總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結吧??偨Y書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?下面是我給大家整理的總結范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
汽車銷售個人半年工作總結 汽車銷售個人年度總結篇一
我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務知識,,盡量達到客戶滿意,靠服務贏取我們的市場,。下面是汽車銷售個人半年工作總結,,歡迎閱讀。
轉眼間,,我來到4s店已經(jīng)三個月了,。這期間,從一個連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務員,。一切從零開始,,一邊學習專業(yè)知識,一邊摸索市場,,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,,我都及時請教有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方案,在此,,我非常感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領導能給我展示自我 的平臺,。
這三個月時間,我不僅僅學會了基礎的汽車知識,,同時也對自己的品牌有了更深入的了解,,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車,。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作,。
短短的三個月時間,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠的,,要學會如何進行客戶談判,、分析客戶情況的。這些是我一個剛入職的銷售員從前所沒經(jīng)歷過的,,而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人,,學習談判經(jīng)驗,這點我非常感謝我的同事們,。所以,,到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶我會吸取老銷售員的談判技巧,來進行談判,。
現(xiàn)在汽車銷售市場競爭的日益激烈,,擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,,成功與失敗并存的局面,,所以擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。
而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始,,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗多,,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務,。這些一直是我的工作態(tài)度,。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
現(xiàn)存的缺點:
對于市場的了解還是不夠深入,,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,,在與客戶的溝通過程中,缺乏經(jīng)驗,。
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,,并積極學習,,請教老銷售員業(yè)務知識,盡快提高自己的銷售技能,。
下半年工作計劃
公司在發(fā)展過程中,,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的
理念,,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,,才能更加有條不紊的開展工作。以下是我20**年的工作計劃:
1.繼續(xù)學習汽車的基礎知識,,并準確掌握市場動態(tài)各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型,。實時掌握汽車業(yè)的發(fā)展方向。
2.與客戶建立良好的合作關系,,每天都建好客戶洽談卡,,同時對于自己的意向客戶務必做到實時跟進,對于自己的老客戶也要定時回訪,。同時,,在老客戶的基礎上能開發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解江淮車,,并能親身體驗,。了解客戶的資料、興趣愛好,、家庭情況等,,挖掘客戶需求,投其所好,,搞好客戶關系,隨時掌握信息,。我在這里想說一下:我會要把b類的客戶當成a類來接待,,就這樣我才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會,。對客戶做到每周至少三次的回訪,。
3.努力完成現(xiàn)定任務量,在公司規(guī)
定的任務上,,要給自己壓力,,要給自己設定任務,。不僅僅要努力完成公司的任務,同事也完成自己給自己設定的任務,。我相信有壓力才有動力,。
4.對于日常的本職工作認真去完成,切不可偷懶,,投機取巧,。
5.在業(yè)余時間多學習一些成功的銷售經(jīng)驗,最后為自己所用,。
6.在工作中做到,,勝驕敗不餒,不可好大喜功,,要做到一步一個腳印,,踏踏實實的去做好工作,完成任務,。
7.意識上,,無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學習上,摒棄自私,、強勢,、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),,學習他人的長處,,學會謙虛,學會與上司,、朋友,、同事更加融洽的相處。
每日工作
1.衛(wèi)生工作,,辦公室,,展廳值班都要認真完成。
2.每日至少回訪和跟蹤2到3個潛在客戶,,并及時跟新客戶需求,。
3.每日做好門迎工作,登記集客信
息,。
4.每日自己給自己做個工作總結,,回想一下每天的工作是否有沒做好的,是否需要改正,。
5.了解實時汽車行業(yè)信息,,同類競爭品牌動態(tài)。知己知彼,,方能百戰(zhàn)百勝,。
每周工作
1.查看潛在客戶,,看是否有需要跟進的客戶。整理每位客戶的信息,。
2.查看自己的任務完成了多少,,還差多少量。下周給自己多少任務,。
月工作任務
1.總結當月的客戶成交量,,客戶戰(zhàn)敗原因。
2.總結當月自己的過失和做的比較好的地方,。
3.制定下個月自己給自己的任務和工作計劃,。
最后,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,,我會嚴格遵守職業(yè)操守,,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,,取其精華,,去其糟粕,和
公司的其他同事團結協(xié)作,,讓團隊精神戰(zhàn)勝一切,。
隨著時間的推移,又過去了半年,,特對此前工作進行汽車銷售半年工作總結,。在過去的這一年里在工作中的付出都得到了領導的肯定與幫助!
隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的.我們所負責的車型很多,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握.承德現(xiàn)在有一部分客戶主要從北京提車,,價格和我們這差很多,,而且什么車都有現(xiàn)貨,只要去了隨時可以提車,,所以客戶就不在承德這買車,,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰(zhàn),我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務知識,,盡量
達到客戶滿意,,靠服務贏取我們的市場。
工作中還是會出現(xiàn)呢很多的不足,,我總結出幾點原因:
1.在工作和生活中,,與人溝通時,說話的方式,、方法有待進一步改進;
2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最后,特別是最近今年四至八月份,,拜訪量特別不理想!
3.市場力度不夠強,,以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,,沒有合同產(chǎn)生!沒有達到預期效果!
