人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
工作計劃與執(zhí)行書籍 工作計劃與執(zhí)行篇一
總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,,x年已經(jīng)進(jìn)入了倒計時的階段,。當(dāng)我坐在電腦前回首這一年走過的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中,。x年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,,我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作,,適應(yīng)了新的工作環(huán)境,,結(jié)識了新的工作伙伴。x年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年,,我在這一年里看到了房產(chǎn)市場走到了大歷史的拐點,,房地產(chǎn)市場高位萎縮態(tài)勢進(jìn)一步明顯,意味著這是一個機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代,。
而踏入x公司已經(jīng)有五個月的時間了,,過去的五個月對我的人生來說亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個月,?;叵肫鹞鍌€月以前,我還是一個剛剛在這個城市開始自己人生的過路人,,而現(xiàn)在,,我已經(jīng)蛻變成為在這個城市、這個公司忙碌的一份子,。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的,,或者說是冥冥之中的一種人生選擇,。過去的那些工作的日子里,充滿了激情,,也飽含著淚光,,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進(jìn)的路上,,我面對著從來沒有面臨過的境遇,,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下,學(xué)會了如何做好本職的那些工作,,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味,。
一、個人工作回顧
(一)銷售工作
作為營銷策劃部的一員,,剛剛進(jìn)入公司半個月的時候就經(jīng)歷了x公寓開盤的整個過程,,這是我從事房產(chǎn)銷售工作以來第一次經(jīng)歷強(qiáng)銷的過程,在那時候近半個月的強(qiáng)銷時間內(nèi),,我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識到了工作的意義和樂趣。
從事銷售工作,,不僅僅是做好來電,、來訪客戶的接待,更要做好客戶的分析,、追訪和洽談,。在x公寓的強(qiáng)銷期內(nèi),根據(jù)分工,,我從事的是一線的銷售工作,,直接面對客戶,進(jìn)行戶型引導(dǎo),,為客戶下單,。在平銷期里,做好意向客戶的接待,、追訪記錄,,以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤,完成了成交,。
此外,,完成與銷售相關(guān)其他工作有:協(xié)助新綠園參加義烏房展會、參加集團(tuán)組織的雙聯(lián)展活動,、參加杭州x年秋季房展會,、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動、每天市場重點信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等,。
(二)客戶服務(wù)工作
在今年9月受到萬科打折和市場轉(zhuǎn)變的影響,,我們的工作重點之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務(wù)方面,。我在客戶服務(wù)方面的工作主要有:
(1)x公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護(hù)工作。在9月下旬,,公司專門成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇,,通過網(wǎng)絡(luò)的交流平臺加強(qiáng)與客戶的溝通和信息對接。作為x公寓與業(yè)主網(wǎng)絡(luò)交流的直接管理和維護(hù)者,,我每天及時關(guān)注來自qq群和業(yè)主論壇的重要信息,,回復(fù)業(yè)主提問,定期將業(yè)主反映的主要問題進(jìn)行匯總,、登記,。對于這項工作,我之前從來沒有接觸過,,對論壇維護(hù)的工作了解較少,,但是在這項工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂趣之一,每天與業(yè)主通過這種方式的溝通既便捷又輕松,,同時也加深了感情的交流,,為日后的交房工作做好了一定的基礎(chǔ),。目前x公寓的準(zhǔn)業(yè)主里,,已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關(guān)系,成為真正的朋友般的友誼,,與他們的溝通十分順暢,。
