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公司結(jié)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)是什么 公司 結(jié)構(gòu)篇一

崗位職責(zé)

生產(chǎn)部職責(zé)

1,、生產(chǎn)部在生產(chǎn)廠長(zhǎng)（調(diào)度）的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作,；

2,、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排,，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；

3,、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性,，做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作,；

4,、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析與解決； 5,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報(bào)表的匯總分析工作；

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等,；

7,、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作,； 8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6s”管理工作,；

9,、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí),，定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施,，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處； 層層簽訂安全責(zé)任書,；

10,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作,。 生產(chǎn)廠長(zhǎng)（調(diào)度）崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作,； 2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃,、生產(chǎn)組織,、生產(chǎn)管理,、過(guò)程控制與監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,；

3,、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；

4,、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策,。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見建議,；

5,、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系,，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作,；

6,、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作,，積極提升公司的生產(chǎn)效率,； 7,、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作,； 8,、各分管部門工作的指導(dǎo),、管理與監(jiān)督。車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1,、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章,，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；

2,、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo),，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé),；

3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度,，做好人員及原料的調(diào)度工作,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作,；

4、協(xié)助生產(chǎn)部制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法,； 5,、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng),，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過(guò)程,、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等,；

6,、在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，積極做好監(jiān)督檢查工作,。控制好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作,；

7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作,。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí),、清楚,、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步,； 8,、在日常的生產(chǎn)過(guò)程中,，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢,、巡檢）工作的開展,；

9,、協(xié)助生產(chǎn)部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作,，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到生產(chǎn)部,；

10,、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)員工之間的聯(lián)系,，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系,，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序,。 操作工崗位職責(zé)

1,、熟悉本崗位的工作要求,，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；

2,、堅(jiān)決服從車間班組長(zhǎng)的工作安排,，依照指示進(jìn)行生產(chǎn),，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求,；

3,、配合生產(chǎn)部處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,； 4,、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作,；

5,、正確規(guī)范的使用各種工具,、儀器及設(shè)備,，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；

6,、認(rèn)真做好本崗位的“6s”工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向所屬車間班組長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào),。

部門： 負(fù)責(zé)人： 日期：

采購(gòu)部職責(zé)

1、采購(gòu)部在采購(gòu)部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，依照公司生產(chǎn)需要及物資采購(gòu)計(jì)劃,，全面負(fù)責(zé)公司的物料采購(gòu)和供應(yīng)工作,；

2,、采購(gòu)物資進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料,，否則一律不得入庫(kù),；

3,、采購(gòu)部的采購(gòu)工作開展須遵循以下原則：

1）三保：一,、保證需要，在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后,，依照使用時(shí)間的要求，及時(shí)將需采購(gòu)物品采購(gòu)入庫(kù)或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，確保生產(chǎn)工作的順利開展；二、保證價(jià)格,，采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購(gòu)物品的性價(jià)比，擇優(yōu)采購(gòu),。采購(gòu)過(guò)程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時(shí)，必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,；三、保證質(zhì)量,，在采購(gòu)各類物品時(shí),，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購(gòu)物品的規(guī)格,、型號(hào)及品質(zhì)情況,，確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購(gòu)。

2）三比：一,、比較價(jià)格的高低，合理選擇；二,、比較質(zhì)量的好壞,，注重性價(jià)比,；三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近,，綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。3）五勤：一、勤問(wèn)：遇到對(duì)材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問(wèn),；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽,，從中盡可能多的了解貨源情況,；三、勤記：對(duì)材料貨源,、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄,；四、勤跑：對(duì)供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑,，以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息；五,、勤看：要經(jīng)常深入倉(cāng)庫(kù)，了解庫(kù)存的基本情況,，對(duì)于庫(kù)存情況做到心中有數(shù)。

4,、對(duì)初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解，根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)判定,。對(duì)于符合公司要求的,，方可與之開展業(yè)務(wù)往來(lái)與合作,。

5,、負(fù)責(zé)對(duì)所有與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評(píng)價(jià)并給出明確的評(píng)價(jià)等級(jí)。針對(duì)不同的評(píng)價(jià)等級(jí)給出相應(yīng)的處理意見,；

6,、采購(gòu)工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算,，盡力降低公司的采購(gòu)成本,，避免出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況； 7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作,。

采購(gòu)部主管崗位職責(zé)

1,、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常管理工作,； 2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購(gòu)工作,，努力達(dá)成公司計(jì)劃的物料種類、庫(kù)存要求及利潤(rùn)目標(biāo),，確保公司各項(xiàng)工作的順利開展,；3、熟悉物資的采購(gòu)業(yè)務(wù)及其流程,，了解企業(yè)所需物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況； 4、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展方向制定公司的采購(gòu)策略,； 5,、審核公司各部門的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃采購(gòu)工作,；

6、組織編制供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃,、整體采購(gòu)計(jì)劃等,，指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃的具體執(zhí)行，確保公司采購(gòu)計(jì)劃順利達(dá)成,；

7,、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬依照采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制要求開展采購(gòu)活動(dòng)，確保公司的采購(gòu)計(jì)劃順利完成,；

8,、組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司的采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本,； 9,、指導(dǎo)下屬開展新供應(yīng)商的開發(fā)，妥善處理公司與供應(yīng)商的關(guān)系,； 10,、建立并完善公司的供應(yīng)商管理體系,。采購(gòu)員崗位職責(zé)

1、在采購(gòu)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,，開展公司物資的采購(gòu)工作；

2,、熟悉采購(gòu)流程和采購(gòu)基本知識(shí)，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài),； 3,、對(duì)采購(gòu)的相關(guān)物品的市場(chǎng)信息進(jìn)行收集,，提供最佳采購(gòu)方案； 4,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查；

5,、按照公司制訂的采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行物資,、材料、設(shè)備等具體采購(gòu)工作,；

6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購(gòu)物品在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,； 7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。

部門： 負(fù)責(zé)人： 日期：

倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)

1,、認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作； 2,、仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類； 3,、合理做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的整體規(guī)劃工作,；

4,、物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的做好記賬工作，確保帳,、物、卡的各項(xiàng)內(nèi)容相符；

5、嚴(yán)格做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作（防盜,、防潮、防壓,、防碰傷與劃傷等）；

6,、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的定期盤點(diǎn)工作。及時(shí)對(duì)庫(kù)存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見,； 7、做好倉(cāng)庫(kù)的“6s”管理工作,；

8、配合品管部門做好原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作等,； 9、及時(shí)準(zhǔn)確的向財(cái)務(wù)部門提供倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)庫(kù)存報(bào)表； 10、做好倉(cāng)庫(kù)相關(guān)表單及臺(tái)帳的歸檔管理工作,。倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)

1,、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的日常管理工作,； 2,、負(fù)責(zé)做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理控制工作,； 3、仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類工作；

4,、合理做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的整體規(guī)劃工作，確保倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)藏物品的存放整齊有序,；

5、做好物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)記賬工作的指導(dǎo)與監(jiān)督,，確保賬目與實(shí)物相符,；

6,、組織做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作，加強(qiáng)日常的安全檢查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理；

7、熟悉倉(cāng)庫(kù)物品的庫(kù)存情況,，及時(shí)對(duì)庫(kù)存的呆滯物料向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；

8,、組織做好倉(cāng)庫(kù)的“6s”管理工作,；

9、倉(cāng)儲(chǔ)部工作人員日常工作開展的指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作,。 倉(cāng)管員崗位職責(zé)

1,、在部門主管的指揮安排下，認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作,；

2、依照工作規(guī)范及工作要求，仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類,；

3、及時(shí)準(zhǔn)確的做好物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)的賬目記錄工作,； 4,、增強(qiáng)安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管匯報(bào),； 5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的定期盤點(diǎn)工作,。及時(shí)對(duì)庫(kù)存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；

6,、積極配合采購(gòu)部門做好原材料的日常進(jìn)貨檢驗(yàn)工作； 7、做好倉(cāng)庫(kù)的日常相關(guān)表單及臺(tái)帳的填寫記錄工作,。

部門： 負(fù)責(zé)人： 日期：

銷售部職責(zé)

銷售部在銷售部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售管理工作,。具體的職責(zé)如下：

1,、開展市場(chǎng)調(diào)研工作，確定客戶對(duì)產(chǎn)品的需求,，及時(shí)獲得產(chǎn)品的銷售信息，積極開拓公司的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù),；

2,、編制年度,、季度及月度銷售經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)落實(shí)和協(xié)調(diào),；

3,、負(fù)責(zé)客戶訂單的評(píng)審以及合同執(zhí)行過(guò)程中的管理工作； 4,、建立客戶檔案,，對(duì)客戶的需求信息進(jìn)行收集和分析； 5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作,； 6,、為公司產(chǎn)品的研究開發(fā)提供咨詢與建議,； 7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付并組織實(shí)施相關(guān)的售后服務(wù)工作；

8,、負(fù)責(zé)將進(jìn)行售后服務(wù)時(shí)所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息及時(shí)反饋給公司的相關(guān)部門,；

9,、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門認(rèn)真做好產(chǎn)品的成本核算工作,； 10,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好其它各項(xiàng)工作,。銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作，領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售計(jì)劃和目標(biāo)；

2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況,，了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化及動(dòng)態(tài)走勢(shì),；

3,、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃； 4,、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度銷售計(jì)劃與銷售政策,，并監(jiān)督方案的執(zhí)行實(shí)施,；

5、負(fù)責(zé)收集與分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息，研究同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，提出預(yù)期的市場(chǎng)需求報(bào)告,，對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議,；

6、通過(guò)多種手段開拓市場(chǎng),，完成銷售任務(wù),； 7、對(duì)市場(chǎng)開發(fā)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、妥善的處理,；

8,、組織編制銷售費(fèi)用預(yù)算,，對(duì)銷售費(fèi)用的使用進(jìn)行控制和管理； 9、部門員工的培訓(xùn),、考核等日常工作的管理。8,、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防安全及環(huán)境綠化等管理工作,； 9,、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作,。

部門： 負(fù)責(zé)人： 日期：

人力資源專員崗位職責(zé)

1,、做好公司人員的招聘工作（統(tǒng)計(jì)各部門的用人招聘需求,，經(jīng)公司審核同意后實(shí)施開展人員的招聘）；

2、員工的入職,、離職的管理及員工關(guān)系的處理,； 3、后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理,； 4,、社保辦理及工傷的處理,； 5,、員工的日?？记诠芾恚?6,、公司車輛的派車安排及管理,； 7、考勤卡的制作與發(fā)放,； 8,、主管交代的其它事務(wù)。

部門： 負(fù)責(zé)人： 日期：

財(cái)務(wù)部職責(zé)

1,、在公司的授權(quán)范圍內(nèi),，負(fù)責(zé)制定公司的整體財(cái)務(wù)計(jì)劃； 2,、負(fù)責(zé)處理公司的財(cái)務(wù)管理,、成本管理,、會(huì)計(jì)核算及資金集體調(diào)度等工作；

3,、建立并完善公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度及各項(xiàng)規(guī)范操作流程,； 4,、負(fù)責(zé)制作核對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理工作,； 5、負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào),、稅收計(jì)算及相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,； 6,、負(fù)責(zé)做好公司的固定資產(chǎn)管理工作； 7,、做好公司的現(xiàn)金及存款管理工作,；

