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建設(shè)工程工程部崗位職責(zé)篇一

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)eg

一,、崗位名稱：工程部經(jīng)理

二、直接上級：總經(jīng)理

三,、直接下級：運(yùn)行經(jīng)理,、維修經(jīng)理、音響工程師,、文員,、倉管員

四、崗位職責(zé)：

1,、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),，管理整個工程部的員工。

2,、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備,、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑,、裝潢的完好。

3,、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐,、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃,、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常,、完好狀態(tài),。

4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn),。

5,、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤,、控制所有水,、電,、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能,、節(jié)支,。

6,、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

7,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,，以獲得良好的外部環(huán)境。

8,、主持部門工作例會,，協(xié)調(diào)班組工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)eg

9,、分析工程項(xiàng)目報(bào)價單,，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收,。

10,、配合安消部搞好消防、安全工作,。

11,、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。

12,、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案,。

13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項(xiàng),。

五,、任職條件：

1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,，有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性,，秉公辦事，不謀私利,。

2,、必須掌握機(jī)電工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識、熟悉電子通訊設(shè)備,、計(jì)算機(jī),、暖通、空調(diào),、給排水設(shè)備,、電梯等的使用和維護(hù)管理，熟悉基建、環(huán)境保護(hù),、安全生產(chǎn),、勞動保護(hù)方面的政策與法規(guī)。

3,、能充分領(lǐng)會總經(jīng)理的經(jīng)營意圖,，正確處理上下級之間、部門之間的關(guān)系,，并能組織和指揮工程部各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施,，確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4,、具有工科專業(yè)大專以上或同等學(xué)歷,，獲工程師以上技術(shù)職稱，具有從事機(jī)電設(shè)備管理8年以上經(jīng)歷,，有一定外語水平,，能借助工具書閱讀有關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)。

5,、身體健康,，精力充沛。

運(yùn)行經(jīng)理崗位職責(zé)eg

一,、崗位名稱：運(yùn)行經(jīng)理

二,、直接上級：工程部經(jīng)理

三、直接下級：運(yùn)行領(lǐng)班,、強(qiáng)弱電領(lǐng)班

四,、崗位職責(zé)：

1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工,。

2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度,、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備,、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。

建設(shè)工程工程部崗位職責(zé)篇二

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（gc—01）

一,、職責(zé)與任務(wù)：

1,、組織制定工程管理的相關(guān)規(guī)章制度報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督執(zhí)行；

2,、制定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施，且指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,，監(jiān)督,、檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量,；

3、定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整并提出糾正措施,；

4、審核簽批各項(xiàng)工程技術(shù)文件,；

5,、負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理；

6,、工程項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算的審核與管控,；

7,、監(jiān)督,、檢查各個工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理情況，杜絕質(zhì)量安全隱患,；

8,、會同內(nèi)部綜合管理部門進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，及時指導(dǎo)處理驗(yàn)收中遇到的問題,；

9、安排,、協(xié)調(diào)本部門工作,，組織本部員工的培訓(xùn)與考核工作；

10,、制定對項(xiàng)目部的實(shí)施考核的指標(biāo),；

11、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題,；

12,、做好工程的竣工驗(yàn)收工作，包括驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作,、驗(yàn)收過程中的應(yīng)對措施,，驗(yàn)收后的補(bǔ)救完善方案等；

13,、做好工程施工資料和圖紙的收集整理工作,，保證工程檔案的完整性；與各部門之間密切配合,、相互溝通,，深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良影響,；

14,、分解部門的工作計(jì)劃,，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢,；

二,、部門目標(biāo)：

1、根據(jù)公司要求,，組織公司工程施工管理,；

2、對工程項(xiàng)目進(jìn)度,、技術(shù),、質(zhì)量及成本進(jìn)行控制。

三,、權(quán)限：

工程項(xiàng)目管理制度,、計(jì)劃的審核權(quán)；

1,、對工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及施工方案有審查權(quán),；

2、對施工中設(shè)計(jì)變更及施工技術(shù)方案有選擇權(quán),；

3,、對分包商的管理有選擇權(quán)；

4,、對不符合技術(shù)規(guī)范的施工方案有拒絕權(quán),；

5、對工程質(zhì)量事故有處理權(quán),；

6,、工程技術(shù)文件的審批權(quán)；

7,、施工,、銷售業(yè)務(wù)合同審核權(quán)；

8,、部門下屬工作的監(jiān)督考核權(quán),。

9、在本部門崗位職責(zé)的編制范圍內(nèi),，有員工崗位調(diào)配和工作分配權(quán),。

四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系：

1,、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：各部門

2,、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：施工現(xiàn)場監(jiān)理、甲方,、業(yè)主 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（gc—02）

