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房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 14:27:37
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述(十二篇)
時間:2023-03-18 14:27:37     小編:zdfb

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房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇一

2,、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃,,上報公司相關(guān)部門審批,并監(jiān)督檢查計劃的實施,。

3,、負責(zé)組織對唐山公司各項目的質(zhì)量,、進度、安全管理情況進行定期和不定期檢查,,寫出檢查報告,,并按照要求組織對質(zhì)量、進度,、安全文明施工進行評價,,提交給有關(guān)部門,提出整改意見并監(jiān)督落實,。

4,、配合項目部協(xié)調(diào)施工,、監(jiān)理,、質(zhì)監(jiān),、自來水,、電力局等單位,協(xié)助處理相關(guān)問題。

5、監(jiān)督指導(dǎo)各項目部進行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。

6、負責(zé)制定部門內(nèi)部工作計劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行,;制定工程系統(tǒng)培訓(xùn)計劃,,并按照計劃做好工程系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作,、提高業(yè)務(wù)技能,;根據(jù)公司考核制度對部門員工進行考核;負責(zé)部門內(nèi)部年度費用預(yù)算的制定、審核和執(zhí)行,。

7,、負責(zé)督促,、檢查各項目erp執(zhí)行情況

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇二

1,、負責(zé)項目施工的管理和運作,,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進度、質(zhì)量,、安全和成本控制,,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),;

2,、參與項目初期的研究、方案選擇,、技術(shù)論證,,主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

3,、負責(zé)對施工單位的施工進度,、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控,;

4、負責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,,竣工備案手續(xù);

5,、負責(zé)開發(fā)項目的成本控制,,根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作,;

6,、負責(zé)本部門團隊建設(shè)管理,組織團隊培訓(xùn),。

任職資格:

1,、35歲以上,結(jié)構(gòu),、土木建筑,、工民建相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷,工程師職稱,,具有一級建造師證書;

2,、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗,,叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗,具有多個全歷程地產(chǎn)項目操作的經(jīng)驗,,有商業(yè)項目開發(fā)管理工作經(jīng)驗,;

3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā),、建筑與工程市場發(fā)展趨勢,,熟悉地產(chǎn)項目開發(fā),策劃,,設(shè)計,,招標(biāo),施工管理各環(huán)節(jié),;

4、掌握質(zhì)量,、成本及工期控制等管理手段,,熟悉工程報建及政府部門竣工驗收程序;

5,、熟悉現(xiàn)場施工管理,,設(shè)計變更,,成本控制,采購,,質(zhì)檢,,項目進展等內(nèi)容,對電氣,,空調(diào),,消防,土建,,裝修等知識有較深刻了解,;善于把控施工進度,施工質(zhì)量,,施工變更,;

6、具備組織,、管理,、指導(dǎo)和實施大型工程項目各階段設(shè)計、審核能力,,能組織解決相關(guān)項目在設(shè)計和工程實施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問題,;

7、溝通,、洽商與協(xié)調(diào)能力強,,熟練使用cad制圖軟件,掌握項目管理知識,,編制網(wǎng)絡(luò)進度圖或橫道圖,;

8、熟悉項目的預(yù)算及項目成本控制,、洽商辦理,;

9、熟悉項目的合同管理,;

10,、有較強的文字水平及語言組織能力;

11,、為人正派,、工作認真、積極主動,、具有團隊協(xié)作精神,。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇三

1、配合項目完成設(shè)備,、設(shè)施的移交工作,;

2,、組織本部門各專業(yè)工程組,指導(dǎo)各客服中心工程人員全面掌握,、了解所轄物業(yè)項目片區(qū)房屋本體結(jié)構(gòu),、設(shè)備設(shè)施的性能、數(shù)據(jù)等,,指導(dǎo)各客服中心建立設(shè)備臺賬與設(shè)備卡,,完善設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)管理與建檔管理工作,以便順利,、有效的開展工作,;

3、組織本部門各專業(yè)工程組,,對各客服中心的房屋本體,、公共設(shè)施、共用部位,、機電設(shè)備,、管線、設(shè)備房等進行日常運行,、檢查,、保養(yǎng)和維修工作指導(dǎo),以及應(yīng)急搶修與故障排除工作,,確保各項設(shè)備功能正常,、運行完好;

4,、組織本部門各專業(yè)工程組,檢查,、指導(dǎo)各客服中心的工程人員日常巡視、養(yǎng)護,、值班等工作的順利進行,,以確保物業(yè)區(qū)域業(yè)戶工作、生活穩(wěn)定,,設(shè)施設(shè)備性能完好與使用正常,;

5、組織本部門各專業(yè)工程組,,審核各客服中心提出的年度大中修,、設(shè)備更新及工程改造計劃的立項申請,、實施

方案,、工程預(yù)算等,,并報上級

領(lǐng)導(dǎo)組織評審?fù)ㄟ^后,,督促各客服中心按計劃執(zhí)行,;

6、指導(dǎo),、監(jiān)督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術(shù)圖紙,、設(shè)施設(shè)備資料,、工程文件、工程書籍等的收集,、歸檔,、