因此我也針對自己的不足作一些計劃:
1.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合;
2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息;
3.對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關系。
以上汽車銷售半年工作總結是我對自己工作的一個概述,。同時我也明白了一個好的銷售人員應該具備:好的團隊,、好的人際關系、好的溝通技巧,、好的銷售策略,、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!
汽車銷售個人半年工作總結 汽車銷售個人年度總結篇二
轉眼半年已過,,回顧半年來的汽車銷售工作有許多的經(jīng)驗教訓需要總結,,有太多的地方需要學習和借鑒。20xx年是xx公司重要的戰(zhàn)略轉折期,。
國內轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn),、國家宏觀調控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,。在全體員工的共同努力下,,xx公司取得了歷史性的突破,整車銷量,、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高,。作為xx分公司的總經(jīng)理,同時也很榮幸的被評為“杰出領導貢獻獎”,?;仡櫲甑墓ぷ鳎腋械皆谝韵聨讉€方面取得一點心得,,愿意和業(yè)界同仁分享,。
一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷
針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,,結合xx總經(jīng)理在20xx年商務大會上的指示精神,,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū),。我常說“價格是一把雙刃劍”,,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:
對策一:加強銷售隊伍的目標治理
1,、服務流程標準化
2、日常工作表格化
3,、檢查工作規(guī)律化
4,、銷售指標細分化
5、晨會,、培訓例會化
6,、服務指標進考核
對策二:細分市場,建立差異化營銷
1,、細致的市場分析,。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,,制定不同的銷售策略,,形成差異化營銷;根據(jù)10年的銷售形勢,我們確定了出租車,、集團用戶,、高校市場、零散用戶等四大市場,。對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略,。對政府采購和出租車市場,我們加大了投入力度,,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,,分公司更是成為了xx出租車協(xié)會理事單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳,,來正確引導出租公司,,宣傳xx品牌政策。平時我們采取主動上門,,定期溝通反饋的方式,,密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機,,我們與出租公司保持貫有的良好合作關系,,主動上門,了解出租公司換車的需求,,司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進行電話跟蹤,,每月上門服務一次,,了解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓,。針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內涵,。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手,,先后和xx理工大后勤車隊聯(lián)合,成立校區(qū)xx維修服務點,,將xx的服務帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查,,在高校范圍內樹立了良好的品牌形象,,帶動了高校市場的銷售,。
對策三:注重信息收集做好科學猜測當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,,科學的市場猜測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,,每一條銷售信息都如至寶,,從某種程度上來講,,需求信息就是銷售額的代名詞,。結合這個特點,,我們確定了人人收集、及時溝通,、專人負責的制度,,通過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式,、方法的制定,,一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通,,積極組織車源,。增加工作的計劃性,,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,,我們強化對市場占有率,。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,。今年完成xx任務,順利完成總部下達的全年銷售目標,。
對于備件銷售,,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,,最大限度減少分公司資金的積壓,。由于今年備件商務政策的變化,經(jīng)銷商的利潤空間進一步縮小,,對于新的市場形勢,,分公司領導多次與備件業(yè)務部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,,尤其是大客戶市場的同時,,結合新的商務政策,出臺了一系列備件促銷活動,,取得了較好的效果,。備件銷售營業(yè)額xx萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,,利用售后服務帶動車間備件銷售,,不僅扭轉了不利局面,也帶動了車間的工時銷售,。
售后服務是窗口,,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰,。為此,,我們對售后服務部門,,提出了更高的要求,,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,,對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待,,接車,、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調語言行為規(guī)范;在維修過程中,,強調使用“三墊一罩”,,規(guī)范行為和用語,做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板治理,,接待和治理人員照片,、姓名上墻,,接受用戶監(jiān)督。為了進一步提高用戶滿足度,,縮短用戶排隊等待時間,,從6月份起,售后每晚延長服務時間至凌晨1:00,,售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件,、軟件環(huán)境,為客戶提供全面,、優(yōu)質的服務,,從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車xx臺次,,工時凈收入xx萬元,。
二、強化售后服務意識,,提升營銷服務質量
