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房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2、組織制定工程實施計劃,，對計劃落實情況進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)；

3,、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核,，負(fù)責(zé)上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的審核,；

4,、對監(jiān)理公司工作進(jìn)行監(jiān)督與考核，監(jiān)控工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全與成本工作，指導(dǎo)現(xiàn)場施工管理并組織協(xié)調(diào)分包單位,，解決在設(shè)計,、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題；

5,、組織各專業(yè)工程師對分管分項工程進(jìn)行質(zhì)量控制,、竣工驗收；

6,、組織工程例會和專項會議,，協(xié)調(diào)施工過程問題；

7,、審核審批相關(guān)工程管理表單,，落實公司工程管理制度；

8,、負(fù)責(zé)對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，確保本部門績效指標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1,、負(fù)責(zé)工程管理相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè),、執(zhí)行、檢查與完善,；

2,、配合項目開工前手續(xù)辦理和施工前準(zhǔn)備工作；

3,、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場周邊單位的協(xié)調(diào)接洽工作,；

4,、參與施工圖紙會審、審核施工單位施工組織設(shè)計及施工方案,；

5,、參與項目相關(guān)的招標(biāo)工作，編制各類招標(biāo)文件,、合同文件中技術(shù),、質(zhì)量、工期條款,；

6,、負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行全面管理，控制項目進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全與投資。

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1,、配合項目完成設(shè)備、設(shè)施的移交工作,；

2,、組織本部門各專業(yè)工程組，指導(dǎo)各客服中心工程人員全面掌握,、了解所轄物業(yè)項目片區(qū)房屋本體結(jié)構(gòu),、設(shè)備設(shè)施的性能、數(shù)據(jù)等,，指導(dǎo)各客服中心建立設(shè)備臺賬與設(shè)備卡,，完善設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)管理與建檔管理工作，以便順利,、有效的開展工作,；

3、組織本部門各專業(yè)工程組,，對各客服中心的房屋本體,、公共設(shè)施、共用部位,、機(jī)電設(shè)備,、管線、設(shè)備房等進(jìn)行日常運(yùn)行,、檢查,、保養(yǎng)和維修工作指導(dǎo)，以及應(yīng)急搶修與故障排除工作,，確保各項設(shè)備功能正常,、運(yùn)行完好；

4、組織本部門各專業(yè)工程組,，檢查,、指導(dǎo)各客服中心的工程人員日常巡視、養(yǎng)護(hù),、值班等工作的順利進(jìn)行,，以確保物業(yè)區(qū)域業(yè)戶工作、生活穩(wěn)定,，設(shè)施設(shè)備性能完好與使用正常,；

5、組織本部門各專業(yè)工程組,，審核各客服中心提出的年度大中修,、設(shè)備更新及工程改造計劃的立項申請、實施方案,、工程預(yù)算等,，并報上級領(lǐng)導(dǎo)組織評審?fù)ㄟ^后，督促各客服中心按計劃執(zhí)行,；

6,、指導(dǎo)、監(jiān)督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案,、技術(shù)圖紙,、設(shè)施設(shè)備資料、工程文件,、工程書籍等的收集,、歸檔、整理,、保管,、統(tǒng)計分析以及工程檔案柜管理；

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1,、組織實施對公司改擴(kuò)建,、裝修、維修工程項目的全面管理,；

2,、負(fù)責(zé)編訂公司改擴(kuò)建、裝修,、維修項目的方案和施工預(yù)算,；

3、協(xié)調(diào),、實施公司改擴(kuò)建,、裝修項目報建,、安監(jiān)、技監(jiān),、審計等工作,；

4、參與公司建造,、裝修,、維修項目招投標(biāo)方案的制訂、實施以及竣工驗收,；

5,、負(fù)責(zé)巡視督察施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全消防工作,，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題,；

6、參與公司項目工程管理制度的編制,、改進(jìn),，并負(fù)責(zé)貫徹落實；

7,、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司物業(yè)項目的材料采購,，控制建造成本；

8,、負(fù)責(zé)組織落實對公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作,；

9,、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案，并督促工程部團(tuán)隊施工監(jiān)管,；

10,、對工程部團(tuán)隊人員進(jìn)行有效管理。