(2)園區(qū)體驗游活動的配合。園區(qū)體驗游活動在今年10月份開展,,項目公司配合進(jìn)行專線的游園活動組織,、帶團(tuán)參觀、項目解說等工作,。部門指派我負(fù)責(zé)該項工作的接洽人,,我參加了這項活動組織的培訓(xùn)、例會等,,也在周末帶領(lǐng)過游園團(tuán)參加了東部幾個項目的線路,。在這個過程當(dāng)中進(jìn)行綠城品牌的宣傳,讓意向客戶體驗x品牌的服務(wù),。
除了以上列舉的客戶服務(wù)方面的工作外,,在日常的接待中對準(zhǔn)業(yè)主的來電、來訪均做好登記工作,,定期匯總,、報告,同時對他們提出的問題進(jìn)行跟蹤回復(fù)和解答;定期與工程?咳嗽倍越櫻了解x公寓最新工程進(jìn)度,,整理拍攝工程進(jìn)度形象照片和文字,,及時向業(yè)主傳達(dá)工程情況;持續(xù)進(jìn)行準(zhǔn)業(yè)主和意向客戶參加體檢報名工作,、組織落實業(yè)主懇談會相關(guān)工作等。
(三)內(nèi)務(wù)工作
在強(qiáng)銷期以后,,我又承擔(dān)了一些工作,,主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理,、各類表單臺帳的建立和整理,、x會入會和積分資料的統(tǒng)計與對接、每周會議紀(jì)要的編寫以及一些內(nèi)務(wù)工作,。主要有以下方面:
(1)合同資料的整理,。剛進(jìn)入公司的時候,部門就交給了我一項重要的工作任務(wù),,就是對x公寓合同資料的整理,。當(dāng)時我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù),,對一系列工作的流程更是不知曉,,可以說是一頭霧水。在同事的講解,、指導(dǎo)下才對這項工作有了初步的概念,。緊接著就進(jìn)入到了x公寓的開盤,同樣也面臨著大量合同資料的整理,,這時候經(jīng)歷了一些過程性的工作,,在腦海中對如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路,通過與其他同事的配合才把這項工作持續(xù)性的做好,。在這個過程當(dāng)中同時完成與財務(wù)部,、按揭銀行的合同移交。
(2)各類表單臺帳的建立和整理,。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理,,支撐起各項工作流程的依據(jù)是各類型的表單,如退房程序表單,、換房程序表單,、延期簽約審批單等,表單也要進(jìn)行統(tǒng)一的管理,,建立臺帳,、定期梳理。另外,,我對申請參加x會的客戶,、會員要求積分資料進(jìn)行統(tǒng)計,完成與x會的對接,。
(3)會議紀(jì)要的編寫,。部門每周都會舉行銷售周例會,,我負(fù)責(zé)每周會議紀(jì)要的擬寫和歸檔工作。
二,、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方
在x公寓強(qiáng)銷期內(nèi),,我認(rèn)識到團(tuán)隊的力量和自我的不足。在強(qiáng)銷期過后的很長一段時間里面,,我都在對自己進(jìn)行反思,,希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,,改變原有的工作方式,,要求自己在團(tuán)隊的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己,,對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己,,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,都是在進(jìn)入公司以后自己有所感悟后對自我的要求,。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有:
(一)銷售技巧欠缺
曾經(jīng)聽從事過多年房產(chǎn)銷售工作的前輩們講過,,一個好的銷售人員不需要太多的技巧,關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動客戶,。我相信這句話是沒錯的,,在以前也認(rèn)為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與客戶順暢交流,,至于客戶心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過,。在遇到的客戶多了以后,,才發(fā)覺有些客戶的心理具有很大的不確定性,,也就是他對房產(chǎn)品的方方面面,例如品質(zhì),、價值,、前景、性價比的認(rèn)識是不具體的,,對自己的意向也會存在猶豫,,這個時候就需要銷售人員使用技巧性的引導(dǎo)、逼單等方式,,或者換句話說“客戶是需要被教育的”,。而我在這個方面是做得不夠到位的,我與客戶的溝通方式比較直接,,不太會“引客入境”,。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān),。我個人偏向比較直率的溝通方式,,不善于迂回地向客戶討巧,。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己銷售風(fēng)格的變換嘗試,,適時運用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N售方面的能力,。
