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房地產(chǎn)公司工程管理崗崗位職責(zé)篇一

工程管理部是公司工程項(xiàng)目建設(shè)管理的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制,、造價(jià)控制、工程技術(shù)資料管理,、文明施工管理,、合同管理、信息管理以及安全管理等工作,。

1.參與項(xiàng)目投資決策,，主持房地產(chǎn)項(xiàng)目的功能定位工作，組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理等參建單位招標(biāo),，制定設(shè)計(jì)委托書(shū),、項(xiàng)目交樓標(biāo)準(zhǔn)，編寫(xiě)或填報(bào)在報(bào)建,、銷(xiāo)售,、融資等方面涉及的工程技術(shù)資料。

2.設(shè)計(jì)管理工作,，在方案設(shè)計(jì)階段,，主要就以下方面進(jìn)行控制：住宅戶(hù)型設(shè)計(jì),，實(shí)用率，建筑外觀造型,，小區(qū)平面布局及園林等配套設(shè)施設(shè)計(jì),，靈活充分利用容積率、覆蓋率,、建筑退縮,、樓層高度和數(shù)量等規(guī)劃限制條件。在施工圖設(shè)計(jì)階段,，應(yīng)推行限額設(shè)計(jì)管理,，主要考慮結(jié)構(gòu)布局是否合理、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)參數(shù)計(jì)算方法,、安裝工程的系統(tǒng)和設(shè)備選型與優(yōu)化,。

3.參與工程及材料設(shè)備的招投標(biāo)、合同談判與簽定工作,，向公司推薦質(zhì)量可靠,、信譽(yù)良好、價(jià)格合理的產(chǎn)品和施工單位,。

4.控制工程設(shè)計(jì)進(jìn)程,，杜絕邊施工、邊設(shè)計(jì)的現(xiàn)象,；主持圖紙會(huì)審工作,，未經(jīng)會(huì)審的圖紙不得使用，參加開(kāi)發(fā)項(xiàng)目圖紙交底,、負(fù)責(zé)圖紙變更,，竣工圖的審定工作。

5.負(fù)責(zé)施工臨時(shí)用水,、用電,、現(xiàn)場(chǎng)工程或銷(xiāo)售用房以及修建施工道路工作。

6.協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,，制定或組織審定新技術(shù),、新工藝、新材料應(yīng)用方案,，審查工程施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃,，審查開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成,；6

7．負(fù)責(zé)組織對(duì)大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格,、技術(shù)條件的評(píng)審,。

8.建立現(xiàn)場(chǎng)的工程例會(huì)制度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程建設(shè)的有關(guān)事項(xiàng),。 現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)例會(huì)一般每周舉行一次,，特殊情況舉行專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)議，月度末（每月25日前）的每周現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)例會(huì)為本月的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,，不再專(zhuān)門(mén)召開(kāi)每周現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議.9.建立工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽證制度,，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理和我公司有關(guān)技術(shù)人員驗(yàn)收簽字或資料欠缺的分項(xiàng)工程，可暫時(shí)不與計(jì)量,。

10.建立工地的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與抽檢制度,，控制工程材料的品質(zhì)質(zhì)量，嚴(yán)禁使用假冒偽劣或三無(wú)產(chǎn)品,，確保不出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故。

11．負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查,、鑒定處理工作,。

12.現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)簽證，參與涉及工程項(xiàng)目的訴訟,、索賠工作,。

13.設(shè)計(jì)及施工變更的管理工作。

14.重視現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作,，整治工地周邊環(huán)境,。

15.規(guī)范并程序化包括施工資料在內(nèi)的工程建設(shè)信息化管理工作。

16.學(xué)習(xí)了解房地產(chǎn)市場(chǎng)在工程方面的需求,，推廣應(yīng)用新材料新工藝,，將工程管理的重點(diǎn)工作放在使我們生產(chǎn)的建筑產(chǎn)品更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)客戶(hù)的需求，通過(guò)的技術(shù)手段加快房屋的銷(xiāo)售,，使公司獲取更大的贏利,。

