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工程部經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn) 建設(shè)單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2,、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工：

（1）根據(jù)施工進(jìn)度表以及施工方案安排施工人員按項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行施工;

（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)甲方項(xiàng)目經(jīng)理以及甲方監(jiān)理等一系列人員;

3,、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目竣工報(bào)驗(yàn)，以及竣工資料匯總移交,。

4,、完成公司交辦的其它工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn) 建設(shè)單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1,、全面履行部門職責(zé),；

2、負(fù)責(zé)本部門的隊(duì)伍建設(shè),、團(tuán)隊(duì)建設(shè),，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)；

3,、負(fù)責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理,，建立、健全部門規(guī)章制度,、工作規(guī)程,；

4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度,，并檢查,、督促部門員工執(zhí)行；

5,、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,、質(zhì)量、成本控制,、安全文明施工管理,、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作,；

6,、代表甲方行使合同權(quán)利,、履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù),；

7,、督促、檢查,、審核各項(xiàng)目部編制的開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案,、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則,、專項(xiàng)施工方案等；

8,、督促,、檢查、審核各項(xiàng)目部制定的.項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃,、招標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃,、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、材料立項(xiàng)計(jì)劃及甲供材料申報(bào)計(jì)劃,；

9,、督促、檢查各項(xiàng)目部的臺(tái)帳管理情況,、資料管理情況等基礎(chǔ)工作,；

10、審定工程簽證,、進(jìn)度申請(qǐng),、結(jié)算申請(qǐng)及組織審定竣工資料；

11,、督促,、檢查部門員工熟悉掌握合同,、圖紙,、規(guī)范，組織相關(guān)單位,、部門進(jìn)行圖紙會(huì)審,；

12、督促,、檢查各項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查,、驗(yàn)收工作，對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全,、使用功能,、外觀觀感的,，須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查；

13,、督促,、檢查各項(xiàng)目部的材料驗(yàn)收工作，并親自參加對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋,、電線,、電纜、防水材料,、水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組,、配電房設(shè)備等）的驗(yàn)收,；

14、督促,、檢查工地現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理,，每周組織相關(guān)施工單位進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)檢查；

15,、督促,、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)人力,、材料、機(jī)械設(shè)備的組織滿足工期,、進(jìn)度的需求,；

16、督促,、檢查項(xiàng)目部進(jìn)度控制工作,，對(duì)于進(jìn)度延誤較嚴(yán)重情況協(xié)調(diào)施工單位予以解決；

17,、驗(yàn)收施工樣板,；

18、主持處理重大質(zhì)量事故,、安全事故,；

19、協(xié)調(diào)公司各部門,，及時(shí)解決制約工程的較大問題,；

20、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系,，及時(shí)解決影響工程的較大問題,；

21,、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān),、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn) 建設(shè)單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1、全面主持工程部管理(質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全及文明施工);

2、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),，引進(jìn)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理及工班長(zhǎng);

3,、巡查工地，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行,，解決現(xiàn)場(chǎng)施工問題;

4,、跟蹤工程款繳納情況，及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人,，并協(xié)助催款,。

1、大專及以上學(xué)歷,、工民建相關(guān)專業(yè);

2,、有5年及以上裝飾公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)理;

3、熟知裝飾預(yù)決算,，能分析項(xiàng)目的成本并有效控制成本,，施工組織與協(xié)調(diào)公關(guān)能力強(qiáng)，責(zé)任心及獨(dú)立開展工作能力強(qiáng) ;

4,、持有建造師證(至少是二級(jí)建造師)優(yōu)先;

5,、抗壓能力、綜合管理能力強(qiáng),。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn) 建設(shè)單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

一,、工作中直接對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理離崗期間,，履行部門經(jīng)理的一切職責(zé),。

二、負(fù)責(zé)制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表,，工作計(jì)劃及落實(shí)表,。

三、第天要巡視檢查下屬員工完成日間工作情況,，包括工作量及其定額情況,。

四、制定每天工作分配及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單,，人員分配及要完成的具體工作,。

五,、確保設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用，確保維修措施能使所修設(shè)備達(dá)到優(yōu)良,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),。

六、負(fù)責(zé)員工的工作安排和考勤,，請(qǐng)消假,、抓好班組文明建設(shè)。

七,、協(xié)助外督導(dǎo)外招工程的'進(jìn)度應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn),。

八、審批,、檢查各種部件,、原材料所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格,，以便保證各項(xiàng)工程的及時(shí)完成。

九,、檢查,、建議有關(guān)工程部位或客房餐飲等設(shè)施設(shè)備的維修更換。

十,、并對(duì)各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，編報(bào)每天的工作日?qǐng)?bào)表。