一,、職責(zé)與任務(wù)：

1,、建立項(xiàng)目管理班子，調(diào)集施工力量,，組建響應(yīng)的工程管理人員班子,，組織編制作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)施工任務(wù),，簽訂施工班組承包合同,；

2、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；

3、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程,、全面管理,，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度；

4,、按周,、月,、年制定生產(chǎn)計(jì)劃,，協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,；

5,、組織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃,、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查,；

6、組織各工作（設(shè)計(jì),、施工,、測試）負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場勘察，做現(xiàn)場勘察記錄并對圖紙和現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)核對,；結(jié)合現(xiàn)場寫出圖紙審核記錄,，把圖紙中的錯誤、不明,、尺寸與現(xiàn)場不符等情況上報(bào)工程部經(jīng)理,；

7、組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì),、施工方案的執(zhí)行,；

8、制定施工進(jìn)度計(jì)劃及材料使用計(jì)劃上報(bào)工程部經(jīng)理,；

9,、組織項(xiàng)目施工審批所需資料,；

10、負(fù)責(zé)各勞動力的組織,，根據(jù)工程量合理安排勞動力,，負(fù)責(zé)工時的統(tǒng)計(jì),，合理安排加班,；

11、12,、13,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工程量并配合預(yù)算部制訂預(yù)算,；

組織材料、機(jī)具設(shè)備的運(yùn)輸,、進(jìn)場,、堆放等管理工作；

審查批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃,、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在要求時間之內(nèi)完成,；批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單。應(yīng)在不影響進(jìn)度前提下提前完成,；

14,、監(jiān)督材料采購質(zhì)量，嚴(yán)禁使用不符合合約要求及影響工程質(zhì)量的材料,，合理使用材料,，做好材料二次使用的管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,；

15,、16、做好各環(huán)節(jié)的施工驗(yàn)收及不合格項(xiàng)的整改監(jiān)督工作,；

每天要做施工質(zhì)量及進(jìn)度

總結(jié)

二,、部門目標(biāo)：

做好施工前的準(zhǔn)備工作，對外包勞力（施工隊(duì)）進(jìn)行組織,、管理及現(xiàn)場安全等方面的教育與監(jiān)督,；遵守公司各項(xiàng)管理制度及現(xiàn)場各項(xiàng)條例，對現(xiàn)場施工技術(shù),、質(zhì)量,、進(jìn)度進(jìn)行管理,。

三、權(quán)限：

1,、參與組建項(xiàng)目部,，并且有決定項(xiàng)目部組建人員名單的決策權(quán)；

2,、對改善工程流程,、質(zhì)量等方面提出意見的權(quán)力；

3,、根據(jù)現(xiàn)場條件向設(shè)計(jì)提出系統(tǒng)變更的責(zé)任,，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)后有權(quán)組織相關(guān)工作；

4,、對外包勞力進(jìn)行評估,、責(zé)令改正、監(jiān)督的權(quán)力,；

5,、對進(jìn)場材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、數(shù)量與清單不符的情況不予接收或停止進(jìn)場工作的權(quán)力,；

6,、現(xiàn)場進(jìn)度較大變更或質(zhì)量出現(xiàn)直接影響的情況向工程部經(jīng)理、設(shè)計(jì),、預(yù)算,、外包勞力通告的權(quán)力；

7,、對采購計(jì)劃提出建議的權(quán)力；

8,、決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用,；

9、參與選擇并適用于有相應(yīng)資質(zhì)的分包人,。

四,、工作協(xié)調(diào)關(guān)系：

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：預(yù)算部,、工程部,、采購部、設(shè)計(jì)部

2,、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：外包單位,、甲方（業(yè)主）

項(xiàng)目部技術(shù)員崗位職責(zé)（gc—03）

一、職責(zé)與任務(wù)：

1,、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作,，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù),。

2、協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作,，對本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促,、考核。

3,、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、糾正。

4,、及時組織對國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對施工過程中的技術(shù)工藝,、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,。

5,、組織相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)交底。

6,、組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作,，組織編制作業(yè)指導(dǎo)文件。

7,、配合進(jìn)行工程管理方面的日常事務(wù),，了解施工計(jì)劃的執(zhí)行情況，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督,，確保施工符合規(guī)定要求,。

8、對技術(shù)工作失誤造成的質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé),。

9,、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù),，不斷提高施工質(zhì)量,。

10、組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件,。

11,、負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。

12,、組織本部門員工的培訓(xùn)工作,，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工的潛力,，達(dá)到開發(fā)人才的目的,；