17.負(fù)責(zé)公司安全、質(zhì)量工作規(guī)劃的制定及實(shí)施工作,，貫徹公司安全管理（包括航空安全,、消防安全等）、質(zhì)量管理方針,，建立,、健全綜合管理體系。

18．負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策,、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),，建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度,，并監(jiān)督實(shí)施,。

19.結(jié)合公司安全、質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)安全健康管理工作的實(shí)際，收集并研究國(guó)際,、國(guó)家,、房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)（包括政策、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)章等）,。

20.負(fù)責(zé)建立和完善公司顧客調(diào)查體系，有計(jì)劃地組織各類(lèi)顧客調(diào)查工作,，對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究,，提出整改方案。

21.負(fù)責(zé)責(zé)建立客戶(hù)（顧客）投訴受理網(wǎng)絡(luò),，制訂投訴受理規(guī)則,、保持客戶(hù)（顧客）投訴渠道的暢通，完善客戶(hù)（顧客）投訴信息檔案,，建立良好客戶(hù)（顧客）關(guān)系,。

22.主持建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，配合有關(guān)報(bào)建和綜合驗(yàn)收工作,。

23.保修期內(nèi)的工程維修工作,。

24、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，做好與其他部門(mén)的配合工作,。

本人編寫(xiě)本部門(mén)的工作職責(zé)。

房地產(chǎn)公司工程管理崗崗位職責(zé)篇二

某房地產(chǎn)公司工程管理部崗位職責(zé)工程管理部管理制度手冊(cè) 崗位職責(zé) 第 三 章 崗 位 職 責(zé) 10 工程管理部管理制度手冊(cè) 崗位職責(zé) 工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1(負(fù)責(zé)制訂部門(mén)年度,、月度和周工作計(jì)劃,，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;2(負(fù)責(zé)整理

總結(jié)

準(zhǔn)任命;10(指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查部門(mén)員工的各項(xiàng)工作;11(負(fù)責(zé)定期組織部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作;12(對(duì)部門(mén)內(nèi)的工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌，使其進(jìn)度、質(zhì)量滿(mǎn)足公司要求;13(對(duì)部門(mén)員工的提拔,、晉級(jí),、任用提出意見(jiàn);14(綜合協(xié)調(diào)與工程管理相關(guān)的政府部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司的關(guān)系,，保證工程項(xiàng)目的順利 進(jìn)行;15(主持制定部門(mén)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng);16(發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才，根據(jù)工作需要提出人才需求,，參與工程技術(shù)人員的招聘工作;17(負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部工作質(zhì)量的檢查,、監(jiān)督和考核;18(及時(shí)處理工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);19(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

11 工程管理部管理制度手冊(cè) 崗位職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1(按照公司工程管理制度,，負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目管理工作;2(按照公司、部門(mén)的管理制度,，以及工程管理的技術(shù)要求,，負(fù)責(zé)在開(kāi)工前提供項(xiàng)目

管理實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織落實(shí);3(對(duì)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;4(負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，做好施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平;5(組織項(xiàng)目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底,、圖紙會(huì)審;6(對(duì)工程承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工計(jì)劃等有關(guān)技術(shù)文件,、報(bào)告,、報(bào)表，按照項(xiàng)目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理;7(作為現(xiàn)場(chǎng)代表,，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán),，簽署有關(guān)的文件;8(從施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段開(kāi)始，負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系,，提高解決圖紙和現(xiàn)場(chǎng)

