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設(shè)計公司架構(gòu)圖及崗位職責(zé)(三篇)

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設(shè)計公司架構(gòu)圖及崗位職責(zé)(三篇)
時間:2024-03-20 17:22:15     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,一起來看看吧

設(shè)計公司架構(gòu)圖及崗位職責(zé)篇一

地質(zhì)分院設(shè)分院長、副分院長,、主任工程師,、項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員,、技術(shù)工人,、駕駛員等崗位,各崗位主要職責(zé)如下:

(一)分院長

1.在總院管理班子領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)地質(zhì)分院生產(chǎn)經(jīng)營與管理工作,,主持分院行政工作,對本單位職責(zé)范圍內(nèi)的工作全面負(fù)責(zé),。

2.負(fù)責(zé)編制總院地質(zhì)工作規(guī)劃及年度地質(zhì)工作計劃,代表分院與總院領(lǐng)導(dǎo)簽訂年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及相關(guān)責(zé)任書,,并積極組織實(shí)施以完成年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù),。

3.堅持以人為本、制度管人的原則,,主持制訂分院各項規(guī)章制度或管理細(xì)則,,并檢查督促本單位各崗位人員執(zhí)行崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)組織對本單位人員的考核,。

4.在法定代表人授權(quán)下,,代表總院與行業(yè)相關(guān)管理部門聯(lián)絡(luò)、接洽,,參加地質(zhì)市場競爭,,與委托方簽訂業(yè)務(wù)合同,并按項目任務(wù)書或合同要求組織實(shí)施,。

5.負(fù)責(zé)起草地質(zhì)工作有關(guān)行政文函,;組織起草、審核并簽發(fā)分院各類工作總結(jié),、報表等文件,,負(fù)責(zé)簽收并組織執(zhí)行總院及上級下發(fā)文件。

6.作為本單位質(zhì)量與安全的第一責(zé)任人,,組織運(yùn)行總院管理體系,,并保持在本單位的持續(xù)改進(jìn),組織并督促本單位各項工作嚴(yán)格按管理體系文件有關(guān)要求執(zhí)行,,確保安全生產(chǎn),,確保工作質(zhì)量。

7.根據(jù)工作需要,,主持召開分院辦公會議及生產(chǎn)經(jīng)營會議,,總結(jié)并研究解決管理,、生產(chǎn)、經(jīng)營中存在的問題,,布置下一步工作,。

8.負(fù)責(zé)分院所有財務(wù)收支票據(jù)的簽字審核,負(fù)責(zé)對本單位財務(wù)狀況表及會計報表簽字審核,。

9.根據(jù)工作規(guī)劃提出專業(yè)人才引進(jìn)計劃和儀器設(shè)備購置計劃,,并負(fù)責(zé)本單位人才的管理和裝備的調(diào)度。

10.經(jīng)常向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報本單位工作情況,,及時執(zhí)行,、落實(shí)院黨政作出的決定,完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,,在工作中保持與院管理團(tuán)隊步調(diào)一致,。

(二)副分院長

1.在分院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好分管的各項工作,,對分院長分配的工作負(fù)責(zé),。分院長不在時,在其授權(quán)范圍內(nèi)代理分院長行使職責(zé),。2.根據(jù)工作任務(wù),,及時安排各項目工作的開展,并協(xié)調(diào)各項目組的工作,。3.經(jīng)常深入基層,,檢查生產(chǎn)、安全工作情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決,,確保安全生產(chǎn)。

4.及時收集國內(nèi)外地質(zhì)項目招投標(biāo)信息,,協(xié)助有關(guān)人員組織招投標(biāo)活動,,參與市場項目洽談,做好合同的起草以及內(nèi)部結(jié)算分配工作,,監(jiān)督合同履行,。

5.協(xié)助分院長,指導(dǎo)項目負(fù)責(zé)人組織各地質(zhì)項目立項,、設(shè)計,、野外實(shí)施、報告編制,、成果送審及匯交工作,。同時負(fù)責(zé)分院財務(wù)報賬工作,,負(fù)責(zé)處理分院辦公室日常事務(wù)性工作,。

