※黨建工作臺(tái)帳(機(jī)關(guān)事業(yè))

※※黨組織成立于**年**月,,現(xiàn)有黨員**名,職工**名組織關(guān)系隸屬于**黨組織,,黨組織班子成員**名,下設(shè)黨組織**個(gè),,分別是**支部(總支),。

黨員隊(duì)伍建設(shè)情況:黨員總數(shù)**名,,其中婦女黨員*名、流動(dòng)黨員*名,、生活困難黨員*名,,比例*%,黨員的學(xué)歷中專(zhuān)*名,、大專(zhuān)*名,、大學(xué)以上*名、年齡結(jié)構(gòu)*歲—*歲占%等,。

一,、黨組織書(shū)記情況:于**年**月被選舉為黨組織書(shū)記,于**年**月屆滿或由于工作調(diào)動(dòng)未進(jìn)行選舉于**年**月被任命為黨組織書(shū)記,,任期內(nèi)親自作為介紹人,、培養(yǎng)人發(fā)展黨員**名。

二,、黨建工作情況: 黨建工作思路是************ 黨建工作載體是************ 黨組織和黨員作用發(fā)揮****** 黨建工作目標(biāo)**********

二,、黨建工作制度建設(shè)情況:是否堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,近三年累計(jì)召開(kāi)**次,,黨組織負(fù)責(zé)人講黨課**次,;2011年培訓(xùn)黨員**人次,平均每人**學(xué)時(shí),,領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均每人**學(xué)時(shí) ,;每名黨員聯(lián)系群眾**名;對(duì)困難黨員三年累計(jì)幫扶*元,,對(duì)老黨員發(fā)放慰問(wèn)金**元,;黨組織書(shū)記關(guān)于黨建情況向黨員職工每年述職**人次。

三,、活動(dòng)陣地建設(shè)情況:有無(wú)活動(dòng)場(chǎng)所,,活動(dòng)場(chǎng)所面積**平米;配套設(shè)施建設(shè)情況******,。

四,、黨建工作保障機(jī)制情況:開(kāi)展黨建工作有無(wú)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),開(kāi)展黨建工作所需經(jīng)費(fèi)**元,,實(shí)際可用黨建工作經(jīng)費(fèi)**元,;專(zhuān)職黨務(wù)工作者有**名,能否做到在同等條件下優(yōu)先提拔重用黨務(wù)工作者,。

五,、工作業(yè)績(jī):2011年新發(fā)展黨員**名,預(yù)備黨員**名,,2012年發(fā)展黨員目標(biāo)**名,;黨組織和黨員聯(lián)系群眾**名,,幫扶點(diǎn)**個(gè);帶動(dòng)群團(tuán)活動(dòng)**個(gè),,2009年以來(lái)黨建工作和業(yè)務(wù)工作受到上級(jí)表彰情況 “*年*月被***授予***獎(jiǎng)”(包括組織和個(gè)人)

六,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)情況:黨組織承諾事項(xiàng)**件,踐諾**%,;黨組織書(shū)記帶頭承諾事項(xiàng)**件,,完成**件;上級(jí)黨組織書(shū)記點(diǎn)評(píng)**次,,黨員共承諾事項(xiàng)**件,,踐諾**%,組織書(shū)記點(diǎn)評(píng)**次,,人**次,。

七、黨建工作特色做法,。

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