問(wèn)題的效率;9(參加工程會(huì)議,，全面準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展;10(監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并督促監(jiān)理,、承包商提出整改措施;11(配合物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督;12(主持或參與對(duì)工程事故的調(diào)查，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);13(積極主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各有關(guān)單位的關(guān)系,，為有關(guān)各方提供必要的支持;14(定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全文明施工的檢查;15(負(fù)責(zé)項(xiàng)目索賠和反索賠資料的收集和整理,，為相關(guān)工作提供基本資料;16(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，跟蹤簽證的流程和結(jié)果,，督促簽證工程的實(shí)施,，確保其符合《現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進(jìn)行;17(負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的工作記錄，做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作;18(每月向工程管理部提交《工程月報(bào)》;19(配合工程管理部組織的現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作;20(負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷(xiāo)售部做好現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售工作;21(監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情況,，收集整理相關(guān)資料,，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好索賠

和反索賠管理工作;22(組織做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;23(協(xié)助做好工程項(xiàng)目的工程移交，配合售后服務(wù)工作,。12 工程管理部管理制度手冊(cè) 崗位職責(zé) 土建專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)

1(作為建筑和結(jié)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)工程師,，負(fù)責(zé)與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)管理工作;2(熟悉和掌握本專(zhuān)業(yè)施工圖紙、施工規(guī)范,、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)條例;3(做好本專(zhuān)業(yè)開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作以及施工道路,、場(chǎng)地平整的落實(shí);4(針對(duì)工程實(shí)際情況，制定本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目管理方案;5(負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)監(jiān)理單位,、施工單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和督促;6(協(xié)助有關(guān)單位,，對(duì)涉及本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);7(參加施工圖、施工組織設(shè)計(jì)的審查,，參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底,并提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);8(檢查監(jiān)理單位按建設(shè)監(jiān)理要求進(jìn)行工程監(jiān)理;(檢查施工單位按施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工組織;9 10(檢查監(jiān)理單位,、施工單位質(zhì)保體系，督促質(zhì)保體系的落實(shí);11(對(duì)施工單位提交的本專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案和有關(guān)技術(shù)文件,、報(bào)告,、報(bào)

表提出專(zhuān)業(yè)建議，經(jīng)審核批準(zhǔn)后,，督促施工單位按審批意見(jiàn)進(jìn)行施工;12(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的檢查和抽查工作,，參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;13(審查承包單位提交的進(jìn)度報(bào)表，核實(shí)本專(zhuān)業(yè)工程形象進(jìn)度;14(為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場(chǎng)情況說(shuō)明;15(做好工作記錄,，參加工程會(huì)議;16(配合監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,、施工安全等進(jìn)行檢查,，參與各項(xiàng)驗(yàn)收，提出本專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收意見(jiàn);17(從施工圖設(shè)計(jì)階段開(kāi)始,，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行所負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系,，確保

本崗位所負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的施工圖質(zhì)量滿(mǎn)足公司和項(xiàng)目的要求;18(對(duì)涉及本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更、材料代用,、現(xiàn)場(chǎng)施工簽證,，進(jìn)行技術(shù)審查和簽證工

程量的核實(shí);19(負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽證的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，跟蹤簽證的流程和結(jié)果,，督促簽證工程 的實(shí)施,，確保其符合公司制度的要求，以利本專(zhuān)業(yè)工程順利進(jìn)行;20(配合物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)本專(zhuān)業(yè)的甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用的監(jiān)控;21(收集,、整理本專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案資料和其他有關(guān)資料,，確保資料的完整性,，為索賠

和反索賠管理工作提供基礎(chǔ)資料;22(配合參與負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程移交，配合物業(yè)管理公司售后服務(wù)工作;13 工程管理部管理制度手冊(cè) 崗位職責(zé)

23(及時(shí)收集本崗位專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的新技術(shù),、新材料,、新工藝等有關(guān)資料，了解專(zhuān)業(yè)

和行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),，為工程提供相應(yīng)的合理化建議;24(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。14 工程管理部管理制度手冊(cè) 崗位職責(zé) 電氣專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)

1(作為高壓、低壓,、供配電,、弱電專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)工程師，負(fù)責(zé)與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)技