6.根據(jù)實(shí)際情況,,審查項目負(fù)責(zé)人提出的外協(xié)工作申請,并參與外協(xié)洽談與監(jiān)督,。

7.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展情況,,及時編報分院的有關(guān)工作總結(jié),及時向總院經(jīng)營部門和統(tǒng)計部門提供分院相關(guān)的統(tǒng)計信息,。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。(三)主任工程師

1.在分院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位技術(shù)與質(zhì)量管理工作,,負(fù)責(zé)搜集,、宣傳、貫徹執(zhí)行現(xiàn)行有效的國家,、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和規(guī)程。

2.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,,制定地質(zhì)工作質(zhì)量管理規(guī)定和建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,確保本院地質(zhì)工作質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行,。

3.負(fù)責(zé)提出分院人才引進(jìn)和高新儀器設(shè)備購置建議,,提出人員技術(shù)培訓(xùn)計劃。

4.經(jīng)常深入基層,,了解,、檢查地質(zhì)項目工作開展情況,負(fù)責(zé)組織對野外,、室內(nèi)各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,、指導(dǎo)和驗收工作。

5.負(fù)責(zé)組織各地質(zhì)勘查項目的立項,、勘查設(shè)計和勘查報告的編寫及初審或?qū)徍斯ぷ?。?fù)責(zé)落實(shí)按審定意見進(jìn)行修改、補(bǔ)充或返工,,負(fù)責(zé)組織處理顧客質(zhì)量投拆與售后服務(wù)工作,。

6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)地質(zhì)勘查項目投標(biāo)標(biāo)書的編制工作。

7.根據(jù)勘查合同規(guī)定,,負(fù)責(zé)做好服務(wù)項目礦業(yè)權(quán)的管理與維護(hù)工作,。 8.保持與行業(yè)有關(guān)部門聯(lián)絡(luò),關(guān)注行業(yè)網(wǎng)站信息,,積極參與地質(zhì)行業(yè)發(fā)展,、地質(zhì)資源形勢、成礦地質(zhì)條件,、地質(zhì)勘查技術(shù),、地質(zhì)災(zāi)害環(huán)境等方面的研討與學(xué)習(xí),,提出擴(kuò)大地質(zhì)找礦和地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域的建議,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料性依據(jù)并起參謀作用,。

9.負(fù)責(zé)及時編報本院地質(zhì)工作月報,、季報、半年報和年報,,必要時及時編報地質(zhì)專題報告,。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(四)項目負(fù)責(zé)人

1.在分院長領(lǐng)導(dǎo)和主任工程師指導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)所承擔(dān)項目的管理與實(shí)施,,認(rèn)真執(zhí)行地質(zhì)相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,,認(rèn)真執(zhí)行項目任務(wù)書,、合同和地質(zhì)設(shè)計或?qū)嵤┓桨福瑢λ袚?dān)項目工作和成果質(zhì)量負(fù)責(zé),。

2.負(fù)責(zé)制訂項目管理的行政,、技術(shù)、質(zhì)量,、安全等細(xì)則或方案,,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)合法使用項目經(jīng)費(fèi),,掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量情況,,協(xié)調(diào)項目成員的工作銜接與配合,解決工作中存在的問題,,按時保質(zhì)保量完成分院下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

3.積極協(xié)調(diào)與項目委托人、有關(guān)主管部門,、監(jiān)理單位,、當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系。負(fù)責(zé)據(jù)實(shí)提出外協(xié)工作申請,,聯(lián)絡(luò)并督促外協(xié)單位履行協(xié)議,。

4.主持編寫地質(zhì)立項申請書、投標(biāo)書,,主持野外實(shí)施與內(nèi)業(yè)整理工作,,負(fù)責(zé)組織地質(zhì)設(shè)計和成果報告編制,負(fù)責(zé)成果送審與提交,、資料匯交與歸檔,。

