計(jì)劃是我們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo)所制定的詳細(xì)步驟和安排,。制定計(jì)劃時(shí),,可以分解大目標(biāo)為小目標(biāo),,逐步實(shí)現(xiàn),增強(qiáng)可操作性,。基于個(gè)人經(jīng)驗(yàn),,我整理了一些制定計(jì)劃的實(shí)用技巧,,供大家參考。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃與執(zhí)行篇一
1)通過(guò)溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望,,以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn),,財(cái)務(wù)經(jīng)理月工作計(jì)劃。
2)通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》來(lái)了解工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)。
1)采用單個(gè)約談方式,,了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程。
2)通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》來(lái)了解工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)。
3)通過(guò)約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題,。
1)了解公司的組織架構(gòu),。
2)了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司、部門(mén)的工作流程,。
3)了解公司經(jīng)營(yíng)狀況,、財(cái)務(wù)核算制度、賬務(wù)處理,、成本核算方法,。
4)了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備,、工藝流程,。
1)在了解公司和部門(mén)基本情況的的同時(shí),還需要迅速開(kāi)展起部門(mén)的日常工作,,監(jiān)督日常工作的有效開(kāi)展,。
2)穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),保證日常工作開(kāi)展,。
3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門(mén)處理相關(guān)工作,。
4)定期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì),,在會(huì)議上了解更多的信息,解決急需解決的問(wèn)題,。
5)加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通,,增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力,提高團(tuán)隊(duì)合作能力,。
6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào),,爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持。通過(guò)前期對(duì)公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,,形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào),。
通過(guò)階段性工作狀況的分析,進(jìn)行合理資源整合,,開(kāi)展工作計(jì)劃如下:
1)依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程、人員分工,。
2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,,規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。包括貨幣資金,、銷(xiāo)售與收款,、采購(gòu)與付款、存貨管理,、籌資,、成本費(fèi)用等。
3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度,。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置,、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析。
4)建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系(包括財(cái)務(wù)報(bào)表,、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表),,制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫(xiě)規(guī)定或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析撰寫(xiě)規(guī)定。
5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制,,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃,;
6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開(kāi)展培訓(xùn)課程,。
7)依據(jù)需求制定和完善部門(mén)月度,、年度工作計(jì)劃,。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃與執(zhí)行篇二
時(shí)間總是過(guò)得非??焖?,20xx年很快過(guò)去了,20xx年到來(lái),,我對(duì)下年工作做了以下工作計(jì)劃.
對(duì)于公司個(gè)人自身的建設(shè)同樣很重要,,作為人事助理我必須要對(duì)自己做好工作。我的職責(zé)主要是輔助工作,,但是一些工作的基本內(nèi)容知識(shí)還是得及時(shí)掌握,。在工作的過(guò)程中給予上級(jí)足夠的幫助,在工作時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的管理方法條例,,清晰明白其中的規(guī)章制度,。通過(guò)學(xué)習(xí)把這些人力資源的規(guī)章制度掌握牢靠,方便在工作時(shí)使用,,多學(xué)多問(wèn),,在工作的過(guò)程中遇到各種自己不明白的問(wèn)題及時(shí)解決通過(guò)向同事向經(jīng)理請(qǐng)教,不私自解決,,以免影響到工作順利進(jìn)行,。
在工作崗位上,及時(shí)完成人事經(jīng)理下達(dá)的任務(wù),,把任務(wù)做好,,做細(xì),不出現(xiàn)毛病,,順利的協(xié)助人事經(jīng)理完成工作,。