20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年,,面對嚴重的形勢,在年初我們確定了全年為“服務治理年”,,提出“以服務帶動銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針,。我們挑選了從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度,。每周各業(yè)務部門召開服務例會,,每季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋,召開部門經(jīng)理級的服務例會,,在治理層強化服務意識,,將服務工作視為重中之重。同時在內部治理上建立和完善了一線業(yè)務部門服務于客戶,,治理部門服務一線的治理服務體系;在業(yè)務部門中重點強調樹立服務于客戶,,客戶就是上帝的原則;在治理部門中,重點強調服務銷售售后一線的意識,。形成二線為一線服務,,一線為客戶服務這樣層層服務的治理機制。積極響應總部要求,,進行服務質量改進,,強化員工的服務意識,每周召開一次服務質量例會,,對上周服務質量改進行動進行總結,,制訂本周計劃,為用戶提供高質量、高品質的服務,。
并設立服務質量角對服務質量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足,,提出下一步改進計劃。分公司在商務代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中一直居于服務評分的前列,,售后服務更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名,。在加強軟件健身的同時,我們先后對分公司的硬件設施進行了一系列的整改,,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),,率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面,及時地成立了出租車銷售服務小組,,建立了專門的出租車銷售辦公室,,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當期市場特點和品牌部要求,,我們開展了“三月微笑服務”、“五一微笑送大禮”,、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費檢查”,、小區(qū)免費義診、“冬季送暖和”等一系列活動,,在客戶中取得很大的反響,,分公司的服務意識和服務質量也有了明顯的提高,。
三,、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力
對于內部治理,作到請進來,,走出去,。固步自封和閉門造車,,已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭,。我們通過委托相關專業(yè)公司,對分公司的展廳現(xiàn)場布局和治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,,利用業(yè)余時間,,對xx市內具有一定規(guī)模的服務站,尤其是競爭對手的4s站,進行實地摸底調查,。從中學習,、利用對方的優(yōu)點,為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料,。
四,、注重團隊建設
分公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,,才能,。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷治理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,,既統(tǒng)一了熟悉,,又明確了目標。
在加強自身治理的同時,,我們也借助外界的專業(yè)培訓,,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質。通過聘請國際專業(yè)的企業(yè)治理顧問咨詢公司(xx)對員工進行了如何提高團隊精神的培訓,,進
一步強化了全體員工的服務意識和理念,。
20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,,分公司經(jīng)營工作取得了全面勝利,,各項經(jīng)營指標屢創(chuàng)歷史新高。
在面對成績歡欣鼓舞的同時,,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,,尤其在市場開拓的創(chuàng)造性,精品服務理念的創(chuàng)新上,,還大有潛力可挖,。還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,,面對即將到來的20xx年下半年,,分公司領導團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,,群策群力,,緊緊圍繞“服務治理”這個主旨,將“品牌營銷”,、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,,確保分公司20xx年下半年經(jīng)營工作的順利完成,。
汽車銷售個人半年工作總結 汽車銷售個人年度總結篇三
篇一:汽車銷售半年工作總結
轉眼間,我來到4s店已經(jīng)三個月了,。這期間,,從一個連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務員。一切從零開始,,一邊學習專業(yè)知識,,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,,我都及時請教有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方案,在此,,我非常感謝部門同事對我的幫助,!也很感謝領導能給我展示自我的平臺。
這三個月時間,,我不僅僅學會了基礎的汽車知識,,同時也對自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,,自己所銷售的汽車,。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。
短短的三個月時間,,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠的,,要學會如何進行客戶談判、分析客戶情況的,。這些是我一個剛入職的銷售員從前所沒經(jīng)歷過的,,而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人,學習談判經(jīng)驗,,這點我非常感謝我的同事們,。所以,到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶我會吸取老銷售員的談判技巧,,來進行談判,。
現(xiàn)在汽車銷售市場競爭的日益激烈,擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,,希望與機遇并存,,成功與失敗并存的局面,所以擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的,。
而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始,,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信,;如果我沒有別人單子多,,那么我和別人比服務。這些一直是我的工作態(tài)度,。我相信只有這樣才能把工作完成的更好?,F(xiàn)存的缺點:
對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,,在與客戶的溝通過程中,,缺乏經(jīng)驗。