13、正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系,，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門的工作,，及時溝通，認(rèn)真解決實(shí)際中碰到的問題,。

二,、部門目標(biāo)：

制定公司技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì),、新產(chǎn)品的試制,、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,，組織,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)部門建立和完善設(shè)備,、質(zhì)量,、安全的管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。

三,、權(quán)限：

1,、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度、施工方案的編制權(quán),；

2,、掌握公司的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)程和工藝流程,，3,、通過對技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排和調(diào)整,，保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行；

4,、隨時解決施工現(xiàn)場的技術(shù)工藝問題,。

四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系：

1,、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：各部門

2,、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：施工現(xiàn)場、甲方、業(yè)主

項(xiàng)目部庫管員崗位職責(zé)（gc—04）

一,、職責(zé)與任務(wù)：

1,、核對項(xiàng)目部物資檢驗(yàn)入庫流程單上的品牌、規(guī)格,、產(chǎn)地,、數(shù)量，并簽字認(rèn)可,；

2,、對項(xiàng)目部采購的材料認(rèn)真檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可入庫,；

3,、建立健全項(xiàng)目部材料入庫、領(lǐng)取的臺賬,，認(rèn)真登記每筆出入庫情況,；

4、保證項(xiàng)目部發(fā)料及時,、準(zhǔn)確,；

5、定期上報(bào)各項(xiàng)目庫房的存貨情況清單,；

6,、對項(xiàng)目部倉庫材料按類別、型號,、規(guī)格進(jìn)行管理,，對材料進(jìn)行定置管理，物資按要求有序堆放,，并按規(guī)定標(biāo)識,；

7、對項(xiàng)目部倉庫材料定期盤存,，保證所管物資賬,、物、卡相符,；出現(xiàn)不相符時,，及時 查明原因，及時處理,；

8,、定期打掃衛(wèi)生，保證項(xiàng)目部庫房清潔,，注意防漏雨,、防腐蝕損壞,、防火、防盜,；

9,、嚴(yán)格管理危險(xiǎn)品，對易燃,、易爆物品要分門別類存放,，確保項(xiàng)目部庫房安全；

10,、每周一與財(cái)務(wù)部對庫房的臺賬進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，銷賬；

11,、每天一次檢查倉庫內(nèi)外安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)告；

12,、要按照相關(guān)規(guī)定保持庫內(nèi)合理干濕度,，發(fā)現(xiàn)干濕度超過特殊物品規(guī)定時，即時開門通風(fēng),，保證物資完整,；

13、隨時掌握庫存狀態(tài),，保證貨物的及時供應(yīng),。

14、負(fù)責(zé)各種機(jī)具的進(jìn)出,，并辦理有關(guān)手續(xù),。

二、部門目標(biāo)：

負(fù)責(zé)倉庫數(shù)據(jù)和貨物的管理,，科學(xué)有序的保管好倉庫內(nèi)物資,，做好安全保障工作，掌握庫存情況,，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,，及時收發(fā)物資及盤點(diǎn)庫存物資。

三,、權(quán)限：

1,、工程項(xiàng)目庫房管理制度的編制權(quán)；

2,、掌握公司的生產(chǎn)計(jì)劃,、生產(chǎn)進(jìn)程和工藝流程，3,、通過對工程的申報(bào)，保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行；

4,、隨時解決施工所需材料的供應(yīng)問題,；

5、對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有停用的建議權(quán),；

6,、對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有停止入庫的建議權(quán)；

7,、庫存準(zhǔn)確性改進(jìn)計(jì)劃及庫位優(yōu)化建議權(quán),。

四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系：

1,、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：項(xiàng)目部,、采購部、財(cái)務(wù)部

2,、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：分包單位

項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)（gc—05）

一,、職責(zé)與任務(wù)：

1、對所屬的工程項(xiàng)目負(fù)有真實(shí),、及時,、完整的管理及保存所有有效文字資料的責(zé)任。有效文字資料包括但不限于：招標(biāo)文件,、招標(biāo)圖紙,、招標(biāo)期間答疑及會議紀(jì)要、投標(biāo)文件,、合同,、施工許可證、開工報(bào)告,、圖紙會審記錄文件,、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更單,、聯(lián)系單,、簽證單、施工期間往來信函,、隱蔽驗(yàn)收記錄,、竣工驗(yàn)收報(bào)告、消防許可證,、移交單,、材料報(bào)審資料、工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄,、收發(fā)文簽收記錄,、施工日志、各種竣工驗(yàn)收中需提交的其他材料資料等,；

