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2023年房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 14:27:38
2023年房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(12篇)
時(shí)間:2023-03-18 14:27:38     小編:zdfb

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房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2,、組織擬定和審核各項(xiàng)目施工總體計(jì)劃和階段性計(jì)劃,上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)審批,,并監(jiān)督檢查計(jì)劃的實(shí)施,。

3、負(fù)責(zé)組織對(duì)唐山公司各項(xiàng)目的質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全管理情況進(jìn)行定期和不定期檢查,寫(xiě)出檢查報(bào)告,,并按照要求組織對(duì)質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全文明施工進(jìn)行評(píng)價(jià),提交給有關(guān)部門(mén),,提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí),。

4、配合項(xiàng)目部協(xié)調(diào)施工,、監(jiān)理,、質(zhì)監(jiān)、自來(lái)水,、電力局等單位,,協(xié)助處理相關(guān)問(wèn)題。

5,、監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部進(jìn)行階段性驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收及交接工作。

6,、負(fù)責(zé)制定部門(mén)內(nèi)部工作計(jì)劃,、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行;制定工程系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃,,并按照計(jì)劃做好工程系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作,、提高業(yè)務(wù)技能;根據(jù)公司考核制度對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行考核,;負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部年度費(fèi)用預(yù)算的制定,、審核和執(zhí)行。

7,、負(fù)責(zé)督促,、檢查各項(xiàng)目erp執(zhí)行情況

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作,,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),;

2,、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇,、技術(shù)論證,,主持設(shè)計(jì)過(guò)程中結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的方案優(yōu)化;

3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度,、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控,;

4,、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù),;

5,、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作,;

6、負(fù)責(zé)本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,,組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),。

任職資格:

1、35歲以上,,結(jié)構(gòu),、土木建筑、工民建相關(guān)專(zhuān)業(yè)全日制本科以上學(xué)歷,,工程師職稱(chēng),,具有一級(jí)建造師證書(shū);

2,、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),,叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn),,有商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn),;

3、熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、建筑與工程市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),,熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),策劃,,設(shè)計(jì),,招標(biāo),施工管理各環(huán)節(jié),;

4,、掌握質(zhì)量、成本及工期控制等管理手段,,熟悉工程報(bào)建及政府部門(mén)竣工驗(yàn)收程序,;

5、熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工管理,,設(shè)計(jì)變更,,成本控制,,采購(gòu),質(zhì)檢,,項(xiàng)目進(jìn)展等內(nèi)容,,對(duì)電氣,空調(diào),,消防,,土建,裝修等知識(shí)有較深刻了解,;善于把控施工進(jìn)度,,施工質(zhì)量,施工變更,;

6,、具備組織、管理,、指導(dǎo)和實(shí)施大型工程項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì),、審核能力,能組織解決相關(guān)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和工程實(shí)施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問(wèn)題,;

7,、溝通、洽商與協(xié)調(diào)能力強(qiáng),,熟練使用cad制圖軟件,,掌握項(xiàng)目管理知識(shí),編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖或橫道圖,;

8,、熟悉項(xiàng)目的預(yù)算及項(xiàng)目成本控制、洽商辦理,;

9,、熟悉項(xiàng)目的合同管理;

10,、有較強(qiáng)的文字水平及語(yǔ)言組織能力,;

11、為人正派,、工作認(rèn)真,、積極主動(dòng)、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1,、配合項(xiàng)目完成設(shè)備、設(shè)施的移交工作;

2,、組織本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工程組,,指導(dǎo)各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業(yè)項(xiàng)目片區(qū)房屋本體結(jié)構(gòu),、設(shè)備設(shè)施的性能,、數(shù)據(jù)等,指導(dǎo)各客服中心建立設(shè)備臺(tái)賬與設(shè)備卡,,完善設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)管理與建檔管理工作,,以便順利,、有效的開(kāi)展工作,;

3、組織本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工程組,,對(duì)各客服中心的房屋本體,、公共設(shè)施、共用部位,、機(jī)電設(shè)備,、管線、設(shè)備房等進(jìn)行日常運(yùn)行,、檢查,、保養(yǎng)和維修工作指導(dǎo),以及應(yīng)急搶修與故障排除工作,,確保各項(xiàng)設(shè)備功能正常,、運(yùn)行完好;

4,、組織本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工程組,,檢查、指導(dǎo)各客服中心的工程人員日常巡視,、養(yǎng)護(hù),、值班等工作的順利進(jìn)行,以確保物業(yè)區(qū)域業(yè)戶工作,、生活穩(wěn)定,,設(shè)施設(shè)備性能完好與使用正常;

5,、組織本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工程組,,審核各客服中心提出的年度大中修、設(shè)備更新及工程改造計(jì)劃的立項(xiàng)申請(qǐng),、實(shí)施

方案,、工程預(yù)算等,并報(bào)上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,督促各客服中心按計(jì)劃執(zhí)行,;

6,、指導(dǎo)、監(jiān)督分公司所轄各客服中心的各類(lèi)工程檔案,、技術(shù)圖紙,、設(shè)施設(shè)備資料、工程文件,、工程書(shū)籍等的收集,、歸檔、