術(shù)管理工作;2(熟悉和掌握本專(zhuān)業(yè)施工圖紙,、施工規(guī)范,、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)條例;3(做好本專(zhuān)業(yè)開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作和施工用電的落實(shí);4(從施工圖設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行所負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系,，確保本

崗位負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的施工圖質(zhì)量滿(mǎn)足公司和項(xiàng)目的要求;5(針對(duì)工程實(shí)際情況,，制定本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目管理方案;6(負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)監(jiān)理方、施工方的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和督促;(協(xié)助有關(guān)單位,，對(duì)涉及本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);7 8(參加施工圖,、施工組織設(shè)計(jì)的審查，參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底,，并提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);9(檢查監(jiān)理單位按建設(shè)監(jiān)理要求進(jìn)行工程監(jiān)理;10(檢查施工單位按施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工組織;11(檢查監(jiān)理單位,、施工單位質(zhì)保體系，督促質(zhì)保體系的落實(shí);12(對(duì)施工單位提交的本專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案和有關(guān)技術(shù)文件,、報(bào)告,、報(bào)

表提出專(zhuān)業(yè)建議，經(jīng)審核批準(zhǔn),，督促施工單位按審批意見(jiàn)進(jìn)行施工;13(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的檢查和抽查工作，參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;14(審查承包單位提交的進(jìn)度報(bào)表,，核實(shí)本專(zhuān)業(yè)工程形象進(jìn)度;15(為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場(chǎng)情況說(shuō)明;16(做好工作記錄,，參加工程會(huì)議;17(配合監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度,、施工安全等進(jìn)行檢查，參與各項(xiàng)驗(yàn)收,，提出本專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收意見(jiàn);18(對(duì)涉及本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更,、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)施工簽證,，進(jìn)行技術(shù)審查和簽證工

程量的核實(shí);19(負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽證的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，跟蹤簽證的流程和結(jié)果,，督促簽證工程的實(shí)施，確保其符合公司制度的要求,，以利本專(zhuān)業(yè)工程順利進(jìn)行;20(配合物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)本專(zhuān)業(yè)的甲供甲控材料設(shè)備的驗(yàn)收和使用的監(jiān)控;21(收集,、整理本專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案資料和其他有關(guān)資料，確保資料的完整性,，為索賠

和反索賠管理工作提供基礎(chǔ)資料;15 工程管理部管理制度手冊(cè) 崗位職責(zé)

22(配合所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程移交,，配合物業(yè)管理公司售后服務(wù)工作;23(及時(shí)收集本崗位專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的新技術(shù)、新材料,、新工藝等有關(guān)資料,，了解專(zhuān)業(yè)

和行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，為工程提供相應(yīng)的合理化建議;24(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。16 工程管理部管理制度手冊(cè) 崗位職責(zé) 水暖專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)

1(作為給排水,、供暖、空調(diào),、通風(fēng),、燃?xì)鈱?zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)工程師，代表甲方負(fù)責(zé)與本專(zhuān)

業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)管理工作;2(熟悉和掌握本專(zhuān)業(yè)施工圖紙,、施工規(guī)范,、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)條例;3(做好本專(zhuān)業(yè)開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作和施工用水的落實(shí);4(針對(duì)工程實(shí)際情況，制定本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目管理方案;5(負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)監(jiān)理單位,、施工單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和督促;6(協(xié)助有關(guān)單位,，對(duì)涉及本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);7并提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);(參加施工圖、施工組織設(shè)計(jì)的審查,，參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底, 8(檢查監(jiān)理單位按建設(shè)監(jiān)理要求進(jìn)行工程監(jiān)理;9(檢查施工單位按施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工組織;(檢查監(jiān)理單位,、施工單位質(zhì)保體系，10督促質(zhì)保體系的落實(shí);11(對(duì)施工單位提交的本專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案和有關(guān)技術(shù)文件,、報(bào)告,、報(bào) 表提出專(zhuān)業(yè)建議，經(jīng)審核批準(zhǔn),，督促施工單位按審批意見(jiàn)進(jìn)行施工;12(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的檢查和抽查工作,，參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;13(審查承包單位提交的進(jìn)度報(bào)表，核實(shí)本專(zhuān)業(yè)工程形象進(jìn)度;14(為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場(chǎng)情況說(shuō)明;15(做好工作記錄,，參加工程會(huì)議;16(配合監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,、施工安全等進(jìn)行檢查,，參與各項(xiàng)驗(yàn)收，提出本專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收意見(jiàn);17(從施工圖設(shè)計(jì)階段開(kāi)始,，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行所負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系,，確保