2,、負(fù)責(zé)上述資料原件的保管；

3,、對上述資料中的設(shè)計(jì)變更單,、聯(lián)系單、簽證單需進(jìn)行編號保存,；

4,、對上述資料的管理包括：整理、歸類,、登記,、編號（如需要）、存檔,，做到分門別類,、查找方便；

5,、負(fù)責(zé)審查各種資料,，對缺少的資料，責(zé)成有關(guān)人員及時補(bǔ)上,，對不符合要求的資料,，責(zé)成有關(guān)人員及時補(bǔ)做、完善,、修正,；

6、需加蓋甲方公章的文件有：招標(biāo)文件,、招標(biāo)圖紙,、招標(biāo)期間答疑及會議紀(jì)要、投標(biāo)文件,、合同,、施工許可證、開工報(bào)告,、圖紙會審記錄文件,、設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單,、簽證單,、施工期間往來信函、竣工驗(yàn)收報(bào)告,、移交單,、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等,；

7、需加蓋監(jiān)理公司公章的文件有：開工報(bào)告,、圖紙會審記錄文件,、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審、隱蔽驗(yàn)收資料,、竣工驗(yàn)收報(bào)告、材料報(bào)審資料,、工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、會議紀(jì)要等,；

8,、收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件,，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔,。

9、負(fù)責(zé)竣工資料按甲方,、監(jiān)理公司及檔案的要求進(jìn)行整理,、分冊、匯總和裝訂工作,；

10,、負(fù)責(zé)將竣工資料配合甲方工作人員提交到甲方檔案室；

11,、過程中接受工地項(xiàng)目經(jīng)理及審計(jì)員的檢查,；

12、工程竣工后負(fù)責(zé)將工地資料移交到公司資料室,，移交表格附后,。

二、部門目標(biāo)：

負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工至結(jié)束所有使用的材料,、設(shè)備的資料及生產(chǎn)廠家,，省級或國家級產(chǎn)品檢測報(bào)告、生產(chǎn)許可證等有關(guān)資料的收集,、審批,、整理、立卷,、建檔,。

三、權(quán)限：

1,、工程項(xiàng)目資料的審核權(quán),；

2,、工程資料上交的督促權(quán)；

3,、對項(xiàng)目部資料完整性的監(jiān)督權(quán),；

4、隨時解決施工現(xiàn)場的資料移交問題,。

四,、工作協(xié)調(diào)關(guān)系：

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：工程部,、預(yù)算部,、設(shè)計(jì)部、技術(shù)部

2,、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：甲方,、業(yè)主、分包單位,。

項(xiàng)目部安全員崗位職責(zé)（gc—06）

一,、職責(zé)與任務(wù)：

1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律、法規(guī),、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),。

2、參加編制年度安全措施計(jì)劃,，參與安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全操作規(guī)程、安全管理制度的制定工作,。

3,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施計(jì)劃。

4,、提出和參與完成“三個零”計(jì)劃的措施和方法,。

5、指導(dǎo)員工開展安全工作,。

6,、會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

7,、經(jīng)常對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改,，消除事故隱患,。

8、對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理,，參與制定事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練,。

9、監(jiān)督勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作,，并培訓(xùn)員工,，使其掌握正確佩戴和使用防護(hù)用品的方法。

10,、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理,，做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,，協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,，并檢查落實(shí),。

11、定期檢查：根據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期組織檢查,，各單位要根據(jù)實(shí)際情況按月度,、季度、年度定期組織檢查,，形成制度,，督促落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

12,、應(yīng)急預(yù)案的編寫,。成立編寫人員、資料收集和初始評估,、危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價,、人員和職責(zé)的確定、應(yīng)急資源的評估,、應(yīng)急響應(yīng)組織的建立,、完成應(yīng)急預(yù)案、預(yù)案的評價,。

二,、部門目標(biāo)：

安全員作為管理者和執(zhí)行者，在安全管理中具有非常重要的地位,，因此,，安全員崗位也就有著非常重要的職責(zé)，安全員必須認(rèn)真履行職責(zé),，推動安全管理工作的不斷深入和發(fā)展,。

三,、權(quán)限：

1、有對國家安全生產(chǎn)方針或上級指示貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督的權(quán)利,。

2,、有權(quán)進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場檢查。

3,、制止違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為,，對可能造成重大傷亡的事故隱患，情況危急時,，有權(quán)下令停止作業(yè),，并且立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。

4,、對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的個人,，有權(quán)進(jìn)行批評教育并向上級匯報(bào)。

5,、對于違反安全生產(chǎn)管理制度的個人有處罰的權(quán)利或提出處罰建議的權(quán)利,。

6、其他進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的權(quán)利 ,。

四,、工作協(xié)調(diào)關(guān)系：

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：工程部,、預(yù)算部,、設(shè)計(jì)部、技術(shù)部

