總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

建筑行業(yè)年終工作總結(jié)個(gè)人篇一

1,、目前項(xiàng)目合同金額xxxx萬元經(jīng)審計(jì)確認(rèn)后圖紙內(nèi)暫估金額xxxx萬元的工程量已全部完成,。

2、已簽認(rèn)洽商xxxx項(xiàng),，工程量確認(rèn)單xxxx項(xiàng)預(yù)計(jì)金額有xxxx余萬元,、正在施工的預(yù)計(jì)xxxx余萬元。

3,、工程回款金額為xxxx萬余元;

廢舊物資處理費(fèi)用xxxx余萬元;機(jī)電安裝配合費(fèi)xxxx萬元;食堂收入xxxx萬余元,。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，理解執(zhí)行力對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來講的重要程度,。所以,，我項(xiàng)目部的每項(xiàng)施工和程序都嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范在進(jìn)行，主要在勞務(wù)用工,、機(jī)械租賃,、材料采購(gòu)等方面，都在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行,，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范內(nèi)進(jìn)行施工,，從宏觀上來說，全國(guó)統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn),，我們必須也應(yīng)該達(dá)到,，但在實(shí)際施工中，一些環(huán)節(jié)還是因?yàn)榉N種原因出現(xiàn)了問題,，帶來的教訓(xùn)也足以使我更加重視質(zhì)量對(duì)企業(yè)生存的意義,。

項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變是項(xiàng)目經(jīng)理每天都要考慮的實(shí)際問題,。我們項(xiàng)目外部環(huán)境復(fù)雜,，由于我們項(xiàng)目部入場(chǎng)較早，如建委,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、街道辦事處各管理機(jī)構(gòu)甲方都交由我單位進(jìn)行負(fù)責(zé),、分包單位以及公司工程部,、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部加上現(xiàn)場(chǎng)xxxx個(gè)專業(yè)施工單位等方方面面的打交道,，項(xiàng)目部發(fā)出與回復(fù)工作聯(lián)系單就有xxxx余份;每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能決定項(xiàng)目的成敗，所以我每天就是在考慮、平衡,、處理各方的要求,，特別是外部能否及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，在公司利益化的前提下,，達(dá)到滿意的效果是最重要的,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,，通過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的管理措施,，通過誠(chéng)實(shí)可信、保質(zhì)保量的實(shí)力與能力的展現(xiàn),，為公司及項(xiàng)目部贏得了認(rèn)可,，獲取效益。但一個(gè)人的精力畢竟有限,，處理外部關(guān)系的時(shí)候,，忽略了內(nèi)部一些人員交流溝通，產(chǎn)生了一些誤解,，本人也將在今后聽工作與生活中努力改正這些不足,。

我們項(xiàng)目人員自從xxxx調(diào)到xxxxxx以后，人員又經(jīng)過多次調(diào)整,，項(xiàng)目管理人員就只剩下我和xxxx等人還負(fù)責(zé)著其他項(xiàng)目部的各項(xiàng)試驗(yàn)工作,，在xxxx請(qǐng)假后項(xiàng)目部就剩下xxxx人，要負(fù)責(zé)項(xiàng)目總包管理與協(xié)調(diào),，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目安全管理與防護(hù),，加上自有項(xiàng)目的施工管理與協(xié)調(diào)，涉及的施工隊(duì)伍及施工項(xiàng)目多而量小,，包含的項(xiàng)目有墻體拆除,、外幕墻拆除、負(fù)一層地面拆除,、屋頂屋面拆除,、一至四層頂板施工、室內(nèi)主體結(jié)構(gòu)墻洞封堵,，地面洞口封堵等,，本項(xiàng)目原本就是拆除改造項(xiàng)目，在加上原合同清單量和項(xiàng)不全,，各施工項(xiàng)都要辦理洽商和工程量確認(rèn),，在我們結(jié)束總包管理之后，各專業(yè)施工單位陸續(xù)入場(chǎng),，現(xiàn)場(chǎng)施工相互推委,、扯皮的事更是每天都有發(fā)生,，由于以上原因加上本人自身管理經(jīng)驗(yàn)及施工經(jīng)驗(yàn)缺少，每個(gè)施工程序的進(jìn)行都請(qǐng)教,。