5.組織項目成員對各項工作進(jìn)行及時、全面的質(zhì)量自檢和互檢,,提出項目檢查和野外驗收申請并參與檢查驗收過程,,確保各項工程,、各類地質(zhì)資料質(zhì)量符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和總院質(zhì)量體系文件要求。

6.作為項目兼職安全員,,遵守安全管理制度,,確保安全生產(chǎn),。

7.作為項目質(zhì)量與安全的第一負(fù)責(zé)人,,如發(fā)生質(zhì)量事故或安全事故,應(yīng)第一時間依法進(jìn)行合理處置并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

8.負(fù)責(zé)按分院要求提交所承擔(dān)項目的統(tǒng)計報表,、工作總結(jié)及地質(zhì)成果,地質(zhì)勘查項目負(fù)責(zé)人要配合礦權(quán)人及時做好礦業(yè)權(quán)管理工作,。

9.負(fù)責(zé)按合同催款收款并辦理結(jié)算,,及時報賬清賬。 10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。(五)專業(yè)技術(shù)人員

1.在分院各級負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,,承擔(dān)所分配的地質(zhì)相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作(包括野外實(shí)施與內(nèi)業(yè)整理等技術(shù)工作),也可根據(jù)個人業(yè)績能力逐步參與項目管理工作,。

2.嚴(yán)格遵守國家和地方的法律,、法規(guī),遵守本院的各項規(guī)章制度和崗位紀(jì)律,,服從本院領(lǐng)導(dǎo)和單位管理,,配合同事做好工作。

3.服從工作安排,,按時完成工作任務(wù),,達(dá)到規(guī)定的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 4.積極參加培訓(xùn),,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識、新方法,,不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平,,充分發(fā)揮自身主觀能動作用,積極為完成單位工作任務(wù)而盡職盡責(zé),。

5.熟練掌握并認(rèn)真執(zhí)行與工作相關(guān)的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范規(guī)程、本院建立的質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全體系文件,,確保安全完成各項工作任務(wù),。

6.積極維護(hù)本院資質(zhì)形象,保守單位技術(shù)與經(jīng)營秘密,,恪守職業(yè)道德,。 7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。(六)技術(shù)工人

1.在地質(zhì)分院各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)所分配的相關(guān)工作(包括野外實(shí)施與內(nèi)勤雜務(wù)等工作),。

2.嚴(yán)格遵守國家和地方的法律,、法規(guī),遵守本院的各項規(guī)章制度和崗位紀(jì)律,,服從本院領(lǐng)導(dǎo)和單位管理,,配合同事做好工作。

3.服從工作安排,,按時完成工作任務(wù),,達(dá)到規(guī)定的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 4.積極參加安全與技術(shù)培訓(xùn),,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和工作水平,,充分發(fā)揮自身主觀能動作用,積極為完成單位工作任務(wù)而盡職盡責(zé),。

5.遵守院安全管理制度及項目安全細(xì)則,,堅持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn),。 6.積極維護(hù)本院資質(zhì)形象,,保守單位技術(shù)與經(jīng)營秘密,恪守職業(yè)道德,。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。(七)駕駛員

1.在分院負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,服從車輛調(diào)度與安排,。

2.愛護(hù)車輛,,做好日常的維修保養(yǎng)工作,保持車況良好,,車容整潔,。 3.參加安全學(xué)習(xí),遵守交通規(guī)則,,服從交管人員的指揮與檢查,。出車應(yīng)各證齊全,嚴(yán)禁無證,、酒后開車,,確保行車安全。

4.出車前,,負(fù)責(zé)對全車進(jìn)行安全檢查,,合格后方可出車。未經(jīng)分院領(lǐng)導(dǎo)許可,不得將車交予他人駕駛,。

5.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),,提高駕駛維修技術(shù),盡力降低車輛使用與維護(hù)成本,。 6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

設(shè)計公司架構(gòu)圖及崗位職責(zé)篇二

鋼結(jié)構(gòu)公司崗位職責(zé)

