光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
銷售月工作總結(jié)和下月計劃 銷售部月工作總結(jié)及計劃篇一
在這一年的工作中,我不斷的挑戰(zhàn)自我,,對工作兢兢業(yè)業(yè),,嚴(yán)格遵守商場的規(guī)章制度,在實踐中磨練了工作能力,,使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,。
我深知工作中的進步與大家的幫助是分不開的,,而且得到了商場領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,在20_年的x月讓我擔(dān)任柜長一職,,這是對我工作的肯定?;厥鬃约阂荒晁?jīng)歷的風(fēng)雨路程,,我做出如下工作總結(jié):
一、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
通過報紙,,書籍,,雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,使自己不斷的充電,,這是銷售珠寶信心的源泉。
二,、工作質(zhì)量成績,,效益和貢獻
保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,是自己的工作業(yè)績有了長足的提高,。
三,、工作中的經(jīng)驗,銷售是一門藝術(shù)
作為珠寶銷售員,,要講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶應(yīng)該時刻考慮的幾個方面:
1.認(rèn)真的接待顧客做到3米問好,,1米詢問,,微笑服務(wù)是關(guān)鍵,人為的制造一個輕松愉快的購物環(huán)境,。
2.充分展示珠寶飾品,,由于多數(shù)顧客對珠寶知識缺乏了解,因此對珠寶首飾的展示十分重要,,顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強烈,常言道;“滿意”是顧客的廣告,。
3.促進成交,,由于珠寶首飾價值相對較高,因此,,顧客在最后成交前壓力重重,,所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。
4.熟悉珠寶的佩戴,,保養(yǎng),,使用,產(chǎn)地,,質(zhì)量,。
5.售后服務(wù),當(dāng)顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結(jié)束,,應(yīng)該詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識,,最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進與顧客的感情,,期待二次消費的發(fā)生,。
6.抓住每一次銷售的機會,以的精神狀態(tài)等待顧客的到來,,注重自己的外表,,衣著要干凈得體,每天堅持化妝,。
四,、工作中的不足和努力方向
總結(jié)一年來的工作,盡管有不小的進步,,但還是有很多改進與不足的地方,。比如,對珠寶首飾的了解還不夠,,還要加強學(xué)習(xí),,自己的銷售技巧還應(yīng)該提高,也需要學(xué)習(xí)這方面的知識,,借鑒他人成功的經(jīng)驗很重要,。有時候銷售不好思想就消極,這是要不得地,,消極思想是銷售的敵人,。對銷售失敗后的總結(jié)不夠,,每一次銷售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,,對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意,。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個柜長,,就像一個帶兵打仗的班長,,沖在第一線影響,感染成員很重要,,作為柜長首先要起到表率,,模范帶頭作用,一個柜臺就是一個集體,,充分的團結(jié)才能釋放能量,。互相學(xué)習(xí),,互相進步,。
總之,在這一年里我工作并快樂著!自從走出學(xué)校這座象牙塔,,猶如溫室里的花朵般的我便在選會上義無反顧的選中了現(xiàn)下我所在的公司:_珠寶,。從x月份報道加入這個行業(yè)到現(xiàn)在,不知不覺中一年光景一晃而過,。本來是被看好做茶葉銷售的我,,在我的堅持下最終被分配到珠寶銷售部門并開始了人生當(dāng)中全新的完全與專業(yè)無關(guān)的“歷程”。
認(rèn)真回顧這一年的時光,,從一無所知到現(xiàn)在的游刃有余,,無不載滿了我的酸甜苦辣,不過,,深深感謝正是因為這一切的歷練才指引著我一步步慢慢走向成熟和穩(wěn)重,。
銷售月工作總結(jié)和下月計劃 銷售部月工作總結(jié)及計劃篇二
跟其他同事相比,我所取得的成績是微不足道的,,通過反思這段時間的得失,,我認(rèn)為自己在工作上還存在很大不足。
1,、最近事情比較多,,沒有合理規(guī)劃時間,工作條理性不強,,就這樣浪費了很多時間,。有時候很多事情集中到一塊了,感覺手忙腳亂,不知道從哪里下手,,結(jié)果東一下西一下,,什么都沒做好,還沒有效率,。
2,、工作抓不到重點。有時候為了完成公司規(guī)定的任務(wù),,放下很多原來計劃好的工作,,結(jié)果預(yù)定的工作沒完成,,任務(wù)效果又不好,。在這一點上,感覺是在被動的工作,。
3.開發(fā)新客戶太少,,借不到力!
4.缺法創(chuàng)新,知識跟不上時代的進步!
針對以上不足,,我決心從下面這幾個方面去改進:
1,、嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,尋找一些有沖勁的批發(fā)商,,借助他們自己的客戶資源一并帶進終端場上架,,剩下的通過掃樓等方式加強開發(fā)。
2,、堅持今日事今日畢,,并在下班后做好今天的總結(jié)和明天的規(guī)劃。這樣總結(jié)就具有針對性,,哪些事完成了,,哪些事還有待改進,都一目了然,,縱然第二天事情多,,也不會找不到頭緒。
3,、增強自己工作的主動性,,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾,。同時,,還要多與同事溝通,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點,,彌補自己的不足,。
4、休息時間多學(xué)習(xí),看一些專業(yè)書籍,,增長自己的知識面!