整理,、保管、統(tǒng)計分析以及工程檔案柜管理;

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇四

1,、制定公司年度項目工程目標(biāo)及年度重點工作計劃,,制定項目計劃執(zhí)行書,,并監(jiān)督執(zhí)行,。

2、負責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制,、修訂,、培訓(xùn),。對工程項目管控模式的體系建設(shè),。

3,、負責(zé)對公司各工程項目的進度管理,、安全管理,、質(zhì)量管理,、簽證管理,、監(jiān)理管理等,,以及提供專業(yè)的技術(shù)支持,。

4、審核施工項目的各類施工方案及工程施工,、監(jiān)理相關(guān)合同,。對招采、成本相關(guān)部門提供技術(shù)支持,。

5,、組織工程巡檢和實測實量,檢查制度流程的落實與執(zhí)行情況,。

6,、定期對公司各項目進行月度考核評分,,對存在的問題提出整改要求,并進行總結(jié)分析和評估,。年底進行年度考核,。

7、協(xié)調(diào),、推進各項目提出的需公司相關(guān)部門解決的問題,。

8、完成集團,、公司,、上級交辦的其他日常工作。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇五

一,、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理,、施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進度,。

二,、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)定,對工程實行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理,。

三,、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計劃和年終總結(jié)。

四,、組織工程建設(shè)的施工隊伍招標(biāo),、議標(biāo)以及合同的簽定。

五,、辦理工程開工審批手續(xù),、辦理臨時設(shè)施、施工用水電,、占路,、線路遷移等,創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工,。

六,、組織圖紙會審,解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題,,組織對施工質(zhì)量的檢查和評定,,確保施工質(zhì)量。

七,、審查施工單位的施工組織設(shè)計,、協(xié)調(diào)施工進度,,確保按時完成任務(wù)。

八,、配合紅線班完成道路,、管線、房屋等紅線的測定工作,,并對重點的坐標(biāo)點和高程點做永久性保護,。

九,、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作,委托設(shè)計院完成專業(yè)施工圖設(shè)計工作,,并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計部門完成水,、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計工作,。

十,、參與工程經(jīng)濟合同的商討與指定工作。

十一,、組織工程招投標(biāo)工作,,協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。

十二,、組織,、實施工程前期“三通一平”工作,負責(zé)施工用水,、用電的.日常維護及收費工作,。

十三、組織圖紙會審,、技術(shù)交底工作,,負責(zé)施工過程中設(shè)計變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。

十四,、負責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作,,結(jié)算簽認工作,負責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作,。

十五,、負責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進度管理及文明施工,、安全管理工作,。

十六、指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查檢理公司的工作。

十七,、辦理工程進度款審批簽認手續(xù),。

十八,、負責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理,、匯總,、移交工作。

十九,、組織,、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會,、監(jiān)理例會,、工程專題會議、并做好會議記錄,,編寫會議紀(jì)要,。

二十,、組織樁基礎(chǔ),、基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗收工作,,并做好驗收記錄,。

二十一、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作,。

二十二,、 負責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式,并督促施工單位及時進行維修,。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇六

1,、負責(zé)處理商業(yè)廣場所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題,保障商業(yè)廣場水,、電,、暖、空調(diào),、電梯等工程系統(tǒng)正常運行,。

2、負責(zé)制定,、執(zhí)行能源控制措施,,節(jié)能降耗,降低費用,,提高經(jīng)濟效益,。

3、負責(zé)項目工程部日常業(yè)務(wù)管理,,包括對項目的工程類報事管理,、監(jiān)控,、協(xié)調(diào)處理,商場活動的配合服務(wù),。

4,、制定設(shè)備設(shè)施長期和日常的維修保養(yǎng)計劃并督導(dǎo)實施。

5,、關(guān)注客戶需求,,根據(jù)客戶需求和管理需要,策劃服務(wù)內(nèi)容,,制定和修訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、流程。

6,、組織前期介入,、項目移交驗收和交房返修。

7,、負責(zé)本部門團隊管理,,包括:員工考核、培訓(xùn),、發(fā)展,、骨干員工的甑選、培養(yǎng)等工作,。

8,、參與項目的商業(yè)動線設(shè)計、功能分區(qū),、人流分析及鋪位模擬分割等工作,。

9、指導(dǎo)商業(yè)項目的裝修過程監(jiān)督監(jiān)理工作,,提供已開業(yè)項目有關(guān)裝修業(yè)務(wù)的技術(shù)支持,。

10、指導(dǎo)對商業(yè)項目工程前期的施工跟進,、檔案的建立,、圖紙資料的收集,、設(shè)備設(shè)施的驗收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇七

1,、負責(zé)公司開發(fā)項目工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作,,編制項目開發(fā)總控計劃和工作計劃、部門流程及制度,,并組織實施。

2,、負責(zé)工程管理:制訂項目各階段的進度計劃和管控方案;定期收集,、備案項目工程信息,匯總,、分析項目建設(shè)過程中質(zhì)量,、進度、采購等重要信息資料,,并形成報表;協(xié)助各項目處理工程中出現(xiàn)的各種問題,并進行預(yù)警和善后處理,。

