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房地產現(xiàn)場管理工程師崗位職責要求篇一

1．在項目部統(tǒng)一領導下，認真貫徹學習領會相關的合同文件,、技術規(guī)范,、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術管理制度，不斷提高自身業(yè)務素質,。

2．熟悉領會標書文件,，核對設計圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負責項目的有關細部大樣圖及施工輔助圖,，提供所管工程項目的材料使用計劃,，填寫所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認手續(xù)，為工程計量提供準確的原始資料,。

3．負責制定工程項目施工及質量,、安全保證措施，并對最終質量負責,。堅持施工第一線,，善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。

4．根據(jù)經理部月進度計劃,，安排自己所負責班組施工任務,，并負責所管轄班組或勞務隊伍現(xiàn)場技術交底。對工程質量,、進度,、成本、安全生產及文明施工情況負責,。

5．做好分管工作內人工,、材料、機械設備的合理安排,，充分調動班組人員積極性,，落實工程技術質量、進度,、成本,、安全生產及文明施工情況。

6．加強勞務分包隊伍施工過程中的檢查與材料控制,，對勞務分包單位做詳細的技術交底,，做好工程進度監(jiān)理和竣工驗收等交底，指導,、幫助勞務分包隊伍開展工作,。

7．對現(xiàn)場存在的及其隱患總是及時采取有效防范措施，并上報技術主管,。8．每一個現(xiàn)場工程技術人員要熟悉領會合同文件,，提供可以索賠的原始資料，及時辦理簽認手續(xù),。鉆研業(yè)務,，提高業(yè)務素質，搞好技術

總結

9．認真完成領導下達的各項任務。

10．加強職業(yè)道德,、文化技術修養(yǎng),，規(guī)范言行，屏棄不良思想,、行為,。技術人員之間要形成互幫互學和“比、學,、趕,、超”的良好風氣,。

11．加強技術責任心，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生,。

房地產現(xiàn)場管理工程師崗位職責要求篇二

長城鉆探頂驅技術分公司

現(xiàn)場服務工程師崗位職責

1.在有關管理部門領導下,，堅決執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，落實公司各項決定,。努力工作,，克盡職守，做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場服務工程師,。2.現(xiàn)場服務工程師有責任按頂驅系統(tǒng)技術文件的有關規(guī)定,，對頂驅系統(tǒng)各部分按時進行維護和保養(yǎng)，保養(yǎng)工作要做好詳細記錄,。公司的所有人員有權對此項工作進行監(jiān)督,，對不認真進行維護和保養(yǎng)的現(xiàn)場服務工程師，公司將根據(jù)所造成的后果的嚴重程度進行必要的處罰,。

3.對頂驅系統(tǒng),、空鉆設備的調整必須由現(xiàn)場服務工程師進行，委托他人進行此項工作時,，現(xiàn)場服務工程師必須在現(xiàn)場監(jiān)督,，調整的精度和后果由現(xiàn)場服務工程師負責,。

4.對鉆井隊職工進行頂驅系統(tǒng)正確操作使用的培訓,，督導鉆井隊職工正確使用頂驅設備，糾正違章操作,，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,。復雜情況應積極與合同甲方和鉆井隊協(xié)商解決。由此造成的各種后果應該根據(jù)合同有關條款據(jù)理力爭,，并及時向公司有關部門報告,。5.堅持設備巡回檢查制度，對設備的各個部分和生產中的每一環(huán)節(jié)定期進行認真細致的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，力爭將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保設備正常安全運行,。

6.認真填報設備運轉日報表和合同甲方要求的其他報表,，與甲方聯(lián)系有關頂驅系統(tǒng)運轉記錄確認和日費認可的工作。頂驅在運轉和使用過程中出現(xiàn)的各種問題及處理結果都要記錄在案,，以備日后查驗,。7.保持庫房的整潔衛(wèi)生，備品備件擺放條理有序,，對備件消耗和庫存要有詳細記錄,。常用工具要經常進行清理和清潔,。

8.對頂驅系統(tǒng)隨機帶來的和頂驅技術公司采購的備品、配件（包括更換下來的有殘值的部件）,，現(xiàn)場服務工程師不得挪用和轉移,，發(fā)現(xiàn)此類事情時公司方面會處以不少于3倍的罰金,。 9.公司配備的各種工具和筆記本計算機等,，所有的現(xiàn)場服務工程師都有平等使用的權利，由現(xiàn)場服務組組長負責保管,，但是不得設臵人為障礙,。

10.現(xiàn)場工作記錄必須盡可能詳細和具體，對設備的機,、電,、液各系統(tǒng)所做的改變和改進都必須記錄在案，必須保證圖紙和實物相符,，現(xiàn)場工作記錄對頂驅技術公司的所有技術人員公開,。違背此項的人員，公司將會做出必要的處罰,，直至解除合同,，并且在恢復圖紙和實物相符以前不得離開公司。

11.要求所有現(xiàn)場服務人員加強保密意識,，不得對外泄露公司技術秘密,，包括頂驅系統(tǒng)的運行紀錄、維修工作記錄以及對頂驅系統(tǒng)的各種改造和改進,。