整理,、保管,、統(tǒng)計(jì)分析以及工程檔案柜管理;

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1,、制定公司年度項(xiàng)目工程目標(biāo)及年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,,制定項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行書(shū),并監(jiān)督執(zhí)行,。

2,、負(fù)責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂,、培訓(xùn),。對(duì)工程項(xiàng)目管控模式的體系建設(shè)。

3,、負(fù)責(zé)對(duì)公司各工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理,、安全管理、質(zhì)量管理,、簽證管理,、監(jiān)理管理等,以及提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持,。

4,、審核施工項(xiàng)目的各類(lèi)施工方案及工程施工、監(jiān)理相關(guān)合同,。對(duì)招采,、成本相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)支持。

5,、組織工程巡檢和實(shí)測(cè)實(shí)量,,檢查制度流程的落實(shí)與執(zhí)行情況。

6,、定期對(duì)公司各項(xiàng)目進(jìn)行月度考核評(píng)分,,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求,,并進(jìn)行總結(jié)分析和評(píng)估。年底進(jìn)行年度考核,。

7,、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項(xiàng)目提出的需公司相關(guān)部門(mén)解決的問(wèn)題,。

8,、完成集團(tuán)、公司,、上級(jí)交辦的其他日常工作,。

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理,、施工質(zhì)量監(jiān)督,,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

二,、嚴(yán)格按照國(guó)家的施工規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)定,對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理,。

三,、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)。

四,、組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo),、議標(biāo)以及合同的簽定。

五,、辦理工程開(kāi)工審批手續(xù),、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電,、占路,、線路遷移等,創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)的“三平一通”保證按時(shí)開(kāi)工,。

六,、組織圖紙會(huì)審,解決施工當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題,,組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定,,確保施工質(zhì)量。

七,、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì),、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,,確保按時(shí)完成任務(wù)。

八,、配合紅線班完成道路,、管線、房屋等紅線的測(cè)定工作,,并對(duì)重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù),。

九、委托專(zhuān)業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作,,委托設(shè)計(jì)院完成專(zhuān)業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作,,并協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)部門(mén)完成水、電,、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作,。

十、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作,。

十一,、組織工程招投標(biāo)工作,協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作,。

十二,、組織、實(shí)施工程前期“三通一平”工作,,負(fù)責(zé)施工用水,、用電的.日常維護(hù)及收費(fèi)工作。

十三,、組織圖紙會(huì)審,、技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作,。

十四,、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中工程量變簽證工作,結(jié)算簽認(rèn)工作,,負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作,。

十五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程質(zhì)量管理,、進(jìn)度管理及文明施工,、安全管理工作。

十六,、指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作,。

十七,、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù),。

十八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集,、整理,、匯總、移交工作,。

十九,、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會(huì),、工程例會(huì),、監(jiān)理例會(huì)、工程專(zhuān)題會(huì)議,、并做好會(huì)議記錄,,編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。

二十,、組織樁基礎(chǔ),、基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗(yàn)收工作,,并做好驗(yàn)收記錄,。

二十一、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作,。

二十二,、 負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式,,并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修,。

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)處理商業(yè)廣場(chǎng)所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問(wèn)題,,保障商業(yè)廣場(chǎng)水,、電、暖,、空調(diào),、電梯等工程系統(tǒng)正常運(yùn)行。

2,、負(fù)責(zé)制定,、執(zhí)行能源控制措施,節(jié)能降耗,,降低費(fèi)用,,提高經(jīng)濟(jì)效益。

3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部日常業(yè)務(wù)管理,,包括對(duì)項(xiàng)目的工程類(lèi)報(bào)事管理,、監(jiān)控、協(xié)調(diào)處理,,商場(chǎng)活動(dòng)的配合服務(wù),。

4、制定設(shè)備設(shè)施長(zhǎng)期和日常的維修保養(yǎng)計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施,。

5,、關(guān)注客戶需求,根據(jù)客戶需求和管理需要,,策劃服務(wù)內(nèi)容,,制定和修訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程,。

6,、組織前期介入、項(xiàng)目移交驗(yàn)收和交房返修,。

7,、負(fù)責(zé)本部門(mén)團(tuán)隊(duì)管理,包括:?jiǎn)T工考核,、培訓(xùn),、發(fā)展、骨干員工的甑選,、培養(yǎng)等工作,。

8、參與項(xiàng)目的商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì),、功能分區(qū),、人流分析及鋪位模擬分割等工作。

9,、指導(dǎo)商業(yè)項(xiàng)目的裝修過(guò)程監(jiān)督監(jiān)理工作,,提供已開(kāi)業(yè)項(xiàng)目有關(guān)裝修業(yè)務(wù)的技術(shù)支持。

10,、指導(dǎo)對(duì)商業(yè)項(xiàng)目工程前期的施工跟進(jìn),、檔案的建立、圖紙資料的收集,、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收接管及工程遺留問(wèn)題的跟蹤處理等工作,。

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作,,編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總控計(jì)劃和工作計(jì)劃,、部門(mén)流程及制度,并組織實(shí)施,。