3、負責(zé)組織項目的竣工驗收,,參與項目的專項驗收,、竣工決算。

4,、參與公司的重大工程,、材料設(shè)備招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)制定,配合招采工作的組織,、協(xié)調(diào)和推進工作,。

5,、參與總包單位施工方案評審,,并審核各項分包單位的施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設(shè)備,、材料采購的過程控制狀況,。

6,、負責(zé)項目在入伙驗收通過前工程質(zhì)量問題的整改;

7,、負責(zé)工程部的部門管理,,考核和指導(dǎo)直接下屬的工作,。

8、協(xié)助總經(jīng)理工作,,協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司其它職能部門的相關(guān)工作,。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇八

1,、全面負責(zé)項目工程部的日常管理工作,,協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門、設(shè)計,、施工,、監(jiān)理各單位間以及與公司其他部門之間的工作;

2,、組織制定工程實施計劃,對計劃落實情況進行監(jiān)督,、指導(dǎo);

3,、負責(zé)工程聯(lián)系單的審核,負責(zé)上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的審核;

4,、對監(jiān)理公司工作進行監(jiān)督與考核,,監(jiān)控工程進度、質(zhì)量,、安全與成本工作,,指導(dǎo)現(xiàn)場施工管理并組織協(xié)調(diào)分包單位,解決在設(shè)計,、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題;

5,、組織各專業(yè)工程師對分管分項工程進行質(zhì)量控制、竣工驗收;

6,、組織工程例會和專項會議,,協(xié)調(diào)施工過程問題;

7、審核審批相關(guān)工程管理表單,,落實公司工程管理制度;

8,、負責(zé)對下屬進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保本部門績效指標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)的達成,。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇九

1,、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo);

2,、監(jiān)督并確認項目規(guī)劃及運作管理等,,包括項目評估、成本控制,、進度控制,、質(zhì)量、風(fēng)險及采購管理等;

3,、負責(zé)制定項目管理制度;

4,、組織、協(xié)調(diào)和管理監(jiān)理與施工單位,,保證工程按時保質(zhì)完成;

5,、負責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

6、負責(zé)項目內(nèi)部團隊管理建設(shè),,包括人員培訓(xùn),、績效考核等。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇十

1,、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負責(zé)工程部的管理工作。

2,、制定和完善工程部各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)并監(jiān)督檢查,。

3,、負責(zé)組織對公司接管的物業(yè)工程設(shè)備設(shè)施進行調(diào)試、驗收,,做好設(shè)備設(shè)施的缺陷報告并配合做好整改工作,。

4、負責(zé)技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管,、建立和管理工作,。

5、負責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的運行,、維修保養(yǎng),、節(jié)能計劃和方案。定期檢測特種設(shè)備,。

6,、負責(zé)部門工具、易耗品采購的編制工作,。

7,、負責(zé)組織對設(shè)施設(shè)備的運行、維護和保養(yǎng)工作,,進行定期和不定期的檢查,,確保工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全,、良好的運行狀態(tài),。

8、嚴(yán)格遵守國家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),,加強安全管理和安全教育,,建立、落實安全制度,,防止發(fā)生安全事故,。

9、負責(zé)工程部員工的職業(yè)道德和服務(wù)意識教育以及專業(yè)技能培訓(xùn),,不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì),。

10、負責(zé)工程部員工工作績效的考評工作,。

11,、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的其它任務(wù),。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇十一

1、負責(zé)工程管理相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè),、執(zhí)行,、檢查與完善,;

2、配合項目開工前手續(xù)辦理和施工前準(zhǔn)備工作,;

3,、負責(zé)工程現(xiàn)場周邊單位的協(xié)調(diào)接洽工作;

4,、參與施工圖紙會審,、審核施工單位施工組織設(shè)計及施工

方案;

5,、參與項目相關(guān)的招標(biāo)工作,,編制各類招標(biāo)文件、合同文件中技術(shù),、質(zhì)量,、工期條款;

6,、負責(zé)對工程項目進行全面管理,,控制項目進度、質(zhì)量,、安全與投資,。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇十二

1、制定公司年度項目工程目標(biāo)及年度重點工作計劃,,制定項目計劃執(zhí)行書,,并監(jiān)督執(zhí)行;

2、負責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制,、修訂,、培訓(xùn);對工程項目管控模式的體系建設(shè);

3、負責(zé)對公司各工程項目的進度管理,、安全管理,、質(zhì)量管理、簽證管理,、監(jiān)理管理等,,以及提供專業(yè)的技術(shù)支持;

4、審核施工項目的各類施工方案及工程施工,、監(jiān)理相關(guān)合同;對招采,、成本相關(guān)部門提供技術(shù)支持;

5、組織工程巡檢和實測實量,,檢查制度流程的落實與執(zhí)行情況

6,、定期對公司各項目進行月度考核評分,對存在的問題提出整改要求,,并進行總結(jié)分析和評估;年底進行年度考核;

7,、協(xié)調(diào),、推進各項目提出的需公司相關(guān)部門解決的問題;

8、完成集團,、公司,、上級交辦的其他日常工作。

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