十一,、確保大樓各部位設(shè)施設(shè)備易損件的及時(shí)維修與更換,。

十二、完成分管副總經(jīng)理,，部門經(jīng)理布置的其它工作,。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn) 建設(shè)單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作,。

2、制定和完善工程部各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)并監(jiān)督檢查,。

3,、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的物業(yè)工程設(shè)備設(shè)施進(jìn)行調(diào)試、驗(yàn)收,，做好設(shè)備設(shè)施的缺陷報(bào)告并配合做好整改工作,。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管,、建立和管理工作,。

5,、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的`運(yùn)行、維修保養(yǎng),、節(jié)能計(jì)劃和方案,。定期檢測(cè)特種設(shè)備。

6,、負(fù)責(zé)部門工具,、易耗品采購(gòu)的編制工作。

7,、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)和保養(yǎng)工作，進(jìn)行定期和不定期的檢查,，確保工程部管理的設(shè)施,、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài),。

8,、嚴(yán)格遵守國(guó)家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全管理和安全教育,，建立,、落實(shí)安全制度，防止發(fā)生安全事故,。

9,、負(fù)責(zé)工程部員工的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)教育以及專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì),。

10,、負(fù)責(zé)工程部員工工作績(jī)效的考評(píng)工作。

11,、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報(bào)工作,，完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn) 建設(shè)單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

負(fù)責(zé)制定并完善工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度,，編制物業(yè)設(shè)施設(shè)備的操作,、維修、保養(yǎng),、更新,、改造等工程運(yùn)作規(guī)程及工作表單。

制定或?qū)徍烁黜?xiàng)目工程部年度工作計(jì)劃及相應(yīng)的月度工作計(jì)劃[含各系統(tǒng)設(shè)備內(nèi)部的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)及外判維護(hù)保養(yǎng)工作],，督導(dǎo)設(shè)施設(shè)備的.修繕和維護(hù)實(shí)施,。

負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)各項(xiàng)目之工程外判合約和改造、新建項(xiàng)目的審核工作。

負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備之運(yùn)行及維護(hù)成本控制及能源管理工作,。

指導(dǎo)節(jié)能措施的制定和落實(shí),，降低公共能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

建立工程部檔案管理體系,。

負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目工程部承接查驗(yàn)工作落實(shí)并進(jìn)行指導(dǎo)。

對(duì)各項(xiàng)目工程部員工工作的督導(dǎo)和評(píng)估考核工作,，使下屬明了并依照總部及管理處條例工作,。

編制審核各項(xiàng)目突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,督導(dǎo)組織演練。

按時(shí)完成物業(yè)總監(jiān)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù),。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn) 建設(shè)單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1,、協(xié)助公司主管副總完成年度施工計(jì)劃的編制；

2,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排工程施工各階段及材料采購(gòu)工作,；

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方,、監(jiān)理方,、公司各部門及下屬施工隊(duì)伍之間的關(guān)系；

4,、參與前期項(xiàng)目洽談及施工圖紙深化設(shè)計(jì),，組織施工圖紙會(huì)審工作；負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的審核,，對(duì)在施項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、合同成本等進(jìn)行綜合把控，檢查,、落實(shí),、協(xié)調(diào)及解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題；

5,、負(fù)責(zé)制定公司施工隊(duì)伍的選定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，組織實(shí)施施工隊(duì)伍的招募工作；指導(dǎo)及檢查與施工隊(duì)簽訂的勞務(wù)合同,；審核各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)或分包工程量的核算工作,；

6、負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目管理費(fèi)用的.審核工作,；

7,、負(fù)責(zé)建立并完善本部門管理制度規(guī)范；制定本部門年度、季度及月度工作計(jì)劃,；按時(shí)召開部門工作例會(huì),；負(fù)責(zé)本部門員工的績(jī)效考核等，監(jiān)督并檢查各項(xiàng)工作在本部門的落實(shí)情況,。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn) 建設(shè)單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

一,、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督,，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,。

二、嚴(yán)格按照國(guó)家的施工規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理,。

三、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計(jì)劃和年終總結(jié),。

四,、組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定,。

五,、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施,、施工用水電,、占路、線路遷移等,，創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)的“三平一通”保證按時(shí)開工,。

六、組織圖紙會(huì)審,，解決施工當(dāng)中的'技術(shù)問題,，組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定，確保施工質(zhì)量,。

七,、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,，確保按時(shí)完成任務(wù),。

八、配合紅線班完成道路,、管線,、房屋等紅線的測(cè)定工作，并對(duì)重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。