8,、搜集與公司發(fā)展相關(guān)的各項(xiàng)財(cái)稅政策及法律規(guī)章,，為公司的整體發(fā)展做好財(cái)稅方面的政策支持工作,；

9、做好公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保密工作,，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)外泄或流失的現(xiàn)象。

財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作； 2,、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和完善,，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作,；

3,、建立并完善公司的內(nèi)部審計(jì)體系及核算與財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)章制度；

4,、定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況提交階段性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，并針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)改進(jìn)方案,；

5,、加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金的管理，增強(qiáng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品,、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理，提高資金的使用效率,；

6,、指導(dǎo)公司各部門進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的具體執(zhí)行,； 7、負(fù)責(zé)審核公司主要的經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作,；

8,、部門內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的管理工作。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)審核和辦理公司的相關(guān)財(cái)務(wù)收支工作,；

2,、編制記賬憑證及會(huì)計(jì)報(bào)表,，登記會(huì)計(jì)賬簿等相關(guān)事務(wù)； 3,、記賬,、算賬、報(bào)賬要做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)送,；

4、妥善保管會(huì)計(jì)憑證,、賬簿,、報(bào)表等資料，做好公司財(cái)務(wù)文件資料的保密工作,；

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司因公報(bào)銷的費(fèi)用進(jìn)行審核,，并根據(jù)審核后的記賬憑證進(jìn)行登記,；

6,、負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅收計(jì)算與統(tǒng)計(jì)等工作,，另外還須編制好納稅相關(guān)的報(bào)表,；

7,、做好公司的固定資產(chǎn)的核查與盤點(diǎn)工作，及時(shí)編制各類固定資產(chǎn)賬目,。 出納崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)公司的票據(jù)審核工作；

2,、負(fù)責(zé)員工工資核算、稅款的繳納以及費(fèi)用報(bào)銷等工作,；

3、根據(jù)公司的實(shí)際需要提取,、送存及保管現(xiàn)金，確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行；

4,、依照公司規(guī)定使用及管理公司的空白支票以及印鑒等； 5,、依照相關(guān)規(guī)定,，按時(shí)辦理有關(guān)公司稅款的申報(bào)繳納等工作,； 6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事務(wù)的處理,。

部門： 負(fù)責(zé)人： 日期：

安徽皖江糧食機(jī)械有限公司

2014年7月14日

沁園春·雪

千里冰封,，萬(wàn)里雪飄,。望長(zhǎng)城內(nèi)外，惟余莽莽； 大河上下,，頓失滔滔。

山舞銀蛇,，原馳蠟象,，欲與天公試比高。

須晴日,，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌,，引無(wú)數(shù)英雄競(jìng)折腰。

惜秦皇漢武,，略輸文采； 唐宗宋祖,，稍遜風(fēng)騷。

一代天驕，成吉思汗,，只識(shí)彎弓射大雕。

俱往矣,，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝,。

克

出師表

兩漢：諸葛亮

先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,，今天下三分，益州疲弊,，此誠(chéng)危急存亡之秋也,。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),，忠志之士忘身于外者,，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也,。誠(chéng)宜開張圣聽,，以光先帝遺德,，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄,，引喻失義,，以塞忠諫之路也,。

宮中府中,，俱為一體,；陟罰臧否,，不宜異同,。若有作奸犯科及為忠善者,，宜付有司論其刑賞,，以昭陛下平明之理；不宜偏私,，使內(nèi)外異法也,。

侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎,、董允等,，此皆良實(shí),，志慮忠純,，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事,，事無(wú)大小，悉以咨之,，然后施行,，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益,。

將軍向?qū)?，性行淑均,，曉暢軍事，試用于昔日,，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事,，悉以咨之,，必能使行陣和睦,，優(yōu)劣得所,。

親賢臣，遠(yuǎn)小人,，此先漢所以興隆也,；親小人,，遠(yuǎn)賢臣,，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí),，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓,、靈也,。侍中,、尚書,、長(zhǎng)史,、參軍,，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之,、信之,，則漢室之隆，可計(jì)日而待也,。

臣本布衣,，躬耕于南陽(yáng),，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯,。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈,，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事,，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳,。后值傾覆，受任于敗軍之際,，奉命于危難之間,，爾來(lái)二十有一年矣。

先帝知臣謹(jǐn)慎,，故臨崩寄臣以大事也,。受命以來(lái),，夙夜憂嘆，恐托付不效,，以傷先帝之明；故五月渡瀘,，深入不毛,。今南方已定,，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,，北定中原,，庶竭駑鈍，攘除奸兇,，興復(fù)漢室，還于舊都,。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,，進(jìn)盡忠言,，則攸之、祎,、允之任也,。

愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效,，則治臣之罪,，以告先帝之靈,。若無(wú)興德之言，則責(zé)攸之,、祎,、允等之慢,，以彰其咎,；陛下亦宜自謀,，以咨諏善道,，察納雅言,，深追先帝遺詔,。臣不勝受恩感激,。

今當(dāng)遠(yuǎn)離,，臨表涕零，不知所言,。

公司結(jié)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)是什么 公司 結(jié)構(gòu)篇二

獨(dú)立項(xiàng)目公司崗位設(shè)置及崗位職責(zé)

一,、經(jīng)理層 ■總經(jīng)理

1、全面主持項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)及管理工作,，是年度責(zé)任狀指標(biāo)的第一責(zé)任人,。

2,、負(fù)責(zé)控股集團(tuán)和集團(tuán)公司各項(xiàng)改革方案和措施的推行，在執(zhí)行改革方案過(guò)程中提出建設(shè)性的修改意見,。

3、配合控股集團(tuán)和集團(tuán)公司,，參與各項(xiàng)規(guī)章制度的擬定和修訂,，并積極貫徹和執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

4、根據(jù)公司的發(fā)展方針和經(jīng)營(yíng)方針,，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息的收集，報(bào)集團(tuán)公司評(píng)審,，并及時(shí)向集團(tuán)公司推薦有良好開發(fā)前景的項(xiàng)目,。

5,、負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目市場(chǎng)的產(chǎn)品定位,、營(yíng)銷定位,、品質(zhì)定位的調(diào)研,、評(píng)審,，報(bào)集團(tuán)公司審核后落實(shí)執(zhí)行,。

6,、組織研究項(xiàng)目分期研究與規(guī)劃,、年度分期開發(fā)研究與規(guī)劃,、開盤節(jié)奏的研究與規(guī)劃,、營(yíng)銷推廣研究與規(guī)劃等,，報(bào)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金平衡工作,，并根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)需要積極進(jìn)行項(xiàng)目融資工作,。

8,、負(fù)責(zé)組織工程成本,、管理成本、營(yíng)銷成本,、售樓處成本等成本計(jì)劃的擬定，報(bào)總公司集團(tuán)公司審核后落實(shí)執(zhí)行,，并在過(guò)程中實(shí)行階段性控制和調(diào)整,。

9,、按制度程序，負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷、工程,、物資等發(fā)包方案的確定，招標(biāo)過(guò)程的審核,、把關(guān),，合同的評(píng)審,，前期洽談等工作,，經(jīng)集團(tuán)公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后組織簽訂,。

10、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目的工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場(chǎng),、企業(yè)形象等各方面的管控工作,。

11、按審定的方案要求,，督促,、指導(dǎo)營(yíng)銷推廣,、銷售工作的開展，并根據(jù)市場(chǎng)信息反饋及時(shí)組織內(nèi)部各部門進(jìn)行研究,，對(duì)設(shè)計(jì),、營(yíng)銷等方案進(jìn)行階段性調(diào)整,。

12,、督促,、指導(dǎo)物業(yè)管理工作的開展,。

13,、組織推進(jìn)客戶服務(wù)體系的建設(shè)工作,。

14,、督促,、指導(dǎo)新技術(shù)、新材料,、新工藝的建議,、應(yīng)用工作,。

15,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計(jì)單位,、施工單位,、監(jiān)理單位,、營(yíng)銷機(jī)構(gòu),、政府主管部門之間的關(guān)系,。

16,、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐钠放平ㄔO(shè)工作,。

17、負(fù)責(zé)組織資金計(jì)劃的編制工作,，并按審批后的資金計(jì)劃負(fù)責(zé)已審批資金的撥付,。

18、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目公司稅務(wù)籌劃,、稅務(wù)溝通等工作,。

19,、協(xié)調(diào)、配合本項(xiàng)目公司訴訟案件等法律事務(wù)的協(xié)調(diào),、處置工作,，是本項(xiàng)目公司各項(xiàng)法律事務(wù)的行政責(zé)任人,。

20,、督促,、指導(dǎo)新材料、新工藝的研究,、推廣和應(yīng)用工作,。

21,、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司材料采購(gòu)工作，是確保材料供應(yīng)的第一責(zé)任人： （1）負(fù)責(zé)材料采購(gòu)價(jià)格的把關(guān),；（2）負(fù)責(zé)材料付款的把關(guān),；

（3）對(duì)材料采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題按制度進(jìn)行協(xié)調(diào),、處理；（4）接受集團(tuán)物資管理中心對(duì)材料采購(gòu)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督,。

22,、主持各種重大糾紛的處理工作,；負(fù)責(zé)突發(fā)緊急事件的指揮和處置,，并及時(shí)向總公司匯報(bào),。

23,、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,、監(jiān)督和考核：

（1）檢查,、監(jiān)督各分管副總,、職能部門的責(zé)任狀指標(biāo),、職責(zé)履行,、制度落實(shí)和工作執(zhí)行情況,，并及時(shí)采取糾偏措施,；

（2）針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促整改,，對(duì)具有共性,、傾向性的問(wèn)題及時(shí)在全公司范圍采取有效措施進(jìn)行整改,；

（3）配合控股集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的各項(xiàng)檢查,、監(jiān)督與考核工作,。

24,、接受集團(tuán)公司的指導(dǎo)和監(jiān)督，配合控股集團(tuán)和集團(tuán)公司的宏觀管理和檢查監(jiān)督,，并根據(jù)檢查結(jié)果組織好落實(shí)整改工作,。

25,、按制度規(guī)定權(quán)限范圍負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作：

（1）根據(jù)公司人事管理權(quán)限規(guī)定,，決定對(duì)員工的招聘,、獎(jiǎng)勵(lì),、加薪,、晉升和處分、辭退,、調(diào)動(dòng)等事宜,；

（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司員工隊(duì)伍建設(shè),，推進(jìn)人才培養(yǎng)體系建設(shè)，建立匹配公司發(fā)展要求的管理團(tuán)隊(duì),；

（3）督促,、指導(dǎo)公司績(jī)效考核工作的開展,，并對(duì)直屬下級(jí)工作績(jī)效進(jìn)行考核；

26,、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目公司培訓(xùn)體系建設(shè)與推進(jìn)工作： （1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目公司培訓(xùn)體系的建立工作,；（2）對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審查并督促落實(shí)執(zhí)行；（3）對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行培訓(xùn),、輔導(dǎo),。

27,、組織向?qū)跇?biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí),，根據(jù)學(xué)習(xí)結(jié)果制定改革措施，并組織,、督促實(shí)施,。

28,、負(fù)責(zé)公司erp監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作,，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè),，包括erp管理,、一卡通、視頻電話會(huì)議,、外圍監(jiān)控體系等,，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。

29,、履行檔案管理職責(zé),，根據(jù)本公司不同種類文件材料形成的特征,，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累,、保管和整理立卷歸檔工作,，保證歸檔文件材料完整,、準(zhǔn)確,、系統(tǒng)。并按規(guī)定時(shí)間移交本公司集中保管,。