2,、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：甲方,、業(yè)主、分包單位,。

建設(shè)工程工程部崗位職責(zé)篇三

物業(yè)工程部各崗位人員崗位職責(zé)

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)指示,，直接對物業(yè)管理部門負(fù)責(zé),。

2、負(fù)責(zé)對工程部所有人員,、設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,，切實(shí)保障各種設(shè)備的安全運(yùn)行和完好，盡最大努力,，以最低的管理成本費(fèi)用,，保持公司各物業(yè)設(shè)備的高水準(zhǔn)運(yùn)行。

3、制定和完善下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,，督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,、操作規(guī)程及設(shè)檢修保養(yǎng)制度。

4,、深入現(xiàn)場,，掌握人員和設(shè)備狀況，審核運(yùn)行報(bào)表,，掌握能耗規(guī)律,，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因,，及時采取節(jié)能措施,。

5、審定下屬人員及班組工作計(jì)劃,，統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配,，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。

6,、組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計(jì)劃,、備件購買計(jì)劃，并組織實(shí)施,。

7、深入了解員工的思想狀況,，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),，經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德和服務(wù)意識教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,。 工程部隊(duì)長崗位職責(zé)

1,、協(xié)助工程部經(jīng)理做好各項(xiàng)具體工作，直接向其負(fù)責(zé),。

2,、全面主持班組工作，合理安排班組成員日常工作,，保質(zhì)保量地完成工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

3、嚴(yán)格要求,，大膽管理,，以身作則，督促全體班組成員認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度

4,、組織班組的各項(xiàng)學(xué)習(xí),，使全體班組成員都能提高素質(zhì)，敬業(yè)愛崗。

5,、負(fù)責(zé)班組考勤和公用工具,，儀器儀表，檢修設(shè)備的管理工作

6,、審查保管各種記錄表,，保證數(shù)據(jù)正確，資料齊全,。

7,、落實(shí)修舊利廢，節(jié)約能源,，降低費(fèi)用的工作,。 工程部電工的崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,、堅(jiān)守工作崗位，任何時間都不得無人值班或擅自離崗,。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練的掌握各小區(qū),、大廈監(jiān)控門禁系統(tǒng),、供電方式，線路走向及所管轄設(shè)備的原理,、技術(shù)性能及實(shí)際,。

4、負(fù)責(zé)冷暖水系統(tǒng)管道,，所有排水系統(tǒng)管道包括消防水龍頭,、消火栓、泵,、廁所衛(wèi)生設(shè)備,、雨水管、樓層屋頂水箱,、生活水池,、陰井、地漏,、閥門及輔件的維修保養(yǎng)清洗工作,。

5、堅(jiān)守崗位,，定期巡視個小區(qū)電器設(shè)備,，密切監(jiān)視各儀表的工作情況,，正確記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

6,、對各小區(qū)來人來電報(bào)修及時登記,，做好維修。

7,、發(fā)生電器故障時,，應(yīng)保持冷靜頭腦，按操作規(guī)程及時排除故障,。

8,、負(fù)責(zé)各配電框、控制設(shè)備,、電機(jī)和控制電器的維修保養(yǎng)機(jī)故障

9,、及時發(fā)現(xiàn)一切危及高壓電氣設(shè)備安全運(yùn)行的隱患，將事故因素清除在萌芽之前,。

10,、處理突然發(fā)生的停電事故

11、正確進(jìn)行用電記錄和電量計(jì)算,，了解負(fù)荷情況,。

12、對危及安全供電的現(xiàn)象有權(quán)制止,，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

13、發(fā)揮工作主動性和團(tuán)隊(duì)精神,，配合部門做好其他工作任務(wù),。

建設(shè)工程工程部崗位職責(zé)篇四

工程部各崗位職責(zé)

工程部部長崗位職責(zé)

1、在董事長及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)工程部的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作.2、全面主持工程部日常管理工作,，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)任務(wù),；對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督,；保證按進(jìn)度,、保質(zhì)量、控制成本完成建設(shè)任務(wù),。

3,、在總經(jīng)理指導(dǎo)下，對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制,、成本控制,、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理,；負(fù)責(zé)對公司所有項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量,、施工安全,、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制,、管理,、監(jiān)督。

4,、參加圖紙會審,、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案,、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,，主持技術(shù)會議，審定主要材料及設(shè)備的選型,，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議,。