所負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的施工圖質(zhì)量滿(mǎn)足公司和項(xiàng)目的要求;18(對(duì)涉及本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更,、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)施工簽證,，進(jìn)行技術(shù)審查和簽證工

程量的核實(shí);19(負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽證的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，跟蹤簽證的流程和結(jié)果，督促簽證工程的實(shí)施,，確保其符合公司制度的要求,，以利本專(zhuān)業(yè)工程順利進(jìn)行;20(配合物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)本專(zhuān)業(yè)的甲供甲控材料設(shè)備的驗(yàn)收和使用的監(jiān)控;21(收集、整理本專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案資料和其他有關(guān)資料,，確保資料的完整性,，為索賠

和反索賠管理工作提供基礎(chǔ)資料;17 工程管理部管理制度手冊(cè) 崗位職責(zé)

22(配合所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程移交，配合物業(yè)管理公司售后服務(wù)工作;23(及時(shí)收集本崗位專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的新技術(shù),、新材料,、新工藝等有關(guān)資料，了解專(zhuān)業(yè)

和行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),，為工程提供相應(yīng)的合理化建議;24(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。18 工程管理部管理制度手冊(cè) 崗位職責(zé) 資料管理員崗位職責(zé)

1(負(fù)責(zé)按照檔案管理的有關(guān)要求，建立完善資料管理制度;2(根據(jù)公司工程管理要求,，列出必須歸檔的資料,、圖紙、文件清單,，并加以管理;3(按照資料管理的要求,，負(fù)責(zé)文件收發(fā)和登記，以及工程資料的收集整理,，按項(xiàng)目

分類(lèi)登記,、存檔、移交;4(按照《工程圖紙借閱管理辦法》要求,，對(duì)工程圖紙進(jìn)行管理;5(按照檔案管理的要求,，負(fù)責(zé)資料室技術(shù)資料、圖紙,、文件的歸檔整理;6(負(fù)責(zé)資料室圖書(shū)資料的借閱管理,，并對(duì)借出文件、資料負(fù)責(zé)跟蹤和收回;7(負(fù)責(zé)跟蹤有關(guān)文件的審核流程,，包括現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等其他需要經(jīng)過(guò)多個(gè)部

門(mén)或人員審閱的文件;8(負(fù)責(zé)對(duì)離職或崗位調(diào)整的員工借閱資料歸還的清查工作,，并簽署清查意見(jiàn),，上報(bào)

部門(mén)經(jīng)理。

9(負(fù)責(zé)對(duì)必須歸檔的重要資料的收集和存檔;10(負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作,。19

房地產(chǎn)公司工程管理崗崗位職責(zé)篇三

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工程部崗位職責(zé)

（一）工程部部門(mén)職責(zé)

1,、工程部是公司派駐建設(shè)項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu),，代表開(kāi)發(fā)公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施 統(tǒng)一的目標(biāo)管理。

2,、執(zhí)行國(guó)家建設(shè)方面的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)工程規(guī)范和管理制度,，按照 iso9001：2000質(zhì)量管理體系的要求，落實(shí)所管項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,。3,、負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)用地范圍內(nèi)的各種建筑物、構(gòu)筑物的拆除,、林木花卉的移 栽或砍伐,。