30,、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作,。

31、為分公司資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,，全面負(fù)責(zé)所屬分公司的資產(chǎn)管理工作,，協(xié)助控股集團(tuán)資產(chǎn)管理部做好各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作,。

32、完成上級(jí)交辦的其它工作,。

■前期副總

1,、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),，分管城市公司前期部,，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期手續(xù)辦理。

2,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門,、行政事業(yè)機(jī)構(gòu)、公用事業(yè)單位等的關(guān)系,，保證項(xiàng)目開發(fā)手續(xù)的正常辦理,，做好相關(guān)社會(huì)資源的整合工作。

3,、負(fù)責(zé)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,、政府支持事項(xiàng)的申請(qǐng),、推進(jìn)、協(xié)調(diào)工作,，負(fù)責(zé)稅務(wù),、社保、融資等方面的部分外部協(xié)調(diào)工作,。

4,、負(fù)責(zé)土地開發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)信息收集、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作,。

5,、參與項(xiàng)目立項(xiàng)、可研報(bào)告的研討,、評(píng)審等相關(guān)工作,，協(xié)調(diào)前期重大事項(xiàng)。

6,、參與項(xiàng)目規(guī)劃,、建筑、園林景觀設(shè)計(jì)文件的評(píng)審工作,。

7、參與項(xiàng)目地塊的拆遷協(xié)調(diào)工作,。

8,、參與公司年度開發(fā)建設(shè)計(jì)劃的研討和制定。

9,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市政道路,、雨水、污水,、供水,、供電、煤氣,、通訊,、水利、人防等部門的關(guān)系,，做好相關(guān)社會(huì)資源的整合工作,。

10、協(xié)助集團(tuán)公司相關(guān)部門開展項(xiàng)目招商工作,。

11,、根據(jù)集團(tuán)公司的安排，參與本條線制度修訂工作,。

12,、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限,，負(fù)責(zé)分管部門人員的人事管理、績(jī)效考核,、培訓(xùn)等工作,。

13、不斷收集標(biāo)桿企業(yè)前期管理的相關(guān)資料,，通過(guò)調(diào)研,、研究、借鑒,、吸收,、完善逐漸提升公司前期管理水平和能力。

14,、負(fù)責(zé)條線erp監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作,，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè)，包括erp管理,、一卡通,、視頻電話會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等,，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用,。

15、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征,，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成,、積累、保管和整理立卷歸檔工作,，保證歸檔文件材料完整,、準(zhǔn)確、系統(tǒng),，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管,。

16、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù),。

17,、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作,。

18,、完成上級(jí)交辦的其他工作。

■工程副總

1,、負(fù)責(zé)工程建設(shè)的管理工作,。對(duì)各在建工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、安全,、成本,、文明施工、企業(yè)形象等方面工作進(jìn)行管理,。

2,、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度計(jì)劃，制定工程條線年度工作計(jì)劃,，并協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門開展實(shí)施,。保證公司在建工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度在年度計(jì)劃的框架內(nèi)得以實(shí)施,。

3,、指導(dǎo)和監(jiān)督各在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量,、及安全管理,；負(fù)責(zé)在建工程的施工組織設(shè)計(jì)審核和指示工作。

4,、參與項(xiàng)目工程的規(guī)劃,、設(shè)計(jì)各階級(jí)工作；參與項(xiàng)目工程的樣板房設(shè)計(jì),、景觀設(shè)計(jì)工作,，參與以上工作的方案評(píng)審、論證和優(yōu)化工作,，并負(fù)責(zé)景觀和樣板房實(shí)施工作,。

5、對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程中的控制和把關(guān),，滿足項(xiàng)目建設(shè)的各部門需求。

6,、協(xié)調(diào)物資保供工作,，并負(fù)責(zé)物資采購(gòu)按照公司招標(biāo)程序進(jìn)行，并使物資供應(yīng)能滿足施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的要求,。

7,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督項(xiàng)目參與各方的關(guān)系，包括工程管理部,、物資供應(yīng)部,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、總包分包,、材料供應(yīng)商等之間的關(guān)系。

8,、負(fù)有在建工程成本管理職責(zé),，在確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前題下,，努力降低工程成本。

9,、對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題的處理進(jìn)行監(jiān)督和把關(guān),。

10、根據(jù)集團(tuán)公司的安排,，參與本條線制度修訂工作,。

11、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限,，負(fù)責(zé)分管部門人員的人事管理,、績(jī)效考核、培訓(xùn)等工作,。

12,、不斷收集標(biāo)桿企業(yè)前期管理的相關(guān)資料，通過(guò)調(diào)研,、研究,、借鑒、吸收,、完善逐漸提升公司前期管理水平和能力,。

13、負(fù)責(zé)條線erp監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作,，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè),，包括erp管理、一卡通,、視頻電話會(huì)議,、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用,。

14,、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成,、積累,、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整,、準(zhǔn)確,、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管,。

15,、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。

16,、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決,，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作,。

17、完成上級(jí)交辦的其他工作,。

■總經(jīng)理助理

1,、協(xié)助總經(jīng)理處理綜合計(jì)劃的匯總、審核,、調(diào)整,。

2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、督辦,。

3、定期向總經(jīng)理匯報(bào)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況,，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào),、解決執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題。

4,、接受總公司企劃部的指導(dǎo),，協(xié)助總經(jīng)理推行總公司頒布的制度、改革方案,、管理辦法等,，根據(jù)總經(jīng)理安排定期對(duì)公司進(jìn)行檢查、考核,。

5,、配合總公司企劃部開展公司調(diào)研、體制機(jī)制方案推進(jìn)等工作,，定期向企劃部匯報(bào)此類工作推進(jìn)情況,。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

二,、前期部 ■部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)社會(huì)關(guān)系的建立,、維護(hù),、應(yīng)用,；負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的溝通,、協(xié)調(diào)工作。

2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中各種證件的辦理并交納相關(guān)規(guī)費(fèi),，在辦理各種手續(xù)中，政府相關(guān)部門提出的意見及時(shí)反饋給相關(guān)部門,。

3,、組織本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的辦理工作,。

4、在報(bào)批各種手續(xù)時(shí),，發(fā)生于政府部門有爭(zhēng)議的,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司專業(yè)部門與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通，及時(shí)解決爭(zhēng)議,。

5,、收集、分析本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息,、土地信息,、新項(xiàng)目信息，并定期（每周）將拓展新項(xiàng)目的信息報(bào)給總公司,。

6,、參與、配合總公司組織的土地信息評(píng)審,、合同洽談及評(píng)審,。

7、協(xié)助各項(xiàng)目專業(yè)工程師對(duì)項(xiàng)目的配套設(shè)施（含臨時(shí)）方案進(jìn)行確定,、合同編制及進(jìn)場(chǎng)施工,，繳納各項(xiàng)配套設(shè)施費(fèi)用。

8,、協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理協(xié)調(diào)土地,、房產(chǎn)等部門，協(xié)助集團(tuán)公司具體辦理項(xiàng)目融資的相關(guān)手續(xù),。

9,、組織本條線標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)工作，以及在學(xué)習(xí),、考察后組織內(nèi)部改革方案的研究和督促落實(shí)工作,。

10、負(fù)責(zé)部門erp監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作,，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè),，包括erp管理、一卡通,、視頻電話會(huì)議,、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用,。

11,、根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，及時(shí)制定其案卷類目，合理集中分類存放,，便于平時(shí)利用和立卷歸檔,，并按規(guī)定要求及時(shí)移交檔案管理部門。

■前期部經(jīng)理

1,、主持部門日常工作,，總體安排本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理，保證各個(gè)項(xiàng)目的正常推進(jìn),。

2,、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系（尤其是政府關(guān)系）的建立、維護(hù)和應(yīng)用,。

3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)各項(xiàng)前期手續(xù)的辦理，并將政府相關(guān)部門提出的意見及時(shí)反饋給相關(guān)部門,。

4,、負(fù)責(zé)消防和施工圖審查部門等各全過(guò)程的報(bào)建審查的報(bào)建工作，將各部門相關(guān)信息及時(shí)反饋回公司設(shè)計(jì)工程部門,，并及時(shí)安排相關(guān)部門與政府相關(guān)部門進(jìn)行信息的反饋與溝通,。

5、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目?jī)?nèi)各項(xiàng)目公司土地合同的履約管理工作,。

6,、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行總公司部署的前期工作任務(wù)。

7,、負(fù)責(zé)組織收集,、分析本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息、土地信息,、新項(xiàng)目信息,，并定期（每周）將拓展新項(xiàng)目的信息報(bào)給總公司。

8,、在報(bào)批各種手續(xù)時(shí),，發(fā)生與政府部門有爭(zhēng)議的，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司專業(yè)部門與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通,，及時(shí)解決爭(zhēng)議,。

9、組織配合專業(yè)工程師確定市政配套方案,，交納各項(xiàng)費(fèi)用,。

10、組織項(xiàng)目竣工后各項(xiàng)竣工驗(yàn)收手續(xù),、房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)的辦理工作,。

11、負(fù)責(zé)將與房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)的法律法規(guī)手續(xù)及時(shí)提供給相關(guān)部門,。

12,、組織本條線對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作,。

13,、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理,、績(jī)效考核,、培訓(xùn)等管理工作。

14,、配合信息管理中心,，推進(jìn)公司erp等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。

15,、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征,，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累,、保管和整理立卷歸檔工作,，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確,、系統(tǒng),，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。

16,、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù),。

17、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決,，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作,。

18、完成上級(jí)交辦的其它工作,。

■前期部主管（專員）

1,、協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)政府部門關(guān)系，具體辦理項(xiàng)目各項(xiàng)前期手續(xù),。

2,、配合專業(yè)工程師確定市政配套方案，交納各項(xiàng)費(fèi)用,。

3,、協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中政府關(guān)系，保證項(xiàng)目正常開發(fā),。

4,、具體辦理項(xiàng)目竣工后各項(xiàng)竣工驗(yàn)收,、房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)的辦理。

5,、依據(jù)總公司思路,，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行土地招、拍,、掛的具體操作,。

6、根據(jù)前期部經(jīng)理的安排,，及時(shí)收集,、分析本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息、土地信息,、新項(xiàng)目信息報(bào)經(jīng)理審核,。

7、完成上級(jí)交辦的其它工作,。

三,、

1、定期收集,、統(tǒng)計(jì),、分析本區(qū)域內(nèi)樓市信息和周圍樓盤動(dòng)向，并上報(bào)總公司匯總,。

2,、定期對(duì)項(xiàng)目所在城市競(jìng)爭(zhēng)樓盤的暢銷戶型進(jìn)行收集、分析和客戶需求的分析,，并與本城市公司所轄項(xiàng)目的產(chǎn)品進(jìn)行比較分析,，定期提交產(chǎn)品建議書上報(bào)總公司匯總。

3,、按照總公司要求編制全程及階段策劃方案,，執(zhí)行總公司審批后的全程及階段策劃方案，并對(duì)效果及費(fèi)用的使用情況進(jìn)行定期報(bào)告,。

4,、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的平面設(shè)計(jì)及文案等工作，執(zhí)行總公司制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

5,、組織實(shí)施本項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃推廣工作，提供營(yíng)銷推廣建議,，起草推廣營(yíng)銷方案和推廣計(jì)劃,，確定推廣主題和推廣渠道，并對(duì)推廣費(fèi)用的使用情況定期進(jìn)行報(bào)告,。