更具公司的去求和各部門(mén)對(duì)人才的門(mén)開(kāi),做好信息整理搜集吧,,具體的事情整理清晰,,并通過(guò)經(jīng)理過(guò)目,然后根據(jù)反饋的信息著手人員招聘工作,。招聘好人員之后安排時(shí)間安排地點(diǎn)協(xié)助人事完成人員的面試選拔工作,,并根據(jù)面試情況面試成績(jī)的分發(fā)各個(gè)部門(mén)讓各部門(mén)做好人員的選擇與準(zhǔn)備工作。
監(jiān)督公司員工的考勤情況,,做好考勤工作匯報(bào),,處理公司人員的請(qǐng)假并辦理好工作手續(xù)。
協(xié)助各部門(mén)工作管理好公司魚(yú)員工的檔案,,部門(mén)的需求及時(shí)反饋給人事經(jīng)理,,并把公司安排的相關(guān)事宜及時(shí)下發(fā)各各部門(mén)做到消息的及時(shí)傳達(dá)。
在培訓(xùn)培訓(xùn)新人方面,,協(xié)助人事完成工作,,培訓(xùn)講師可以從相關(guān)部門(mén)里面找出工作能力出眾的人員并安排他們?cè)诤线m的工作時(shí)間進(jìn)行授課。
給新人準(zhǔn)備培訓(xùn)的一些資料,,比如一些,,公司的規(guī)定,,公司的企業(yè)文化,發(fā)展歷程等,,都做一個(gè)簡(jiǎn)單的整理,。
怎么培養(yǎng)怎么教授可以根據(jù)公司對(duì)人才需要進(jìn)行合理的安排,做到不培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí),,培訓(xùn)工作順利,。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間培訓(xùn)后和部門(mén)溝通好讓部門(mén)及時(shí)安排實(shí)踐工作崗位,并分配指導(dǎo)人員輔助新人順利的在公司站穩(wěn),。
培訓(xùn)的目的就是讓新人快速融入到公司,,對(duì)公司有一定的歸屬感,對(duì)他們的一些基本技能進(jìn)行加強(qiáng),,讓他們熟悉工作環(huán)境,。
通過(guò)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃把下年的工作安排好,這樣做也可以避免如同今年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,,讓工作清晰明了,,讓自己知道具體的工作步驟,是工作能夠順利的進(jìn)行下去,。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃與執(zhí)行篇三
時(shí)光荏苒,,xx年很快就要過(guò)去了,新的一年即將到來(lái),。
承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,,讓我在財(cái)務(wù)管理崗位上擔(dān)任如此重要的職務(wù)。財(cái)務(wù)部是公司的核心部門(mén),,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,,掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。我到公司不到一個(gè)月的時(shí)間,通過(guò)與各相關(guān)部門(mén)的溝通了解,,同時(shí)在熟悉業(yè)務(wù)的過(guò)程中,,發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)方面存在著的很多漏洞與不足之處,公司財(cái)務(wù),、倉(cāng)庫(kù)部門(mén)基本上處于混亂無(wú)序的癱瘓狀態(tài),,如此重要的部門(mén)體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用。
現(xiàn)針對(duì)財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及今后工作的打算簡(jiǎn)述如下:
1,、財(cái)務(wù)總帳:
財(cái)務(wù)帳薄設(shè)立不健全,,無(wú)固定資產(chǎn)臺(tái)帳,無(wú)總帳,無(wú)明細(xì)帳,,無(wú)往來(lái)帳,,無(wú)材料帳,財(cái)務(wù)提供不出任何真實(shí)有效的數(shù)據(jù),,財(cái)務(wù)部門(mén)形同虛設(shè)。
2,、成本費(fèi)用方面:
財(cái)務(wù)部不能正確的核算成本,,諸多原因,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,,大量出入庫(kù)單堆積,,倉(cāng)庫(kù)形成了失控狀態(tài),財(cái)務(wù)沒(méi)有起到監(jiān)督與控制作用,,更不能反映出真實(shí)的成本,。各種費(fèi)用反映都不真實(shí),沒(méi)有具體反映到各車(chē)間部門(mén)上,。
3,、倉(cāng)庫(kù)方面:
倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)出庫(kù)退庫(kù)手續(xù)不明確,責(zé)任不到位,,出入庫(kù)單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生,。材料擺放不整齊,分類(lèi)不明確,,無(wú)條理性,,沒(méi)懸掛物料卡,無(wú)標(biāo)示牌,。
4,、財(cái)務(wù)檔案方面:
各有關(guān)部門(mén)的銷(xiāo)售合同、采購(gòu)合同,、租賃合同等,,沒(méi)有傳遞到財(cái)務(wù)上,造成很多工作脫節(jié),,財(cái)務(wù)工作處于被動(dòng)狀態(tài),,財(cái)務(wù)起不到監(jiān)督與核審作用,沒(méi)有做到事前控制,。
1,、費(fèi)用成本方面的管理。
規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,根據(jù)成本核算需求,,嚴(yán)格劃分定額,、開(kāi)發(fā)、售后,、維修調(diào)試等用料,。細(xì)劃成本費(fèi)用的管理,分門(mén)別類(lèi)的各部門(mén)車(chē)間的費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映生產(chǎn)成本,、銷(xiāo)售成本和管理成本。為以后各部門(mén)各車(chē)間的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。
2,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益,。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃與執(zhí)行篇四
作為公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,面對(duì)新的20xx年,,我也是就我個(gè)人的一個(gè)工作做一下計(jì)劃,,將在新的一年里更有針對(duì)性,更明確自己目的的去做好自己的一個(gè)工作,,提升自己的管理水平,,讓自己在新年里有更大的進(jìn)步。