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,,并積極學習,,請教老銷售員業(yè)務知識,盡快提高自己的銷售技能,。下半年工作計劃
公司在發(fā)展過程中,,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,,才能更加有條不紊的開展工作。以下是我2012年的工作計劃:
1.繼續(xù)學習汽車的基礎知識,,并準確掌握市場動態(tài)各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型,。實時掌握汽車業(yè)的發(fā)展方向。
2.與客戶建立良好的合作關系,,每天都建好客戶洽談卡,,同時對于自己的意向客戶務必做到實時跟進,對于自己的老客戶也要定時回訪,。同時,,在老客戶的基礎上能開發(fā)新的客戶,。讓更多人知道與了解江淮車,,并能親身體驗,。了解客戶的資料,、興趣愛好,、家庭情況等,,挖掘客戶需求,,投其所好,,搞好客戶關系,隨時掌握信息,。我在這里想說一下:我會要把b類的客戶當成a類來接待,,就這樣我才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會,。對客戶做到每周至少三次的回訪,。
3.努力完成現(xiàn)定任務量,在公司規(guī)定的任務上,,要給自己壓力,,要給自己設定任務。不僅僅要努力完成公司的任務,,同事也完成自己給自己設定的任務,。我相信有壓力才有動力。4.對于日常的本職工作認真去完成,,切不可偷懶,,投機取巧。5.在業(yè)余時間多學習一些成功的銷售經(jīng)驗,,最后為自己所用,。
6.在工作中做到,勝驕敗不餒,,不可好大喜功,,要做到一步一個腳印,踏踏實實的去做好工作,,完成任務,。
7.意識上,無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學習上,,摒棄自私,、強勢、懶惰的性情,,用積極向上的心態(tài),,學習他人的長處,學會謙虛,,學會與上司,、朋友、同事更加融洽的相處,。每日工作
1.衛(wèi)生工作,,辦公室,展廳值班都要認真完成,。
2.每日至少回訪和跟蹤2到3個潛在客戶,,并及時跟新客戶需求,。3.每日做好門迎工作,登記集客信息,。
4.每日自己給自己做個工作總結,,回想一下每天的工作是否有沒做好的,是否需要改正,。5.了解實時汽車行業(yè)信息,,同類競爭品牌動態(tài),。知己知彼,,方能百戰(zhàn)百勝。每周工作 1.查看潛在客戶,,看是否有需要跟進的客戶,。整理每位客戶的信息。2.查看自己的任務完成了多少,,還差多少量,。下周給自己多少任務,。月工作任務
1.總結當月的客戶成交量,客戶戰(zhàn)敗原因,。2.總結當月自己的過失和做的比較好的地方,。3.制定下個月自己給自己的任務和工作計劃。
最后,,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,,我會嚴格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前,。碰到困難不屈不撓,,取其精華,,去其糟粕,,和公司的其他同事團結協(xié)作,讓團隊精神戰(zhàn)勝一切,。
銷售顧問:
年 月日篇二:汽車銷售經(jīng)理工作總結范文 汽車銷售經(jīng)理工作總結范文
引導語:汽車銷售經(jīng)理工作總結范文是不是找不到相關內容呢,?汽車銷售經(jīng)理工作總結范文有沒有讓你感到煩惱呢?小編來幫助你了,。
2013年是xxxx海馬汽車銷售公司重要的戰(zhàn)略轉折期,。國內轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調控的整體經(jīng)濟環(huán)境,,給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,。在全體員工的共同努力下,xxxx海馬汽車銷售公司取得了歷史性的突破,,整車銷量,、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。作為海馬汽車分公司的總經(jīng)理,,同時也很榮幸的被評為“杰出領導貢獻獎”,。回顧全年的工作,我感到在以下幾個方面取得一點心得,,愿意和業(yè)界同仁分享,。
一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷 針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,,結合邢總經(jīng)理在2009年商務大會上的指示精神,,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,,我們漢陽分公司沒有一味地*走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū),。我常說“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:對策一:加強銷售隊伍的目標管理
1、服務流程標準化
2,、日常工作表格化
3,、檢查工作規(guī)律化
4、銷售指標細分化
5,、晨會,、培訓例會化
6、服務指標進考核對策二:細分市場,,建立差異化營銷
1,、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,,不同的細分市場,,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)06年的銷售形勢,,我們確定了出租車,、集團用戶、高校市嘗零散用戶等四大市常對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略,。localhost對政府采購和出租車市場,,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,,分公司更是成為了企業(yè)用車單位,,更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳,來正確引導出租公司,,宣傳海馬品牌政策,。平時我們采取主動上門,定期溝通反饋的方式,,密切跟蹤市場動態(tài),。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機,,我們*與出租公司保持貫有的良好合作關系,主動上門,,了解出租公司換車的需求,,司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進行電話跟蹤,,每月上門服務一次,了解新出租車的使用情況,,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓,。針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內涵。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手,,先后和xx理工大后勤車隊聯(lián)合,,成立校區(qū)xx維修服務點,將xx的服務帶入高校,,并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查,,在高校范圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售,。對策三:注重信息收集做好科學預測 售后服務是窗口,,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來了自2000年成立以來的售后維修高峰,。為此,,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,,在售后全員中,,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,,對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待,,接車,、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調語言行為規(guī)范;在維修過程中,,強調使*用“三墊一罩”,,規(guī)范行為和用語,做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板管理,,接待和管理人員照片,、姓名上墻,,接受用戶監(jiān)督。為了進一步提高用戶滿意度,,縮短用戶排隊等待時間,,從6月份起,售后每晚延長服務時間至凌晨1:00,,售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件,、軟件環(huán)境,為客戶提供全面,、優(yōu)質的服務,,從而提高了客戶的滿意度。全年售后維修接車xx臺次,,工時凈收入xx萬元,。