做為一名項(xiàng)目經(jīng)理,，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔和勤勞務(wù)的重要性，常懷律己之心,，增強(qiáng)自律意識(shí),，做到自重、自警,、自勵(lì),，清正自守，不該拿的東西不拿,，不該做的事情不做,，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力,。工作中堅(jiān)持以身作則,，不搞特殊化，不講排場(chǎng),，樹立服務(wù)意識(shí),，始終把項(xiàng)目部要服務(wù)于各勞務(wù)施工隊(duì)伍作為工作中的重點(diǎn)，把服務(wù)于項(xiàng)目作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范,。

一年來,，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需不斷提高;在工作方法,、增強(qiáng)責(zé)任感,、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的項(xiàng)目管理者,。

以上是我在20xx年的主要工作,。在新的一年里,，我將正視困難,，團(tuán)結(jié)同事，改進(jìn)不足,，使項(xiàng)目的管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

建筑行業(yè)年終工作總結(jié)個(gè)人篇二

光陰似箭,、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的xxxx年已經(jīng)過去,，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的xxxx年已經(jīng)到來,，回顧已經(jīng)過去的xxxx年，個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績(jī),，同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方,。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下：

1、項(xiàng)目工程完成情況

①項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到公司年初制定的年度目標(biāo),?；就瓿赡瓿豕局贫ǖ哪甓扔?jì)劃目標(biāo)，雖然在一定程度上存在滯后,，但總體計(jì)劃基本在受控狀態(tài),。雖然上半年受金融危機(jī)影響，特別對(duì)小戶型施工影響最大,，總計(jì)劃滯后兩個(gè)月有余,。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍,。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原計(jì)劃提前了近兩個(gè)月,。

②形象進(jìn)度：外幕墻形象的及時(shí)完成，為項(xiàng)目的銷售提供了一定的支撐和保障,。soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝,，準(zhǔn)甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項(xiàng)目的銷售提供了一定的支撐和保障,。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來,，但在需要的時(shí)候，項(xiàng)目還是克服重重困難,，加大管理力度及時(shí)完成了外立面形象的展示,。為盡快展示項(xiàng)目形象，促進(jìn)項(xiàng)目銷售提供了保障和支撐,。

③soho辦公樓的提前完成五大主體驗(yàn)收,，為完成公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)提供了保障。

在年初制定的年度計(jì)劃時(shí),，soho辦公樓的驗(yàn)收計(jì)劃安排在xxxx年春節(jié)后,，但是在今年七月份集團(tuán)為了完成整年目標(biāo)產(chǎn)值，要求soho辦公樓必須在xxxx年12月30日前完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收,。為此項(xiàng)目部多次召開專題會(huì),，討論制定落實(shí)計(jì)劃，并且項(xiàng)目部把該計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實(shí)在我的頭上,，這對(duì)我既是一個(gè)挑戰(zhàn)又是一個(gè)機(jī)遇,。

特別在后期所有工作面全面鋪開,，土建、安裝,、消防,、幕墻、裝修,、景觀再加上其他甲分包單位,，施工單位數(shù)量超過十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大,。為此增加了定期專題理會(huì)制度,，除周一下午的監(jiān)理例會(huì)外，另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會(huì),，周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會(huì),，并制定了嚴(yán)格的例會(huì)制度。對(duì)無辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處罰制度,，為集中高效解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題提供了保障并受收到較好的效果,。

④項(xiàng)目榮譽(yù)

整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度,，并且收到了較好的效果,，受到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮▓?bào)表揚(yáng)和觀摩。本項(xiàng)目三個(gè)施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標(biāo)化工地”,，同時(shí)工程一處還獲得“河南省級(jí)安全文明標(biāo)化工地”,。

2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況

項(xiàng)目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整,，使項(xiàng)目分工即更加具體明確化,，既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專業(yè)和特長(zhǎng)方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍,，作到了條線清晰,，區(qū)域明確。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下,，項(xiàng)目合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有了明顯的提高,。每周的項(xiàng)目例會(huì)制度，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言機(jī)會(huì),，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識(shí),。并且通過周例會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司精神，通過不斷加壓和鼓勵(lì),，不斷提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣,，振奮精神。通過這一年的磨合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)達(dá)到了空前的高漲。

3,、個(gè)人發(fā)展和心得體會(huì)