6,、執(zhí)行總公司頒布的營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)和vi標(biāo)準(zhǔn),。

7、負(fù)責(zé)對(duì)案場(chǎng)進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、對(duì)接,、對(duì)價(jià)格執(zhí)行的過(guò)程管控。

8,、組織編制本項(xiàng)目銷售價(jià)格及推盤計(jì)劃提報(bào)總公司,，執(zhí)行經(jīng)總公司審批后的銷售計(jì)劃及推盤計(jì)劃。

9,、按照總公司下達(dá)的銷售指標(biāo),，向銷售公司下達(dá)銷售指標(biāo)。組織對(duì)指標(biāo)的月度分解工作,，并對(duì)完成情況進(jìn)行定期自查,。

10、負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，及時(shí)做好周報(bào)和月報(bào),，及時(shí)將相關(guān)銷售數(shù)據(jù)錄入erp辦公平臺(tái)。

11,、組織本部門標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)工作,，以及在學(xué)習(xí)、考察后組織內(nèi)部改革方案的研究和督促落實(shí)工作,。

12,、負(fù)責(zé)部門erp監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè),，包括erp管理,、一卡通、視頻電話會(huì)議,、外圍監(jiān)控體系等,，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。

13,、按照總公司的統(tǒng)一布置,，完成品牌建設(shè)的配合工作。

14,、根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征,，及時(shí)制定其案卷類目，合理集中分類存放,，便于平時(shí)利用和立卷歸檔,，并按規(guī)定要求及時(shí)移交檔案管理部門,。

■營(yíng)銷策劃總監(jiān)

1、全面主持項(xiàng)目營(yíng)銷管理工作,，是本項(xiàng)目各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的直接責(zé)任人,。

2、負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的營(yíng)銷年度預(yù)算及預(yù)算平衡,，并根據(jù)公司要求進(jìn)行每季度調(diào)整,。

3、負(fù)責(zé)制訂營(yíng)銷系統(tǒng)年度,、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4,、負(fù)責(zé)組織當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)調(diào)研,、分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究工作，每半個(gè)月完成一次市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)研,，并提交調(diào)研報(bào)告給總公司,。

5、負(fù)責(zé)研究本項(xiàng)目的整體定位,，并提供詳細(xì)產(chǎn)品定位建議,，供集團(tuán)公司研究決策。

6,、組織編制項(xiàng)目全程及階段性營(yíng)銷策劃方案,，并根據(jù)市場(chǎng)、銷售情況及時(shí)提出營(yíng)銷方案的修正建議報(bào)總公司,。

7,、組織擬定項(xiàng)目定價(jià)和開盤策略，報(bào)集團(tuán)評(píng)審決策,。

8,、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目公司營(yíng)銷策劃公司、銷售代理公司,、廣告公司的招標(biāo)工作,。

9、負(fù)責(zé)管理,、協(xié)調(diào),、配合和監(jiān)督營(yíng)銷策劃公司、銷售代理公司,，發(fā)揮好代理公司的作用,，對(duì)銷售代理公司的案場(chǎng)管理進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)傭金取得進(jìn)行審核,。

10,、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目營(yíng)銷管理工作,、銷售案場(chǎng)的管控進(jìn)行檢查、監(jiān)督,、輔導(dǎo),。

11、負(fù)責(zé)廣告公司所提供的廣告平面設(shè)計(jì)和相關(guān)文案的評(píng)審工作,。

12,、負(fù)責(zé)中南會(huì)的統(tǒng)一維護(hù)和管理。

13,、負(fù)責(zé)組織銷售合同的起草,、審核工作。

14,、組織本條線對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作,。

15,、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理,、績(jī)效考核,、培訓(xùn)等管理工作。

16,、配合信息管理中心,，推進(jìn)公司erp等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作。

17,、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征,，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累,、保管和整理立卷歸檔工作,，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確,、系統(tǒng),，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。

18,、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù),。

18、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決,，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作,。

20、完成上級(jí)交辦的其它工作,。

■營(yíng)銷策劃經(jīng)理

1,、接受營(yíng)銷總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo),，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目公司全程及階段性策劃方案的編制工作，審批通過(guò)后具體落實(shí)實(shí)施,。

2,、根據(jù)總監(jiān)安排，開展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)研工作,。

3,、負(fù)責(zé)各種宣傳資料的策劃、制作工作,。

4,、負(fù)責(zé)營(yíng)銷全過(guò)程包括交房后的客戶服務(wù)工作，并接受客戶相關(guān)投訴并及時(shí)將客戶投訴的建議和要求反饋給相關(guān)專業(yè)部門,。

5,、負(fù)責(zé)收集客戶建議，并及時(shí)提交給設(shè)計(jì)部,、工程部,、前期部等相關(guān)部門落實(shí)。

6,、負(fù)責(zé)銷售合同的編制,、審核工作。

7,、督促營(yíng)銷策劃主管建立日?qǐng)?bào),、周報(bào)、月報(bào)臺(tái)帳,，及時(shí)報(bào)總公司營(yíng)銷管理中心,。

8、督促案場(chǎng)經(jīng)理做好進(jìn)行銷售面積測(cè)量,、產(chǎn)權(quán)證辦理,，負(fù)責(zé)“兩書”的制作和交樓標(biāo)準(zhǔn)編制，報(bào)總公司批準(zhǔn),。

9,、負(fù)責(zé)檢查、督促各項(xiàng)目公司做好客戶服務(wù)管理工作,。

10,、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目中南會(huì)組織的建設(shè)和維護(hù)工作。

11,、督促本項(xiàng)目公司營(yíng)銷人員及時(shí)將相關(guān)銷售數(shù)據(jù)錄入erp辦公平臺(tái),。

12、完成上級(jí)交辦的其它工作。

■市場(chǎng)主管

1,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研工作,，跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，完成市場(chǎng)周報(bào)及調(diào)研月報(bào),。

2,、跟蹤搜集，及時(shí)提高土地招掛拍信息,，并針對(duì)部分土地信息完成可行性分析報(bào)告,。

3、根據(jù)市場(chǎng)及銷售情況,，提報(bào)應(yīng)對(duì)方案,。

4、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目市場(chǎng)定價(jià)方案,。

5,、完成上級(jí)交辦的其它工作。

■策劃主管（或?qū)T）

1,、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目營(yíng)銷活動(dòng)方案的策劃,、提報(bào)、執(zhí)行,。

2,、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目宣傳資料的策劃,、文案撰寫,；

3、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)廣告設(shè)計(jì)內(nèi)容,。

4,、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目其他銷售道具的策劃、制作,。

5,、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目廣告的訂版和傳遞。

6,、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目推廣計(jì)劃的協(xié)調(diào),。

7、組織本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目制作單位的招標(biāo),。

8,、根據(jù)房地產(chǎn)的vi標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)與合作公司的報(bào)廣設(shè)計(jì)溝通,。

9,、負(fù)責(zé)與合作公司溝通本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目相關(guān)的宣傳資料設(shè)計(jì)要求。

10、負(fù)責(zé)與合作公司溝通本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目?jī)?nèi)外平面展示的設(shè)計(jì)要求,。

11,、負(fù)責(zé)與合作公司溝通本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目售樓人員的道具（宣傳海報(bào)、戶型圖,、折頁(yè),、樓書、看板,、展架,、樣榜間）設(shè)計(jì)要求。

12,、負(fù)責(zé)房展會(huì)的展示布置,。

13,、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目工地圍墻包裝,。

14、負(fù)責(zé)與合作公司溝通媒體宣傳類,，包括報(bào)紙,、雜志,、刊物等等的設(shè)計(jì)要求。

15,、完成上級(jí)交辦的其它工作,。

■營(yíng)銷專員

1、負(fù)責(zé)部門資金申請(qǐng),、合同的流轉(zhuǎn),。

2、負(fù)責(zé)部門資金周報(bào)表,、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào),。

3、負(fù)責(zé)部門文件的整理,、歸檔,。

4、負(fù)責(zé)部門網(wǎng)絡(luò)資料的整理,、錄入,。

5、參與,、協(xié)助完成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,。

7、負(fù)責(zé)部門費(fèi)用,、廣告臺(tái)帳的建立,。

8、負(fù)責(zé)與其他部門文件的傳遞、收轉(zhuǎn),。

9,、負(fù)責(zé)合同網(wǎng)上備案、更改,。

10,、完成上級(jí)交辦的其它工作。

四,、設(shè)計(jì)管理部 ■部門職責(zé)

1,、參與總公司組織的規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)的評(píng)審工作和招投標(biāo)工作,。

2,、參與擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)單位的招投標(biāo),、合同洽談工作,，同時(shí)以項(xiàng)目公司、獨(dú)立項(xiàng)目公司的名義簽訂設(shè)計(jì)合同,。

3,、跟蹤施工圖的設(shè)計(jì)進(jìn)度以及總公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用情況。

4,、參與工程管理部組織的圖紙會(huì)審,，同時(shí)對(duì)會(huì)審結(jié)果報(bào)總公司總工辦審批。

5,、聯(lián)合工程管理部針對(duì)審核后的施工圖紙對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行交底,。

6、負(fù)責(zé)擴(kuò)初設(shè)計(jì),、施工圖設(shè)計(jì)款項(xiàng)的支付,。

7,、參與二次設(shè)計(jì)工作并提出相關(guān)優(yōu)化建議,。

8、以國(guó)家,、地方施工規(guī)范,、公司部品標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙為依據(jù),，定期,、分階段對(duì)項(xiàng)目公司的工程技術(shù)進(jìn)行驗(yàn)收。

9,、負(fù)責(zé)組織專家對(duì)各項(xiàng)目重大專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證,。

10、負(fù)責(zé)非重大結(jié)構(gòu)、做法的變更審批工作,。

11,、組織本條線標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)工作，以及在學(xué)習(xí),、考察后組織內(nèi)部改革方案的研究和督促落實(shí)工作,。

12、負(fù)責(zé)部門erp監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作,，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè),，包括erp管理、一卡通,、視頻電話會(huì)議,、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用,。

13,、根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，及時(shí)制定其案卷類目,，合理集中分類存放,，便于平時(shí)利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時(shí)移交檔案管理部門,。

■總工

1,、接受工程副總的領(lǐng)導(dǎo)，主持本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作,，組織,、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

2,、負(fù)責(zé)組織研究本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的產(chǎn)品定位,、規(guī)劃研究及方案擴(kuò)初等工作。

3,、參與總公司組織的本區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì),、方案設(shè)計(jì)的評(píng)審工作。

4,、組織項(xiàng)目各專業(yè)工程師跟進(jìn)施工設(shè)計(jì)進(jìn)度,，做好對(duì)設(shè)計(jì)院的管理、協(xié)調(diào)工作,。

5,、根據(jù)國(guó)家、地方施工規(guī)范,、公司部品標(biāo)準(zhǔn)等組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核,，并將審核意見上報(bào)總公司總工辦審核,。

6、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)款項(xiàng)的支付,，并做好審核,、把關(guān)工作。

7,、根據(jù)成本控制要求,，組織對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化工作。

8,、負(fù)責(zé)組織專家對(duì)各項(xiàng)目重大專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證,。