二、強化服務意識,,提升營銷服務質量
編后語:以上這份“汽車銷售經(jīng)理工作總結范文”的工作總結內容就是這樣子,,希望對您寫工作總結有所幫助!篇三:上半年汽車銷售工作總結 上半年汽車銷售工作總結
尊敬的各經(jīng)銷商總經(jīng)理: 上午好,!首先對各位銷售網(wǎng)點的銷售經(jīng)理的到來表示最熱烈的歡迎,。4s店自成立以來至今在各二級經(jīng)銷商網(wǎng)點的通力配合及支持下實現(xiàn)銷售系列汽車共4563臺,平均每月實現(xiàn)各個網(wǎng)點銷售100多臺,,網(wǎng)點銷售占據(jù)整個公司銷售額的50%以上,,經(jīng)銷商銷售管理工作已成為公司銷售工作的重要組成部分,現(xiàn)我就公司近5個月經(jīng)銷商銷售工作做一工作總結:
一.二級經(jīng)銷網(wǎng)絡的建立與完善
公司汽車4s店自成立以來,,秉承“業(yè)精于?!钡乃枷肜砟钪铝τ趕uv專業(yè)化銷售,堅持“市場第一,,用戶第一,,服務第一”的戰(zhàn)略思想,按照集團全國建立省級營銷中心的思路,,通過資源整合,,進一步理順銷售渠道,實現(xiàn)了二級網(wǎng)絡區(qū)域單一性銷售,,方便了對經(jīng)銷商的銷售管理,。公司自4s店成立以來陸續(xù)對各二級網(wǎng)點實行優(yōu)勝劣汰,區(qū)域市場具備資金優(yōu)勢,,網(wǎng)絡優(yōu)勢,,人脈優(yōu)勢及維修優(yōu)勢的經(jīng)銷商進行了重點扶持。全省十四個地州市目前已與半數(shù)地區(qū)簽定了代理協(xié)議,,通過這種嚴格的資格評審使二級網(wǎng)點均具備了售后服務,,形成了一個全方位,,多功能,立體化,,能夠全天24小時為用戶提供援助,,售后的服務體系,同時在品牌意識,,品牌忠誠度,,市場能力,員工整體素質方面有大幅度的提高和加強,。后續(xù)幾個地區(qū)也將根據(jù)地域特點促成代理協(xié)議的達成,,真正達到全面建立各地州市網(wǎng)點分布的目的。,,使汽車在全省各個角落都有網(wǎng)絡服務人員的關心,,樹立汽車國內越野車第一品牌的形象。二.價格體系的完善
汽車在年月號之前的銷售由于多家經(jīng)銷商之間的競爭,,價格體系一直處于混亂狀態(tài),,客戶對于汽車的價格始終存在懷疑的態(tài)度,車的形象受到很大的影響,。近五個月公司通過對經(jīng)銷商的整合逐步調整控制市場的價格,,對二級網(wǎng)點的價格進行統(tǒng)一控制,在二級網(wǎng)點與公司之間價格方面進行多方面的協(xié)調,,雖然其中存在有一些問題,,但整體態(tài)勢向良好方面發(fā)展,二級經(jīng)銷商較以前有較大的利潤空間,。通過這種價格體系的調整,,真正能使二級網(wǎng)點銷售避免了價格戰(zhàn)轉而將服務意識融入到銷售過程中,讓車客戶在二級網(wǎng)點買車更加放心,,更加具有保障性,。今年四月通過對車配置上的升級進行了新一輪的價格調整,在將近一個月的時間經(jīng)銷商反映強烈,,其中也有不少的質疑,,但是通過市場的反映程度,公司的銷售影響相對較少,二級網(wǎng)點銷量雖然有一些影響但相對利潤在增加,,相信通過一段時間的整體價格控制過程,,二級網(wǎng)點會在利潤與銷量上成正比增長,車潛在用戶將對車的價格穩(wěn)定體系充滿信心,。三.二級網(wǎng)絡與公司關系維護體系的建立
二級網(wǎng)點與總代之間關系的維護一直是汽車銷售環(huán)節(jié)中的重要部分,培養(yǎng)忠誠,,有實力的經(jīng)銷商是公司目前經(jīng)營的原則,。二級網(wǎng)點與總代之間關系銜接直接影響雙方的利益,。汽車市場需要總代與二級網(wǎng)絡之間的共同維護,也需要二者之間的相互促進包括市場監(jiān)督有效性,,信息渠道暢通性,,信息反饋的準確性。針對二級市場公司目前正加速人員配備,,合理運用人力資源,,盡快落實市場區(qū)域人員到每個區(qū)域與二級網(wǎng)絡銷售人員共同開發(fā)大客戶市場,通過對市場需求的分析,,對購買車客戶群進行行業(yè)劃分,,真正做到購車信息的準確性。希望通過市場區(qū)域人員與二級經(jīng)銷商通力合作達到雙贏的良好結局,。除此之外公司也將提供更多的市場購車信息分配到二級網(wǎng)絡,,使汽車在二級網(wǎng)點具備強大的市場信息網(wǎng)絡,公司也將與二級網(wǎng)絡長期合作與發(fā)展,。
四.汽車強勢市場與弱勢市場的均衡
汽車湖南營銷中心通過5個月的整合銷售以來,,市場格局呈現(xiàn)了強勢市場與弱勢市場,其中主要原因第一受區(qū)域條件的限制,,第二公司經(jīng)銷商網(wǎng)絡不完善造成,。從市場發(fā)展情況分析呈現(xiàn)地區(qū),地區(qū)銷售量占整個省內銷售量三分之二,,其它地區(qū)銷售不勝理想,,為達到各區(qū)域銷售的市場均衡,需要各二級網(wǎng)絡共同協(xié)作,,公司將鼓勵二級網(wǎng)絡建設,,提供人員及資源支持,全力配合二級經(jīng)銷商開拓市場,,爭取年內促使全省各二級網(wǎng)絡銷售量都能達到預期的效果,。五.經(jīng)銷商管理上的不足之處
健全二級網(wǎng)絡建設是銷售與售后服務上的雙重建設,對于全省車區(qū)域管理由于各地區(qū)網(wǎng)點建設分布不均,,使銷售與售后產(chǎn)生了脫節(jié),。在這方面公司將盡快確定銷售政策,在人員培訓,廣告,,售后等給予大力支持,,我們希望通過邀請各經(jīng)銷商來長共同探討車經(jīng)營的最佳模式,公司也將認真聽取大家的建議能盡快彌補我們管理上的不足之處,,確保二級銷售網(wǎng)絡向健康的方向發(fā)展,。
總之一條公司與二級網(wǎng)絡經(jīng)銷商就像魚與水的關系只有相互之間融合共同發(fā)展才能使這個本土越野品牌發(fā)展的更持久,更壯大,,同時也希望公司能在各二級網(wǎng)點的支持下建設成為全國一流的4s營銷中心,。
汽車銷售個人半年工作總結 汽車銷售個人年度總結篇四
汽車銷售內勤個人半年工作總結
銷售部內勤是一個承上啟下,、溝通內外、協(xié)調左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障,。下面是汽車銷售內勤個人半年工作總結,歡迎閱讀,。
汽車銷售內勤個人半年工作總結
轉眼即逝,,20**年就過去一大半了,在下半年中我要更加努力,,現(xiàn)對我今年上半年的工作做個總結,。回首,,看看過去的半年,,我都不知道自己做了什么,居然上半年的營業(yè)額沒有完成,,還差70多萬,,心里真是不好受,對自己做個檢討,,對上半年的所有事情,,做個歸納。
一,,我認為業(yè)績沒有完成的原因是
以下三點:
1.市場力度不夠強,,以至于現(xiàn)在**大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生!沒有達到預期效果!