回想自己到綠地已有三年時(shí)間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情,、目標(biāo)和方向,。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經(jīng)也有過激情時(shí)刻,，但更有困惑,、無奈和迷茫。幸運(yùn)的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和教導(dǎo),，思想受到啟發(fā),；視野得到開闊；信心得到鼓舞,；激情得到點(diǎn)燃,，整個(gè)精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁,?？傊医衲甑墓ぷ饕巡饺肓肆夹缘臓顟B(tài),，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo),，感謝我們的團(tuán)隊(duì)。

特別是前段時(shí)間徐總安排我作為中原油田團(tuán)購(gòu)事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過程協(xié)調(diào),，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對(duì)我的影響確實(shí)深遠(yuǎn)的,，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高,。由于中原油田作為國(guó)有企業(yè)，保留著國(guó)有企業(yè)的固有的弊端,，工作效率低,，辦事拖拉，權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上,，具體辦事人員沒有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問題,，一直拖了半年才有最終的說法,。經(jīng)歷前幾次雙方幾個(gè)回合的溝通協(xié)調(diào)，到目前為此雙方基本消除異議,，對(duì)于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí),。從整個(gè)實(shí)踐中我可以總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

一）主動(dòng)出擊，變被動(dòng)等待為主動(dòng)

針對(duì)對(duì)方效率低,，辦事拖拉的現(xiàn)狀,，前期我們吃過不少苦頭,。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事,，對(duì)方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒有形成,，對(duì)方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求,，造成我項(xiàng)目部砌筑等待一個(gè)多月。還有后來要求這里改造那里改造,，但一直沒有正式書面意見,。后來在徐總的授權(quán)下，我作為團(tuán)購(gòu)事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人,，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見,，并做到有理有據(jù)，主動(dòng)出擊,，明確我方要求,，限制回復(fù)時(shí)限。一時(shí)給對(duì)方造成一定壓力,，使對(duì)方被動(dòng)的跟著我們走,。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動(dòng)強(qiáng)勢(shì)把我們的要求展示給對(duì)方,，對(duì)方為了減少將來返工拆除量,，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期,，也節(jié)省了成本,。

主動(dòng)出擊不僅對(duì)外，對(duì)內(nèi)同樣有效,。就關(guān)于團(tuán)購(gòu)事件對(duì)方提出的變更,，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅(jiān)持什麼都不改,。但是不改又沒有合理的借口,，所以作為當(dāng)事人來講，我就需要作合約部的工作,。同樣主動(dòng)出擊,，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請(qǐng)示，向他闡述我的想法，解釋理由,，讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見,。

二）充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用

在具體處理或回復(fù)對(duì)方正式意見之前，我都會(huì)在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通,，達(dá)成一致意見并請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù),。必要時(shí)擴(kuò)大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前,，除和白總,、趙林溝通外,，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與,，整個(gè)事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團(tuán)隊(duì)的力量,。

三）端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功

在整個(gè)時(shí)間的處理過程中,，如果說沒有阻力是不可能的?？墒俏倚臒o雜念,，一心想把事情做好,，及時(shí)和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠(chéng),，贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日,，備忘錄正式簽字的那一天,，直到晚上七點(diǎn)半,，合約部的兩位同志（王海燕、陳伯政）一直全程參與,，做了大量的基礎(chǔ)工作，沒有半點(diǎn)怨言,。是我的真誠(chéng)和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我,。就這樣臨時(shí)搭建起來的團(tuán)隊(duì)，提前并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排,，靠著我們對(duì)綠地文化的理解、靠我們對(duì)工作的熱愛,、靠我們年輕人的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起,，我們用心了、我們努力了,，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì),，感謝我們的綠地。

1,、項(xiàng)目部作為項(xiàng)目工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項(xiàng)目推進(jìn)的主導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng),。這種能力的提高不僅需要項(xiàng)目經(jīng)理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高,，只有這樣工程管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項(xiàng)目部的更大作用,。

2、語言表達(dá),、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項(xiàng)目管理的需要，需要通過自身積極主動(dòng)不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己,，以滿足團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。

3,、學(xué)習(xí)力不強(qiáng),。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外,，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個(gè)人發(fā)展,。在09年里通過徐總的教導(dǎo)和啟發(fā)，使我深刻地感到了自己知識(shí)的貧乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲,。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)之外，關(guān)于管理方面的知識(shí)可謂很是匱乏,。通過近來關(guān)于管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀，更加大了我對(duì)自己不足的理解和認(rèn)識(shí),，越學(xué)越知不足,。要求自己不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野，不斷學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中提高,。