做好日常工作,,新的一個(gè)年里,,日常的財(cái)務(wù)工作是必須要做好的,也是作為財(cái)務(wù)經(jīng)理要帶領(lǐng)我們財(cái)務(wù)部門(mén)的一個(gè)同事去把日常做好,,無(wú)論是對(duì)各種單據(jù)的審核,,每個(gè)月的預(yù)算計(jì)劃,會(huì)計(jì)工作的審核,,財(cái)務(wù)的報(bào)表,,和其他部門(mén)同事的一個(gè)配合,我都是要積極的去做好,。財(cái)務(wù)最重要的一個(gè)工作也是日常,,只有日常做好了,,沒(méi)有差錯(cuò),一天天的積累,,那么一年的工作也是能更好的去完成,,財(cái)務(wù)的工作需要我們細(xì)心,耐心的做,,它不是一蹴而就的,,而是需要我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力,最后的財(cái)務(wù)報(bào)表才能做好,。
管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),,作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,對(duì)于自己部門(mén)的成員,,我也是要管理好,新的一年?duì)幦∝?cái)務(wù)部門(mén)的員工是穩(wěn)定的,,盡量不出現(xiàn)有離職的情況發(fā)生,,平時(shí)也是要多去了解關(guān)心他們,了解他們的近況,,對(duì)工作的滿(mǎn)意與否,,有什么樣的困難,同時(shí)要做好技能的培訓(xùn)工作,,雖然日常的工作可以去做好,,但是每個(gè)人都是需要提升,只有提升,,那么工作也是能做得更加好的,。大家齊心協(xié)力,一起去把財(cái)務(wù)部門(mén)的工作做好,,認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),。在新的20xx年里,部門(mén)也是要對(duì)于老員工予以鼓勵(lì)和支持,,對(duì)于今年入職也沒(méi)多久的新人,,要多給予一些信任,讓老帶新,,更快的適應(yīng)財(cái)務(wù)工作,,融入到我們公司里面來(lái)。
個(gè)人學(xué)習(xí)提升,,也是新年需要去做的,,作為管理者,自己的業(yè)務(wù)水平要高,,同時(shí)管理的能力也還是要提升,,擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作時(shí)間并不是特別的久,很多事情雖然還做的不錯(cuò),但是也是需要我去進(jìn)步,,新的一年要參加一些管理的培訓(xùn),,讓自己的管理水平再提高一些,讓自己能把財(cái)務(wù)部門(mén)帶得更好一些,。只有自己能更好的把財(cái)務(wù)部管理好,,那么我們部門(mén)的工作也是能做得更加的好。
新的一年,,要做的事情特別的多,,無(wú)論是日常,還是管理,,而且公司也是會(huì)在新的一年有更好的一個(gè)發(fā)展,,我們財(cái)務(wù)部門(mén)也是要跟上公司的一個(gè)腳步,做好賬,,管好帳,,為公司的發(fā)展去作出我們部門(mén)的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃與執(zhí)行篇五
目前對(duì)自己的錯(cuò)誤已經(jīng)有不少的了解,,為此,,我要好好的在日常的工作中對(duì)自己的問(wèn)題進(jìn)行改正。
首先,,針對(duì)自己在管理上的問(wèn)題,,我要提升自己在管理方面的能力,通過(guò)每天的休息時(shí)間,,我可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和書(shū)籍學(xué)習(xí)一些管理的技巧和思想,。還能通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)們的交流、學(xué)習(xí)更切實(shí)的認(rèn)識(shí)到自己在管理中的不足,,結(jié)合理論和實(shí)際,,提高自己的管理能力,也要更好的提升自己在員工管理上的任務(wù),。
其次,,針對(duì)公司的發(fā)展理念,我還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí),,讓自己能更好的符合公司的發(fā)展要求,,有助于我在工作中的發(fā)展,也能更好的帶領(lǐng)員工進(jìn)行工作,,為公司創(chuàng)造價(jià)值,。
最后,,我還要加強(qiáng)對(duì)自己的工作能力,,強(qiáng)化對(duì)自己的要求,,提高日常對(duì)自己的工作規(guī)范要求。在工作中做到以身作則,,積極的帶動(dòng)財(cái)務(wù)的員工的工作熱情,。
首先還是要加強(qiáng)管理,但是在此之前我要做好充足的準(zhǔn)備,,不能盲目的管理,要符合實(shí)際,,符合公司要求和進(jìn)展的進(jìn)行一步步提升對(duì)員工的要求,,加強(qiáng)員工們的能力,。
其次,在工作外提前做好準(zhǔn)備,,積極提升自我,,并抽出時(shí)間,,對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),針對(duì)公司的需求,,針對(duì)性的提升能力,。
最后,在今年的工作中,,我要更加融入員工,,了解員工的生活。以此加強(qiáng)對(duì)員工的了解讓管理能變得更加人性化,。
xx年的工作充滿(mǎn)了機(jī)遇,,為此我們也要及時(shí)的做好準(zhǔn)備。在今后的工作中我也會(huì)不斷的總結(jié)反省自己,,讓自己走在公司的前沿,,帶動(dòng)員工積極的發(fā)展!
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃與執(zhí)行篇六
1,、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的`實(shí)際情況,,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。
2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),,并按有關(guān)部門(mén)的要求,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。
3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益,。
4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證,;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),;及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6,、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作。
7,、積極籌措資金,,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。
8,、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場(chǎng),。
9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作,。
1,、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改,。