2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最后,,特別是最近今年四至八月份,,拜訪量特別不理想!
3.在工作和生活中,與人溝通時,,說話的方式,、方法有待進一步改進。
二,,工作計劃:
工作中自己時刻明白只存在上下級關系,,無論是份內、份外工作都一視同仁,,對領導安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,在接受任務時,,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準,、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善,。
業(yè)績代表過去,,并不是代表過去就沒事了,。要以過去的不足和問題來鞭策自己,,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,給自己制定計劃如下:
三個大部分:
1.對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關系。
2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。
3.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學業(yè)務與交流技能向結合。
九小類:
1.每月要增加5個以上的新客戶,,還要有到3個潛在客戶,。
2.一周一小結,每月一大結,,看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯。
3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。
4.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一致的,。
5.要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,,上網(wǎng)查閱相關資料,,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法,。
6.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下四。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。
7.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務。
8.自信是非常重要的,,要自己給自己樹立自信心,,要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。
9.和公司其他員工要有良好的溝通,,有團隊意識,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務技能。
三,,下半年的個人目標:
一個好的銷售人員應該具備:好的團隊,、好的人際關系、好的溝通技巧,、好的銷售策略,、好的專業(yè)知識、還有一
條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,,但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂趣的,,尋找樂趣!通過10年的工作和學習,我已經(jīng)了解和認識到了一些,,我們有好的團隊,,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標是400萬,,明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車!一定要買車,,自己還要有5萬元的資金!
我相信自己能夠成功,為自己的目標而奮斗!加油!
汽車銷售內勤個人半年工作總結
我于××年5月任職于××公司,。這半年多的時間轉瞬而過,在領導和同行們的幫助下,,使我很快融入了我們這個集體當中,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現(xiàn)將上半年的工作總結:
(一).銷售部辦公室的日常工作:
作為××公司的銷售內勤,我深知崗
位的重工性,也能增強我個人的交際能力,。銷售部內勤是一個承上啟下,、溝通內外、協(xié)調左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障,。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署,、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通),、用戶的回款進度,、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落,。
(二).分期買賣合同,、銀行按揭合同的簽署情況:
在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本,、結婚證,、身份證等證件)。在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為
銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力,。
但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證,、銀行貸款資料、福田公司存檔,、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證銀行不給貸款,。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分,。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行,、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好,、更完善!(我建議組織一次關于銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)
(三).及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:
作為××公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公
司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時,、準確,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險,。
(四).今后努力的方向:
半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足,。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實事求是,上情下達,、下情上達,做好領導的好助手!
在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業(yè)共成長。
汽車銷售個人半年工作總結 汽車銷售個人年度總結篇五
汽車銷售個人半年工作總結
總結就是把一個時段的學習,、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們來為自己寫一份總結吧,。我們該怎么去寫總結呢,?下面是小編精心整理的汽車銷售個人半年工作總結,歡迎大家分享,。
汽車銷售個人半年工作總結1隨著時間的推移,,又過去了半年,特對此前工作進行汽車銷售半年工作總結,。在過去的這半年里在工作中的付出都得到了領導的肯定與幫助,!
我們所負責的車型很多,在銷售過程中,,牽涉問題最多的就是價格,,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握。xx現(xiàn)在有一部分客戶主要從xx提車,,價格和我們這差很多,,而且什么車都有現(xiàn)貨,只要去了隨時可以提車,,所以客戶就不在xx這買車,,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰(zhàn),我們怎樣才能把客戶留住呢,?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務知識,,盡量達到客戶滿意,靠服務贏取我們的市場,。
工作中還是會出現(xiàn)呢很多的不足,,我總出幾點原因:
1.在工作和生活中,與人溝通時,,說話的方式,、方法有待進一步改進;
2.個人做事風格不夠勤奮,,不能做到堅持到最后,,特別是最近今年x月份,拜訪量特別不理想,!
3.市場力度不夠強,,以至于現(xiàn)在xx大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生,!沒有達到預期效果,!
因此我也針對自己的不足作一些計劃:
1.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向合,;
2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,;
3.對于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關系,。
以上是我對自己工作的一個概述。同時我也明白了一個好的銷售人員應該具備:好的團隊,、好的人際關系,、好的溝通技巧,、好的銷售策略、好的專業(yè)知識,、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情,!