4、對(duì)總包管理的全面管理作用,，沒有充分的發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外,，項(xiàng)目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強(qiáng)。鑒于現(xiàn)在的項(xiàng)目開發(fā)模式,，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好項(xiàng)目的管理工作,。

1、明確xxxx年的工作目標(biāo)和計(jì)劃

xxxx年的工作重點(diǎn)可以概括為“三大堡壘”,。

堡壘一：4月30日soho辦公樓具備交付條件,；

堡壘二：8月20日小戶型具備交付條件；

堡壘三：xxxx年春節(jié)前酒店完成外幕墻施工,。

以上三大堡壘都相當(dāng)難攻，其中前兩個(gè)堡壘最為難攻和最為艱巨,，且都為剛性必須要確保完成。

具體來講,，soho辦公樓雖然已經(jīng)完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收手續(xù),，但真正的難題并未解決掉,，關(guān)鍵的難點(diǎn)在消防驗(yàn)收。春節(jié)前要完成消防檢測(cè),，3月份必須完成消防驗(yàn)收并拿到消防驗(yàn)收合格報(bào)告,，只有這樣4月30日的交房考核節(jié)點(diǎn)才可完成,。而偏偏消防驗(yàn)收環(huán)節(jié)又存在著很大的不確定性，甚至不可控因素,。為此項(xiàng)目必須做好充分的思想準(zhǔn)備，做好打硬仗的準(zhǔn)備,，必須充分調(diào)動(dòng)各種有利資源,，確保3月份必須拿下消防驗(yàn)收這一關(guān),。

小戶型由于今年年初的金融危機(jī)影響,，小戶型的主體施工受到較大程度影響,，致使主體工期滯后兩個(gè)月,。為此這兩個(gè)月必須要在來年搶回，從8月20日倒排,，消防驗(yàn)收和竣工備案需要兩個(gè)月，要求6月20日工程實(shí)體必須具備驗(yàn)收條件,。春節(jié)之后開工3月份到6月份四個(gè)月不到的時(shí)間，完成小戶型特別南塔的粉刷,、裝修、外幕墻,、機(jī)電安裝等全面施工完成，難度可想而知,。如果沒有非常規(guī)措施和辦法，如果沒有有效的協(xié)調(diào)管理簡(jiǎn)直是不可能的,，所以說小戶型這個(gè)堡壘是這三個(gè)堡壘之中最最難攻的一個(gè)難關(guān),。

第三個(gè)堡壘酒店的外幕墻施工，計(jì)劃九月份主體封頂,，要求年前完成幕墻施工，有效工作時(shí)間只有四個(gè)月,，如果沒有充分的施工準(zhǔn)備和合理的計(jì)劃安排，那也是一件相當(dāng)難的事情,。為此我們必須要有充分的思想準(zhǔn)備，做好打硬仗的計(jì)劃,、方案和措施，才能不畏艱難攻克難關(guān),。

2,、個(gè)人規(guī)劃和目標(biāo)

xxxx年是本人三年規(guī)劃的第一年，如何能夠使自己的三年個(gè)人規(guī)劃變成現(xiàn)實(shí),，需要通過實(shí)踐、學(xué)習(xí),、提高，再學(xué)習(xí),、再實(shí)踐、再提高,，不斷提高自己的理論水平、管理能力,、交際能力、應(yīng)變能力,、綜合能力。為自己的三年規(guī)劃做好開創(chuàng)性的新局面,，使自己的三年成長(zhǎng)能夠真正成為具有獨(dú)立操盤能力的優(yōu)秀的房地產(chǎn)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。

3,、擬采取的手段和措施

一）、學(xué)習(xí)：工作的過程是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的過程,，也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，提高的過程,、積累的過程,，在工作學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,。特別自己的薄弱方面，加強(qiáng)工程管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)交際能力的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)性格培養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)更要廣泛的學(xué)，因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)本身是一個(gè)人才復(fù)合型的行業(yè),，要求每位從業(yè)者，特別中高層管理者,，必須既要懂專業(yè)，也要懂經(jīng)濟(jì),、也要懂營(yíng)銷、更要懂管理,。這就需要更廣泛的學(xué)習(xí)，跨專業(yè)的學(xué)習(xí),，綜合地學(xué)習(xí)，才能滿足工作的需要,，才能滿足成長(zhǎng)的需要。