9、負(fù)責(zé)非重大結(jié)構(gòu),、做法變更的審批工作,。

10、負(fù)責(zé)建立與設(shè)計(jì)師,、設(shè)計(jì)院專家長(zhǎng)期合作關(guān)系,，進(jìn)行資源積累。

11,、組織本條線對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。

12,、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限,，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理、績(jī)效考核,、培訓(xùn)等管理工作,。

13、配合信息管理中心,，推進(jìn)公司erp等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作,。

14、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征,，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成,、積累、保管和整理立卷歸檔工作,，保證歸檔文件材料完整,、準(zhǔn)確、系統(tǒng),，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。

15,、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù),。

16,、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作,。

17,、完成上級(jí)交辦的其它工作。

■建筑師

1,、參與項(xiàng)目前期產(chǎn)品定位,、規(guī)劃、建筑,、景觀設(shè)計(jì)的評(píng)審及設(shè)計(jì)單位的評(píng)定,，方案設(shè)計(jì)過(guò)程跟蹤并及時(shí)與總公司設(shè)計(jì)管理中心反饋。

2,、參與總公司組織的項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書及計(jì)劃的編制及控制項(xiàng)目施工按產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,。

3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的景觀,、綠化,、豎向和綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)，報(bào)總公司技術(shù)管理評(píng)審后按評(píng)審設(shè)計(jì)圖紙控制執(zhí)行,。

4,、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和溝通，并對(duì)初步設(shè)計(jì),、施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程督促,、控制和把關(guān)。

5,、參與交房標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審,、并組織執(zhí)行。

6,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與現(xiàn)場(chǎng)施工,、項(xiàng)目手續(xù)辦理的關(guān)系。

7,、負(fù)責(zé)建筑單體和景觀工程細(xì)部構(gòu)造做法的調(diào)研,、評(píng)審和確認(rèn)。

8,、負(fù)責(zé)建筑精裝過(guò)程中,，建筑裝飾裝修材料的樣品選擇、組織評(píng)審并監(jiān)督執(zhí)行,。

9,、參與項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，所有影響產(chǎn)品定位和使用功能設(shè)計(jì)變更的把關(guān),，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé),。

13,、在相關(guān)設(shè)計(jì)師缺位時(shí)代理行使其職責(zé)。

14,、完成上級(jí)交辦的其它工作,。

■專業(yè)工程師

1、依據(jù)項(xiàng)目定位與規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)參與編制本專業(yè)定位與設(shè)計(jì)任務(wù)書,。

2,、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)設(shè)計(jì)各階段圖紙的審核、審定工作,。

3,、負(fù)責(zé)組織施工圖紙的會(huì)審工作及質(zhì)量和成本把關(guān)工作。

4,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的協(xié)調(diào)工作及施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)把關(guān)工作,。

5、負(fù)責(zé)組織安排施工材料樣板的復(fù)選工作,。

6,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工與設(shè)計(jì)單位、施工單位之間的關(guān)系,。

7,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)設(shè)計(jì)與其它專業(yè)之間的溝通工作。

8,、了解,、掌握主管項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)狀情況及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和相關(guān)尺寸,。

9,、分析關(guān)鍵問(wèn)題和急需解決的問(wèn)題，并找出解決問(wèn)題的方法,。

10,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

五,、工程管理部 ■部門職責(zé)

1,、督促本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司執(zhí)行總公司制定的開發(fā)建設(shè)計(jì)劃。

2,、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃中重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行督辦,。

3、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的施工質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全文明施工的檢查、監(jiān)督,、輔導(dǎo)工作,。

4,、協(xié)助總公司進(jìn)行四新技術(shù),、企業(yè)工法,、三創(chuàng)、四大標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn),、落實(shí)工作,。

5、協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目總和驗(yàn)收時(shí)的政府相關(guān)工作,。

6,、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)部位、節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收工作,。

7,、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目回訪的協(xié)調(diào)、回訪工作,。

8,、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)工程招投標(biāo)工作。

9,、參與總公司組織的戰(zhàn)略招投標(biāo),、合作供方的考核工作。

10,、組織施工圖紙的交底,、會(huì)審工作。

12,、組織落實(shí)開工前準(zhǔn)備工作

13,、參與甲供材料、設(shè)備的招標(biāo),、評(píng)標(biāo)工作,，參加訂貨合同的簽訂工作，并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)條款的審查,。

14,、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理工作。

15,、組織本條線標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)工作,，以及在學(xué)習(xí)、考察后組織內(nèi)部改革方案的研究和督促落實(shí)工作,。

16,、負(fù)責(zé)部門erp監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè),，包括erp管理,、一卡通,、視頻電話會(huì)議、外圍監(jiān)控體系等,，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用,。

17、根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征,，及時(shí)制定其案卷類目,，合理集中分類存放，便于平時(shí)利用和立卷歸檔,，并按規(guī)定要求及時(shí)移交檔案管理部門,。

■工程管理部經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的工程管理工作,，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和區(qū)域內(nèi)資源調(diào)配工作,。

2、配合集團(tuán)公司督促本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的開發(fā)建設(shè)計(jì)劃的執(zhí)行,、考核,、過(guò)程中調(diào)整工作。

3,、通過(guò)與其他部門的協(xié)調(diào),，安排本部門的工作或本部門與其他部門或單位相關(guān)的工作。

4,、組織召開部門工作例會(huì),，檢查指定業(yè)務(wù)完成情況。

5,、負(fù)責(zé)審批施工單位上報(bào)的施工方案,、施工組織設(shè)計(jì)。

6,、負(fù)責(zé)組織對(duì)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的施工質(zhì)量,、進(jìn)度、安全文明施工的檢查,、監(jiān)督,、輔導(dǎo)。

7,、組織各專業(yè)工程師對(duì)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的四新技術(shù),、企業(yè)工法、三創(chuàng),、四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司綜合竣工驗(yàn)收時(shí)的政府關(guān)系。

9,、負(fù)責(zé)組織本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的招投標(biāo)工作,、合同管理工作。

10,、參與總公司組織的戰(zhàn)略招投標(biāo),、合格供方考核工作。

11,、組織施工圖紙的交底,、會(huì)審工作,。

12,、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理,、績(jī)效考核工作,。

13、參與總公司組織的工程管理制度的優(yōu)化,、完善工作,。

14、負(fù)責(zé)本部門及區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司工程管理人員的培訓(xùn),、輔導(dǎo)工作,。

15、配合信息管理中心,，推進(jìn)公司erp等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作,。

16、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征,，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成,、積累、保管和整理立卷歸檔工作,，保證歸檔文件材料完整,、準(zhǔn)確、系統(tǒng),，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管,。

17、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù),。

18,、對(duì)下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作,。

19,、完成上級(jí)交辦的其它工作。

■專業(yè)工程師

1、接受工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),，參與對(duì)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司本專業(yè)的工程管理工作,。

2、參與本專業(yè)技術(shù)方案,、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審,。

3、參與本專業(yè)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作,。

4,、參與本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司組織的重大施工技術(shù)交底工作。

5,、參與本專業(yè)有關(guān)的招標(biāo)考察,、考核、推薦和評(píng)審工作,。

6,、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司本專業(yè)工程管理的檢查、監(jiān)督,、輔導(dǎo)工作,。

7、負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目重點(diǎn)部位,、節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收工作,。

8、參與圖紙交底工作,。

9,、參與本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的專項(xiàng)驗(yàn)收、綜合竣工驗(yàn)收工作,。

10,、完成上級(jí)交辦的其它工作。

■招投標(biāo)工程師

1,、接受工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)招投標(biāo)工作。

2,、根據(jù)工程開發(fā)建設(shè)計(jì)劃組織編制相關(guān)的招投標(biāo)計(jì)劃及周,、月報(bào)。

3,、負(fù)責(zé)各項(xiàng)招投標(biāo)過(guò)程中各項(xiàng)文件的起草和錄入平臺(tái)審批,。

4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)招投標(biāo)過(guò)程中工作的安排和組織,。

5,、負(fù)責(zé)中標(biāo)通知書的下發(fā)工作,。

6、負(fù)責(zé)組織合同簽訂工作,。

7,、負(fù)責(zé)定期匯總本區(qū)域內(nèi)合格供方上報(bào)總公司戰(zhàn)略開發(fā)部，協(xié)助供方信息庫(kù)的建立,。

8,、配合其他部門完成其他的招投標(biāo)工作。

9,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

■維修工程師

1、負(fù)責(zé)配合本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目物業(yè)的維修工作單位的聯(lián)系,、跟蹤,、落實(shí)。

2,、配合物業(yè)對(duì)小區(qū)內(nèi)各項(xiàng)改造工作的落實(shí),。

3、負(fù)責(zé)維修后的質(zhì)量驗(yàn)收工作,，并做好相關(guān)記錄和移交單。

4,、負(fù)責(zé)維修后的回訪工作,。

5、負(fù)責(zé)維修過(guò)程中發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證,、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作辦理和跟蹤,。

6、參與各項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作,。

7,、負(fù)責(zé)督促施工單位在保修期內(nèi)對(duì)竣工項(xiàng)目的維修，若由我們自己維修部門維修,，則通知預(yù)算,、財(cái)務(wù)扣除施工單位相應(yīng)的保修費(fèi)用。

8,、負(fù)責(zé)工程保修款的支付管理工作,。

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

■計(jì)劃專員

1,、接受工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的公司開發(fā)建設(shè)計(jì)劃的管理工作,。

2,、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的開發(fā)建設(shè)計(jì)劃的催收、匯總及審核工作。

3,、根據(jù)各項(xiàng)目提報(bào)的開發(fā)建設(shè)計(jì)劃,，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)各專業(yè)、各部門之間的工作,，確保計(jì)劃的完成,。

4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目公司開發(fā)建設(shè)計(jì)劃的過(guò)程管控工作,。

5,、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目公司的開發(fā)建設(shè)計(jì)劃的考核工作，并定期編制考核簡(jiǎn)報(bào),，報(bào)總公司備案,。

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

■資料員

1,、負(fù)責(zé)各種函件和資料整理存檔工作。

2,、負(fù)責(zé)周,、月報(bào)的整理和匯總工作。

3,、負(fù)責(zé)各種資料和往來(lái)函件的登記工作,。

4、負(fù)責(zé)各種資料（如工作聯(lián)系單,、簽證等）的下發(fā)和流轉(zhuǎn)工作,。

5、負(fù)責(zé)內(nèi)部會(huì)議的通知和記錄工作,。

6,、負(fù)責(zé)組織和配合辦公室和部門經(jīng)理安排各項(xiàng)活動(dòng)的通知和組織工作。

7,、配合各專業(yè)工程師與其他部門的資料的收集和傳輸工作,。

8、負(fù)責(zé)辦公用品的申領(lǐng)和發(fā)放工作,。

9,、負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)公共設(shè)備的管理工作。

10,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

六、成本部 ■部門職責(zé)

1,、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的成本管理制度,，建立健全項(xiàng)目公司成本管理體系,。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)綜合成本及目標(biāo)責(zé)任狀成本的測(cè)算與編制工作,。

3,、協(xié)助城市公司工程管理部完成項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的招投標(biāo)工作，在目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上,，對(duì)商務(wù)標(biāo)進(jìn)行把控,，并負(fù)責(zé)對(duì)各投標(biāo)單位的商務(wù)談判工作。

4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中動(dòng)態(tài)成本的全程監(jiān)控,，建立預(yù)警機(jī)制，適時(shí)結(jié)合設(shè)計(jì),、工程及核算部門提供的測(cè)算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本優(yōu)化,，并將成果上報(bào)集團(tuán)成本管理部。