汽車銷售個人半年工作總結2隨著時間的推移,又過去了半年,,特對此前工作進行汽車銷售半年工作總結,。在過去的這半年里在工作中的付出都得到了領導的肯定與幫助!
我們所負責的車型很多,,在銷售過程中,,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握,。xx現(xiàn)在有一部分客戶主要從xx提車,價格和我們這差很多,,而且什么車都有現(xiàn)貨,,只要去了隨時可以提車,所以客戶就不在xx這買車,,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰(zhàn),我們怎樣才能把客戶留住呢,?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務知識,,盡量達到客戶滿意,靠服務贏取我們的市場,。
工作中還是會出現(xiàn)呢很多的不足,,我總出幾點原因:
1。在工作和生活中,,與人溝通時,,說話的方式、方法有待進一步改進,;
2,。個人做事風格不夠勤奮,不能做到堅持到最后,,特別是最近今年x月份,,拜訪量特別不理想!
3,。市場力度不夠強,以至于現(xiàn)在xx大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,,沒有合同產(chǎn)生,!沒有達到預期效果,!
因此我也針對自己的不足作一些計劃:
1。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把學業(yè)務與交流技能向合,;
2。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,;
3,。對于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關系,。
以上是我對自己工作的一個概述。同時我也明白了一個好的銷售人員應該具備:好的團隊,、好的人際關系,、好的溝通技巧、好的銷售策略,、好的專業(yè)知識,、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!
汽車銷售個人半年工作總結3隨著時間的推移,,又過去了半年,,特對此前工作進行汽車銷售半年工作總。在過去的這一年里在工作中的付出都得到了領導的肯定與幫助!
隨著市場競爭的日益激烈,,擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的.我們所負責的車型很多,,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,,客戶對價格非常敏感,,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握.承德現(xiàn)在有一部分客戶主要從北京提車,價格和我們這差很多,,而且什么車都有現(xiàn)貨,,只要去了隨時可以提車,所以客戶就不在承德這買車,,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰(zhàn),,我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務知識,,盡量達到客戶滿意,靠服務贏取我們的市場,。
工作中還是會出現(xiàn)呢很多的不足,,我總出幾點原因:
1.在工作和生活中,與人溝通時,,說話的方式,、方法有待進一步改進;
2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最后,特別是最近今年四至八月份,,拜訪量特別不理想!
3.市場力度不夠強,,以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生!沒有達到預期效果!
因此我也針對自己的不足作一些計劃:
1.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把學業(yè)務與交流技能向合;
2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息;
3.對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系,。
以上汽車銷售半年工作總是我對自己工作的一個概述,。同時我也明白了一個好的銷售人員應該具備:好的團隊、好的人際關系,、好的溝通技巧、好的銷售策略,、好的專業(yè)知識,、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!
汽車銷售個人半年工作總結420xx年是xx公司重要的戰(zhàn)略轉折期。國內專用車市場的日益激烈的競爭,、價格戰(zhàn),、國家宏觀調控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,。在全體員工的共同努力下,,專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額,、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高,。回顧全年的工作,,我們主要圍繞以下開展工作:
一,、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,,合公司總經(jīng)理在xx年商務大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面,。面對市場愈演愈烈的價格競爭,,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?!皟r格是一把雙刃劍”,,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:
對策一:加強銷售隊伍的目標管理
1,、服務流程標準化2、日常工作表格化3,、檢查工作規(guī)律化4,、銷售指標細分化5、晨會,、培訓例會化6,、服務指標進考核
對策二:細分市場,建立差異化營銷細致的市場分析,。
我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,,形成差異化營銷;根據(jù)xx年的銷售形勢,,我們確定了油罐車、化工車,、灑水車,、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場,、零散用戶等市場,。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場,,我們加大了投入力度,,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動上門,,定期溝通反饋的方式,,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,,從而帶動了我xx公司的專用汽車銷售量,。
對策三:注重信息收集做好科學預測
當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù),。在市場淡季來臨之際,,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,,需求信息就是銷售額的'代名詞,。合這個特點,我們確定了人人收集,、及時溝通,、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,,制定以往同期銷售對比分析報表,,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,,一有需求立即做出反應,。
同時和生產(chǎn)部等相關部門保持密切溝通,保證高質高效,、按時出產(chǎn),。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,,我們強化對市場占有率,。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷售目標,。
售后服務是窗口,,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,,我們對售后服務部門,,提出了更高的要求,在售后全員中,,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,。
二、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力
對于內部管理,,作到請進來,、走出去。固步自封和閉門造車,,已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭,。我們通過委托相關專業(yè)公司,,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,利用業(yè)余時間學習,。三,、注重團隊建設
公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,,才能使公司得到好的發(fā)展,。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,,既統(tǒng)一了認識,,又明確了目標在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓,,做好銷售工作計劃,,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,,進一步強化了全體員工的服務意識和理念,。20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,,公司各項工作取得了全面勝利,,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務的理念上,,還大有潛力可挖,。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,,面對20xx年,,公司領導團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,,群策群力,,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”,、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密合,,確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。
汽車銷售個人半年工作總結520xx上半年即將過去,,在上半年的汽車銷售期間,,我通過努力的工作,,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結,,目的在于吸取教訓,,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。現(xiàn)將上半年工作簡要總結如下:
我是20xx年xx月xx日來到貴公司工作的,。作為一名新員工,,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,,而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識,,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到公司之后,一切從零開始,一邊學習專業(yè)知識,,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,,我會及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方案,在此,,我非常感謝部門經(jīng)理和同事對我的幫助,!