12.根據(jù)現(xiàn)場需要,，合理制定頂驅系統(tǒng)備品、備件購臵計劃,，并報公司業(yè)務主管部門審批和采購,。

13.牢固樹立用戶第一的思想，積極與合同甲方和鉆井隊搞好關系,，切實提高服務質量,，樹立公司良好形象。在有條件的地方應努力開拓市場,，為公司的市場拓展做貢獻,。

14.加強學習頂驅系統(tǒng)、空鉆設備技術文件和其他技術書籍,，不斷提高技術業(yè)務水平,。在學習頂驅系統(tǒng)、空鉆設備技術文件時,，凡是已經完全理解和讀懂的部分,，應該做好工作筆記,，對圖紙，實物和對應的功能做出盡可能詳細的描述,。15.嚴格交接班制度,，交班人員應向接班人員詳細說明本班工作情況、未盡事宜,、遺留問題,、注意事項等內容，交接各種記錄,，并以書面形式由交接雙方簽字認可,。

16.公司提倡不同專業(yè)互相學習，互相融合,，反對技術保守,，各自為政。不同專業(yè)的現(xiàn)場服務工程師在工作中應協(xié)同配合,，共同搞好現(xiàn)場服務工作,。

17.在對設備進行維修的過程中，如果需要對設備進行解體時,，要仔細對零部件進行編號和登記,，必要時還應該畫出草圖，幫助重新組裝,。

18.每次倒班回來,，必須帶回各種原始記錄的副本，包括：維護和保養(yǎng)記錄,，故障處理和備件消耗記錄,，運轉時間和日費確認記錄,。所有這些材料需要記錄在軟磁盤中帶回,。

19.按頂驅系統(tǒng)技術文件的有關規(guī)定，對頂驅系統(tǒng)各部分按時進行維護和保養(yǎng),，保養(yǎng)工作要做好詳細記錄,。

20.對鉆井隊職工進行頂驅系統(tǒng)正確操作使用的培訓，督導鉆井隊職工正確使用頂驅設備,，糾正違章操作,，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。 21.堅持設備巡回檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，力爭將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保設備正常安全運行,。

22.認真填報設備運轉日報表和合同甲方要求的其他報表,，23.保持庫房的整潔衛(wèi)生,，備品備件擺放條理有序，對備件消耗和庫存要有詳細記錄,。

24.加強保密意識,，不得對外泄露公司技術秘密，包括頂驅系統(tǒng)的運行紀錄,、維修工作記錄以及對頂驅系統(tǒng)的各種改造和改進,。

25.根據(jù)現(xiàn)場需要，合理制定頂驅系統(tǒng)備品,、備件購臵計劃,，并報公司業(yè)務主管部門審批和采購。

26.加強學習頂驅系統(tǒng),、技術文件和其他技術書籍,，不斷提高技術業(yè)務水平。在學習頂驅系統(tǒng),、空鉆設備技術文件時,，凡是已經完全理解和讀懂的部分，應該做好工作筆記,，對圖紙,，實物和對應的功能做出盡可能詳細的描述。

27.嚴格交接班制度.并以書面形式由交接,雙方簽字認可,。

28.在對設備進行維修的過程中,，如果需要對設備進行解體時，要仔細對零部件進行編號和登記,，必要時還應該畫出草圖,，幫助重新組裝。

29.每次倒班回來,，必須帶回各種原始記錄的副本,，包括：維護和保養(yǎng)記錄，故障處理和備件消耗記錄,，運轉時間和日費確認記錄,。

房地產現(xiàn)場管理工程師崗位職責要求篇三

現(xiàn)場管理工程師崗位職責

1.服從工程部經理的工作指示和安排,在工程部經理的指導下開展現(xiàn)場工作。

2.對施工單位投入工程項目的人力,、材料,、主要設備、檢測報告進行備案,，對其在今后的使用,、運行過程中的狀況進行不定時檢查記錄。 3.復核或從現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并做好及時簽證工作,。

4.按設計圖紙和規(guī)范要求對施工單位的工藝流程,、施工工序,、施工質量隨時進行檢查并做好記錄。

5.做好現(xiàn)場旁站工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向工程部經理報告,。 6.做好工作日記和有關的工作記錄； 7.審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證,；

8.對進場原材料,、設備、構配件的原始憑證,、檢測報告等質量證明文件及其質量情況,，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備,、構配件進行平行檢測,；

9.進行土建資料的收集、整理,、匯總及歸檔工作,。

10.做好土建隱蔽工程的驗收及各分項；分部,；單位工程的驗收工作,。11.對施工單位上報的合同爭議、索賠,、工程延期報告等文本進行初審,，并提出處理意見，上報上級領導批閱,。

12.審核施工單位上報的施工組織設計,、技術方案、進度計劃等,。 13.審核和處理工程進展中施工單位和設計中出現(xiàn)的變更情況,。14.參與工程施工過程中出現(xiàn)的質量事故的調查工作，預防各種生產和安全事故的發(fā)生,。

1 15.協(xié)調節(jié)配合處理好各級部門,、監(jiān)理單位和施工單位的工作,。16.每周組織一次例會,，每月進行一次工程部全體工作人員工作會議。