(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維
還記得剛進(jìn)公司的時候,曾經(jīng)擔(dān)心因為是新來的,,和同事之間還不熟,,所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,說話和交流也不多,。但是通過接觸,,發(fā)現(xiàn)情況并非如此,同事們之間的合作非常好,,關(guān)系也很融洽,,而且也沒有因為我是新員工而冷落我。相反地,,不管是日常生活中還是工作中,,他們都很熱心的幫助和指導(dǎo)我,使我很快的適應(yīng)了這個新環(huán)境,,進(jìn)入了角色,。
部門里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責(zé)任心是給我印象最深的地方,這樣自然而然讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,,養(yǎng)成了凡事要問清楚,,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來這是件好事,,但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,,那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,,這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事,,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀員工,,真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式,、工作效率上的不斷革新,。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,,自我挖掘有利于工作開展的思路,。
(三)對數(shù)字的敏感度偏低
銷售人員對房價、貸款計算、稅費計算等業(yè)務(wù)技能要十分嫻熟,,這是在平時銷售工作中常會遇到的,,而在內(nèi)務(wù)工作方面,因為也接觸過銷售日報表的更新工作,,與各種類型的數(shù)字打過交道,,也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題,那就是對數(shù)字的極度不敏感,。其實我一直知道自己對數(shù)字不在行,,因此對計算客戶付款、銷售日報中資金回籠等時常常不自信,,而且效率也比較低,,甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會想起讀書時數(shù)學(xué)成績一向不好的陰影,,對于這點,,我會在日后的工作中加強(qiáng)自己對數(shù)字的敏感度,加強(qiáng)邏輯思維能力的鍛煉,,保證銷售工作的順利開展,。
以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處,,在日后的工作,,也希望部門領(lǐng)導(dǎo)和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。
工作計劃與執(zhí)行書籍 工作計劃與執(zhí)行篇二
無論是管理者還是企業(yè)員工,,經(jīng)常都會抱怨自己的時間不夠用,重要的客戶,、重要的會議,、突發(fā)的問題……無一不在搶占每一個人的時間。然而現(xiàn)有的任務(wù)還是要照常進(jìn)行,,插隊的事件卻會時常產(chǎn)生,,如何解決時間問題,,讓有限的時間發(fā)揮更大的彈性,,分身無術(shù)不是理由,但善于分配和利用時間,,側(cè)會讓時間發(fā)揮出最大價值,,有效提高工作效率。
會不會利用時間不是單純地看工作時間內(nèi)是否充滿了各種工作,。合理的工作計劃,、適時獲取有效信息,周密的防范措施,都會讓目標(biāo)更有效的進(jìn)行,。在信息化技術(shù)的幫助下,,時間管理工作也可以具體化為各類任務(wù)和目標(biāo)。
今目標(biāo)管理軟件是一款是以目標(biāo)管理為理論基礎(chǔ)的在線管理平臺,。在制定各項目標(biāo)的基礎(chǔ)上,,通過系統(tǒng)各項功能的相互關(guān)聯(lián),有效把握工作時間及管理節(jié)奏,。
合理制定計劃
會不會利用時間,,關(guān)鍵在于會不會制定完善的、合理的工作計劃,。有效計劃并不是要企業(yè)員工將未來一天,、一周或一個月的時間都填滿。在內(nèi)容上更側(cè)重于什么時間需要做什么事情,,哪些工作在這個時間段會是關(guān)鋟或重點,,完成這項目標(biāo)需要那些工作的配合等。在今目標(biāo)平臺,,企業(yè)可以根據(jù)需要制定相應(yīng)計劃,。日計劃、周計劃或是月計劃等,。系統(tǒng)在保存原始計劃的同時,,也會對原計劃的修改做為新版本進(jìn)行存儲。根據(jù)同一計劃的不同版本,,我們可以分析出原計劃的不合理性,,并加強(qiáng)對計劃的執(zhí)行力度,從而讓各項工作處于可控范圍之內(nèi),。
綁定重要事件
很多人都會使用備忘錄,,需要處理的事情太多時,適時及時的提醒就非常重要,。但就工作事務(wù)來看,,簡單的提醒很多情況下并不能滿足人們的需求。在跟進(jìn)計劃執(zhí)行的過程中,,我們同樣需要獲取來自現(xiàn)場的第一手信息,。