通過不斷的學習專業(yè)知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,,現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,,逐漸的可以清晰。流利的應對客戶所提到的各種問題,,對市場的認識也有了一定的掌握,。在不斷的學習專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。但對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,,在與客戶的溝通過程中,缺乏經(jīng)驗,。
我所負責的區(qū)域為xx周邊,,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,,客戶對價格非常敏感,,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握,。xx區(qū)域現(xiàn)在主要從xx要車,價格和差不多,,而且發(fā)車和接車時間要遠比從xx短的多,,所以客戶就不回從xx直接拿車,還有最有利的是車到付款,。xx汽車的總經(jīng)銷商大多在xx,,一些周邊的小城市都從xx直接定單。現(xiàn)在xx政府招標要求xx以下,,排氣量在xx以下,,這樣對于進口車來說無疑是個噩夢。
xx的經(jīng)銷商多港口的價格市場比較了解,,幾乎都是在xx要車,,xx主要從xx,xx要車,,而且從xx直接就能發(fā)xx,。
國產(chǎn)車這方面主要是a4,a6,。幾乎是從要車,,但是價格沒有絕對的優(yōu)勢。xx和xx一般直接從xx自提,,往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的,,但是xx去xx的運費就要8000元,也就沒什么優(yōu)勢了,。
上半年我的總銷量是3臺,,越野車一臺,轎車一臺,,跑車一臺,,總利潤11500元,凈利潤10016元,,平均每臺車利潤是3339元,。下半年我也給自己定了新的計劃,銷量達到x臺,,利潤達到x,,開發(fā)新客戶x家。我會朝著這個目標去努力的,。我有信心,!
汽車銷售個人半年工作總結6在繁忙的工作中不知不覺又迎來了下半年,回顧加入xx的這上半年的工作歷程,,作為xx的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展,。作為企業(yè)的一個窗口,,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,,高標準的要求自己,。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
一,、上半年的工作總結
1,、整個市場的銷售情況不理想沒有達到預期的目標,跟自身業(yè)務能力有莫大的關系,。下半年將加強自身各方面知識的學習,,整理工作的套路,總結以前的各種經(jīng)驗并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法,。
2、工作中很多細節(jié)沒有把握好,,導致很多工作都做了無用功,。爭取以后把每個細節(jié)落到實處,不好高騖遠,,不急不躁,,一步一個腳印地把每一個小事做好。
3,、在工作過程當中沒有把工作當著是自己的一份事業(yè)來經(jīng)營,,導致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動方面的懶惰。下半年調整好心態(tài),,理好思路,,按照公司的指導思路去調整。將以一個積極主動的心態(tài)去面對工作,,去迎接接下來的挑戰(zhàn),。
4、隨著工作時間的推移我學到了很多的東西,,也體會了很多東西,。但是還遠遠的不夠,各方面的能力還很欠缺,,對市場的把握還不夠,,對人情的關系建立還不到位。多了解行業(yè)相關的一些信息,,了解市場的動向,,競品的相關信息,以及人與人怎么處理關系的方法,。
二,、下半年的工作計劃與安排
1,、第三季度:主要是做好市場網(wǎng)點的開發(fā)以及現(xiàn)有商場銷售的推動,為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎,。
(1)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開發(fā)力度,,增加跑市場的時間,盡量少待在公司,,提升市場開發(fā)的成功率,。
(2)xx前期以我們帶動銷售為主,就以擺展做活動的形式,。就是金堂前期一樣,,一有機會我們就過去擺展做活動,讓其促銷員認識我們,,認同我們,,喜歡我們。讓其能夠正常的銷售,。
(3)xx應做好相應的服務(售前,、中、后)與聯(lián)系,,保持高密度的聯(lián)系與溝通,。并把感情進一步加深,時不時做些獎勵政策或者一些客情關系,。
(4)在九月初就定好中秋與國慶(中秋與國慶很近)的活動方案,。所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動,達到整個市場一盤棋,,以點帶面的效果,,借機宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。
2,、第四季度:為銷售旺季,,在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。并做好市場的強勢推廣以及各項服務的跟進,。
(1)借助我們現(xiàn)有商場在當?shù)氐挠绊懥εc號召力,,加大對其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的輻射。達到以點帶面,,面面相連的效果,。
(2)分析第三季度各個地區(qū)的銷售情況,針對不同的情況作出相應的調整方案,,為旺季的銷售打好基礎,,達到壓貨最大化的目的。
(3)與商場和工廠一起做好市場的推廣和服務,加強商場終端形象的建設為旺季的銷售打好基礎,。
(4)各種相關流程的完善,,建立公司與商場良好的進銷通路。
3,、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐,,以公司目標為最終工作目標。并加強自身業(yè)務能力的提升,,以期跟上公司的發(fā)展所需,。
4、積極開動思想,,創(chuàng)造性思維把工作的每一個細節(jié),。