2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺,。
3,、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭,。
4、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。
1,、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)。
2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進(jìn)行。
3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。
4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,,控制預(yù)算,,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金,。
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,,做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,抵制不正之風(fēng)。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,更新業(yè)務(wù)知識(shí),,擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識(shí),,以拓展知識(shí)面,,提高理論和實(shí)際操作水平。
3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)撰寫(xiě)論文,,可促進(jìn)理論知識(shí),,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),,提高業(yè)務(wù)水平,,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,,確保公司和各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,,新的一年即將到來(lái),。
承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,讓我在財(cái)務(wù)管理崗位上擔(dān)任如此重要的職務(wù),。財(cái)務(wù)部是公司的核心部門(mén),,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,,掌握稅收政策及合理應(yīng)用。我到公司不到一個(gè)月的時(shí)間,,通過(guò)與各相關(guān)部門(mén)的溝通了解,,同時(shí)在熟悉業(yè)務(wù)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)方面存在著的很多漏洞與不足之處,,公司財(cái)務(wù),、倉(cāng)庫(kù)部門(mén)基本上處于混亂無(wú)序的癱瘓狀態(tài),如此重要的部門(mén)體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用,。
現(xiàn)針對(duì)財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及今后工作的打算簡(jiǎn)述如下:
1,、財(cái)務(wù)總帳:
財(cái)務(wù)帳薄設(shè)立不健全,無(wú)固定資產(chǎn)臺(tái)帳,,無(wú)總帳,,無(wú)明細(xì)帳,無(wú)往來(lái)帳,,無(wú)材料帳,,財(cái)務(wù)提供不出任何真實(shí)有效的數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)部門(mén)形同虛設(shè),。
2,、成本費(fèi)用方面:
財(cái)務(wù)部不能正確的核算成本,諸多原因,,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,,大量出入庫(kù)單堆積,倉(cāng)庫(kù)形成了失控狀態(tài),,財(cái)務(wù)沒(méi)有起到監(jiān)督與控制作用,,更不能反映出真實(shí)的成本。各種費(fèi)用反映都不真實(shí),,沒(méi)有具體反映到各車(chē)間部門(mén)上,。
3、倉(cāng)庫(kù)方面:
倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)出庫(kù)退庫(kù)手續(xù)不明確,責(zé)任不到位,,出入庫(kù)單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生,。材料擺放不整齊,分類(lèi)不明確,,無(wú)條理性,,沒(méi)懸掛物料卡,無(wú)標(biāo)示牌,。
4,、財(cái)務(wù)檔案方面:
各有關(guān)部門(mén)的銷(xiāo)售合同、采購(gòu)合同,、租賃合同等,,沒(méi)有傳遞到財(cái)務(wù)上,造成很多工作脫節(jié),,財(cái)務(wù)工作處于被動(dòng)狀態(tài),,財(cái)務(wù)起不到監(jiān)督與核審作用,沒(méi)有做到事前控制,。
1,、費(fèi)用成本方面的管理。
規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,,根據(jù)成本核算需求,,嚴(yán)格劃分定額、開(kāi)發(fā),、售后,、維修調(diào)試等用料。細(xì)劃成本費(fèi)用的管理,,分門(mén)別類(lèi)的各部門(mén)車(chē)間的費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售成本和管理成本,。為以后各部門(mén)各車(chē)間的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。
2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。
認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén),、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃與執(zhí)行篇七
在20xx年,,我來(lái)到貴公司,,對(duì)與、于貴公司還不是很熟悉,,所以在接下來(lái)的一年中我會(huì)做一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃,,具體如下:
1)通過(guò)溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn),。
2)通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》來(lái)了解工作目標(biāo),、范圍、職責(zé),。
1)采用單個(gè)約談方式,,了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程,。