【篇1:鋼結(jié)構(gòu)公司崗位人員職責(zé)】

生產(chǎn)部(鋼構(gòu))各崗位人員職責(zé) 一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé): 1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理,。 實(shí)施公司的各項目管理規(guī)程,。部門各項管理制度規(guī)章的編制。全面組織生產(chǎn),,車間整體布置及規(guī)劃?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督?,F(xiàn)場管理,,生產(chǎn)工藝、工序流程,、質(zhì)量的監(jiān)督,。車間二次績效的分配、審核,。負(fù)責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通,。

二、項目工程師職責(zé): 1.2.3.4.5.6.7.8.項目全面跟蹤,,圖紙審閱,、主材排版、配料,,材料的跟蹤,。 車間生產(chǎn)任務(wù)計劃安排,制作過程,、進(jìn)度的監(jiān)控,、跟蹤。編制生產(chǎn)工藝,、監(jiān)控制作工藝,、質(zhì)量、工序流程及考核,。項目主材料的分配及領(lǐng)用控制,。車間及各班組項目任務(wù)分配、制作產(chǎn)量核算,。主項目油漆,、焊材、氣體的成本核算、請購計劃及各項目資源的請購計劃,。成品構(gòu)件編號,、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通,、協(xié)調(diào),。

三、

項目技術(shù)員職責(zé):

1.協(xié)助項目工程師跟蹤車間制作的項目,。

2.熟悉圖紙,,清理構(gòu)件編號及成品出廠跟蹤。

3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、分析,。 4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計與核實(shí)。

5.收發(fā)部門圖紙和函件,,并作以記錄,。 6.部門各項報表的統(tǒng)計和編制。

四,、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé): 1.2.3.4.5.6.7.8.負(fù)責(zé)車間資源的配置,,滿足車間各班組生產(chǎn)的需求。 了解各項目的工期要求,,進(jìn)行人員的協(xié)調(diào),。負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn),落實(shí)部門各項管理制度和規(guī)章,。巡視車間,,對安全衛(wèi)生、勞動紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督及考核,。負(fù)責(zé)各班組月報表的統(tǒng)計,、車間考勤管理。負(fù)責(zé)項目來料卸貨,、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督,。車間生產(chǎn)常需資源的請購計劃。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通,。

五,、車間班長職責(zé):

1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、工期要求,,做好班組生產(chǎn)計劃,;根據(jù)周計劃統(tǒng)籌 安排每個員工的每日工作量,做到當(dāng)天任務(wù),,當(dāng)天完成,,并計劃第天的工作安排。

2.審閱圖紙,針對各項目特點(diǎn)結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度,、高效率,、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.有效地控制生產(chǎn)成本,,加強(qiáng)對主材,、輔材、易消耗品等的控制,。 4.實(shí)施公司及部門的各項目管理制度的規(guī)章,,對班組員工的考核。5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作,,建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境,。6.真實(shí)記載班組員工的考勤工作,負(fù)責(zé)班組二次績效分配,。

7.生產(chǎn)過程中加強(qiáng)主動與項目工程師,、技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通,,以及和其他班 組間的協(xié)作互助,。

六,、班組員工職責(zé):

1.自覺遵守公司,、部門各項規(guī)章制度、文明禮貌,、注重安全,、關(guān)愛他人、愛護(hù)公物,。

2.勞動態(tài)度端正,、積極向上、出色完成各項生產(chǎn)任務(wù),。 3.勤儉節(jié)約,、避免浪費(fèi),有效地控制低成本生產(chǎn),。

4.嚴(yán)格按照工藝工序制作,,避免返修。鉚工認(rèn)真看透圖紙,,嚴(yán)格控制裝配尺寸,,按工藝要求完成下料、放樣,、鉚裝,、校正、交檢等工序;焊工嚴(yán)格按圖紙要求,、制作工藝加焊,、施焊,全溶透焊縫的等級,、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊,;操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作。

5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放,;設(shè)備,、電源的開關(guān);機(jī)械設(shè)備的簡單維護(hù)和保養(yǎng),;工作場地的清掃,。

6.服從班長分配,工作中做到一次性作好,,高質(zhì)量,、高效率地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)部(鋼構(gòu)車間)