4、負(fù)責(zé)督促并配合施工單位申辦正式工程和臨時(shí)設(shè)施的施工許可證,，負(fù)責(zé) 施工占道,、專(zhuān)用道路接口的許可證，按建設(shè)程序組織施工建設(shè),。

5,、負(fù)責(zé)落實(shí)水源、電源,、氣源,、排污、通訊,、閉路接口,，開(kāi)工前組織實(shí)施 “三通一平”工作。

6,、參與工程合同的洽談工作,。會(huì)同施工單位辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工階段的行政 批件，申辦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需的水,、電,、氣、通訊,、電視,、道路等手續(xù)。7,、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,，按約定的時(shí)間和數(shù)量向承 包單位交付施工圖，及時(shí)處理施工中提出的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)問(wèn)題,。8,、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位共同審定施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行,。負(fù) 責(zé)組織,、檢查開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，會(huì)簽開(kāi)工報(bào)告。

9,、負(fù)責(zé)按時(shí)向預(yù)算材設(shè)部提出甲供材料,、設(shè)備計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí),，滿(mǎn)足生產(chǎn)建設(shè)的需要,。

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（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑,。（4）組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作,，確定中標(biāo)單位。（5）參與合同洽談,。4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理,。包括人員的調(diào)配,、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理,。（2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位,，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整,。

（3）對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度,、質(zhì)量,、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核,、監(jiān)督 檢查,。

（4）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。（5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià),。

（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料,、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證,、審核。（7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核,。（8）對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（9）組織竣工驗(yàn)收及移交,。

（10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理,。

（11）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門(mén),、單位進(jìn)行溝通平衡,。

5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理,。

（1）對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核,。

（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。（3）對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決,。

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計(jì)/方案》進(jìn)行審查。

（6）組織專(zhuān)業(yè)工程師及相關(guān)部門(mén)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和 經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,，提出審查意見(jiàn),。

（7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料,、新工藝的應(yīng)用,，以及可 能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核,。（8）

對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。（9）

對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核,。（10）

對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查,。（11）

組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。

（12）

組織監(jiān)理,、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交,。（13）

向工程部經(jīng)理報(bào)送《開(kāi)工申請(qǐng)表》。（14）

組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。

（15）

對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,、糾正。（16）

負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)交底會(huì),。（17）

組織開(kāi)工慶典。（18）

組織工程資料的報(bào)送,。（19）

組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì),。

（20）

對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見(jiàn),。（21）

對(duì)施工安全,、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。（22）

對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查,。

（23）

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商,、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系,。（24）

按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配,、管理。

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動(dòng)的因素,，進(jìn)行審查。

10,、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況,。 11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求,。

12,、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn),。

13,、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn),。

14,、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，進(jìn)行研究討論,，提出解決辦法。

15,、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì),、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作,。 16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料,、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查,。17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,，并提出處理意見(jiàn),。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄,。19,、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。

（五）水暖管理崗位職責(zé)

1,、協(xié)助工程部經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作,。

3、參與水暖工程招投標(biāo)工作,，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制,。 4、參與土建工程投標(biāo)資料,、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,，提出合理建議。5,、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑,。

6、參與圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)交底工作,，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放,。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題,。

7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

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7,、審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8,、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,，提出審查意見(jiàn)。

9,、對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù),、新材料、新工藝的應(yīng)用,，以及可能導(dǎo)致工期,、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查,。

10,、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11,、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求,。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制,，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn),。

13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。

14,、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),，提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論,，提出

解決辦法,。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作,。 16、負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程施工材料,、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查,。17、對(duì)電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,，并提出處理意見(jiàn),。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄,。19,、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。

（七）現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)

1,、協(xié)助工程部經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

3,、參與電氣工程招投標(biāo)工作,，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。

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7,、對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。

8,、根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)成本進(jìn)行分析,，并對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 9,、對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制,。10、參與竣工結(jié)算,。

11,、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理,。 12,、圖紙,、文件的發(fā)放、歸檔和移交,。13,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目iso9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。

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