5,、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工,、質(zhì)量,、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費(fèi)用的建議和措施,，積極研究和采用新技術(shù),、新材料，并在施工過程中嚴(yán)格控制把關(guān),，降低建設(shè)成本,，爭取最大的投資效益。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行國家,、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī),、政策和公司規(guī)定,，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際,，主持制訂,、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定,。

7,、組織編制月度,、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施,，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況,。

8、參加對重大質(zhì)量事故,，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案,。

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9、組織工程部管理人員,，對重要分項(xiàng)工程,、隱蔽工程、試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核,，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決,。

10、組織人員審查竣工資料,，參加工程的初驗(yàn),，組織竣工驗(yàn)收；11,、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料,、設(shè)備供貨合同，組織與承包商,、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談及簽定,、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜,，會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

12,、做好公司及工程部對外的聯(lián)絡(luò),、交往，化解矛盾,，平衡關(guān)系,，維護(hù)良好的工作環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程相關(guān)各方關(guān)系,，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題,。

13,、定期組織對各建設(shè)工程進(jìn)行檢查和對重要的分項(xiàng)工程抽查，及時了解,、發(fā)現(xiàn),、處理問題,，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理,、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集,、歸檔工作。

14,、負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作的布置,、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作,，客觀評價其表現(xiàn),，并對員工的教育、培訓(xùn)提出使用建議,。

15,、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助經(jīng)營部,、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制,，以及其它項(xiàng)目配合等工作。

16,、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

本職：負(fù)責(zé)公司開發(fā)及建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì),、預(yù)算,、結(jié)算工作；施工計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行,；代表公司進(jìn)行施工單位及材料的合同簽定,；處理項(xiàng)目售后工程遺留問題。

職責(zé)一,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理制度的起草與制定,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理制度的監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理制度的不斷完善,，職責(zé)表述：參與公司項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì),，為董事長及總經(jīng)理提供項(xiàng)目開發(fā)可行性決策信息支持。

職責(zé)二,、參與重大設(shè)計(jì)方案,、重大設(shè)計(jì)變更方案的論證會、評選最優(yōu)方案參與公司和規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的溝通協(xié)商工作,、參與審核設(shè)計(jì)方案通知書,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件等項(xiàng)目前期文件。

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職責(zé)

三,、

職責(zé)四,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào),、管理工作、負(fù)責(zé)對行業(yè)信息資料進(jìn)行分析,、會總,，為公司高層提供決策支持、及時收集行業(yè)先進(jìn)工程設(shè)計(jì)資料,、規(guī)范和政策,。

職責(zé)五、審核施工圖紙,、組織技術(shù)交底,、圖紙會審工作、對施工過程中出現(xiàn)的各類問題,、召集現(xiàn)場各單位進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)處理,、對現(xiàn)場各施工單位及監(jiān)理單位工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程簽證工作和工程驗(yàn)收工作,。

職責(zé)六,、做好工程質(zhì)投訴問題的記錄、重大問題及時上報(bào),、協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位,，對工程遺留問題的處理。

職責(zé)七,、落實(shí)對安全隱患及時協(xié)調(diào)處理,，負(fù)責(zé)對安全工作重大事故的材料整理上報(bào)工作。

職責(zé)八,、建立員工與管理層的溝通渠道,，吸引員工關(guān)心公司事務(wù)并參與管理、監(jiān)督,、檢查,、考核部門人員工作情況，平衡分配部門工作任務(wù),。

職責(zé)九,、職責(zé)表述：完成董事長及總經(jīng)理交辦的其它任務(wù) 職責(zé)十、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù),、決算工作,。安全工程師崗位職責(zé)

1、檢查項(xiàng)目部執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)安全管理制度、安全操作規(guī)范,。

2、深入現(xiàn)場每到工序,，掌握安全重點(diǎn)部位情況,，檢查各種防護(hù)措施，糾正違章指揮,、蠻干冒險(xiǎn),、堅(jiān)持原則。

3,、協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)定期安全檢查,，查出問題，督導(dǎo)整改,，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權(quán)制止作業(yè),。

4、組織制定安全管理相關(guān)制度和各類安全應(yīng)急預(yù)案,； 5,、組織安全培訓(xùn)和演練，對安全工作進(jìn)行督察和改進(jìn),；

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6,、對專項(xiàng)安全和直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。

7,、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司勞動安全生產(chǎn),、勞動安全衛(wèi)生,、消防管理等工作。

8,、參與公司內(nèi)部安全大檢查,，對檢查結(jié)果進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見,。 9,、參與對安全事故的處理，并對事故進(jìn)行調(diào)查分析,，提出生產(chǎn)過程中安全措施方案,。10、開展公司安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，會同相關(guān)部門做好新入職員工的三級安全教育以及特種作業(yè)人員和其它人員的安全技術(shù)培訓(xùn)考核,。