【篇2:某水工鋼結(jié)構(gòu)廠各部門崗位職責(zé)】

黨支部書記職責(zé)

1.全面貫徹執(zhí)行國家頒布的各項政策,、法令,、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度;

2.在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)本單位黨支部組織建設(shè),、黨員隊伍管理和職工思想政治工作;

3.主持黨支部的全面工作,,負(fù)責(zé)制定黨支部的工作計劃,,安排黨支部的工作,主持召開黨員大會和黨支部委員會議,,將黨支部工作的重要問題及時提交黨支部委員會或黨員大會討論決定,參與討論和決定本單位行政工作的重大問題,;

4.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策和上級黨組織的決議,、指示及黨支部黨員大會、黨支部委員會的決議,、決定,,檢查各位黨員的工作計劃執(zhí)行情況,向上級黨組織報告工作,;

5.負(fù)責(zé)抓好黨支部自身的思想建設(shè),,組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。負(fù)責(zé)組織黨支部委員的學(xué)習(xí),,按時召開黨支部的民主生活會,,充分發(fā)揮黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)作用,。定期組織召開本單位的民主生活會,加強(qiáng)對黨員工作的指導(dǎo),,了解黨支部建設(shè)情況,,檢查督促黨員干部的工作; 6.參與本單位的方針,、總目標(biāo)的制定,,參與制定本單位有關(guān)規(guī)劃、計劃,、規(guī)章制度和重大決策,;

7.與黨支部委員和行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工的思想政治工作,,充分調(diào)動各方面的積極性,,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用,共同做好各項工作,;

8.對各類事故的調(diào)查處理負(fù)督察責(zé)任,,組織紀(jì)檢、監(jiān)察部門參與各類事故的內(nèi)部調(diào)查和處理,;

9.主持本單位員工的績效考核工作,。

總工程師職責(zé) 1.協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本單位的施工技術(shù)管理和質(zhì)量工作,并負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,;

2.負(fù)責(zé)本處產(chǎn)品制作過程中圖紙,、技術(shù)文件的審核,工藝文件審核,,主要施工方案擬定,,組織技術(shù)交底,組織質(zhì)量管理,,組織產(chǎn)品驗收等;

3.協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行項目部質(zhì)量方針和安全,、質(zhì)量,、環(huán)境目標(biāo),負(fù)責(zé)質(zhì)量,、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行,;

4.負(fù)責(zé)制定項目部的實(shí)施性施組、質(zhì)量計劃,、作業(yè)指導(dǎo)書,、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。對本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量和施工管理負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任,;

5.負(fù)責(zé)制定項目內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),,組織編制施工方案,,組織項目技術(shù)課題的攻關(guān);

6.組織項目部定期對分包單位進(jìn)行貫標(biāo)檢查,,組織召開質(zhì)量分析會,,參加監(jiān)理組織的分部、分項工程質(zhì)量評定,;

7.負(fù)責(zé)與業(yè)主,、設(shè)計和監(jiān)理單位的聯(lián)系與溝通,及時解決施工中的技術(shù)難題,;

8.組織項目部各專業(yè)技術(shù)人員開展施工調(diào)查,、設(shè)計圖紙會審、現(xiàn)場核對,、施工技術(shù)交底,、施工技術(shù)方案的研究,施工組織設(shè)計的編制,、審批,,組織變更設(shè)計,及其重大安全技術(shù)方案措施的審查,,參加業(yè)主或監(jiān)理單位,、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組織的工作例會;

9.負(fù)責(zé)組織編制項目材料計劃,、協(xié)助組織物資采購,、協(xié)助合同管理、協(xié)助組織工程結(jié)算協(xié)理,、協(xié)助組織變更索賠及竣工結(jié)算工作,;

10.按項目部要求負(fù)責(zé)參加管理評審,并提交相關(guān)職責(zé)的實(shí)施情況專題報告和改進(jìn)意見,;

11.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作,。

項目副經(jīng)理職責(zé)