啟動今目標(biāo)客戶端用戶就可在延緩一時間收到關(guān)于執(zhí)行任務(wù)的信息提醒。這些內(nèi)容包括:項目進(jìn)展匯報,,參與人員變動,、任務(wù)文檔、計劃修改等,。根據(jù)權(quán)限,,管理人員對下屬員工的工作計劃可以進(jìn)行查看和評閱,,從而根據(jù)人員計劃安排,監(jiān)督相應(yīng)的工作進(jìn)展,,提高可控力度,。
應(yīng)對意外事件
再周詳?shù)挠媱潱部赡軙幸馔馇闆r的發(fā)生,,這些是在設(shè)定計劃時所始料不及的,。如何彌補?這就需要根據(jù)我們對事件進(jìn)行快速反映,、及時部署,。信息化管理的一個明顯優(yōu)勢就是反應(yīng)迅速,并可快速展開新的部署工作,。
由于在今目標(biāo)平臺上我們可以隨時了解員工計劃的變更情況,,因而在監(jiān)控計劃執(zhí)行的過程中,對于將要做的重點工作能夠更好的把握,。應(yīng)對意外事件,,由于所有參與人員都接受到來自系統(tǒng)的短信、郵件,、廣播消息等形式的消息預(yù)警,。在第一時間獲取信息的前提下,管理
者也可對事件提出新的解決方案,。在今目標(biāo)平臺上,,我們可以很快速的制定工作表單發(fā)送至任務(wù)接收人,任務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)任務(wù)類型再進(jìn)行重新劃分和分配,,從而將目標(biāo)逐級細(xì)劃至個人,。在下達(dá)任務(wù)的同時,針對具體工作,,員工還可以多人會話,、求助特定信息等操作。
工作計劃與執(zhí)行書籍 工作計劃與執(zhí)行篇三
一,、工作目標(biāo):
1,、以五大領(lǐng)域為標(biāo)準(zhǔn)抓住教學(xué)目標(biāo),認(rèn)真做好每日教育教學(xué)工作,。
2,、以行為習(xí)慣的養(yǎng)成與安全教育為主要的工作重點抓好一日常規(guī)工作。
3,、做好班級,,教室的衛(wèi)生消毒工作。
二,、重點工作:
1、孩子學(xué)習(xí)習(xí)慣與生活習(xí)慣的養(yǎng)成。
2,、做好孩子的安撫工作,,讓孩子盡快熟悉適應(yīng)新環(huán)境
3、籌備預(yù)備班本學(xué)年第一次家長會,。
4、每周進(jìn)行組內(nèi)教案,聽課本,,作業(yè)大檢查,。
5、本月戶內(nèi)戶活動有:美術(shù)游戲活動,,戶外活動:陽光出行——萬綠園,。
6、從第二周開始區(qū)角活動,,體育游戲活動正常進(jìn)行,。
7、第五周開展組內(nèi)教研活動,,組內(nèi)老師配合并做好同課異構(gòu)教研活動,。
三、教學(xué)工作:
1,、從第一周開始每位老師按照課表進(jìn)教室,,注重孩子課堂習(xí)慣的養(yǎng)成。
2,、課堂上做到有教具進(jìn)入課堂,,本學(xué)期強(qiáng)調(diào)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
3,、從第三開始,,按照教學(xué)進(jìn)度表進(jìn)行上課,老師們認(rèn)真?zhèn)浜谜n,,按照授課內(nèi)容布置相關(guān)作業(yè)并及時批改,,要求要有激勵性評語。
4.第五周開展數(shù)學(xué)教研活動,,相關(guān)的老師做好充分的準(zhǔn)備,。要求兩備兩上兩評。
四,、生活常規(guī)工作:
1,、副班老師做好開學(xué)初孩子用餐,午休等行為習(xí)慣的培養(yǎng),。
2,、主班老師做好課堂習(xí)慣,,班級風(fēng)貌,學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,。
3,、教室,宿舍要求每周消毒,。
五,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作:
1、組內(nèi)老師互相聽課,,并進(jìn)行交流,。
2、按照組長的安排,,9月份,,黃川瓊,何葉老師,,謝哲老師,,黃蘭惠老師做好組內(nèi)集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)。
3,、每位老師認(rèn)真閱讀組內(nèi)老師必讀兩本書籍,,并多多交流。
六,、家校聯(lián)系工作
1.開學(xué)初,,老師盡快熟悉本班家長,并建立班級微信群,,做好孩子的溝通交流工作,。
2.利用相機(jī)管理的方式,向家長傳達(dá)孩子在校的學(xué)習(xí)與生活習(xí)慣,。
工作計劃與執(zhí)行書籍 工作計劃與執(zhí)行篇四
“提高思想意識,,強(qiáng)化執(zhí)行力”工作計劃
針對目前員工存在的思想意識和責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)職落實不到位,、執(zhí)行力不強(qiáng),、不嚴(yán)格按制度辦事等主要問題。根據(jù)第四屆第一次董事會精神,,公司決定“提高思想意識,,強(qiáng)化執(zhí)行力”作為20xx年的重要工作。目的是提高全體員工的思想意識和工作責(zé)任心,,及良好的心態(tài),、對工作積極負(fù)責(zé)的精神,以《員工行為準(zhǔn)則》展開各項工作,,提高執(zhí)行力,,使公司整體管理工作上一個新臺階,,具體工作計劃如下:高層:
一季度不少于一次生活會:
一、用真心溝通,,解決一些不同想法,。開展一些批評與自我批評,,提高相互之間的配合支持力度,,提高團(tuán)隊的影響力和號召力,做遵守《員工行為準(zhǔn)則》的表率,;
二,、定期召開分公司、項目公司經(jīng)理溝通會(季度工作會議結(jié)束后),,聽取意見和建議,,提高管理水平;
三,、每人每年不少于一次的企業(yè)文化宣傳(在相關(guān)的會議上),;
四、針對思想問題做工作或召開專題會議,,要有簡要的記錄(包括人/次),;
五、(三,、四)列入考核,,取代綜合素質(zhì)評定(每項5分,滿分10分),。分公司:
一,、員工的思想工作列入年度工作計劃中,季度工作會議作為一項匯報總結(jié)內(nèi)容,;
二,、針對哪些問題、做了哪方面的工作,、解決了哪些問題,、或思想上有哪些認(rèn)識,要有簡要的總結(jié),、記錄(包括人/次),;
三、針對項目召開專題會議1次得2.5分,,滿分5分,。與員工單獨溝通1人/次得2.5分,滿分5分,。
四,、列入考核項,,替代綜合素質(zhì)評定。
項目部:
一,、項目部每月組織全體管理人員學(xué)習(xí)一次,,時間不少于1小時(要有參加人員簽到表及會議記錄);
二,、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條,,并展開討論,結(jié)合實際談個人的理解,、體會,;
三、每季寫一篇學(xué)習(xí)心得(學(xué)了那些,,有哪些思想認(rèn)識,,如何做好本職工作)。工期少于3個月以項目為周期寫一篇學(xué)習(xí)心得,;
四,、參加學(xué)習(xí)一次得20分,學(xué)習(xí)體會得40分,。
部門:
一,、由各部門經(jīng)理輪流二個月組織一次部門經(jīng)理交流溝通會。分享個人體會,,增強(qiáng)凝聚力和團(tuán)隊精神,;
二、列入季度工作匯報內(nèi)容(主動與哪些單位,、部門溝通,,解決哪些問題,或達(dá)成哪些共識),,要有簡要的總結(jié),、記錄(包括人/次);
三,、每月組織本部門員工學(xué)習(xí)一次,,時間不少于1小時(要有參加人員簽到表及會議記錄);
四,、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條,,并展開討論,結(jié)合實際談個人的理解,、體會,;
五、每季寫一篇學(xué)習(xí)心得(學(xué)了那些,有哪些思想認(rèn)識,,如何做好本職工作),;
六、部門經(jīng)理學(xué)習(xí)一次得5分,,無學(xué)習(xí)心得扣5分,;
七、部門員工學(xué)習(xí)一次得10分,,學(xué)習(xí)心得10分,;
八、列入考核項,,替代綜合素質(zhì)評定,。
注:部門經(jīng)理,、項目經(jīng)理不組織學(xué)習(xí)為0分,,員工不扣分。
工作計劃與執(zhí)行書籍 工作計劃與執(zhí)行篇五
一,、什么是工作效率
進(jìn)行某任務(wù)時,,取得的成績與所用時間、精力,、金錢等的比值,。產(chǎn)出大于投入,就是正效率,;產(chǎn)出小于投入,,就是負(fù)效率。工作效率是評定工作能力的重要指標(biāo),。
二,、怎樣有效的提高工作效率
1、不管你面對的工作怎樣艱巨,,你都保持心平氣和,,集中精力,把自己需要完成的事情都記錄下來,。
2,、把整件工作劃分為幾個獨立完成的部分,每個部分又分成多個容易解決的步驟,,使工作變得有條理,,方便自己著手進(jìn)行。
3,、每天為自己制定出先完成的工作目標(biāo),,并且分先后次序,一切按照計劃進(jìn)行,。
4,、把較為復(fù)雜又艱巨的工作,,放在最先完成,這樣可以幫助你減輕工作的壓力,,發(fā)揮你的潛能,。
5、把你已經(jīng)完成的步驟寫下來,,再看看你還有什么需要改進(jìn)的地方,。
6、為每一個獨立步驟定下最后完成的期限,,不論在什么情況下,,都不要讓自己拖慢工作的進(jìn)度。
7,、不要只顧工作,,忘了經(jīng)常反省一下,要知道如果只是自己一味埋頭苦干,,就很可能連走失了方向都不知道,。
8、很多時候,,我們的時間都被自己的“優(yōu)柔寡斷”給浪費掉
了,,你得想辦法克服這個毛病。
三,、
提高工作效率的附帶條件1,、工作激情。工作激情也可以說是工作意愿,,就是想不想做,,想不想又好又快的做,是積極主動,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,,還是敷衍了事、拖拖拉拉地工作,。
2,、工作方向。工作方向也是工作的目標(biāo),,正所謂有目標(biāo)才有動力,。
3、工具的選擇和使用,。選擇好的工具能使得事半功倍,,而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂,能夠虛心請教他人。自己懂的,,也能不因自己的私利而無視工作同伴的求教,,畢竟,每個工作都不是僅憑個人能力就能完成的,。工作本是一個集體項目,,愉快的合作才能提高效率。
4,、懂得勞逸結(jié)合,。無論學(xué)習(xí)還是工作,勞逸結(jié)合是很重要的,,它能使人事半功倍,。如果為工作操勞過度,影響的不僅僅是身體的健康,,也會伴隨工作效率的降低,。長時間工作是為了更好的完成工作
執(zhí)行力
一、什么是執(zhí)行力?