11、對公司消防工作進(jìn)行經(jīng)常性、專業(yè)性的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào),、處理。

12,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事物,。 結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)配合工程部部長考察承包方的選擇,，考察工作,。

2、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)組設(shè)計(jì)管理工作,、結(jié)構(gòu)專業(yè)前期技術(shù)調(diào)研,、各階段結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的管理、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成果的評審與確認(rèn),。

3,、配合工程部部長對項(xiàng)目的招標(biāo)工作，參與對施工單位承建資格審查,，審核投標(biāo)單位投標(biāo)文件中施工方案和落實(shí)措施,，協(xié)助確定中標(biāo)單位。

4,、參加施工圖會審,，審查施工單位基坑開挖，基礎(chǔ)施工方案和施工組織設(shè)計(jì),，跟蹤檢查基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量、參與解決施工中遇到的技術(shù)難題,、對工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題,，配合有關(guān)專業(yè)，協(xié)調(diào)解決,。

5,、負(fù)責(zé)施工中的設(shè)計(jì)變更，并簽字認(rèn)可,。 6,、負(fù)責(zé)有關(guān)結(jié)構(gòu)工程方面的監(jiān)理管理工作。7,、參與編制,、審核監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)責(zé)。

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8,、負(fù)責(zé)編制結(jié)構(gòu)工程方面的有關(guān)監(jiān)理文件,，組織,、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工作,。9,、審查承包人提交結(jié)構(gòu)工程方面的方案、變更等,，并向駐地監(jiān)理提出報(bào)告,。

10、參加分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收,。

11、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程施工中質(zhì)量事件和質(zhì)量事故的處理,，并完成報(bào)告,。 12、參與編制xx,、月進(jìn)度表審批,。

13、負(fù)責(zé)主持召開結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量專題會,，貫徹質(zhì)量意圖,。

14、參加工程質(zhì)量與安全事故的處理,，督促項(xiàng)目公司加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理和文明施工,、標(biāo)準(zhǔn)化管理等各項(xiàng)工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并積極向公司提出改進(jìn)意見和有關(guān)建議,。

15,、協(xié)同、跟進(jìn)辦理與本專業(yè)有關(guān)的報(bào)建,、檢測,、認(rèn)證、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù),。

16,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作,。 土建工程師崗位職責(zé)：

1,、參與工程招投標(biāo)工作，配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)書的編制,；

2,、參與土建工程招標(biāo)資料,、文件的審查和評標(biāo)工作,，提出合理建議,。 4、協(xié)助工程部部長進(jìn)行本專業(yè)的工程管理工作,，并配合其他專業(yè)工程師的工作；

5,、參與圖紙會審,、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理,、簽認(rèn)和發(fā)放,。 跟蹤處理圖紙會審中提出的問題熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn),，工程關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方法,，并能發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工的困難，影響工程質(zhì)量以及圖紙錯誤等問題,，并及時向部門領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議,；

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6、督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度,、質(zhì)量,，編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，參與編制本專業(yè)主要設(shè)備,、材料進(jìn)度計(jì)劃,，并對已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審核認(rèn)定；

7,、協(xié)調(diào)施工單位,、監(jiān)理單位處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題； 8,、參加監(jiān)理會議,，解決會議中提出本專業(yè)的問題； 9,、現(xiàn)場巡視,，落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行,；

10,、參加工程質(zhì)量與安全事故的處理，督促項(xiàng)目公司加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理和文明施工,、標(biāo)準(zhǔn)化管理等各項(xiàng)工作,，及時發(fā)現(xiàn)問題并積極向公司提出改進(jìn)意見和有關(guān)建議。

11,、協(xié)同,、跟進(jìn)辦理與本專業(yè)有關(guān)的報(bào)建、檢測,、認(rèn)證,、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù),。

12、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作并及時報(bào)資料員歸檔,。 13,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作,。水電工程師崗位職責(zé)

1,、在項(xiàng)目部部長領(lǐng)導(dǎo)下，完成職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作,，分管項(xiàng)目的水電工程方面的三控制,、兩管理、一協(xié)調(diào)等施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,；加強(qiáng)與工程單位的管理溝通,，保證按計(jì)劃、保質(zhì)量,、成本受控地完成施工任務(wù)。