2)通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》來(lái)了解工作目標(biāo),、范圍、職責(zé),。
3)通過(guò)約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題,。
1)了解公司的組織架構(gòu)。
2)了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司,、部門(mén)的工作流程,。
3)了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理,、成本核算方法。
4)了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備,、工藝流程。
1)在了解公司和部門(mén)基本情況的的同時(shí),,還需要迅速開(kāi)展起部門(mén)的日常工作,,監(jiān)督日常工作的有效開(kāi)展。
2)穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),,保證日常工作開(kāi)展,。
3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門(mén)處理相關(guān)工作。
4)定期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì),,在會(huì)議上了解更多的信息,,解決急需解決的問(wèn)題,。
5)加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通,增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力,,提高團(tuán)隊(duì)合作能力,。
6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào),爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持,。通過(guò)前期對(duì)公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研,,形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào)。
通過(guò)階段性工作狀況的分析,,進(jìn)行合理資源整合,,開(kāi)展工作計(jì)劃如下:
1)依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程,、人員分工,。
2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。包括貨幣資金,、銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與付款,、存貨管理,、籌資、成本費(fèi)用等,。
3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度,。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析,。
4)建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系(包括財(cái)務(wù)報(bào)表,、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表),制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫(xiě)規(guī)定或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析撰寫(xiě)規(guī)定,。
5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制,,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,,制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開(kāi)展培訓(xùn)課程,。
7)依據(jù)需求制定和完善部門(mén)月度、年度工作計(jì)劃,。
8)依據(jù)需求制定和完善《財(cái)務(wù)部崗位操作手冊(cè)》,。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃與執(zhí)行篇八
為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們將做出xx年工作計(jì)劃如下:
1,、根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。
預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,,使全面預(yù)算管理真正為全員預(yù)算管理,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2,、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
今年,,公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,,卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。本著“嚴(yán),、深、細(xì),、實(shí)”的原則,,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,,千方百計(jì)研究節(jié)支,,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃,;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶(hù),,大力回收貨款,減少資金占用,,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),,降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度,。
3、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),,進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,,提高管理水平,。
企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),,提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),,搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
總之,,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,,認(rèn)真組織落實(shí),,取得了較好的成績(jī)。但是,,來(lái)年的任務(wù)更重,,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,,積極進(jìn)取,,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),!