執(zhí)行力是指有效利用資源,、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力,,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益,、成果的關(guān)鍵,。
二、員工執(zhí)行力的三層含義,。
1,、具備完成工作任務(wù)的潛在勝任能力
2、具備完成工作任務(wù)的顯在操作能力
3,、技術(shù)創(chuàng)新和能力提升的自覺能力
三,、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力
決策層——管理層——執(zhí)行層
決策性,強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性體現(xiàn)方向性
管理層,,強(qiáng)調(diào)有效性體現(xiàn)策略性
執(zhí)行層,,強(qiáng)調(diào)技術(shù)性體現(xiàn)執(zhí)行力
四、影響執(zhí)行力的若干因素
個人因素組織因素社會因素
個人因素,。個人——思想境界技術(shù)能力行動能力
組織因素,。組織——業(yè)務(wù)計劃團(tuán)隊合作執(zhí)行能力
社會因素。社會——經(jīng)濟(jì)水平hr總水平執(zhí)行能力
五,、提升執(zhí)行力的三個關(guān)鍵要素
發(fā)展戰(zhàn)略細(xì)節(jié)溝通團(tuán)隊管理
發(fā)展戰(zhàn)略——方向性問題:決定做正確的事(決策者的工作職責(zé))團(tuán)隊溝通——機(jī)制,、制度、文化氛圍(管理者的工作職責(zé))細(xì)節(jié)管理——計劃、流程,、操作(執(zhí)行者的最終體現(xiàn))
六,、工作計劃執(zhí)行力弱,計劃工作落實不徹底的原因
1.對工作計劃認(rèn)識尚未完全到位,。主要表現(xiàn)在部門和個人對工作計劃的制定應(yīng)付了事,,所制定的工作計劃未能在實際的工作中起到切實的指導(dǎo)作用,對待工作是“兵來將擋,,水來土掩”的被動接受,。
2.工作計劃與實際工作目標(biāo)不適應(yīng)。從目前實際情況來看,,有些員工由于缺乏對自身工作的了解,,對工作存在問題研究不多,了解不深,,對自身重點,、難點問題和薄弱環(huán)節(jié)把握不準(zhǔn)、分析不透,,使工作計劃的制定缺乏有效的根據(jù),,沒有工作措施,沒有明確目標(biāo),,使人無所適從,。
3.執(zhí)行者工作責(zé)任心不強(qiáng)。對上級布置安排的工作,,有的態(tài)度不積極(脫落),,業(yè)務(wù)不扎實,工作不細(xì)致(馬馬虎虎),;有的熱情不夠(散漫),;有的敷衍了事(應(yīng)付);有的推諉扯皮(推卸責(zé)任),;有的想法設(shè)法找借口,、找理由,消極對待,。
工作計劃的關(guān)鍵在落實
計劃要有務(wù)實的態(tài)度,,將計劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成一系列具體的,、能夠執(zhí)行的措施才是真正關(guān)鍵所在,,從執(zhí)行過程中不斷完善,最終達(dá)到目標(biāo)要實現(xiàn)的效果,。因此工作計劃的制定更要注重落實,。這就是要加強(qiáng)員工的實施性,,每個員工都應(yīng)對自己的工作目標(biāo)明確。同時負(fù)責(zé)人對員工的工作計劃把關(guān),。通過把關(guān),,使工作計劃的制定與實際工作相結(jié)合,確保每月工作計劃的順利實施,。
工作計劃與執(zhí)行書籍 工作計劃與執(zhí)行篇六
2018年上半年,,體育學(xué)院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的十八大及十八屆三中,、四中,、五中全會精神,根據(jù)學(xué)院2018年工作要點,,結(jié)合學(xué)??傮w發(fā)展規(guī)劃,解放思想,,深化改革,,現(xiàn)將具體工作匯報如下:
一、已完成工作
(一)加強(qiáng)黨建工作,,強(qiáng)化政治保證
1,、2018年上半年,學(xué)院組織召開了16次周例會,,14次全體教職工會議,,其中9次為政治學(xué)習(xí);組織召開了14次黨政聯(lián)席擴(kuò)大會議,;12次全體教工黨員工作會議,,6次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí);組織了4次學(xué)生黨員政治學(xué)習(xí),,1次全體師生黨員赴楊業(yè)功紀(jì)念館接受黨性教育。