二）,、工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，在自己的團(tuán)隊(duì)中積極樹立模范帶頭作用。在工作中要樹立全局觀,，要有項(xiàng)目的主導(dǎo)意識(shí),，不僅要狠抓工程管理，同時(shí)要關(guān)注營(yíng)銷,，關(guān)注市場(chǎng)，關(guān)注整個(gè)經(jīng)濟(jì)面,。學(xué)習(xí)并熟悉項(xiàng)目開發(fā)流程的每個(gè)環(huán)節(jié),，在工作中積累,，在工作中成長(zhǎng)。積極主動(dòng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作,，盡最大可能的為項(xiàng)目的管理和建設(shè)做出做大貢獻(xiàn),。

三）,、自我加壓,，自我激勵(lì),。態(tài)度決定一切,，保持積極的心態(tài)。通過各種方法了解自己,、激勵(lì)自己、提高人際關(guān)系的能力,，提高自身的抗壓力能力。從“素質(zhì)提升”,、“學(xué)習(xí)提升”、“人脈提升”,、“情商提升”等多方面著手提高自我激勵(lì)能力。在工作中永不滿足，奮發(fā)圖強(qiáng),，適時(shí)加壓，自我激勵(lì),，相信自己會(huì)做得更好。

建筑行業(yè)年終工作總結(jié)個(gè)人篇三

建筑安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)為契機(jī)，著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個(gè)重點(diǎn),。深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，加大安全生產(chǎn)隨機(jī)抽查和巡查力度，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí),。

按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)合格率達(dá)到100%,。其中一二級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)良率達(dá)到30%以上;三級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到xx年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,，并充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳,。

各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計(jì)劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次,、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對(duì)實(shí)際,，開展好全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,。

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是xx年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí),。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣，不斷探索,，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處,。

xx年繼續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案，廣泛開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng),。同時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實(shí)體安全,，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),，xx年在xx市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報(bào)送,、處罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光,。

并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)制度》，把安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢,、晉升資質(zhì)等級(jí)的基本條件，對(duì)發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制,，對(duì)事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場(chǎng)。

擬于xx年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》,、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》,、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》,、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報(bào)告制度》,。加大對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,，督促企業(yè)及時(shí)淘汰落后工藝和設(shè)備,。

做好安全培訓(xùn)教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),、考試,、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時(shí),，進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn),。

xx年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè)，完善建立安全技術(shù)方案論證,，在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案,，重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的,。

一是強(qiáng)調(diào)各方責(zé)任的落實(shí),，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收,、檢查等責(zé)任制度。

二是看有沒有方案,，對(duì)土石方開挖、深基坑支護(hù),、地下暗挖工程、降水工程,、高大模板工程、超重吊裝,、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,，論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動(dòng)。

三是施工,、監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收檢查，特別是在重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)內(nèi)容上進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí),。

依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測(cè)工作。認(rèn)真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,，加強(qiáng)拆除隊(duì)伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查,。

建筑行業(yè)年終工作總結(jié)個(gè)人篇四

時(shí)間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,，在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),，用汗水在耕耘,，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,，總之一份耕耘，一份收獲,，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況：

對(duì)于施工員，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。

在這一年的施工員工作中，我收獲很多,，不僅僅是施工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式,，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益很大,。

在施工技術(shù)方面,，我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò),，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長(zhǎng)xx發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動(dòng),，作為一名合格的施工員，必須對(duì)技術(shù)敏感,，我們?cè)趯?shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,，施工員必須要了解、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng),。資料整理方面做的不好，落下了很多資料,，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行,，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報(bào)，但不付出一定沒有回報(bào),，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊,，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思,，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì)很樂意的聽從并接受,，對(duì)于工作也能很好的開展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力,，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要浪費(fèi)材料,，能夠用的半磚塊全部用上,，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿,。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部?jī)?nèi)容,，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī),，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì),，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑,，選擇了中天，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè),。

1、自身方面,，有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對(duì)不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

2、在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足,。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