5,、根據(jù)公司開發(fā)的項(xiàng)目規(guī)模,、項(xiàng)目檔次等不同業(yè)態(tài)、不同建筑形態(tài)的成本信息,，具體分析,，建立成本信息庫(kù)，為成本過(guò)程控制工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

6,、客觀、認(rèn)真地進(jìn)行項(xiàng)目綜合成本費(fèi)用測(cè)算,，編制項(xiàng)目綜合成本費(fèi)用計(jì)劃，確定項(xiàng)目及每個(gè)單項(xiàng)工程的目標(biāo)綜合成本,，并根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的項(xiàng)目年度責(zé)任狀指標(biāo),，分解綜合成本費(fèi)用控制指標(biāo)，落實(shí)降低成本的技術(shù)組織措施,。

7,、參與項(xiàng)目公司規(guī)劃方案、建筑方案,、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖方案評(píng)審,，組織審查設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性，并提出成本優(yōu)化建議,。

8,、組織項(xiàng)目開發(fā)綜合成本費(fèi)用核算，及時(shí),、全面,、準(zhǔn)確,、動(dòng)態(tài)地反映項(xiàng)目綜合成本、費(fèi)用情況,，建立成本預(yù)警機(jī)制,，每季度編制成本預(yù)警報(bào)表，保證成本控制的及時(shí),、有效,。

9、定期或不定期分析成本結(jié)構(gòu),、差異及其原因,、監(jiān)控措施及其效果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，每年至少二次,，并將分析報(bào)告報(bào)集團(tuán)總部成本管理部。

10,、對(duì)實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程,，配合項(xiàng)目公司核算部編制工程量清單，服從城市公司的統(tǒng)一調(diào)配,。

11,、配合集團(tuán)公司成本核算對(duì)長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴的選擇與考核。

12,、監(jiān)督,、審核各項(xiàng)工程和物資的招投標(biāo)工作與合同評(píng)審工作。

13,、參與市場(chǎng)調(diào)研,，參與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制工作。

14,、配合集團(tuán)信息化建設(shè),，負(fù)責(zé)部門erp監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，并根據(jù)要求及時(shí)將工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按規(guī)定權(quán)限錄入erp系統(tǒng),。

15,、負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)、合同,、付款,、結(jié)算臺(tái)帳的規(guī)范建立及資料的歸檔工作，并按每月將臺(tái)賬及時(shí)上報(bào)區(qū)域公司成本管理部,。

16,、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的綜合成本動(dòng)態(tài)控制工作和階段性成本核算對(duì)比，全程參與項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程的效益分析,，及時(shí)收信各項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)資料,。

17,、工程竣工結(jié)算后，進(jìn)行成本明細(xì)及責(zé)任狀目標(biāo)對(duì)比分析,、比較,，并提交相關(guān)報(bào)告，完成項(xiàng)目成本后評(píng)估,。

18,、配合財(cái)務(wù)完成年度審計(jì)、專項(xiàng)檢查及各項(xiàng)指標(biāo)分析和報(bào)表等,。

19,、按照合同約定，負(fù)責(zé)建安工程進(jìn)度款以外的各項(xiàng)費(fèi)用的支付審核工作,，并建立費(fèi)用臺(tái)帳,。

20、配合財(cái)務(wù)全面預(yù)算等各項(xiàng)綜合成本的填報(bào)工作,。

■成本部經(jīng)理 □直接上級(jí)： □直接下級(jí)： □崗位職責(zé)：

1,、認(rèn)真執(zhí)行公司的成本核算管理制度，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部各項(xiàng)工作的管理,。

2,、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目公司綜合開發(fā)成本及目標(biāo)責(zé)任狀成本的測(cè)算與編制工作。

3,、協(xié)助城市公司工程管理部完成項(xiàng)目公司組織的各項(xiàng)招標(biāo)工作,，把控商務(wù)標(biāo)，參與商務(wù)談判,。

4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)成本的監(jiān)控，建立成本適時(shí)預(yù)警機(jī)制,。

5,、負(fù)責(zé)結(jié)合設(shè)計(jì)、工程及核算等部門提供的數(shù)據(jù)提出成本優(yōu)化建議,，并將成果上報(bào)集團(tuán)成本管理部。

6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本信息庫(kù)的建立,，為成本過(guò)程控制工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

7,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合成本費(fèi)用測(cè)算,，編制項(xiàng)目綜合成本費(fèi)用計(jì)劃，確定項(xiàng)目及各單項(xiàng)工程的目標(biāo)綜合成本,。

8,、參與項(xiàng)目公司規(guī)劃方案,、建筑方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖方案評(píng)審,。

9,、定期或不定期分析成本結(jié)構(gòu)、差異及其原因,，制定監(jiān)控措施,，

總結(jié)

10,、參與戰(zhàn)略合作伙伴的選擇與考核工作,。

11、參與項(xiàng)目公司各項(xiàng)招投標(biāo)與合同的審核工作,。

12,、參與市場(chǎng)調(diào)研，參與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制工作,。

13,、負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)、合同,、付款,、結(jié)算臺(tái)帳的規(guī)范建立及資料的歸檔工作，并按每月將臺(tái)賬及時(shí)上報(bào)區(qū)域公司成本管理部,。

14,、配合集團(tuán)信息化建設(shè)，負(fù)責(zé)部門erp監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作,，并根據(jù)要求及時(shí)將工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按規(guī)定權(quán)限錄入erp系統(tǒng),。

15、工程竣工結(jié)算后,，進(jìn)行成本明細(xì)及責(zé)任狀指標(biāo)的對(duì)比分析,、比較，完成項(xiàng)目成本后評(píng)估工作,。

16,、按照合同約定，負(fù)責(zé)建安工程款以外的各項(xiàng)費(fèi)用支付審核工作,，并建立費(fèi)用臺(tái)帳,。

17、配合財(cái)務(wù)全面預(yù)算等各項(xiàng)綜合成本的填報(bào)工作,。

18,、履行檔案管理職責(zé)，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成,、積累,、保管和整理歸檔工作,，保證歸檔文件材料的完整性、準(zhǔn)確性,、系統(tǒng)性,，并按規(guī)定時(shí)間移交公司檔案保管。

19,、負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)管理工作,。

20、根據(jù)公司統(tǒng)一安排,，參與成本條線管理制度的完善,、修訂工作。

21,、完成上級(jí)交辦的其它工作,。

■成本部主管（專員）□直接上級(jí)： □直接下級(jí)： □崗位職責(zé)：

1、接受成本部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助成本部經(jīng)理做好項(xiàng)目成本控制工作,。

2、協(xié)助成本部經(jīng)理做好項(xiàng)目開發(fā)成本及目標(biāo)責(zé)任狀成本的測(cè)算與編制工作,。

3,、負(fù)責(zé)本專業(yè)條線的動(dòng)態(tài)成本的全程控制工作，建立適時(shí)預(yù)警機(jī)制,。

4,、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目檔次、業(yè)態(tài),、建筑形態(tài)進(jìn)行具體成本分析,，建立成本信息庫(kù)。

5,、根據(jù)設(shè)計(jì),、工程、核算等部門提供的數(shù)據(jù)提出成本優(yōu)化建議,。

6,、配合項(xiàng)目公司核算部人員編制工程量清單。

7,、負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo),、合同、付款,、結(jié)算臺(tái)帳的規(guī)范建立及資料的歸檔工作

8、全程參與項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程的效益分析,，及時(shí)收集各項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)資料,。

9,、工程竣工結(jié)算后，協(xié)助成本部經(jīng)理進(jìn)行成本指標(biāo)分析,，完成項(xiàng)目成本后評(píng)估工作,。

10、按照合同約定,，配合開展各項(xiàng)費(fèi)用的支付審核工作,，并建立費(fèi)用臺(tái)帳。

11,、配合財(cái)務(wù)完成年度審計(jì),、專項(xiàng)檢查及各項(xiàng)指標(biāo)分解和報(bào)表工作。

12,、完成上級(jí)交辦的其它工作,。

七、核算部 ■部門職責(zé)

1,、參與并配合成本部做好前期設(shè)計(jì)方案與擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段的成本估算,、概算的控制工作。

2,、負(fù)責(zé)收集,、整理開工建設(shè)項(xiàng)目的工程資料（包括施工圖紙），并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)工程審計(jì)中心,。

3,、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更,、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差,，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算,、重算等問(wèn)題,，能及時(shí)做好調(diào)整方案。

4,、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中所有設(shè)計(jì)變更與簽證的審核,。

5、負(fù)責(zé)建安工程,、各配套工程的預(yù)算編制和結(jié)算審核工作,，并完成與集團(tuán)工程審計(jì)中心審計(jì)對(duì)接工作。

6,、負(fù)責(zé)各類工程施工合同,、設(shè)計(jì)變更與簽證及資金支付統(tǒng)計(jì)等臺(tái)帳的建立。

7、根據(jù)開發(fā)大綱及招標(biāo)計(jì)劃,，提前做好各分部分項(xiàng)工程招標(biāo)工程量清單的編制工作和商務(wù)標(biāo)底的編制,、測(cè)算工作。

8,、根據(jù)開發(fā)大綱及工程部提供的工程開發(fā)進(jìn)度,，按規(guī)定格式編制月度、季度及年度資金需求計(jì)劃,。

9,、根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)實(shí)際完成工程量的審核與進(jìn)度款支付額的審核工作,。

10,、根據(jù)集團(tuán)公司成本管理部的統(tǒng)一表式及時(shí)做好工程建安成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總整理工作。

11,、負(fù)責(zé)部門erp監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作,，并根據(jù)要求及時(shí)將工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按規(guī)定權(quán)限錄入erp系統(tǒng)

12、協(xié)助相關(guān)部門做好工程成本優(yōu)化工作,，并提出合理化建議,。

13、配合成本部完成項(xiàng)目成本的后評(píng)估工作

14,、加強(qiáng)本部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),、研論工作和結(jié)算文件的收集、整理工作,。

15,、負(fù)責(zé)本部門各類資料的整理、歸檔工作,，并建立臺(tái)帳,。

16、配合集團(tuán)成本管理部對(duì)長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴的選擇和考核,。

■核算部經(jīng)理 □直接上級(jí)： □直接下級(jí)： □崗位職責(zé)：

1,、認(rèn)真執(zhí)行公司的成本管理制度，做好項(xiàng)目成本測(cè)算,、過(guò)程控制及事后審計(jì)工作,。

2、參與并配合成本部做好前期設(shè)計(jì)方案與擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段的成本估算,、概算的控制工作,。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)簽證,、設(shè)計(jì)變更,、現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程施工方法更改、施工材料更換的價(jià)差以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算,、漏算,、重算等問(wèn)題，能及時(shí)做好調(diào)整方案,。

4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各種簽證,、變更的審核工作,。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建安工程,、各配套的預(yù)算編制和結(jié)算審核工作,，并完成與集團(tuán)工程審計(jì)中心的審計(jì)對(duì)接工作。

6,、負(fù)責(zé)各類工程施工合同,、設(shè)計(jì)變更、簽證,、資金支付統(tǒng)計(jì)等臺(tái)帳的建立,。

7、負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程招標(biāo)工程量清單的編制工作和商務(wù)標(biāo)底的編制,、測(cè)算工作,。

8、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)實(shí)際進(jìn)度情況,，按時(shí)編制月度,、季度及年度資金需求計(jì)劃。