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃與執(zhí)行篇九
一、會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。
二、抓好增收,、節(jié)支,,提升增盈創(chuàng)利。
緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),,外抓收入,內(nèi)抓管理,,力爭(zhēng)全年在足額提取應(yīng)付利息,,撥備的前提下,利潤(rùn)xx萬(wàn)元,,社社盈余和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的,。,,制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量,,拓寬增收渠道,,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,,降低經(jīng)營(yíng)成本,,要營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在個(gè)人費(fèi)用的前提下,,壓縮公費(fèi)用,,專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降,。
抓好五項(xiàng)操作:
財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,,了“以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
比例操作:即在費(fèi)用開(kāi)支政策規(guī)定,,對(duì)職工福利費(fèi),,工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),,待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例計(jì)提,,對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。
預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)了預(yù)算制,,了在操作中預(yù)算控制支出。
四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi),、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等區(qū)域和市場(chǎng)物價(jià)情況制定包干使用辦法,,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,,其超額扣減個(gè)人費(fèi)用,。五是成本操作:了成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,按月監(jiān)控,,防止以名義列支,。
三、信用社空白憑證管理工作,,安全無(wú)事故,。
四、規(guī)范股金,,增資擴(kuò)股工作,。
去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xx元,,法人股入股起點(diǎn)為x元,,投資股比例%。xx年底投資股比例%,,還差xx個(gè)百分點(diǎn),,需在一季內(nèi)比例。20xx年要增資擴(kuò)股工作,,xx年底縣信用社的'資本充足率已%,,但按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還以?xún)陡秾?zhuān)項(xiàng)票據(jù),,還需加大增資擴(kuò)股的,,專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受。
五,、按標(biāo)準(zhǔn)信息披露工作,。
信息披露工作直接到專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年x月份之前,,要組織信用社按專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)信息披露,,對(duì)20xx年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況、股金分紅情況,、“三會(huì)”情況,、利潤(rùn)分配情況等披露,將信信息披露報(bào)告和信息披露表放于場(chǎng)合,,以便社員和利益者能地我縣農(nóng)村社經(jīng)營(yíng)的情況,。
六、職能科室,,搞好法人工作,。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作,。
2,、空白憑證訂購(gòu)、保管,、分發(fā)等管理工作,。
3、搞好全年財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá),。
4,、信用社和微機(jī)操作的日常。
5,、信用社日常會(huì)計(jì)核算的無(wú)誤等工作,。
6、編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析,。
7,、信用社無(wú)息資金管理。
8,、信用社帳戶(hù),、現(xiàn)金、大額支取的安全管理工作,。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃與執(zhí)行篇十
20xx年,,郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌。作為國(guó)家信息傳遞的重要方式,,郵政局的工作將在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)堅(jiān)持有效的運(yùn)作。
既然是國(guó)家很重要的部門(mén),,所以郵政局的財(cái)務(wù)部門(mén)也是很重要的存在的,,郵政局的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃十分重要,所以我們才在201x年專(zhuān)門(mén)制定了郵政局財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:
一,、強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,確保收支核算真實(shí)性。
依照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,,在全地區(qū)開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,,使會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作計(jì)劃由學(xué)習(xí)考試吧提供!