除了對工作方面所做的要求和期望外,,在自身素質(zhì)方面,我認(rèn)為自己還有很大的提升空間,。做業(yè)務(wù),,就要性格開朗一點,多與外界接觸溝通,,而這也是我目前所難以突破的障礙,。_年,我要更加開放自己的思想,,把自己真正融入到集體生活之中;工作之余,,多到外面去走動走動,開闊自己的視野,,豐富自己的社會經(jīng)歷和閱歷,,這樣對我自己的成長是很有幫助的,也是很有必要的;更為重要的是,,要學(xué)會獨立自主的處理各項事情,,不能什么都過分依賴于別人,在這一方面各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我學(xué)習(xí)的榜樣,。
當(dāng)然,,在新的一年中我還有很多要改進和提高的地方,我將不斷總結(jié)和反省自己,,努力適應(yīng)公司的發(fā)展要求,,實現(xiàn)更大的突破。
銷售月工作總結(jié)和下月計劃 銷售部月工作總結(jié)及計劃篇三
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,,回顧這一年的工作歷程,,作為x企業(yè)的每一名員工,我們深深感到某某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,,某某人之拼搏的精神,。某某是x銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,,對于新環(huán)境、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,,某某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,,該同志深深覺到自我身肩重任,。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,自我的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。此外,,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿,。
經(jīng)過這段時間的磨練,,某某同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自我的本職工作,。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,,公司于某某年與某某公司進行合資,共同完成銷售工作,。在這段時間,,某某同志進取配合某某公司的員工,,以銷售為目的,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,,為月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最終以某某個月完成合同額某某萬元的好成績而告終,。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,,某某同志從中得到了不少專業(yè)知識,使自我各方面都所有提高,。
x年下旬公司與x公司合作,,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售,。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面,。在銷售部,同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù),。應(yīng)對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,,該同志基本上每一天都要加班加點完成工作,。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,某某同志立刻進入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作,。
由于房款數(shù)額巨大,,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,,無一差錯,。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自我的工作經(jīng)驗,,及時找出弊端并及早改善,。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,并且一期余房也一并售罄,,這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的,。x年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,,新的氣象,,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地,。
銷售月工作總結(jié)和下月計劃 銷售部月工作總結(jié)及計劃篇四
20_年,,本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞20_年的目標(biāo)任務(wù)展開一切工作,,具體總結(jié)如下:
一,、總體目標(biāo)完成情況:
銷售175__元,完成目標(biāo)計劃(225__)的77,、__
回籠110__元,,與銷售收入比為6__。
(一)在銷售方面
主要受以下幾方面因素影響:
1,、_x集團業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重,。
20_年該客戶完成銷售180__元,而200_年由于新領(lǐng)導(dǎo),、新政策,,今年_x對其x牌單位進行大整頓和調(diào)整,特別是_集團,、_風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,,使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降,其他x牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響,,預(yù)計今年整個_集團銷售80__元左右,,比年初公司下達的計劃200__相差甚遠(yuǎn)。
2,、_陶瓷集團年初預(yù)計該客戶的銷售不少于50__,,但由于目前我們的質(zhì)量和售價未能滿足客戶的需求,,我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴大,而且還在縮小,。如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的,,其銷售份額將會增大。
3,、受質(zhì)量及交貨達成的影響,。如_、_,、_,、_x等陶瓷廠受紙板強度,印刷色差及套印走位等因素的影響,,加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,,客戶落單都無法接下來,使客戶對我們的信心產(chǎn)生了動搖,,影響了部分的銷售,。
(二)在資金回籠方面
主要是_玻璃、_風(fēng)扇到期的資金未能及時回籠,,加上_x陶瓷,、_風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計銷售65__)。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項頗大,。
另外,,受社會極大市場環(huán)境的影響,,普遍客戶支付延期,,造成我們的回籠計劃不準(zhǔn)時,影響了公司的整體運作,。
二,、主要做了以下幾方面工作:
1、重點抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì),。
針對本部個別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,,一方面采取個別談心;另一方面,我們加大對制度的落實,、執(zhí)行和監(jiān)督力度,。完善了工作匯報制度,使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,,工作效率提高了,。同時,我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員,,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),,并加大促進和監(jiān)控力度,,防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。
2,、加強對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作,,最大限度減少庫存,降低企業(yè)風(fēng)險,。
今年,,我們吸取了以往的經(jīng)驗教訓(xùn),特別是對風(fēng)扇行業(yè),,我們嚴(yán)格履行落單的審批程序,,從源頭加以控制,面對庫存的成品,,時刻叮囑業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通,,想盡辦法處理,取得了一定效果,。
3,、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來,。
在平時的日常工作中,,我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點:
(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,,建立起良好的合作關(guān)系;
(2)工作要到位,,服務(wù)要跟上,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;
(4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系,,做好售前,、售中、售后服務(wù),,把業(yè)務(wù)鞏固下來,,且越做越大;
(5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓。上半年經(jīng)過努力,,成功開拓了兩個客戶(__x陶瓷和__天線有限公司),,有望在下半年成為新的利潤增長點。
(6)加大資金回籠的力度,,回避企業(yè)風(fēng)險,。在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,,將該項工作擺在重中之重的位置,。一直以來,,本部兩位主管分工協(xié)作,親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計劃去追收貨款,,從沒有松懈過,,到目前為止,絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的,,個別客戶由于某些原因,,回籠速度較慢。(如_廠,,_廠等)
三,、存在問題:
1、部門的日常管理工作需要進一步加強;
2,、整體的資金回籠不理想,,未達到預(yù)期要求;
3、壓庫工作效果不明顯;
4,、個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,,業(yè)務(wù)能力還有待提高;
5、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長小;
6,、公司所下達的任務(wù)有些脫離實際,業(yè)績考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒,。