2,、按照工程部內(nèi)部分工,，依據(jù)項(xiàng)目工程的驗(yàn)收、交付標(biāo)準(zhǔn),，了解市場相關(guān)成品配套材料的品種與做法,在滿足規(guī)范和有關(guān)使用要求的前提下,，對本專業(yè)的具體做法進(jìn)行全程優(yōu)化和細(xì)化，達(dá)到明確細(xì)部做法,、減小投資和控制成本的目的,，審閱有關(guān)工程項(xiàng)目的圖紙資料,，參與施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的校對,、審核工作,，參加招投標(biāo)和設(shè)計(jì)交底,、圖紙會審工作,。

3、經(jīng)常深入項(xiàng)目現(xiàn)場,，按設(shè)計(jì),、施工及驗(yàn)收規(guī)范,、圖紙以及施工組織設(shè)計(jì)的要求檢查施工進(jìn)度,、質(zhì)量和施工工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和處理,；參與施工現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)問題的研究討論,，對處理意見和解決辦法提出看法和建議。

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4,、參加重要工序,、部位的驗(yàn)收與項(xiàng)目工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。 5,、參加設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)及方案的審核,，負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢查現(xiàn)場施工材料,、構(gòu)件,、制品、工程材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理,，對建設(shè)工程重要的分部和分項(xiàng)工程,、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)等進(jìn)行監(jiān)控并參與簽證,。

6,、檢查施工進(jìn)度，督促施工單位按計(jì)劃組織施工,，參與生產(chǎn)計(jì)劃的安排,，參加公司召開的生產(chǎn)會議。

7,、管理并協(xié)調(diào)好與施工單位,、監(jiān)理公司等工程各方的關(guān)系；協(xié)助公司做好供應(yīng)商的資質(zhì)審查,，甲供材料,、物資供應(yīng)落實(shí)等有關(guān)工作。

8,、按市城建檔案報(bào)送要求,，做好工程項(xiàng)目資料的收集整理歸檔及竣工資料的整理報(bào)送工作,。

9、參加工程質(zhì)量與安全事故的處理,，督促項(xiàng)目公司加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理和文明施工,、標(biāo)準(zhǔn)化管理等各項(xiàng)工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并積極向公司提出改進(jìn)意見和有關(guān)建議,。

10,、協(xié)同、跟進(jìn)辦理與本專業(yè)有關(guān)的報(bào)建,、檢測,、認(rèn)證、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù),。

11,、完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 xx預(yù)決算員崗位職責(zé)

1,、參與各工程土建部分圖紙審核和施工圖會審工作,。 2、參與各工程招標(biāo)工作完成土建工程的工程量清單和標(biāo)底,。3,、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目土建部分工程的預(yù)算和竣工決算工作。

4,、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目土建部分工程的現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更工作量審核工作。 5,、審核在建項(xiàng)目土建部分工程月度用款計(jì)劃和月度付款額,。6、對完成各項(xiàng)目土建部分工程的預(yù)算和決算的準(zhǔn)確性及合理性負(fù)責(zé),。

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7,、對開發(fā)的各土建部分項(xiàng)目的月進(jìn)度付款額的審核負(fù)責(zé)制。 8,、完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。水電預(yù)算員崗位職責(zé)

1、參與各工程水電安裝部分圖紙審核和施工圖會審工作,。 2,、參與各工程招標(biāo)工作完成水電安裝工程的工程量清單和標(biāo)底。3,、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目水電安裝工程的預(yù)算和竣工決算工作,。

4、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目水電安裝工程的現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更工作量審核工作,。 5,、審核在建項(xiàng)目水電安裝工程月度用款計(jì)劃和月度付款額,。6、對完成各工程水電安裝工程的預(yù)算和決算的準(zhǔn)確性及合理性負(fù)責(zé),。7、對開發(fā)的各工程水電安裝項(xiàng)目的月進(jìn)度付款額的審核負(fù)責(zé)制,。8,、完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程資料員崗位職責(zé) 1,、負(fù)責(zé)接收上級有關(guān)部門,，各部、室發(fā)送的各種圖紙,、文件等資料,，并登記造冊，妥善保管,。

2,、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,，并辦理登記手續(xù),。 3、規(guī)范工程項(xiàng)目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知,、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā),，保管制度。

4,、對各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號,、登記、復(fù)印,。

5,、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類,，及時清理,。

6、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份,，連同發(fā)放清單一起存檔,。

7、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案,，合同,、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃,、國土等主管部門審批原件,，及時移交公司檔案室存檔,。

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8、負(fù)責(zé)具體情況定期清理資料室檔案,。

9,、相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料，應(yīng)報(bào)工程主管工程師同意,，登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時間,，到期歸還時，須經(jīng)雙方簽名確認(rèn),。

10,、若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料，須報(bào)總經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后,，方準(zhǔn)借閱,。

以上方案經(jīng)董事長及總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效！工程部：

有限公司2011年10月10日

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