二,、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì),為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據(jù),。
對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂,。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測(cè)定,、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),,建立成本計(jì)算模型,,為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。
三,、提升管理手段,,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。
繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理,、資費(fèi)管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。
四,、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,,優(yōu)化資源配置,加大計(jì)財(cái)支撐力度,。
在成本安排上,,配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)傾斜,,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,,集中支付,,確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè),、局所改造,、營(yíng)投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè),盡快形成生成能力,,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢(shì),。集中采購(gòu)工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,,考慮進(jìn)一步嘗試采取多種方式進(jìn)行,,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,并逐步擴(kuò)大集中采購(gòu)范圍。
五,、繼續(xù)配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),,強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。
損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,,細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,,強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化,,明確各專(zhuān)業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專(zhuān)業(yè)考核中逐步采取損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,,提高專(zhuān)業(yè)考核的科學(xué)性;通過(guò)對(duì)營(yíng)投,、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。
六、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo),,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,。
對(duì)重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,實(shí)時(shí)監(jiān)控,,嚴(yán)格考核,。
在不斷的發(fā)展中,我們得到了更多的進(jìn)步,,在以后的路上,,我們郵政局全體員工將會(huì)繼續(xù)不斷的努力,相信我們郵政局的財(cái)務(wù)工作在201x年一定能夠做的更好,,相信我們一直會(huì)走到!
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃與執(zhí)行篇十一
每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說(shuō)財(cái)務(wù)部20__年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作,。
2、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的.核算,。個(gè)人簡(jiǎn)歷及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,,做出表率,。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃與執(zhí)行篇十二
一,、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算。
1,、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。
2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門(mén)的要求,,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。
3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),,提高資金使用效益,。
4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
5,、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,,進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén),;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證,;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),;及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6,、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作。
7,、積極籌措資金,,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。
8,、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,,花大力氣,,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場(chǎng)。
9,、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作,。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,、做好安全工作,。
1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放,;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映,;及時(shí)加以整改,。
2、票證管理安全,。做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺,。
3、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源,;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭,。
4,、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。
三、加強(qiáng)考核考評(píng),、提高工作質(zhì)量,。
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)。
2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行,。
3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度,、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,,以及什么不能做,,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。
4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,,控制預(yù)算,,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金,。
四,、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),。
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,。
工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究,,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律,、法規(guī),,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。
定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,更新業(yè)務(wù)知識(shí),,擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識(shí),,以拓展知識(shí)面,,提高理論和實(shí)際操作水平。
3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。
學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)撰寫(xiě)論文,,可促進(jìn)理論知識(shí),,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力,。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,,確保公司和各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃與執(zhí)行篇十三
財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)公司的核心部門(mén),,那么財(cái)務(wù)工作人員的計(jì)劃應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?下面是計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理的“20xx財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃范文”,,歡迎參閱,內(nèi)容僅供參考,。