九,、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作,，委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成水,、電,、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作。

十,、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作,。

十一、組織工程招投標(biāo)工作,，協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作,。

十二、組織,、實(shí)施工程前期“三通一平”工作,，負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作,。

十三,、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作,，負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作,。

十四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作,，結(jié)算簽認(rèn)工作,，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。

十五,、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理,、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作,。

十六、指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查檢理公司的工作。

十七,、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù),。

十八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集,、整理,、匯總、移交工作。

十九,、組織,、召集工程建設(shè)調(diào)度會(huì)、工程例會(huì),、監(jiān)理例會(huì),、工程專題會(huì)議、并做好會(huì)議記錄,，編寫會(huì)議紀(jì)要,。

二十、組織樁基礎(chǔ),、基礎(chǔ)工程,，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄,。

二十一,、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作。

二十二,、 負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式,，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn) 建設(shè)單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

工程部是對(duì)從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗(yàn)收的過程進(jìn)行實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)管理的部門,。

1,、完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報(bào)批工作。

2,、擇優(yōu)選擇施工單位,，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì),、資信審查報(bào)告,。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理,，開工前熟悉工程圖紙,，牽頭組織圖紙會(huì)審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底,。

4,、協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件，組織工程測(cè)量,，場(chǎng)地平整,，驗(yàn)線、勘探等工作,。

5,、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作,。

1、堅(jiān)持依法管理,。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家,、市政府及有關(guān)上級(jí)部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令,、法規(guī),、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事,。

2,、審查乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱證書,，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書,。

3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置,。

4,、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問題。

5,、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工,，審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開協(xié)調(diào)會(huì),，檢查施工單位的人力,，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度,，做好會(huì)議記錄,，按月上報(bào)工程進(jìn)度表。

6,、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理：

a,、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠,，檢查施工單位的'施工方案上報(bào)總工,。

b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄,。

c,、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。

d,、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。

7,、對(duì)材料,、設(shè)備進(jìn)行檢查,，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對(duì)不符合要求的,，有權(quán)提出禁止使用的意見,，報(bào)總工審批。

8,、洽商管理：

依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后,，辦理施工洽商、變更手續(xù),，嚴(yán)格審批程序,。

①在施工合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序,、權(quán)利規(guī)定的文件,。

②在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

③洽商文件由工程部報(bào)經(jīng)濟(jì)部審核后報(bào)總工審批,，然后報(bào)主管副總及總經(jīng)理簽字,。

④洽商文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔，并在工程部,、經(jīng)濟(jì)部備案,。

⑤工程部對(duì)洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對(duì)存檔,、備案情況,。

9、材料設(shè)備管理

①工程部指定專人（二人以上）負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查,，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告,。工程部經(jīng)理提出意見后，報(bào)總工及主管副總審核,，總工及主管副總提出意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，簽約定貨。

②工程部指定專人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理,，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓?，訂貨員匯同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合,，符合則簽字驗(yàn)收,，若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

③材料設(shè)備入庫(kù)登記應(yīng)清楚明確,，管理員與訂貨員共同簽字,，并交財(cái)務(wù)部備案。

④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫(kù)單,，管理員收出庫(kù)單后將材料出庫(kù)并及時(shí)銷減庫(kù)存記錄,。

⑤材料管理員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫(kù)情況,，并移交出庫(kù)單及明細(xì)帳目。

⑥總工和財(cái)務(wù)部對(duì)材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次,，并由總工出審計(jì)報(bào)告,。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn) 建設(shè)單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1、組織實(shí)施對(duì)公司改擴(kuò)建,、裝修,、維修工程項(xiàng)目的全面管理;

2、負(fù)責(zé)編訂公司改擴(kuò)建,、裝修,、維修項(xiàng)目的方案和施工預(yù)算;

3、協(xié)調(diào),、實(shí)施公司改擴(kuò)建,、裝修項(xiàng)目報(bào)建、安監(jiān),、技監(jiān),、審計(jì)等工作;

4、參與公司建造,、裝修,、維修項(xiàng)目招投標(biāo)方案的制訂、實(shí)施以及竣工驗(yàn)收;

5,、負(fù)責(zé)巡視督察施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度,、質(zhì)量和安全消防工作，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題;

6,、參與公司項(xiàng)目工程管理制度的編制,、改進(jìn)，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí);

7,、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司物業(yè)項(xiàng)目的`材料采購(gòu),，控制建造成本;

8、負(fù)責(zé)組織落實(shí)對(duì)公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)工作;

9,、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案，并督促工程部團(tuán)隊(duì)施工監(jiān)管;

10,、對(duì)工程部團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行有效管理,。