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項目部日常施工管理工作,,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,,組織實(shí)施項目目標(biāo)及管理方案,,對各分部、分項工程的施工質(zhì)量,、工期,、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2,、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),,月進(jìn)度計劃,,落實(shí)月形象進(jìn)度,主持每月的工程調(diào)度會議,,擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎懲辦法,。項目經(jīng)理外出時,代理項目部日常工作,;

3,、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制,組織有關(guān)人員向施工隊進(jìn)行技術(shù)交底,,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,,堅持 “三不放過”原則; 4,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊伍交叉施工中工序的銜接與工作配合,,定期或不定期組織工程項目檢查,及時統(tǒng)計與

總結(jié)

,,提出建議和決策意見,,對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案,行使否決權(quán),;

5,、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項目質(zhì)量保證體系,、環(huán)境管理體系,、管理體系要求落實(shí)到各項工作之中;

6,、負(fù)責(zé)與業(yè)主,、監(jiān)理進(jìn)行工程施工進(jìn)度計劃等方面的請示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)本項目的組織指揮,,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,,保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實(shí)施,;

7,、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,,負(fù)責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,,向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員,;

8、認(rèn)真落實(shí)安全措施,,按主管部門要求抓好安全生產(chǎn),,積極推廣新技術(shù),、新工藝,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作,;

9,、負(fù)責(zé)制定施工計劃,全面組織實(shí)施,,并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置,,確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

10,、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸,、儲存,、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作,; 11,、參加本項目的竣工驗收和工程竣工結(jié)算;

12,、定期向項目經(jīng)理匯報工作,,落實(shí)員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,;

綜合辦公室職責(zé)

1、負(fù)責(zé)我單位的行政管理,、綜合協(xié)調(diào)工作,;

2、負(fù)責(zé)黨委及單位工作計劃,、總結(jié)和黨務(wù),、行政文件的起草、印發(fā)工作,;

3,、負(fù)責(zé)黨委會的會務(wù)工作,提交有關(guān)申請及議題并根據(jù)會議決議督促檢查貫徹落實(shí)情況,;

4,、負(fù)責(zé)組織單位政治、時事的學(xué)習(xí),,協(xié)助黨支部書記做好精神文明建設(shè)方面的工作,;

5、負(fù)責(zé)擬訂單位行政管理規(guī)章制度,,定期督促檢查,; 6,、負(fù)責(zé)單位印章的管理,開具黨務(wù),、行政等介紹信,;

7、負(fù)責(zé)黨務(wù),、行政公文的收發(fā),、登記、傳閱和整理,、保管工作,; 8、負(fù)責(zé)人事檔案,、專業(yè)人員技術(shù)檔案的收集,、整理和保管工作; 9,、負(fù)責(zé)單位人員及外聘人員行政管理,、年度考核工作;

10,、負(fù)責(zé)辦理職工的任免,、調(diào)動、晉升,、轉(zhuǎn)正定級,、離退、勞動合同,、獎懲,、工資調(diào)整、核定及統(tǒng)計上報工作,; 11,、負(fù)責(zé)各種假期的審批,組織部門做好考勤工作,;

12,、負(fù)責(zé)本部門及其他部門工作目標(biāo)管理的實(shí)施、督促,、檢查和考核工作,;

13、負(fù)責(zé)離退休人員的管理工作,;

14,、組織、安排各部門的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),; 15,、負(fù)責(zé)職工的公費(fèi)醫(yī)療管理;

16,、負(fù)責(zé)上級及有關(guān)部門來往客人的接待安排等工作,; 17、負(fù)責(zé)計劃生育,、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作,;

18、負(fù)責(zé)辦理單位內(nèi)部職工人員調(diào)動,、選崗,、下崗待業(yè)等具體事務(wù); 19,、負(fù)責(zé)對項目部往來文件的收發(fā),,并做好報刊信件的收發(fā)工作; 20,、負(fù)責(zé)辦公,、房屋、水,、暖的維修改造項目的接洽管理,;

21、了解和關(guān)心職工生活,,充分調(diào)動各部門職工的工作積極性,; 22、做好本部門的管理工作,,按時完成項目經(jīng)理交辦的其他工作,。