9,、根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度,，負(fù)責(zé)實(shí)際完成工程量的審核與進(jìn)度款支付的審核工作。

10,、負(fù)責(zé)按時(shí)做好工程建安成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總整理工作,。

11、協(xié)助相關(guān)部門做好成本優(yōu)化工作,，并提出合理化建議,。

12、配合成本部完成項(xiàng)目成本的后評(píng)估工作,。

13,、負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)管理工作。

14,、履行檔案管理職責(zé),，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成,、積累、保管和整理歸檔工作,，保證歸檔文件材料的完整性,、準(zhǔn)確性,、系統(tǒng)性，并按規(guī)定時(shí)間移交公司檔案保管。

15,、根據(jù)公司統(tǒng)一安排，參與成本條線管理制度的完善,、修訂工作,。

16、完成上級(jí)交辦的其它工作,。

■核算部主管 □直接上級(jí)： □直接下級(jí)： □崗位職責(zé)：

1,、接受核算部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，做好項(xiàng)目成本的事中,、事后的控制工作,。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度及時(shí)收集,、整理開工建設(shè)項(xiàng)目的工程資料（包括施工圖紙）,，并做好歸檔工作。

3,、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),，審核現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更,、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法,、使用材料的實(shí)際執(zhí)行情況。

4,、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中所有設(shè)計(jì)變更,、簽證的審核工作。

5,、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各類工程施工合同,、設(shè)計(jì)變更、簽證,、資金支付等臺(tái)帳的建立工作,。

6、根據(jù)分工,，提前做好分管范圍內(nèi)各分部分項(xiàng)工程量清單的編制工作,。

7、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)實(shí)際完成工程量的審核工作,。

8,、根據(jù)集團(tuán)公司成本管理部的要求,，及時(shí)做好工程建安成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總整理工作。

9,、協(xié)助相關(guān)部門做好成本優(yōu)化工作,，并提出合理化建議。

10,、配合成本部完成項(xiàng)目成本的后評(píng)估工作,。

11、完成上級(jí)交辦的其它工作,。

八,、物資管理部 ■物資管理部經(jīng)理 □直接上級(jí)： □直接下級(jí)： □崗位職責(zé)：

1、在項(xiàng)目公司工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下,，接受集團(tuán)公司物資管理中心經(jīng)理的雙重管理，負(fù)責(zé)物資管理部全面工作,，在行政上接受項(xiàng)目公司工程副總的管理,。

2、全權(quán)負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目公司的物資采購(gòu)供應(yīng)工作,。

3,、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的對(duì)結(jié)賬、發(fā)票報(bào)批等相關(guān)工作,。

4,、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略物資采購(gòu)發(fā)票索取、報(bào)批,、對(duì)結(jié)賬等工作,。

5、負(fù)責(zé)甲供材采購(gòu)物資資金計(jì)劃申請(qǐng),、支付工作,。

6、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資質(zhì)量,、價(jià)格,、時(shí)間、售后服務(wù)等事務(wù)的處理,。

7,、參與新材料的開發(fā)、調(diào)研及推廣運(yùn)用工作,。

8,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司供應(yīng)商的開發(fā)、考核及維護(hù)工作,。

9,、協(xié)助總公司（區(qū)域公司）做好戰(zhàn)略供應(yīng)商的開發(fā),、維護(hù)工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的戰(zhàn)略物資的采購(gòu)管理工作,、協(xié)調(diào)維護(hù)工作,。

10、負(fù)責(zé)非戰(zhàn)略物資采購(gòu)的招投標(biāo),、比質(zhì)比價(jià)工作,。

11、參與非戰(zhàn)略物資供應(yīng)商合同的草擬,、評(píng)審工作,。

12、負(fù)責(zé)施工單位上報(bào)的甲供材的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)過(guò)程中的詢價(jià)工作,。

13,、負(fù)責(zé)安排物資采購(gòu)人員參與進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作。

14,、負(fù)責(zé)做好材料價(jià)格的審核,、把關(guān)、信息搜集工作,。

15,、在制度規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)本部門的人力資源管理工作： （1）參與員工的招聘,、獎(jiǎng)勵(lì),、加薪、晉升和處分,、辭退,、調(diào)動(dòng)等事宜；（2）推進(jìn)人才培養(yǎng)體系建設(shè),，提升部門人員的業(yè)務(wù)能力與素質(zhì),，負(fù)責(zé)部門人員職業(yè)道德、外事紀(jì)律,、法制觀念的教育,，建立匹配公司發(fā)展要求的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)；

（3）負(fù)責(zé)下屬人員的績(jī)效管理工作,。

16,、制度體系建設(shè)：

（1）參與材料采購(gòu)部門的崗位職責(zé)、工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn),、準(zhǔn)則、操作手冊(cè),、案例集的編制與修訂,，經(jīng)審議后負(fù)責(zé)組織推進(jìn)實(shí)施,；

（2）負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)改革方案的灌輸、推進(jìn),、指導(dǎo),、檢查、監(jiān)督與考核,。

17,、不斷收集標(biāo)桿企業(yè)材料采購(gòu)管理的相關(guān)資料，通過(guò)調(diào)研,、研究,、借鑒、吸收,、完善逐漸提升公司材料采購(gòu)管理水平和能力,。

18、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù),。

19,、履行檔案管理職責(zé)，根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征,，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累,、保管和整理立卷歸檔工作,，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確,、系統(tǒng),。并按規(guī)定時(shí)間移交公司集中保管。

20,、對(duì)本部門和下屬相關(guān)部門人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決,，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。

21,、配合控股集團(tuán)資產(chǎn)管理部,，做好控股集團(tuán)資產(chǎn)管理制度規(guī)定的各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作。

22,、完成直接上級(jí)交辦的其它工作,。 ■物資管理部副經(jīng)理 □直接上級(jí)： □直接下級(jí)： □崗位職責(zé)：

1、在項(xiàng)目公司物資管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，開展本部門的日常工作,，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

2,、物資管理部經(jīng)理缺崗或離崗時(shí),，代行物資管理部經(jīng)理職責(zé),。

3、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,，做好公司的物資,、設(shè)備的采供工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的戰(zhàn)略物資的采購(gòu)管理工作,、協(xié)調(diào)維護(hù)工作,。

4、參與物資采購(gòu)的對(duì)結(jié)賬,、發(fā)票報(bào)批等相關(guān)工作,。

5、參與戰(zhàn)略物資采購(gòu)的發(fā)票索取,、報(bào)批,、對(duì)結(jié)賬等工作。

6,、參與采購(gòu)物資資金計(jì)劃申請(qǐng),、支付工作。

7,、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資質(zhì)量,、價(jià)格、時(shí)間,、售后服務(wù)等事務(wù)的處理,。

8、參與新材料的開發(fā),、調(diào)研及推廣運(yùn)用工作,。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司供應(yīng)商的開發(fā),、考核及維護(hù)工作,。

10、協(xié)助總公司做好戰(zhàn)略供應(yīng)商的開發(fā),、維護(hù)工作,。

11、協(xié)助物資管理部經(jīng)理做好非戰(zhàn)略物資采購(gòu)的招投標(biāo),、比質(zhì)比價(jià)工作,。

12、參與供應(yīng)商合同的草擬,、評(píng)審工作,。

13、負(fù)責(zé)施工單位上報(bào)的甲供材的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)過(guò)程中的詢價(jià)工作。

14,、參與進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作,。

15、負(fù)責(zé)做好材料價(jià)格的審核,、把關(guān),、信息搜集工作。

16,、完成直接上級(jí)交辦的其它工作,。

■物資管理部主管（專員）□直接上級(jí)： □直接下級(jí)： □崗位職責(zé)：

1、在項(xiàng)目公司物資管理部經(jīng)理（副經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下,，開展本部門的日常工作,，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,，做好公司的物資、設(shè)備的采供工作,。

3,、參與物資采購(gòu)的對(duì)結(jié)賬、發(fā)票報(bào)批等相關(guān)工作,。

4,、參與戰(zhàn)略物資采購(gòu)的發(fā)票索取、報(bào)批,、對(duì)結(jié)賬等工作,。

5、參與采購(gòu)物資質(zhì)量,、價(jià)格、時(shí)間,、售后服務(wù)等事務(wù)的處理,。

6、參與新材料的開發(fā),、調(diào)研及推廣運(yùn)用工作,。

7、協(xié)助物資管理部經(jīng)理（副經(jīng)理）組號(hào)項(xiàng)目公司供應(yīng)商的開發(fā),、考核及維護(hù)工作,。

8、協(xié)助物資管理部經(jīng)理做好非戰(zhàn)略物資采購(gòu)的招投標(biāo),、比質(zhì)比價(jià)工作,。

9、參與施工單位上報(bào)的甲供材的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作,。

10,、參與進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作,。

11、負(fù)責(zé)做好材料價(jià)格的審核,、把關(guān),、信息搜集工作。

12,、完成直接上級(jí)交辦的其它工作,。

九、客服中心 ■客服經(jīng)理

1,、主持部門日常工作,，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目公司的客戶服務(wù)工作。

2,、中南會(huì)管理

（1）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目中南會(huì)組織（2）負(fù)責(zé)中南會(huì)會(huì)員發(fā)展（3）負(fù)責(zé)中南會(huì)會(huì)員關(guān)系維護(hù)

（4）負(fù)責(zé)中南會(huì)商家加盟的聯(lián)系,、洽談、簽約工作,。

3,、客戶服務(wù)管理

（1）對(duì)客戶提出的工程、設(shè)計(jì),、物業(yè),、銷售等各方面的咨詢、建議,、投訴,、舉報(bào)等事項(xiàng)作出反饋和解答。

（2）對(duì)客戶進(jìn)行定期維護(hù),，如將項(xiàng)目工程進(jìn)度,、設(shè)計(jì)變更、開盤,、促銷等項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)對(duì)客戶進(jìn)行定期發(fā)布,；在節(jié)日、業(yè)主生日時(shí)進(jìn)行問(wèn)候,；定期進(jìn)行客戶回訪,，對(duì)銷售人員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行打分；配合銷售進(jìn)行禮品派送等,。

（3）對(duì)客戶提出的主要問(wèn)題分類匯總,，協(xié)調(diào)各專業(yè)條線信息，制定統(tǒng)一口徑的項(xiàng)目客戶100問(wèn)說(shuō)辭,。

（4）24小時(shí)受理客戶的投訴,、報(bào)修、舉報(bào)、咨詢,、建議等工作,。（5）按照業(yè)務(wù)流程，對(duì)業(yè)主的投訴,、報(bào)修,、舉報(bào)、咨詢,、建議及時(shí)記錄,、分類，及時(shí)下達(dá)給物業(yè)公司,、開發(fā)商相關(guān)部門進(jìn)行處理,，并跟蹤辦理結(jié)果，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將處理情況反饋給業(yè)主,。重大問(wèn)題直接反映給城市或項(xiàng)目公司總經(jīng)理,。（6）對(duì)責(zé)任單位在報(bào)修、投訴,、舉報(bào),、建議等問(wèn)題的處理，按時(shí)效性,、辦結(jié)率,、回訪率、用戶滿意度進(jìn)行考核,。

（7）及時(shí)統(tǒng)計(jì),、分析、匯總業(yè)主的投訴,、報(bào)修,、舉報(bào)、咨詢,、建議等信息資料,，為項(xiàng)目公司和集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供決策依據(jù)。