一,、指導(dǎo)思想。
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)公司的發(fā)展方向,,再為全公司提供服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算、規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,站在財(cái)務(wù)管理的角度,,以成本為中心,以資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)工作水平和質(zhì)量,。
二,、目標(biāo)和任務(wù)。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,,做到有法必依,、違法必究,自覺(jué)遵守法律,、法規(guī),,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),,擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。
3、深刻領(lǐng)會(huì)稅收方面的相關(guān)知識(shí),,深入研究其精髓的東西,,充分利用優(yōu)惠政策,做好稅收籌劃,,用足用活現(xiàn)有優(yōu)惠政策,,合法避稅。
4,、努力做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析,,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,定期做出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù),,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。5,、不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)產(chǎn)清查制度,,定期不定期清查盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資和財(cái)產(chǎn)。
6,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,,建立固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備檔案,,尤其是電子辦公設(shè)備的保管,責(zé)任一定要落實(shí)到人,。
7,、做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作,會(huì)計(jì)檔案要及時(shí)整理,、裝訂,、歸檔,不能出現(xiàn)任何不安全因素,。
8,、配合有關(guān)部門(mén)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照驗(yàn)資、年檢,。
9,、做好企業(yè)資金使用計(jì)劃單的審核,對(duì)企業(yè)提交的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)查,、了解,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)逐筆審核后,上呈領(lǐng)導(dǎo)審批,,為領(lǐng)導(dǎo)簽批奠定基礎(chǔ),。
10、合理安排企業(yè)間的有效資金,,充分發(fā)揮資金的時(shí)間價(jià)值,,盡量加速資金周轉(zhuǎn),使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán),。
11,、做好日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、記賬,、算賬,、報(bào)表、報(bào)稅,、賬務(wù)處理等等基礎(chǔ)工作。
12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃與執(zhí)行篇十四
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作是一項(xiàng)公司內(nèi)部很重要的工作,這些財(cái)務(wù)工作必須按部就班有計(jì)劃的來(lái)做,,只有做足了有效的計(jì)劃與安排才能切實(shí)提高財(cái)務(wù)工作的效率,。下文是由工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀啃【幗o您帶來(lái)的財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃的范文,希望對(duì)要寫(xiě)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的經(jīng)理有所幫助,。更多財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的內(nèi)容敬請(qǐng)收藏本站,,留意本站的更新,。
一名新的財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)公司,對(duì)公司的制度,、相關(guān)業(yè)務(wù)流程,、公司組織架構(gòu)、部門(mén)人員,、生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝等情況不完全了解,,為此近段時(shí)間內(nèi)對(duì)于本部門(mén)工作的開(kāi)展,建議暫按原來(lái)的運(yùn)作模式進(jìn)行(除非原模式出現(xiàn)較大問(wèn)題,,需要修改),。將通過(guò)三個(gè)月的前期調(diào)研,將迅速的了解公司相關(guān)情況,,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的'整改或工作建議,。
一、了解部門(mén)工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé):
1)通過(guò)溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn),。
2)通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》來(lái)了解工作目標(biāo),、范圍、職責(zé),。
二,、了解下屬工作目標(biāo)、范圍,、職責(zé):
出自 m.sevw.cn
1)采用單個(gè)約談方式,,了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程,。
2)通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》來(lái)了解工作目標(biāo),、范圍、職責(zé),。
3)通過(guò)約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題,。
三、了解公司和本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù):
1)了解公司的組織架構(gòu),。
2)了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司,、部門(mén)的工作流程。
3)了解公司經(jīng)營(yíng)狀況,、財(cái)務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理、成本核算方法,。
4)了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備,、工藝流程。
四,、階段性日常工作安排:
1)在了解公司和部門(mén)基本情況的的同時(shí),,還需要迅速開(kāi)展起部門(mén)的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開(kāi)展,。
2)穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),,保證日常工作開(kāi)展。
3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門(mén)處理相關(guān)工作,。
4)定期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì),,在會(huì)議上了解更多的信息,解決急需解決的問(wèn)題,。
5)加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通,,增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力,提高團(tuán)隊(duì)合作能力,。
6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào),,爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持。通過(guò)前期對(duì)公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,,形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào),。
通過(guò)階段性工作狀況的分析,進(jìn)行合理資源整合,,開(kāi)展工作計(jì)劃如下:
1)依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程、人員分工,。
2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,,規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。包括貨幣資金,、銷(xiāo)售與收款,、采購(gòu)與付款、存貨管理,、籌資,、成本費(fèi)用等。
3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度,。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析,。
4)建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系(包括財(cái)務(wù)報(bào)表,、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表),,制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫(xiě)規(guī)定或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析撰寫(xiě)規(guī)定。
5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制,,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;,。
6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開(kāi)展培訓(xùn)課程,。
7)依據(jù)需求制定和完善部門(mén)月度,、年度工作計(jì)劃。
8)依據(jù)需求制定和完善《財(cái)務(wù)部崗位操作手冊(cè)》,。
以上僅從業(yè)務(wù)層面上講述一些個(gè)人觀點(diǎn),,從政治層面上自已領(lǐng)悟了。