施工管理部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本單位項目的生產(chǎn)實(shí)施過程中的施工組織,、協(xié)調(diào),、調(diào)度管理以及進(jìn)度控制工作;

2,、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,,制定項目部施工管理、生產(chǎn)調(diào)度等管理制度并督促執(zhí)行,;

3,、組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,,抓好勞動防護(hù)管理,,做好環(huán)保措施計劃的制訂并執(zhí)行;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全,、環(huán)境保護(hù),、工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理,并按規(guī)定實(shí)施獎懲,; 強(qiáng)化調(diào)度管理,、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,平衡綜合生產(chǎn)能力,,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,;

5、配合協(xié)調(diào)各班組施工中工序的銜接與工作配合,,及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題,;

6、參與施工安全,、工程質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定與實(shí)施,; 7、參與編制項目部在建工程的施工組織計劃及形象進(jìn)度安排,; 8,、確保制定的各項管理辦法在工程施工中的正常執(zhí)行;

9,、按項目部計劃和我處在建項目合同工期的要求,,及時編制本處的年、季,、月度生產(chǎn)情況統(tǒng)計報表,。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄,、臺賬,、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性,;

10、做好本部門體系運(yùn)行工作,,參與內(nèi),、外部審核工作; 11,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。

【篇3:鋼結(jié)構(gòu)公司崗位人員職責(zé)1】

項目經(jīng)理

? 制定質(zhì)量目標(biāo)、完成創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部評審,; ? 組織編制創(chuàng)優(yōu)策劃實(shí)施方案,;

? 建立完善創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)體系并督導(dǎo)運(yùn)行,;

? 負(fù)責(zé)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組并明確責(zé)任分工;

技術(shù)負(fù)責(zé)人

? 掌握工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并組織培訓(xùn),; ? 對工程創(chuàng)優(yōu)的資料管理負(fù)全責(zé),;

? 對創(chuàng)優(yōu)工程施工組織設(shè)計、專項方案的審核,、交底管理,;組織召開質(zhì)量分析會及總結(jié);

商務(wù)經(jīng)理

? 負(fù)責(zé)項目合同及招標(biāo)工作,;

? 對創(chuàng)優(yōu)各項措施進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析;

項目副經(jīng)理

? 對項目人員創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn),; ? 實(shí)施創(chuàng)優(yōu)策劃方案,;

? 負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)總體控制,負(fù)責(zé)對各工序及配套的資源管理,; ? 協(xié)助建立完善的創(chuàng)優(yōu)管理體系,; ? 定期組織考核項目人員及分包;

生產(chǎn)經(jīng)理

? 創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計劃的執(zhí)行與實(shí)施,; ? 質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理,; ? 施工影像管理。質(zhì)量總監(jiān)

? 負(fù)責(zé)工程的實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)管責(zé)任,。? 定期參加總工組織的質(zhì)量分析會,; ? 協(xié)助項目總工編制創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計劃; ? 參與質(zhì)量問題的分析并監(jiān)督整改,; ? 參與對分包創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),; ? 對實(shí)體質(zhì)量執(zhí)行檢查驗收;

? 參與組織項目人員,、分包的考核,;

資料員

? 負(fù)責(zé)工程資料收集和整理,保證資料的完整性和規(guī)范性,,滿足地 方和國家資料管理規(guī)定要求,;

? 督促各部門及時正確上報工程資料。

? 定期

第3篇:結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師崗位職責(zé)(電器制造公司)1.負(fù)責(zé)新,、老產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計,。2.負(fù)責(zé)項目跟進(jìn)及物料組織。3.負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中的有關(guān)結(jié)構(gòu)問題,。4.負(fù)責(zé)編制所承擔(dān)項目相關(guān)的技術(shù)文件,。

設(shè)計公司架構(gòu)圖及崗位職責(zé)篇三

生產(chǎn)部(鋼構(gòu))各崗位人員職責(zé)

一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé):

1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理,。 實(shí)施公司的各項目管理規(guī)程,。部門各項管理制度規(guī)章的編制。