2,、組織“兩x一z”學(xué)習(xí)教育督查暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,,制定了《體育學(xué)院黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的實施意見》、《體育學(xué)院關(guān)于在全體黨員中開展 “兩x一z”學(xué)習(xí)教育方案》,,每周定期上報“兩x一z”學(xué)習(xí)動態(tài)及填報相關(guān)表格,,按時完成2008年04月—2015年12月全體教工黨員的黨費補繳工作,完成軟弱渙散基層黨組織的整頓,,認(rèn)真開展了2007年以來174人的黨員組織關(guān)系排查工作,;組織了8人次(包括學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書記,、總支委員)為全體師生黨員上黨課,。
(二),、立足質(zhì)量立院,提升育人水平
1,、堅持教師
教學(xué)
考勤周報制度,,每周一定期公布考勤結(jié)果,按相關(guān)規(guī)定給予9名學(xué)生警告,、嚴(yán)重警告處分,;組織11名青年教師參加學(xué)院第九屆青年教師基本功競賽選拔賽;深化大學(xué)體育教學(xué)改革,,結(jié)合學(xué)校實際,,組織了《大學(xué)體育》教材的撰寫工作;組織8名教師對2018屆的1051名大學(xué)生進(jìn)行了體質(zhì)測試補測工作(正常的18000學(xué)生測試工作于15年下半年完成),。2,、與黃山市體育局聯(lián)合舉辦游泳救生員培訓(xùn)班,32人取得游泳救生員職業(yè)資格證書,;25人獲得健身教練國家職業(yè)資格證書,;10人獲得跆拳道教練員職業(yè)資格證書。
3,、加強(qiáng)并完善風(fēng)雨操場管理工作,,制定了《黃山學(xué)院體育場館開放管理辦法》(建議稿)、《黃山學(xué)院風(fēng)雨操場場館開放收費標(biāo)準(zhǔn)》(試行),、《黃山學(xué)院室外體育場地開放管理辦法》(試行)等,,確保學(xué)校體育專業(yè)、大學(xué)體育課程的日常教學(xué)及訓(xùn)練,,協(xié)助黃山市,、學(xué)校做好全國社會體育指導(dǎo)員健身技能培訓(xùn)(黃山站)、2018年全國旅游城市中老年籃球賽,、校第五屆教職工乒乓球賽,、校第31屆“行知杯”籃球賽、校首屆教職工羽毛球團(tuán)體賽,、夏季就業(yè)雙選會等場地的組織,、管理工作。
4,、04月,,我校首次組建女排隊參加了2018年安徽省高校排球比賽,獲得小組第三名,,并獲得道德風(fēng)尚獎,;07月,我校首次組建男子舞龍隊參加了參加全國大學(xué)生舞龍舞獅錦標(biāo)賽,,獲得體育院系組男子舞龍自選套路第二名和規(guī)定套路第四名,,同時榮獲最佳服飾獎,,李謀濤老師獲評為“優(yōu)秀教練員”;暑假期間,,我校男籃,、女籃分秒必爭,刻苦訓(xùn)練,,積極備戰(zhàn)10月份的安徽省大學(xué)生籃球聯(lián)賽暨cuba選拔賽,;
5、03月,,體育學(xué)院邀請創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院導(dǎo)師,、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師方興林為我院學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座;04月,,與黃山市奧星跆拳道俱樂部簽訂實習(xí)就業(yè)基地協(xié)議并授牌,;05月,學(xué)院邀請了杭州菲力偉健身管理有限公司,、江陰市四方游泳產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司等7家單位分6批次來校進(jìn)行宣講或招聘,;同時,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員一行參加了安徽省首屆體育人才交流大會,,考察并觀摩健身課程培訓(xùn)理論課程和實訓(xùn)項目,,并選派學(xué)生代表參加了為期兩天的健身高端培訓(xùn);06月,,體育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),、輔導(dǎo)員及教研室主任等,分赴安徽祥源自由家齊云山營地,、黃山區(qū)焦村鎮(zhèn)奇瑞黃山露營地考察,,并就畢業(yè)生實習(xí)、就業(yè)合作達(dá)成廣泛共識,。
(三)突出人才強(qiáng)院,,夯實發(fā)展基礎(chǔ)
2018年上半年,先后選派郭巖,、張麗,、吳玉華等8位老師參加了拔河、節(jié)奏體語操,、太極扇、普拉提,、瑜伽等項目的國家級,、省級培訓(xùn),同時,,李昌軍,、李謀濤,、聶秀娟等3位老師分別執(zhí)裁國家級游泳、舞龍舞獅,、瑜伽項目的比賽,,為學(xué)院專業(yè)發(fā)展、大學(xué)體育改革奠定了深厚的師資基礎(chǔ),;另有4人通過了學(xué)?!半p能型”教師認(rèn)定,截止2018年上半年,,體育學(xué)院共計31人取得“雙能型”教師資格,,占總?cè)藬?shù)的66%。