3,、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。

建筑行業(yè)年終工作總結(jié)個(gè)人篇五

感嘆時(shí)間的飛逝,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去一年,，也是自己工作的一年,。自從來到x公司工作至今，本人一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工技術(shù)員,，在這些天里既有酸甜又有苦辣,，更重要的是收獲,?？偨Y(jié)一年來的工作,，站在個(gè)人角度談?wù)剬?duì)技術(shù)工作的認(rèn)識(shí),。

x工程的一個(gè)重要專項(xiàng)工程，是連接樞紐與xx市的交通要道,，是利用舊xx鐵路xx支線的路基改建而成，全長(zhǎng)13.791公里,，參照三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),，砼路面寬6.5米為雙車道,。左岸道路的建成通車將為整個(gè)xx峽水利樞紐主體工程原材料運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸創(chuàng)造了良好的交通條件,，為工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的交通保障，為確保x工程今年10月大壩到達(dá)164米高程,、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

技術(shù)人員是工作在施工一線的,，對(duì)施工過程中的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,，要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提,。從事技術(shù)工作,，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過程,。

作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計(jì)劃,，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂,，不缺東少西,，不影響工期,，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,，對(duì)施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,、糾正，對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,，及時(shí)加以整改,，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場(chǎng)跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,，并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時(shí)完成當(dāng)天的工作,。

作為一個(gè)企業(yè),，盈利是最終目的,，所以在保證工程質(zhì)量的'前提下,，應(yīng)當(dāng)追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序，盡量降低工程成本,。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對(duì)于能增加的變更要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭(zhēng)取,。

在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計(jì)量,。在這一年中，本人一直擔(dān)任xx峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,，負(fù)責(zé)第五工段的施工驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督,，質(zhì)量評(píng)定、竣工驗(yàn)收等資料的整理工作,。由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工比較熟悉，還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時(shí)整理并上報(bào),，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

施工不僅需要技術(shù)理論支持,，還要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),。在這一年里，自己也增長(zhǎng)了一些經(jīng)驗(yàn)：例如,，防滲墻施工工序：放線-引孔-灌漿（個(gè)人總結(jié)三大工序）,，其中在引孔工序中,，我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞,，一般的方法是采用泥漿護(hù)壁，但是更好的方法是采用pvc管護(hù)壁,，還要采用管壁較薄的pvc管，這樣做不僅起到很好的護(hù)壁作用,，而且進(jìn)行下一道灌漿工序時(shí)，更容易壓破pvc管,，達(dá)到良好的防滲效果。當(dāng)然施工中也會(huì)不可避免的出現(xiàn)錯(cuò)誤：例如,，北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處，由于自己的大意,，此處沒有預(yù)留搭接槽,，這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎(chǔ)上,。

久而久之,，搭板就會(huì)下沉,，與箱涵就會(huì)產(chǎn)生高度差,，對(duì)箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級(jí)工程師的現(xiàn)場(chǎng)決定,，此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎(chǔ)，頂部搭接搭板,，作為補(bǔ)救。工程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,，每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會(huì)豐富經(jīng)驗(yàn),，有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,，慢慢的感覺到知識(shí)的匱乏，必將影響日后的工作效率,，限制個(gè)人空間的發(fā)展,，所以自己還利用業(yè)余時(shí)間,，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學(xué)習(xí)新的知識(shí)新的技術(shù),，與此同時(shí),，還要結(jié)合實(shí)際,，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí),，加以應(yīng)用。在現(xiàn)場(chǎng)自己不懂的,，有必要和班組工人進(jìn)行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),，還增長(zhǎng)了自己的經(jīng)驗(yàn),，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

盡管我在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,，可是我仍然看到自己還有許多不足,。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺,，思考過于草率，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面,，在未來的'一年里，我相信只要我找到了方向,，一定會(huì)有所突破，有所成功,！

我來五公司已有x個(gè)年頭了，在這x年里我參建了各種各樣的工程,，可以說對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí),，作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作,。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?jī)，埋下頭來干工作”,，是領(lǐng)導(dǎo)xxx我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

一、積累經(jīng)驗(yàn),，落實(shí)到底。施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底,，不能有一點(diǎn)遷就的意向,。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,，對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，因?yàn)槭切鹿に?，不單單?duì)我,，對(duì)我們整個(gè)項(xiàng)目部而言，此項(xiàng)工程也是頭一遭,，在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度,、濕度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間,、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后，我們便即刻xxx了相關(guān)人員進(jìn)行施工,，由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，應(yīng)該沒有問題，再加上當(dāng)時(shí)工期緊,，沒有時(shí)間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊(duì)伍，再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150c以上,，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于xxx天,，甲方在xxx就投入到了使用當(dāng)中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落,，后來全部返工處理,。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議,，我們的損失會(huì)減少到最低限度，我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,，有一定的責(zé)任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來說太重了,，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