全面組織生產(chǎn),車間整體布置及規(guī)劃?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督,。

現(xiàn)場管理,生產(chǎn)工藝,、工序流程,、質(zhì)量的監(jiān)督。車間二次績效的分配,、審核,。

負(fù)責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通。

二,、項目工程師職責(zé):

1.2.3.4.5.6.7.8.項目全面跟蹤,,圖紙審閱、主材排版,、配料,,材料的跟蹤。 車間生產(chǎn)任務(wù)計劃安排,,制作過程,、進(jìn)度的監(jiān)控、跟蹤,。編制生產(chǎn)工藝,、監(jiān)控制作工藝、質(zhì)量,、工序流程及考核,。項目主材料的分配及領(lǐng)用控制,。

車間及各班組項目任務(wù)分配,、制作產(chǎn)量核算,。

主項目油漆,、焊材,、氣體的成本核算,、請購計劃及各項目資源的請購計劃,。成品構(gòu)件編號,、發(fā)貨清單的編制及跟蹤,。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通,、協(xié)調(diào)。

三,、項目技術(shù)員職責(zé):

1.協(xié)助項目工程師跟蹤車間制作的項目,。 2.熟悉圖紙,清理構(gòu)件編號及成品出廠跟蹤,。3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、分析,。4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計與核實(shí)。

5.收發(fā)部門圖紙和函件,,并作以記錄,。 6.部門各項報表的統(tǒng)計和編制。

四,、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé):

1.2.3.4.5.6.7.8.負(fù)責(zé)車間資源的配置,,滿足車間各班組生產(chǎn)的需求。 了解各項目的工期要求,,進(jìn)行人員的協(xié)調(diào),。

負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn),落實(shí)部門各項管理制度和規(guī)章,。巡視車間,,對安全衛(wèi)生、勞動紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督及考核,。負(fù)責(zé)各班組月報表的統(tǒng)計、車間考勤管理,。負(fù)責(zé)項目來料卸貨,、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。車間生產(chǎn)常需資源的請購計劃,。

負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通,。

五、車間班長職責(zé):

1--2 1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù),、工期要求,,做好班組生產(chǎn)計劃;根據(jù)周計劃統(tǒng)籌 安排每個員工的每日工作量,,做到當(dāng)天任務(wù),,當(dāng)天完成,并計劃第天的工作安排,。2.審閱圖紙,,針對各項目特點(diǎn)結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率,、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù),。

3.有效地控制生產(chǎn)成本,加強(qiáng)對主材,、輔材,、易消耗品等的控制。 4.實(shí)施公司及部門的各項目管理制度的規(guī)章,,對班組員工的考核,。5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作,,建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。6.真實(shí)記載班組員工的考勤工作,,負(fù)責(zé)班組二次績效分配,。

7.生產(chǎn)過程中加強(qiáng)主動與項目工程師、技術(shù)員,、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通,,以及和其他班 組間的協(xié)作互助。

六,、班組員工職責(zé):

1.自覺遵守公司,、部門各項規(guī)章制度、文明禮貌,、注重安全,、關(guān)愛他人、愛護(hù)公物,。 2.勞動態(tài)度端正,、積極向上、出色完成各項生產(chǎn)任務(wù),。3.勤儉節(jié)約,、避免浪費(fèi),有效地控制低成本生產(chǎn),。

4.嚴(yán)格按照工藝工序制作,,避免返修。鉚工認(rèn)真看透圖紙,,嚴(yán)格控制裝配尺寸,,按工藝要求完成下料、放樣,、鉚裝,、校正、交檢等工序,;焊工嚴(yán)格按圖紙要求,、制作工藝加焊、施焊,,全溶透焊縫的等級,、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊;操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作,。

5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放,;設(shè)備、電源的開關(guān),;機(jī)械設(shè)備的簡單維護(hù)和保養(yǎng),;工作場地的清掃,。

6.服從班長分配,工作中做到一次性作好,,高質(zhì)量,、高效率地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)部(鋼構(gòu)車間)

2--2

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