(四)抓好科研興院,,強(qiáng)化辦學(xué)特色
為加強(qiáng)科研團(tuán)隊建設(shè),,明確科研突破方向,鼓勵學(xué)科交叉,,學(xué)院組建了教授,、博士為核心的不同研究方向的課題攻關(guān)小組,申報了1項國家級科研課題,,4項省級科研課題,,發(fā)表了6篇科研論文。
(五)做實文化鑄院,,服務(wù)社會發(fā)展
1,、2018年上半年,學(xué)院高度重視文化育人功能,,積極組織并參加了學(xué)校辯論賽,、演講比賽等活動,經(jīng)過努力,,取得辯論賽學(xué)校前八名的好成績,。
2、宣傳工作得到較大突破,。上半年發(fā)布新聞報道47篇,,黃山日報、安徽教育網(wǎng)對我院的部分工作進(jìn)行了宣傳,。
3,、服務(wù)社會工作不遺余力。全院參與志愿服務(wù)達(dá)400多人次,,積極服務(wù)地方,、服務(wù)社會;包括志愿服務(wù)2018年全國競走大獎賽暨奧運選拔賽,、“2018年中國旅游日安徽分會場-紀(jì)念徐霞客首登黃山400周年”活動啟動儀式,、2018年中國旅游城市中老年籃球賽,、“美麗中華 魅力黃山”全國旅游城市定向賽、等多項國家級,、省級,、市級體育賽事。
(六)推進(jìn)依規(guī)治院,,構(gòu)建和諧校園
1,、體育學(xué)院共有39項規(guī)章制度,其中:4項為新制定,;另有27項制度,,結(jié)合當(dāng)前市場需要和學(xué)院發(fā)展,進(jìn)行了適當(dāng)修訂,;8項已不符合學(xué)院發(fā)展需要,,已廢止。
2,、根據(jù)2015年調(diào)節(jié)津貼分配方案,,已于年初制定了《體育2018年調(diào)節(jié)津貼分配實施方案》(草稿),并將結(jié)合學(xué)院實際適時做出調(diào)整,;遇所有重大經(jīng)濟(jì)活動,、資金項目、資產(chǎn)處理以及經(jīng)濟(jì)合同等經(jīng)濟(jì)決策時,,均召開學(xué)院黨政聯(lián)席會議或擴(kuò)大會議研究決定,。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會教育部,、國家體育總局等相關(guān)體育政策,、法規(guī)精神,積極協(xié)助校工會,、校團(tuán)委完成三八趣味運動會,、教職工乒乓球、羽毛球比賽等賽事的組織,、執(zhí)裁等工作,;各教練員正在通過學(xué)校體育賽事,進(jìn)行運動員選拔,,組建相關(guān)項目的運動隊,,備戰(zhàn)下一屆省運會。
4,、組織學(xué)院分工會成員參加學(xué)校首屆羽毛球團(tuán)體賽,,榮獲第四名;推薦蔣國強(qiáng)同志代表學(xué)校參加安徽省工會先進(jìn)個人評選。
二,、下半年工作安排
1、繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,深入開展“兩x一z”學(xué)習(xí)教育活動,,嚴(yán)格貫徹落實“三嚴(yán)三實”,加強(qiáng)全體教職工政治素養(yǎng),豐富學(xué)習(xí)形式,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,;
2、加強(qiáng)科研隊伍建設(shè),。積極搭建科研平臺,,引導(dǎo)教師申報成果轉(zhuǎn)化相關(guān)項目,鼓勵教師帶動學(xué)生申報大學(xué)生科研項目,,加強(qiáng)與地方體育局,、體育協(xié)會以及企事業(yè)單位的合作,做好體育科研申報工作,。
3,、體委工作。做好2018年大學(xué)生體質(zhì)測試工作,,積極籌備校第37屆田徑運動會,,協(xié)助黃山市體育局做好全國游泳錦標(biāo)賽執(zhí)裁及志愿者服務(wù)工作,切實推進(jìn)陽光體育運動的廣泛開展,,豐富學(xué)生課外體育運動,;與各學(xué)院積極配合,逐步完成田徑等體育項目的運動隊組建工作,,積極備戰(zhàn)2018年安徽省運動會,。
4、繼續(xù)推進(jìn)團(tuán)學(xué)工作活動,。強(qiáng)化學(xué)生社會實踐,,結(jié)合黃山市“魅力社區(qū)建設(shè)”,擬于開學(xué)前夕,,認(rèn)真做好社區(qū)建設(shè)調(diào)研工作,,為社區(qū)建設(shè)服務(wù)。
5,、做好休閑體育專業(yè)學(xué)士學(xué)位授予權(quán)申報的前期準(zhǔn)備工作,。
6、繼續(xù)做好教學(xué)常規(guī)管理工作及學(xué)生的管理工作及教師的凝聚力工程建設(shè),。