二,、技術(shù)交底不容忽視。技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，這一點(diǎn)我沒有做好,，像鋼筋、模板,、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,，只注意那些有特殊要求的施工工序,，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),，就技術(shù)交底工作來說,，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,，從而充分體會(huì)到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,，也是我一定能做到的,。

三,、加強(qiáng)管理能力,。協(xié)助安全生產(chǎn)一幕幕血的事實(shí),，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全,，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,，我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),，特別是技術(shù)人員，在編寫安全技術(shù)交底的時(shí)候,，不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅。J(rèn)真編寫,，積極配合安全員管理工作，加大管理力度,，眾所周知，安全管理工作難度很大,，很多工人都不能理解,，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理,。最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,，工作能力，包括xxx協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己己的力量,。

建筑行業(yè)年終工作總結(jié)個(gè)人篇六

從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對(duì)工程管理,、xx預(yù)算軟件首次接觸,，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

上班伊始,，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象,。從到公司上班開始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng),。跟隨他們一起檢查質(zhì)量,、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間,，是我吸取知識(shí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)機(jī)，也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多,、面的階段,。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心,。

我首先對(duì)預(yù)算編制資料,、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí),，借xx項(xiàng)目投標(biāo)之際,，參與了技術(shù)標(biāo)的編制過程，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制,，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),，雖然還沒有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會(huì)，但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力;與此同時(shí),，我還學(xué)會(huì)了使用“xx預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,，通過對(duì)xx施工圖的預(yù)算練習(xí)，雖然是首次接觸,，但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,，可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中,，我將不斷的摸索和鉆研,，把工作做得更加精細(xì)、完美,。

堅(jiān)持每天上班提早到公司,，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境,。管理辦公室內(nèi)部分文件存放,，以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到,。對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘，供以后對(duì)照,。與分公司同事積極探討造價(jià)控制,、合同管理、資料管理等內(nèi)容,。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,，又提高了自身能力。主動(dòng)與同事交流,，熱情幫助他人,。

著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí),，順利通過全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),，提高自身的實(shí)際操作能力，有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量,，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù),，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);發(fā)揮模范帶頭作用,，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

通過總結(jié)一年來的工作,，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),。

p分頁標(biāo)題e

辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝，不知不覺時(shí)間過的真快,，悄然無息,、20xx年的日歷即將翻過，建筑業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié),。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足,、我做出如下工作總結(jié)：

20xx前半年,、值得一慶，(威海文平和諧家園高層c5樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,，我們主抓質(zhì)量,、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序,、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造,、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進(jìn),，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線,、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等,。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收,、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍,。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工,、但我會(huì)汲取教訓(xùn),、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面,。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn),。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū),、樓座為三棟小高層a1a2a3,、三棟多層a4a5a6及一個(gè)大車庫(kù)總面積由于58000平米;由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌,、雖說忙碌,、但很快樂、對(duì)自己有很大的信心,。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)，更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理,。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范,、圖集。不足就是：工作沒有計(jì)劃性,。所謂有失必有得,，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,，合理的安排工作可以大力的提高工作效率,，使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),，以計(jì)算量為參考,，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,，多看,、多問、多查,，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題,。在今后的施工過程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生,。最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,，所謂態(tài)度決定一切,。

吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績(jī),、減少返工及維修使自己自我完善,。我做出如下建議：

1、20xx年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎,、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四,、留尾巴的現(xiàn)象,。

2、進(jìn)行主體施工時(shí),、一定要認(rèn)真,、嚴(yán)肅、從大局著想,、樓層標(biāo)高控制好,、

3、樓層標(biāo)高控制好,、放線完畢最后要進(jìn)行較線,。

4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底,。

5,、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系,。

最后總結(jié)一下：

要想干好技術(shù)工作,，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,，技術(shù)工作要依靠大家的,，單憑個(gè)人能力、一雙眼睛,、一個(gè)腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問題的,。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段,。

施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒,，內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝,，如果你能喝1斤你只說喝半斤,，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,，說成天花也不喝,，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?/p>