2,、負(fù)責(zé)工程管理:制訂項(xiàng)目各階段的進(jìn)度計(jì)劃和管控方案;定期收集,、備案項(xiàng)目工程信息,匯總,、分析項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量,、進(jìn)度、采購(gòu)等重要信息資料,,并形成報(bào)表;協(xié)助各項(xiàng)目處理工程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,,并進(jìn)行預(yù)警和善后處理。

3,、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,,參與項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、竣工決算,。

4,、參與公司的重大工程、材料設(shè)備招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)制定,,配合招采工作的組織,、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。

5,、參與總包單位施工方案評(píng)審,,并審核各項(xiàng)分包單位的施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設(shè)備,、材料采購(gòu)的過(guò)程控制狀況,。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在入伙驗(yàn)收通過(guò)前工程質(zhì)量問(wèn)題的整改;

7,、負(fù)責(zé)工程部的部門(mén)管理,,考核和指導(dǎo)直接下屬的工作。

8,、協(xié)助總經(jīng)理工作,,協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司其它職能部門(mén)的相關(guān)工作。

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1,、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作,。

2,、制定和完善工程部各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)并監(jiān)督檢查。

3,、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的物業(yè)工程設(shè)備設(shè)施進(jìn)行調(diào)試,、驗(yàn)收,做好設(shè)備設(shè)施的缺陷報(bào)告并配合做好整改工作,。

4,、負(fù)責(zé)技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管,、建立和管理工作。

5,、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行,、維修保養(yǎng)、節(jié)能計(jì)劃和方案,。定期檢測(cè)特種設(shè)備,。

6、負(fù)責(zé)部門(mén)工具,、易耗品采購(gòu)的編制工作,。

7、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)和保養(yǎng)工作,,進(jìn)行定期和不定期的檢查,確保工程部管理的設(shè)施,、設(shè)備處于安全,、良好的運(yùn)行狀態(tài)。

8,、嚴(yán)格遵守國(guó)家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立,、落實(shí)安全制度,,防止發(fā)生安全事故。

9,、負(fù)責(zé)工程部員工的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)教育以及專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),,不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

10,、負(fù)責(zé)工程部員工工作績(jī)效的考評(píng)工作,。

11、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報(bào)工作,,完成上級(jí)交辦的其它任務(wù),。

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1、負(fù)責(zé)工程管理相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè),、執(zhí)行,、檢查與完善;

2,、配合項(xiàng)目開(kāi)工前手續(xù)辦理和施工前準(zhǔn)備工作,;

3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)周邊單位的協(xié)調(diào)接洽工作;

4,、參與施工圖紙會(huì)審,、審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)及施工

方案;

5,、參與項(xiàng)目相關(guān)的招標(biāo)工作,,編制各類(lèi)招標(biāo)文件、合同文件中技術(shù),、質(zhì)量,、工期條款;

6,、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理,,控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量,、安全與投資,。

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1、制定公司年度項(xiàng)目工程目標(biāo)及年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,,制定項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行書(shū),,并監(jiān)督執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制,、修訂,、培訓(xùn);對(duì)工程項(xiàng)目管控模式的體系建設(shè);

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司各工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理,、安全管理,、質(zhì)量管理、簽證管理,、監(jiān)理管理等,,以及提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持;

4、審核施工項(xiàng)目的各類(lèi)施工方案及工程施工,、監(jiān)理相關(guān)合同;對(duì)招采,、成本相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)支持;

5、組織工程巡檢和實(shí)測(cè)實(shí)量,,檢查制度流程的落實(shí)與執(zhí)行情況

6,、定期對(duì)公司各項(xiàng)目進(jìn)行月度考核評(píng)分,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求,,并進(jìn)行總結(jié)分析和評(píng)估;年底進(jìn)行年度考核;

7,、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項(xiàng)目提出的需公司相關(guān)部門(mén)解決的問(wèn)題;

8,、完成集團(tuán)、公司,、上級(jí)交辦的其他日常工作,。

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1,、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部的日常管理工作,協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門(mén),、設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理各單位間以及與公司其他部門(mén)之間的工作;

2,、組織制定工程實(shí)施計(jì)劃,,對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);

3,、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核,,負(fù)責(zé)上報(bào)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報(bào)告的審核;

4,、對(duì)監(jiān)理公司工作進(jìn)行監(jiān)督與考核,,監(jiān)控工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全與成本工作,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工管理并組織協(xié)調(diào)分包單位,,解決在設(shè)計(jì),、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題;

5,、組織各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)分管分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量控制,、竣工驗(yàn)收;

6、組織工程例會(huì)和專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,,協(xié)調(diào)施工過(guò)程問(wèn)題;

7,、審核審批相關(guān)工程管理表單,落實(shí)公司工程管理制度;

8,、負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保本部門(mén)績(jī)效指標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成,。

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

1,、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo);

2,、監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等,,包括項(xiàng)目評(píng)估、成本控制,、進(jìn)度控制,、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)管理等;

3,、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度;

4,、組織、協(xié)調(diào)和管理監(jiān)理與施工單位,,保證工程按時(shí)保質(zhì)完成;

5,、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè),,包括人員培訓(xùn),、績(jī)效考核等。

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