（8）作為項(xiàng)目交房的主導(dǎo)部門,，組織工程、物業(yè),、營(yíng)銷等相關(guān)部門做好交房工作,。

（9）協(xié)助營(yíng)銷部門開展客戶簽約工作。

4,、組織本條線對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作。

5、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限,，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理,、績(jī)效考核、培訓(xùn)等管理工作,。

6,、配合信息管理中心，推進(jìn)公司erp等信息化系統(tǒng)的建設(shè)與完善工作,。

7,、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成,、積累,、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整,、準(zhǔn)確,、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管,。

8,、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)。

9,、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決,，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作。

10,、完成上級(jí)交辦的其它工作,。

■客服主管（專員）

1、協(xié)助客服經(jīng)理,，做好項(xiàng)目公司,、獨(dú)立項(xiàng)目公司的客戶服務(wù)工作。

2,、根據(jù)客服經(jīng)理安排,，參與中南會(huì)組織的管理、會(huì)員關(guān)系維護(hù),、商家加盟等具體事務(wù)的處理,。

3、負(fù)責(zé)收集客戶提出的工程,、設(shè)計(jì),、物業(yè)、銷售等方面的信息供客服經(jīng)理決策,。

4,、根據(jù)客服經(jīng)理安排,，負(fù)責(zé)定期對(duì)客戶進(jìn)行維護(hù)，如將項(xiàng)目工程進(jìn)度,、設(shè)計(jì)變更,、開盤、促銷等項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)對(duì)客戶進(jìn)行定期發(fā)布,；在節(jié)日,、業(yè)主生日時(shí)進(jìn)行問(wèn)候；定期進(jìn)行客戶回訪,，對(duì)銷售人員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行打分,；配合銷售進(jìn)行禮品派送等。

5,、負(fù)責(zé)對(duì)客戶提出的主要問(wèn)題分類匯總,，協(xié)調(diào)各專業(yè)條線信息，制定統(tǒng)一答客戶問(wèn)說(shuō)辭,。

6,、負(fù)責(zé)24小時(shí)受理客戶的投訴、報(bào)修,、舉報(bào),、咨詢、建議等工作,。

7,、按照業(yè)務(wù)流程，對(duì)業(yè)主的投訴,、報(bào)修,、舉報(bào)、咨詢,、建議及時(shí)記錄,、分類，及時(shí)下達(dá)給物業(yè)公司,、開發(fā)商相關(guān)部門進(jìn)行處理,，并跟蹤辦理結(jié)果，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將處理情況反饋給業(yè)主,。

8,、根據(jù)客服經(jīng)理安排，對(duì)責(zé)任單位在報(bào)修,、投訴,、舉報(bào)、建議等問(wèn)題的處理,，按時(shí)效性,、辦結(jié)率、回訪率,、用戶滿意度進(jìn)行考核,。

9、根據(jù)客服經(jīng)理安排,，及時(shí)統(tǒng)計(jì),、分析、匯總業(yè)主的投訴,、報(bào)修,、舉報(bào)、咨詢,、建議等信息資料,，為項(xiàng)目公司和集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供決策依據(jù)。

10,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

十、物業(yè)部 ■物業(yè)經(jīng)理

1,、負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)文件,、前期物業(yè)委托合同、項(xiàng)目物業(yè)有關(guān)資金支付情況,、前期開辦計(jì)劃,、早期介入方案的初審。

2,、根據(jù)前期物業(yè)委合同與管理服務(wù)方案對(duì)前期物業(yè)服務(wù)公司考核監(jiān)督,。

3、定期組織所管區(qū)域項(xiàng)目業(yè)主滿意度調(diào)研,。

4,、協(xié)同客服中心處理地產(chǎn)公司與物業(yè)公司間相關(guān)事務(wù)。

5,、協(xié)調(diào)相關(guān)部門向物業(yè)公司做好物業(yè)委托接管相關(guān)事宜,。

6、履行甲方職能,，做好對(duì)各物業(yè)管理公司的管理工作,。

7、參與項(xiàng)目的規(guī)劃方案,、建筑方案,、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的評(píng)審工作，并從物業(yè)管理角度提出專業(yè)意見,。

8,、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目交房前的驗(yàn)房工作,，并將相關(guān)維修信息提交工程管理部組織整改和維修。

9,、在工程保修期范圍內(nèi),，需要維修的工程負(fù)責(zé)通知工程部組織施工單位進(jìn)行維修；若施工單位不配合,，物業(yè)部門自行組織維修,，并向工程部、財(cái)務(wù)部提交相關(guān)維修費(fèi)用,，經(jīng)審核后有工程部從施工單位保修金中扣除,。

10、組織本條線對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),，負(fù)責(zé)制定改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)工作,。

11、根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限,，負(fù)責(zé)本部門人員的人事管理,、績(jī)效考核、培訓(xùn)等管理工作,。

12,、負(fù)責(zé)部門erp監(jiān)控系統(tǒng)的推進(jìn)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團(tuán)信息化建設(shè),，包括erp管理,、一卡通、視頻電話會(huì)議,、外圍監(jiān)控體系等,，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。

13,、履行檔案管理職責(zé)：根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征,，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成、積累,、保管和整理立卷歸檔工作,，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確,、系統(tǒng),，并按規(guī)定時(shí)間和要求移交檔案管理部門保管。

14,、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費(fèi)用票據(jù),。

15、對(duì)集團(tuán)及下屬公司有關(guān)部門和人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決,，同時(shí)有義務(wù)配合其它部門的工作,。

16,、完成上級(jí)交辦的其它工作。

■物業(yè)主管（或?qū)T）

1,、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理認(rèn)真履行甲方職責(zé),，做好對(duì)物業(yè)公司的管理、監(jiān)督工作,。

2、負(fù)責(zé)客戶投訴的處理,，督促相關(guān)部門整改,，同時(shí)根據(jù)合同對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

3,、根據(jù)物業(yè)經(jīng)理安排,，定期開展客戶滿意度調(diào)研工作，針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給對(duì)應(yīng)部門或公司,。

4,、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理，定期對(duì)物業(yè)公司的保安,、保潔,、綠化等工作開展檢查、監(jiān)督,，并針對(duì)存在的問(wèn)題要求其及時(shí)整改,。

5、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理,，參與工程開發(fā)過(guò)程中的介入工作,。

6、定期參加物業(yè)工作例會(huì),，做好會(huì)議記錄,，形成會(huì)議決議，督促各相關(guān)部門,、人員按時(shí)完成,。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

十一,、商業(yè)管理部 ■商業(yè)管理總監(jiān)

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的商業(yè)管理工作,按照總公司指標(biāo)完成工作任務(wù),。

2,、參與本項(xiàng)目的整體定位及設(shè)計(jì)規(guī)劃，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的策劃推廣工作,。

3,、組織本部門人員對(duì)項(xiàng)目商業(yè)整體定位策劃方案和招商策略進(jìn)行細(xì)化,，制定本項(xiàng)目詳細(xì)的的招商計(jì)劃、租金預(yù)算計(jì)劃,，負(fù)責(zé)商鋪?zhàn)饨鸷唾M(fèi)用的測(cè)算及各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的制定,。

4、按照分工統(tǒng)籌管理本項(xiàng)目的招商談判,、簽約,，對(duì)招商信息進(jìn)行審核，將大型商家的接洽資料上報(bào)商業(yè)管理中心,。

5,、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合同文本制定、合同洽談,、合同簽訂,、合同執(zhí)行、合同終止和合同管理工作,。

6,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息和消費(fèi)東套的搜集、跟蹤和分析工作,，密切關(guān)注和研究當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng),、資本市場(chǎng)的相關(guān)信息，及時(shí)調(diào)整租售策略,。

7,、負(fù)責(zé)管理店鋪二次裝修的管理與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立與維護(hù),，對(duì)商鋪的其他運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行全面監(jiān)管,。

8、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作,，對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)績(jī)效考核,，定期組織項(xiàng)目人員進(jìn)行考察、學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、考核。

9,、負(fù)責(zé)本部門的檔案管理,，根據(jù)本部門不同種類文件材料的形成的特征，負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成,、積累,、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確,、系統(tǒng),，并按規(guī)定時(shí)間移交上級(jí)部門集中保管。

10,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

■商業(yè)策劃經(jīng)理

1、根據(jù)項(xiàng)目具體情況對(duì)總公司商業(yè)管理中心策劃部的整體定位報(bào)告進(jìn)行細(xì)化,，制定詳細(xì)的商業(yè)產(chǎn)品建議供商業(yè)管理中心和設(shè)計(jì)部參考,。

2、根據(jù)整體定位制定詳細(xì)的營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告,、招商方案,、營(yíng)銷推廣計(jì)劃，定期搜集市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,，形成市調(diào)分析報(bào)告。

3,、制定并執(zhí)行項(xiàng)目的推廣方案,、活動(dòng)方案，負(fù)責(zé)廣告,、活動(dòng)的招標(biāo)（與項(xiàng)目營(yíng)銷部需求重合的部分則協(xié)商統(tǒng)一安排）,。

4、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際租賃情況對(duì)營(yíng)銷策略做出及時(shí)調(diào)整,。

5,、對(duì)合作公司進(jìn)行對(duì)接管理，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)其進(jìn)行工作安排,。

6,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

■商業(yè)策劃主管

1,、負(fù)責(zé)具體商業(yè)策劃,、招商方案、產(chǎn)品建議,、推廣計(jì)劃的撰寫,。

2、定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,，搜集市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,，形成市調(diào)分析報(bào)告，對(duì)營(yíng)銷策略調(diào)整提出建議,。

3,、負(fù)責(zé)與合作公司的對(duì)接，對(duì)平面設(shè)計(jì)、廣告文案等推廣資料進(jìn)行把關(guān),。

4,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

■商業(yè)策劃專員

1,、參與撰寫策劃報(bào)告,。

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,，搜集相關(guān)商業(yè)信息,，形成市調(diào)分析報(bào)告。

3,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

■商業(yè)招商經(jīng)理

1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排及總公司招商標(biāo)準(zhǔn)開展工作,，完成公司制定的招商指標(biāo),。

2、根據(jù)項(xiàng)目定位及招商整體策略計(jì)劃制定項(xiàng)目詳細(xì)招商政策和計(jì)劃,。

3,、根據(jù)項(xiàng)目定位及招商整體策略計(jì)劃制定項(xiàng)目的租金預(yù)算計(jì)劃。

4,、帶領(lǐng)招商人員有序開展工作,、開拓市場(chǎng)、挖掘優(yōu)質(zhì)商戶,，與合格商戶進(jìn)行談判,、簽約。

5,、建立并維護(hù)客戶關(guān)系,，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，收集整理商家資源并備案,。

6,、對(duì)招商人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核,。

7,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

■商業(yè)招商主管

1,、協(xié)助招商經(jīng)理制定項(xiàng)目的整體招商計(jì)劃并實(shí)施執(zhí)行,。

2、負(fù)責(zé)具體的招商資料搜集,、初步接洽,，客戶關(guān)系建立維護(hù)的工作。

3、對(duì)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,，對(duì)招商策略提出建議,。

4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

■商業(yè)招商專員

1,、按照領(lǐng)導(dǎo)安排執(zhí)行各項(xiàng)招商工作。

2,、對(duì)客戶進(jìn)行維護(hù),、協(xié)調(diào)。

3,、對(duì)商業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研